Information TechnologyEvoluzione organizzativa
Aprile 2012
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Information Technology: linee guida della manovra evolutiva
1. Accountability dell’IT verso i committenti sia per le attività di trasformazione delle esigenze di business/staff in servizi IT, sia nel rispondere verso i committenti dei livelli di servizio erogati («La Testa»).
2. Governo forte delle Tecnologie, per assicurare l’evoluzione e l’innovazione delle architetture delle applicazioni e dei dati, per ottenere efficacia ed economicità delle soluzioni tecniche.
3. Governo forte sulle attività operative, gli economics, l’avanzamento dei programmi, la qualità del servizio.
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Macro confluenze organizzative
AS WAS
AS IS
L. Rossetto
CONSUMER
P. Borgogelli
Service & Process Creation
F. De Gaetano
Service Creation-
Fixed G. D’Elia
Service Creation-
MobileG. Sola
Process Capabilities
D. Giamberardini
Service Creation
F. Rocchetti
Service Creation and Capabilities
F. Bentivoglio R.
Process Mngt. & Service Creation
F. Serzanti
Service Creation
P. Labriola
BUSINESS
S. Battiferri
TOP CLIENTS AND PUBLIC
SECTORA. Talotta
NATIONAL WHOLESALE
SERVICES
S. Laureti
New Product & Services
Innovation
A. Fusi
Service Creation
G. Pancaccini
INFORMATION TECHNOLOGY
IT Governance
L.F.Varvello
Sell to Cash Design
Creation to Assurance
DesignEnterprise Solutions Design
Technical Security
A. Solari M. Ciardi R.F.Pietropaolo M. Fausti
INFORMATION TECHNOLOGY
Demand & AssuranceManageme
nt
ArchitectureSystem Design
Operating Governan
ce
Technical Security
Programmazione e gestione domanda IT;
Presidio costi, SLA e qualità;
Controllo integrità flussi informatici revenues
Disegno soluzioni informatiche;
Coordinamento fasi realizzative, collaudo, esercizio
Definizione e gestione Piano IT;
Monitoraggio efficienza e avanzamento attività;
Presidio qualità servizi IT
Evoluzione architetture (applicazioni, dati e tecnologie);
Indirizzo e supporto alle società del Gruppo
Protezione asset informativi;
Gestione ICT Risk Mgmt;
Progettazione, sviluppo, collaudo e gestione Sistemi Autorità Giudiziaria
53 4 2 3
62
G. Pancaccini
INFORMATIONTECHNOLOGY
P. Santolamazza
System Design CRM
S. De Rose
System Design Billing
M. Arese
System Design ERP
N. Iorio
System Design OSS
Assicura l’evoluzione delle architetture relative ad applicazioni, dati, infrastrutture e tecnologie abilitanti l’Information Technology. Assicura inoltre le attività d’indirizzo e supporto specialistico, per le tematiche di IT, alle società del Gruppo e ai Mobile Virtual Network Operators gestiti dall’Azienda
G. F. Santerini
System Design DWH
M. Irlando
System Design Online Apps &
Portals
M. Fausti
Technical Security
A. Cozzio
Demand & Assurance
Management
Assicurano - nell’ambito dei sistemi di competenza - il disegno delle soluzioni informatiche nonché la verifica delle fasi realizzative, di collaudo e di messa in esercizio
Assicura, in coerenza con gli indirizzi e le linee guida fornite per gli ambiti di competenza dalla funzione Security, la protezione degli asset informativi, garantendo standard e livelli di sicurezza adeguati per le piattaforme tecnologiche attraverso la gestione del processo aziendale di ICT security e del correlato risk management. Assicura altresì la progettazione, lo sviluppo, il collaudo e la gestione dei sistemi per l’Autorità Giudiziaria
a.i. G. Pancaccini
Architecture
C. Sordi
Operating Governance
Assicura la definizione e la gestione del Piano IT, la definizione dei processi IT, il monitoraggio dell’efficienza e dell’avanzamento delle attività, nonché il presidio degli indicatori di qualità e di efficienza dei servizi IT
Assicura il presidio del processo di programmazione e gestione della domanda di servizi richiesti alla funzione IT. Assicura inoltre il rispetto dei livelli di costo, di servizio e gli standard di qualità concordati con le funzioni committenti. Assicura altresì il controllo dell’integrità dei flussi informatici delle revenue, dalla generazione all’incasso
Information Technology: attuale assetto organizzativo (II Riporti)
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