Azione di sistemaWelfare to Work per le politiche di re-impiego
Regione Campania
Azione di sistemaWelfare to Work per le politiche di re-impiego
Regione Campania
27 Agosto 2009
IL PROGETTO ESECUTIVO DELLA REGIONE CAMPANIA
L’intervento ipotizzato nel progetto esecutivo della Campania, si pone l’obiettivo di pianificare e realizzare politiche d’intervento volte a rispondere in maniera strutturata e massiva alle urgenze poste dalla attuale crisi occupazionale, rendendo al contempo gli interventi, a supporto delle crisi aziendali e occupazionali, sostenibili nel tempo, in una logica di azione di sistema.
L’impianto metodologico fa riferimento alle esperienze consolidate attraverso il programma PARI, nato con il fine di sperimentare politiche del lavoro centrate sul welfare attivowelfare attivo, nell’ambito del confronto sulla riforma degli ammortizzatori sociali e sulla creazione di un modello funzionale alla loro gestione.
L’intervento ipotizzato nel progetto esecutivo della Campania, si pone l’obiettivo di pianificare e realizzare politiche d’intervento volte a rispondere in maniera strutturata e massiva alle urgenze poste dalla attuale crisi occupazionale, rendendo al contempo gli interventi, a supporto delle crisi aziendali e occupazionali, sostenibili nel tempo, in una logica di azione di sistema.
L’impianto metodologico fa riferimento alle esperienze consolidate attraverso il programma PARI, nato con il fine di sperimentare politiche del lavoro centrate sul welfare attivowelfare attivo, nell’ambito del confronto sulla riforma degli ammortizzatori sociali e sulla creazione di un modello funzionale alla loro gestione.
Dalla crisi occupazionale nuove priorità e nuovi bisogni del sistema, per rispondere
alle immediate e spesso drammatiche esigenze generate dalla perdita o dal rischio di perdita del lavoro e del reddito per molti
lavoratori.
Nuovi bisogni: le risposte necessarie
I bisogni del sistema
Strutture permanenti di assistenza tecnica, di carattere istituzionale e operativo, a supporto del Ministero, delle Regioni, delle Province e dei Servizi per il lavoro, per:
Lo sviluppo e il consolidamento della governance nazionale e regionale per l’Integrazione e il raccordo sistematico fra attori e risorse per far fronte alla attuale crisi occupazionale, ma al contempo garantire la sostenibilità nel tempo delle soluzioni adottate.
La disponibilità di flussi comunicativi e sistemi informativi in grado di garantire il monitoraggio costante della spesa e l’accesso in tempo reale ai dati dei lavoratori, per programmare, gestire ed erogare i servizi in tempi utili a ridurre al minimo la permanenza fuori dal mercato del lavoro.
La presenza sul territorio di una rete efficace e decentrata di servizi per il lavoro, in grado di offrire servizi di reimpiego a tutti i cittadini, anche attraverso il raccordo tra operatori pubblici e privati, incentivato da un adeguato sistema di reciproche convenienze.
Mobilitazione del sistema degli attori Domanda/Offerta
Monitoraggio costante della spesa e dei lavoratori percettori di sostegno al reddito
Estensione del sistema delle tutele e contestuale e coordinata erogazione di servizi di politica attiva
Le risposte necessarie
Fasi del processo e attività dell’Azione di sistema Welfare to Work per le politiche di reimpiego (1/3)
Attivazione di politiche del lavoro rivolte ai lavoratori percettori di ammortizzatori in deroga, e/o altri AA.SS., mediante la progettazione dell’intervento regionale di welfare to work, l’integrazione dei diversi fondi, sia per la costruzione di doti individuali a supporto della riqualificazione e della ricollocazione, nonchè per il raccordo con le politiche di sviluppo industriale
Quantificazione dei bacini di crisi e individuazione del fabbisogno
Le fasi Le attività dell’Azione di sistema
1. Stipula Protocollo Ministero/Regioni a valle dell’accordo Stato/Regioni
2. Definizione del quadro degli interventi di politica attiva
Assistenza ai tavoli di concessione in riferimento:• alle procedure di gestione e concessione, compresa l’individuazione dell’ammortizzatore più idoneo alla specifica situazione di crisi;• alla elaborazione dei piani di gestione della crisi, compresa l’individuazione delle misure di politica attiva più idonee, finalizzate alla riqualificazione/formazione on the job nel caso di lavoratori sospesi o alla ricollocazione in caso di esuberi. Predisposizione e trasferimento di strumenti e modelli a supporto della elaborazione dei piani di gestione della crisi.
Assistenza alle parti (aziende e parti sociali) nel rilascio della dichiarazione di disponibilità da parte del lavoratore.
Fasi del processo e attività dell’Azione di sistema Welfare to Work per le politiche di reimpiego (2/3)
Le fasi Le attività dell’Azione di sistema
3. Sottoscrizione accordi di concessione AA.SS. in deroga in sede regionale e provinciale
4. Attribuzione dell’ammortizzatore sociale
Attivazione delle misure di politica attiva nei confronti dei lavoratori che hanno sottoscritto la dichiarazione di disponibilità, la cui programmazione è in capo alla Regione.
Pianificazione operativa, a carico delle province, e organizzazione delle azioni di reimpiego nei confronti dei lavoratori. Supporto alla cooperazione fra operatori pubblici e privati al fine di dare seguito alle azioni finalizzate al reintegro o alla ricollocazione.
Potenziamento e qualificazione dei Servizi, finalizzato a rispondere alle nuove esigenze emergenti a seguito dell’ampliamento della platea dei soggetti beneficiari di AA.SS., in particolare mediante:- l’elaborazione e l’implementazione di piani organizzativi dei servizi per il lavoro;- il trasferimento di metodi e strumenti d’intervento, in affiancamento agli operatori dei Servizi per il Lavoro; - la messa in disponibilità di assets tecnologici per la gestione degli interventi nei confronti dei lavoratori sospesi o espulsi (Piattaforma Unica dei Servizi) e per la qualificazione degli operatori (piattaforma Fad). Monitoraggio dei risultati delle azioni di riqualificazione o reimpiego, anche ai fini della attivazione del regime sanzionatorio.
Fasi del processo e attività dell’Azione di sistema Welfare to Work per le politiche di reimpiego (3/3)
Le fasi Le attività dell’Azione di sistema
5. Implementazione delle misure di politica attiva
L’Azione di Sistema Welfare to Work: la Governance
Potenziamento e regolamentazione nel funzionamento del Tavolo di governance delle politiche del lavoro già istituito nell’ambito del Programma PARI, anche in riferimento al coinvolgimento di ulteriori attori (attori deputati alle politiche di sviluppo, organismi rappresentativi degli operatori privati del mercato del lavoro)
Necessità di maggiore integrazione e cooperazione tra attori e risorse delle politiche del lavoro.
Necessità di maggiori strumenti e modalità di collaborazione e cooperazione tra gli attori della governance delle politiche del lavoro.
1 Tavolo regionale di governance preposto alla
programmazione delle azioni e al monitoraggio degli interventi
di welfare to work a livello regionale.
Vi partecipano 9 soggetti (rappresentanti di Ministero del
Lavoro, Regione, Province, INPS e I.L.)
Presenza di una struttura ad hoc a supporto della
programmazione degli interventi di welfare to work e della
condivisione fra i diversi attori del Tavolo e del raccordo con i
Tavoli di concessione degli AA.SS.
ATTIVITA’LE CRITICITA’ DEL CONTESTO
RISORSE E STRUMENTI GIA’ DISPONIBILI
Costruzione e attivazione di doti individuali a supporto della ricollocazione, integrando fondi diversi.
L’Azione di Sistema Welfare to Work: Attori chiave coinvolti e/o da coinvolgere (1/3)
Denominazione ContributoMinistero del Lavoro, della Salute e delle Politiche Sociali
- Ente promotore e finanziatore dell’azione di sistema- Definisce le linee programmatiche a livello nazionale e approva i progetti regionali- Partecipa ai Tavoli di governance delle politiche del lavoro a livello regionale.
Regione Campania
- Ente coofinanziatore dell’azione di sistema- Realizza la regia del Tavolo di governance regionale- Presidia il rafforzamento della governance delle politiche del lavoro regionali - Indirizza e monitora gli interventi di welfare to work nell’ambito dei Tavoli di governance. - Partecipa alla predisposizione di strumenti a supporto della gestione delle crisi aziendali e occupazionali e li convalida- Partecipa alla individuazione delle modalità, delle risorse e degli strumenti per l’implementazione dei Piani Organizzativi dei servizi per il lavoro.
Province
- Partecipano ai Tavoli di governance regionali- Contribuiscono al rafforzamento della governance delle politiche del lavoro regionali- Concorrono alla pianificazione operativa delle azioni di reimpiego rivolte ai lavoratori
target- Partecipano alla individuazione delle modalità, delle risorse e degli strumenti per
l’implementazione dei Piani Organizzativi dei servizi per il lavoro
L’Azione di Sistema Welfare to Work: Attori chiave coinvolti e/o da coinvolgere (2/3)
Denominazione ContributoINPS - Partecipa ai Tavoli di governance regionali
- Fornisce informazioni e dati di sua competenza sui lavoratori percettori di sostegno al
reddito e sulle aziende che fanno ricorso agli ammortizzatori sociali- Partecipa all’erogazione dei contributi all’inserimento lavorativo dell’Azione di sistema- Partecipa alla elaborazione dei piani organizzativi mediante il conferimento dei dati
relativi ai lavoratori percettori di sostegno al reddito.
Servizi per il lavoro
- Concorrono alla pianificazione e organizzazione, a livello locale, dei servizi di politica
attiva- Erogano servizi di politica attiva ai lavoratori target - Partecipano alla realizzazione di un modello di intervento sul Welfare To Work in
raccordo con le agenzie per il lavoro private- Contribuiscono alla elaborazione e implementazione dei piani organizzativi dei servizi
per il lavoro
Italia Lavoro
- Assistenza tecnica a tutti i livelli di governance dell’intervento- Assistenza tecnica per la concertazione dei tavoli istituzionali, per il monitoraggio delle
crisi, dei bacini e della relativa stima di spesa- Assistenza tecnica per le progettazioni degl’interventi e per l’implementazione delle
azioni, su tutti i livelli operativi e per tutti gli attori coinvolti
L’Azione di Sistema Welfare to Work: Attori chiave coinvolti e/o da coinvolgere (3/3)
Denominazione Contributo
Associazioni datoriali
- Contribuiscono al rafforzamento della governance delle politiche del lavoro regionali- Partecipano ai Tavoli di governance regionali in quanto parte attiva nella definizione degli accordi e in quanto soggetti di rappresentanza delle imprese- Supportano gli imprenditori nella definizione di percorsi di gestione delle crisi che tutelino, laddove possibile, il mantenimento dei posti di lavoro- Contribuiscono, attraverso i loro Enti Bilaterali, alla realizzazione delle azioni di reimpiego assistendo le aziende rappresentate- Partecipano alla predisposizione di strumenti a supporto della gestione delle crisi e pre- crisi aziendali e occupazionali.
Associazioni sindacali
- Contribuiscono al rafforzamento della governance delle politiche del lavoro regionali- Partecipano ai Tavoli di governance regionali in quanto parte attiva nella definizione degli
accordi e in quanto soggetti di rappresentanza dei lavoratori- Supportano la definizione di percorsi di gestione delle crisi aziendali che tutelino, laddove
possibile, il mantenimento dei posti di lavoro- Contribuiscono, attraverso i loro Enti Bilaterali, alla realizzazione delle azioni di reimpiego
assistendo i lavoratori rappresentati- Partecipano alla predisposizione di strumenti a supporto della gestione delle crisi e pre-
crisi aziendali e occupazionali.
Enti di Formazione
- Collaborano con gli operatori dei servizi per l’impiego nel programmare la formazione
finalizzata alla ricollocazione dei lavoratori- Partecipano alla erogazione dei servizi formativi collegati al welfare to work –
nell’attivazione di politiche e risorse formative in integrazione a quelle del lavoro- Sostengono, attraverso il raccordo con il sistema delle imprese, le politiche del lavoro a
favore dei lavoratori target.
L’Azione di Sistema Welfare to Work: Assistenza alla gestione delle crisi aziendali e occupazionali e monitoraggio AA.SS.
Necessità di disporre, in tempo reale, di informazioni e dati utili alla programmazione e alla implementazione delle politiche del lavoro e di strumenti utili alla connessione fra politiche attive e politiche passive.
Assistenza alla Regione nella gestione dei Tavoli di concessione degli ammortizzatori sociali in deroga, sia in riferimento alle procedure di concessione che alla elaborazione dei piani di gestione degli esuberi (ivi compresa l’individuazione dei percorsi formativi più idonei).
Predisposizione e implementazione di strumenti e modelli a supporto della elaborazione dei piani di gestione degli esuberi.
Strutture di assistenza ad hoc ai Tavoli di concessione degli ammortizzatori sociali in deroga.
Rapporti trimestrali di monitoraggio dei lavoratori, della spesa e dei piani di gestione degli esuberi.
Sistema di monitoraggio dei bacini in deroga.
ATTIVITA’
Assistenza alla implementazione delle procedure di concessione ed erogazione degli AA.SS. in deroga alla normativa compatibili con l’obiettivo di fluidificare i processi decisionali, armonizzare il concorso dei diversi attori e sostenere la connessione fra politiche attive e politiche passive.
Quantificazione, mediante monitoraggio continuo, dei bacini di crisi (anche in ottica preventiva) e del fabbisogno in termini di risorse e servizi.
LE CRITICITA’ DEL CONTESTO
RISORSE E STRUMENTI GIA’ DISPONIBILI
L’Azione di Sistema Welfare to Work: Il modello di funzionamento
M.L.S.P.S./REGIONE CAMPANIA
TAVOLO ISTITUZIONALE
(GESTIONE DEROGHE)
CONVENZIONI e/o
TRASFERIMENTO RISORSE
CRITERI ACCORDI CONCESSIONI IN DEROGA
TAVOLO INDIRIZZOGRUPPO OPERATIVO DI
ASSISTENZA TECNICA E MONITORAGGIO
Aziende:
Monitoraggio avanzamento crisi
AZIONI OPERATIVE Potenziamento e qualificazione SPI
AVVISO/BANDO DI EVIDENZA PUBBLICA
AZIONI DI REIMPIEGO
PROGETTAZIONE SPORTELLI REIMPIEGO
SERVIZI PER L’IMPIEGO
outpout
imput
Legenda:
Necessità di garantire, su tutto il territorio regionale, l’erogazione di servizi di reimpiego a tutti i lavoratori percettori di sostegno al reddito, al fine di garantire il collegamento fra politiche attive e politiche passive.
Necessità di potenziare la qualificazione dei Servizi per il lavoro per l’erogazione di percorsi di reimpiego specifici per target.
Necessità di diffondere modalità strutturate di raccordo fra operatori pubblici e privati del mercato del lavoro.
Supporto agli organismi pubblici e privati del mercato del lavoro nella individuazione e implementazione di modalità di raccordo pubblico/privato finalizzate all’erogazione di più efficaci ed efficienti servizi di reimpiego rivolti ai lavoratori percettori di sostegno al reddito.
2 Piani organizzativi dei servizi per il lavoro elaborati.
48 operatori dei servizi per il lavoro già raggiunti da azioni di trasferimento di metodologie e strumenti.
Un modello di servizi di welfare to work e relativi strumenti: 19 ISO, 25 strumenti operativi, 15 schede descrittive di esperienze significative di welfare to work.
Comunità professionali aperte, un catalogo di moduli formativi.
Una piattaforma unica di servizi disponibile per la erogazione e il monitoraggio di servizi di reimpiego.
Assistenza alla elaborazione e implementazione di piani organizzativi dei servizi per il lavoro finalizzati alla erogazione di servizi rivolti a lavoratori percettori di sostegni al reddito.
ATTIVITA’
Supporto alla modellizzazione di processi di reinserimento rivolti a specifici target di lavoratori, con particolare riferimento all’utilizzo diffuso del Patto di servizio per tutti i lavoratori percettori di sostegno al reddito.
Trasferimento ai servizi per il lavoro di strumenti (tecnologici e metodologici) e percorsi metodologici calibrati sui differenti bisogni espressi dagli utenti e costruiti combinando differenti strumenti di politica attiva.
L’Azione di Sistema Welfare to Work: potenziamento e qualificazione SPI
RISORSE E STRUMENTILE CRITICITA’ DEL CONTESTO
Aumento esponenziale di lavoratori espulsi o a rischio di espulsione dal mercato del lavoro a seguito di crisi aziendali e/o occupazionali.
Necessità di interventi di politica attiva sistematici e diffusi nei confronti dei lavoratori beneficiari di politiche passive.
15 Gruppi Territoriali Operativi (GTO), attivi a livello provinciale o sub-provinciale, preposti alla pianificazione operativa e alla
gestione degli interventi su altrettanti sportelli preposti all’erogazione dei servizi di
welfare to work sul territorio ed è stato realizzato un modello di servizio del welfare to work e
relativi strumenti:
48 operatori dei servizi per il lavoro già coinvolti nella erogazione dei servizi
ATTIVITA’
Supporto alle Province nella pianificazione operativa e nella organizzazione delle azioni di reimpiego nei confronti dei lavoratori target.
Supporto alla Regione nella gestione programmatica e nel monitoraggio delle azioni di reimpiego rivolte ai lavoratori target.
L’Azione di Sistema Welfare to Work: le azioni di reimpiego
Assistenza ai servizi per il lavoro nella erogazione dei servizi di reimpiego rivolti ai lavoratori target che saranno identificati con il progetto esecutivo regionale.
LE CRITICITA’ DEL CONTESTO
RISORSE E STRUMENTI GIA’ DISPONIBILI
L’Azione di Sistema Welfare to Work: le azioni di reimpiego – I destinatari dell’intervento
TipologiaQuantificazione di massima
destinatari delle azioni
Lavoratori percettori di ammortizzatori sociali o altri sostegni al reddito, espulsi o a rischio di espulsione dal sistema produttivo:
Lavoratori percettori di ammortizzatori sociali in deroga alla normativa. 12.000 (stima)
Lavoratori sospesi, percettori di ammortizzatori sociali su legislazione ordinaria. 2.000
Lavoratori espulsi dai cicli produttivi, non percettori di ammortizzatori sociali o altri sostegni al reddito, con priorità per giovani, donne, over 50.
600
TOTALE
14.600
L’Azione di Sistema Welfare to Work: le azioni di reimpiego – Il bacino potenziale
TIPOLOGIA AA.SS.
PROVINCIA
AV BN CE NA SA TOT
DLD (ex sostegni al reddito) 39 87 136 109 371
Mobilità in deroga 210 44 473 931 359 2.017
Cigs in deroga Regionale 385 216 1.102 2.113 1.020 4.836
Cigs in deroga Nazionale 0 273 1.000 77 0 1.350
Cigs su legislazione ordinaria 332 318 1.237 2.287 988 5.162
TOTALE 966 851 3. 899 5.544 2.476 13.736
Dati elaborati sulla base dei dati attuali.
Stima progettuale nel triennio : n. 14.600
Attivazione di risorse a supporto dell’azienda di provenienza per la facilitazione e l’accelerazione dei processi di ristrutturazione e riconversione
Riqualificazione finalizzata alla conservazione del posto di lavoro, coerente con il piano di ristrutturazione/riorganizzazione aziendale
L’Azione di Sistema Welfare to Work: Il modello di intervento proposto a supporto della gestione delle crisi aziendali e occupazionali
I percorsi di politica attiva ed il loro obiettivo sono individuati in relazione alla tipologia di crisi dell’azienda di provenienza:
Attivazione di percorsi di politica attiva finalizzati alla ricollocazione e riqualificazione coerente con i processi di sviluppo del sistema imprenditoriale
Attivazione di risorse nei confronti delle potenziali imprese accipienti a supporto di investimenti (innovazione di processo e di prodotto, internazionalizzazione,…) e conseguente ampliamento della base occupazionale, ai fini del potenziamento della domanda di lavoro
Doti formative personalizzate, da utilizzare in azienda o presso enti accreditati (POR FSE, Fondo di rotazione, Fondi interprofessionali, fondi delle agenzie per il lavoro, …)
Doti formative personalizzate e contributi all’inserimento (bonus assunzionali a favore delle imprese che assumono a valere su FNO e POR FSE)
Crisi aziendale congiunturale
Crisi aziendale strutturale
L’Azione di Sistema Welfare to Work: Servizi rivolti al lavoratore in costanza di rapporto di lavoro
Supporto nella definizione e realizzazione di un Piano d’Azione Individuale, presso i servizi per il lavoro competenti, finalizzato alla riqualificazione del lavoratore, coerente con i fabbisogni formativi e professionali prodotti dalla evoluzione del profilo aziendale:- bilancio di competenze- percorso formativo personalizzato (voucher individuale)- certificazione delle competenze- accompagnamento al rientro in azienda
Supporto alla predisposizione dei piani di gestione della crisi presso i Tavoli di concessione degli AA.SS:- analisi della tipologia di crisi- assistenza alla identificazione dell’AA.SS più idoneo- assistenza nella mappatura delle competenze professionali aziendali, dei fabbisogni formativi e delle priorità di intervento- assistenza nella individuazione delle modalità di mantenimento dei livelli occupazionali, in particolare attraverso percorsi di riqualificazione
Supporto al Tavolo di governance regionale nella attivazione delle
misure di politica attiva individuate e nella costruzione di doti
individuali a supporto della riqualificazione,
integrando fondi diversi
Conservazione del posto di lavoro
Supporto al rilascio della dichiarazione di
disponibilità immediata al lavoro
e/o ad un percorso di riqualificazione professionale
Azioni di sistema : percorsi di reintegro in azienda di provenienzaAzioni di sistema : percorsi di reintegro in azienda di provenienza
NELL’AMBITO DEI CRITERI RELATIVI AGLI ACCORDI DI CONCESSIONI IN DEROGA
SOTTOSCRIZIONE ACCORDO
AVVIO PROCEDURE EROGAZIONE AA.SS.
ATTIVAZIONE PIANO DI GESTIONE CRISI
( a carico dell’impresa)
SERVIZI ALL’OFFERTA
ACCOGLIENZA ED INFORMATIVA
DICHIARAZIONE DISPONIBILITA’ E
SOTTOSCRIZIONE PATTO DI SERVIZIO
ANALISI DELLE COMPETENZE
SERVIZI ALL’ IMPRESA
SUPPORTO E A.T. PER L’ATTIVAZIONE DEGLI STRUMENTI
FORMATIVI
FORMAZIONE IN AZIENDA
DI ORIENTAMENTO E/O
ADATTAMENTO COMPETENZE
FORMAZIONE INTEGRATA
ALLA RIQUALIFICAZIONE
RICONVERSIONE
SUPPORTO E A.T. PER L’ATTIVAZIONE DI EVENTUALI
CONTRINUTI DI SOSTEGNO ALLO SVILUPPO ECONOMICO
PARTECIPAZIONE AI BANDI PUBBLICI DI EROGAZIONE
CONTRIBUTI DI SOSTEGNO ALLO SVILUPPO
PRODUTTIVO
REINTEGRO IN AZIENDA
INVIO AI SERVIZI PUBBLICI
Supporto nella definizione e realizzazione di un Piano d’Azione Individuale, presso i servizi per il lavoro competenti, finalizzato alla ricollocazione del lavoratore e coerente con i processi di sviluppo del sistema imprenditoriale:- orientamento finalizzato alla attivazione del lavoratore- azioni volte al coinvolgimento del sistema imprenditoriale- individuazione delle azioni da intraprendere- attuazione del Piano d’Azione Individuale- attivazione della dote (voucher individuale)
Supporto alla predisposizione dei piani di gestione degli esuberi presso i Tavoli di concessione degli AA.SS:- analisi della tipologia di crisi- assistenza nella identificazione dell’AA.SS più idoneo- assistenza nella mappatura dei fabbisogni professionali del tessuto imprenditoriale-assistenza nella individuazione dei percorsi di ricollocazione dei lavoratori in esubero- eventuale coinvolgimento dell’azienda in crisi nei percorsi di outplacement
Supporto al rilascio della dichiarazione di disponibilità immediata al lavoro o ad un
percorso di riqualificazione professionale e
eventualmente alla sottoscrizione del patto di
servizio,
Ricollocazione
L’Azione di Sistema Welfare to Work: Servizi rivolti al lavoratore in esubero
Azioni di sistema : percorsi di reintegro/outplacementAzioni di sistema : percorsi di reintegro/outplacement
NELL’AMBITO DEI CRITERI RELATIVI AGLI ACCORDI DI CONCESSIONI IN DEROGA
SOTTOSCRIZIONE ACCORDO
AVVIO PROCEDURE EROGAZIONE AA.SS.
ATTIVAZIONE PIANO DI GESTIONE CRISI
( a carico dell’impresa)
SERVIZI ALL’OFFERTA
ACCOGLIENZA ED INFORMATIVA
SOTTOSCRIZIONE DICHIARAZIONE DISPONIBILITA’ E
PATTO DI SERVIZIO
ANALISI DELLE COMPETENZE
SERVIZI ALL’ IMPRESA
SUPPORTO E A.T. PER L’ATTIVAZIONE DEGLI
STRUMENTI FORMATIVI
FORMAZIONE IN AZIENDA DI
ORIENTAMENTO E/O
ADATTAMENTO COMPETENZE
FORMAZIONE INTEGRATA
ALLA RIQUALIFICAZIONE
RICONVERSIONE
SUPPORTO E A.T. PER L’ATTIVAZIONE DEGLI STRUMENTI
FORMATIVI
PARTECIPAZIONE AI BANDI PUBBLICI
DI EROGAZIONE CONTRIBUTI DI
SOSTEGNO ALLO SVILUPPO
PRODUTTIVOREINTEGRO IN AZIENDA
INVIO AI SERVIZI PUBBLICI
SERVIZI DI OUTPLACEMENT
SERVIZI DI CONSULENZA ALLE AZIENDE
ECCIPIENTI PER L’EROGAZIONE DI
INCENTIVI ALL’OCCUPAZIONE
Supporto nella definizione e realizzazione di un Piano d’Azione Individuale, presso i servizi per il lavoro competenti, finalizzato alla ricollocazione del lavoratore e coerente con i fabbisogni aziendali:- orientamento finalizzato alla attivazione del lavoratore- azioni volte al coinvolgimento del sistema imprenditoriale- individuazione delle azioni da intraprendere- attuazione del Piano d’Azione Individuale- attivazione della dote (voucher individuale)
Supporto al Tavolo di governance regionale nella individuazione del target e delle politiche attive più idonee da realizzare:- analisi del mercato del lavoro locale e di eventuali situazioni di emergenza occupazionale riguardanti specifiche categorie- assistenza nella individuazione e definizione del target di lavoratori cui indirizzare i percorsi di reimpiego- assistenza nella individuazione del sistema incentivante più idoneo per il sistema imprenditoriale- assistenza nella costruzione di doti individuali a supporto della ricollocazione, integrando fondi diversi
Ricollocazione
L’Azione di Sistema Welfare to Work: Servizi rivolti ai lavoratori espulsi dai cicli produttivi
Sottoscrizione del Patto di servizio presso i servizi
competenti
Azioni di sistema : percorsi di reinserimento lavorativoAzioni di sistema : percorsi di reinserimento lavorativo
SOTTOSCRIZIONE ACCORDO
AVVIO AZIONI DI REIMPIEGO C/O SERVIZI ALL’IMPIEGO
SERVIZI ALL’OFFERTA
SOTTOSCRIZIONE PATTO
COLLOQUI DI ORIENTAMENTO
PERCORSI DI REINSERIMENTO NEL
MERCATO DEL LAVORO
AVVIO AD ATTIVITA’
FORMATIVE
(procedure bandi
provinciali)
PROMOZIONE DIRETTA SISTEMA IMPRESE
RILEVAZIONE FABBISOGNI
PROFESSIONALI E SERVIZI DI PRE-
SELEZIONE
SERVIZIO INFORMATIVOPER L’ATTIVAZIONE DI
EVENTUALI CONTRIBUTI ALLO
SVILUPPO ECONOMICO E PRODUTTIVO
SERVIZI ALL’ IMPRESAIMPLEMENTAZIONE RETE TERRITORIALE
AZIONI DI PROMOZIONE TERRITORIALE
CONSULENTI DEL LAVORO
AGENZIE PER IL
LAVORO
ALTRI SOGGETTI OPERATNTI NEL MdL SERVIZI
CONSULENZIALI PER EROGAZIONE DOTI ED
INCENTIVI
• Doti formative individuali di €. 2.000,00;• Bonus assunzionali per €. 5.000,00 (per lavoratori in possesso di
sgravi triennali);• Bonus assunzionali per €. 10.000,00 (per lavoratori in possesso di
sgravi per periodi inferiori al triennio o non in possesso di sgravi contributivi);
• Bonus per l’autoimpiego di €. 10.000,00
L’Azione di Sistema Welfare to Work: Doti e contributi
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