Luglio 2020

Esperta mondiale in materia di digital transformation e di

strategie di crescita disruptive

CHARLENE LI

www.wobi.com/online-events

28, 29 e 30

BUSINESS TRANSFORMATION

BusinessTransformation

Un evento 100% online con WOBI e Charlene Li, suddiviso in tre sessioni e in tre giornate, durante le quali Charlene, esperta mondiale in materia di digital transformation e di strategie di crescita dirompente, ci spiegherà cosa è necessario per essere disruptive e per approfittare di ogni ondata di cambiamento come un'opportunità di crescita esponenziale.

COS'È

3GIORNI

6ORE

3SESSIONI

100%ONLINE

BUSINESS TRANSFORMATION?

ON

Charlene Li

Quanto sei a tuo agio, come leader, nel mondo digitale? Questo è probabilmente lo strumento più potente per cambiare la tua leadership.

Esperta mondiale in materia di digital transformation e di strategie di crescita disruptive

CHARLENE LI

Da circa vent'anni, Charlene Li aiuta le persone a comprendere il

futuro.

È autrice di cinque libri, tra cui il bestseller del The New York Times,

Open Leadership e l'acclamato Groundswell. Il suo ultimo libro, The

Disruption Mindset, è stato pubblicato nel 2019.

È stata inoltre la fondatrice di Altimeter Group, società di analisi

acquisita nel 2015 da Prophet. Nominata da Fast Company come

una delle persone più creative nel mondo del business, Charlene è

esperta a livello mondiale in materia di digital transformation e di

strategie di crescita disruptive. La sua profonda conoscenza della

leadership, della strategia, dell’interactive media e del marketing le

offrono una visione davvero unica sull’attuale mondo del business in

continuo cambiamento.

SESSIONI1

2

3

LA MENTALITÀ IN MOMENTI DI DISRUPTION – TRASFORMARE E REINVENTARE IL TUO BUSINESS | MARTEDÌ 28 LUGLIO

IL FUTURO DELLA CUSTOMER EXPERIENCE | MERCOLEDÌ 29 LUGLIO

TRASFORMARE LA TUA ORGANIZZAZIONE | GIOVEDÌ 30 LUGLIO

DURATA DI OGNI SESSIONE: 2 OREORA DI INIZIO: 17.00 (Ora italiana)

Andare oltre lo status quo. Sfruttare le opportunità per far crescere e per reinventare il tuo business. Bisogna guardare al domani per sapere in cosa investire oggi.

Il ciclo di vita della disruption. Comprendere dove si trova la tua organizzazione e, in base a questo, pianificare le prossime mosse.

Le strategie della crescita disruptive. Come guidare una crescita disruptive e usare la pianificazione dello scenario attuale per prepararti al grande salto quando devi prendere una decisione e non sei del tutto sicuro.

Alla �ne dei conti. Perchè l’obiettivo di un’organizzazione non è più solo aumentare i profitti, ma anche supportare i clienti, i dipendenti e la comunità.

Piani�care per l’incertezza. Riformulare il tuo processo di pianificazione strategica per essere costantemente pronto ai grandi cambiamenti.

Focalizzarsi sul cliente futuro. Perchè questa abilità è l’essenza delle organizzazioni disruptive e le mantiene focalizzate sul futuro.

De�nire le esperienze della prossima generazione. Come stanno cambiando le aspettative e perchè le aziende devono andare oltre il rendere perfetto il customer journey.

Il potere delle mappe dell’empatia e degli advisory board. Come comprendere ed essere connessi con i tuoi clienti in continua evoluzione.

La connessione tra dipendente e cliente. Sfruttare il tuo asset più potente per comprendere i clienti tramite strumenti di collaborazione e analisi.

Caratteristiche, abilità e abitudini dei leader disruptive. Come andare oltre il comando e il controllo per trovare un nuovo modello di leadership.

Superare la paura e l’insicurezza. Come sviluppare la sicurezza e il coraggio per fare il primo passo verso la trasformazione.

L’obiettivo dell’obiettivo. Come puoi servire il mondo? Creare un allineamento e una comunicazione chiara attorno alla tua strategia disruptive.

Le credenze della disprution. Le organizzazioni disruptive hanno tre credenze in comune: apertura, azione e proattività, che dettano come condividiamo le informazioni, prendiamo le decisioni e lavoriamo insieme.

Il sistema operativo della cultura in continua evoluzione. Rafforzare le credenze tramite struttura, processi e tradizioni (rituali, simboli, storie), per rimanere focalizzati sulla crescita disruptive.

Essere leader nell’era digitale. Trarre il massimo, in qualità di leader, dai tanti strumenti digitali e social disponibili per costruire e rafforzare le relazioni con colleghi e clienti.

TICKETS

LA QUOTA COMPRENDE:

3 Tickets747 USD

5 Tickets1,245 USD

10 Tickets 2,490 USD

1 Ticket249 USD

ACCESSO ALLE TRE GIORNATE DELL'EVENTO DIGITALE

TRADUZIONE SIMULTANEA IN ITALIANO

DIPLOMA FIRMATO DA CHARLENE LI E WOBI

EXECUTIVE SUMMARY

CONTENUTI SPECIALI POST EVENTO

info.it@wobi.com www.wobi.com/online-events

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