Michele Falcone Direttore Generale

Gruppo CAP

VERSO UNA RETE DI SOCIETA’ «LE SOCIETA’ RETE»

La RETE delle Società in house

della Lombardia

Livello dimensionale raggiunto

Stabilità – affidabilità trasparenza

Società in grado di gestire la complessità di bacini plurisoggettivi ed interconnessi

Le società in house come

realtà industriali

• Dimensione ottimale

• Capacità di investire

• Servizi di elevata qualità

PIANO COTTARELLI

La differenza tra società in house

e altre forme di società

Massimizzare il benessere sociale

Massimizzare il profitto

Il benessere sociale

tariffe contenute

alta qualità del servizio

soddisfazione degli utenti

sviluppo economico

attenzione all’ambiente

Le società in house

ed il valore del territorio

Territorio vuol dire:

• radici e identità culturale

• saperi peculiari ed innovativi

IL TERRITORIO LOMBARDO e L’ACQUA

Intensità abitativa

Impermeabilizzazione

Il territorio non più limite

ma opportunità

• Le reti di imprese superano, senza voler annullare, nel suo valore, la dimensione fondamentale della territorialità, della localizzazione e della specializzazione

SMART CITIES

SMART CITIES AND COMMUNITIES

SMART LAND

Ambiente e territorio:

SMART LAND

Il contratto di rete

• Il contratto di rete, strumento giuridico introdotto dal legislatore nel 2009, consente alle imprese aggregate forme di collaborazione organizzata che si protraggono nel tempo per raggiungere uno scopo comune.

Legge n. 99 del 2009 e n. 122 del 2010

Uno strumento sempre più

utilizzato dai privati

In REGIONE LOMBARDIA

Sistemi ambientali – sociali e produttivi interconnessi

L’interesse del Governo

Il Consiglio dei Ministri ha approvato il 10 aprile 2015 il Documento di economia e finanza per il 2015 (DEF)

Fra le principali novità da realizzare entro il 2015 vi è il

sostegno alla crescita e alla diffusione delle reti di impresa anche attraverso l’estensione delle agevolazioni fiscali per le reti d’impresa ma anche attraverso altre forme di grande interesse, quali la “semplificazione della normativa in relazione all’aspetto della mobilità dei lavoratori interni alle imprese partecipanti (co-datorialità)” o “la promozione del modello italiano di contratto di rete in Europa con l’impostazione di un contratto europeo”

Strumento

oggetto di finanziamento

• Lombardia Contributi a fondo perduto alle reti d'impresa per progetti di innovazione;

• Lombardia Bando per Consolidamento di Reti di Imprese

• Etc

IN EUROPA

GEIE

Programma di rete

duraturo

Collaborare all’esercizio delle proprie attività e a scambiarsi informazioni di

natura strategica, industriale, commerciale, tecnica e tecnologica

SALTA IL LIMITE TERRITORIALE – IL SERVIZIO IDRICO HA COME DIMENSIONE MINIMA IL

BACINO IDROGRAFICO

No necessarie

le aggregazioni societarie

• La funzione principale del contratto di rete è la definizione di regole dispositive, dunque derogabili dalle parti, attraverso cui le imprese, rimanendo indipendenti, possono realizzare progetti industriali comuni, diretti in particolare ad accrescere la capacità innovativa e la competitività.

• Costituisce un modello complementare a quello che realizza aggregazioni proprietarie tramite fusioni ed acquisizioni.

STRUMENTO LEGGERO

• Le reti dunque rappresentano un modello estremamente flessibile e leggero di cooperazione interaziendale che, coniugando la crescita dimensionale con l’autonomia delle singole parti, può contribuire a risolvere il deficit di competitività delle imprese italiane a livello globale, generato dalla frammentarietà del nostro tessuto produttivo

APPROCCIO GRADUALE

• Le reti di imprese propongono quindi un approccio graduale ad un inevitabile processo di concentrazione, nella speranza che la gradualità permetta di limare le differenze tra le visioni imprenditoriali, diminuire le distanze, superare le paure personali.

DOPPIA DIMENSIONE

INTERNA

ESTERNA

INTERNA

• BENCHMARKING INTERNO

• COORDINAMENTO FUNZIONI

• OMOGENEIZZAZIONE BANCHE DATI

• STANDARDIZZAZIONE COMPORTAMENTI

• CONDIVISIONE E SCAMBIO INFORMAZIONI

ESTERNA

• AZIONI DI PROMOZIONE E DIFESA DEL MODELLO IN HOUSE IN LOMBARDIA

• SISTEMI DI ACQUISTO COLLETTIVO

• ATTIVITA’ DI RICERCA E SVILUPPO

• CURA E PROMOZIONE DELLA RISORSA

• SISTEMI DI QUALIFICAZIONE FORNITORI

• STRUMENTI FINANZIARI

FACILITARE IL CITTADINO INDIPENDENTEMENTE DAL LUOGO IN CUI VIVE

ED IN CUI LAVORA

ASSUMERE DECISIONI TENENDO CONTO DEGLI IMPATTI SUI TERRITORI LIMITROFI

GODERE DI ECONOMIE DI SCALA E SPECIALIZZAZIONE PIU’ AMPIE

DELLA DIMENSIONE OTTIMALE DI LEGGE

Cambieranno le professionalità

all’interno delle aziende

• Specializzazione

• Internazionalizzazione

• Innovazione

• Arricchimento del ruolo

VERSO UNA

«SOCIETA’ RETE»

INNOVAZIONE

• Sviluppo della ricerca ed innovazione

SPECIALIZZAZIONE

Specializzare le competenze e accrescere le conoscenze

INTERNAZIONALIZZAZIONE

• Collegamenti con

reti estere

• Sperimentazione ed apertura ad esperienze e prodotti esteri

IL MANAGER DI RETE

ruolo

capacità

competenza potenzialità

SVILUPPO DELLE PROFESSIONALITA’ INTERNE

ATTRAZIONE DELLE PROFESSIONALITA’ ESTERNE

Grazie per l’attenzione

Michele Falcone

Direttore Generale CAP Holding