UNI CEIEN ISO50001. Romani...Norma ISO 50001- Transizione alla ISO 50001-2018 • La versione 2018...

UNI CEI EN ISO 50001

Rino [email protected] Bulgherini (Eost)

Corso preparazione EGE Roma 07-11 gennaio 2019 1

mailto:[email protected]

PERCHÉ ADOTTARE UN SISTEMA DI GESTIONE DELL’ENERGIA (SGE)?

Adottare un approccio di Gestione dell’Energia significa passare da una logica di risoluzione progetto per progetto (puntuale) ad un approccio che coinvolga l’interezza della organizzazione aziendale (sistemico) in un contesto di miglioramento continuo con implicazioni di tipo strategico ecompetitivo.


PERCHÉ ADOTTARE UN SISTEMA DI GESTIONE DELL’ENERGIA?

Permette alle organizzazioni di stabilire i sistemi e i processi necessari per migliorare le prestazioni energetiche, in esse ricompresa

l’efficienza, l’utilizzo e il consumo di energia

… per assicurarsi la conformità alla sua politica energetica attraverso la certificazione del sistema di gestione

Un SGE fornisce un quadro di riferimento alle imprese per l'integrazione delle prestazioni energetiche nella gestione quotidiana delle attività con lo

scopo di promuovere le migliori pratiche di gestione dell'energia


EFFICIENZA ENERGETICA E SGE

• Al fine di garantire un elevato e continuo miglioramentodell’efficienza energetica, l'energia non deve essere consideratacome una spesa operativa fissa ma deve essere gestita incontinuo con la stessa attenzione con cui si gestisce laproduzione, la qualità e la sicurezza.

• È necessario essere in grado di misurare, monitorare egestire correttamente i consumi di energia.

• La ISO 50001 aiuta le aziende nel processo di integrazionedell’efficienza energetica in tutte le attività aziendali, compresi iprocessi produttivi. In particolare fornisce all’organizzazioneinformazioni tecniche e strategiche di gestione permigliorare l’efficienza energetica, ridurre il consumo dienergia, diminuire la spesa energetica e migliorare leprestazioni ambientali.


INTEGRAZIONE DEI SISTEMI

• La norma contiene una tabella di correlazione tra i sistemigestionali esistenti (50001 – 9001 – 14001 - ……)


ASPETTI FONDAMENTALI

Implementare i sistemi di controllo

Creare cultura sulle persone e sull’organizzazione

Utilizzare nuove tecnologie

Efficienza Energetica

Comunicare a tutti i livelli


OBIETTIVI DEL SISTEMA DI GESTIONE DELL’ENERGIA (SGE) /1

Il SGE ha lo scopo di aiutare l‘impresa a:

definire i principi di base che dovranno governare l'approcciodell‘impresa alle sue responsabilità energetiche;

stabilire obiettivi di prestazioni energetiche bilanciando costi e beneficia corto, medio e lungo termine;

valutare le risorse necessarie per conseguire tali obiettivi, assegnandole relative responsabilità e le relative risorse;

elaborare specifiche procedure per operare in modo da contribuireall‘utilizzo più razionale ed intelligente dell‘energia.


OBIETTIVI DEL SISTEMA DI GESTIONE DELL’ENERGIA (SGE) /2

trasmettere responsabilità ed istruzioni ai vari livellidell‘organizzazione e formare gli addetti per una maggiore efficienza;

considerare le prestazioni energetiche con riferimento agli standardprefissati ed agli obiettivi, e apportare le eventuali modifiche;

comunicare internamente ed esternamente i risultati conseguiti alloscopo di motivare tutte le persone coinvolte verso un continuomiglioramento.


ISO 50001 - BENEFICI

Riduzione immediata dei costi attraverso:

razionalizzazione dei processi produttivi,

ottimizzazione dei comportamenti

gestione delle risorse.


PROGETTO ISO 50001 PROMOSSO DA DOE/1 Il Dipartimento dell’energia degli USA (DOE) ha promosso un

progetto di certificazione di SGE secondo la ISO 50001 a cui hannopreso parte grandi aziende quali ad esempio Nissan, Schneider,Volvo, 3M, Harbec Coca-Cola, Bridgestone e altre grandimultinazionali.

Le aziende che hanno implementato un SGE certificato secondo lanorma UNI ISO 50001 hanno constatato un miglioramento nellagestione della manutenzione, una diminuzione dei costi legati almiglioramento del rendimento energetico e un miglioramento nellacomunicazione del valore del miglioramento continuo dell’efficienzaenergetica in tutta la struttura.

Il risparmio legato a minori costi di miglioramento operazionale haportato ad una riduzione dei costi energetici del 12% nei primi 15mesi dopo la certificazione del sistema di gestione dell’energia.


PROGETTO ISO 50001 PROMOSSO DA DOE/1 Mediamente le multinazionali

che hanno partecipato alprogetto hanno registrato icosti e i benefici riportati alato.

Più del 50% del costo èlegato all’implementazione einstallazione di un sistema dimonitoraggio qualora nonpresente.


PROGETTO ISO 50001 PROMOSSO DA DOE/1

Il tempo di rientro delprogetto è mediamentestato pari a 11 mesi.


PROGETTO ISO 50001 PROMOSSO DA DOE/1

Il DOE ha stimato che il 7% del consumo complessivo di energia delsettore industriale può essere risparmiato attraverso l'applicazionedelle migliori pratiche comportamentali e tecnologiche con tempi dirientri inferiori ai due anni.

Il SGE permette di prevedere con maggiore certezza i costi legati adinterventi di miglioramento energetico.

Il SGE permette di costruire un meccanismo di controllo emiglioramento continuo dell’efficienza energetica.


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Norma ISO 50001- Transizione alla ISO 50001-2018

• La versione 2018 della ISO 50001 è stata pubblicata il 20 agosto 2018.

• Con la pubblicazione del nuovo standard, la versione ISO 50001:2011 sarà ritirata.

• Anche in questo caso come per le recenti ISO pubblicate, Il termine di transizione è confermato dal Forum internazionale di Accreditamento (IAF) a tre anni dalla data di pubblicazione.


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• la maggior parte dei requisiti della ISO 50001: 2011 sono stati mantenuti nella ISO 50001: 2018, in particolare per gli elementi e i requisiti più specifici dell’energia.

• I requisiti nuovi e quelli rivisti sono collegati essenzialmente all’adozione della HLS (High Level Structure)


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ISO 50001- Caratteristiche

• La ISO 50001 non descrive nel dettaglio le modalità con cui le

attività operative aziendali devono essere condotte, ma identifica

il framework che consente di avere un sistema di gestione

energetico efficiente;

• I requisiti della norma sono coerenti con quelle di altre norme

come la ISO 9001, ISO 14001, ecc.


17

ISO 50001- Approccio operativo


18

ISO 50001


19

ISO 50001-Impostazione (esempio)

• definizione di una politica per l’ Energia che stabilisce gli impegni generali per il miglioramento continuo;

• definizione di specifici obiettivi appropriati, raggiungibili e congruenti con gli impegni generali definiti nella politica;

• elaborazione di programmi per il raggiungimento di tali obiettivi, definendo priorità, tempi e responsabilità ed assegnando le necessarie risorse;

• sensibilizzazione della struttura aziendale al raggiungimento degli obiettivi prefissati;

• identificazione, descrizione, applicazione e interazione tra i processi aziendali necessari alla realizzazione della produzione;


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ISO 50001-Impostazione (esempio)

• definizione di indicatori idonei alla misurazione dei processi e delle prestazioni energetiche;

• misurazione e miglioramento attraverso la valutazione dei suddetti indicatori;

• adeguate attività di verifica ed ispezione per assicurare il buon funzionamento del sistema;

• definizione di opportune azioni correttive e preventive in funzione degli esiti del monitoraggio;

• riesame periodico per valutare l’efficacia e l’efficienza del sistema nel raggiungere gli obiettivi fissati dalla poitica, nonché per valutarne l’adeguatezza rispetto sia alla specifica realtà aziendale che ai cambiamenti interni/ esterni, modificando, se necessario, politica ed obiettivi nell’ottica del miglioramento continuo ;

• Identificazioni delle prescrizioni, delle leggi e dei regolamenti applicabili


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ISO 50001

Introduzione

1 Scopo e campo di applicazione

2 Riferimenti normativi

3 Termini e definizioni

4 Requisiti del sistema di gestione dell’energia

4.1 Requisiti generali

4.2 Responsabilità della direzione

4.2.1 Alta direzione

4.2.2 Rappresentate della direzione

4.3 Politica energetica

4.4.1 Generalità

4.4.2 Requisiti legislativi ed altri requisiti

4.4.3 Analisi energetica

4.4.4 Consumo di riferimento

4.4.5 Indicatori di prestazione energetica

4.4.6 Obiettivi energetici, traguardi e piani d’azione della gestione dell’energia


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ISO 50001

4.5.1 Generalità

4.5.2 Competenza, formazione e consapevolezza

4.5.3 Comunicazione

4.5.4 Documentazione

4.5.5 Controllo

4.5.5 Controllo operativo

4.5.6 Progettazione

4.5.7 Acquisto di servizi energetici, prodotti, apparecchiature ed energia

4.6.1 Monitoraggio, misurazione ed analisi

4.6.2 Valutazione della conformità ai requisiti legislativi ed altri requisiti

4.6.3 Audit interno del SGE

4.6.4 Non conformità, correzioni, azioni correttive ed azioni preventive

4.6.5 Controllo delle registrazioni


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ISO 50001

4.7.1 Generalità

4.7.2 Elementi in ingresso per il riesame della direzione

4.7.3 Elementi in uscita dal riesame della Direzione


Requisiti Generali

Nel testo della 50001 è stato introdotto espressamente il concetto di „confini“ ,

E la 14001 ?

Spesso le organizzazioni scelgono come confini: fonti energetiche, traporto di merci al o dal sito, trasporto del personale (tratto casa-lavoro)

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Requisiti Generali

Appendice A – A.1

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Responsabilità della direzione

Appendice A – A.2.1

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Responsabilità della direzioneAppendice A – A.2.2

Rispetto all‘ Energy Manager ?EM ha funzioni di supporto al decisore in merito al miglior utilizzo dell‘energia nella struttura di suacompetenza non avendo peraltro responsabilità in merito all‘effettiva attuazione delle azioni e segliinterventi proposti ma solo in merito alla validità tecnica ed economica delle opprotunità di interventoindividuate

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Il Gruppo di Gestione dell’Energia

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Il Gruppo di Gestione dell’Energia è definito dalla norma come l’insieme di persone aventi la responsabilità

dell’effettiva implementazione delle attività del Sistema Gestione Energia e dell’effettivo raggiungimento del

miglioramento delle prestazioni energetiche.

Il GGE opera affinché il coinvolgimento di tutte le risorse coinvolte in attività associate ad usi significativi dell’energia

sia costante e finalizzato al raggiungimento dei seguenti traguardi:

• Attenzione alla qualità del prodotto e pieno soddisfacimento del cliente;

• Corretta implementazione del Sistema di Gestione Energia;

• Miglioramento continuo.Ruolo Ruolo Organigramma

Rappresentante Direzione Procuratore

RSGE RQAS

Membro GGE Responsabile Produzione

Membro GGE EGE 11339 - Consulente Energetico


Politica Energetica

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Politica Energetica

Appendice A – A.3

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Politica Energetica

Stabilisce i propositi generali del sistema di gestione della organizzazione e contiene l'impegno al miglioramento dell'uso delle risorse energetiche.

Dichiarazione scritta, chiara e documentata dell'impegno che

deriva dalla direzione.

Politica Energetica

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Politica Energetica - ESEMPIO

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[…] L’obiettivo consiste nella definizione, all’interno dell’organizzazione, di un Sistema di Gestione Energetico con l’intento di

garantire una gestione dei propri consumi energetici che sia ottimale e costante nel tempo, promuovendone così il

miglioramento continuo.

[…] La Direzione Aziendale intende come Sistema di gestione un processo di miglioramento continuo in cui la stessa

Direzione, si impegna a fornire le risorse umane e strumentali necessarie a raggiungere lo scopo.

[…] Tutti i responsabili sono tenuti a rendere nota ed a realizzare nei propri settori questa Politica Aziendale, a promuovere un

adeguato addestramento, a motivare i propri collaboratori per ottenere un miglioramento costante del loro lavoro ed a valutare i

risultati ottenuti.

Tra i principi basilari su cui si fonda la politica energetica aziendali si riportano i seguenti:

• La tutela dei collaboratori e il risparmio delle risorse energetiche sono considerati un preciso impegno aziendale e fanno

parte della responsabilità dell’azienda nei confronti dei collaboratori, della collettività e dei clienti.

• L’impegno al rispetto di tutte le disposizioni di legge rilevanti in tema di Energia.

• L’attenzione e l’impegno ad un costante aumento del livello di efficienza energetica in azienda con una conseguente

diminuzione dei consumi e della spesa energetica.

• La motivazione dei dipendenti con l’informazione, la formazione, la consultazione affinché’ tutti agiscano consapevolmente

nel corretto uso e gestione dell’energia.


Pianificazione Energetica 4.4

L’organizzazione deve condurre e

documentare un processo di

pianificazione energetica, che deve essere

coerente con la politica energetica e deve

condurre ad attività che migliorino

continuamente le prestazioni

energetiche.

La pianificazione energetica deve

coinvolgere un’analisi delle attività

dell’organizzazione che possono influire

sulla prestazione energetica.

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Risultati misurabili collegati all‘efficienza energetica (3.8), all‘usodell‘energia (3.18) e al consumo dell‘energia (3.7)

Le prestazioni devono essere valutate, misurate e registrate.

Per fare questo la norma introduce due concetti fondamentali:

EnPI BASELINE

Prestazioni Energetiche

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Indicatori di prestazioni energetiche; EnPI (3.13): Valore o misuraquantitativa della prestazione energetica così come definitodall‘organizzazione

Energy Baseline (3.6): Riferimento quantitativo che fornisce una base di controllo per le prestazioni energetiche

• Riflette un periodo di tempo specificato

• Può essere normalizzato usando variabili che influenzino l‘uso dell‘energiae/o il consumo come livello produzione, gradi giorno, ecc.

• Usato per calcolo risparmi energetici come riferimento prima/dopo azioni.

Prestazioni Energetiche

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Uso dell‘energia (3.18): Modalità o tipologia di impiego dell‘energia. Esempio: ventilazione, illuminazione, riscaldamento, raffreddamento, trasporto, processi, linee di produzione.

Uso significativo dell‘energia: Utilizzo dell‘energia che determina unconsumo sostanziale di energia e/o che offra considerevoli potenziali di miglioramento delle prestazioni energetiche.

I criteri di significatività sono determinati dall‘organizzazione

Usi Energetici e Significatività

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I PRINCIPALI REQUISITI DI UN SISTEMA DI GESTIONE DELL’ENERGIA

Energy Planning

I requisiti per la pianificazione comprendono la definizione e

l'attuazione di una politica energetica, stabilire obiettivi

(4.4.6), piani d'azione e target (4.4.5) prendendo in

considerazione le prescrizioni legali (4.4.2) e le informazioni relative ai consumi energetici

significativiLA N

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Requisiti Legislativi

È necessaria l‘individuazione, l‘applicazione ed il continuo rispetto delle prescrizioni legali

applicabili e delle altre prescrizioni eventualmente volontariamente sottoscritte

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Valutazione della conformità ai requisiti legislativi ed altri requisiti -esempio

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CHECK LIST LEGISLATIVA

Normativa generale in materia di efficienza energetica e uso razionale dell’energia

Norma Obblighi derivanti Documentazione Applicabilità Responsabile Compiti Registrazioni

Verifica rispetto obbligo

Esito verifica Note

L. 09.01.1991, n.10 Nomina responsabile per la conservazione e l’uso razionale dell’energia

L. 09.01.1991, n.10 Entro 31 marzo dichiarazione consumo TEP

D. Lgs. 4.7.2014, n.102 Esecuzione di un audit energetico o adozione SGE conforme alla norma ISO 50001 entro 5.12.2015

Circolare 18-12-2014 MISE Aggiornamenti relativi alla nomina del responsabile per la conservazione e l’uso razionale dell’energia

D.M. 20.07.2004 e D.M. 28.12.2012

Nessun obbligo derivante. Il decreto 20.07.2004 introduce il meccanismo dei titoli di efficienza energetica, potenziato e aggiornato successivamente dal D.M. 28.12.2012. Applicabile nel caso in cui vengano realizzati interventi di efficienza energetica nell’azienda.

Potevano chiedere TEE per cogenerazione e efficientamento reparti (infissi a doppio isolamento). L'organizzazione non ha mai chiesto incentivi per scelta propria, cosi come per impianto PV. Anche le macchine ad assorbimento non sono stati richiesti TEE. Sul nuovo invece si potrà andare a richiedere TEE.

Normativa generale in materia di impianti termici

Norma Obblighi derivanti Documentazione Applicabilità Responsabile Compiti Registrazioni

Verifica rispetto obbligo

Esito verifica


Analisi Energetica – Energy Review (4.4.3)

Si devono identificare le attuali fonti energetiche

Non è definito un tempo minimo per il quale devono essere disponibili i dati storici per organizzazioni mature 3 anni ?LA

NO

RMA

UN

I EN

ISO

500

01



Si devono identificare le aree di USO SIGNIFICATIVO di energia ed identificare le opportunità di miglioramentodella prestazione energetica;

Il personale che lavora per conto dell’organizzazione include anche i fornitori di servizi, il personale part-time e temporaneo.

Determinare attuali PRESTAZIONI ENERGETICHE significa definire le tre parti identificate nelladefinizione ossia Uso, Consumo ed efficienza energetica

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Opportunità per il risparmio energetico e anche per il recupero energetico o

l‘aumento dell‘utilizzo delle fonti rinnovabili

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Analisi Energetica – Il modello Elettrico

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PRODUZIONE45%

LABORATORIO0%

ILLUMINAZIONE6%

SERVIZI AUSILIARI44%

MOVIMENTAZIONE1%

SERVIZI GENERALI4%

PRODUZIONE LABORATORIO ILLUMINAZIONE

SERVIZI AUSILIARI MOVIMENTAZIONE SERVIZI GENERALI

Reparto Potenza Massima FC FU Potenza

assorbita Ore anno

Consumo Energia

2015 [kWh]

% sul consumo

totale

[kW] [%] [%] [kW] [h/a] [kWh/a] [%]

PRODUZIONE 500 60% 40% 120 4.500 540.000 37,88%LABORATORIO 20 70% 50% 7 1.800 12.600 0,88%ILLUMINAZIONE 20 100% 90% 18 4.500 81.000 5,68%SERVIZI AUSILIARI 450 60% 60% 162 4.500 729.000 51,14%MOVIMENTAZIONE 20 100% 20% 4 4.500 18.000 1,26%SERVIZI GENERALI 40 50% 50% 10 4.500 45.000 3,16%


Energy Baseline (4.4.4)

Si fa riferimento ad un periodo appropriato: un anno tipico, la media di più anni o altro periodo

Gli indicatori per tale periodo sono gli EnPI di riferimento verso i quali l‘azienda misura ilmiglioramento delle prestazioni energetiche

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Energy Performance Indicators – EnPI (4.4.5)

Si fa riferimento a consumi specifici: per esempio kWh/kg o m di prodotto, kWh/m2 di

superficie riscaldata, mc di metano/mc di edificio riscaldato, consumi energetici per unità di

tempo, ecc.

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Energy Performance Indicators – EnPI (4.4.5)

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Anno Indice efficienza energetico [kWh/m2]

Energia Elettrica Gas Naturale Totale

2014 0,25 1,00 1,2

2015 0,30 1,05 1,3

2016 0,28 1,12 1,4

0

0,05

0,1

0,15

0,2

0,25

0,3

0,35

2012 2013 2014 2015 2016

Ipe energia elettrica [kWh/m2]

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1,2

2012 2013 2014 2015 2016

Ipe Gas Naturale [kWh/m2]


REQUISITO DI RILEVANZA;

REQUISITO TEMPORALE;

REQUISITO DI COERENZA

Obiettivi, traguardi energetici e piani di azione (4.4.6)

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Piano di miglioramento - ESEMPIO

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N Obiettivo Traguardi intermedi

Indicatore Energetico Modalità operative Responsabi

le Budget ScadenzaVerifica

avanzamento

Stato Avanzamento

Modalità di verifica

prestazione

Metodo verifica risultati

1Installazione sistema di monitoraggio

Verifica strumenti e sw monitoraggio

Energia/m2

Energia/fatturato

Analisi mercato per individuazione soluzione piu'efficiente

2

Valutazione installazione sistema illuminazione LED

Valutazione tecnico/economica investimento

lm/WkWh/h

Analisi economica investimento installazione sistema LED

3

Valutazione installazione sistema cogenerazione/trigenerazione

. Incontro fornitori. Valutazione tecnico/economica offerte richieste

rend = Eout / Ein

Incontro fornitoriRichiesta offerteAnalisi offerte ricevute


Devono essere definite le metodologie con cui l‘azienda intende verificare il miglioramento delle

prestazioni atteso ed i risultati ottenuti.


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PIANO DI AZIONE

Esempio: si può avere un piano di azione progettato per raggiungere un più elevato livello di

consapevolezza dei dipendenti e dei fornitori sul comportamento coerente con la gestione

dell’energia. Il livello nel quale il piano d’azione raggiunge l’incrementata consapevolezza e altri

risultati, dovrebbe essere verificato secondo il metodo determinato dall’organizzazione e documentato

sul piano di azione

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Piano dei controlli – ESEMPIO

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Parametro Tipo di misura Punto di misura Frequenza Data ultima

verifica

Data prossima verifica

Resp attività

Verificatore Esito

Chi esamin

a le analisi

Interventi previsti in caso di

superamento del valore d’allarme

verifica consumo energia elettrica rispetto produzione

Energia elettrica

Contatore Elettrico semestrale

Analisi cause dell'evento ed

eventuale intervento migliorativo

verifica consumo energia elettrica rispetto produzione

Energia elettrica

Sistema monitoraggio -

suddivisione per linea

mensile/annuale



verifica consumo gas naturale rispetto produzione

gas naturale

Contatore gas naturale semestrale




Competenza, Formazione, Consapevolezza (4.5.2)

Scolarità,

Formazione,

Capacità,

Esperienza

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Competenza, Formazione, Consapevolezza (4.5.2)

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0001 Ruolo Nominativo Elenco Masioni Elenco Competenze Formazione richiesta Individuazione

FormazioneRegistrazione formazione

Rappresentante Direzione Acquisto Energia Laurea Economica -

Responsabile Manutenzione -

RSGE

Manutenzione -Mantenimento livelli efficienza energetica

Perito elettrotecnico corso in tema energia

ManutenzioneManutenzione -

Mantenimento livelli efficienza energetica

Perito Meccanico corso in tema energia

Responsabile Produzione

Corretto utilizzo macchinari nella gestione L.M.I. corso in tema energia

EGE 11339 Consulente esterno EGE -


Comunicazione (4.5.3)

Un sistema per accogliere suggerimenti e commenti

Stabilire un metodo di comunicazione verso l‘esterno della politica (se decide di comunicarla

all‘esterno);

In ogni caso la decisione va registrata

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Documentazione (4.5.4)

NON È NECESSARIO CHE L‘ORGANIZZAZIONE ABBIA UN MANUALE SPECIFICATAMENTE DEDICATO AL SGE

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Controllo Operativo (4.5.5)

Seppure non richiedano procedure scritte, i criteri operativi devono essere verificabili.

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Controllo Operativo- esempio

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ISTRUZIONI OPERATIVE PER I CAPITURNO

• GESTIONE MACCHINARI

• GESTIONE ASPITORI E SERVIZI AUSILIARI

• GESTIONE CALDAIE

• GESTIONE FRIGORIFERI E POMPE DI RILANCIO ACQUA DI RAFFREDDAMENTO

• PROCEDURA SPEGNIMENTO IMPIANTI


Controllo Operativo - esempio

Uso significativoEnergia

(FunzionamentoForno)

ProcessoRiscaldamento

ProceduraTemperatura

PressioneVelocità aria

Criteri Operativi160 – 180 °C

Criterio di Monitoraggio Continuo

in linea

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Progettazione (4.5.6)

Non è richiesta la progettazione dei prodotti o dei servizi dell’organizzazione;LA N

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Acquisto di servizi energetici, apparecchiature ed energia (4.5.7)

REQUISITO DI INFORMAZIONE AI FORNITORIL’acquisto rappresenta un’opportunità per migliorare la prestazione energetica attraverso l’utilizzodi prodotti e servizi più efficienti. E’ anche un’opportunità per lavorare con la catena di fornitura edinfluenzare il suo comportamento energetico

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I principali requisiti di un Sistema di Gestione Energia

LA N

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Implementation and Operation

Si evidenzia l'importanza che la norma attribuisce alla

valutazione delle performance energetiche

In fase di progettazione

(4.5.6)in fase di

approvvigionamento (4.5.7)


Monitoraggio, misurazione ed analisi (4.6.1)

LA N

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Le caratteristiche chiave definiscono l‘efficacia del SGE: quali sono gli usi significativi e l‘outputdell’analisi energetica, l‘andamento degli indicatori di prestazioni energetiche, quanto sianoefficaci i piani d‘azione ed il controllo tra stime e consumi reali



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0001

La norma permette alle organizzazione di decidere i mezzi ed i metodi dimisurazione, ed il LIVELLO DI DETTAGLIO



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Specificatamente chiesto che l‘accuratezza e la ripetibilità degli strumenti siano

adeguati

Non sono definite soglie quantitative delle caratteristiche


Monitoraggio: evidenza anomalie su apparati industriali

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LINEA A(MASTER)

LINEA B ASPIRAZIONE AASPIRAZIONE

B MESCOLATORE

RS 485 RS 485LAN LANLAN


Valutazione della conformità ai requisiti legislativi ed altri requisiti(4.6.2)

LA N

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0001

L’organizzazione deve valutare ad intervalli pianificati la conformità ai requisiti legislativi ed agli

altri requisiti che sottoscrive, pertinenti al suo uso e consumo di energia.

Devono essere conservate le registrazioni dei risultati delle valutazioni di conformità


Pianificazione degli audit- esempio

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13/10/2017PIANIFICAZIONE DEGLI AUDIT

ANNO 2018

N° AREA / PROCESSO DESTINATARIO 1° trim 2° trim 3° trim 4° trim

1 AUDIT LEGISLATIVO RSGE X

2 AUDIT INTERNO GENERALE

RAPPORTO DI AUDIT SU TUTTI I

REQUISITIX

3 RIESAME DIREZIONE DIREZIONE X


Audit Interni (4.6.3)

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Le verifiche ispettive devono essere svolte tenendo conto delle risultanze degli audit precedenti con

obiettività ed imparzialità;

Una Diagnosi o valutazione energetica non rappresentano lo stesso concetto di audit interno di un

SGE


Audit Interno – esempio estratto

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NC, AC, AP (4.6.4)

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Controllo delle registrazioni (4.6.5)

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Registrazioni necessarie includono:

Baseline / Energy review;

Formazione e competenza di chi svolga attività collegate ad usi

energetici significativi

Decisione di comunciar eall‘esterno la politica, ecc..


Riesame della direzione (4.7) - Elementi in ingresso

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Riesame della direzione (4.7) - Elementi in ingresso

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• Conseguenze delle azioni previste dai precedenti riesami della direzione

• Riesame della politica energetica

• Riesame della prestazione energetica e degli indici di prestazione correlati

• Risultati della valutazione della conformità ai requisiti legislativi e delle modifiche ai requisiti legislativi

• Il grado di raggiungimento degli obiettivi energetici e dei traguardi energetici

• I risultati degli audit del Sistema Gestione Energia

• Lo stato delle azioni correttive e preventive

• Le previsioni del consumo di energia per il periodo successivo

• Le raccomandazioni per il miglioramento


Riesame della direzione (4.7) - Elementi in uscita

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Riesame della direzione (4.7) - Elementi in uscita

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• Modifiche della prestazione energetica dell’organizzazione

• Le modifiche della politica energetica

• Le modifiche degli obiettivi, dei traguardi o di altri elementi del SGE coerenti con

l’impegno dell’organizzazione al miglioramento continuo

• Le modifiche all’allocazione delle risorse


AUDIT DI CERTIFICAZIONE - VERBALE

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Confronto ISO 50001 e ISO 14001

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EsercitazioneCaso Studio: Analisi usi energetici ed usi energetici significativi

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Leggete il caso presentato nella documentazione fornita relativa

all‘organizzazione.

Individuate usi energetici ed usi energetici significativi secondo quanto

previsto dalla ISO 50001

Tempo a disposizione 45 minuti per il lavoro individuale e 15 minuti per

la discussione


EsercitazioneAudit interni del SGE

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E’ stato costituito un team di audit che deve condurre la verifica ispettiva

interna dell’organizzazione.

Definire una lista di domande per valutare l’insieme degli elementi per

avere confidenza che l’organizzazione rispetta correttamente ai requisiti

del paragrafo 4.6.1 della ISO 50001:2011.

Tempo a disposizione 20 minuti per il lavoro individuale e 10 minuti per

la restituzione in plenaria.


89


Alcune modifiche:• Nuova clausola per la comprensione dell'organizzazione e del suo

contesto (4.1)Un'organizzazione deve determinare, esternamente ed internamente, le questioni rilevanti per il proprio obiettivo e che possono influenzare la sua capacità di raggiungere i risultati attesi dal proprio sistema di gestione dell'energia (EnMS – Energy Management System, in italiano SGE) e migliorare la sua prestazione energetica.

• Nuova clausola per la determinazione sistematica dei bisogni e delle aspettative delle parti interessate (4.2) L'intento è di utilizzare le informazioni del contesto per identificare stakeholder rilevanti per le prestazioni energetiche e l'SGE e le loro esigenze e aspettative (requisiti) da una prospettiva di alto livello.


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• Maggiore enfasi sulla leadership e sull'impegno del top managementIl Capitolo 5.1 include nuove richieste al top management per impegnarsi attivamente e dimostrare leadership a favore dell'efficacia del sistema di gestione dell'energia.

• Gestione dei rischi e delle opportunitàIl Capitolo 6.1 richiede di determinare e, ove necessario, intraprendere azioni per affrontare qualsiasi rischio o opportunità che possa influire (positivamente o negativamente) sulla capacità del sistema di gestione di fornire i risultati previsti.


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• Requisiti estesi relativi alle comunicazioni (7.4):• Include anche la comunicazione esterna, non solo la comunicazione

interna.• È più prescrittivo rispetto alla "meccanica" della comunicazione,

compresa la determinazione di cosa, quando, come e chi comunicare e con chi comunicare.

• Richiede che le informazioni comunicate siano coerenti con le informazioni generate all'interno del SGE.

• Pianificazione e controllo operativo (8.1)• Controllo delle modifiche e revisione delle conseguenze di

modifiche non intenzionali (da HLS)• Garantire il controllo degli usi energetici significativi (SEU -

Significant Energy Uses) in outsourcing o dei processi relativi ai SEU• Informazioni documentate da conservare nella misura necessaria a

garantire la certezza che i processi siano stati eseguiti come pianificato (da HLS).


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• Monitoraggio, misurazione, analisi e valutazione delle prestazioni energetiche e del SGE (9.1)Requisiti aggiuntivi:

• è necessario determinare i metodi per monitoraggio, misure, analisi e valutazione

• requisiti inequivocabili per le informazioni documentate, sia dall'indagine e rapporto dopo le deviazioni nelle prestazioni energetiche, sia dai risultati del monitoraggio e delle misurazioni.

• Riesame della direzione (9.3)Alcuni input e output aggiuntivi da considerare per il riesame della Direzione.


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Cambiamenti specifici per la gestione dell'energia• Scopo (4.3)

• È esplicitato che i tipi di energia entro l'ambito e i confini del SGE non devono essere esclusi.

• Le organizzazioni devono assicurarsi di avere l'autorità per controllare la propria efficienza energetica, l'uso di energia e il consumo di energia entro l'ambito e i confini del SGE.

• Revisione energetica (6.3)Processo chiarito relativo agli usi energetici significativi (SEU) per rendere il "flusso" più logico e connesso agli altri criteri: Identificare SEU => Per ogni SEU definire le variabili rilevanti, la prestazione energetica corrente e identificare le persone che influenzano o influenzano il SEU


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• Indicatori di prestazione energetica (6.4)Alcuni emendamenti:• Gli indicatori di prestazione energetica determinati (EnPIs) devono

consentire all'organizzazione di dimostrare il miglioramento delle prestazioni energetiche.

• Quando l'organizzazione dispone di dati che indicano che variabili rilevanti influenzano in modo significativo le prestazioni energetiche, tali dati devono essere considerati per stabilire EnPIsappropriati per assicurarsi che l'EnPI sia "idoneo allo scopo”.

• Il valore o i valori EnPIs devono essere conservati come informazioni documentate. (Nota: come richiesto anche nel 2011, il metodo per la determinazione e l'aggiornamento degli EnPI deve essere documentato).


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• Energy baseline (6.5)Modifiche da prendere in considerazione:• Quando l'organizzazione dispone di dati che indicano che variabili

rilevanti influenzano significativamente la prestazione energetica, l'organizzazione deve procedere alla normalizzazione dei o dell'EnPI e della corrispondente baseline energetica per confrontare i cambiamenti delle prestazioni energetiche.

• Nuove definizioni per "fattore statico", "variabile pertinente" e “normalizzazione" (3.4.8-3.4.10).

• La baseline deve essere rivista quando vi sono "modifiche importanti ai fattori statici".


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Pianificazione per la raccolta dei dati energetici (6.6)Questo termine sostituisce il "piano di misurazione dell'energia" nell'edizione 2011. Gli elementi aggiuntivi sono:

• si afferma che "Il piano deve specificare i dati necessari per monitorare le caratteristiche chiave e indicare come e con quale frequenza i dati devono essere raccolti e conservati".

• è indicato per quali "aree" i dati devono essere raccolti: "I dati da raccogliere (o acquisiti mediante misurazione a seconda dei casi) e conservati come informazioni documentate includono:

• le variabili rilevanti relative ai SEU;• consumo di energia relativo ai SEU e all'organizzazione;• caratteristiche operative relative ai SEU;……………………………………..


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Grazie per l’attenzione


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