La Chiusura Dei ROT Un Caso Di Demansionamento Infermieristico
Tecnologie della Formazione 2014/2015, Prof. C. Petrucco Gruppo: A. Carraro, O. Piccolo, L. Zuin....
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Tecnologie della Formazione 2014/2015, Prof. C. PetruccoGruppo: A. Carraro, O. Piccolo, L. Zuin.
Demansionamento?NO PROBLEM!
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Vai!
Affronta la questione con dignità!
Ludovica e Anna si recano al calzaturificio, come ogni lunedì mattina. Sebbene abbiano compiti diversi, condividono lo stesso ufficio ormai da anni. Il loro rapporto è solido e tra le due vi è una profonda amicizia.
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A lavoro tutto procede secondo la normale routine, fino a quando, un giorno….
Ludovica ti ho preso un caffè! Tieni!
Grazie Anna! Sei sempre gentile!
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……Il capo reparto porta con sé una stagista, Beatrice, che è interessata a fare un po’ di esperienza nel mondo del lavoro dopo la sua laurea.
Chissà come sarà questa
nuova stagista!
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Piacere, io sono Ludovica.
…il capo prende una decisione..
Beatrice, verrai affiancata a Ludovica per imparare bene il
lavoro che dovrai svolgere.
Piacere, Beatrice.
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Ma come??!Quella è la MIA
scrivania! Da anni!
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Anna devi andare nell’ufficio giù! La tua scrivania verrà data a Beatrice per seguire
meglio Ludovica!
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Non è possibile che io sia costretta a
cambiare ufficio!!
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Anna non riesce a concentrarsi nel nuovo ufficio, un po’ per la confusione e un po’ perché vede che Beatrice potrebbe prendere il suo posto.
Complimenti Beatrice! Stai imparando in fretta
Non ci capisco niente! E la nuova arrivata è
così felice! Che nervi!
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……e insomma ha detto che ho
lavorato molto bene…
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Anna, non ti riconosco più! Sono anni che lavori qui e ultimamente fai degli errori
elementari!
Ha ragione, cercherò di concentrami di più!
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Anna non vuole aver niente a che fare con i suoi colleghi. Beatrice, secondo lei, sta nel suo ufficio ingiustamente!
Molto bene, sono
contenta! Come ti trovi Beatrice?
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A causa di questo malessere, Anna non mangia e fa molte assenze dal luogo lavoro.
Non ho affatto voglia di mangiare questo polpettone!
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B) Tenere i problemi per sé e continuare a
lavorare, cercando di adattarsi
A questo punto, cosa può fare Anna?
C) Parlare con il capo cercando di risolvere il problema
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A) Contattare uno psicoterapeuta che l’aiuti ad adattarsi alla situazione
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Opzione A:Anna si rivolge ad uno specialista che possa
aiutarla.
Mi sento esclusa dall’azienda e non so cosa fare.
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SBAGLIATO! Vedi perché:
Opzione B: Anna fa finta di nulla e tenendo il suo malessere
per sè.
Ciao Cristina! Si dai, tutto benissimo qui!
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Pronto? Anna? Come va a lavoro? Ultimamente ti sento strana! Hai risolto
infine?
SBAGLIATO!
Vedi perché:
Opzione C:Parlare con il capo
Mi sento demansionata ed esclusa! Per questo motivo non sono più concentrata
nel mio lavoro!
Non avevo capito che il problema fosse questo! Allora troveremo una soluzione!
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RISPOSTA ESATTA!!!
Vedi perché:
Anna! Ti vedo in gran forma! Sei contenta di tornare nel tuo vecchio ufficio?
Oh si! Molto!Posso riprendere con tranquillità il mio lavoro ora!
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Può andare bene così secondo voi?
Concordo con Anna!
Guarda va bene ma secondo me ci vuole una descrizione ulteriore….. Il capo, per integrarle, assegna loro
mansioni comuni.
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Complimenti ragazze, ottimo lavoro! I Clienti sono molto soddisfatti!
Il capo è contento del risultato della loro collaborazione e si congratula.
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Il clima aziendale è tornato sereno. Anna ha conosciuto meglio Beatrice e ha stretto amicizia anche con lei.
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Ragazze è venerdì!
Usciamo sta sera?
Certo volentieri!
Si! Prego, tutte in
macchina mia!
Anna è felice della sua vita. Ora può gustarsi questo pranzo senza
pensieri!
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Anna non può recarsi dalla psicoterapeuta e basta. Questa figura professionale può, solo in parte aiutarla! Inoltre, potrebbe credere di essere lei stessa il problema quando, invece, non è così.
Torna alla scelta
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Il disagio, se non condiviso, potrebbe minare la sua autostima e peggiorare le prestazioni.Nascondersi dietro il problema non è mai un buon modo per risolvere situazioni sconvenienti!
Torna alla scelta
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Per mantenere sana la cultura aziendale ci vuole molta comunicazione interna, anche per queste problematiche. Inoltre, il demansionamento è punibile per legge come sottolinea l’art. 2103 c.c.
Che succederà ad Anna?
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…non sempre il demansionamento si risolve in
maniera positiva com’è accaduto per Anna….
….spesso questo provoca disagi che si protraggono nel tempo…
…ecco una testimonianza…
«Ultimamente nell'azienda in cui lavoro hanno fatto una riorganizzazione e mi è stato affidato un ruolo che comporta incarichi che io ritengo essere inferiori al mio livello che è il 7° metalmeccanici.Questo non è stato fatto con intenti di mobbing, ma semplicemente perchè all'azienda in questo momento serve che io svolga quelli incarichi, ma per me accettarli vorrebbe dire fare di passi indietro nella carriera.Sento che i miei sforzi finora non siano stati riconosciuti»Carlo, 43 anni.
Guarda che dice la legge italiana
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Art. 2103 C.CIl prestatore di lavoro deve essere adibito alle mansioni per le quali è stato assunto [disp. att.96] (….) senza alcuna diminuzione della retribuzione (….)egli non può essere trasferito da una unità produttiva ad un'altra se non per comprovate ragioni tecniche, organizzative e produttive [disp. att. 96] . Ogni patto contrario è nullo.
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Grazie per l’attenzione!
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Vuoi approfondire le tematiche inerenti al demansionamento? Visita questi siti!
Sitografia- demansionamento nella prospettiva giuridica-- http://www.altalex.com/index.php?tag=Y&qs=demansionamento - http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=4792;http://www.dirittoeprocesso.com/index.php?option=com_content&view=article&id=1210:danni-da-demansionamento-la-prova-anche-con-presunzioni&catid=61:lavoro&Itemid=85;- http://psicologiagiuridica.myblog.it/2008/09/27/mobbing-demansionamento-dequalificazione/
Bibliografia:Abbiamo attinto materiale anche da enciclopedie online, quali:- Altalex, quotidiano di informazione giuridica;- www.lavoro.gov.it.
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Carraro AlessiaEmail: [email protected]
Piccolo OrnellaEmail: [email protected]
Zuin LauraEmail:[email protected]
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