INNOVAZIONE E COMPETITIVITÀ: LA VIA ITALIANA ALLA CIRCULAR ECONOMY24 NOVEMBRE 2016

TECNOLOGIA E INNOVAZIONE VERSO UN’ECONOMIA CIRCOLARE IL RUOLO DELLE BANCHE

Romano Stasi 

CIRCOLARE: IL RUOLO DELLE BANCHE

Segretario Generale ABI Lab

ABI Energia – Competence Center ABI Lab sull'Energia e l'Ambiente per la Banca

Strategia integrata di approccio al Green in Banca

Confronto Comunicazione 

ABI Energia, attraverso i suoi osservatori, propone una strategia integrata di approccio al Green, considerando i diversi settori che compongono l’operatività della banca

IstituzionaleGestione Energia e A bi t

agli Stakeholder

Nella gestione dell’energia e dell’ambiente inbanca sono comprese le policy e gli strumentiper un consumo efficiente delle risorse chepermetta una riduzione dell’impatto ambientalecomplessivo dell’operatività della bancaAmbiente

gcomplessivo dell operatività della banca.

Per Finanza Green si intende l’insieme delleattività che le banche possono attuare perti l l it di

Viene proposta una modalità di comunicazione agli Stakeholder 

Il continuo dialogo  con le istituzioni e le principali associazioni

Finanza/Credito 

stimolare la crescita di una green economyincentrata sull’efficienza energetica, l’energiarinnovabile, le smart cities. L’obiettivo èindividuare gli strumenti abilitanti perché lebanche siano protagoniste di una rinascita Green

trasparente e confrontabile che parte da una modalità di misura condivisa volta a

associazioni, permette di proporre soluzioni ed individuare opportunità diGreen

Green

ba c e s a o p otago ste d u a asc ta G eedel Paese

Le banche Italiane, come grandi acquirenti diservizi, prodotti, tecnologie e energia, possono

condivisa, volta a identificare le aree di miglioramento e le migliori pratiche. Questo al fine di 

opportunità di crescita. Questo anche al fine di evidenziare il ruolo centrale che ilGreen p g g p

costituire un potente stimolo per la crescita diuna filiera Green. Sono proposte soluzioni perstimolare l’acquisto di energia rinnovabile, diservizi che prevedano l’impiego di sostanze nonnocive per l’ambiente di prodotti realizzati con

dare ancora più rilievo al ruolo che le Banche Italiane svolgono per il t t i

centrale che il settore bancario ricopre nello sviluppo sostenibile

24/11/2016 1

Procurementnocive per l ambiente, di prodotti realizzati conmateriali ecocompatibili pensati per il riciclo ed ilriutilizzo.

tessuto economico e sociale del paese. 

sostenibile dell’economia. 

ABI Energia, Competence Center di ABI Lab

Le attività su energia e ambiente del Competence Center sono strutturate in tre aree di ricerca:

Soluzioni e modelli gestionali 

Gli Obiettivi di RicercaGli Osservatori I Principali Output

Linee guida per la gestioneper l’efficienza energetica e la riduzione dell’impatto ambientale dei processi operativi e per la 

Green Banking

een

Linee guida per la gestione dell’energia e dell’ambiente in banca

Applicazione in banca degli indicatori ambiente del GRI

Analisi dei mercati dell’energia e del gas e selezione dei migliori

rendicontazione agli Stakeholder

Mercati dell’Energia e del gasnteg

rata Gre indicatori ambiente del GRI

Il mercato dell’energia elettrica: l’evoluzione dei del gas e selezione dei migliori 

contratti di approvvigionamento

Approfondimento del rapporto 

Mercati dell Energia e del gas

Strategia In modelli di acquisto delle 

banche

Le banche e la green economytra il credito e la green economy e delle variabili relative all’analisi economica di iniziative legate alle FER e all’efficienza energetica

Banche & Green Economy

Le banche e la green economy Impianti di produzione a biogas 

e biomasse: la bancabilità dei progetti

24/11/2016 2

Rischi globali e le loro interconnessioniNatural catastrophes

Food crises

Biodiversity loss andecosystem collapse

Spread of infectious diseases

Food crises

Extreme weather events

Man-made environmentalcatastrophes

(WEF)

Failure of climate-changemitigation and adaptation

Failure of criticalinfrastructure

Water crises

Failure of national governance

I rischi globali riguardano non solo aspettid 

Econ

omicFo

rum (

Critical informationinfrastructure breakdown

State collapse or crisis

Profound social instability

Large-scaleinvoluntary migration

Energy price shock

solo aspetti economici, ma anche sociali e ambientalila

borato dal W

orld

Interstate conflict

Adverse consequences oftechnological advances

Failure of national governance

Unmanageable inflation

ambientali

obal Risk

s201

6» e

Cyberattacks

Weapons of mass destruction Unemployment orunderemployment

Fiscal crisesAsset bubble

24/11/2016 3

Fonte : «

Gl

Data fraud or theft

Terrorist attacks Illicit trade

Failure of financial mechanismor institution

Deflation

Da Economia lineare a circolare

Economic BenefitsLa transizione dall'economia lineare aquella circolare rappresenta unarivoluzione che impatta l’intera filieraAg

ency

CIRCULAR

rivoluzione che impatta l intera filieraproduttiva.

L’Innovazione ed in particolare quellaan Env

ironm

etA

CIRCULAR ECONOMY

SocialBenefits

L Innovazione, ed in particolare quellatecnologica sarà alla base di questatransizione in quanto dovrà«trasformare le nostre abitudini diba

se –Eu

rope

a

Resource Benefits

Benefits trasformare le nostre abitudini diproduzione e consumo, e far sì che nonsi parli più di rifiuti, ma di materieprime secondarie o di risorse dotate dith

e kn

owledg

e 

“The Circular economy offers an opportunity to reinvent our economy, making it more 

pnuovo valore, saranno necessariesoprattutto tecnologie efficienti,sostenibili e intelligenti, frutto die 

‐Develop

ing t

y, gsustainable and competitive”(European Commission/Environment)

investimenti sempre maggiori inricerca e sviluppo»

tidiano

 Ene

rgia

onom

y in Europ

24/11/2016 4

Anche il settore del credito si fa parte attiva nel processo di cambiamento che mira ad un nuovo modo di fare economia

Fonte: Quo

Circular eco

Il supporto dalle Istituzioni e dal Mercato

Azioni istituzionali/normative

Spinte dal mercato e dai cittadini

COP21/22: Contenere nmet

Agen

cy

• CDP:  “global disclosure system for companies cities states and

l’aumento della temperatura media globale al di sotto dei 2°(4 nov. 2016 ‐ in GU Ratifica ed esecuzione dell'Accordo di Parigi ll ll i dur

opea

n En

viron

969 pe

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for companies, cities, states and regions to manage their environmental impacts and for investors or purchasers to access environmental information for 

i fi i l d i i ”• GRI:  “international independent organization that helps businesses, governments and other organizations understand and communicate the impact of business on 

collegato alla Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici, adottato a Parigi il 12 dicembre 2015). 

COM(2015)614 «L’anellowledg

e ba

se –Eu

April 201

6, 27.9 use in financial decisions”

critical sustainability issues such as climate change, human rights, corruption and many others. 

COM(2015)614 – «Lanello mancante» Piano d’azione dell’UE per l’economia circolare. Direttiva europea 2014/95UE sulla 

i i d ll i f i i

oping the kn

owon

, EP/EB

85.1, A

comunicazione delle informazioni non finanziarie(schema di Dgls di attuazione della direttiva – risposta ABI alla Consultazione MEF)Eu

rope

 ‐De

vel

ons for EU Actio

ItaliaConsultazione MEF)

Dlgs 102/2014: Diagnosi energetiche (Italia in prima linea‐ collaborazione ABI L b d E )ul

ar econo

my in 

meter, Expectati

For the environmental protection, would you like EU to intervene less than at the present or more 

h ?

EU

24/11/2016 5

Le banche possono differenziarsi e trovare un nuovo ruolo identificandosi come partner verso i soggetti attivi in questa catena del valore

ABI Lab ed Enea )

Fonte:Circu

Euroba

rom than at present?

Energy ed il coinvolgimento del settore dei servizi/credito

nmet

Agen

cy

Finanziamenti FER

Finanziamenti Efficienza Energetica

Innovazione servizi/prodotti 

ibili

urop

ean En

viron

Diagnosi energeticheProgettazione 

siti/edifici

sostenibili 

COSU

wledg

e ba

se –Eu

Riduzione consumi energia eUtilizzo e 

UMATO

RI

oping the kn

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energia e emissioniriduzione 

materi prime

 SETTORE

SETTEu

rope

 ‐De

vel

Mobilità elettrica

Investimenti in autoproduzion

e (FER)

E SERVIZI/

TORE DEL 

ular econo

my in 

Valutazione Variabili

CREDITO

CREDITOFinanziamento all’innovazione

«Oggi non si può fare impresa se non si rispettano criteri ambientali stringenti» (Min. Galletti)Fonte:Circu

24/11/2016 6

Variabili ambientali

all innovazione sostenibile

Eco‐Design – Production and Distribution• Investimenti in sviluppo tecnologie a basso contenuto di carbonio• Riprogettazione processi per riduzione utilizzo risorse• Edilizia sostenibile• Startup Innovazione e RicercaAg

ency

Startup Innovazione e Ricerca• Incentivi

nden

tian

 Env

ironm

etA

RUOLO DELLA BANCA• Finanziamento FER (stima finanziamenti 2007‐2014 oltre 

27 mld di €)

2015

 –8 rispo

ne ba

se –Eu

rope

a 27 mld di €) • Supporto allo sviluppo della rete (distribuzione, storage, 

SEU)• Disinvestimento ed engagement 

reen

 Econo

my 

the kn

owledg

eorio Ban

che e G

pe ‐De

veloping

 

Ambiti di interesse per le banche per investimenti nelle tecnologie green

Lab ‐O

sservato

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y in Europ

OPERATIVITA’ 

24/11/2016 7

• Autoproduzione di energia (es. fotovoltaici, cogenerazione, etc.)• Riprogettazione agenzie pilota verso la filiale sostenibile (edificio a energia quasi zero)Fo

nte: ABI 

Circular ec BANCA

Eco‐Design – Production and DistributionUn modello di edifici sostenibili: le filiali

Misura e

Domotica e Datalogger per misura e gestione da remoto

Regolazione automatica della temperatura

Gli interventi, tecnici‐strutturali e gestionali, su cui interrogarci per le nuove filiali e quelle esistenti

Misura e regolazione

Regolazione automatica della temperatura interna

Regolatori di flusso per l’illuminazione e sensori di presenza

Gestione ICT da remoto

Apparati ICT ad

Energia Rinnovabile

Elementi P i i

Coibentazione dell’involucro edilizio

Apparati ICT ad alta efficienza

Elettronica distribuita

PassiviApparati ICTedilizio

Sostituzione dei serramenti

Space Management

Illuminazione

Condizionatori ad aria esterna ed alta efficienza

Pompe di calore anche con sonda geotermica

Si t i di d l l

Equilibrio tra illuminazione naturale e artificiale

Soluzioni a basso consumoClimatizzazione

24/11/2016

Sistemi di recupero del calore Caldaie a condensazione Gruppi frigo ad alta efficienza

Soluzioni a basso consumo Utilizzo lampade a LED per 

illuminazione interna e insegne luminose

Eco‐Design – Production and DistributionUn modello di edifici sostenibili: le filiali

Un arredo che sia coinvolgente, pensato 

Iniziative per la progettazione e realizzazione della filiale sostenibile

Arredo e Esteticacon materiali biocompatibili, riciclati e riciclabili. Un arredo che trasmetti alla clientela l’integrazione  con l’ambiente naturale. Organizzazione Un ambiente che pensi ai flussi di movimento 

all’interno della filiale ricercando ilOrganizzazione dello spazio

all interno della filiale, ricercando il continuum fra la banca e l’ambiente circostante, che trasmetti un immagine 

inclusiva al clienteElementi di attenzione Offrire anche comfort visivo e sensoriale, offrendo il giusto microclima interno e la gi sta l minosità il iù ibil t l

al clientegiusta luminosità, il più possibile naturale. Aggiungendo anche elementi di crescita della conoscenza su materie energetico‐ambientali

Promuovere l’utilizzo di energia rinnovabile e la riduzione dei consumi di energia, dematerializzare nei rapporti con la

Elementi di attenzione dematerializzare nei rapporti con la clientela, utilizzare prodotti e servizi a chilometri zero. 

Nuove tecnologieNuove tecnologie impiantistiche, nuove soluzioni per gli apparati ICT. Soluzioni a basso consumo di energia, con materiali

eco‐compatibili, con valutazione

verso la Comunità

Nuove tecnologieeco compatibili, con valutazione del ciclo di vita: dalla produzione allo smaltimento

24/11/20169

Completamento dell’opera con interventi di comunicazione, sensibilizzazione e attenzione al cliente e alla comunità

Materials

• Investimenti per agricoltura biologica grazie a disponibilità consumatori ad un premium price. Stato dell’agricoltura biologia al 31/12/2015:

• Maggiore superficie biologica mai raggiunta (1.492.579 ha) • Variazione percentuale su anno precedente:01

5

• Variazione percentuale su anno precedente:• Operatori +8,2%• Superfici +7,5%

• Incidenza percentuale della Superficie Agricola Utilizzata biologica su S A U totale: 12% (ISTAT SPA 2013)so

sten

ibilità 20

S.A.U. totale: 12% (ISTAT SPA 2013)• Gestione sostenibile delle foreste• Investimenti nella ricerca e sviluppo di nuovi materiali a basso impatto 

ambientale• Individuazione e realizzazione di materiali innovativi ed efficienti per ediliziane

 bilancio di s

• Individuazione e realizzazione di materiali innovativi ed efficienti per edilizia, infrastrutture e componenti tecnologiche

NAB ab –Rilevazio

n

RUOLO DELLA BANCA• Prodotti dedicati a supporto della transizione da agricoltura tradizionale a biologica 

aborazioni: SIN

anking

 di A

BI La

• Attenzione al consumo di carta, toner, cartucce ed 

Media: 97,9 kg/dipOPERATIVITA’ BANCA

ati M

iPAA

F‐e

ltorio

 Green

 Ba , ,

altri materiali• Utilizzo certificazioni ed etichette green: Es. FSC ‐

Forest Stewardship Council, ECF ‐Elemental Chlorine Free, Ecolabel, etc.

Fonti: Da

Osservat , ,• Verifica tecnologie ICT a basso impatto ambientale

Quantità di carta (in kg) acquistata dalla banca per dipendente

24/11/2016 10

Consumption, Stock and Waste• Nuove tecnologie per il riciclo e il trattamento dei rifiuti• Impiego materie prime secondarie• Mobilità elettrica e ibrida – infrastrutture

onmet

Agen

cy

RUOLO DELLA BANCA

urop

ean En

viro

RUOLO DELLA BANCA• Sviluppo di prodotti di finanziamento per interventi di efficienza 

energetica• Attenzione a variabili ambientali nella valutazione del credito

edge base –Eu

Proposte della Commissione Europea:

ing the kn

owle p p

• fissare l’obiettivo comune UE di riciclare il 65% dei rifiuti urbani entro il 2030;

• fissare l’obiettivo comune UE di riciclare il 75% dei rifiuti di imballaggio entro il 2030;

• fissare un obiettivo vincolante di collocamento in discarica

Imprese che hanno effettuato eco‐investimenti nel periodo 2010–2015 e/o investiranno nel 2016 in prodotti e tecnologie green sul totale delle imprese, per settore di attività

orto 201

6op

e ‐D

evelop

i • fissare un obiettivo vincolante di collocamento in discarica per ridurre tale pratica al massimo al 10% di tutti i rifiuti domestici entro il 2030

OPERATIVITA’

• Acquisto Energia Elettrica certificata rinnovabile (oltre il 70%)• Dematerializzazione• Auto elettrica e mobilità sostenibile

enIta

ly‐R

appo

cono

my in Euro

Italia al top in Europa con 15.685 diagnosi 

energetiche fatte da 

OPERATIVITA  BANCA

• Diagnosi energetiche degli edifici• Introduzione considerazioni gestione fine vita nella fase di acquisto dei prodotti• Differenziazione del rifiuto finale

24/11/2016

Fonti: Gree

Circular ec

8.461 imprese (dato giugno 2016). In 

EU totali 13.000 diagnosi11

Consumption, Stock and WasteDematerializzazioneIl 61,1% delle banche ha pianificato per il 2016 un incremento del budget destinato alle iniziative di gestione documentale.

Il 90% delle banche si è attivato nelle diverse d li à A il li ll i d ll i

spon

denti

modalità. Aumenta il livello sia della gestione in outsourcing che della gestione in house. Si riduce di un 1/3 la quota delle banche che non si è attivata

nico 201

5, 18 ris

Il Responsabile del processo di Conservazione è i di id t iù f t t ll’

men

to elettron

Predisposizione all’interno delle banche di un processo per la

è individuato più frequentemente nell’area Organizzazione

Lab –GdL

Docu Predisposizione all interno delle banche di un processo per la conservazione digitale a norma dei documenti

12

Fonte: ABI L

24/11/2016

Consumption, Stock and WasteAuto elettriche

tre 37

00 auto.

Il 57% dei rispondenti ha dichiarato di aver fatto una valutazione economica per un 

l i ll l i h

r un totale di o

l eventuale passaggio alle auto elettriche.

In media il campione considerato prevede 

rispo

nden

ti, pe quasi 4 auto ogni 

100 dipendenti.

Dato espresso in termini di percentuale di rispondenti

to in ban

ca –7 

Le banche con sistemi di ricarica 

o de

lle flotte aut

elettrica sono il 43%. Il 50% delle banche che hanno dichiarato di non averli sta comunque facendo una 

vazion

e su stato

Dicembre 20

15 valutazione a proposito. 

13

Fonte: Rilev

ABI Lab

 –D Dato espresso in termini di percentuale di rispondenti

Si segnala l’iniziale utilizzo di pensiline fotovoltaiche.

24/11/2016

Consumption, Stock and WasteDiagnosi energetiche in banca

Distribuzione Siti e Consumi F di C d ll

Le banche hanno realizzato diagnosi energetiche sui propri siti produttivi in ottemperanza all’art. 8 del d.lgs 102/2014.

su Fasce di Consumo della Clusterizzazione ENEA

ento diagn

osi 

accompa

gnam

eisi su

 file Excel a

016

 Ban

king

 –an

al–no

vembre 20

Medie consumi specifici per zone climatiche

ervatorio

 Green

e –11

5 ba

nche

 

24/11/2016 14

Fonte: Osse

energetic

he

Energy ed il coinvolgimento del settore dei Servizi/credito

«Oggi non si può fare impresa se non si rispettano criteri ambientalistringenti» (Min. Galletti)stringenti (Min. Galletti)

Le banche credono fortemente nel potenziale mercato green e mettono inatto processi per innovare i propri servizi per rispondere alle esigenze diquesto mercato

Le banche rappresentanoagli stakeholder la

b l à llsostenibilità della propriaoperatività el’orientamentoall’economia circolare

24/11/2016 15

Grazie per l’attenzione!p

Romano Stasi, Segretario Generale, ABI Labr.stasi@abilab.it

bil b it

24/11/2016 16

www.abilab.it