INNOVATION & TECHNOLOGY COMMUNITY

Technology Forum Life Sciences 2018

Piano delle attività e dei contenuti della quarta edizione

DOCUMENTO PER LA

DISCUSSIONE

Agenda

• Il Technology Forum Life Sciences 2017

o Missione, obiettivi, capisaldi metodologici e attività

o Il Forum 2017 (terza edizione)

• Lineamenti della quarta edizione

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L’iniziativa vuole promuovere lo sviluppo di un ecosistema dell’innovazione nel settore Life Sciences in Italia, favorendo il dialogo tra i massimi esponenti della ricerca, delle imprese, della finanza e delle istituzioni

Il Technology Forum Life Sciences è nato nel 2015 in collaborazione con Assobiotec, Alisei e numerose aziende biotech

3

La missione del Technology Forum Life Sciences 2017

Rendere l’Italia il Paese che vorremmo per il bio-farmaceutico del futuro: un player rilevante

in ricerca, sviluppo, produzione e accesso di prodotti innovativi e biotecnologici

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L’Advisory Board 2017

ADVISORY BOARD

• EUGENIO ARINGHIERI, MEMBRO DELLA COMMISSIONE DIRETTIVA, ALISEI; CEO, DOMPÈ GROUP

• RICCARDO PALMISANO, PRESIDENT, ASSOBIOTEC; CEO, MOLMED

• LEONARDO VINGIANI, DIRECTOR, ASSOBIOTEC

• VALERIO DE MOLLI, MANAGING PARTNER & CEO, THE EUROPEAN HOUSE – AMBROSETTI

COMITATO SCIENTIFICO

• ANDREA ALUNNI, CHAIRMAN, LINKS; SENIOR ADVISOR, OXFORD UNIVERSITY INNOVATION

• ANDREA BALLABIO, FONDATORE E DIRETTORE, TIGEM

• GUIDO GUIDI, CHAIRMAN, AURORA-TT

• ABBVIE• ALEXION• AMGEN • ASTRAZENECA

• ROTTAPHARM BIOTECH

• SANOFI GENZYME• SDN

CON IL COINVOLGIMENTO DEI VERTICI ITALIANI DI:

• CELGENE • DAIICHI SANKYO• DEMETHRA• DIASORIN

• GENENTA SCIENCE• GENEXTRA• MOLMED• NOVARTIS ONCOLOGY

• SHIRE• TAKEDA• UCB

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Il Rapporto Technology Forum Life Sciences 2017

• Prefazioni

• I 10 Punti più importanti del Rapporto

• Introduzione

...................................................................................

1. RUOLO E PROSPETTIVE DEL SETTORE DELLE SCIENZE DELLA VITA

2. GOVERNANCE E STRATEGIA DELLA RICERCA E DELL’INNOVAZIONE

3. TRASFERIMENTO TECNOLOGICO E CULTURA IMPRENDITORIALE: DUE PRIORITÀ PER IL PAESE

4. CREARE UN ECOSISTEMA PER L’ATTRAZIONE DEGLI INVESTIMENTI

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Le proposte dell’Advisory Board 2017 si sono articolate in tre indirizzi

Definire una governance e una strategia dell’innovazione e della ricerca chiare, certe e centralizzate

Valorizzare il Trasferimento Tecnologico e supportare la creazione di una cultura imprenditoriale forte

Favorire l’attrazione degli investimenti e la crescita delle piccole e medie imprese

A

B

C

7

Agenda

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• Il Technology Forum Life Sciences 2017

o Missione, obiettivi, capisaldi metodologici e attività

o Il Forum 2017 (terza edizione)

• Lineamenti della quarta edizione

La struttura del Forum ha ripreso e approfondito i temi trattati nel percorso

LEADING LIFE SCIENCES IN

ITALY: BUILDING

THE PERFECT ECOSYSTEM26 settembre STRATEGY &

GOVERNANCE:KEY PILLARS

TO DRIVE INNOVATION

AND GROWTH27 settembre

TECH TRANSFER AND ENTREPRENEURIAL

CULTURE:TWO PRIORITIES FOR

ITALY 27 settembre

9

L’edizione 2017 del Technology Forum Life Sciences26- 27 settembre, Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia

10

Side Event del G7 Science

Grazie ai lavori di quest’anno The European House –Ambrosetti, unica realtà privata, è stata richiesta dal G7 per

realizzare, nella cornice della 3˚edizione del Technology Forum Life Sciences, un Side Event del G7 Science, sotto gli

auspici della presidenzaitaliana del G7 (27 settembre)

Il Side Event è stato realizzato in collaborazione con Fondazione Telethon

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3°Edizione del Technology

Forum Life Sciences

Principali risultati dell’edizione 2017 del Technology Forum Life Sciences

20Relatori intervenuti

5 Paesi rappresentati

4 Ministeri rappresentati e

un Ministro presente (MIUR; MiSE; MEF; Ministero

della Salute)

240Minuti di convivialità

(Cena di gala al Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia – Sala

Cenacolo)

600Minuti di

discussione

Germania

Belgio

Regno Unito

USA

Italia

93 Partecipanti

+ 16% vs 2016 + 78% vs 2015

Copertura media e social di alto livello

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2Assessori regionali

(Lombardia e Campania)

Agenda

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• Il Technology Forum Life Sciences 2017

o Missione, obiettivi, capisaldi metodologici e attività

o Il Forum 2017 (terza edizione)

• Lineamenti della quarta edizione

Le «4 Ragioni di Esistere» del Technology Forum Life Sciencessono più che mai di attualità ...

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Rafforzare il posizionamento delle

Scienze della Vita in Italia e sostenere

l’immagine di settore prioritario

per il Paese

Sostenere la creazione di un ecosistema

finanziario solido per la crescita delle imprese delle Scienze della Vita

Indurre i policy maker ad introdurre cambiamenti per ottenere risposte tangibili e concrete per la crescita del settore

Sviluppare cultura e educazione all’imprenditorialità e favorire il knowledgesharing in un ecosistema internazionale

LE 4 RAGIONI DI

ESISTERE DEL

TECHNOLOGY FORUM

LIFE SCIENCES

1 Position Paper annuale

1 Forum annuale di respiro internazionale

Policy Brief e contenuti pubblicati sul sito

www.ambrosetti.eu e sui social network TEH-A dopo le riunioni

e il Forum

Coinvolgimento costante dei principali stakeholder del

settore in tutto il percorso (imprese, associazioni, centri di

ricerca, IRCCS, ecc.)

Implementazione di alcune delle nostre proposte sul regime fiscale e le misure per l’innovazione nelle Leggi di Stabilità 2016 e 2017

Partecipazione costante e attiva dei 4 Ministeri (MIUR, MiSE, MEF e Ministero della Salute) sia alle riunioni del percorso sia al Forum

Costituzione di un AdvisoryBoard di alto livello per il rafforzamento delle idee e delle proposte avanzate

Organizzazione di «visite» in alcuni dei principali ecosistemi dell’innovazione europei (ad esempio Imperial College, KU Leuven, ecc.)

Ingaggio di relatori internazionali in occasione del Forum finale (6 nella sola edizione 2017)

Confronto con Università e centri di ricerca nazionali e internazionali

Coinvolgimento al Forum e alle riunioni dei

principali fondi di Venture Capital italiani ed europei (Vertis, Chiesi

Venture, ecc.)

Ingaggio di ITAtechnel percorso di creazione

del Tech Transfer Competence Center (già

on going)

1

2

3

4

... per questo motivo i pilastri metodologici del Technology Forum Life Sciences restano quattro

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Riunioni dell’Advisory

Board

Attività di comunicazione e

media

Position Paper

Forum di presentazione e

discussione

Gli obiettivi dell’edizione 2018

• Proseguire con il lavoro di posizionamento del settore delle Scienze della Vita tra gli stakeholder del sistema Paese, anche attraverso il maggior coinvolgimento di importanti regioni italiane oltre alla Lombardia (es. Campania, Liguria, Piemonte…)

• Favorire l’implementazione di alcune delle proposte emerse durante il percorso 2017 al fine di dare un contributo concreto alla valorizzazione del settore in Italia

• Approfondire alcuni ambiti di ricerca promettenti per il settore delle Scienze della Vita a sostegno della crescita del Paese e recepire questi nuovi contenuti nella quarta edizione del Position Paper finale

• Mantenere il coinvolgimento delle istituzioni e dei policy maker, stimolandoli a fornire risposte tangibili e concrete per la crescita del settore

• Realizzare la quarta edizione del Technology Forum Life Sciences, rafforzandolo come appuntamento di riferimento per la discussione dell’Agenda strategica del settore in Italia

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I 3 nuovi ambiti di approfondimento del percorso 2018, che confluiranno nel Position Paper finale

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Analisi del contributo della Ricerca & Sviluppo e produzione nell’area delle Terapie Avanzate per la crescita e la valorizzazione dell’Italia

Ricognizione dei Fondi nazionali ed europei a supporto del rafforzamento dei processi di Trasferimento Tecnologico

Disponibilità ad affiancare Alisei (e gli stakeholder regionali implicati) nel processo di consolidamento del Tech Transfer Competence Center dedicato al settore delle Scienze della Vita

1

2

3

Advisory Board: proposte per il 2018

ADVISORY BOARD

• EUGENIO ARINGHIERI, MEMBRO DELLA COMMISSIONE DIRETTIVA, ALISEI; CEO, DOMPÈ GROUP

• RICCARDO PALMISANO, PRESIDENT, ASSOBIOTEC; CEO, MOLMED

• LEONARDO VINGIANI, DIRECTOR, ASSOBIOTEC

• VALERIO DE MOLLI, MANAGING PARTNER & CEO, THE EUROPEAN HOUSE – AMBROSETTI

COMITATO SCIENTIFICO 2018 – Proposte (max. 3 membri)

• ANDREA ALUNNI, CHAIRMAN, LINKS; SENIOR ADVISOR, OXFORD UNIVERSITY INNOVATION

• GUIDO GUIDI, CHAIRMAN, AURORA-TT

• FRANCESCO GRANATA, EXECUTIVE IN RESIDENCE, WARBURG PINCUS

IN ALTERNATIVA:

• CLAUDIO BORDIGNON, PRESIDENTE, MOLMED

• LUIGI NICOLAIS, PRESIDENTE, COTEC

• CHIARA TONELLI, PRESIDENTE DEL COMITATO SC. FONDAZIONE VERONESI; PRORETTORE ALLA RICERCA, UNIMI

• KHALID ISLAM, CO-FOUNDER & PARTNER, SIRIUS HEALTHCARE PARTNERS

• JOHN ORLOFF, EXECUTIVE VICE PRESIDENT & HEAD OF RESEARCH & DEVELOPMENT, ALEXION

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Il percorso 2018

FebbraioI Riunione AllargataLa ricerca nelle Terapie Avanzate come motore di sviluppo (con visita lab)

Aprile II Riunione AllargataMappatura dei fondi pubblici a disposizione del Biotech

GiugnoIII Riunione AllargataIl Technology Transfer Competence Center: Impact Report

Gennaio I Riunione AB

Luglio o Settembre II Riunione AB

26 settembre 27 settembre Technology Forum Life Sciences 2017 & Side Event G7 Scienza

2017 2018

Settembre Technology Forum Life Sciences 2018

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I RIUNIONE La ricerca nelle Terapie Avanzate come motore di sviluppo

• Il Red Biotech in Italia è un comparto ad alto tasso di innovazione e potenzialmente strategico per la crescita economica futura

• Il sistema biotech italiano vanta 541 imprese attive che hanno generato nel 2015 un fatturato oltre 10 miliardi e mezzo di Euro

• A guidare il comparto sono le realtà impegnate nel settore delle biotecnologie per la salute che rappresentano oltre la metà delle imprese di biotecnologie in Italia (54%) e oltre il 70% delle big company biotech. In particolare la ricerca nelle Terapie Avanzate e nelle malattie rare è un’area in cui il nostro Paese eccelle (nel 2016 la metà delle 6 Terapie Avanzate approvate in Europa sono italiane)

• Tuttavia esistono ancora punti di debolezza che vanno affrontati per tempo, in modo da garantire nel lungo termine questo primato italiano. Tra questi si segnalano:

o La creazione di un ecosistema che supporti il passaggio dalla ricerca di base a quella clinica

o Necessità di maggiori investimenti (anche per il rinnovo degli stabilimenti)

o Rafforzamento della collaborazione tra piccole imprese e grande industria

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I contenuti sono da intendersi come indicativi e saranno messi a punto dopo l’assegnazione dell’incarico

• Investimenti in ricerca e innovazione e accesso ai fondi pubblici (nazionali ed europei) sono «fattori» ancora critici per l’Italia. A soffrirne, in primo luogo, sono centri di ricerca e PMI, meno strutturati e informati sulle opportunità legate all’eccesso ai fondi pubblici destinati alla ricerca

• Alla scarsa «educazione» delle imprese e dei centri di ricerca, si lega in Italia una eccessiva frammentazione della governance dei fondi pubblici e una programmazione dei Bandi troppo incerta, anche nei processi di valutazione

• Una mappatura accurata dei fondi nazionali ed europei destinati al Biotech potrebbe aiutare a creare le condizioni per migliorare l’accesso a risorse aggiuntive da parte di imprese –soprattutto nel Mezzogiorno – e centri di ricerca

• La mappatura è propedeutica:

o All’elaborazione di proposte concrete per il futuro del comparto biotecnologico italiano, utili a ridurre la frammentazione delle risorse in «mille rivoli»

o All’attivazione di un processo di comunicazione efficace, a favore di imprese e centri di ricerca

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II RIUNIONE Mappatura dei fondi pubblici a disposizione del Biotech

I contenuti sono da intendersi come indicativi e saranno messi a punto dopo l’assegnazione dell’incarico

• Il percorso 2017 ha portato all’attenzione dell’intero ecosistema l’importanza del Trasferimento Tecnologico per la crescita del Paese

• Il progresso economico, scientifico e sociale dell’Italia può realizzarsi solo se le eccellenti capacità di ricerca si fondono con concrete opportunità applicative e traslazionali

• È con questa consapevolezza che TEH-A si è impegnata nella definizione di un piano operativo per incoraggiare i processi di TT in Italia e ne ha sostenuto fortemente la sperimentazione, ottenendo con successo l’adesione dei principali attori coinvolti nel settore, a cominciare da Alisei, che ha deciso di farsi portatore di questa priorità. Recentemente è partito il progetto pilota in Lombardia che richiama l’attenzione su tutte le reti regionali legate al TT, con l’obiettivo di rendere tali processi sistematici, organizzati ed efficienti

• I prossimi passi che caratterizzeranno il percorso Life Sciences 2018 sono: o Monitoraggio dell’attività e dei risultati raggiunti, anche attraverso riunioni operative periodiche con gli

stakeholder coinvolti (Alisei)

o Supporto dell’attività di Alisei e mediazione del dialogo con altri stakeholder chiave

o Analisi critica delle specificità del progetto pilota e sistematizzazione delle evidenze per trarne un case study utile all’estensione del modello in altre Regioni

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III RIUNIONE Il Technology Transfer Competence Center: Impact Report

I contenuti sono da intendersi come indicativi e saranno messi a punto dopo l’assegnazione dell’incarico

• Consolidare l’evento Technology Forum Life Sciences come un grande momento di dibattito e ingaggio della business community, dei policy maker e di altri stakeholder rilevanti dell’ecosistema dell’innovazione e della ricerca in Italia

• Coinvolgere attivamente gli stakeholder e i policy makerdi riferimento e fare rete con altri territori e realtà internazionali

• Presentare i principali risultati del percorso e dibattere proposte innovative per la crescita del settore

Il Forum finale di presentazione e discussione: obiettivi

Per massimizzare l’impatto dell’evento TEH-A metterà a valore la propria rete di relazioni di alto profilo in Italia e nel mondo. Gli speaker e i partecipanti saranno selezionati tra gli oltre 2.000 profili che ogni anno coinvolgiamo nei nostri programmi di aggiornamento per le Alte Direzioni tra i quali: Club Ambrosetti; Aggiornamento Permanente, Leader del Futuro, Professione Manager; i grandi workshop (inclusi i due eventi di Cernobbio) e gli oltre 300 eventi che realizziamo per noi o per terzi

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• Data: settembre 2018 durante la European Biotech Week (data da confermare)

• Sede: Milano (da definire)

• Durata: un giorno, con cena il giorno prima di fine tuning per i relatori e altri stakeholder rilevanti

• Partecipanti: vertici delle Istituzioni e della business community nazionale e internazionale del settore delle Scienze della Vita, della comunità scientifica, delle charity, della società civile e dei media

Il Forum finale di presentazione e discussione: impostazione

Si possono inoltre considerare modalità di ingaggio dell’audience attraverso strumenti tipici del know-how di TEH-A:

➢ Scriber (graphic facilitator) e wall di sintesi dei contenuti del Forum

➢ Polling System su temi rilevanti

➢ Strumenti interattivi per il dibattito (es. ricezione e lettura in diretta da parte del moderatore di

tweet che possono essere commentati dai relatori nell’evento)

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• L’Irlanda viene oggi considerata uno dei principali Paesi europei per opportunità di business, grazie all’offerta di numerosi incentivi per gli investitori stranieri, tra i quali: sussidi al capitale investito in terreni, costruzioni, impianti e attrezzature; sussidi per assunzioni e corsi di formazione per promuovere la creazioni di posti di lavoro; borse di studio destinate ad attività di Ricerca & Sviluppo; incentivi fiscali per innovazione e Ricerca & Sviluppo

Attività aggiuntive (opzionali) Ireland Biotech Trip

1°PAESE IN EUROPA PER

INCENTIVI FISCALI PER R&S E INNOVAZIONE

Fonte: Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW), University of Mannheim, Digitalisierungsindex e IDA Ireland, 2017

TOP10PHARMA COMPANIES NEL MONDO HANNO SEDE IN

IRLANDA (TRA CUI PFIZER, SANOFI E NOVARTIS)

90IMPIANTI INDUSTRIALI BIOFARMACEUTICI SUL

TERRITORIO IRLANDESE

• Il governo irlandese, già dalla fine degli anni ’90, ha deciso di puntare sul comparto biotecnologico, sostenendo la ricerca e incoraggiando la produzione industriale, per rendere l’Irlanda un Paese attrattivo per gli investitori del settore Life Sciences

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• Il viaggio – che sarà inserito nel Calendario della Community Inno Tech – si sostanzia in due giorni di visite e incontri destinati ai manager delle aziende partner del progetto alla scoperta dei casi di eccellenza che rendono l’Irlanda uno dei principali ecosistemi di riferimento nelle Scienze della Vita e sede prescelta dalle grandi multinazionali del settore

• L’agenda potrebbe essere organizzata come segue (prime ipotesi non vincolanti):

o Visite presso:

➢ gli stabilimenti produttivi di importanti imprese investitrici (es. Alexion, Pfizer, BioMarinPharmaceuticals, Bristol-Myers Squibb, Novartis, ecc.)

➢ centri di ricerca, università e incubatori di startup (es.: National Institute for Bioprocessing Research and Training - NIBRT; Irish Pharmaceutical Healthcare Association; Cork Institue of Technology; RebelBio -Life Sciences Accelerator, ecc.)

o Incontri con rappresentanti aziendali e istituzionali (es.: Tommy Fanning, Head of Biopharmaceuticals at IDA Ireland; Matt Moran, Director at BioPharmaChem Ireland; Alison Campbell, Director at Knowledge Transfer Ireland, ecc.)

I dettagli dell’agenda sono indicativi e saranno messi a punto dopo l’assegnazione dell’incarico

Attività aggiuntive (opzionali) Ireland Biotech Trip

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• Allo scopo di approfondire la tematiche del Trasferimento Tecnologico, accelerando l’implementazione delle priorità in questo campo in altre regioni oltre alla Lombardia, si propone un Roadshow di 3 incontri sul territorio nazionale (ad esempio Piemonte, Toscana e Campania), con una doppia finalità di:

o Creare i presupposti di allineamento per promuovere ed implementare un piano di sviluppo del settore Life Science

o Sensibilizzare e ingaggiare più ecosistemi nell'estensione del progetto pilota in Lombardia del Tech Transfer Competence Center

Attività aggiuntive (opzionali) Technology Transfer Roadshow

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• Programmazione 2017/2018 di contenuti sul settore delle Scienze della Vita sulle piattaforme social di TEH-A (Twitter, LinkedIn, Facebook)

o Condivisione del calendario delle uscite, con attività di re-tweet dei post da parte dei Partner dell’iniziativa

• Potenziamento del sito web TEH-A dedicato al Technology Forum Life Sciences(http://eventi.ambrosetti.eu/lifesciences2017/) con caricamento e aggiornamento periodico di contenuti (es. analisi settoriali, approfondimenti da estratti del Rapporto 2017, ecc.), articoli, iniziative, ecc. per richiamare l’attenzione sull’iniziativa in corso

• Realizzazione di video-pillole (~60 secondi) con i partner e gli ospiti esterni da realizzare nel corso del Forum finale e da caricare sul canale Youtube di TEH-A e sul sito web dell’iniziativa

• Attività di relazione nel continuo con testate giornalistiche nazionali per la pubblicazione di articoli sul settore, le sue priorità strategiche e le proposte avanzate

• Altre idee da valutare insieme

In tutto il percorso specifica attenzione sarà dedicata alle attività di comunicazione e disseminazione

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• The European House – Ambrosetti costituirà un apposito Gruppo di Lavoro multidisciplinare che verrà definito in funzione dell’articolazione e ampiezza del lavoro

• Fin da ora si può ipotizzare un numero di persone tra le 10 e le 15. All’occorrenza e per incarichi specifici il Gruppo di Lavoro potrà essere integrato da esperti esterni e dal contributo delle reti di uffici e relazioni nel mondo di The European House –Ambrosetti

• Il Gruppo di Lavoro sarà supervisionato dal Dott. Valerio De Molli, Managing Partner e CEO di The European House – Ambrosetti

Gruppo di Lavoro e Budget

• Il budget dell’iniziativa, comprensivo dei costi vivi di realizzazione, è pari a €225.000 (IVA esclusa)

• Esso non comprende le attività opzionali (Ireland Biotech Trip e Technology Transfer Roadshow), che in caso di interesse saranno quotate a parte

• Laddove il budget complessivo dell’iniziativa non venisse raccolto nella sua interezza, si procederà – concordandola con Voi e gli altri Partner del progetto – ad una rimodulazione del perimetro e ampiezza delle attività del progetto

Gruppo di

Lavoro

Budget

Innovation & Technology Community