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6TA

ASAMBLEA BIENAL INFORMATIVA DE SOCIOS

sábado, 22 de abril de 2017

9:00 a.m.

IDPMI Garrochales, Arecibo

T A B L A D E C O N T E N I D O

Junta de Directores .............................................................. 7

Personal Administrativo ........................................................ 9

Dedicatoria ............................................................................ 11

Acta 5TA Asamblea Bienal Informativa 2015 ..................... 13

Informe del Presidente

Rvdo. Gabriel Astacio Echevarría ........................... 23

Informe del Secretario

Rvdo. José Vázquez Morales .................................... 29

Informe Estadístico ..................................................... 35

Gráficas ........................................................................ 41

Informe del Administrador

Rvdo. Wilmer González Vargas ................................ 47

Informes de Estados Financieros Auditados

Díaz & Candelaria, CPA, PSC .................................. 53

6ta Asamblea Bienal Informativa de Socios 2017 5

De izquierda a derecha: Rvdo. Hernán Rivera, Hno. Manuel Reyes, Rvdo. José Vázquez, Rvdo. Gabriel Astacio, Rvdo. David Ramos,

Rvdo. José A. Moyano y Rvdo. Roberto Cádiz.

Plan de Pensiones Ministerial, Inc.6


Rvdo. Wilmer González Vargas Administrador

Nancy Díaz Carrasquillo Oficial de Contabilidad

Elsa Delgado Amadeo Oficial Contable

Dámaris H. Colón Colón Asistente Administrativa I

Cynthia Camacho Rivera Asistente Administrativa II

Laura Medina Villegas Oficial de Cobro


Antonio Gerena Pérez, apodado “Toñito”, nace el 13 de junio de 1926 en el Barrio Mambiche Blanco de Humacao. Es el sexto hijo de Dolores Pérez y José Gerena. En el año 1939 su familia entrega su vida a Cristo cuando el Rvdo. Isabelo García es enviado por Dios al Barrio Mambiche. En el año 1951 se marcha a Nueva York donde se hizo miembro de la iglesia La Sinagoga del Concilio Latinoamericano. Allí se desarrolló como presidente de jóvenes, miembro de la Junta de Oficiales y cursó estudios en el Instituto Teológico. Recibe el llamado del Señor para ser pastor en el año 1956 y fue ordenado al Ministerio. Ejerció por primera vez en la Iglesia Pentecostal en Brooklyn, Nueva York y levantando la primera iglesia de Dios Pentecostal en la ciudad de Nueva Jersey, la cual fue incorporada al Concilio Latinoamericano. Conoce a la Mis. María Medina Báez en una Asamblea de la IDPMI en Bayamón. Luego de un año de noviazgo contraen nupcias el 13 de marzo de 1953. Establecen su residencia en los Estados Unidos iniciando una trayectoria ministerial fructífera. Allí nacen sus dos hijos: Antonio Gerena Medina y Mildred Gerena Medina. En el año 1976 regresan a Puerto Rico. Pastoreó las iglesias de Parcelas Comuna de Yabucoa, Parcelas Aguas Claras de Ceiba y Punta Santiago de Humacao. Luego de 41 años de ministerio, a la edad de 71 años, se jubila en el año 1998.

El Plan de Pensiones Ministerial, Inc. dedica la 6ta Asamblea Bienal Informativa de Socios al Rvdo. Antonio Gerena Pérez y su distinguida esposa, la Misionera María Medina Báez. Por su labor ministerial

durante 41 años y su valiosa contribución a la obra del Señor.


Acta Asamblea 2015

6 ta Asamblea Bienal Informativa de Socios 22 de abril de 2017, Arecibo, PR


ACTA DE LA 5TA ASAMBLEA BIENAL INFORMATIVA DE SOCIOS PLAN DE PENSIONES MINISTERIAL, INC.

CELEBRADA EL 24 DE ABRIL DE 2015 EN EL SALÓN DE ACTOS IDPMI CAROLINA, PUERTO RICO

Los miembros de la Junta de Directores que estuvieron presentes fueron:

1. Rvdo. Heriberto Calero, Presidente

2. Rvdo. Hernán Rivera, Tesorero

3. Rvdo. José Vázquez, Secretario

4. Rvdo. David Ramos, Presidente Fraternidad de Jubilados

5. Rvdo. Roberto Cádiz, Vocal I

6. Rvdo. José A. Moyano, Vocal II

Apertura

La 5ta Asamblea Bienal Informativa de Socios se celebró en la Iglesia de

Dios Pentecostal, MI en el pueblo de Carolina, Puerto Rico, cuyo pastor es el

Rvdo. Jesús D. Rodríguez. Desde muy temprano en la mañana comenzaron a

llegar los socios para disfrutar de la Asamblea. La misma comenzó a las 10:00

a.m. con el quórum requerido. El Rvdo. Wilmer González, Administrador del

Plan, hizo introducción a la Asamblea y les dio la bienvenida a todos los allí

presentes. La Invocación estuvo a cargo del Rvdo. David Ramos. El

devocional fue dirigido por el Rvdo. Roberto Cádiz, quien nos deleitó con varias

alabanzas, luego el Rvdo. Lester Rivera dio lectura a la Palabra de Dios en el

evangelio según San Lucas, capítulo 14, verso 28 en adelante. El Rvdo. Wilmer

González, presentó al Rvdo. Gabriel Astacio, Presidente de la Junta, para

continuar con los trabajos de la Asamblea. Inmediatamente, se dio apertura a

la Asamblea. El Rvdo. Hernán Rivera hizo la invocación para oficialmente

declarar abierta la Asamblea. El Rvdo. Gabriel Astacio presentó a la Junta que


compone el Plan de Pensiones y al Rvdo. Manuel Fuentes, Obispo de la Región

de Puerto Rico en palabras de saludo.

Lectura del Acta

El Presidente de la Junta presentó al Secretario, Rvdo. José Vázquez, para

dar lectura al acta de la Asamblea pasada celebrada en Garrochales de

Arecibo. Después de leída el acta, el Rvdo. Pedro Cepeda preguntó sobre una

recomendación que hizo en la pasada Asamblea con relación a la máquina

de ATH. El Secretario contestó que se discutió en la reunión ordinaria con la

Junta y se determinó que no era tan pertinente, no se aprobó. El Rvdo. Edwin

Maldonado pidió que se aprobara el acta y así se hizo. Luego el Rvdo. Manuel

Fuentes, Obispo, presentó al Rvdo. Gabriel Astacio para que rindiera su informe.

Al finalizar la lectura, el Rvdo. Ricardo Montañez preguntó a qué se refería con

las labores realizadas y sobre los préstamos sin previo aviso. Se le contestó que

son aquellos que no pasan de $10,000.00 y que no se llevan a la Junta.

También preguntó sobre los cinco préstamos otorgados más grandes y sobre el

Cementerio y Funeraria. El reverendo Astacio contestó cada una de las

preguntas hechas por el reverendo Montañez. El Rvdo. Ángel Class preguntó

sobre la posibilidad del cambio de la edad de retiro. El Presidente señaló que

es parte de las recomendaciones del Actuarial y que se debe trabajar antes

que las cosas empeoren y buscar alternativas para evaluarlas. El Rvdo. Daniel

Cruz sugirió o recomendó presentar en la Asamblea, que todo pastor antes de

ser ordenado al completo ministerio sea miembro del Plan de Pensiones, en

Acta 6ta Asamblea Bienal Informativa de Socios Pág. 2


adición a lo que está establecido. El Rvdo. Roberto Cádiz, Primer Vocal hizo

hincapié a la urgencia de ser responsables y buscar y/o hacer todo lo

necesario para mantener el Plan fuerte y cumplir con las responsabilidades.

Además, hizo un llamado a los socios a pagar a tiempo para no afectar el Plan.

El Rvdo. Gumersindo Hernández habló también sobre la importancia del Plan.

El Rvdo. Pedro Cepeda sugirió que la Junta de Pensiones se reúna con los

pastores jóvenes para orientarlos en cuanto a la importancia de ingresar al

Plan. El Rvdo. Samuel González sugirió que se nombraran coordinadores por

Distritos para orientar a la pastoral. El Rvdo. Ricardo Montañez argumentó a

que se oriente a los pastores y éstos motiven a las iglesias a pagar sus préstamos

cuando son trasladados. El Rvdo. Gabriel Astacio aclaró que en las reuniones

se les orienta a las Juntas sobre la importancia de ser responsables con los

préstamos. El Rvdo. José A. García sugirió que se orientara a las Juntas de

iglesias que los préstamos son responsabilidad de la iglesia. El Obispo Fuentes

señaló que siempre se orienta a la Junta, también cuando se dan reuniones en

los Distritos se les orienta en cuanto a ser responsables con los préstamos. El

Rvdo. Lester Rivera señaló que la gran mayoría de los que entran al Plan tienen

que pagar una cuota muy alta, si entran en mayoría de edad. Sugiere que se

busquen algunas alternativas para ayudar a estos pastores. Se le contestó que

para ello se estableció el Plan Plus. El Rvdo. Gumersindo Hernández trajo la

preocupación de los pastores jubilados que están mucho tiempo atendiendo

iglesias después que se jubilan, el Obispo Manuel Fuentes señaló que a veces



hay excepciones a la regla, pero en muy pocas ocasiones. El Rvdo. Pedro

Cepeda pidió que se recibiera el informe y así se hizo.


Inmediatamente se pasó a dar lectura al Informe del Secretario. El Rvdo.

Hernán Rivera hizo una aclaración con relación al total de miembros en el 2014

(494) y que hicieran una comparación con los que aportan, ya que son más los

socios que reciben, que los que aportan. El Rvdo. Gabriel Astacio, también

señaló que en los próximos años las pensiones de los que se jubilen serán

mayores.

El Rvdo. José García preguntó sobre la división del Seguro de Vida. Se le

explicó que fue una recomendación del Rvdo. Erddie Quiñones en la Asamblea

pasada (2013) y se aprobó en la Junta siempre y cuando se haga en vida.

También argumentó sobre la importancia de fortalecer el Plan. De esta

manera los compañeros cuando se jubilen tienen su pensión asegurada. El

Rvdo. Ricardo Montañez señaló que se debe analizar el comprar terrenos para

enterramientos y tomar en cuenta que la gran mayoría de la gente está

utilizando la cremación. También presentó la inquietud sobre la poca

asistencia a la Asamblea. El Rvdo. Gabriel Astacio señaló que el Administrador

envió la convocatoria a todos los socios. El Rvdo. Roberto Cádiz, señaló que el

Plan está buscando alternativas para mantenerlo saludable y fuerte, pero que

son los pastores los responsables de hacer sus arreglos con tiempo. El Rvdo.

José García preguntó que si era compulsorio entrar al Plan. Se le contestó que



sí, después de que el socio sea promovido a Pastor II. Además se señaló, que a

todos los miembros del Cuerpo Ministerial se les orienta sobre la importancia de

entrar al Plan, que es compulsorio. El Rvdo. Julio Matos preguntó nuevamente

qué se ha hecho con la finca de Ceiba. El Rvdo. Wilmer González señaló que

se hizo un estudio de viabilidad para el desarrollo de viviendas de ancianos,

pero en aquel momento no era viable entrar en el negocio. El Rvdo. Pedro

Cepeda señaló que era testigo de que se le envió cartas a todos los socios

para entrar en el negocio. El Rvdo. Hernán Rivera, Tesorero, señaló que se hizo

promoción en la Asamblea Regional para la Asamblea Informativa. Añadió

que el Plan está solvente, pero se deben tomar medidas. Luego de esto se

recibió el Informe del Secretario.


Se aprovechó el momento para presentar a los contables Díaz &

Candelaria, CPA que son la firma auditora. El Sr. José Candelaria y la Hna.

Teresa Jerez. Ellos estuvieron presentes para discutir los Informes del Plan. En

esta ocasión se le entregó un obsequio a la CPA Teresa Jerez de parte del Plan,

y dieron palabras de saludos a la Asamblea. También se presentó al Lic. Víctor

Girona, Asesor Legal del Plan.

El Administrador en su informe reiteró la palabra vitalicia, señaló que

todos los planes de forma vitalicia han desaparecido por el costo económico

que es insostenible; En la actualidad, los planes han pasado a utilizar el 401K.



Por eso es importante que todos los socios seamos responsables en el pago de

los préstamos y las aportaciones.

Asuntos Relevantes. El Rvdo. Ricardo Montañez preguntó por los cinco

préstamos mayores y por las iglesias que tenían más de cinco meses en atrasos.

La CPA Teresa Jerez señaló que hay iglesias con 4 o 5 meses en atrasos y 15 que

presentaron morosidad. El Rvdo. Ricardo Montañez sugirió que se dialogue con

los pastores de estas iglesias para tratar de ayudarlos. El Rvdo. Wilmer González

señaló que en muchos de ellos se han hecho arreglos. El Rvdo. Hernán Rivera

señaló que él como Tesorero señaló que la Iglesia de Dios Pentecostal, es

responsable de los préstamos de la Región de Puerto Rico. El Rvdo. Gabriel

Astacio también argumentó sobre este particular. El Rvdo. Samuel Carreras

felicitó a la Junta del Plan por el reconocimiento de los pastores jubilados y

también porque el Plan muestra una buena admiración al sostener un 77% para

responder con sus obligaciones según el estudio actuarial. Como negocio

estamos bien, pero no debemos descuidarnos según la firma Buck Consultant.

El Rvdo. Daniel Cruz se refirió a los préstamos morosos, si el Plan ha tomado

algunas propiedades por embargo, por falta de pago. El Rvdo. Wilmer

González si señaló que se han tomado propiedades como garantía. Mientras

se discutía el informe se pasó al almuerzo. No habiendo más preguntas, el

Rvdo. Ramil Rodríguez pidió que se recibiera el Informe y así se hizo.

El Rvdo. Hernán Rivera felicitó al Administrador. También se le entregó

unos obsequios a los empleados y a las esposas de algunos oficiales. Ya casi



finalizando se procedió a la elección de un miembro de la Junta. El Presidente

de la Junta propuso nominar dos candidatos y la Junta lo ratificó. Dadas las

instrucciones se procedió a la nominación, el Rvdo. Lester Rivera nominó al

Rvdo. Roberto Cádiz, el Rvdo. Samuel Carreras nominó al Rvdo. Ángel Class.

Los votos emitidos fueron 21; votos necesarios para tener elección 11. Saliendo

electo el Rvdo. Roberto Cádiz con 17 votos. También el Comité Ejecutivo

nominó al Hno. Henry Serrano, miembro de la iglesia Espino de Arecibo como

Representante Laico. Al finalizar se hizo un sorteo de regalos para los presentes.

Luego fuimos despedidos por el pastor local, Rvdo. Jesús D. Rodríguez a la 1:45

p.m. hasta la próxima Asamblea.

Presentada ante la consideración de esta honorable Asamblea. Hoy, 22

de abril de 2017 en Arecibo, Puerto Rico.

Rvdo. José Vázquez Morales Secretario



Informe del Presidente

RVDO. GABRIEL ASTACIO ECHEVARRÍA PRESIDENTE

Junta de Directores, Plan de Pensiones Ministerial, Inc.



6ta ASAMBLEA BIENAL INFORMATIVA DE SOCIOS PLAN DE PENSIONES MINISTERIAL, INC.

DEL CUERPO MINISTERIAL DE LA IGLESIA DE DIOS PENTECOSTAL, MI REGIÓN DE PUERTO RICO

INFORME DEL PRESIDENTE

Señor Obispo General de la Iglesia de Dios Pentecostal, MI, Rvdo. Raymond Rivera

Martínez, Miembros del Ejecutivo General, Rvdo. Manuel Fuentes Valentín, Obispo de la

Iglesia de Dios Pentecostal, MI, Región de Puerto Rico, Miembros del Ejecutivo Regional,

Junta de Directores del Plan de Pensiones, Ministerial, Inc. Administrador del Plan, Rvdo.

Wilmer González, Personal Administrativo, Socios del Plan, y hermanos todos.

“Cada uno según el don que ha recibido, minístrelo a los otros, como buenos Administradores de la multiforme gracia de Dios”.

1ra Pedro 4:10 Introducción

Comparezco ante ustedes por segunda ocasión y según disposición reglamentaria

del Reglamento del Plan de Pensiones Ministerial, Inc. Ha sido un año de nuevos retos y

experiencias de aprendizaje. Durante estos tiempos de crisis, hemos tenido que tomar

decisiones difíciles, pero siempre mirando el bienestar común del Plan de Pensiones. La

Junta continuará evaluando la situación económica que nos arropa, para velar por la

salud del Plan. Quiero expresar palabras de gratitud a todos los miembros de la Junta de

Directores del Plan de Pensiones, por su apoyo y respaldo a este servidor. Igualmente al

compañero Rvdo. Wilmer González, Administrador del Plan, por su apoyo y

recomendaciones.

Este informe no sólo refleja mis labores como Presidente, sino la labor de la Junta de

Directores en forma general.


Labores Realizadas

1. Dirigí todas las reuniones ordinarias de la Junta de Directores del Plan.

2. Firmé todos los acuerdos de la Junta en unión al Secretario.

3. Firmé en unión al compañero Rvdo. José Vázquez, Secretario, todos los documentos

de autorización de préstamos de Iglesias que solicitaron previo análisis de la Junta.

4. Autoricé al Administrador a otorgar préstamos pequeños a las iglesias, previos a

análisis y evaluación.

5. Firmé en unión al Secretario todos los documentos de autorización a nuevos socios

que solicitaron ingresos al Plan, previo a análisis de la Junta.

6. Mantuve comunicación con el Obispo Regional y el Ejecutivo, informándoles sobre

todas las situaciones del Plan de Pensiones.

7. Presidí la reunión con los auditores del Plan Díaz & Candelaria, CPA al momento de

discutir y analizar el informe auditado del Estado de Situación del Plan.

8. Realicé toda gestión oficial que me fue referida, tanto por el Administrador como

por la Junta de Directores.

9. Visité el Cementerio Shalom Memorial Park, Inc. para ver las facilidades y su proceso

de administración.

10. Por un periodo de tiempo en unión a la Junta, estuvimos manejando los trabajos

administrativos de Shalom. Gracias al compañero, Rvdo. Hernán Rivera por su

apoyo.

11. En unión al Administrador, Rvdo. Wilmer González, hicimos entrega al personal de la

oficina del bono de Navidad.

12. Orienté a pastores y miembros de Junta, que así lo solicitaron, sobre el proceso de

solicitar préstamos al Plan de Pensiones.

13. En unión a la Junta de Directores nos reunimos con el personal del cementerio

14. En unión al Personal Asociado del Plan, promovimos la Asamblea Bienal Informativa

de Socios.

INFORME DEL PRESIDENTE Pág. 2

Labores Realizadas

1. Dirigí todas las reuniones ordinarias de la Junta de Directores del Plan.

2. Firmé todos los acuerdos de la Junta en unión al Secretario.

3. Firmé en unión al compañero Rvdo. José Vázquez, Secretario, todos los documentos

de autorización de préstamos de Iglesias que solicitaron previo análisis de la Junta.

4. Autoricé al Administrador a otorgar préstamos pequeños a las iglesias, previos a

análisis y evaluación.

5. Firmé en unión al Secretario todos los documentos de autorización a nuevos socios

que solicitaron ingresos al Plan, previo a análisis de la Junta.

6. Mantuve comunicación con el Obispo Regional y el Ejecutivo, informándoles sobre

todas las situaciones del Plan de Pensiones.

7. Presidí la reunión con los auditores del Plan Díaz & Candelaria, CPA al momento de

discutir y analizar el informe auditado del Estado de Situación del Plan.

8. Realicé toda gestión oficial que me fue referida, tanto por el Administrador como

por la Junta de Directores.

9. Visité el Cementerio Shalom Memorial Park, Inc. para ver las facilidades y su proceso

de administración.

10. Por un periodo de tiempo en unión a la Junta, estuvimos manejando los trabajos

administrativos de Shalom. Gracias al compañero, Rvdo. Hernán Rivera por su

apoyo.

11. En unión al Administrador, Rvdo. Wilmer González, hicimos entrega al personal de la

oficina del bono de Navidad.

12. Orienté a pastores y miembros de Junta, que así lo solicitaron, sobre el proceso de

solicitar préstamos al Plan de Pensiones.

13. En unión a la Junta de Directores nos reunimos con el personal del cementerio

14. En unión al Personal Asociado del Plan, promovimos la Asamblea Bienal Informativa

de Socios.



Logros

1. Estudio Actuarial.

2. Se comenzó la revisión del Reglamento del Plan de Pensiones, el cual esperamos

terminar para el mes de octubre.

3. Se logró bajar la morosidad de los préstamos.

Agradecimientos

Quiero agradecer a la Junta del Plan de Pensiones Ministerial, Inc., y a su

Administrador por su apoyo y orientación en este proceso de transición. A los compañeros

del Comité Ejecutivo por su apoyo. A mi amada esposa, Nixida Sánchez, a mis hijos Abdiel

y Nicole Marie por su apoyo incondicional a este servidor. Al personal que trabaja a diario

en el Plan de Pensiones, expreso mi agradecimiento por su excelente labor en el área

administrativa.

Presentado ante la consideración de esta honorable Asamblea. Hoy, 22 de abril de

2017 en Arecibo, Puerto Rico.

Gabriel Astacio Echevarría Rvdo. Gabriel Astacio Echevarría Presidente


Logros

1. Estudio Actuarial.

2. Se comenzó la revisión del Reglamento del Plan de Pensiones, el cual esperamos

terminar para el mes de octubre.

3. Se logró bajar la morosidad de los préstamos.

Agradecimientos

Quiero agradecer a la Junta del Plan de Pensiones Ministerial, Inc., y a su

Administrador por su apoyo y orientación en este proceso de transición. A los compañeros

del Comité Ejecutivo por su apoyo. A mi amada esposa, Nixida Sánchez, a mis hijos Abdiel

y Nicole Marie por su apoyo incondicional a este servidor. Al personal que trabaja a diario

en el Plan de Pensiones, expreso mi agradecimiento por su excelente labor en el área

administrativa.



Gabriel Astacio Echevarría Rvdo. Gabriel Astacio Echevarría Presidente




RVDO. JOSÉ VÁZQUEZ MORALES SECRETARIO




6ta ASAMBLEA BIENAL INFORMATIVA DE SOCIOS PLAN DE PENSIONES MINISTERIAL, INC.


INFORME DEL SECRETARIO

Señor Obispo General de la Iglesia de Dios Pentecostal, Movimiento Internacional,

Rvdo. Raymond Rivera Martínez y miembros del Ejecutivo General. Señor Obispo Regional,

Rvdo. Manuel Fuentes Valentín y miembros del Ejecutivo Regional. Junta de Directores del

Plan de Pensiones Ministerial, Inc., Rvdo. Wilmer González Vargas, Administrador del Plan,

Personal Administrativo, distinguidos socios del Plan, y hermanos todos.

¡Que la gracia de nuestro Señor Jesucristo sea con todos vosotros! Agradezco al

Señor la oportunidad que me brinda de poder servirles a todos ustedes.

Hoy comparezco ante ustedes para rendir informe como Secretario de la Junta de

Directores del Plan de Pensiones Ministerial, Inc. correspondiente a los años 2015-2016.

Los miembros de la Junta de Directores del Plan de Pensiones son:

1. Rvdo. Gabriel Astacio Echevarría – Presidente

2. Rvdo. Hernán Rivera Rivera – Tesorero

3. Rvdo. José Vázquez Morales – Secretario

4. Rvdo. David Ramos Torres – Presidente Fraternidad de Pastores Jubilados

5. Rvdo. Roberto Cádiz Vega – Vocal I

6. Rvdo. José A. Moyano Meléndez – Vocal II

7. Hno. Manuel Reyes – Representante Laico

En el año 2015 la Junta de Directores del Plan de Pensiones Ministerial, Inc. celebró

12 reuniones ordinarias y 5 extraordinarias, para un total de 17 reuniones. El 25 de abril de

2015 en la Iglesia de Dios Pentecostal, MI de Carolina Pueblo, se celebró la 5ta Asamblea

Bienal Informativa de Socios.


En el año 2016 la Junta de Directores celebró 12 reuniones ordinarias y 4 reuniones

extraordinarias, para un total de 16 reuniones en el año.

Este año 2017 hay dos vacantes en la Junta de Directores. Vence el Secretario,

Rvdo. José Vázquez (servidor) y el Vocal I, Rvdo. Roberto Cádiz.

Logros

2015

1. Se otorgaron dos préstamos grandes; Iglesia de Dios Pentecostal, MI de Arecibo

Pueblo y Universidad Pentecostal Mizpa.

2. Se resolvió un problema de escrituras del terreno de la Universidad Mizpa.

3. Se aprobó añadir como requisito de préstamos el Seguro Hazard y tasación de las

propiedades.

2016

1. Se creó el Manual del Empleado para Shalom Memorial Park, Inc.

2. Se aprobó actualizar el sistema de “software” del Plan y el archivo digital.

3. Se aprobó el cambio de edad para recibir pensión en forma escalonada.

4. Se reconoció al Rvdo. Pedro Padilla Portalatín como el pensionado de mayor edad.

5. Se reconocieron a los expresidentes de las Juntas de Directores del Plan.

Defunciones

En el año 2015 hubo 11 defunciones. Fueron:

1. Ayala, Carmelo

2. Bajandas Santiago, Ramón

3. Hernández Sierra, Verónica

INFORME DEL SECRETARIO Pág. 2

En el año 2016 la Junta de Directores celebró 12 reuniones ordinarias y 4 reuniones

extraordinarias, para un total de 16 reuniones en el año.

Este año 2017 hay dos vacantes en la Junta de Directores. Vence el Secretario,

Rvdo. José Vázquez (servidor) y el Vocal I, Rvdo. Roberto Cádiz.

Logros

2015

1. Se otorgaron dos préstamos grandes; Iglesia de Dios Pentecostal, MI de Arecibo

Pueblo y Universidad Pentecostal Mizpa.

2. Se resolvió un problema de escrituras del terreno de la Universidad Mizpa.

3. Se aprobó añadir como requisito de préstamos el Seguro Hazard y tasación de las

propiedades.

2016

1. Se creó el Manual del Empleado para Shalom Memorial Park, Inc.

2. Se aprobó actualizar el sistema de “software” del Plan y el archivo digital.

3. Se aprobó el cambio de edad para recibir pensión en forma escalonada.

4. Se reconoció al Rvdo. Pedro Padilla Portalatín como el pensionado de mayor edad.

5. Se reconocieron a los expresidentes de las Juntas de Directores del Plan.

Defunciones

En el año 2015 hubo 11 defunciones. Fueron:

1. Ayala, Carmelo

2. Bajandas Santiago, Ramón

3. Hernández Sierra, Verónica



4. Jacson Costa, Samuel

5. Soto Méndez, Mariano

6. Pérez Rosario, Juan

7. Tavares Canabal, Jorge L.

8. Torres Figueroa, Alfredo

9. Torres Flores, Heriberto

10. Rodríguez, Dorilla

11. Mercado, Carmen

Para el año 2016 hubo 7 defunciones. Las defunciones fueron:

1. Cordero Artreche, Francisco

2. García Hernández, Rafael

3. Oliveras Labrador, Adnaldo

4. González Collazo, Elcira

5. Guzmán, Herminia

6. Laureano, Nélida

7. Velázquez, Armanda

Proyecciones

1. Terminar la revisión del Reglamento.

Recomendaciones

1. Seguir las recomendaciones del Actuarial para mantener el Plan solvente.

2. Fortalecer el compromiso de las iglesias y del Comité Ejecutivo para mantener los

préstamos al día.


4. Jacson Costa, Samuel

5. Soto Méndez, Mariano

6. Pérez Rosario, Juan

7. Tavares Canabal, Jorge L.

8. Torres Figueroa, Alfredo

9. Torres Flores, Heriberto

10. Rodríguez, Dorilla

11. Mercado, Carmen

Para el año 2016 hubo 7 defunciones. Las defunciones fueron:

1. Cordero Artreche, Francisco

2. García Hernández, Rafael

3. Oliveras Labrador, Adnaldo

4. González Collazo, Elcira

5. Guzmán, Herminia

6. Laureano, Nélida

7. Velázquez, Armanda

Proyecciones

1. Terminar la revisión del Reglamento.

Recomendaciones

1. Seguir las recomendaciones del Actuarial para mantener el Plan solvente.

2. Fortalecer el compromiso de las iglesias y del Comité Ejecutivo para mantener los

préstamos al día.



Agradecimientos

Al Dios que me sostiene y me permite servirles a todos ustedes. A mis hijas: Keila,

Karen y Katty, especialmente Karen, mi secretaria a tiempo completo, ayudándome en la

computadora con los informes. ¡Gracias porque siempre estás dispuesta a sacar de tu

tiempo para ayudarme! A todos los compañeros, el Rvdo. Gabriel Astacio, Presidente

actual, por su respaldo y consideración. Al Comité Ejecutivo por depositar en mí su

confianza al designarme como miembro de la Junta.

A todos los demás compañeros miembros de la Junta de Directores del Plan de

Pensiones Ministerial, Inc.: al Rvdo. Hernán Rivera, Tesorero Regional, Rvdo. Wilmer

González, Administrador, Rvdo. Roberto Cádiz, Rvdo. José A. Moyano, Rvdo. David Ramos

y al Hno. Manuel Reyes, por mantener la armonía en medio del trabajo.

Al personal administrativo del Plan: Hnas. Elsa, Nancy, Laura, Cynthia y Dámaris. A

todos los que de alguna manera u otra me ayudaron para desempeñarme en esta

posición. ¡Gracias por permitirme servir!





Agradecimientos

Al Dios que me sostiene y me permite servirles a todos ustedes. A mis hijas: Keila,

Karen y Katty, especialmente Karen, mi secretaria a tiempo completo, ayudándome en la

computadora con los informes. ¡Gracias porque siempre estás dispuesta a sacar de tu

tiempo para ayudarme! A todos los compañeros, el Rvdo. Gabriel Astacio, Presidente

actual, por su respaldo y consideración. Al Comité Ejecutivo por depositar en mí su

confianza al designarme como miembro de la Junta.

A todos los demás compañeros miembros de la Junta de Directores del Plan de

Pensiones Ministerial, Inc.: al Rvdo. Hernán Rivera, Tesorero Regional, Rvdo. Wilmer

González, Administrador, Rvdo. Roberto Cádiz, Rvdo. José A. Moyano, Rvdo. David Ramos

y al Hno. Manuel Reyes, por mantener la armonía en medio del trabajo.

Al personal administrativo del Plan: Hnas. Elsa, Nancy, Laura, Cynthia y Dámaris. A

todos los que de alguna manera u otra me ayudaron para desempeñarme en esta

posición. ¡Gracias por permitirme servir!






Informe Estadístico



INFORME ESTADÍSTICO ANUAL COMPARATIVO

2016 2015 Fondo de Pensiones Co. 21 494 - 2014 A. Miembros Activos (Aportando) 426 426 B. Mayores de 65 Años 30 29 C. Miembro Inactivos (No Aportan) 37 30

Sub Total 493 485 D. No Miembros (Aportando) 17 16

Total 510 501 Fondo de Jubilación Co. 23 164 - 2014 A. Acogidos a la Jubilación 11 8 B. Jubilados Fallecidos 3 8 C. Jubilados Dados de Baja 0 0 D. Total Miembros Jubilados 172 164 Fondo Incapacidad (Recibiendo Beneficios) Co. 25 22 - 2014 A. Acogidos a Incapacidad 0 1 B. Incapacitados Fallecidos 0 0 C. Total Miembros Incapacitados 23 23 Fondo Viudal Co. 24 A. Acogidas al Fondo Viudal 0 5 64 - 2014 B. Viudas Fallecidas 4 2 C. Viudas Dadas de Baja 1 0 D. Total Miembros Fondo Viudal 62 67 250 - 2014

Nómina del Plan de Pensiones (Jubilados, Incapacitados y Viudas)

TOTAL

257

254


INFORME ESTADÍSTICO ANUAL PLAN PLUS

Leyenda: Pastores Activos: Miembros del Plan que están pastoreando.

Pastores Jubilados: Miembros del Plan que reciben pensión.

Pastores solo Plus: Miembros que pertenecen solamente al Plan Plus.

Otros: Viuda (Rvdo. Reinaldo Arroyo).

RESUMEN COMPARATIVO

2016 2015

Pastores Activos 41 36

Pastores Jubilados 11 11

Pastores solo “PLUS” 21 13

Otros 1 1

Sub Total 74 61

Dados de bajas 0 0

Total 74 61


Gráficas



Al 12/31/2016

Al 12/31/2014

23

510

62172

Fondo Incapacitados

Fondo Pensiones

Fondo Viudal

Fondo Jubilados

Total: 767

Fondo Incapacitados

23

Fondo Pensiones494

Fondo Viudal64

Fondo Jubilados164

Total: 745


Al 12/31/2016

Al 12/31/2014

426

23

25

25

Activos

Mayores 65 Años

Miembros Inactivos

No Miembros

Total: 499

Activos, 421

Mayores 65 Años, 23

Miembros Inactivos, 25

No Miembros, 25

Total: 494


0

20

40

60

80

100

120

140

2012 2013 2014 2015 2016 Total

1016 16

8 11

61

1626

3625

19

122

Jubilados Ingresos



RVDO. WILMER GONZÁLEZ VARGAS ADMINISTRADOR




6TA ASAMBLEA BIENAL INFORMATIVA DE SOCIOS PLAN DE PENSIONES MINISTERIAL, INC.


INFORME DEL ADMINISTRADOR

Rvdo. Raymond Rivera Martínez, Obispo General, compañeros del Ejecutivo

Internacional, Rvdo. Manuel Fuentes Valentín, Obispo de la Región de Puerto Rico,

compañeros del Ejecutivo Regional, miembros de la Junta de Directores del Plan de

Pensiones y hermanos todos. ¡Que la gracia del Señor sea sobre cada uno de ustedes!

El Plan de Pensiones sigue cumpliendo con sus propósitos: proveer beneficios a los

pastores(as) que se jubilen o se incapaciten y designar beneficios en caso de muerte. En

este año 2016 invertimos en:

Beneficios pagados a socios jubilados 974,615.00

Beneficios pagados a socios incapacitados 102,228.00

Beneficios pagados a socios del Fondo de Vida 16,000.00

Beneficios pagados a socios del Fondo Viudal 78,640.00

Total de Beneficios Anual $1,171,483.00

Es importante considerar lo siguiente: en el 2016 recibimos de las aportaciones de

miembros e iglesias, la cantidad de $687,370.00. Si comparamos con los beneficios

pagados a socios jubilados que fueron $974,615.00, hay un déficit de $287,245.00.

Son decenas de pastores(as) y familiares que el Plan ayuda a sostener

económicamente. ¡Que el Señor nos guíe para continuar cumpliendo año tras año esta

gran responsabilidad! Esto es un trabajo arduo pero de gran satisfacción, al oír los

testimonios de los pastores(as) y familiares agradecidos con el personal del Plan de

Pensiones y con la Iglesia de Dios Pentecostal, MI, Región de Puerto Rico.


Resultados del Estudio Actuarial

Según nuestro Reglamento, el Plan debe realizar un Estudio Actuarial cada dos

años. El estudio fue realizado por la firma Buck Consultant, con presencia en Puerto Rico

desde 1945. El informe al 1ro de ene ro de 2016, indica que el Plan tiene .75¢ por dólar, esto

significa en dólares 5,115,171. En el Estudio anterior, tenía .77¢ por dólar, esto significa en

dólares 4,601,146.

El Estudio Actuarial señaló que la decisión de la Junta de Directores y del Ejecutivo

Regional sobre el cambio de la edad de retiro, logró mantener la solidez económica del

Plan. De no haber tomado esa decisión, hubiera bajado alrededor de .50¢ por dólar, o

dicho en dólares, habría un déficit actuarial de alrededor de 10 millones de dólares.

Agradezco a la Junta de Directores del Plan y al Ejecutivo Regional que resistieron

las presiones internas y externas; logrando la meta de la estabilidad económica del Plan.

La Crisis Financiera de nuestro país

Reconocemos que la situación financiera de nuestro país está afectando nuestras

iglesias, las instituciones relacionadas y a nuestra organización en general. La Junta de

Directores y la Administración, hemos tomado las siguientes medidas:

Tener mayor cuidado al otorgar préstamos a iglesias e instituciones relacionadas.

Citar a las iglesias cuyos préstamos están atrasados.

Inspeccionar aquellas propiedades a las que posiblemente se le otorguen

préstamos.

Negociar con representantes de Fondos de Inversiones, quienes aseguran el

principal que se invierta.

INFORME DEL ADMINISTRADOR Pág. 2

Resultados del Estudio Actuarial

Según nuestro Reglamento, el Plan debe realizar un Estudio Actuarial cada dos

años. El estudio fue realizado por la firma Buck Consultant, con presencia en Puerto Rico

desde 1945. El informe al 1ro de ene ro de 2016, indica que el Plan tiene .75¢ por dólar, esto

significa en dólares 5,115,171. En el Estudio anterior, tenía .77¢ por dólar, esto significa en

dólares 4,601,146.

El Estudio Actuarial señaló que la decisión de la Junta de Directores y del Ejecutivo

Regional sobre el cambio de la edad de retiro, logró mantener la solidez económica del

Plan. De no haber tomado esa decisión, hubiera bajado alrededor de .50¢ por dólar, o

dicho en dólares, habría un déficit actuarial de alrededor de 10 millones de dólares.

Agradezco a la Junta de Directores del Plan y al Ejecutivo Regional que resistieron

las presiones internas y externas; logrando la meta de la estabilidad económica del Plan.

La Crisis Financiera de nuestro país

Reconocemos que la situación financiera de nuestro país está afectando nuestras

iglesias, las instituciones relacionadas y a nuestra organización en general. La Junta de

Directores y la Administración, hemos tomado las siguientes medidas:

Tener mayor cuidado al otorgar préstamos a iglesias e instituciones relacionadas.

Citar a las iglesias cuyos préstamos están atrasados.

Inspeccionar aquellas propiedades a las que posiblemente se le otorguen

préstamos.

Negociar con representantes de Fondos de Inversiones, quienes aseguran el

principal que se invierta.



Agradecimientos

En primer lugar, a mi Señor por darme la gracia de poder realizar esta tarea que es

un reto a diario. A mi familia, Ruth mi esposa, a mis hijos Joyce, Jessica y Lemuel por haber

cedido de su tiempo para dedicarlo al Plan. Al personal administrativo; a la Hna.

Nancy Díaz, Hna. Elsa Delgado, Hna. Laura Medina, Hna. Dámaris Colón y Hna. Cynthia

Camacho. A la Junta de Directores y al Ejecutivo Regional. ¡Gracias!





Agradecimientos

En primer lugar, a mi Señor por darme la gracia de poder realizar esta tarea que es

un reto a diario. A mi familia, Ruth mi esposa, a mis hijos Joyce, Jessica y Lemuel por haber

cedido de su tiempo para dedicarlo al Plan. Al personal administrativo; a la Hna.

Nancy Díaz, Hna. Elsa Delgado, Hna. Laura Medina, Hna. Dámaris Colón y Hna. Cynthia

Camacho. A la Junta de Directores y al Ejecutivo Regional. ¡Gracias!






417,089

353,755

320,703

249,638 224,436

198,606

169,173 141,859

126,102 115,509

-

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

450,000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017


Informe del Contador

ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS Para el año terminado al 31 de diciembre de 2015-2016

6 ta Asamblea Bienal Informativa de Socios

22 de abril de 2017, Arecibo, PR


PLAN DE PENSIONES MINISTERIAL, INC.

ESTADOS FINANCIEROS Y EL INFORME

DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES PARA EL AÑO TERMINADO EL

31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2015


PLAN DE PENSIONES MINISTERIAL, INC.

ESTADOS FINANCIEROS PARA EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015

CONTENIDO

Informe de los Auditores Independientes ..................................................................... 1-2

Estado de Situación ...................................................................................................... 3

Estado de Actividades .................................................................................................. 4

Estado de Flujo de Efectivo ......................................................................................... 5

Notas a los Estados Financieros ................................................................................. 6-27


1

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES Junta de Directores Plan de Pensiones Ministerial, Inc. San Juan, Puerto Rico Informe de los Estados Financieros Hemos auditado los estados de situación del Plan de Pensiones Ministerial, Inc. (Plan) al 31 de diciembre de 2016 y 2015 y los correspondientes estados de actividades y cambios en los activos netos y flujos de efectivo para los años terminados en dichas fechas y las notas relacionadas a los estados financieros. Responsabilidad de la Gerencia por los Estados Financieros La gerencia es responsable por la preparación y la presentación razonable de estos estados financieros de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América; esto incluye el diseño, implantación y mantenimiento de los controles internos razonables para que la preparación y la presentación adecuada de los estados financieros estén libres de errores significativos, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del Auditor Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre los estados financieros basado en nuestra auditoría. Realizamos nuestra auditoría de conformidad con las normas de auditoría generalmente aceptadas en los Estados Unidos de América. Dichas normas requieren que planifiquemos y realicemos la auditoría para obtener una certeza razonable de que los estados financieros están libres de errores significativos. Una auditoria incluye el realizar procedimientos, a base de pruebas, para obtener la evidencia que sustenta las cantidades y divulgaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación del riesgo de errores significativos en los estados financieros, ya se debido a fraude o error. Al realizar estas evaluaciones de riesgos; el auditor considera el control interno relevante a la preparación y presentación adecuada de los estados financieros de la entidad con el fin de diseñar procedimientos de auditoría que son apropiados en las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. Por consiguiente, no expresamos dicha opinión. Una auditoria también incluye la evaluación de las políticas y principios de contabilidad utilizados y la razonabilidad de los estimados significativos hechos por la gerencia, así como la evaluación de la presentación general de los estados financieros. Creemos que la evidencia obtenida en nuestra auditoria es suficiente y apropiada para proveer una base para nuestra opinión con salvedades.

PMB-294, 100 Grand Paseo Bulevar, Suite 112, San Juan, Puerto Rico 00926-5955 • Tel. (787) 760-6263 • Fax: (787) 760-6284


2

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES (continuación)

Opinión En nuestra opinión los estados financieros antes mencionados presentan razonablemente, en todos los aspectos significativos, la situación financiera del Plan de Pensiones Ministerial, Inc. al 31 de diciembre de 2016 y 2015, así como el cambio en sus activos netos y sus flujos de efectivo para los años terminados en dichas fechas de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de Ámerica. 28 de marzo de 2017 San Juan, Puerto Rico

Licencia número 34, Expira el 1 de diciembre de 2019. La estampilla O2741033 del Colegio de Contadores Públicos Autorizados de Puerto Rico fue adherida al original de este informe.


3

PLAN DE PENSIONES MINISTERIAL, INC. ESTADO DE SITUACION

31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015

Las notas adjuntas y el informe de los auditores son parte integral de los estados financieros.

2016 2015ACTIVOS

Efectivo en Banco: (Nota 3c & 16)Cuenta Corriente 817,694$ 347,708$ Cuentas en Casas de Corretaje 222,255 475,260

Total de Efectivo 1,039,949 822,968

Inversiones (Nota 4 & 16) 4,534,023 3,931,354 Gastos Pagados por Adelantado 38,560 38,560 Intereses por Cobrar 20,311 33,110 Prestamos por Cobrar - neto de Reserva (Nota 2f, 3d, 3j, 5 &16) 17,728,020 18,001,537 Cuentas por Cobrar Entidades Relacionadas (Nota 3j & 6) 1,185,538 1,218,849 Otras Cuentas por Cobrar 16,158 10,566 Otras Inversiones (Nota 3i & 7) 2,415,553 2,415,553 Propiedad y Equipo - neto (Nota 3e & 8) 512,536 518,728 Certificado de Depósito - Colateral de deuda (Nota 10) 775,000 775,000

TOTAL DE ACTIVOS 28,265,648$ 27,766,225$

PASIVOS Y BALANCE DE FONDOS

PASIVOS:Cuentas por Pagar y Gastos Acumulados 53,199$ 152,570$ Ingreso Diferido 27,744 30,603 Certificados de Depósitos e Intereses por pagar (Nota 9) 7,332,142 7,253,308 Préstamos por Pagar a Plazos (Nota 8 & 10) 172,637 261,211

Total de Pasivos 7,585,722 7,697,692

Reservas Retenidas 161,092 159,995 Total de Pasivos y Reservas Retenidas 7,746,814 7,857,687

BALANCE DE FONDOS:Restrictos: (Nota 11)

Fondo de Pensiones Plus (Nota 2h & 11) 768,919 752,871 Fondo de Pensiones (Nota 2c & 11) 10,251,132 10,156,413 Fondo de Seguro de Incapacidad (Nota 2i & 11) 2,019,624 2,051,324 Fondo de Seguro de Vida (Nota 2j &11) 810,750 781,724 Fondo Especial Viudal (Nota 2k & 11) 494,571 680,443

Total de Balance de Fondos Restrictos 14,344,996 14,422,775 No-Restricto:

Sobrante (Déficit) de Operación Acumulados 1,105,164 631,100 15,450,160 15,053,875

Provisión para Adscripción y Contingencia (Nota 12) 5,068,674 4,854,663 Total de Balance de Fondos 20,518,834 19,908,538

TOTAL PASIVOS Y BALANCE DE FONDOS 28,265,648$ 27,766,225$


4

PLAN DE PENSIONES MINISTERIAL, INC. ESTADO DE ACTIVIDADES

PARA EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015


TOTAL TOTALPensiones

PlusPensiones Incapacidad Vida

EspecialViudal

TOTAL 2016 2015

INGRESOS Y APORTACIONES: Ingresos:

Intereses Hipotecarios y Préstamos a Plazos 1,456,969$ - - - - - - 1,456,969$ 1,438,504$ Intereses/Dividendos en Inversiones y CD 159,703 - - - - - - 159,703 179,567 Comisiones en Préstamos y Otros 8,868 - - - - - - 8,868 17,069 Intereses en Aportaciones (Nota 2e) - 19,843 70,560 - - - 90,403 90,403 86,593 Total Ingresos 1,625,540 19,843 70,560 - - - 90,403 1,715,943 1,721,733

Aportaciones:Aportaciones de Miembros e Iglesias (Nota 2c) - 58,550 687,370 56,429 27,018 - 829,367 829,367 1,027,667 Aportación Especial (IDP-P.R.) (Nota 2d) - - - 14,099 14,099 14,099 42,297 42,297 43,641 Total Aportaciones - 58,550 687,370 70,528 41,117 14,099 871,664 871,664 1,071,308

TOTAL DE INGRESOS Y APORTACIONES 1,625,540$ 78,393$ 757,930$ 70,528$ 41,117$ 14,099$ 962,067$ 2,587,607$ 2,793,041$

DEDUCCIONES Y GASTOS:Beneficios/Liquidaciones a Miembros:

Beneficios pagados (Nota 2g, 2i, 2j & 2k) - - 974,615 102,228 16,000 78,640 1,171,483 1,171,483 1,163,124 Liquidaciones (Nota 2g, 2h & 2k) - 82,903 85,125 - - 128,354 296,382 296,382 201,366 Total Beneficios/Liquidaciones Pagados - 82,903 1,059,740 102,228 16,000 206,994 1,467,865 1,467,865 1,364,490

Gasto de Interés:Intereses en Aportaciones (Nota 2e) 90,403 - - - - - - 90,403 86,179 Intereses en Certificados de Depósito 271,091 - - - - - - 271,091 284,172 Intereses en Préstamo Comercial 12,355 - - - - - - 12,355 23,065 Gasto de Interés 373,849 - - - - - - 373,849 393,416

Gastos Generales y Administrativos:Compensación y Beneficios Marginales 208,467 - - - - - - 208,467 206,660 Servicios Profesionales 65,153 - - - - - - 65,153 37,572 Materiales y Gastos de Oficina 16,442 - - - - - - 16,442 9,396 Utilidades, Reparación y Mantenimiento 19,905 - - - - - - 19,905 45,178 Provisión para Cuentas Incobrables - - - - - - - - 75 Depreciación y Amortización 13,089 - - - - - - 13,089 13,636 Cargos Bancarios y Misceláneos 51,970 - - - - - - 51,970 54,503 Gastos Generales y Administrativos 375,026 - - - - - - 375,026 367,020

TOTAL DE DEDUCCIONES Y GASTOS 748,875 82,903 1,059,740 102,228 16,000 206,994 1,467,865 2,216,740 2,124,926

876,665 (4,510) (301,810) (31,700) 25,117 (192,895) (505,798) 370,867 668,115

Transferencias Entre Fondos Restrictos:Transferencias (Nota 2g) - 20,558 (20,558) - - - - - - Distribuciones (intereses) (Nota 2e) (10,932) - - - 3,909 7,023 10,932 - - Total de Transferencias y Otros Cambios (10,932) 20,558 (20,558) - 3,909 7,023 10,932 - -

865,733 16,048 (322,368) (31,700) 29,026 (185,872) (494,866) 370,867 668,115

Otras Transacciones:

Ganancia/(Pérdida) realizada/no realizada en Inversiones 239,431 - - - - - - 239,431 (231,733)

Cambio en los Activos Netos 1,105,164 16,048 (322,368) (31,700) 29,026 (185,872) (494,866) 610,298 436,382

Activos Netos al Principio del Año 631,100 752,871 10,156,413 2,051,324 781,724 680,443 14,422,775 15,053,875 15,054,690 Otros Cambios en Activos Netos:

Fondos Netos Asignados de / (hacia) la Provisión para Adscripción y Contingencias (631,100) - 417,087 - - - 417,087 (214,013) (437,197) Total de Cambios (631,100) - 417,087 - - - 417,087 (214,013) (437,197)

ACTIVOS NETOS A FIN DE AÑO 1,105,164$ 768,919$ 10,251,132$ 2,019,624$ 810,750$ 494,571$ 14,344,996$ 15,450,160$ 15,053,875$

NO RESTRICTO

FONDOS RESTRICTOS

Cambios Antes de Transferencias y Otras Transacciones

Cambio en los Activos Netos Antes de Otras Transacciones


5

PLAN DE PENSIONES MINISTERIAL, INC. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO



2016 2015

FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES OPERACIONALES:

Cambios en los activos netos 610,298$ 436,382$

Ajustes de reconciliación de las actividades operacionales:Depreciación y amortización 13,089 13,636 Pérdida / (Ganancia) no realizada en inversiones 187,667 (249,262) Reducción / (aumento) en cuentas por cobrar entidades relacionadas 33,311 - Reducción / (aumento) en otras cuentas por cobrar (5,592) 57,613 Reducción / (aumento) en intereses por cobrar 12,799 - Reducción / (aumento) en préstamos por cobrar 273,517 457,515 Reducción / (aumento) en cargos diferidos (2,859) (7,957) Aumento / (reducción) en cuentas por pagar (99,373) 128,410 Aumento / (reducción) en reservas retenidas 1,097 7,905

Efectivo Neto Provisto por / (Usado en) las Actividades Operacionales 1,023,954 844,242

FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION:Reducción (aumento) en inversiones (790,336) 616,379 Adquisición de equipos de oficina (6,897) (1,627) Reducción (aumento) en otras inversiones - (18,640)

Efectivo Neto Provisto por / (Utilizado en) las Actividades de Inversión (797,233) 596,112

FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO:Aumento (reducción) neto en certificados de depósito por pagar 78,834 (562,387) Aumento en provisión para adcripción y contingencia por liquidación de pensión - 6,338 Repago de principal línea de crédito - (377,442) Repago de principal en préstamo por pagar a plazos (88,574) (83,817)

Efectivo Neto Provisto por/(Utilizado en) las Actividades de Financiamiento (9,740) (1,017,308)

AUMENTO / (DISMINUCION) NETO DEL EFECTIVO 216,981 423,046

EFECTIVO, AL COMIENZO DEL AÑO 822,968 399,922

EFECTIVO, AL FINAL DEL AÑO 1,039,949$ 822,968$


6

PLAN DE PENSIONES MINISTERIAL, INC. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS


NOTA 1 – ORGANIZACIÓN: Desde su inicio, el 1 de enero de 1976 el Plan se conoció como Plan de Pensiones de la Iglesia de Dios Pentecostal, M.I.-Región de Puerto Rico (Oficina Regional). El propósito primordial es administrar las aportaciones individuales de los miembros, iglesias, subsidios de organizaciones relacionadas y los rendimientos de las inversiones para proveer beneficios de retiro, incapacidad y vida a los miembros del cuerpo ministerial o al cónyuge viudal de estos, adscritos al concilio de la Iglesia de Dios Pentecostal, M.I.-Región de Puerto Rico (Oficina Regional). El 18 de enero de 2006, el Plan fue registrado como una corporación sin fines de lucro al amparo de las leyes vigentes del Estado Libre Asociado de Puerto Rico como Plan de Pensiones Ministerial, Inc. (el Plan). El Plan realiza sus operaciones administrativas en San Juan, Puerto Rico. El Plan mantiene los siguientes fondos restrictos: Fondo de Pensiones Plus, Fondo de Pensiones, Fondo de Incapacidad, Fondo de Vida y Fondo Especial Viudal. NOTA 2 – DESCRIPCIÓN DEL PLAN: General: El Plan es un plan de beneficio definido en cuentas individuales. O sea, el participante establece (define) el beneficio de retiro cuando se hace miembro del plan o cuando lo modifica.

a. Elegibilidad:

Los participantes del Plan son miembros del cuerpo ministerial de la Iglesia de Dios Pentecostal, M.I. –Región de Puerto Rico (Oficina Regional) y miembros de la Región de Estados Unidos de América. Las aportaciones al plan de pensiones y vida son compulsorias para los miembros de la Región de Puerto Rico, no obstante, pueden acogerse de forma voluntaria a la contribución de la cubierta de incapacidad. Los miembros de la Región de EE.UU. sólo pueden acogerse al beneficio del plan de pensiones.

b. Edad de retiro:

En Agosto 2007, se consideró una nueva Tabla de Cómputo (GAM 94) para el cálculo de aportación/beneficios de cada miembro. Actualmente, la edad de retiro normal es a los 67 años y la edad compulsoria es a los 70 años.


7



NOTA 2 – DESCRIPCIÓN DEL PLAN: (continuación)

c. Aportaciones de miembros e iglesias:

Las aportaciones de los miembros e iglesias correspondientes al Fondo de Pensiones Plus, Fondo de Pensiones, Fondo de Vida y Fondo de Incapacidad se contabilizan dentro de cada fondo al momento de recibirse. Las aportaciones de los miembros al ingresar al Plan se consideran prospectivamente. Según establecido en su reglamento organizacional, las iglesias deben aportar como mínimo el 50% de las aportaciones mensuales de sus ministros para el Fondo de Pensiones. A cada participante se le acredita mensualmente sus aportaciones, las de las iglesias y la capitalización de los intereses garantizados.

d. Aportaciones Especiales:

Según establecido en su reglamento, la Iglesia de Dios Pentecostal, M.I.-Región de Puerto Rico (Oficina Regional) aporta el 2% de los ingresos básicos provenientes de las remesas mensuales de las iglesias locales. Esta aportación se distribuye en partes iguales al Fondo de Vida, Incapacidad y Especial Viudal. Las aportaciones de la Oficina Regional se reconocen según su periodo, de conformidad con el reglamento vigente, aún cuando no se hayan recibido los fondos. Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 la cantidad registrada fue $42,297 y $43,641. El balance a cobrar de estas aportaciones al 31 de diciembre de 2016 y 2015 fue de $198,304 y $197,464, respectivamente.

e. Capitalización de Intereses en Aportaciones:

Al Fondo de Pensiones se le acreditó durante el 31 de diciembre de 2016 y 2015 aproximadamente entre un 1.5% de interés anual en ambos años. Esto representó un crédito por concepto de interés durante el año terminado el 31 de diciembre de 2016 y 2015 de $70,560 y $69,427 al Fondo de Pensiones. Al Fondo de Pensiones Plus se le acreditó durante el año terminado el 31 de diciembre de 2016 y 2015, la cantidad de $19,843 y $17,166, respectivamente. Del Fondo No-Restricto se le distribuyó aproximadamente un .50% al Fondo de Vida y al Especial Viudal 1.5% del balance de cada fondo al 31 de diciembre de 2015. Esto representó para el Fondo de Vida, un crédito por concepto de distribución de interés para el año terminado el 31 de diciembre de 2016 y 2015 de $3,909 y $3,975 y para el Fondo Especial Viudal $7,023 y $7,896. Estas distribuciones por concepto de interés se reflejan en la sección de Transferencias entre Fondos en el Estado de Actividades.


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f. Préstamos personales a los participantes:

Los participantes activos del plan pueden solicitar préstamos hasta un 80% de los fondos acumulados en su cuenta individual de pensiones. El término de los préstamos oscila entre 1-12 años a una tasa de interés anual modificada al interés prevaleciente y determinada por el Administrador del Plan. Actualmente, el interés cobrado en estos préstamos es de 8% anual. Estos préstamos son garantizados con los balances en las cuentas de pensiones de cada participante. Los plazos morosos (principal mas intereses) son descontados de los balances de las cuentas individuales de pensiones.

g. Distribuciones/Transferencias/Liquidaciones:

Las distribuciones/liquidaciones del balance de las cuentas de pensiones pueden ocurrir por cesantía, jubilación, incapacidad o muerte: Al momento de ocurrir una cesantía, el Plan liquida al participante las aportaciones e intereses acumulados. El Plan ofrece varias opciones para distribuir/pagar los beneficios por razón de jubilación: liquidación global o pagos en plazos iguales determinados por el participante. Las liquidaciones/distribuciones/beneficios son registradas cuando se pagan. Los beneficios del plan son vitalicios, siempre y cuando el participante haya cumplido con los acuerdos establecidos en el reglamento. Cuando fallece un participante con balance en su cuenta individual, el cónyuge viudal puede optar por recibir la acumulación de las aportaciones e intereses de forma global o distribuida en plazos mensuales. En este último caso, dicho balance es transferido al Fondo Especial Viudal, del cual se emiten posteriormente los pagos de pensiones/intereses acumulados en conjunto con la compensación especialviudal.

h. Fondo de Pensiones Plus: Pensiones Plus son aportaciones voluntarias que hacen los participantes. A este fondo se le acreditan las aportaciones de los miembros y las distribuciones de intereses. Las liquidaciones a este fondo son determinadas por el participante de conformidad con los acuerdos establecidos al momento de acogerse al programa de Pensiones Plus.


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i. Fondo de Incapacidad:

El Fondo de Incapacidad constituye una cubierta de auto seguro. La participación a esta cubierta es voluntaria. A este fondos se le acreditan las aportaciones de los miembros del cuerpo ministerial, las iglesias, de la Oficina Regional y distribuciones de intereses. El Plan provee un beneficio vitalicio al participante de un 40% del salario promedio de los últimos dos años. El beneficio de incapacidad se determina con un salario máximo de $19,200 anuales y está sujeto a un beneficio mínimo de $175 mensual. Para acogerse al beneficio, el participante debe cumplir con un periodo de espera de 10 años. El balance de las cuentas transferidas del Fondo de Pensiones al Fondo de Incapacidad pendiente por liquidar al 31 de diciembre de 2016 y 2015 era $47,558 y $78,376.

j. Fondo de Vida:

El Fondo de Vida constituye una cubierta de auto seguro. A este fondos se le acreditan las aportaciones de los miembros del cuerpo ministerial, las iglesias, aportaciones de la Oficina Regional y distribuciones de intereses. El beneficio pagado a los beneficiarios estipulados por el participante es de $6,000 o $8,000 dependiendo de la fecha de nacimiento del participante. Los beneficiarios tienen derecho a recibir el 100% del beneficio si al momento del fallecimiento se han completado 10 años acogidos al plan, de lo contrario recibirían un 50%.

k. Fondo Especial Viudal:

En Septiembre de 1991, se creó el Fondo Especial Viudal, cuya exposición de motivos dispone el pago de beneficios mensuales de $100 mensuales al cónyuge supérstite de los causantes. El acopio de recursos de este fondo surgió originalmente de aportaciones de la Oficina Regional y del Plan. Actualmente, a este fondo se sufraga con las aportaciones de la Oficina Regional y distribuciones de intereses. El balance transferido del Fondo de Pensiones al Fondo Especial Viudal pendiente por liquidar al 31 de diciembre de 2016 y 2015 era $84,438 y $212,265.


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NOTA 3 – RESUMEN DE POLÍTICAS SIGNIFICATIVAS DE CONTABILIDAD: Los estados financieros que se acompañan han sido preparados cumpliendo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América. A continuación, una descripción de las prácticas más significativas de las políticas de contabilidad:

a. Base de Contabilidad:

La base de contabilidad se refiere al momento en que las aportaciones, donativos e ingresos y gastos son registrados en las cuentas y reconocidos en el estado de actividades. El método de contabilidad de acumulación es utilizado por los activos no restrictos. Bajo este método, las aportaciones y donativos son registrados cuando son devengados, independientemente de cuándo se reciban y los gastos son registrados cuando se incurren independientemente de cuándo se paguen.

b. Uso de Estimados:

La preparación de los estados financieros de conformidad con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados requieren que la gerencia haga estimados y distribuciones que afectan las cantidades reportadas de activos, pasivos y una estipulación de activos y pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros y las cantidades reportadas como ingresos y gastos durante el periodo informado. Los resultados reales pueden diferir con dichos estimados.

c. Efectivo y equivalente a efectivo: Para propósito de los estados financieros que se acompañan, El Plan considera todas las inversiones con un alto nivel de liquidez y con un término de tres meses o menos, como efectivo equivalente.

d. Préstamos y Provisión para Deudas Incobrables:

Los préstamos por cobrar se valoran partiendo de la cantidad desembolsada menos los pagos recibidos por concepto de principal. El ingreso por interés es computado en los plazos mensuales vencidos utilizando un método para aproximar la tasa de interés constante en el balance no pagado del principal. El interés devengado en préstamos morosos es acumulado, excepto los clasificados por la gerencia del Plan como incobrables.


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NOTA 3 – RESUMEN DE POLÍTICAS SIGNIFICATIVAS DE CONTABILIDAD: (continuación)

d. Préstamos y Provisión para Deudas Incobrables: (continuación) La provisión para cuentas incobrables es mantenida a un nivel que la gerencia considera necesaria para reflejar el riesgo de crédito de la cartera de préstamos. Para propósito de los estados financieros, la provisión se registra como un gasto operacional basado en las evaluaciones individuales de los préstamos con morosidad de más de 12 meses. Situaciones como problemas de flujo de efectivo, condiciones económicas, experiencia de crédito en préstamos anteriores entre otros factores son evaluados individualmente por la gerencia para mantener un nivel adecuados en la reserva y determinar cualquier incremento/disminución en la misma. Para el año terminado el 31 de diciembre de 2016 y 2015, la provisión para cuentas incobrables es de $714,845 y $714,845.

e. Propiedad y Equipo:

La propiedad y el equipo son registrados al costo y han sido adquiridos con fondos no restrictos. Donativos de propiedad y equipo son registrados como contribuciones a su valor en el mercado estimado a la fecha de la donación. Tales donativos son registrados como un aumento en los activos netos no restrictos, a menos que exista alguna limitación en el uso establecido por el donante. La propiedad y equipo son registrados al costo y depreciados utilizando el método de línea-recta basado en los siguientes estimados de vida útil:

Descripción del Activo

Estimado de Vida Útil

Participación en Edificio Multipisos 50 años Equipo y mobiliarios 3-10 años

f. Contribución sobre Ingresos:

El Plan operó hasta su incorporación (18 de enero de 2006) como una unidad funcional de la Iglesia de Dios Pentecostal, M.I. – Región de Puerto Rico (Oficina Regional), esta estructura organizacional le concedió durante dicho periodo de tiempo la cobertura de ser considerado parte integral de un organismo eclesiástico religioso. Por lo cual, el Plan está en proceso de radicar la exención estatal y federal como organización exenta de contribuciones debido a la separación como ente corporativo de la Iglesia.


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g. Contribución sobre Ingresos: (continuación)

De ser aprobada las solicitudes de exención, las mismas estarían cubiertas bajo la Sección 1101.01 del Código de Rentas Internas de Puerto Rico. Los estados financieros adjuntos no reflejan una provisión para la contribución sobre ingresos.

h. Vacaciones y Días por Enfermedad:

Los empleados del Plan tienen derecho a 18 días de vacaciones y 12 días de enfermedad anualmente. Los días por enfermedad no se liquidan por razón de cesantías, renuncia u otras circunstancias. Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 no había balance de vacaciones acumuladas.

i. Propiedades reposeídas:

Las propiedades reposeídas por incumplimiento en los acuerdos de repago son incluidas en los libros como Otras Inversiones. El valor de la propiedad reposeída incluye el balance del principal, intereses acumulados y estimado de gastos incidentales durante la apropiación del activo. Al momento de revender o disponer de la propiedad se reconoce ganancia o pérdida en la transacción.

j. Transacciones entre organizaciones relacionadas: El concilio de la Iglesia De Dios Pentecostal, M.I.-Región de Puerto Rico (Oficina Regional) es la organización matriz del Plan. Las decisiones financieras y concesión de préstamo por parte del Plan a las iglesias locales, son previamente aprobadas por la Oficina Regional. La Oficina Regional aporta al Fondo de Vida, Incapacidad y Especial Viudal una cantidad mensual establecida por reglamento. Como se menciona en la Nota 16 – Concentración de Riesgo, Préstamos por cobrar – hipotecarios, la Oficina Regional posee la titularidad de las propiedades inmuebles adquiridas por las iglesias locales. Los préstamos hipotecarios constituyen por lo tanto un auto-gravamen garantizado por las propiedades a nombre de la Oficina Regional y pagadas con los recaudos y donativos de las iglesias locales.


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j. Transacciones entre organizaciones relacionadas: (continuación)

La Oficina Regional es también la organización matriz de la Administración del Multipisos –Región de Puerto Rico, entidad que posee la titularidad de la participación en el edificio multipisos en donde el Plan lleva a cabo sus operaciones administrativas. Como parte de los acuerdos establecidos, el Plan aporta una cuota mensual para cubrir los gastos comunes del uso de la propiedad tales como, servicio público, seguros, mantenimiento, entre otros. Durante el año terminado el 31 de diciembre de 2016 y 2015, el Plan aportó la cantidad de $12,358 y $37,783 respectivamente.

k. Menoscabo en el valor de los activos fijos: El valor corriente de los activos fijos de larga duración se evalúa periódicamente. En el momento en que el valor corriente se considere en menoscabo comparado con el valor en el mercado del activo, la pérdida se reconoce en los libros en el período corriente. El Plan considera que no existe menoscabo alguno en sus activos principales al 31 de diciembre de 2016 y 2015.

l. Presentación de los Estados Financieros: Los estados financieros del Plan han sido preparados según los principios de contabilidad generalmente aceptados. Estos principios requieren que las organizaciones sin fines de lucro preparen un estado de situación financiera, un estado de actividades y cambios en los activos netos así como un estado de flujo de efectivo. También requiere que los activos netos, sus ingresos, gastos y pérdidas sean clasificados basados en la existencia o ausencia de las restricciones impuestas por los donantes/contribuyentes. Por consiguiente, los activos netos del Plan y sus cambios netos han sido clasificados y presentados de acuerdo a las tres clases de activos netos:

1) No-restricto: son cantidades que están regularmente disponibles a discreción de la Junta de Directores para el uso en las operaciones y sus recursos invertidos en equipo.

2) Temporeramente restrictos: Los activos netos temporeramente restrictos

representan aportaciones hechas por los donantes externos para un uso específico o para un período futuro. Las aportaciones de los miembros e iglesias son clasificadas como temporeramente restricto hasta que se cumpla el uso específico de dichas aportaciones.


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l. Presentación de los Estados Financieros: (continuación)

3) Permanentemente restricto: Los donantes aportan una cantidad para ser

mantenida permanentemente en los activos del Plan. Solo los ingresos que se generan de dichos fondos están disponibles para usarse en a las operaciones o para la adquisición de equipo.

m. Valoración de los instrumentos financieros:

Los valores reflejados en las partidas de efectivo y equivalente, cuentas a cobrar, cuentas a pagar y deudas se aproximan al justo valor a corto plazo de estos instrumentos financieros.

NOTA 4 – INVERSIONES Y MEDIDAS DE VALORACIÓN: Inversiones: Las inversiones se reflejan al valor en el mercado según precios cotizados en el mercado provisto por la casa de corretaje. El valor en el mercado se define como el precio que sería recibido al vender un activo o pagado para transferir una deuda en una transacción acordada entre inversionistas a una fecha en particular. Consisten principalmente de la acumulación de efectivo ("cash surrender value") en pólizas de seguro de vida, acciones y bonos corporativos y valores del gobierno federal y estatal. El valor en el mercado está basado en precios variables según las casas de corretaje del mercado financiero de valores o por la valoración de dichas inversiones. Estas inversiones son substancialmente depositadas y manejadas por casas de corretaje de valores financieros.


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NOTA 4 – INVERSIONES Y MEDIDAS DE VALORACIÓN: (continuación) La información del valor de las inversiones al 31 de diciembre de 2016 y 2015 fue:

Diciembre 31, 2016

Descripción de la Inversión Costo

Ganancia o (Perdida)

no Realizada Valor en Libros Acumulación de efectivo en anualidad (“Cash Surrender Value”) n/a n/a $ 216,519

Sub-total $ 216,519 Acciones corporativas $1,262,770 $310,860 1,573,630 Fondos mutuos 2,533,855 ( 93,958) 2,439,897 Bonos comerciales 115,738 ( 4,064) 111,674 Bonos gubernamentales 168,984 ( 91,681) 77,303

Sub-total $4,081,347 $121,157 $ 4,202,504 Pólizas de seguro de vida (“Life Settlement Contrats”) $ 100,000 -- $ 100,000 “Binary option”(Commodities Trading”) 15,000 -- 15,000

Sub-total $ 115,000 -- $ 115,000 Total Inversiones $ 4,534,023

Diciembre 31, 2015

Descripción de la Inversión Costo

Ganancia o (Perdida)

no Realizada Valor en Libros Acumulación de efectivo en anualidad (“Cash Surrender Value”) n/a n/a $ 204,373

Sub-total $ 204,373 Acciones corporativas $1,027,290 $ 241,097 1,268,387 Fondos mutuos 2,314,365 ( 187,993) 2,126,372 Bonos comerciales 248,373 ( 105,076) 143,297 Bonos gubernamentales 120,565 ( 31,640) 88,925

Sub-total $3,710,593 ($ 83,612) $ 3,626,981 Pólizas de seguro de vida (“Life Settlement Contrats”) $ 100,000 -- $ 100,000

Sub-total $ 100,000 -- $ 100,000 Total Inversiones $ 3,931,354


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NOTA 4 – INVERSIONES Y MEDIDAS DE VALORACIÓN: (continuación) Inversiones: (continuación) A continuación, se presenta el resultado de estas inversiones para los años terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015: 2016 2015 Fondo No-Restricto: Ingreso de interés y dividendos $128,607 $148,565 Gastos de Inversiones ( 33,374) ( 33,844) Ganancia (pérdida) neta realizada 44,286 17,529 Ganancia (pérdida) neta no-realizada 195,145 ( 249,262) Total ganancia (pérdida) neta registradas en el Fondo No-Restricto $334,664 ($117,012) Medidas de valoración: La política de medir el valor en el mercado de una inversión, establece un marco de referencia para clasificar la metodología utilizada para valorar los diferentes tipos de instrumentos de inversión. Estas metodologías son divididas por jerarquías entre las diferentes técnicas de valoración. Estas jerarquías, establecidas por los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados requieren que la entidad maximice su participación en las partidas cotizadas en el mercado activos y reduzca las partidas no cotizadas en el mercado activos. Los tres niveles de jerarquía son los siguientes: Nivel 1 La valoración está basada en los precios cotizados no ajustados para activos o

pasivos idénticos en los mercados activos.

Nivel 2 La valoración está basada en lo siguiente: a) precios cotizados para los bienes idénticos o similares o pasivos en los

mercados inactivos; b) otros insumos diferentes a los precios cotizados que son observables para el

activo o pasivo; c) insumos derivados principalmente de o corroborados por información de

mercados con atributos identificables por correlación u otros medios.

Nivel 3 Su valoración no tiene atributos identificables que permita obtener un valor justo en el mercado de las inversiones.


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NOTA 4 – INVERSIONES Y MEDIDAS DE VALORACIÓN: (continuación) Un método de valoración puede producir un valor que pude no ser representativo del valor neto realizable o que refleje el valor futuro de una inversión. Sin embargo, a pesar de que la organización considera que sus métodos de valoración son adecuados y consistentes con aquellos utilizados por otros mercados activos, el uso de diferentes metodologías o presunciones pudiesen ocasionar diferentes medidas de valoración a una fecha en particular. A continuación, se describen las metodologías de valoración utilizadas para los activos medidos a valor en el mercado. Fondos mutuos, bonos gubernamentales y bonos comerciales: valorizadas al precio de cierre reportado en el mercado activo en el cual se negocian los valores individuales.

Diciembre 31, 2016 Descripción de la Inversión Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total

Acumulación de efectivo en anualidad (“Cash Surrender Value”) $ 216,519 -- $ 216,519 Acciones corporativas -- $1,573,630 -- 1,573,630 Fondos mutuos -- 2,439,897 -- 2,439,897 Bonos comerciales -- 111,674 -- 111,674 Bonos gubernamentales -- 77,303 -- 77,303 Pólizas de seguro de vida (“Life Settlement Contrats”) -- -- $ 100,000 100,000 Binary Option (“Commodities Trading”) -- --

15,000

15,000

Total Inversiones $ 216,519 $ 4,202,504 $ 115,000 $ 4,534,023


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NOTA 4 – INVERSIONES Y MEDIDAS DE VALORACIÓN: (continuación) Reconciliación de los activos medidos en el Nivel 3 al 31 de diciembre de 2016:

Descripción de la Inversión 12/31/15 Ganancia

(Pérdida) Compras Ventas y Distribu-

ciones 12/31/16

Pólizas de seguro de vida (“Life Settlement Contrats”)

$ 100,000 -- -- -- $ 100,000

Binary Option (“Commodities Trading”) -- -- 15,000 -- 15,000

Total $ 100,000 $ -- $ 15,000 $ -- $ 115,000 A continuación, se describen las metodologías de valoración utilizadas para los activos medidos a valor en el mercado para el año terminado el 31 de diciembre de 2015:

Diciembre 31, 2015 Descripción de la Inversión Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total

Acumulación de efectivo en anualidad (“Cash Surrender Value”) $ 204,373 -- $ 204,373 Acciones corporativas -- $1,268,387 -- 1,268,387 Fondos mutuos -- 2,126,372 -- 2,126,372 Bonos comerciales -- 143,297 -- 143,297 Bonos gubernamentales -- 88,925 -- 88,925 Pólizas de seguro de vida (“Life Settlement Contrats”) $ 100,000 -- -- 100,000

Total Inversiones $ 304,373 $ 3,626,981 $ -- $ 3,931,354

Para el año terminado el 31 de diciembre de 2015, no hubo activos medidos en el Nivel 3.


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NOTA 5 – PRÉSTAMOS POR COBRAR: Los préstamos por cobrar consistían de las siguientes clasificaciones al 31 de diciembre de 2016 y 2015:

2016 2015 Hipotecarios:

Los acreedores de estos préstamos son iglesias y organizaciones relacionadas adscritas al concilio de la Oficina Regional. Estos préstamos se otorgan para la construcción y adquisición de propiedades como parte de la obra evangelística de la iglesia. Los préstamos se pagan en mensualidades vencidas de principal e intereses. El término de repago oscila entre 3-25 años incluyendo intereses entre un 6%-10% anual. Estas hipotecas representan un auto gravamen subordinadas a la Oficina Regional.

$ 17,140,371

$ 17,409,871 Préstamos de vehículo de motor:

Los acreedores son iglesias locales adscritas a la Oficina Regional para adquirir vehículos de motor utilizados para la transportación de sus feligreses. Los préstamos se pagan en mensualidades vencidas de principal e intereses. El término de repago de los prestamos fluctúa entre 36-72 meses (3-6 años), incluyendo intereses entre un 8%-10% anual. 88,112 42,835

Personales:

Los acreedores pertenecen al cuerpo ministerial de la Oficina Regional y son miembros del Plan. Estos préstamos se limitan al 80% de las aportaciones del prestatario. Los préstamos se pagan en mensualidades vencidas de principal e intereses. El ‏término de repago fluctúa entre 1-12 años incluyendo intereses entre un 8%-9% anual. 1,214,382 1,263,676

Sub-total 18,442,865 18,716,382 Menos reserva para cuentas incobrables (Nota 3d) ( 714,845) ( 714,845) Cuentas por Cobrar – neto de reserva para cuentas incobrables $ 17,728,020 $ 18,001,537


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NOTA 5 – PRÉSTAMOS POR COBRAR: (continuación)

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 el estado de morosidad de los préstamos hipotecarios por cobrar era como sigue:

Estado de Morosidad

Casos Porciento 2016 2015 Corriente 228 91.4% $15,658,298 $14,941,016 1-3 mes de morosidad 17 8.3% 1,420,022 1,541,222 4 meses o más de morosidad 1 0% 9,141 529,844 En proceso de negociación de acuerdo razonable de repago o venta de propiedad 1 .30% 52,910 397,789

247 100% $17,140,371 $17,409,871

Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 los balances de préstamos por cobrar incluidos en la Nota 5-Prestamos por Cobrar entre organizaciones relacionadas fueron los siguientes: Organizaciones Relacionadas 2016 2015

Colegio Pentecostal Arecibo $ 348,857 $ 125,176

Oficina Internacional - Misiones 192,518 206,430

Iglesia de Dios Pentecostal, M.I.-Región de Puerto Rico 176,668 223,734

Departamento de Misiones 6,171 10,708

ASSPEN – Región de PR 12,322 22,387

La Voz Evangélica – Radio Triunfo 146,808 155,809

Ebenezer Broadcasting Group – Canal 46 77,027 82,109

La Viña de Oración 29,944 32,015

Administración Multipisos 17,871 19,432

Universidad Pentecostal Mizpa, Campus de Río Piedras 1,750,317 1,780,015

Iglesia de Dios Pentecostal, M.I.-Región Sudeste 300,000 300,000

Asociación de Damas Mensajeras del Señor -- 25,000 Balance de Préstamos por cobrar a plazos a Organizaciones Relacionadas

$3,058,503

$2,982,815


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NOTA 6 – CUENTAS POR COBRAR ENTIDADES RELACIONADAS: Las cuentas por cobrar a entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2016 y 2015 era:

2016 2015 Iglesia de Dios Pentecostal, M.I.-Región de Puerto Rico:

representan aportaciones a los fondos restrictos y otros balances.

$ 251,533

$ 250,694 Shalom Memorial Park, Inc.: adelantos de efectivo para adquirir la

propiedad inmueble y gastos operacionales.

934,005

960,155 La Viña de Oración, Inc.: adelantos de efectivo gastos

operacionales.

--

8,000 Total $1,185,538 $1,218,849

NOTA 7 – OTRAS INVERSIONES: Representan las siguientes propiedades al 31 de diciembre de 2016 y 2015: Descripción 2016 2015

a) Dos fincas de aproximadamente 14 cuerdas de terreno localizados en el Municipio de Ceiba, Puerto Rico. La Oficina Regional posee la titularidad de ambas fincas.

$ 615,930

$ 615,930

b) Solar de 19.80 cuerdas ubicado en el Municipio de Arecibo, Puerto Rico. Esta propiedad fue transada como parte de un acuerdo de repago por parte de la Oficina Regional. La gerencia tiene la intención de desarrollar esta propiedad.

1,000,060

1,000,060

c) Solar de 3 cuerdas ubicado en el Municipio de Aguadilla, Puerto Rico. Esta propiedad fue transada como parte de un acuerdo de repago del préstamo a largo plazo de una Iglesia local. La gerencia tiene la intención de vender dicha propiedad.

260,483

260,483 d) Solar ubicado en el Municipio de Juana Díaz, Puerto Rico. Esta

propiedad fue transada como parte de un acuerdo de repago del préstamo a largo plazo de una Iglesia local. La gerencia tiene la intención de vender dicha propiedad.

72,463

72,463

e) Solar de 9.4 cuerdas ubicado en el Municipio de Juncos, Puerto Rico. Esta propiedad está adjunto a los terrenos en donde opera Shalom Memorial Park, Inc. 466,617 466,617

TOTAL $2,415,553 $2,415,553


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NOTA 8 – PROPIEDAD Y EQUIPO: La propiedad y equipo consiste de lo siguiente: Descripción 2016 2015 Participación en condominio. La participación del Plan en el edificio multipisos asciende aproximadamente un 10% del total del costo original del inmueble. Los administradores del condominio están en el proceso de comenzar la segregación de la titularidad de dicha participación, la cual está registrada a nombre de la Oficina Regional.

$ 655,000

$ 655,000 Equipo de oficina 74,314 73,609

Total 729,314 728,609 Menos depreciación y amortización acumulada 216,778 209,881 Propiedad y equipo – neto $ 512,536 $ 518,728

NOTA 9 – CERTIFICADOS DE DEPÓSITO E INTERESES ACUMULADOS POR PAGAR: 2016 2015 Representan certificados de depósito expedidos sustancialmente a la Iglesia de Dios Pentecostal, M.I.-Oficina Internacional, a la Región de Puerto Rico, organizaciones afiliadas e iglesias locales. El rédito fijo pagado por el Plan (APR) oscila entre un 4%-6% anual. Los términos de vencimiento fluctúan entre 3-72 meses. $6,925,587 $7,007,871 Intereses acumulados: los intereses se computan mensualmente y se acreditan al principal del CD al vencimiento. 406,555 245,437 $ 7,332,142 $ 7,253,308

Vencimiento de los certificados de depósito por pagar: 2016 2015 1 mes a un año $ 3,718,050 $ 2,447,546 Más de un año 3,207,537 4,560,325

Total de certificados por pagar $ 6,925,587 $ 7,007,871


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NOTA 10 – PRÉSTAMO POR PAGAR A PLAZOS: Los préstamos por pagar al 31 de diciembre de 2016 y 2015 consisten de lo siguiente: 2016 2015 Préstamo garantizado con certificado de depósito por $775,000. Este préstamo es repagado en plazos mensuales de $8,411 hasta Diciembre 2018 incluyendo interés fijo de 1.5% sobre el interés devengado en certificado de depósito que garantiza esta deuda.

$ 172,637

$ 261,211

Total a pagar en préstamos a pagar a largo plazo $ 172,637 $ 261,211 Menos vencimientos corrientes 90,611 85,580 Vencimiento a largo plazo $ 82,026 $ 175,631

El vencimiento del principal para los años subsiguientes es como sigue: Año terminado el 31 de diciembre, Cantidad

2017 $ 90,611 2018 82,026

Total de préstamo a pagar a plazos $ 172,637


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NOTA 11 – FONDOS RESTRICTOS: El balance de los mismos al 31 de diciembre de 2016 y 2015 es como sigue:

Fondo Descripción 2016 2015

Fondo Pensiones Plus

Fondo que registra las aportaciones voluntarias y los intereses acumulados y las liquidaciones según establecido en el acuerdo de cada participante.

$ 768,919 5%

$ 752,871 5%

Fondo de Pensiones

Fondo que registra las aportaciones recibidas para cubrir los beneficios a ser pagados por el Plan:

72%

71%

Activos $ 8,679,003 $ 8,216,065 Jubilados 1,427,581 1,581,348 No-miembros e inactivos 16,311 254,397 Liquidaciones pendientes 128,237 104,603

Total Fondo de Pensiones $10,251,132 $10,156,413

Fondo de Incapacidad

Fondo que registra las aportaciones recibidas y distribuciones del Fondo No Restricto para cubrir los beneficios por incapacidad: Balance de aportaciones de pensiones

transferidas $ 47,558

14%

$ 78,376

14%

Balance libre para beneficios futuros 1,972,066 1,972,948 Total Fondo Incapacidad $ 2,019,624 $ 2,051,324

Fondo de Vida

Fondo que registra las aportaciones recibidas, réditos de las reclamaciones al seguro de vida y distribuciones del Fondo No Restricto para cubrir los beneficios de vida a los beneficiarios. $ 810,750 6% $ 781,724 5%

Fondo Especial Viudal

Fondo que registra las aportaciones recibidas, distribuciones del Fondo No Restricto y transferencias del Fondo de Pensiones para cubrir los beneficios al cónyuge viudal. Balance de aportaciones de pensiones

transferidas $ 84,438

3%

$ 212,265

5%

Balance libre para beneficios futuros 410,133 468,178 Total Fondo Especial Viudal 494,571 680,443

Total de Fondos Restrictos $14,344,996 100% $14,422,775 100%


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NOTA 12 – PROVISIÓN PARA ADSCRIPCION Y CONTINGENCIA: Esta provisión representa la acumulación del exceso o déficit de operación de años anteriores para ser utilizados como una reserva para posibles contingencias no estipuladas o identificadas explícitamente. Esta reserva es utilizada principalmente para amortizar el déficit financiero entre los beneficios pagados vs. la acumulación de aportaciones/intereses/créditos individuales. El movimiento de la provisión para adscripción y contingencia para el periodo terminado al 31 de diciembre de 2016 y 2015 es como sigue:

2016 2015 Balance al Principio del Año $ 4,854,663 $ 4,411,128 Transferencias de (hacia) los Fondos Restrictos:

-Fondo de Pensiones (para cubrir los beneficios pagados en exceso de las aportaciones e intereses acumulados) ( 417,089) ( 353,755)

Total de transferencias de / (hacia) los Fondos Restrictos ( 417,089) ( 353,755) Otros Ajustes y Transferencias del Fondo No-Restricto:

-Cancelación de Balance de Jubilado --- 6,338 -Transferencia del Sobrante de Operación del Año Anterior 631,100 790,952

Total Otros Ajustes y Transferencias 631,100 797,290 Transferencias Netas hacia / (desde) la Provisión 214,011 443,535 Balance al Final del Año $ 5,068,674 $ 4,854,663

NOTA 13 – STATUS ACTUARIAL: La firma Buck Consultants realizó un estudio actuarial de la valoración del Plan al 1 de enero de 2016. En su informe emitido en Noviembre 2016 indican que el Plan tiene un déficit de aproximadamente ($5,115,171) para cubrir los compromisos del Fondo de Pensiones contraídos a la fecha de la valuación. La gerencia del Plan evaluará e implementará las medidas necesarias a corto y largo plazo para subsanar este déficit.

NOTA 14 – COMPROMISOS: Gastos Comunales:

El acuerdo establecido en la participación del multipisos que el Plan utiliza en sus funciones administrativas establece este aportará una cantidad mensual para cubrir gastos comunes del uso de la propiedad tales como, servicio público, seguros, mantenimiento, entre otros. Durante el año terminado el 31 de diciembre de 2016 y 2015 el Plan aportó la cantidad de $12,358 y $37,783, respectivamente.


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NOTAS 15 – INFORMACION SUPLEMENTARIA A LOS ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO:

Actividades operacionales: 2016 2015 Intereses que incrementan los activos restrictos:

Intereses pagados por las aportaciones de los miembros $ 90,403 $ 86,593 Intereses de financiamiento:

Intereses pagados en certificados de depósito 271,091 284,172 Intereses pagados en préstamos bancarios 12,355 23,065 283,446 307,237 Total de Intereses Pagados $ 373,849 $ 393,830

Transacciones que no envuelven efectivo: 2016 2015 Reducción intereses acumulados por cobrar $ 12,798 $ -

NOTAS 16 – CONCENTRACION DE RIESGO:

Cuentas bancarias:

El Plan mantiene su efectivo operacional en cuentas de depósito en una institución bancaria local. Durante el año el efectivo y efectivo equivalente del Plan generalmente sobrepasan los límites asegurados por el FDIC. Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 el efectivo en las cuentas de depósito en bancos sobrepasaban estos límites por $495,630 y $215,011, respectivamente.

Inversiones:

El Plan invierte substancialmente (para el 31 de diciembre de 2016 y 2015 representó el 16% y el 15% del total de activos) parte de las aportaciones, distribuciones, dividendos y fondos no-restrictos en una combinación de inversiones, tales como acciones, valores de interés fijo o variable, fondos mutuos y otros tipos de inversiones. Las inversiones en valores están expuestas a una variedad de riesgos, tales como tasa de interés, mercado financiero, y riesgos de crédito, entre otros. Debido al nivel de riesgo asociado con ciertos valores, es razonablemente posible que cambios en los valores de las inversiones puedan ocurrir en un corto tiempo y pudiesen afectar materialmente los activos netos no restrictos reportados en el estado de situación y por ende la condición financiera del Plan.


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NOTAS 16 – CONCENTRACION DE RIESGO: (continuación) Préstamos por cobrar - hipotecarios:

El Plan formaliza los préstamos hipotecarios por cobrar únicamente a iglesias locales adscritas al concilio de la Iglesia de Dios Pentecostal, M.I.-Región de Puerto Rico. Como parte de su estructura organizacional, las propiedades inmuebles son adquiridas por las iglesias locales pero registradas a nombre de la Iglesia.

Como indicamos en la Nota 5, la garantía colateral de estos préstamos la otorga cada congregación en particular, en su capacidad de unidad funcional de la Iglesia a través de un auto gravamen accesorio. En caso de incumplimiento, el balance deudor se convertirá en una deuda subordinada de la Iglesia de Dios Pentecostal, M.I. – Región de Puerto Rico a favor del Plan, cuya relación se identifica como una organización relacionada, considerada como organización matriz (ver Nota 3j).

Membresía y aportaciones:

Los participantes que ingresan al Plan son únicamente miembros del cuerpo ministerial del movimiento eclesiástico de la Iglesia de Dios Pentecostal M.I., dentro del área geográfica de los Estados Unidos de América y sus territorios.

NOTAS 17 – EVENTOS SUBSIGUIENTES:

La gerencia del Plan ha evaluado los eventos subsiguientes hasta el 28 de marzo de 2017, fecha en que los estados financieros estuvieron disponibles.

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