Daniela Donetti Coordinatore Area Economico Finanziaria Direttore Controllo di Gestione
Studio crotti presentazione analisi economico-finanziaria
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Economy & Finance
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www.studiocrotti.euStudio Crotti – Consulenti di direzione e
servizi integrati
Studio CrottiConsulenti di direzione e servizi integrati
Studio Crotti – Via Bergamo, 17 – 24042 Capriate S.G. – Bergamo - Italy
Tel. e Fax.: 02 90963674 - Cell.: 340 2991331e-mail.: [email protected] - www.studiocrotti.eu
Partita Iva 03687560163
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Il budget, il controllo di gestione e dei costi, l’analisi di bilancio e dei flussi finanziari, sono strumenti attraverso i quali la direzione aziendale accerta che la gestione si stia svolgendo in modo da permettere il raggiungimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione strategica.
La pianificazione strategica è un processo di gestione dell'azienda attraverso il quale la proprietà e il management coerentemente con la mission aziendale, tende a definire degli scenari futuri e a predisporre i mezzi e le azioni necessarie affinché essi si realizzino.
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La pianificazione strategica è il sogno dell’imprenditore che racchiude pensieri, idee, intuizione, visione, esperienze e competenze, obiettivi.
Pianificare il futuro è, quindi, indispensabile e simularne preventivamente gli effetti delle scelte strategiche è importante.
Così come indispensabile è conoscere i costi e controllare periodicamente e tempestivamente i risultati.
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Il nostro obiettivo è quello di:
mettere a disposizione delle P.M.I. gli strumenti di supporto alle decisioni strategiche ad un costo accessibile;
fornire in outsourcing la professionalità necessaria sia per il calcolo sia per trasformare le informazioni, dati e obiettivi in strumenti di gestione pratici ed efficaci;
aiutare a realizzare i progetti.
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elaborare il budget e il piano strategico o business plan;
elaborare periodicamente il reporting per monitorare l’evolversi degli obiettivi;
effettuare, se necessario, una revisione continua per essere sempre il linea con le specifiche esigenze dell’azienda.
Il consulente, dopo aver effettuato il check-up con l’attribuzione del relativo rating e l’evidenza dei punti di forza e debolezza dell’azienda procederà a:
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Tutto questo viene effettuato a stretto contatto con la proprietà e la direzione aziendale a cui vengono sottoposti i risultati ottenuti e con i quali discuterli e condividerli.
Lo Studio Crotti si avvale della collaborazione di professionisti indipendenti votati all’innovazione tecnologica che operano in veste di aziendalisti.
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Contattaci, senza impegno, valuteremo i tuoi bisogni e ti formuleremo una proposta.
“Se sapessimo in anticipo dove ci troviamo e dove tendiamo, potremmo giudicare meglio cosa fare e come farlo.”
Abramo Lincoln
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