Strumenti di lavoro n.10 – a cura della FISAC-CGIL in UniCredit –

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Focalizzazione su alcuni aspetti specifici legati alle Intese 28.06.2014

relative al Piano Strategico 2018 del Gruppo UniCredit - perimetro Italia.

Lente d’ingrandimento su:

« L’art.2 del Protocollo 28.06.2014 sulle prospettive

di rilancio connesse al Piano Strategico 2018 del

Gruppo UniCredit, dal titolo: “Formazione” »

in UniCredit

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L’art.2 del Protocollo 28.06.2014 sulle prospettive di

rilancio connesse al Piano Strategico 2018: - Formazione -

« Nel considerare le risorse umane come asset fondamentale del Gruppo, le Parti convengono sulla centralità della formazione per lo sviluppo professionale del personale come pure nell’ambito di processi di riconversione e riqualificazione.

Con specifico riferimento alla formazione obbligatoria le Parti condividono la necessità

che si individuino le più opportune modalità di fruizione dei corsi che consentano un efficace apprendimento garantendo a tutti, laddove possibile, le migliori condizioni logistiche e ambientali, anche mediante spazi a tal fine dedicati.

Le Parti si danno atto che la formazione continua rappresenta, per le finalità condivise che si prefigge, uno strumento prioritario per lo sviluppo professionale di tutto il personale e costituisce fattore determinante per la realizzazione degli obiettivi di crescita

dell’Azienda, in coerenza con i valori di etica e responsabilità sociale dell’impresa.

Le Parti hanno altresì condiviso per il personale interessato da processi di riorganizza-zione /ristrutturazione la necessità di addivenire a iniziative di natura formativa e processi di riconversione/riqualificazione professionale, valorizzando le attitudini dei singoli, con

particolare riguardo a quello over 50/55 anni: la realizzazione degli articolati interventi previsti richiederà idonei percorsi di qualificazione e riconversione professionale delle risorse ed un’azione formativa tale da fornire ai singoli lavoratori le competenze richieste

per i nuovi ruoli da coprire. In tale ottica, concordano che alle risorse coinvolte in processi di riconversione e riqualificazione professionale connessi e correlati alla realizzazione del Piano 2018 vengano assicurati adeguati percorsi di formazione, affiancamento e

addestramento (compresi adeguati periodi di aula).

A tale scopo, le Parti si danno atto che i programmi di formazione professionale e addestramento operativo in parola se conseguenti a processi di ristrutturazione e

riorganizzazione rientrano tra quelli finanziabili con gli appositi strumenti previsti dalle vigenti normative di settore, nazionali e/o comunitarie, anche avvalendosi delle prestazio-ni ordinarie di cui all'art. 5, lett. a), punto 1, del DM 158/2000. »

Nel primo comma dell’articolo in questione, riprendendo concetti tradizionalmente pre-senti non solo nelle intese collegate a piani di riorganizzazione/ristrutturazione, le Parti concordano sulla centralità della formazione:

per lo sviluppo professionale di tutto il Personale;

nell’ambito della gestione di processi di riconversione e riqualificazione (è per questo che, nelle premesse dell’Accordo 28.06.2014 sulle ricadute del Piano 2018, le Parti concordano di “accompagnare i processi di cambiamento organizzativo e di riorganizzazione attraverso adeguate azioni formative per la riconversione e riqualificazio-ne professionale delle risorse interessate).

Nel secondo comma, le Parti sottolineano la necessità che, relativamente alla formazione obbligatoria, vengano predisposte delle modalità di fruizione che consentano a tutti i Lavoratori e le Lavoratrici un efficace apprendimento facendo in modo di garantire, laddove possibile, le migliori condizioni logistiche ed ambientali, anche mediante spazi a tal fine dedicati.

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In questo senso, è opportuno sottolineare che le circa 500 postazioni dedicate alla formazione on-line presenti nella rete (vedi, al riguardo, Allegato 1, a pag.4, che ne riporta l’articolazione territoriale) – allestite su espressa richiesta delle OO.SS. – dovranno essere effettivamente funzionanti ed efficienti e, soprattutto, le strutture H.R. competenti dovranno migliorarne la gestione e l'organizzazione degli accessi.

Nel terzo comma dell’articolo, le Parti firmatarie del Protocollo 28.06.2014 si danno atto che la “formazione continua” nell’arco di tutta la vita lavorativa è uno strumento prioritario per lo sviluppo professionale di tutto il Personale, oltre a costituire – in coerenza con i valori di etica e di responsabilità sociale dell’impresa – fattore determinante per la realizzazione degli obiettivi di crescita dell’Azienda.

Nel quarto comma dell’articolo, le Parti condividono che – rispetto al Personale interessato da processi di riorganizzazione/ristrutturazione conseguenti al Piano Strategico 2018 – è necessario predisporre iniziative di natura formativa ed interventi di ricon-versione/riqualificazione professionale, con particolare riguardo ai Lavora-tori/Lavoratrici over 50/55 anni (gli over 55 costituiscono oltre il 20% del Personale del Gruppo UniCredit – perimetro Italia: vedi, in proposito, Allegato 2, a pag.4) e, comun-que, valorizzando le attitudini dei singoli. Al riguardo, le Parti concordano che la realizzazione degli articolati interventi previsti richiederà idonei percorsi di qualificazione e riconversione professionale delle risorse ed un’azione formativa tale da fornire ai singoli Colleghi/Colleghe le competenze richieste per i nuovi ruoli da coprire: in tale ottica, alle risorse coinvolte in processi di riconversione e riqualificazione professionale connessi e correlati alla realizzazione del Piano 2018, dovranno essere assicurati adeguati percorsi di formazione, affiancamento e addestramento (compresi adeguati periodi di aula).

Nell’ultimo comma dell’articolo in questione, le Parti ribadiscono che i programmi di formazione professionale e di addestramento operativo conseguenti a processi di ristrutturazione e riorganizzazione rientrano tra quelli finanziabili con gli appositi strumenti previsti dalle vigenti normative di settore, nazionali e/o comunitarie, anche avvalendosi delle prestazioni ordinarie di cui all'art.5, lett. a), punto 1, del D.M. n.158/2000 (al riguardo, vedi, in Appendice 1, alle pagg.5 e 7, due comunicati sindacali unitari che illustrano alcuni recenti Piani formativi definiti fra le Parti in UniCredit e destinatari di finanziamento da parte del “Fondo Banche Assicurazioni” – F.B.A. – il Fondo paritetico interprofessionale nazionale per la formazione continua del Credito e delle Assicurazioni, costituito tra ABI, ANIA e CGIL, CISL e UIL. Tale Fondo – reso operativo con D.M. n.81/V/2008 del Ministero del Lavoro ed operante nel rispetto di quanto previsto dall’art.118 della Legge n.388/2000 e successive modificazioni – intende promuovere, in coerenza con quanto previsto dal suo Regolamento attuativo, Piani formativi, aziendali, territoriali, settoriali o individuali, concordati fra le Parti).

Milano, 22 settembre 2014 LA SEGRETERIA DI GRUPPO FISAC/CGIL

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ALLEGATO 1: Articolazione territoriale

delle postazioni dedicate alla formazione on-line

ALLEGATO 2: Distribuzione del Personale Over 55 nel Gruppo UniCredit – perimetro Italia

Nel Gruppo vi sono 10.377 risorse (20% del totale del Personale in Italia) che hanno già compiuto i 55 anni di età al 31.12.2013. Tra questi vi sono:

5.595 Quadri Direttivi (54% degli Over 55, 11% del Personale totale);

411 Dirigenti (4% degli Over 55, 0,8% del Personale totale);

4.371 Aree Professionali (42% degli Over 55, 8,6% del Personale totale). Il maggior numero di risorse rientranti nel bacino degli Over 55 è concentrato nel Network con 6.681 risorse (64,4% degli

interessati, 13% del Personale totale).

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APPENDICE 1: a) Copia del comunicato unitario del 10.02.2014 delle Segreterie di Gruppo di

UniCredit sul Piano formativo: “Essere Senior in UniCredit”, Avviso FBA 2/2012

Il e di A

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“ in t”

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Copia del comunicato unitario del 27.06.2014 delle Segreterie di Gruppo di UniCredit sul Piano formativo: “Innovare per crescere”, Avviso FBA 1/2014

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