Sostenibilità: fattore di competitività per le aziende meccanotessili presentazione...

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D’Appolonia S.p.A. SOCIETA` CERTIFICATA ISO 9001 E ISO 14001 www.dappolonia.it Sostenibilità: fattore di competitività per le aziende meccanotessili 24 giugno 2013, Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia "Leonardo da Vinci"

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D’Appolonia S.p.A.

SOCIETA` CERTIFICATA ISO 9001 E ISO 14001

www.dappolonia.it

Sostenibilità: fattore di competitività per

le aziende meccanotessili

24 giugno 2013, Museo Nazionale della Scienza e della

Tecnologia "Leonardo da Vinci"

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Lo Sviluppo sostenibile

• Lo sviluppo diventa sostenibile quando “risponde alle

esigenze del presente senza compromettere la

capacità delle generazioni future di soddisfare le

proprie” *

Sviluppo Sostenibile

Sostenibilità Economica

Sostenibilità Sociale

Sostenibilità Ambientale

Sostenibilità Istituzionale

ONU, Rapporto

Brundtland, “Our

Common Future”,

1987

ONU, Rapporto

Brundtland, “Our

Common Future”,

1987

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Osservatorio ACIMIT – Focus 2013

Milano 24 Giugno 2013

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Lo Sviluppo sostenibile

• Il Focus 2013 propone la sostenibilità come driver di

sviluppo per le aziende meccano-tessili e presenta le

azioni che ACIMIT e le aziende associate hanno già

varato in questa direzione

• LCA (Life Cycle Assesment)

• BAT (Best Available Technologies)

• Green Label per calcolare l’impatto

delle macchine tessili,

in termini di Carbon Footprint

Plasmare

Implementare

Analizzare

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La sostenibilità e le sfide per l’industria

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Energia Energia Materie Prime

Materie Prime

Modelli di consumo Modelli di consumo

Trasporto Trasporto

Salute Pubblica

Salute Pubblica

Sviluppo Economico Sviluppo Economico

Invecchiamento demografico Invecchiamento demografico

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La sostenibilità e le sfide per l’industria

Accordi volontari per il miglioramento ambientale (Dir.

2009/125/CE, ErP)

Design for Environmental (DfE)

Environmental Product Declaration (EPD)

Analisi LCC

Analisi LCA

Miglioramento dell'efficienza energetica (LCI)

Adeguamento ambientale Approccio passivo Approccio passivo

Approccio attivo Approccio attivo

Approccio Pro-

attivo

Approccio Pro-

attivo

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Plasmare ambiente di business

La vision delle aziende sostenibili

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Trasformare vincoli in opportunità

Cultura aziendale sostenibile

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Le iniziative di ACIMIT e del Meccanotessile italiano

• La Green Label è stata ideata secondo la logica delle

iniziative europee EPD ed Ecodesign, al fine di

trasmettere un segnale chiaro, forte e collettivo di

come l’industria meccanotessile italiana si stia

impegnando nel promuovere uno sviluppo sostenibile

• Il ruolo della Green Label

– Promuove gli strumenti di valutazione e di supporto

alla progettazione di prodotto, come LCA

– Supporta la formazione su tali strumenti

– Spinge a migliorare le performance ambientali delle

macchine, non solo tecniche, per dimostrare anno

dopo anno il proprio impegno sostenibile

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Le iniziative di ACIMIT e del Meccanotessile italiano

• All’interno delle attività del Focus, è stato lanciato un

questionario tra le aziende che hanno partecipato

all’iniziativa, per raccogliere i primi feedback sulla

Green Label, da chi la sta proponendo sul mercato

• Sono state inoltre contattate le 5 aziende pilota, che

per prime hanno adottato e supportato la creazione della

Green Label:

– Flainox

– Itema Group

– Reggiani Macchine

– Santoni

– Tonello

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Le iniziative di ACIMIT e del Meccanotessile italiano

La targa viene percepita come uno

strumento di marketing da utilizzare, da

un lato, per attrarre quei clienti che

percepiscono la targa e il progetto in

generale come un valore aggiunto e

dall’altro, per contrastare i principali

competitor che stanno applicando policy di

sostenibilità ambientale

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Le iniziative di ACIMIT e del Meccanotessile italiano

I grandi gruppi industriali, direttamente o

indirettamente spinti dai loro clienti, hanno

intrapreso da tempo una rivoluzione

sostenibile e sono quindi interessati a

tecnologie a basso impatto ambientale.

La targa verde evidenzia l’impegno delle

azienda in tal senso

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Le iniziative di ACIMIT e del Meccanotessile italiano

Le aziende meno strutturate sono

interessate all’argomento ma non

percepiscono ancora il valore aggiunto

della targa verde in quanto puntano ad

avere un beneficio chiaro e immediato

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Le iniziative di ACIMIT e del Meccanotessile italiano

All’estero la targa verde viene in alcuni casi

utilizzata dai clienti per avere vantaggi

economici, esaudire la richiesta dei

governi di fare investimenti su tecnologie

sostenibili e aderire a loro volta a

etichette verdi da applicare sui prodotti da

loro fabbricati e venduti

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Il futuro della Green Label

• Fin dalla costituzione del primo Gruppo di Lavoro che ha

dato vita alla Green Label di ACIMIT, tutti i soggetti

coinvolti hanno concordato che essa dovesse

rappresentare l’inizio di un percorso, destinato ad

evolvere nel tempo e ad assumere un significato

sempre più solido e largamente condiviso ITMA ASIA 2010

ITMA Bercellona

2011

ITMA ASIA 2012

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Next stop: ITMA Milano 2015

• Analisi del completo ciclo vita, inclusa la fase di produzione e di fine vita

Green Label a 360°

• Analisi LCA dell’azienda

• Analisi LCC per una value chain sostenibile

Sostenibilità oltre la Green Label

• Raccolta casi di successo delle aziende italiane

• Condivisione delle esperienze industriali

Storie italiane di successo

• Promozione della Green Label in sede Europea

• Promozione dei futuri standard di riferimento

Dall’Italia verso l’Europa

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