Smart City, è tempo di cambiare passo: dalle nuove reti IoT all...

24.05.17

Osservatorio Internet of Things

Giorgia De BernardiRicercatore dell'Osservatorio Internet of Things

School of Management – Politecnico di Milano

Smart City, è tempo di cambiare passo:

dalle nuove reti IoT all’analisi del valore

Osservatorio Internet of Things – Smart City www.osservatori.net2

Agenda

1. IoT e Smart City: il quadro applicativo

2. Barriere e driver di adozione

4. 3 punti cardine da cui ripartire

3. Il punto di vista del cittadino


Smart City: perché è interessante?

CRESCITA

POPOLAZIONE

URBANA

SOSTENIBILITÀ

VIVIBILITÀ

DINAMISMO

ECONOMICO

Le città sono responsabili

di:

• oltre il 75% della

produzione di rifiuti

• 80% delle emissioni di gas

serra

• 75% del consumo di energia

Nel mondo:

• 3,9 miliardi nel 2014 (54%

della popolazione mondiale)

• 6,3 miliardi nel 2050 (66%

della popolazione mondiale)

In Italia:

• 42 milioni nel 2014

(69% della popolazione)

• 46,6 milioni nel 2050

(78% della popolazione)

[Fonte: United Nations, 2014] [Fonte: United Nations, 2013]

FINANZIAMENTI

PUBBLICI

RILEVANTI

Finanziamenti

significativi da parte

dell’Unione Europea:

• Oltre 85 miliardi di euro

stanziati tra il 2014 e il

2020 (in primis Horizon

2020)


Internet of Things per la Smart City

INTERNET OF THINGS

IOT & SMART CITY

SMART CITY



INTERNET OF THINGS

IOT & SMART CITY

SMART CITY

Efficienza / Riduzione costi

Miglioramento

servizi esistenti

Nuovi servizi



L’Internet of Things abilita tante soluzioni in grado di rendere più “smart” le città…


Lo scenario italiano è a luci e ombre

Il 51% dei comuni ha

avviato almeno un progetto

Smart City negli ultimi 3 anni

Base survey: 116 comuni italiani con

popolazione superiore a 15.000 abitanti

• Numerosi progetti

Smart City…


Almeno un progetto IoT

Nessun progetto IoT

Nessun progetto Smart City

Il ruolo dell’IoT nei progetti Smart City

48%

30%

22%

84%

4%12%

> 80.000 abitanti

26%

13%61%

15.000 - 20.000

abitanti

40.000 - 80.000

abitanti

Sono soprattutto le città più grandi a sfruttare l’IoT come elemento

chiave per abilitare nuovi servizi per la Smart City

Base survey: 116 Comuni

20.000 - 40.000

abitanti

23%

17%60%

Il Comune ha avviato progetti Smart City nel triennio 2014-16? I progetti avviati

fanno leva sull’utilizzo di tecnologie IoT?


La Smart City è ancora in cerca d’autore…

Illuminazione

Gestione

Traffico

Gestione

Parcheggi

38%

35%

37%

Cresce l’interesse

verso la Sicurezza

Base: 116 comuni italiani con più di 15.000 abitanti


Lo scenario italiano è a luci e ombre

Il 51% dei comuni ha

avviato almeno un progetto

Smart City negli ultimi 3 anni

Base survey: 116 comuni italiani con

popolazione superiore a 15.000 abitanti

• Numerosi progetti

Smart City…

"non abbiamo sufficienti

risorse economiche per

realizzare i progetti"

"Non abbiamo competenze

adeguate" 61%

74%

• Tante sperimentazioni (56%)

• Pochi progetti inseriti in

programmi strutturati


Le barriere all’adozione

74%

61%

30%18% 16% 15%

9% 5% 5%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Risorseeconomiche

Competenze Burocrazia IntegrazioneHW/SW

Resistenzeinterne

Utilizzorisorse

economiche

Comprens.da parte dei

cittadini

Resistenzeesterne

Problemi diprivacy

Permangono le ‟solite” barriere: mancanza di risorse economiche e di

competenze interne


Dalle interviste emerge come la Governancesia un problema trasversale a tutte le barriere

indicate! Cause:

Alternarsi di amministrazioni diverse

Moltitudine di attori proprietari degli asset

(es. pali della luce, parcheggi)

Quali sono le barriere che non hanno permesso l’avvio di alcuni progetti in ambito Smart

City o che hanno portato a un loro rallentamento nella fase realizzativa? (max 3 opzioni)


I driver di adozione

71% 67%

38% 35%29%

12% 8% 6% 6% 4% 2%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Miglioriserviziofferti

Migliorequalità

della vita

Introduz.nuoviservizi

Riduzionecosti

Immagine Raccoltadati

Propostadei

fornitori

Maggioreinclusione

sociale

Comport.imitativo

Vincoli dilegge

Maggioriintroiti

È necessario sensibilizzare la pubblica amministrazione


Nel suo Comune quali sono stati i principali fattori (driver di adozione) alla

base dell’avvio dei progetti Smart City in essere? (max 3 opzioni)


I driver di adozione

71% 67%

38% 35%29%

12% 8% 6% 6% 4% 2%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Miglioriserviziofferti

Migliorequalità

della vita

Introduz.nuoviservizi

Riduzionecosti

Immagine Raccoltadati

Propostadei

fornitori

Maggioreinclusione

sociale

Comport.imitativo

Vincoli dilegge

Maggioriintroiti

C’è coerenza tra i progetti avviati e i principali driver di adozione dichiarati


Nel suo Comune quali sono stati i principali fattori (driver di adozione) alla

base dell’avvio dei progetti Smart City in essere? (max 3 opzioni)


I comuni ricevono feedback positivi sui progetti

I comuni che hanno raccolto feedback dai cittadini hanno riscontrato la

completa approvazione da parte dei cittadini…


56%

2%2%

40%

Si, abbiamo ricevuto feedback positivi sui progetti

Si, abbiamo ricevuto feedback negativi suiprogetti

No, nonostante il Comune abbia avviato unaprocedura di raccolta dei feedback

No, perché non abbiamo avviato unaprocedura di raccolta dei feedbackprovenienti dai cittadini

Durante il periodo di esecuzione dei progetti Smart City che il suo Comune ha

realizzato avete ricevuto feedback da parte dei cittadini a riguardo?


…ma i cittadini concordano?

39%

86%

Survey online in collaborazione con Doxa su 1.016 utenti, Nov. 2016

“Non sono pienamente

soddisfatto dell’offerta

digitale del mio comune”

“Non ho mai

sentito parlare

di Smart City”


IoT e Smart City: come superare le barriere?

"Non abbiamo

sufficienti risorse

economiche per

realizzare i progetti"

"Non abbiamo

competenze adeguate"

61%

74%

Le barriere dei comuni:

…a quello di

"investimento"

…dal concetto di

"spesa"…

Strategia nazionale

Formazione a

livello locale


I 3 punti cardine da cui ripartire

La ricerca del valore è la chiave per superare le

criticità1


La Smart City a Milano: analisi costi e benefici

50 edifici pubblici (su un totale di 960)

200 scuole (su un totale di 300)

15.000 cestini

80.000 parcheggi

strisce bluSchoolSchool

68.000

lampioni (su un

totale di 136.000)



La dimensione dei pallini colorati è proporzionale all’impatto sulle direttrici sociali (es. inquinamento, vivibilità)

0

Net Present Value (5 anni)

Illuminazione

Intelligente

Edifici

Pubblici

Gestione

Parcheggi

1

2

3

4

5

6

7

8

-7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 …

Raccolta rifiuti

Tem

po d

i ri

pagam

ento

(payback

tim

e)

Anni

Mln €

Emissioni CO2

4.800 tCO2/anno

Emissioni CO2

44.470 tCO2/anno

Risparmio tempo

77,2 h/anno*persona

Emissioni CO2

12.000 tCO2/anno

Emissioni CO2

180 tCO2/anno



La dimensione dei pallini colorati è proporzionale all’impatto sulle direttrici sociali (es. inquinamento, vivibilità)

0

Net Present Value (5 anni)

Illuminazione

Intelligente

Edifici

Pubblici

Gestione

Parcheggi

1

2

3

4

5

6

7

8

-7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 …

Raccolta rifiuti

Tem

po d

i ri

pagam

ento

(payback

tim

e)

Anni

Mln €



Arrivano le nuove reti IoT per la Smart City2

Marzo 2017Aprile 2016 Ottobre 2016

Maggio 2016 Dicembre 2016

Rete SigFox 60%

della popolazione

Roma e altri

comuni del Lazio

Provincia di

Vicenza e in

futuro il Veneto

Rete SigFox 71%

della popolazione

Brescia e ampie

porzioni di Milano

e Bergamo

Aprile 2017

Rete SigFox 80%

della popolazione


Arrivano nuove reti IoT per la Smart City

Nazionali Locali

Ora i comuni possono

“appoggiarsi” a

un’infrastruttura già

pronta, a cui connettere

gli smart objects…



La valorizzazione dei dati è cruciale per il successo

della Smart City 3


Smart City: il valore dei dati

I dati sono importanti

non solo per il cittadino……ma anche per il Comune

Arrivano i sistemi operativi per le città

Progetto CityOS


Come rilanciare la Smart City?


Come rilanciare la Smart City?

Come finanziare i progetti?

Quali attori coinvolgere e con quale modello

di governance?

Quali sono le competenze necessarie?

Big Data Social

Come passare dai progetti pilota ad applicazioni estese?

24.05.17

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Giorgia De BernardiRicercatore dell'Osservatorio Internet of Things

School of Management – Politecnico di Milano

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dalle nuove reti IoT all’analisi del valore

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