SLIDE CC 26lug2017 DUP e ASSESTAMENTO - … e... · Trasformazione del diritto di superficie in...

ODG n°3 approvazione

del Documento Unico di Programmazione (DUP)

Sezione strategica 2014-2019

e Sezione Operativa 2018-2020

Consiglio Comunale del 26.07.2017 – VARIAZIONE DI ASSESTAMENTO

e Sezione Operativa 2018-2020

e Verifica stato di attuazione dei programmi al 30/06/2017

i documenti di cui sopra saranno aggiornati con la nota di

aggiornamento entro il 15 novembre del DUP 2018 – 2019 – 2020

che sarà predisposta quale allegato integrale e sostanziale

dello schema di bilancio 2018 – 2020

Entro il 31 luglio di ciascun anno la Giunta presenta al Consiglio il DUP per le conseguenti deliberazioni.

dello schema di bilancio 2018 – 2020

Consiglio Comunale del 26.07.2017 – APPROVAZIONE DUP (sS 2014|2019 – sO 2018|2020)

Il DUP ha carattere generale

e costituisce la guida strategica ed operativa dell'ente e si compone di due sezioni:

1) la Sezione strategica ha un orizzonte temporale di riferimento pari a quello del

mandato amministrativo (2014-2019)

2) la Sezione operativa pari a quello del bilancio di previsione (2018-2020)

ARMONIZZARE E GARANTIRE EQUITÀ FISCALE TRA I CITTADINI

Obiettivo strategico n. 1

Perseguimento alleggerire la pressione fiscale a

carico della cittadinanza tramite una progressiva

riduzione dei tributi locali

Obiettivo operativo

Verifica della spesa e degli equilibri di bilancio

Verifica e controllo sul recupero dell’evasione tributaria locale, in materia di IMU/ICI, di Tassa Rifiuti e di TASI

Missione: 1 Servizi istituzionali, generali e di gestione | Programma: 4 Gestione delle entrate tributarie e servizi fiscali

Già dal 2015 uno sportello dedicato ai cittadini per il calcolo e la precompilazione dei modelli F24 necessari per

assolvere l’adempimento tributario.

Inviare alle scadenze di legge, direttamente a casa i modelli F24 precompilati, per IMU e TASI


ALIENAZIONE DEL PATRIMONI DISPONIBILE DELL’ENTE

Obiettivo strategico n. 22 Obiettivo operativo

Ricerca di risorse per il finanziamento

delle previsioni del Piano Triennale delle

Opere Pubbliche.

Valorizzazione del patrimonio pubblico.

Liberare dai vincoli convenzionali il

concessionario agevolando la pienezza

del diritto di proprietà.

� Alienazione area Fopa del Firmì;

� Trasformazione del diritto di superficie in diritto di proprietà delle 3 aree di proprietà

comunale


Missione: trasversale

COMMERCIO


Attraverso il potenziamento dell’Ufficio

commercio intendiamo offrire assistenza e

consulenza alle piccole imprese e alle attività

commerciali.per fornire assistenza e consulenza

alle attività commerciali

Obiettivo operativo

Potenziamento e riorganizzazione dell’ufficio

Proseguire con la collaborazione con il Distretto

del commercio

Missione: 9 Sviluppo economico e competitività | Programma 2: Commercio – Reti distributive – tutela del consumatore

Razionalizzazione e previsione di un ufficio commercio sovracomunale

Continua assistenza e consulenza alle attività commerciali


SICUREZZA AMBIENTALE


Previsione e prevenzione, soccorso e

superamento delle emergenze sul territorio

Programmazione e coordinamento degli

interventi di soccorso.

Obiettivo operativo

Gestire le emergenze in caso di calamità

Prevenire l’inquinamento ambientale

Missione: 11 Soccorso civile| Programma 1: Sistema di protezione civile Missione: 13 tutela della salute| Programma 7: ulteriore spesa in materia sanitaria

Redazione e aggiornamento del Piano Emergenza Comunale

Monitorare la bonifica dei fabbricati con coperture e opere in fibre di amianto in coordinamento con ATS


PATRIMONIO EDIFICIO SCOLASTICO


Adeguare gli spazi del patrimonio scolastico

all’effettiva popolazione in età scolare, per

continuare a garantire un’offerta formativa di

qualità.

Ampliamento della Scuola primaria e

razionalizzazione degli spazi scolastici in genere.

MANUTENZIONE E MESSA IN SICUREZZA - PATRIMONIO ESISTENTE


Missione: 4 Istruzione e diritto allo studio | Programma: 2 Altri ordini di istruzione non universitaria

Con la progettazione definitiva per l’ampliamento dell’attuale Scuola primaria, si devono attuare tutte le misure per

concorrere all’ottenimento di fondi per il cofinanziamento per la realizzazione dell’opera.

Ottenimento del CPI dei plessi scolastici.

Continua necessità di riparazioni e manutenzioni legate alla normale usura degli stabili e degli impianti.

Garantire il mantenimento delle degli spazie del patrimonio pubblico

Missione: 1 Servizi istituzionali, generali e di gestione | Programma: 5 Gestione dei beni demaniali e patrimoniali


EFFICIENTAMENTO ENERGETICO DEL PATRIMONIO ESISTENTE


Efficientamento energetico del patrimonio

pubblico (immobili ed impianti)

Riduzione delle spese relative alle utenze

(gas/luce) migliorando il confort degli edifici e

la percorrenza degli spazi urbani

Missione: 17 Energia e diversificazione delle fonti energetiche; Programma: 1 Fonti energetiche

Missione: 10 Trasporti e diritto alla mobilità; Programma: 5 Viabilità ed infrastrutture stradali

Attenzione alla gestione dei consumi energetici degli immobili comunali, controllo delle spese (bollette).

Sostituzione della rete della pubblica illuminazione con tecnologia a LED

Gara d’ambito per il servizio di distribuzione GAS.


GESTIONE RIFIUTI


Ridurre alla fonte i rifiuti urbani, innalzare la

percentuale di RD

Obiettivo operativo

Attuazione del Regolamento per la gestione dei

rifiuti, per il corretto compostaggio domestico

delle Frazione Organica e Verde dei Rifiuti

Urbani.

Riduzione della TARI

Promozione del progetto “rifiuti Zero”

Missione: 9 Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e dell’ambiente | Programma 3: Rifiuti

Promozione del progetto “rifiuti Zero”

Indirizzare alla corretta gestione del compostaggio

Creazione dell'Albo dei Compostatori, con dichiarazione dell’utente si sottoscrizione alle regole dettate

dal Regolamento.

Implementare la dotazione dei contenitori per differenziare i rifiuti.

Il comune monitora mediante controlli periodici per la verifica della riduzione del tributo.


TUTELA AMBIENTE E TERRITORIO


Valorizzazione del paesaggio e della biodiversità

del PLIS in sinergia col Parco Adda Nord

Salvaguardia del territorio del PLIS del

Brembo e del Parco Agricolo

Politiche di mobilità sostenibile

Tutelare l’ambiente e la salute umana

Sistemazione dei sentieri del PLIS, stesura di norme omogenee per tutti i comuni membri, realizzazione di varchi

valutati nel precedente studio di rete ecologica.

Sensibilizzazione all’acquisto di veicoli elettrici e all’installazione di punti di ricarica. Ottimizzazione dell’utilizzo del

mezzo di lavoro elettrico ottenuto attraverso il progetto di Agenda 21.

Implementazione delle iniziative di educazione, sensibilizzazione e anche di controllo sul campo.


Missione: trasversale

TUTELA AMBIENTE E TERRITORIO


Incentivazione all’installazione di tecnologie più

efficienti

Garantire la continuità della rete ecologica

prevista nel PTR e valorizzare il territorio del

PLIS del Brembo e del Parco agricolo con

politiche di salvaguardia ambientale e di

valorizzazione delle aziende agricole locali

Migliorare la performance energetica degli

edifici residenziali esistenti

Preservare le aree agricole che circondano

l'abitato

Variante allo strumento urbanistico del PGT


RIGENERAZIONE DEL PATRIMONIO URBANO ED EDILIZIOHOUSING SOCIALE ED EDILIZIA

Obiettivo strategico n. 2Obiettivo operativo

Promozione della riqualificazione del centro storico

e delle aree degradate o dismesse e politiche per la

casa per il rilancio del patrimonio immobiliare

invenduto, sfitto o vetusto

Politiche di sostegno al sistema imprenditoriale (es.

Temporary Store)

Trasformazioni urbanistiche e interventi edilizi che

Favorire la rigenerazione urbana e abitativa

Valorizzare e potenziare le attività economiche

Promuovere il contenimento del consumo di

suolo e la qualità architettonica ed energetica


Missione: 8 Assetto del territorio ed edilizia abitativa;

1 Urbanistica e assetto del territorio - 3 Edilizia residenziale pubblica e locale e Piani di edilizia economico-popolare

Trasformazioni urbanistiche e interventi edilizi che

valorizzano il patrimonio esistente e le aree interne

al tessuto urbano

Interventi di valorizzazione e recupero degli edifici

di pregio storico-architettonico e di qualificazione

degli spazi di relazione e vivibilità

Variante allo strumento urbanistico del PGT – completamento

Regolamento Edilizio Comunale

suolo e la qualità architettonica ed energetica

degli interventi

Riqualificare il nucleo antico


SICUREZZA VIARIA


Riqualificare il centro storico

Migliorare la sicurezza lungo strade, piazze e

spazi pubblici per pedoni, ciclisti e automobilisti

Ridurre l’incidenza del traffico di

attraversamento dell’abitato , in particolare dei

mezzi pesanti

Migliorare la percorrenza a la vivibilità degli

spazi pubblici

Missione: 10 Trasporti e diritto alla mobilità Programma: 5 Viabilità e infrastrutture stradali

Realizzare interventi necessari per la messa in sicurezza degli attraversamenti della SP 525, in particolare nella

tratta di attraversamento del nucleo antico, in collaborazione e coordinamento con la Provincia di Bergamo

Realizzare interventi di riduzione della velocità dei veicoli, sistemazione degli incroci pericolosi, razionalizzazione

della viabilità con sensi unici, piste ciclabili e parcheggi per i vari comparti del paese, in collaborazione con la

commissione Territorio e Ambiente ed il Gruppo di lavoro “Qualità del vivere”

Realizzare un attraversamento protetto su Corso Europa in corrispondenza del Policlinico San Marco, in

collaborazione con il Comune di Osio Sotto

Proseguire la realizzazione dei tratti della Circonvallazione Ovest


ORDINE SICUREZZA PUBBLICA

Obiettivo strategico 4 Obiettivo operativo

L’attività di programmazione connessa

all’esercizio di questa missione è legata

all’esercizio delle attribuzioni di

amministrazione e funzionamento delle attività

collegate all’ordine pubblico e alla sicurezza a

livello locale,alla Polizia Locale ed

amministrativa.

Sono incluse in questo contesto le attività di supporto alla programmazione, al coordinamento e al monitoraggio delle

relative politiche ,oltre alle forme di collaborazione con altre forze di Polizia presenti sul territorio. Le competenze nel

E’ necessario investire nel controllo e nella

sorveglianza del Nostro Paese. Grazie alla

fattiva collaborazione tra la Polizia Locale e le

forze dell’ordine abbiamo notevolmente

incrementato la presenza sul territorio con

pattugliamenti nella fascia tardo pomeridiana,

serale e notturna.

Missione: 3 Ordine Pubblico e sicurezza Programma: 1 Polizia locale ed amministrativa

relative politiche ,oltre alle forme di collaborazione con altre forze di Polizia presenti sul territorio. Le competenze nel

campo della Polizia Locale si esplicano nell’attivazione di servizi, atti o provvedimenti destinati alla difesa degli interessi

pubblici.

Reintrodurre i corsi di educazione stradale nelle scuole.

Continuare la collaborazione tramite convenzione con l’associazione Carabinieri in congedo della sezione di Osio Sotto.

Istituire la figura di Guardia Ecologica così come da Regolamento gestione rifiuti, per verifiche congiunte con gli uffici di

competenza.

Collaborare con i Comuni sull’asse SP 525 implementare il servizio di videosorveglianza sovraccomunale.

Per l’anno 2018, salvo disponibilità finanziarie si prevede di sostituire il veicolo in leasing con automezzo possibilmente

ibrido o elettrico.


SPORT PER TUTTI


Instaurare un’azione programmatica pergestire al meglio le strutture comunali

Pianificare le attività sportive, dolci eagonistiche, ampliando la possibilità di sceltae favorendo la creazione di corsi.

Ottimizzare risorse e costi sostenuti per lo svolgimento delle attività

Ridurre gli sprechi nella gestione delle strutture.

Missione: 6 Politiche giovanili, sport e tempo libero - Programma: 1 Sport e tempo libero

Dovranno essere emanati i bandi per l’erogazione dei contributi a sostegno dell’attività sportiva

rivolta soprattutto ai giovani e alle persone in condizione di fragilità.

In vista della scadenza della convenzione di gestione del centro sportivo dell’anno 2019, si

redigerà una proposta di bando per la gestione integrata degli impianti sportivi Comunali.

Ampliamento dell’offerta formativa delle attività sportive offerta alla popolazione giovane e non.


PROGETTI DI VITA A FAVORE DELLE PERSONE DIVERSAMENTE ABILI


Sostenere tutta l’autonomia e le capacità per:

- rimuovere gli ostacoli che aggravano la condizione

di disabilità

- sostenere le famiglie

Percorso di integrazione scolastica e

con i coetanei


Missione: 4 Istruzione e diritto allo studio - Programma: 7 Diritto allo studio

Partecipazione attiva al GLHI

Interventi migliorativi previsti dal contratto di assistenza educativa scolastica 2016/2020

Interventi domiciliari o di territorio con il volontario di leva civica

AGEVOLAZIONI TARIFFARIE A SOSTEGNO DELLE FAMIGLIE


Garantire maggiore equità sociale

Tariffe/ ISEE con il calcolo lineare

Valutare e l’impatto del nuovo Regolamento

rispetto alla compartecipazione degli utenti

ai costi dei servizi


Missione: 4 istruzione e diritto allo studio -Programma: 6 Servizi ausiliari all’istruzione

Monitorare e rimodulare i parametri delle tariffe di mensa scolastica in funzione dell’efficacia

delle misure adottate e del tasso di copertura del costo del servizio

VALORIZZAZIONE DELLA CULTURA A BOLTIERE - SCUOLA E TERRITORIO

Obiettivi strategici n. 8 - 9 Obiettivo operativo

Integrare il percorso educativo

Potenziare il coordinamento delle attività culturali

Valorizzare la biblioteca e le attività culturali

Recuperare la memoria storica

Favorire l’educazione alla lettura

Organizzare una serie di incontri con temi

relativi a temi di attualità e di interesse

collettivo con la finalità di educare i giovani

all’incontro, al confronto e al dibattito


Missione 4: istruzione e diritto allo studio – Programma :7 Diritto allo studio

Missione: 5 Tutela e valorizzazione dei beni e attività culturali - Programma: 2 Attività culturali e interventi diversi

nel settore culturale

Incrementare il legame biblioteca – territorio

Incontri culturali su temi di interesse collettivo

Attività innovative per gli alunni delle scuole secondarie di I grado

Gruppi e concorso di lettura per i ragazzi e adulti

GIOVANI E CULTURA


Favorire la partecipazione attiva dei giovani

Valorizzare la nascita sociale

Organizzare una serie di incontri con

temi relativi a temi di attualità e di

interesse collettivo con la finalità di

educare i giovani all’incontro, al

confronto e al dibattito.


Missione: 6 Politiche giovanili, sport e tempo libero - Programma: 2 Giovani

Collaborazione con gruppi giovanili coadiuvando le loro attività di interesse collettivo

GIOVANI E TERRITORIO


Creare una rete per lo scambio diinformazioni riguardo alle opportunitàlavorative, alle esperienze di scambioculturale e alle diverse possibilità di scelta inambito scolastico.

Servizio orientativo e informativo:- agevolazioni- cultura e istruzione- sport e tempo libero- sportello lavoroPotenziamento progetti leva civica e servizio civile


Missione: 6 Politiche giovanili, sport e tempo libero - Programma: 2 Giovani

Missione: 12 Diritti-politiche sociali e famiglia - Programma: 8 Cooperazione e associazionismo

Iniziativa sovraccomunale Giovani APP

Utilizzo della APP come canale di comunicazione tra il Comune e i giovani del territorio.

PROGETTI DI VITA A FAVORE DELLE PERSONEDIVERSAMENTE ABILI


Sostenere tutta l’autonomia e le capacità,

per:

- rimuovere gli ostacoli che aggravano la

condizione di disabilità

- sostenere le famiglie

- favorire l’emancipazione

Mantenimento livello servizi

erogati


Missione: 12 Diritti sociali, politiche sociali e famiglia - Programma 2: Interventi per la disabilità

Continuità dei progetti di inserimento

dei soggetti disabili in strutture diurne

o residenziali

AGEVOLAZIONI TARIFFARIE A SOSTEGNO DELLE FAMIGLIE


Garantire maggiore equità sociale

Tariffe/ISEE con calcolo lineare

Valutare l’impatto del nuovo

Regolamento rispetto alla

compartecipazione degli utenti ai

costi dei servizi


Missione: 12 Diritti sociali, politiche sociali e famiglia - Programma: 3 Interventi per gli anziani

Rimodulare i parametri che determinano tutte le tariffe di compartecipazione in

base all’ISEE

PROGETTO EDUCATIVO TERRITORIALE


Partecipazione attiva alla vita sociale

Responsabilità e autonomia

Progetto Educativo Territoriale a

favore di pre e adolescenti


Missione: 12 Diritti sociali, politiche sociali e famiglia

Programma: 1 Interventi per l'infanzia e i minori e per asili nido

Tavolo di coordinamento e attuazione delle iniziative promosse nell’ambito del

progetto

Coordinamento dei progetti educativi con i programmi finanziati

dall’amministrazione nell’ambito del Piano Comunale per il diritto allo studio

SCAMBI INTERCULTURALI


Facilitare l’incontro interculturale

Favorire l’integrazione e la partecipazione

alla vita della comunità dei cittadini

stranieri

Progetto SPRAR

Iniziative a favore dei cittadini stranieri che vivono nel paese

Sportello segretariato

Attività previste dal progetto ammesso al finanziamento nazionale e iniziative di

sensibilizzazione sul tema delle migrazioni anche promosse dal Comune capofila

Corso di Italiano in collaborazione con il CPIA Bergamo 2 con fondo FAMI

Sportello segretariato


Missione: 12 Diritti sociali, politiche sociali e famigliaProgramma: 4 Interventi per i soggetti a rischio di esclusione sociale

ABITARE SOLIDALE


Garantire un bisogno primario dei cittadini:

abitare

Promozione misure a sostegno delle politiche abitative di Ambito

Promuovere accordi tra affittuari e proprietari per ottenere affitti calmierati

Valutazioni in ordine alla misura contributo comunale all’affitto


Missione: 12 Diritti sociali, politiche sociali e famigliaProgramma: 4 Interventi per i soggetti a rischio di esclusione sociale

Convenzioni con soggetti privati, per il reperimento di appartamenti da destinare a scopi sociali, in

particolare ad iniziative di cohousing (…Ambito) - Sondaggi circa l’interesse da parte della cittadinanza

Proposta per l’emissione di nuovi bandi per la garanzia all’abitare, in relazione a quanto verrà proposto a

livello nazionale, regionale o a livello di ambito.

TRASPORTO FACILE PER TUTTI


Migliorare la qualità della vita

Agevolare l’accesso alle strutture sanitarie

Adeguare servizi e strutture alle esigenze del

singolo

Verifica situazione di trasporto pubblico

Diffondere le esperienze di car sharing

Raccolta e analisi dati

Predisposizione della documentazione da inoltrare agli enti competenti

Promozione di esperienze di mobilità sostenibile


Missione: 12 Diritti sociali, politiche sociali e famigliaProgramma: 7 Programmazione e governo della rete dei servizi sociosanitari e sociali

MIGLIORARE IL SISTEMA COMUNICATIVO DELL’ENTE


Partecipazione attiva dei Cittadini: fattoreessenziale per la creazione di una societàsolidale e di una democrazia reale.

Comunicazione istituzionale e integrata:nuovi canali comunicativi, implementazionesito internet e social networks.

Favorire il dialogo tra Ente e cittadini -

condivisione di proposte mediante

notiziario, sito, social networks,

bacheche.


Missione: 1 Servizi istituzionali, generali e di gestione - Programma: 8 Statistica e sistemi informativi

Valutazione funzionalità e potenzialità del sito internet comunale: Rifacimento nel

biennio 2018-19

Apertura di una pagina istituzionale ed ufficiale dell’ente su Facebook

ODG n°4 variazione di assestamento generale di bilancio 2017-2019

E salvaguardia degli equilibri di bilancio


E salvaguardia degli equilibri di bilancio

LE VARIAZIONI DI BILANCIO

Ai sensi dell’art. 74 del D. Lgs. 118/2011, introdotto dal D. Lgs. 126/2014, “Salvaguardia

degli equilibri di bilancio”, con periodicità stabilita dal Regolamento di contabilità

dell'ente locale, e comunque almeno una volta entro il 31 luglio di ciascun anno,

l'organo consiliare provvede con delibera a dare atto del permanere degli equilibrigenerali di bilancio.

Le variazioni al bilancio di competenza dell'organo consiliare possono essere deliberate

non oltre il 30 novembre di ciascun anno fatte salve alcune fattispecie, che possono

essere deliberate sino al 31 dicembre di ciascun anno.


essere deliberate sino al 31 dicembre di ciascun anno.

ESAMINATE le partite contabili del Bilancio 2017-2019 sia nella parte attiva che nella

parte passiva (in termini di previsione e di cassa limitatamente al’anno 2017, e per la

sola competenza per gli anni 2018 e 2019) e ritenuto necessario, in questa sede,procedere contestualmente alla variazione di alcuni stanziamenti di entrata e di spesain base alle richieste formulate dai Responsabili di Settore

SETTORE SERVIZI FINANZIARIIn fase assestamento di bilancio, è stata svolta una verifica generale di tutte le voci di

entrata che, per l’annualità in corso, ha portato ad una variazione positiva di + € 13.000,00

€ 40.000,00 per sanzioni codice della strada

€ 4.000,00 per diritti di segreteria UTC

€ 1.000,00 per fitti reali di terreno

€ 1.274,94 per recupero spese di gestione ambulatorio via caffi

€ 3.700,00 per rimborsi ed indennizzi vari U Servizi Persona

€ 8.000,00 per introiti vari e rimborsi UTC

€ 6.207,00 per occupazione suolo pubblico UTC


€ 6.207,00

€ 64.000,00 MINORI ENTRATE

€ 52.000,00 Fondo di Solidarietà (per compensazione IMU)

€ 25.000,00accertamenti tributari (IMU e TASI al netto del compenso alla società di

recupero dell'evasione

€ 77.000,00 MAGGIORI ENTRATE

€ 5.185,00 MAGGIORI ENTRATE NON RICORRENTI (rimborso danni al patrimonio)

€ 13.000,00 VARIAZIONE POSITIVA

SETTORE SERVIZI ALLA PERSONA

SEGRETERIA GENERALE: Sono state adeguate le previsioni di bilancio relative agli

stanziamenti di spesa per i servizi di segreteria generale (materiale, spedizioni postali e peril funzionamento del centro elettronico per circa € 13.000,00) in funzione delle spese già

sostenute nel 1° semestre, tenuto conto delle esigenze programmate nel secondo periodo

dell’anno.

MENSA: E’ stata ridotta la spesa: servizio di ristorazione scolastica di € 3.000,00, grazie alla

rinegoziazione del relativo contratto, conclusa nel 1° semestre, la ditta appaltatrice non

applicherà aumenti al prezzo/pasto per il prossimo anno scolastico.

CULTURA: Riduzioni in funzione delle spese circa € 5.000,00, già sostenute nel 1° semestre


CULTURA: Riduzioni in funzione delle spese circa € 5.000,00, già sostenute nel 1° semestre

relativamente al settore cultura

SPORT: Aumento dello stanziamento a favore del settore sportivo in funzioni dei programmi

per il 2° semestre, circa € 6.000,00

SOCIALE: Le riduzioni di spesa in ambito sociale sono correlate ad una revisione in funzione

delle spese già sostenute nel 1° semestre (€ 5.000,00 orti, 3.000,00 SAD, 3.000,00Ass.S.Martino rendicontazione, 3.000,00 varie), tenuto conto dei progetti che saranno

proposti dall’Ambito territoriale di Dalmine e delle esigenze programmate nel secondo

periodo dell’anno.

SETTORE UFFICIO TECNICO COMUNALE

PARTE CORRENTE:

l’adeguamento degli stanziamenti dei capitoli delle utenze per le quali sono arrivati i

conguagli, che si attendevano, dei consumi delle annualità precedenti; pertanto, tenuto

conto dei residui conservati, si è provveduto a stanziare la differenza (circa € 64.000,00)

necessaria per spesare sia la differenza dei conguagli che l’adeguamento della previsione

2017

CONTO CAPITALE:


CONTO CAPITALE:

� un’altalena per bambini diversamente abili da collocare presso il centro sportivo

comunale, con installazione della stessa a cura e spese dell’Amministrazione Comunale; il

valore complessivo dell’altalena, installazione compresa, è di € 3.466,00 di cui € 2.282,00riferiti al valore della stessa (donazione delle associazioni del paese)

� un mezzo elettrico (nel nostro caso un Porter Piaggio) in cambio della cessione di un

automezzo di proprietà comunale vetusto con motore termico; il valore del Porter Piaggio

ammonta a € 15.700,00 (tramite l’Associazione Agenda21) inclusa le batterie di

alimentazione del motore, il cui costo è a carico del Comune (spesa di € 3.500,00).

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