"Servizi di sviluppo e rafforzamento del sistema diportistico della Provincia di Livorno" - Ing....
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PROGETTO ÀNCORA Servizi di sviluppo e rafforzamento del sistema diportistico della Provincia di Livorno Ing. Lorenzo Pollicardo
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Intervento dell'Ing. Pollicardo al seminario "Quale futuro per la nautica?"
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PROGETTO ÀNCORA
Servizi di sviluppo e rafforzamento del sistema diportistico della Provincia di Livorno
Ing. Lorenzo Pollicardo
Il progetto Àncora: gli obiettivi
Analisi, identificazione, sviluppo di conoscenze , innovazione e organizzazione a livello territoriale, creazione di un ”sistema” portuale;
Sviluppo e diffusione di processi di apprendimento innovativi;
Sviluppo delle relazioni tra le imprese;
Creazione di nuovi posti di lavoro e reinserimento di personale disoccupato
Sostegno alla cultura imprenditoriale
- Stato del mercato - Promozione sui mercati internazionali- L’impegno del territorio
Produzione italiana nel quinquennio
2008 2009 2010 2011 2012
6181
4248
3359 31402500
Fatturato (milioni di Euro)
Produzione per Italia/Estero(milioni di euro)
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
1.89
2.372.66 2.65
1.73
1.160.94
1.662.25 2.32 2.33 1.82 1.61
1.92
Produzione per Italia Produzione per Estero
Superyacht “Industry”
Il portafoglio ordini Yacht L > 30 m
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20130
100
200
300
400
500
600
700
288 290348
422 435 445
587
495453
423 404
Suddivisione geografica degli ordini globali 2013 (L >
30m)ROW; 14%
AMERICAS; 10% FRANCE; 1%
TURKEY; 13%
NETHERL; 13%
ITALY; 36%
UK; 4%GERMANY; 6% OTHER EU; 3%
Suddivisione geografica degli ordini globali 2012 (L >
30m)ROW; 12%
AMER-ICAS; 11%
FRANCE; 2%
TURKEY; 10%
NETHERL; 13%
ITALY; 42%
UK; 3%GERMANY; 5% OTHER EU; 3%
La flotta mondiale dei super yacht
Flotta mondiale dei super yacht (L > 30m)
1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2012
1470 15501750 1900 2050 2200
25502900
34003800
42304680
Previsione Flotta mondiale yacht (L > 30m)
2015 2018 2021 2023 2026 2029 20320
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
Salone Nautico Internazionale di Genova nel quinquennio
2008 2009 2010 2011 2012
16501450 1400
1300
900
315,000
281,000 260,000226,000
176,000
METS di Amsterdam nel quinquennio
2008 2009 2010 2011 2012
1210 1261 1320 1331 1318
18485 18454 18861 19323 19617
SEATEC di Carrara nel quinquennio
2008 2009 2010 2011 2012
865
963
753
780
632
10500
11380
8754
9203
7086
L’impegno sul territorio toscano: un piano strategico per il triennio 2011/2014
• Il network dei Centri Servizi• La costituzione del Polo P.E.N.T.A. • «promuovere e sviluppare, con risorse pubbliche e
private, un sistema regionale competitivo che integra al suo interno produzione nautica, turismo sul mare e servizi ad essi connessi»
• « indirizzi strategici che saranno perseguite dal polo dell’innovazione nel periodo 07.11/06.14 finalizzati ad accrescere la capacità di penetrazione competitiva del sistema della nautica toscana sui mercati internazionali »
Gli spunti per il dibattito• Filiera produttiva, cantieristica, servizi, turismo:
quale strategia sul territorio ?• Ricerca e innovazione: competizione o sinergia
tra le aziende toscane ?• Promozione sui mercati internazionali, eventi
fieristici: quale esempio seguire ?• Sviluppo dell’offerta turistica costiera: come ?• Nuovi mestieri e fabbisogni formativi: quale
offerta ?
