Selezione in azienda e colloquio di lavoro

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SELEZIONE IN AZIENDA E COLLOQUIO DI LAVORO Vincenzo Bianculli

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SELEZIONE IN AZIENDA E COLLOQUIO DI LAVORO

Vincenzo Bianculli

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non verbale

paraverbale

verbale

tre tipi di linguaggio

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7%

38%55%

Verbale

Paraverbale

Non verbale

tre tipi di linguaggio

Mehrabian

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la prima impressione

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Come ti vede Google?

reputazione online

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I selezionatori tramite il web

Analizzano i candidati

Ricercano i candidati

Valutano i candidati

social recruiting

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analisi dei candidati

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ricerca dei candidati

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valutazione dei candidati

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I CONTENUTI Rileggere attentamente l’annuncio al quale ci si è candidati,

cercando di capire quali competenze e conoscenze vengonorichieste

Preparare un breve discorso di presentazione. Il discorso nondeve superare i 60 secondi e deve permettere al recruiter diavere una panoramica generale e il più interessante possibilesu di noi.

Raccogliere informazioni sull’azienda, in modo da dimostrarepoi al selezionatore che si conosce la realtà nella quale sidesidera lavorare e che la candidatura non è statainviata a caso.

fase preparatoria

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LA FORMA Il dress code, non esiste un manuale, ma le parole chiave sono:

ordine, accuratezza, pulizia e soprattutto buongusto. Prepararsi al colloquio Linguaggio para-verbale, sono

fondamentali il tono, il volume e il ritmo della voce. Prepararsi al colloquio Linguaggio non-verbale, ecco alcuni dei

principali errori: non stabilire un contatto visivo, mancanza disorriso, giocare con qualcosa sul tavolo, avere cattiva postura,incrociare le braccia sul petto, giocare con i capelli o toccare ilvolto; avere una stretta di mano debole, utilizzare troppi gesti delle mani, avere una stretta di mano troppo forte.

fase preparatoria

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Far emergere lati positivi e negativi del candidato al fine di comprendere i vantaggi di un possibileinserimento presso l'azienda.

lo scopo del selezionatore

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L'esperto di selezioneIl capo repartoIl titolare dell'aziendaIl direttore del personale

il selezionatore

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Mi parli di lei? Qual è il suo punto di forza (e di debolezza)? Come valuta il successo? Quali sono i suoi hobby e interessi? Qual è l’ultimo libro che

ha letto/film che ha visto? Perché questo percorso di studi? Cosa ha imparato che oggi

utilizza nel lavoro? Cosa fa per migliorarsi? Quali sono i suoi obiettivi di carriera? Cosa cambierebbe della sua vita e delle sue scelte? E quali i suoi obiettivi per il futuro? Chi è la persona che stima di più? Quali sono i motivi per cui litiga di più?

domande generali

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Perché vuole lavorare con noi? Perché dovremmo scegliere lei? Dove si vede tra 3 – 5 – 10 anni? Quale sarà la sua strategia per sviluppare il suo ruolo

nell'azienda? Perché questo buco nel curriculum? Quanto pensa di guadagnare? Domande situazionali (Mi faccio un esempio, Come si

comporterebbe se) Le domande strane (Cosa farebbe su un isola deserta? Cosa ci fanno

insieme un pinguino, una rock star e un prete?) Come gestisce lo stress e il lavoro sotto pressione?

domande lavoro

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Argomentate le risposte rispondendo in modo sintetico, evitaterisposte monosillabi.

Se avete bisogno di riflettere, prendetevi qualche secondo primadi rispondere.

Partecipate attivamente al colloquio, facendo domande echiedendo chiarimenti.

Non interrompete il vostro interlocutore Non temete di dire “non lo so”, ma cercate di ridurre al minimo

questi casi. Rispondete senza mentire. Osservate le reazioni non verbali dell’esaminatore Evitate un atteggiamento del tipo “mi va bene

qualsiasi cosa”.

come rispondere

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Quali sono le principali responsabilità e posizione che dovreioccupare all’interno dell’azienda in caso di assunzione?

Quali sono i risultati attesi per questo ruolo? Chi si occuperà della mia valutazione o del mio inserimento in

azienda nel caso fossi selezionato?

Che tipo di opportunità di avanzamento professionale offrel’azienda?

In azienda è dato spazio alla formazione permanente eprofessionale?

Qual è la cultura dell’organizzazione?

prima di andare via

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Quando sarà scelto il candidato? Quali sono i successivi passi della selezione? Posso contattarvi in caso di altre domande?

Secondo lei in quali aspetti dovrei migliorare? Quali sono le caratteristiche principali per questo ruolo?

prima di andare via

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I colloqui di gruppo e gli assessment center hanno lo scopo di valutare in ciascuno dei componenti del gruppo le cosiddette abilità psicosociali: di influenzamento, di leadership, di interazione, di sintesi, di dialettica e di autorevolezza. Più in generale, l’esercitazione di gruppo permette di osservare nei candidati le seguenti caratteristiche:- Capacità di assumere l’iniziativa in un contesto sociale- Capacità di gestire rapporti interpersonali- Tipo di ruolo che ogni candidato tende ad assumere, con relativa

attitudine ad adattarvisi- Attitudine di ogni candidato ad integrarsi in una situazione

sociale imprevista;- Resistenza a situazioni conflittuali sul piano emotivo- Tipo di equilibrio psichico

i colloqui di gruppo

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diverse tipologie Un possibile caso aziendale che l’individuo una volta inserito

all’interno dell’azienda potrebbe ritrovarsi a gestire. Definitoprova in-basket, letteralmente “nel cestino”, riguarda ingenere contenuti attinenti alla professione che il candidatoideale andrà a svolgere.

Una situazione immaginaria, di cui vengono forniteinformazioni ridotte o carenti.

Una esercitazione di role playing, l’individuo dovrà discutere e negoziare una soluzione con gli altri partecipanti stando attento a quelli che sono gli interessi della figura che rappresenta, modulando così le richieste di chi hainteressi differenti.

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La capacità di collaborare con gli altri. La cooperazione, negoziazione per raggiungere l’obiettivo. L’atteggiamento verbale e non verbale del candidato La capacità di gestire il tempo predefinito della prova. La capacità di ascoltare le opinioni altrui e saper adeguare le

proprie. La capacità di leadership, ossia la capacità convincere del

proprio punto di vista il gruppo. La capacità di analisi della situazione, ovvero l’importanza di

saper individuare gli elementi fondamentali su cui lavorare. La capacità di pianificazione, di delega e di gestione dei

rapporti con gli altri componenti del gruppo.

cosa si analizza

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Fatti trovare pronto Scegli bene il tuo account Fai parlare lo sfondo Controlla luce e audio Cura la tua immagine personale Impara il body language Mantieni il contatto visivo e sorridi Postazione: disattivate le notifiche,

carta e penna, documenti utili, acqua

il video-colloquio

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VINCENZO BIANCULLI

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