PIANO DI PROGETTO Tecniche e sistemi di supporto

1. Obiettivi – cosa dev’essere fatto

2. Attività da svolgere - come dev’essere fatto

3. Competenze necessarie – quali conoscenze e capacità

4. Definizione e assegnazione – chi lo deve fare

5. Scheduling del progetto (tempo) – quando lo si deve fare

6. Definizione e assegnazione risorse economiche del progetto – quanto costa

7. Sistema di controllo – come verificare

8. Aspetti di attenzione e modalità di soluzione dei problemi – quali fattori di rischio

Su 1 e 2: WBS (Work breakdown structure) e forme derivate

Su 2, 3 e 4 : matrice di responsabilità Su 2, 4 e 5: rappresentazioni reticolari,

diagrammi di Gantt Su 6: budget di progetto Su 7: sistema di reporting, sistema

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