venerdì 20 ottobre 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...Cristina Fiabane, Findpag. 3ProGaming, Ketchum,CrossCall, Green MediaLab pag. 4White Red & Green pag. 5Arthur Sadoun, Publicis,Accenture, Google, Face-book, Brad Jakeman,Pepsi pag. 6HQ Cosmétique, Ca-yenne, Una pag. 8Bauli, Doria, MicheleBauli, Phd, ParamountChannel, OffiCine pag. 9Gustoso Sicilian Food Ex-cellence pag. 10Ssangyong, Mitsubishipag. 11Oath, Video Activation,Dave Simon pag. 12Facebook, Instant Articles,La Repubblica pag. 13Rai 3, Stefano Coletta,Rds, Radio Italia, MarioVolanti pag. 14Rai Pubblicità pag. 15Fox, Cartoon Networkpag. 16Tim, Lidl Italia pag. 1711.11 Global ShoppingFestival, Alibaba pag. 18Samsung, SmartThings,The Weather Company,Tripadvisor pag. 19

AUTOSsangyong lancia nuovoadv Rexton. Da novembrepre lancio per MitsubishiEclipseCross A pag. 11

MEDIARaiTre, nel 2018 l’intrattenimento ritorna in prima serata A pag. 14

AGENZIEWhite Red & Green si rilancia su creativita’ e digital con Pietro Maestri e Valeria Allievi A pag. 5

ALIMENTARI

Gruppo Bauli conferma ilbudget adv di 30 milioni eprepara il rilancio di DoriaPer il Natale nuova creatività tv perBauli. Nuovi soggetti anche per la cam-pagna Buondì Motta A pag. 9

www.brand-news.it

Samsung lancia nuova strategia ed ecosistemaaperto per democratizzare l’Internet of ThingsLa piattaforma SmartThings sarà un ecosistema aperto, non solo funzionante con idevice Samsung ma anche con una vasta gamma di altri oggetti connessi. E l’intelli-genza artificiale Bixby 2.0 arriverà anche sulle tv e sui frigo A pag. 19

TECH

RETAILL’11.11 ShoppingFestival di Alibaba faevolvere il New Retailcon esperienze phygital A pag. 18

AGENZIEPer Arthur Sadoun(Publicis) Accenture èun concorrente più temibile di Google eFacebook A pag. 6

MEDIAParte il test di InstantArticles con 10 editoriper abbonamenti aigiornali A pag. 13

MEDIA

Oath lancia Video Activation inItalia e allarga distribuzione e ricavi da contenuti degli editori Dave Simon, VP of Video Content e Syndi-cation di Oath, ci ha raccontato la strategiadi video content syndication A pag. 12

BUZZMAN PARIS FIRMA LA CAMPAGNA DI IKEA PER LE FESTE, UNANUOVA STORIA CHE RACCONTA LA FLESSIBILITÀ, FUNZIONALITÀ EDESTETICA DELLE SUE SOLUZIONI, ADEGUATE AD OGNI MOMENTO DI CON-DIVISIONE E INCONTRO. LA CDP È WANDA, LA REGIA DI JAMES ROUSE

LA REGISTA CARY FUKUNAGA DIRIGE LO SPOT DEL PROFUMO ETERNITY DI CALVINKLEIN CON PROTAGONISTA L’ATTORE JAKE GYLLENHAAL, CHE IN QUESTO CASO ÈANCHE L’IDEATORE DELLA CREATIVITÀ E PRODUTTORE CON LA PROPRIA CASA DI PRO-DUZIONE NINE STORIES PRODUCTIONS. INSIEME ALLE ATTRICI LIYA KEBEDE E LEILARAPPRESENTA L’AMORE ETERNO CHE SI MANIFESTA IN UNA FAMIGLIA MODERNA

BUSINESSHQ Cosmétique sceglie Cayenne perla comunicazione

A pag. 8

http://bit.ly/2zeSubf

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AGENZIE

Cristina Fiabane nuovo COO di Find che nei primi 9 mesi del 2017 cresce a fatturato del 37%Cristina Fiabane è il nuovo chief operatingofficer di Find, l’agenzia indipendente spe-cializzata in search marketing fondata eguidata da Marco Loguercio.Dal 2014 già client director dell’agenzia,Fiabane ha un passato professionale tantoin società di consulenza strategica comeA.T.Kearney che in agenzie digital. Ma, so-prattutto, ha già lavorato a fianco di Lo-guercio in Sems, supportando la crescita dell’agenziae raccogliendone le redini operative al momento del-l’uscita nel 2012.Fiabane sarà responsabile dello sviluppo dell’organiz-zazione e dei processi interni; processi che valorizze-ranno e renderanno ancora più efficace ed efficiente illavoro degli specialisti dell’agenzia, che oggi consta di

una ventina di consulenti (53% uomini,47% donne, all’insegna delle pari opportu-nità) con una seniority superiore alla mediadelle agenzie del settore.Con Loguercio, Rusconi e Spinelli, CristinaFiabane fa parte anche del comitato di di-rezione di Find.L’agenzia intanto, pur mantenendo una di-mensione e un approccio da agenzia

“boutique”, che punta ai risultati e alla soddisfazionedei clienti, prosegue nel suo percorso di crescita. Neiprimi 9 mesi del 2017 ha fatto segnare +37% di fattu-rato rispetto allo stesso periodo del 2016, che diventa+50% se si guarda al solo terzo trimestre.Per supportare la crescita, FIND aprirà a breve unnuovo round di assunzioni

ITALIANOMINE

PAG. 3

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BUSINESS PAG. 4

ProGaming affida a Ketchumla comunicazione di ESL

ProGaming Italia s.r.l., azienda di e-sport ed eventmanagement nel settore videoludico, ha affidatoa Ketchum - Omnicom PR Group le attività di co-municazione volte a far conoscere, valorizzare epromuovere in Italia il brand ESL, la piattaformaleader nel mondo degli esport che costituisce ladivisione di Esport Marketing dell’azienda. Unacampagna di ufficio stampa, eventi e digital prche hanno l’obiettivo di valorizzare l’esclusività delmarchio ESL e rafforzarne il posizionamento taleda renderla l’interlocutore preferenziale per leaziende che vogliono approcciare il settore del vi-deogioco competitivo.

CrossCall sceglie Green Media Labcome partner per l’ufficio stampa

Crosscall, leader nel mercato dell’outdoor mobile techno-logy che propone cellulari e smartphone impermeabili, re-sistenti e con unanotevole autonomia,ha affidato alla mediarelation & digital com-pany milanese GreenMedia Lab la gestionee il coordinamentodelle attività di relazioni pubbliche a livello italiano.Green Media Lab affiancherà Crosscall nelle attività di uf-ficio stampa e PR corporate e istituzionali, nei settori B2Be B2C.Athena Spa è il distributore per l’Italia di Crosscall nei canaliSport, CE e Pro (edilizia e rivenditori professionali) mentreDaicom è il distributore nel canale Telecom Specialist.

Nuovi incarichi

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AGENZIE PAG. 5

White Red & Green si rilancia su creativita’ e digitalcon l’arrivo di Pietro Maestri e Valeria AllieviL’agenzia si e’ presentata ieri dichiarando un fatturato di 4,6 milioni di euro (+5% rispetto al 2016)

Dopo un biennio di dif-ficolta’ (2014/15), dovealla contingenza di unmercato in crisi si e’ ag-giunto il divorzio “fisiolo-gico” di 2 clienti storicicome Porsche e AltoAdige, White Red &Green si rilancia conuna nuova strategia enuovi ingressi a partiredalla figura del nuovochief creative officerPietro Maestri. “Tante cose sono cam-biate dall’inizio dell’av-ventura di WR&G nel2011 - ha spiegato Christoph Reden, chairman e c.e.o. -eravamo 9 soci e ora siamo 3 (Andrea Gavotto, vice chair-man e c.e.o. Milano, e Roberto Melodia, chief financial), ilgruppo era composto da 5 società ed ora e’ concentratoin una sola. E’ cambiata anche la struttura dei collabora-tori, negli ultimi 6 anni il ricambio ha coinvolto il 55% dellepersone. Da societa’ nata e radicata nel Triveneto, adoggi questa area rappresenta solo il 30% del totale fattu-rato, mentre un 10-15% deriva da clienti internazionali edalla sede in Germania (l’agenzia ChateauLouis di Lud-wisburg/Stoccarda). In questa nuova fase vogliamo con-centraci su 2 aspetti: creatività’ e intergrazione del mondodigital con mondi tradizionali. Sul primo punto, e riguardola necessita’ di voler costruire una nuova struttura crea-tiva, ci siamo rivolti a Pietro Maestri. Per l’esperienza suldigitale, ma anche per quella maturata all’interno delleaziende e per la sua visione strategica, abbiamo chia-mato Valeria Allievi (ex direttore creativo unit digital diWind e poi responsabile adv ATL di 3Italia) che avra’ la

direzione creativa su Mi-lano. WR&G, che conta sem-pre sulla unit EGO dedi-cata a lusso, fashion elifestyle con direzionecreativa di Paola Manfrin,ha dichiarato un fatturato2017 lordo (“ma molto vi-cino al netto” ha puntua-lizzato Reden) di 4,6milioni di euro, +5% ri-spetto al 2016. Per il2018 il management siattende una crescita adoppia cifra. La strutturaoperativa comprende

nel complesso 60 persone (di cui 45 in Italia).

Christoph Reden Andrea Gavotto

Pietro Maestri Valeria Allievi

ITALIAADV, DIGITAL, BTL, EVENTI

Christoph Reden “Le agenzie italianeindipendenti devono imparare a strutturarsi per crescere meglio”Crescere e strutturarsi per poter crescere. E’ questo il pen-siero di Christoph Reden circa il mercato italiano. “Leagenzie indipendenti italiane devono prendere esempioda quello che succede all’estero, in Francia, Uk e Ger-mania. Li’ operano strutture locali ma molto competitive.Sono vere e proprie aziende. In Italia, a parte poche ec-cezioni, mancano queste strutture, forse perche’ i creativiitaliani sono molto individualisti e poco inclini all’impren-ditoria. Perche’ con 15-20 persone non si puo’ offrire unservizio di livello ad un’azienda. Si rimane una boutiquecreativa. E questo e’ un peccato perche’ il mercato ita-liano crescerebbe se ci fossero maggiori agenzie localistrutturate”.

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PAG. 6AGENZIE

Per Arthur Sadoun (Publicis) Accenture è un concorrente più temibile di Google e FacebookIl nuovo presidente e ceo sta cercando di trasformare Publicis da gruppo di comunicazione a par-tner globale nella trasformazione dei suoi clienti, ibrido di creatività e tecnologia, media e consulenza

A margine della presenta-zione della trimestrale delgruppo – con risultati al disotto delle attese: +1,2%invece del 1,8% stimatodagli analisti (ma con un+8,8% messo a segnodalla sede italiana) –, Ar-thur Sadoun, CEO di Publi-cis, ha spiegato alquotidiano economicofrancese Les Echos come

sta andando il progetto di trasformazione del gruppo,ammettendo di temere più la concorrenza di Accentureche quella dei GAFA con cui, ha detto, “è possibilecreare delle partnership più ampie” di quelle ipotizzabilicon i big della consulenza.Prima che ciò accada, Sadoun sta cercando di trasfor-mare Publicis da gruppo di comunicazione a “partnerglobale nella trasformazione dei nostri clienti”, un ibrido

di creatività e tecnologia che possa far mantenere ilvantaggio competitivo sui concorrenti. “Ci siamo datiun anno per trasformare il nostro modo di lavorare coni nostri migliori 35 clienti”, ha detto Sadoun a Les Echosaggiungendo che il risultato finale dovrà essere “un’al-chimia tra creatività, tecnologia, media e consulenza”,trasformando Publicis da holding a piattaforma, e diessere convinto che questo sia il modello giusto. Una sorta di open source – sperimentata nell’alleanzacon Capgemini che ha permesso di conquistare il bud-get McDonald’s in USA – dove le competenze conver-gono per dare ai clienti ciò di cui hanno bisogno. “Le società di consulenza entrano in questo mercatoacquisendo agenzie, noi ci siamo mossi in senso op-posto con Sapient e cominciamo a vedere i primi risul-tati di questa strategia”, ha aggiunto Sadounspiegando che non vede comunque “una minaccia” inquesta tendenza generale, convinto che sia più facileintegrare la componente tecnologica nel mondo crea-tivo che fare il contrario.

Arthur Sadoun

GLOBALAGENZIE, SCENARI

PepsiCo sarà il suo primo cliente: dopo 7 anni in caricacome presidente globale e supervisore di CreatorsLeague Studio, la divisione in-house per la creazionedi contenuti, Brad Jakeman avvia una propria societàdi consulenza. Jakeman avvia la sua nuova carriera“per aiutare le aziende a innovare e consigliare lorocome costruire i brand in un mondo iperconnesso”, hacomunicato in un memo allo staff, e per occuparsi diinnovazione, economia e diversity continuando a far da

consulente a Pepsi. Nel dare la notizia le testate spe-cializzate USA hanno ricordato come la sua uscita av-venga 6 mesi dopo l’epic fail della campagna conKendall Jenner che tentava malamente un agganciocon l’attualità politica statunitense. Creators LeagueStudio ideato per sostenere i brand PepsiCo attraversocontenuti branded e unbranded, continuerà a operareaffidato a Kristin Patrick, senior VP per il global branddevelopment del gruppo.

USABUSINESS, AGENZIE

Brad Jakeman lascia Pepsi e lancia una società di consulenza

http://www.tablespot.com/food-commercials/

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BUSINESSFORMAZIONE

HQ Cosmétique sceglie Cayenne come nuovopartner di comunicazione per il rilancio in ItaliaHQ Cosmétique ha scelto Ca-yenne come nuovo partner dicomunicazione per la strategiadi rilancio in Italia.La società svizzera, leader dimercato nel settore dello skincare minidose con una quotadel 50%, dopo il recente cambiodi proprietà ha avviato un pro-cesso di rilancio strategico nelnostro Paese che prevede l’atti-vità di re-branding, la rivisita-zione del packaging dei minidose e la creatività per illancio di quattro nuove collezioni Beauté nel corso delprossimo anno: Eternelle, Absolue, Delicate e Pure.Nell’attività affidata all’agenzia guidata da Peter Grossere Lapo Brogi c’è anche l’ideazione creativa per il lancio

di cinque smart beauty device.“Essere partner di un brand sto-rico come HQ è di grande sti-molo per Cayenne – hacommentato Lapo Brogi, Gene-ral Manager & Partner dell’agen-zia – Il progetto su cui siamostati coinvolti combina approc-cio consulenziale a grandiaspettative creative. Un binomioche conferma la doppia animadi Cayenne e la sua riconosciuta

esperienza in favore di progetti di riposizionamento stra-tegico e di campagne di branding e re-branding. Il nuovoincarico continua poi la nostra storia di successi nella co-smesi dopo le esperienze con Shiseido, Bottega Verde eGarnier”.

Lapo Brogi e Mariano Legname, rispettivamente General Manager & Partner e Direttore Creativo Esecutivo di Cayenne

ITALIANUOVI INCARICHI

Pubblicato il programma del seminarioUPA “KPI – Key performance Indicator”,che si terrà a Milano mercoledì 25 ottobre.Nel corso del seminario verranno presen-tati e contestualizzati i 3 elaborati in cui sisostanzia attualmente il progetto di studiodell’associazione degli investitori pubbli-citari: il database censuario dei 351 KPIrilevanti per la comunicazione commer-ciale, con la razionalizzazione delle defi-nizioni provenienti dalla letteraturainternazionale, la mappa di sintesi che in-crocia in una matrice i KPI per obiettivi dimarketing (14) e strumenti di comunica-zione (8) e il tutorial che analizza contesto

e chiavi di lettura dei primi due materiali.Oltre agli interventi del presidente di UPALorenzo Sassoli de Bianchi, del respon-sabile digital dell’associazione Alberto Vi-valdelli e della KPI specialist,responsabile dello studio per UPA, PaolaFurlanetto, interverrà anche il direttoreGiovanna Maggioni ed è stato previsto unpanel di testimonianze aziendali di mediae digital manager delle aziende UPA: Giu-lia Faggiani di Intesa Sanpaolo, ValeriaSurico di Danone e Assunta Timpone diReckitt Benckiser, che racconterannol’importanza di un quadro sistemico deiKPI per gli investitori pubblicitari e casi

d’uso concreti degli elaborati, riguardantidiversi settori economici e strumenti dicomunicazione utilizzati, dai media tradi-zionali alle differenti declinazioni del digi-tale, dall’advertising al branded contentalle pr agli strumenti di direct marketing.Tutti i dettagli del programma e dell’iscri-zione sono disponibili sul sito www.upa.it.Il seminario è a pagamento e ai parteci-panti verranno distribuiti i 3 elaboratidello studio, poi posti in vendita in digitalea partire dal giorno successivo al semina-rio sul sito di UPA. I posti sono limitatidata la conferma già arrivata di 120iscritti.

ITALIAFORMAZIONE

Seminario Upa ‘KPI Key Performance indicator’: pubblicato il programma

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ALIMENTARI

Gruppo Bauli: per Natale nuovi spot tv per Bauli e rilancio di Doria. Confermato il budget di 30 mln Il vicepresidente Michele Bauli anticipa alcune novità dei marchi nel portfolio dell’azienda veronese.Nuovi soggetti per la campagna Buondì Motta, che ha avuto un impatto positivo anche sulle venditeIl gruppo Bauli conferma il budget di comuni-cazione, intorno ai 30 milioni, e si prepara alNatale con alcune novità. Per il marchio Bauli, l’azienda pianificherà dafine novembre una nuova campagna tv e rilan-cia la web serie realizzata con OffiCine chequest’anno godrà di un’importante anteprimasu Paramount Channel. Inoltre, sempre entroNatale, è previsto il rilancio in comunicazionedel marchio Doria (è stato da poco girato uno spot pro-

dotto da Movie Magic con regia diErik Morales) e sono attesi nuovisoggetti della campagna di BuondìMotta.Ad anticipare le novità è stato Mi-chele Bauli, vicepresidente del-l’azienda, che ha fatto il punto dellasituazione su tutti i brand in porta-foglio: «Per il marchio Bauli oltre anuovi spot tv lanceremo novità di

prodotto. Da poco è iniziata inoltre la commercializza-zione della linea Muffin XL, che sarà in comunicazione nelprossimo anno quando la distribuzione sarà a regime. SuDoria abbiamo in cantiere diversi progetti, che vedrannola luce entro la fine dell’anno. Per quanto riguarda Motta,invece, sono previsti nuovi soggetti della fortunata cam-pagna del Buondì, che ha avuto un impatto positivoanche sulle vendite. Infine, abbiamo dei progetti di rilan-cio anche dei marchi Bistefani e Alemagna, assenti in co-municazione da diverso tempo, che vedremo nelmedio/lungo periodo». Confermato il budget annuo di co-municazione, intorno ai 30 milioni di euro, di cui circa il10% destinato al digital. «E’ una quota ancora bassa - hadetto il manager - che vorremmo assolutamente incre-mentare».

I partner sono Saatchi & Saatchi per la crea-tività e Phd per il media.LA WEB SERIE CON OFFICINE - L’aziendaveronese per il secondo anno consecutivoraccoglie i frutti del supporto offerto al labo-ratorio cinematografico di alta formazione or-ganizzato a Milano da OffiCine, progetto natodalla collaborazione tra Anteo SpazioCinemae Istituto Europeo di Design.

Il percorso formativo di quest’anno, avviato nel giugnoscorso e completato ai primi di ottobre, ha condotto gli al-lievi del laboratorio a lavorare in troupe all’ideazione, scrit-tura e realizzazione di “La Web Serie: Lezioni dimorbidezza”, una mini serie articolata in quattro brevi epi-sodi ideata appositamente per il web.Affiancati da professionisti affermati, come il regista LucaLucini (Tre metri sopra il cielo, Nemiche per la pelle...) ela sceneggiatrice Doriana Leondeff (Pane e Tulipani, Ne-miche per la pelle...) e coordinati dal documentarista Mat-tia Colombo, i giovani filmaker di OffiCine si sonoconfrontati con la missione di tradurre in narrazioni visiveoriginali e coinvolgenti un’esperienza del tutto particolare:l’incontro con la morbidezza nel quotidiano, intesa comemomenti di dolcezza e tenerezza che si rivelano nelle si-tuazioni della vita di tutti i giorni e che, come i prodottiBauli, regalano emozioni.Il risultato finale sono i quattro soggetti della mini serie;quattro tranche de vie dove la morbidezza è raccontatacon freschezza e con i tempi piu ̀adatti al pubblico delweb: “Tuorli e fulmini”, “L’appartamento”, “L’anniversario”e “L’ora di italiano”.Novità di quest’anno è l’anteprima che i film avranno suParamount Channel, a partire da domenica 22 ottobre.Saranno trasmessi intorno alle 23 alla fine del film di puntadella programmazione settimanale.

Michele Bauli

ITALIATV, DIGITAL

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ALIMENTARI

Gustoso Sicilian Food Excellence punta alla gdoUsa con un piano di comunicazione di 2 milioni di €Il marchio Gustoso riunisce 12 aziende agroindustriali siciliane. Il volume di affari previsto per iprimi 24 mesi di attività è di 25 milioni di dollari

La rete d’impresa Gustoso Sici-lian Food Excellence si presentalunedì 23 ottobre a Palermo a Pa-lazzo delle Aquile prima di volarea New York in occasione di “Thisis Italy” organizzato da Pano-rama.Un’impresa ambiziosa, mai primadodici importanti aziende delfood siciliano si erano riunitesotto un unico brand per conquistare gli scaffali dellaGrande Distribuzione degli Stati Uniti.Gustoso Sicilian Food Excellence – intuizione di DanieleCipollina Fondatore della rete e Paolo Internicola, Diret-tore generale di Gustoso Import USA, distributore e unicointerlocutore per la GDO e l’HORECA con sede in Florida,nella zona di Washington DC e a New York – è la nuovarete d’impresa nata per portare negli Stati Uniti le medieimprese del food siciliano attrattive per tipicità, autenticità,legame con il territorio, presidi Dop e Igt, storia e tradi-zione.Un progetto che prevede un investimento di comunica-zione e di promozione di 2 milioni di euro orientati in par-ticolar modo sui media statunitensi e una cui parteriservata alla presenza di Gustoso in Fiere di settore.Le aziende che hanno aderito alla rete di impresa MoliniRiggi, Birrificio Bruno Ribadi, Made Fruit, Marullo srl,Azienda Vitivinicola Tonnino, Gustibus Alimentari, MiscelaD’Oro, Asaro, Pannitteri, Valle del Dittaino, Olive di Siciliae Gustoso Export Promotion Italia beneficiano diun’azione coordinata basata su strategici piani di marke-ting e comunicazione funzionali a supportare l’ingressodei prodotti “Gustoso” nel mercato statunitense.Il progetto Gustoso Sicilian Food Excellence ha anche at-

tratto partner nazionali e interna-zionali del mondo della comuni-cazione che attraverso la loroesperienza svilupperanno unpiano di comunicazione inte-grato e crossmediale: Ibs Italia,Tokay Creative Studios, ProdeaGroup, Sopexa, Astudio.it, HbaProject, Beca Box Factory, Offi-cine Grafiche, lvie (agenzia di

comunicazione con oltre 40 uffici sul territorio statunitensee leader nelle attività di comunicazione instore nellaGDO).Importanti sono anche gli accordi di media partner, anchequesti con testate nazionali e internazionali, siglati in que-sti mesi Panorama, RAI ITALIA, Radiocor, Mark up, ItalianFood Excellence, Food & Beverage, I Love Italian Food,We The Italians, VdG magazine – Viaggi Del Gusto, Eco-nomy, ItalplanetGli obiettivi sono ambiziosi: nel 2018 il mercato di riferi-mento sarà quello del Nord America e mentre dal 2019verrà strutturata la commercializzazione di “Gustoso” inUK e sarà allo studio il possibile ingresso nel mercato ci-nese. Il volume di affari previsto per i primi 24 mesi di at-tività, come da piano industriale, è di 25 milioni di dollari.La prima tappa della road map vedrà il posizionamentodi circa 30 linee di prodotto che saranno posizionatepresso le insegne Albertons, Walmart e Sam’s Club;l’obiettivo è di avviare un test sui prodotti presso i loro oltre500 punti vendita, attraverso accordi di collaborazionecon i più importanti distributori americani (Reese Group,Kreative Group). Inoltre, Vitale Wine Distribution si occu-perà della logistica e della distribuzione commerciale ditutti i vini e liquori a marchio Gustoso.

USAADV

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AUTO PAG. 11

Ssangyong punta sul nuovo Rexton con campagna tv, digital(+radio ed esterna locale). Dall’8 novembre il prelancio digital del nuovo Mitsubishi EclipseCross con adv nel 2018Prende il via domenica il piano dicomunicazione di SsangYongMotor Italia (Gruppo Koelliker) peril lancio del nuovo Rexton. A sup-portare il suv sara’ la prima campa-gna pubblicitaria interamenteitaliana promossa dall’azienda. Nuovi i partner di comunicazione: laparte di advertising e’ realizzata daKube Libre e Dandelio, scelte al ter-mine di una gara a tre, il digital e stato affidato a DPlacedi Roma e le pr a WeberShandwick. La parte media e’ se-guita da Omni@ di Omnicom Media Group. Confermataanche MelisMelis per le pr su Facebook.

“Abbiamo puntato sul pa-yoff ‘Sicuro di Se’ - ha spie-gato Ilaria Galliussi,marketing communicationmanager del Gruppo Koel-liker (proveniente da Sam-sung dove era retailcorporate marketing mana-ger) - perché si tratta di unauto con una personalità’forte, sicura di se. E per-

che’ uno dei plus riguarda il livello di sicurezza della vet-tura con molti airbag”.La pianificazione riguarda tv (nazionali e locali) e digital.Il target di riferimento e’ maschile over 40 anni con unfocus di pianificazione sugli spazi legati a sport, news, in-trattenimento e viaggi. La campagna sara’ on air fino afine anno. A completare il planning sono previste pre-senze anche su radio e affissioni locali. Gli executive creative director sono Luciano Nardi e Jo-

nathan Vaglio, head of strategy diMyriam Goin, associate creative di-rector Gaetano Musto e AndreaGalli, copy di Valentina Chiminelli.La casa di produzione ‘e KoobrikProduction, regia di Filippo Chiesa.Intanto, a partire dall’8 novembre,partiranno anche le attivita’ di pre-lancio legate a Mitsubishi per il lan-cio di EclipseCross, nuovo

cross/over e suv coupe’ della casa. La campagna vera epropria partira’ poi a gennaio 2018. Per la creativita’ e’ inatto una gara che vede partecipare Kube Libre con Dan-delio, Trash Adv (la precedente agenzia che seguiva imarchi) e un’altra sigla internazionale. A seguire sono pre-visti eventi sul territorio curati dai concessionari. “Per noi si tratta di un lancio importante e strategico - hadetto Galliussi - perche’ questo modello ci permette diparlare a un target diverso rispetto a quello ‘core’ dellamarca: ovvero maschile over 50. EclipseCross e’ rivoltoinvece a una target più giovane, over 35, e non escludela clientela femminile”. Per quanto riguarda gli investimenti pubblicitari, nel 2017sono in crescita per Mitsubishi e in linea per SsangYong.Nel 2018 gli investimenti saranno in ulteriore crescita, gra-zie anche ai refresh e restyling previsti. Investimenti sicuririguarderanno l’ibrida plug in Mitsubishi Outlander Pheve SsangYong Tivoli. Circa il media mix, nell’ultimo anno sono stati aumentatigli investimenti sul digital, facendo un po’ di saving sullatv, e’ stata reinserita la radio nel mix, soprattutto a livellonazionale. Per il prossimo anno e’ previsto un ritorno allapianificazione sulle testate verticali di settore.

ITALIATV, DIGITAL, RADIO, ESTERNA, STAMPA

Ilaria Galliussi

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PAG. 12MEDIA

Oath lancia Video Activation anche in Italia per ampliaredistribuzione e ricavi da contenuti di editori e broadcasterLa strategia di video content syndication è stata attivata anche nel nostro paese. A Oath il ruolodi hub per la distribuzione, la monetizzazione in revenue sharing e per l’infrastruttura tecnologicache garantisce la sicurezza di ambiente online e traffico. Dave Simon, VP of Video Content andSyndication di Oath, ci ha raccontato come funzionaLa mole di contenuti video che ogni giorno passano sugliasset di Aol e Yahoo è impressionante e grazie all’unionedelle due società oggi Oath si può fregiare del titolo di edi-tore più grande del mondo: un miliardo di utenti, partnershipcon oltre un migliaio di creatori di contenuti (al lordo delle so-vrapposizioni tra le 700 di Aol e le 500 di Yahoo), 5000 videopubblicati al giorno distribuiti su oltre 5000 siti partner in tuttoil mondo, per oltre 1 miliardo di views mensili. Per capitaliz-zare il tempo che le persone trascorrono sulle property - nonsolo leggendo articoli ma anche utilizzando un servizio comela posta - Oath ha lanciato anche in Italia Video Activation,un’offerta dedicata alle media company, broadcaster, grandieditori, produttori di contenuti che potranno avvantaggiarsidelle audience esterne ai loro sistemi. «Video Activation è un business focalizzato sulla creazionedi strategie di video content syndication per le media com-pany - spiega Dave Simon, VP of Video Content and Syndi-cation di Oath - basata sulla distribuzione dei loro contenutivideo al di fuori degli ambienti direttamente controllati.Spesso i grandi editori hanno enormi library di contenuti, piùgrandi del traffico che riescono a generare. Questa solu-zione permette loro di ampliare l’audience su larga scala,grazie ai nostri brand e alla rete di oltre 5000 partner nelmondo, e massimizzare i ricavi pubblicitari dei loro inserzio-nisti. Sul versante opposto, ci sono numerosi siti che nonsono sufficientemente forti per creare contenuti originali.Video Activation permette loro di guadagnare distribuendoi video degli altri editori, con una percentuale sui ricavi pub-blicitari al netto dei costi di produzione del contenuto. Oathpermette di gestire questo processo in modo efficace, effi-ciente e sicuro». Sono state già attivate diverse partnership anche sul mer-cato italiano per la cessione dei diritti delle loro library, maper il momento sono ancora riservate. SU FRONTE BRAND SAFETY, la sicurezza è garantita anche

sulla ‘coda lunga’ oltre chesui siti direttamente controllatida Oath da un processo cheprevede un contatto direttocon i partner della syndica-tion, che prima di essere am-messi devono essereapprovati, e l’integrazione al-l’interno dell’infrastruttura pro-grammatica di distribuzionedelle tecnologie di verifica delle frodi e della qualità del traffico.«Abbiamo investito sull’interazione nella piattaforma video delletecnologie dei migliori vendors - spiega Simon - Ce ne sono 9diversi tra i quali Moat, Integral Ad Science, WhiteOps, Pixalate,Doubleverify. Attraverso un grande lavoro di prevenzione riu-sciamo ad analizzare la pagina e se vengono rilevati rischi laDSP non farà il bid. Questo accade perché la nostra tecnologiaè presente dentro la pagina: abbiamo fatto un grande lavoroper sviluppare e integrare la tecnologia dei vendors a livello diSSP e player, che costituisce un filtro formidabile tra i market-place e il traffico fraudolento». OATH INOLTRE GARANTISCE LA DIFFUSIONE OTTIMIZ-ZATA PER QUALUNQUE SCHERMO CONNESSO. Giustoper fare un numero la distribuzione avviene su 22 piattaformeOTT e su oltre una settantina di device mobili. «Ognischermo rappresenta un’opportunità per raccontare una sto-ria e Video Activation è stata pensata per cogliere le oppor-tunità anche degli schermi emergenti. Ad esempio su quelliche iniziano comparire sui frigo potremmo creare l’equiva-lente del miglior cooking show oggi sul mercato. O su quellinelle città e nei centri commerciali dotati di tecnologie diimage recognition che ti mandano messaggi personalizzati.Questi schermi sono un’opportunità per raccontare storie: sene hai una e hai una destinazione dove la vuoi veder com-parire, noi ti garantiamo che sapremo portarla là».

Dave Simon

ITALIADIGITAL, VIDEO, ADTECH

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PAG. 13MEDIA

Parte su Facebook il test di Instant Articles con 10editori per supportare gli abbonamenti ai giornali L’Italia è rappresentata da La Repubblica che parteciperà al test insieme con Bild, Boston Globe,Economist, Hearst (Houston Chronicle e San Francisco Chronicle), Le Parisien, Spiegel, Tele-graph, tronc (Baltimore Sun, Los Angeles Times, San Diego Union-Tribune) e Washington Post.Sarà lanciato nelle prossime setti-mane da Facebook il test per suppor-tare nuovi modelli di abbonamentoattraverso Instant Articles in collabo-razione con un gruppo di 10 editori inUSA ed Europa, per ora solo su di-spositivi Android. È “il primo risultatodiretto del lavoro che stiamo facendocon Facebook Journalism Project”, silegge nel comunicato, creato perascoltare gli editori e collaborare conloro allo sviluppo di nuovi prodotti.Questo test risponde in particolare al-l’esigenza dei publisher di mantenereil controllo su prezzi, offerte, rapporti con gli abbonatie il 100% dei ricavi. L’Italia è rappresentata da La Re-pubblica che parteciperà al test insieme con Bild, Bo-ston Globe, Economist, Hearst (Houston Chronicle eSan Francisco Chronicle), Le Parisien, Spiegel, Tele-graph, tronc (Baltimore Sun, Los Angeles Times, SanDiego Union-Tribune) e Washington Post. PAYWALL. Facebook supporterà un paywall negli In-stant Articles sia per i modelli metered a numero inde-finito di articoli (si parte da 10), sia per quelli freemiumin cui l’editore controlla quali articoli vengono bloccati:quando un lettore incrocia un paywall all’interno degliInstant Articles vedrà l’offerta di abbonamento per ot-tenere l’accesso completo ai contenuti di quell’editoree se deciderà di abbonarsi sarà reindirizzato al sito del-l’editore che gestirà direttamente il pagamento tratte-nendo il 100% dei ricavi. Chi invece fosse giàabbonato dovrà solo autenticarsi all’interno di InstantArticles per avere l’accesso ai contenuti.

RICAVI ADDIZIONALI. Facebook e i 10 editori teste-ranno altre funzionalità per far crescere gli abbona-menti: tra queste, la Subscribe Call-to-Action Unit(CTA) e un bottone Subscribe che rimpiazzerà il Likenell’angolo in alto a destra dell’articolo. Per ora l’offertariguarderà l’abbonamento completo, chissà che in fu-turo possa comprendere anche un’opzione di micro-pagamenti per i singoli articoli. MISURAZIONI. Ovviamente, la risposta dei lettori aqueste nuove esperienze sarà misurata da Facebookinsieme con i partner: il comunicato sottolinea comeoggi le persone preferiscano esperienze di lettura mo-bile che si caricano velocemente e quanto queste di-ventino per gli editori opportunità per generare piùtraffico ed engagement. Facebook aggiunge che soloquest’anno il ricavo medio per page view è aumentatodi oltre il 50%, mentre gli Instant Articles, tramite Au-dience Network, hanno generato più di 1 milione di dol-lari al giorno per gli editori.

ITALIA, GLOBALEDITORIA, SOCIAL

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MEDIA

RaiTre, nel 2018 ritornerà l’intrattenimento in prima serataLo ha annunciato ieri al Mia di Roma il direttore della rete Stefano ColettaRaiTre nel 2018 riporterà l’in-trattenimento in prima serata.Ad annunciarlo è stato il diret-tore della rete Stefano Colettadurante la prima giornata delMIA, il Mercato internazionaledell’audiovisivo che si è apertoieri a Roma.«Da anni a Raitre manca laleggerezza e la satira - hadetto Coletta - forse non c’è piùneanche nella realtà. Voglio riportare l’intrattenimentoin prima serata su Raitre, già abbiamo individuatoquale sarà, una serata di leggerezza dovrà arrivare suRaitre, me la sono imposto come medicina. E questoporterà cambiamenti anche nel daytime». Non solo:«Penso - ha detto Coletta, che ha anche annunciatoper maggio 2018 un documentario su don Ciotti in oc-casione della giornata della legalità - che Raitre debbaparlare a tutti, negli ultimi anni non abbiamo parlato atutti, abbiamo elevato la posta ed esasperato la ripeti-zione di generi. Voglio riportare i generi su Raitre. ARaitre voglio raccontare l’ambivalenza individuale e so-ciale. A me piacerà raccontare con lo storytelling le tra-sformazioni identitarie che stanno avvenendo nellanostra società. Racconteremo il cambio di genere: suuna tv di servizio pubblico è arrivato il momento di par-lare di sesso con consapevolezza».Precisando di essere operativo dal primo settembrescorso ma che solo da febbraio si vedranno i frutti delsuo lavoro, Coletta ha spiegato che la prima grande di-versità del palinsesto autunnale di Raitre è la giornatadel giovedì dedicata ai grandi documentari. «Abbiamoiniziato con il documentario Stone-Putin che in primaserata è arrivato al 5% battendo marchi consolidati. Estasera avremo la prova del nove con ‘Life, animated’,il film documentario della Disney su un bambino affetto

da autismo. Poi giovedì pros-simo sarà la volta di ‘Going,Clear’, il documentario suScientology. Ma è comunquela prima volta che uno dei ca-nali generalisti fa una serialitàsui documentari. Raitre sta vi-vendo una trasformazione epo-cale soffriva da tempo diimmobilismo di palinsesto acausa di marchi longevi di suc-

cesso che era difficile cambiare. L’improvvisa defe-zione di Fabio Fazio si sta dimostrando per noi inun’opportunità: i numeri cui “Che tempo che fa” era ar-rivato dopo 14 edizioni erano enormi per Raitre ma nondimentichiamo che era partito dal 5% che in prima se-rata era comunque un successo e poi negli anni è cre-sciuto».

Stefano Coletta

ITALIATV

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Radio Italia, Volanti: “Nessun accordo industriale con Rds”In relazione a quanto pubblicato ieri sul Sole 24 Ore, ilPresidente di Radio Italia S.p.a. Mario Volanti precisa inuna nota stampa che non è previsto alcun incontro con ilpresidente di Rds Eduardo Montefusco e che si escludequalunque tipo di accordo di carattere industriale conRds. Pochi giorni fa c’era stato l’annuncio dell’aggiudica-zione all’asta da parte di Rds, nell’ambito della procedurafallimentare Radio e Reti, di una quota del 10% di RadioItalia. Invece la collaborazione con Manzoni “è assoluta-mente confermata anche in relazione, come già comuni-cato, ai futuri sviluppi di progetti industriali, editoriali emarketing”.

ITALIARADIO

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MEDIA

Rai Pubblicità presenta l’offerta commerciale per la Coppa del Mondo di Sci AlpinoLa concessionaria ha confezionato un’offerta commerciale televisiva, radiofonica e digitalRai Pubblicità ha pubblicato lanuova offerta commerciale dedi-cata alla Coppa del Mondo di Sci inprogramma da ottobre a marzo.Dal prossimo 28 ottobre sul ghiac-ciaio di Solden in Austria riprendela Coppa del Mondo di Sci Alpinogiunta quest’anno alla 52a edizione.In programma sono previste 116gare/manche suddivise tra compe-tizioni maschili e femminili nelleprincipali località sciistiche interna-zionali fino alle finali di marzo di Arein Svezia, dove saranno designati icampioni che succederanno a Mar-cel Hirscher e Mikaela Shiffrin. Glisciatori italiani hanno buone possi-bilità di ottenere grandi risultati conPeter Fill, vincitore lo scorso annodella coppa di discesa, DominkParis terzo classificato sempre nellacoppa di discesa e gli slalomistiManfred Moelgg e Giuliano Razzoli.In campo femminile Sofia Goggia eFederica Brignone hanno tutte lecarte in regola per vincere le garepiù spettacolari e puntate alla clas-sifica finale.RaiSport seguirà in diretta e in HDtutte le gare della Coppa del Mondogarantendo una copertura totaledella manifestazione. L’edizioneprecedente ha totalizzato unamedia di ascolti di quasi 270 milaascoltatori, mentre la gara più vista

è stata la discesa libera di Adelbo-den con 700 mila individui e il 4,5%di share sul target uomini.Rai Pubblicità ha confezionatoun’offerta commerciale televisiva,radiofonica e digital al fine di garan-tire percorsi diversi e complemen-tari. Sul fronte televisivo, la concessio-naria prevede per ogni appunta-mento in calendario break, fuoribreak, inspot, flash (novità di que-sta edizione) e billboard con un cpgmolto efficiente sul target uomini. Laconcessionaria inoltre prevede 3percorsi domination a presidio to-tale della manifestazione da ottobrea marzo attraverso l’acquisto di bil-lboard e inspot oppure billboard eflash con una promozione del 20%su prezzo del listino in libera. In to-

tale ciascun pacchetto prevede348 passaggi e oltre 160 grp’s uo-mini con una maggiore efficienza econvenienza.Anche Radio 1 attraverso l’inviatoEmilio Mancuso seguirà la manife-stazione con radiocronache e com-menti: l’offerta pubblicitaria prevedespazi in libera di tabellare e il mo-dulo settimanale All sport per le ini-ziative speciali. Infine per quantoriguarda il digital sarà possibile col-legarsi per le dirette delle gare siasu raiplay.it dove si potranno se-guire i live streaming delle gare, siasul sito raisport.rai.it dove, oltre alledirette tv, saranno disponibili anchevideo on demand, articoli e clipvideo: per abbinarsi ai contenuti èpossibile acquistare i formati delModulo Sport.

ITALIATV, RADIO, WEB

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MEDIA

Cartoon Network, il truckbrandizzato di Ben 10 nelle principali città italiane

Arriva in Italia il Ben 10 “Hero Truck Tour”, - il tour euro-peo con protagonista Ben Tennyson, ragazzo-eroe pro-tagonista della serie TV in onda su Cartoon Network(canale 607 di Sky e 350 di Mediaset Premium) e Boing(canale 40 del DTT) - che permetterà ai fan dello showdi immedesimarsi con il proprio beniamino e vivere inprima persona avventure, piene di azione e divertimentograzie anche ad un’immersiva esperienza di realtà au-mentata.Il tour, giunto ora in Italia, è partito lo scorso luglio dalRegno Unito ed è approdato poi in Polonia e Spagna. Apartire dal 21 ottobre il truck sosterà nei parcheggi adia-centi ad alcuni selezionati punti vendita Toys Center ita-liani.L’iniziativa retail è stata pensata a sostegno del lanciodella nuova gamma giocattolo nata dalla partnership conGiochi Preziosi, distributore ufficiale del giocattolo Play-mates in tutta Europa. La gamma composta da action fi-gures , giochi di ruolo, come il famoso orologio Omnitrix,e playset è arrivata sugli scaffali di tutta Europa a luglio2017 ottenendo fin da subito un ottimo riscontro.

Prosegue il successo delle 100 prime visioni dei ca-nali Fox con l’ottimo esordio di The Gifted, la seriesugli X-Men in onda mercoledì sera alle 21:00 su Fox(canale 112 di Sky). Il successo di Marvel’s Inhu-mans della scorsa settimana ha lanciato la volata aThe Gifted, creando su Fox un mercoledì tutto tar-gato Marvel.Nella serata Super Heroes il canale è ancora unavolta il leader della piattaforma SKY. The Gifted eMarvel’s Inhumans registrano insieme quasi mezzomilione di contattiGrande successo anche per la campagna sui socialmedia nei 4 mesi di esposizione sul web per The Gif-ted dal panel al San Diego Comic-Con all’ anteprimaonline nei giorni che hanno preceduto la première suMondofox.it.La campagna digital si è sviluppata tra Display, You-Tube, Facebook e Keywords ADV, per un totale di26 milioni di impression erogate di cui 9.570.000 solovideo. Continua l’esperimento Messenger Fox su Fa-cebook, che grazie alle serie Marvel ha raggiunto untotale di 17.000 utenti registrati e profilati per inte-ressi sul mondo dei Super Eroi.

Fox primo canale della piattaforma Sky con laserata Super Heroes

ITALIATV

ITALIAROADSHOW

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TELEFONIARETAIL

Lidl Italia coniuga realtà virtuale e punto vendita con la app My Lidl ShopLidl Italia lancia un gioco di simulazione in stile cartoon de-dicato a tutta la famiglia: My Lidl Shop. Una game app gra-tuita, che congiunge realtà virtuale ed esperienza in puntovendita in un’avvincente sfida ambientata nel mondo del re-tail. Disponibile in 14 paesi europei, l’app punta ad intratte-nere e ad interagire attivamente con il cliente, promuovendouna customer experience sempre più connessa ed emoti-vamente coinvolgente. Il gioco, infatti, trasforma l’espe-rienza d’acquisto in store, rendendola più emozionante, edà vita ad una innovativa opportunità di fidelizzazione delconsumatore.In “My Lidl Shop”, infatti, pro-tagonista diventa il cliente.Ogni giocatore è chiamato acreare il proprio negozio Lidle a gestirlo al meglio, par-tendo da un semplice localee arrivando ad un supermercato sempre più completo e ac-cessoriato. Portando a termine le appassionanti attività quo-tidiane e aumentando di livello, l’utente potrà arricchire epersonalizzare sempre di più il proprio store virtuale, inse-rendo nuovi prodotti, aggiungendo elementi decorativi, am-pliando il parcheggio, o assumendo collaboratori che loaiutino a far crescere il proprio market.Tutte queste nuove funzioni potranno essere sbloccate at-traverso punti extra, che si ottengono raggiungendo gliobiettivi giornalieri e garantendo la massima soddisfazionedei consumatori. Dai bambini agli anziani, dagli uomini d’af-fari agli sportivi, ognuno dei clienti di “My Lidl Shop” ha leproprie esigenze e una lista della spesa personalizzata. Équindi essenziale assicurare loro esattamente ciò che cer-cano: prodotti sempre freschi e un negozio pulito ed ordi-nato, in linea con i valori dell’Insegna.

Una nuova iniziativa sostenibile dedicata alla rac-colta di telefonini e smartphone da rottamare. E’ que-sto io Riciclo, il progetto di TIM volto alla tutelaambientale attraverso la promozione del mobile.Da sabato 21 ottobre, infatti, inun selezionato numero dipunti vendita TIM distribuiti sututto il territorio nazionale saràattivo il servizio gratuito di raccolta dei device mobiliin disuso attraverso la formula innovativa detta “Unocontro zero”, che consente a tutti di consegnarepresso il punto vendita i device mobili in disuso,semplicemente lasciandoli in un contenitore e senzadover acquistare un altro prodotto.Si tratta di un sistema che supera la modalità “Unocontro uno” che permette di consegnare il vecchioprodotto solo a fronte di un nuovo acquisto.I rifiuti raccolti nei punti vendita saranno avviati a ri-ciclo, contribuendo alla tutela ambientale. Da un cel-lulare infatti si possono recuperare mediamente 9grammi di rame, 11 grammi di ferro, 250 mg di ar-gento, 24 mg di oro, 9 mg di palladio, 65 gr di pla-stica, 1 gr di terre e altri elementi preziosi contenutiin piccolissime quantità. Oltre al recupero di materie,il riciclo contribuisce a risparmiare energia elettrica,acqua ed evita emissioni di CO2.Il progetto è sviluppato con la collaborazione di Re-media, consorzio no-profit specializzato nella ge-stione dei RAEE (Rifiuti di Apparecchiature Elettricheed Elettroniche), delle pile e degli accumulatoriesausti.

Tim al via il progetto “io Riciclo” per raccogliere e rottamaresmartphone in disuso

ITALIACSR

ITALIAAPP

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PAG. 18RETAIL

Il prossimo 11.11 Global Shopping Festival di Alibaba faevolvere il New Retail con nuove esperienze phygitalL’11 novembre è in programma l’edizione2017 dell’11.11 Global Shopping Festival,il colossale evento di shopping che dallaCina si sta gradualmente diffondendoanche altrove e si caratterizza sempre dipiù come laboratorio live di innovazione re-tail. Alibaba ha infatti dato il via alla fase dipre-vendita che vedrà susseguirsi nelleprossime tre settimane promozioni di pro-dotti provenienti da tutto il mondo, attivitàdi marketing, esperienze ispirate alla stra-tegia del ‘New Retail’ lanciata lo scorsoanno, caratterizzata dalla fusione fluida tracanali fisici, digitali e social. Questoaspetto verrà ulteriormente sviluppato, di-mostrando nuove opportunità di venditache fondono elementi dello shopping of-fline nei social media, contenuti interattivied entertainment in un unico, enorme, eco-sistema. Già si sa che al Festival parteciperanno140mila brand con promozioni su 15 mi-lioni di prodotti. Tra questi ci sono 60milabrand internazionali che verranno resi di-sponibili a quel mezzo miliardo di consu-matori cinesi utenti delle piattaforme diAlibaba. A rilanciare il Festival contribuiranno oltre1 milione di negozi di vario tipo che graziea operazioni on e offline ispirate al modello‘New Retail’ promuoveranno le proprie of-ferte e creeranno esperienze consumer in-novative. Oltre 1000 brand creeranno inoltre 100mila location fisiche degli ‘smartstore’ che offriranno esperienze come ri-cerche digitali, shopping tour, camerini vir-

tuali, pagamenti e consegne. Al festival siaggiungeranno quest’anno 600mila negozidi vicinato e 30mila centri Rural Taobaocon soluzioni di pagamento e assistenzaai venditori, che contribuiranno a far giun-gere a oltre 100 milioni di consumatoribrand internazionali come Mondelez,Lay’s, Ferrero e P&G. Verranno riproposti igiochi in AR come “Catch the Cat” per ag-giudicarsi promozioni speciali, coupon epremi scannerizzando il gatto mascottepresente in migliaia di negozi fisici in tuttoil paese, usando la app mobile di Taobao.Infine, per la prima volta, oltre 100 brandcinesi saranno proposti su Tmall fuori dallaCina ai 100 milioni di consumatori cinesiche vivono in Asia e nel mondo. Quanto al 11.11 Global Shopping FestivalGala, verrà nuovamente prodotto daDavid Hill e verrà trasmesso in diretta datre emittenti tv in Cina. Sul numero spe-ciale di Brand News Branded Contentavevamo raccontato l’esperienza delloshow dell’anno scorso, scaricalo qui.

CINA, GLOBALEVENTI, ECOMMERCE, TV, MOBILE

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PAG. 19TECH

Samsung lancia nuova strategia ed ecosistemaaperto per democratizzare l’Internet of ThingsLa piattaforma sarà un ecosistema aperto, non solo quindi funzionante con i device Samsungma anche con una vasta gamma di altri oggetti connessi. La AI arriverà anche sulle tv e sui frigoE’ stata battezzata SmartThings la piattaforma/strategiamessa a punto da Samsung per unificare tutti i propri ser-vizi nel mondo dell’Internet of Things e democratizzarli.Una scelta che prende le mosse dalla disparità tra i datidelle ricerche di mercato, per cui secondo Gartner entrodue anni gli oggetti connessi venduti nel mondo saranno20,4 miliardi, e la realtà di oggi che deve ancora confron-tarsi con complicazioni eccessive e scarsa compatibilità. Annunciata in occasione della Samsung Developer Con-ference 2017, combina servizi come SmartThings, Sam-sung Connect e Artik in una singola piattaforma,SmartThings Cloud, unico punto d’accesso che via cloudalimenterà da un singolo touchpoint tutti i servizi e prodottiIoT. Ma il fattore importante è che la piattaforma sarà unecosistema aperto, non solo quindi funzionante con i de-vice Samsung ma anche con una vasta gamma di altrioggetti connessi. Già dall’inizio del prossimo anno inizie-

ranno ad essere commercializzati prodotti IoT che si pos-sono comandare da una sola app, senza costrizioni nellascelta di un acquisto che non siano quelle delle propriepreferenze e il budget. Lo spirito di semplicità si estendeal lato professionale, visto che anche gli sviluppatori do-vranno utilizzare una sola API per rendere compatibili pro-dotti e servizi con oltre 1 miliardo di device. A fianco della nuova strategia IoT Samsung ha annunciatoche estenderà la propria intelligenza artificiale dagli smar-tphone a un ecosistema con il lancio di Bixby 2.0, portatodunque su smart tv e frigo connessi. Permetterà in praticadi interagire con questi oggetti usando la voce, ricono-scendo anche voci diverse, e creare esperienze predittivee personalizzate che anticipano i desideri dei clienti. Contestualmente sono state annunciate anche novità infatto di realtà aumentata e virtuale, grazie a una partner-ship strategica con Google.

GLOBALSTRATEGIE, IOT, AI, AR,VR

Se quando di decide di fare unagita si è soliti dare un’occhiata almeteo, adesso sarà il meteo chesuggerirà dove è meglio andare.The Weather Company, societàparte di IBM, ha lanciato in collabo-razione con Tripadvisor il servizioThe Weather Channel Made, dedi-cato agli utenti Samsung App sugli smartphone GalaxyNote8, Galaxy S8 e Galaxy S8+, che propone punti di in-teresse, attività e attrazioni sulla base delle previsioni deltempo. L’app usa il machine learning per analizzare eventi

in programma, previsioni deltempo e oltre 830mila attrazionielencate su Tripadvisor e suggeri-sce una selezione agli utenti nelraggio di 40 km. Ad esempio se ri-schia di piovere e l’utente inveceha in mente di andare in bici, potràinvece vedere un suggerimento di

TripAdvisor per visite a musei o altro intrattenimento alchiuso, viceversa se invece è prevista una bella giornata.Se si clicca sull’attività suggerita, l’utente viene reindirizzatosu TripAdvisor per saperne di più.

GLOBALTECH, AI

Con The Weather Company Samsung e TripAdvisor suggeriscono attività in base al meteo