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Pagina 1 FONDIMPRESA - AVVISO 1/2016 "Competitività" RILEVAZIONE DEI FABBISOGNI FORMATIVI AZIENDALI RIVOLTA A TITOLARI, DIRIGENTI O RESPONSABILI H.R. La traccia, di seguito proposta, è finalizzata a rilevare la domanda di professionalità e di competenze connessa alle strategie aziendali di sviluppo-innovazione e finalizzata alla presentazione del piano formativo IN.TER.IN. - INnovazione sul TERritorio e INternazionalizzazione dell’impresa venetaDENOMINAZIONE AZIENDA: ....................................................................... sede legale: ....................................................................................................... Legale Rappresentante: .................................................................................................................. Colloquio realizzato con: ................................................................................................................. Posizione organizzativa: .................................................................................................................. In data: ............................................................................................................................................ DATI AZIENDALI Codice ATECO 2007: _______________ CCNL: _____________________ DIMENSIONE: Micro Piccola Media Grande N. dipendenti: _______ di cui: F ____ M ____ over 50 ____ Stranieri ___ Età compresa tra 18 e 29 anni ___ Adesione a Fondimpresa dal_________________________________________________________ Rappresentanza sindacale interna: RSU RSA Non presente Certificazioni di Sistema: No ISO 9001 ISO 14001 ISO 50001 Altra: __________________________ Certificazioni di Sistema in corso : ______________________ Sito web: Sede operativa interessata alla formazione Indirizzo: Località: ( ) cap Referente: cell. Telefono uff.: matricola INPS: E-mail:

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FONDIMPRESA - AVVISO 1/2016 "Competitività"

RILEVAZIONE DEI FABBISOGNI FORMATIVI AZIENDALI RIVOLTA A TITOLARI, DIRIGENTI O RESPONSABILI H.R.

La traccia, di seguito proposta, è finalizzata a rilevare la domanda di professionalità e di competenze

connessa alle strategie aziendali di sviluppo-innovazione e finalizzata alla presentazione del piano

formativo “IN.TER.IN. - INnovazione sul TERritorio e INternazionalizzazione dell’impresa veneta“

DENOMINAZIONE AZIENDA: .......................................................................

sede legale: .......................................................................................................

Legale Rappresentante: ..................................................................................................................

Colloquio realizzato con: .................................................................................................................

Posizione organizzativa: ..................................................................................................................

In data: ............................................................................................................................................

DATI AZIENDALI

Codice ATECO 2007: _______________ CCNL: _____________________

DIMENSIONE: Micro Piccola Media Grande

N. dipendenti: _______ di cui: F ____ M ____ over 50 ____

Stranieri ___ Età compresa tra 18 e 29 anni ___

Adesione a Fondimpresa dal _________________________________________________________

Rappresentanza sindacale interna: RSU RSA Non presente

Certificazioni di Sistema: No ISO 9001 ISO 14001 ISO 50001

Altra: __________________________

Certificazioni di Sistema in corso: ______________________

Sito web:

Sede operativa interessata alla formazione

Indirizzo: Località: ( ) cap

Referente: cell.

Telefono uff.:

matricola INPS:

E-mail:

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L’azienda ha già partecipato con propri dipendenti ad azioni formative finanziate dagli Avvisi di Sistema a partire dal 1° gennaio 2007 (compresi gli avvisi per i bonus sul c/formazione)?

SÌ NO

BREVE PRESENTAZIONE DELL’AZIENDA

storia:

mission aziendale:

brevissima descrizione di 1 o 2 prodotti o servizi nei quali l’azienda si identifica:

indicare il link al sito aziendale: ..............................................................................................................

IL MERCATO DI RIFERIMENTO DELL’AZIENDA:

AREA DI MERCATO % NOTE

Regionale

Nazionale (fuori regione)

Comunitario INDICARE IN QUALI PAESI:

Extra-comunitario INDICARE IN QUALI PAESI:

TOTALE 100%

Qual è l’attuale mercato di riferimento dell’azienda? (automotive, GDO….):

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1. E’ in atto o è previsto in azienda un progetto di intervento che riguardi una o più delle seguenti aree tematiche, a supporto del quale sia necessario un piano di interventi formativi?

Aree tematiche

Qualificazione dei processi produttivi e dei prodotti (Intervento che ha come obiettivo l’innovazione o la qualificazione del processo produttivo e/o dei prodotti stessi, al fine di rendere più competitiva l’impresa)

Innovazione dell’organizzazione (Applicazione di nuovi metodi organizzativi nelle pratiche commerciali, nell’organizzazione del luogo di lavoro o nelle relazioni esterne di un’impresa)

Digitalizzazione dei processi aziendali (Aggiornamento e/o inserimento ex novo di strumenti digitali volti a introdurre misurabili miglioramenti nei processi dell’azienda – software gestionali, gestione magazzino, programmazione logistica...)

Internazionalizzazione (Processi rivolti ad avviare/ampliare l’offerta sui mercati internazionali oppure l’offerta interna rivolta a soggetti di lingua non italiana)

2. INDICARE SINTETICAMENTE PERCHÈ SI È DECISO DI AVVIARE L’INTERVENTO DI FORMAZIONE:

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GAP DI COMPETENZE E FABBISOGNI FORMATIVI EMERGENTI

3. In riferimento alle strategie di sviluppo dell’azienda, indicare il livello di fabbisogno formativo su ciascun’area, si ricorda che il Piano Formativo può riguardare più di un’area tematica, anche se presumibilmente ce ne potrà essere una di interesse principale:

Aree tematiche min max

a. Qualificazione dei processi produttivi e dei prodotti 1 2 3 4 5 6

b. Innovazione dell’organizzazione 1 2 3 4 5 6

f. Internazionalizzazione 1 2 3 4 5 6

4. Sulla base del progetto complessivo delineato quali competenze sono già sufficientemente in possesso delle risorse aziendali coinvolte nel progetto formativo e quali invece devono assolutamente essere acquisite?

a. Qualificazione dei processi produttivi e dei prodotti

COMPETENZE Presenti in

azienda Da acquisire

(1) Competenze di Ricerca & Sviluppo

(2) Competenze di innovazione strategica (business e mercati)

(3) Competenze di innovazione tecnologica (prodotto e processo)

(4) Competenze relative al processo produttivo

(5) Competenze di logistica integrata

(6) Competenze di controllo economico-finanziario di processo

(7) Altro:

- Quali sono le tematiche formative di interesse prioritario coerenti al rafforzamento o adeguamento delle competenze professionali indicate in precedenza?

ESEMPI DI TEMATICHE FORMATIVE DI INTERESSE Grado di priorità

NUOVE TECNOLOGIE PRODUTTIVE, dare indicazioni:

1 2 3 4 5 6

PROTOTIPAZIONE NUOVI PRODOTTI 1 2 3 4 5 6

LOGISTICA INTEGRATA 1 2 3 4 5 6

PROJECT MANAGEMENT 1 2 3 4 5 6

GESTIONE E PROGETTAZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI 1 2 3 4 5 6

PROGETTAZIONE MECCANICA 1 2 3 4 5 6

LA PIANIFICAZIONE AVANZATA DELLA QUALITÀ 1 2 3 4 5 6

APPLICAZIONE DELLA NORMA ISO 50001:2011 PER LA GESTIONE ENERGETICA IN AZIENDA

1 2 3 4 5 6

Altro: 1 2 3 4 5 6

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b.Innovazione dell’organizzazione

COMPETENZE Presenti in

azienda Da acquisire

(1) Competenze di controllo di processo e qualità

(2) Competenze di organizzazione e gestione della produzione

(3) Competenze di innovazione strategica (business e mercati)

(4) Competenze di innovazione manageriale (organizzazione e risorse umane)

(5) Competenze per l’utilizzo di software gestionale

(6) Competenze di project management (metodologie)

(6)

Altro:

- Quali sono le tematiche formative di interesse prioritario coerenti al rafforzamento o adeguamento delle competenze professionali indicate in precedenza?

ESEMPI DI TEMATICHE FORMATIVE DI INTERESSE Grado di priorità

LEAN THINKING E RIORGANIZZAZIONE D'IMPRESA 1 2 3 4 5 6

REVISIONE DEI SISTEMA ORGANIZZATIVO-FUNZIONALE 1 2 3 4 5 6

SVILUPPO DELLE COMPETENZE MANAGERIALI 1 2 3 4 5 6

MIGLIORARE L'AFFIDABILITÀ DEI PROCESSI 1 2 3 4 5 6

CERTIFICAZIONI SPECIFICHE (ISO/TS, OHSAS 18001, SA 8000, Sistemi di gestione integrati etc.), indicare quali:

1 2 3 4 5 6

STRATEGIE INNOVATIVE PER L’ORGANIZZAZIONE DEL SETTORE VENDITE 1 2 3 4 5 6

GESTIONE E CONTROLLO INFORMATIZZATO DEI PROCESSI 1 2 3 4 5 6

BUSINESS INTELLIGENCE 1 2 3 4 5 6

Altro:

1 2 3 4 5 6

f. Internazionalizzazione

COMPETENZE Presenti in

azienda Da acquisire

(1) Competenze sui processi di globalizzazione e internazionalizzazione

(2) Competenze commerciali e di marketing per i mercati esteri

(3) Competenze linguistiche (a livello base)

(4) Competenze linguistiche (a livello avanzato)

(5) Competenze informatiche di social e web marketing

(6) Pratiche doganali e normative internazionali

(7) Competenze sulla cultura del business nelle diverse culture

(8) Altro:

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- Quali sono le tematiche formative di interesse prioritario coerenti al rafforzamento o adeguamento delle competenze professionali indicate in precedenza?

ESEMPI DI TEMATICHE FORMATIVE DI INTERESSE Grado di priorità

APPROFONDIMENTI LINGUISTICI, dare indicazioni: 1 2 3 4 5 6

CERTIFICAZIONI LINGUISTICHE, dare indicazioni: 1 2 3 4 5 6

IL MERCATO ESTERO, dare indicazioni: 1 2 3 4 5 6

LEGISLAZIONE COMMESSA AI CONTRATTI INTERNAZIONALI PER SPECIFICI PAESI, dare indicazioni:

1 2 3 4 5 6

PROCESSI DI GLOBALIZZAZIONE E POLITICHE DI MARKETING CON L’ESTERO 1 2 3 4 5 6

RIFERIMENTI ISTITUZIONALI PER L’INTERNAZIONALIZZAZIONE 1 2 3 4 5 6

NORMATIVE PER L’INTERNAZIONALIZZAZIONE 1 2 3 4 5 6

SVILUPPO DELLA RETE COMMERCIALE 1 2 3 4 5 6

STRATEGIA DIGITAL PER L’APERTURA AI MERCATI ESTERI 1 2 3 4 5 6

Altro:

1 2 3 4 5 6

5. Quante ore di formazione complessivamente avete in progetto di attivare attraverso questo Piano Formativo?

ore

MAX 20 ore

21-32

33-40

più di 40 ore

6. Siete disponibili a partecipare anche a momenti formativi in modalità interaziendale?

Sì Indicare preferibilmente con quali aziende: ...........................................................

..................................................................................................................................

No

7. Indicate quanti lavoratori saranno interessati dall’intervento di formazione:

inquadramento Num.

operai

impiegati

quadri

TOTALE

FORNIAMO NELLE PAGINE SEGUENTI UN ELENCO DI AZIONI FORMATIVE CHE POSSONO ESSERE

UTILIZZATE PER FORNIRE INDICAZIONI CIRCA IL PERCORSO FORMATIVO DA PROGETTARE PER LA VOSTRA AZIENDA, IN CASO VOGLIATE FORNIRE INDICAZIONI DIFFERENTI SIETE PREGATI DI

UTILIZZARE GLI SPAZI APPOSITAMENTE LASCIATI A FONDO PAGINA:

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AREA TEMATICA titolo ore

A) QUALIFICAZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI E DEI PRODOTTI

NUOVE TECNOLOGIE NELL'AUTOMAZIONE INDUSTRIALE 24

ROBOTICA E MECCATRONICA: NUOVE TECNOLOGIE PER L'INNOVAZIONE DI PRODOTTO E DI PROCESSO

24

PROTOTIPAZIONE E BUDGET COSTI 16

TECNICHE DI PROTOTIPAZIONE RAPIDA 28

LA LOGISTICA INTEGRATA: ORGANIZZAZIONE E NUOVE TECNOLOGIE DEL MAGAZZINO

16

LAYOUT DI PRODUZIONE PER LE AZIENDE MECCANICHE 32

LAYOUT DI PRODUZIONE PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA AZIENDALE

36

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 36

IL PROBLEM SOLVING NELLA GESTIONE DELLA PRODUZIONE 8

PENSIERO INNOVATIVO ED EFFICIENTE GESTIONE DEI PROCESSI AZIENDALI

16

TOTAL QUALITY MANAGEMENT 32

TUTELA E VALORIZZAZIONE DELLA PROPRIETÀ INTELLETTUALE. BREVETTI, MARCHI

16

GESTIONE E CONTROLLO DEI FLUSSI DEI PROCESSI 24

IL COSTING E LA VALUTAZIONE DEI PROCESSI 16

INNOVAZIONE TECNOLOGICA E GESTIONALE NEL PROCESSO DI SET UP INDUSTRIALE

48

LOGICHE DI PIANIFICAZIONE E TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE

20

PROGRAMMAZIONE DELLE LAVORAZIONI ALLE MACCHINE UTENSILI 40

AUTODESK INVENTOR 36

TECNOLOGIE CAD AVANZATE PER LO SVILUPPO DEL PRODOTTO 24

LA PIANIFICAZIONE AVANZATA DELLA QUALITÀ: APQP E PPAP 36

DALLA NORMA ISO 9001:2008 ALLA ISO 9001:2015 32

B) INNOVAZIONE DELL’ORGANIZZAZIONE

IL METODO 5S/SMED: RIDURRE I TEMPI DI SET UP 32

LEAN PRODUCTION: TECNICHE E STRUMENTI 20

QUALITÀ IN AZIENDA : LEAN SIX SIGMA 2011 40

IL SISTEMA ORGANIZZATIVO-FUNZIONALE 20

INFORMATIZZAZIONE DEI PROCESSI INFORMATIVI INTERNI ED ESTERNI 20

LEAN THINKING E RIORGANIZZAZIONE D'IMPRESA 32

STRUMENTI E TECNICHE PER MIGLIORARE L'AFFIDABILITÀ DEI PROCESSI 24

ELEMENTI DI CONTROLLO DI GESTIONE E PIANIFICAZIONE 24

MODELLO ORGANIZZATIVO PER IL D.LGS 231/2001 12

SVILUPPO DELLA RETE COMMERCIALE 24

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PROCEDURE PER LA CERTIFICAZIONE DEL SISTEMA DI GESTIONE BRC/IOP

32

AREA TEMATICA titolo ore

SMART WORKING: RIPENSARE ALLE MODALITÀ DI GESTIONE DEI COLLABORATORI

24

IT PROJECT MANAGEMENT 32

PRINCIPI DI UTILIZZO DEL SOFTWARE GESTIONALE CRM 32

LA DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI DI BUSINESS 32

F) INTERNAZIONALIZZAZIONE

CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE E ADEMPIMENTI DOGANALI 32

DA EXPORT MANAGER A INTERNATIONAL BUSINESS DEVELOPER 32

LA PARTECIPAZIONE A EVENTI FIERISTICI INTERNAZIONALI 20

CORSO DI BUSINESS ENGLISH INTERMEDIO CON CERTIFICAZIONE BULATS

40

LINGUA FRANCESE PER LE NEGOZIAZIONI INTERNAZIONALI 40

CORSO DI BUSINESS ENGLISH AVANZATO CON CERTIFICAZIONE BULATS 40

NEGOZIAZIONI INTERCULTURALI/INTERNAZIONALI 16

STRATEGIE DI INGRESSO NEI NUOVI MERCATI INTERNAZIONALI E DI NEGOZIAZIONE INTERCULTURALE

24

STRATEGIE DI WEB MARKETING INTERNAZIONALE PER IL MERCATO ASIATICO

24

STRUMENTI E METODOLOGIE PER VALUTARE E RIPENSARE IL POSIZIONAMENTO COMPETITIVO DELLA PROPRIA IMPRESA

16

I NUOVI AMBITI DI SVILUPPO DELLA RETE COMMERCIALE 24

LA RETE COMMERCIALE PER LO SVILUPPO DI NUOVI MERCATI 16

SVILUPPARE IL PIANO DI AZIONE COMMERCIALE A LIVELLO INTERNAZIONALE

16

CLOUD COMPUTING ARCHITECTURES 20

IL PIANO STRATEGICO DI WEB MARKETING A LIVELLO INTERNAZIONALE 16

WEB MARKETING PER IL POSIZIONAMENTO SUI MERCATI EXTRAEUROPEI

24

MARKETING DIGITALE: METODI E STRUMENTI 24

E-COMMERCE: COME REALIZZARE UN NEGOZIO ON-LINE DI SUCCESSO 24

Altro: ........................................................................................................................................

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