RIFONDARE LA MEDICINA GENERALE UN ATTO DI LUNGIMIRANZA POLITICA UN ATTO DI LUNGIMIRANZA POLITICA O...

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RIFONDARE LA RIFONDARE LA MEDICINA GENERALE MEDICINA GENERALE UN ATTO DI LUNGIMIRANZA POLITICA UN ATTO DI LUNGIMIRANZA POLITICA O UN NUOVO SPAZIO DI CONTRATTAZIONE O UN NUOVO SPAZIO DI CONTRATTAZIONE SINDACALE? SINDACALE? SEMPRE MENO PATOLOGIE ACUTE SEMPRE MENO PATOLOGIE ACUTE SEMPRE PIÙ PATOLOGIE CRONICHE SEMPRE PIÙ PATOLOGIE CRONICHE SEMPRE PIÙ PROMOZIONE DELLA SALUTE SEMPRE PIÙ PROMOZIONE DELLA SALUTE

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RIFONDARE LA RIFONDARE LA MEDICINA GENERALEMEDICINA GENERALE

UN ATTO DI LUNGIMIRANZA POLITICAUN ATTO DI LUNGIMIRANZA POLITICA

O UN NUOVO SPAZIO DI O UN NUOVO SPAZIO DI CONTRATTAZIONE SINDACALE?CONTRATTAZIONE SINDACALE?

SEMPRE MENO PATOLOGIE ACUTESEMPRE MENO PATOLOGIE ACUTE

SEMPRE PIÙ PATOLOGIE CRONICHESEMPRE PIÙ PATOLOGIE CRONICHE

SEMPRE PIÙ PROMOZIONE DELLA SEMPRE PIÙ PROMOZIONE DELLA SALUTESALUTE

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SEMPRE PIÙ NECESSITÀ DI SEMPRE PIÙ NECESSITÀ DI CONDIVISIONE DELLE DECISIONI CONDIVISIONE DELLE DECISIONI CON IL PAZIENTECON IL PAZIENTE

SEMPRE PIÙ NECESSITÀ DI SEMPRE PIÙ NECESSITÀ DI LAVORO IN EQUIPELAVORO IN EQUIPE

SEMPRE PIÙ CONTROLLO DEL SEMPRE PIÙ CONTROLLO DEL TERRITORIOTERRITORIO

RIFONDARE LA RIFONDARE LA MEDICINA GENERALEMEDICINA GENERALE

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POTENZIARE LE CURE OSPEDALIERE POTENZIARE LE CURE OSPEDALIERE O QUELLE TERRITORIALI?O QUELLE TERRITORIALI?

LA RISPOSTA È OVVIALA RISPOSTA È OVVIAMA MA

SOLO CON UN PIANO COERENTE DI SOLO CON UN PIANO COERENTE DI INTEGRAZIONE SI POSSONO INTEGRAZIONE SI POSSONO

OTTENERE I MASSIMI RISULTATIOTTENERE I MASSIMI RISULTATI

RIFONDARE LA RIFONDARE LA MEDICINA GENERALEMEDICINA GENERALE

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SISTEMA DI CURE SISTEMA DI CURE PRIMARIEPRIMARIE

I BISOGNI DI SALUTEI BISOGNI DI SALUTE PERSONALIZZAZIONE E PERSONALIZZAZIONE E

UMANIZZAZIONE DELLE CUREUMANIZZAZIONE DELLE CURE

MIGLIORE ACCESSIBILITÀ ALLE PRESTAZIONI MIGLIORE ACCESSIBILITÀ ALLE PRESTAZIONI SANITARIE E SOCIO-ASSISTENZIALISANITARIE E SOCIO-ASSISTENZIALI

SICUREZZASICUREZZA

PRESA IN CARICO DEI PROBLEMI PRESA IN CARICO DEI PROBLEMI DI SALUTE E ASSISTENZADI SALUTE E ASSISTENZA

AUTOREVOLEZZA DI GIUDIZIO E DI GESTIONE IN AUTOREVOLEZZA DI GIUDIZIO E DI GESTIONE IN RAPPORTO CON AGLI ALTRI LIVELLI DEL SISTEMA RAPPORTO CON AGLI ALTRI LIVELLI DEL SISTEMA

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MANTENERE I VALORI MANTENERE I VALORI POSITIVI TRADIZIONALI POSITIVI TRADIZIONALI

DELLA MGDELLA MG RAPPORTO DI FIDUCIARAPPORTO DI FIDUCIA

MASSIMA FLESSIBILITÀ DISTRIBUTIVA SUL MASSIMA FLESSIBILITÀ DISTRIBUTIVA SUL TERRITORIOTERRITORIO

FACILE ACCESSIBILITÀ ALLE PRESTAZIONI FACILE ACCESSIBILITÀ ALLE PRESTAZIONI DA PARTE DI TUTTI I CITTADINIDA PARTE DI TUTTI I CITTADINI

PERSONALIZZAZIONE DEGLI INTERVENTIPERSONALIZZAZIONE DEGLI INTERVENTI

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NUOVE RISPOSTE DI NUOVE RISPOSTE DI SISTEMA AI BISOGNI SISTEMA AI BISOGNI

EMERGENTIEMERGENTI AMPLIAMENTO DELLA PRESENZA MEDICA AMPLIAMENTO DELLA PRESENZA MEDICA

AMBULATORIALE NELL’ARCO DEL GIORNOAMBULATORIALE NELL’ARCO DEL GIORNO

RISPOSTA ORGANIZZATA E PROLUNGATA ALLA RISPOSTA ORGANIZZATA E PROLUNGATA ALLA RICHIESTA DOMICILIARE INDIFFERIBILERICHIESTA DOMICILIARE INDIFFERIBILE

PRESA IN CARICO DIRETTA DELLE PATOLOGIE PRESA IN CARICO DIRETTA DELLE PATOLOGIE CRONICHE DI GRANDE IMPATTO SOCIALECRONICHE DI GRANDE IMPATTO SOCIALE

GESTIONE DI PERCORSI DIAGNOSTICO GESTIONE DI PERCORSI DIAGNOSTICO TERAPEUTICI CONDIVISI CON I LIVELLI TERAPEUTICI CONDIVISI CON I LIVELLI SPECIALISTICI DEL SISTEMASPECIALISTICI DEL SISTEMA

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NUOVE RISPOSTE DI NUOVE RISPOSTE DI SISTEMA AI BISOGNI SISTEMA AI BISOGNI

EMERGENTIEMERGENTI INSERIMENTO COORDINATO DI FIGURE PROFESSIONALI INSERIMENTO COORDINATO DI FIGURE PROFESSIONALI

DI SUPPORTO AMMINISTRATIVO, ORGANIZZATIVO E DI SUPPORTO AMMINISTRATIVO, ORGANIZZATIVO E INFERMIERISTICOINFERMIERISTICO

STRETTO RACCORDO CON I SERVIZI SOCIO-STRETTO RACCORDO CON I SERVIZI SOCIO-ASSISTENZIALIASSISTENZIALI

FACILITAZIONE DEL CITTADINO NEI PERCORSI FACILITAZIONE DEL CITTADINO NEI PERCORSI ALL’INTERNO DEL SISTEMA:ALL’INTERNO DEL SISTEMA:

PRENOTAZIONE DEGLI ESAMI, PRENOTAZIONE DEGLI ESAMI, COLLEGAMENTO IN RETE CON LE AZIENDE SANITARIE, COLLEGAMENTO IN RETE CON LE AZIENDE SANITARIE, INTRODUZIONE DELLA PICCOLA TECNOLOGIA NELL’AREA INTRODUZIONE DELLA PICCOLA TECNOLOGIA NELL’AREA

DELLA MEDICINA GENERALEDELLA MEDICINA GENERALE GESTIONE DIRETTA DA PARTE DELLE ASL NELLA GESTIONE DIRETTA DA PARTE DELLE ASL NELLA

DISTRIBUZIONE DEI FARMACIDISTRIBUZIONE DEI FARMACI

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NEGLI ULTIMI QUINDICI NEGLI ULTIMI QUINDICI ANNI: RISPOSTE PARZIALIANNI: RISPOSTE PARZIALI

MEDICINA IN ASSOCIAZIONEMEDICINA IN ASSOCIAZIONE MEDICINA IN RETEMEDICINA IN RETE MEDICINE DI GRUPPOMEDICINE DI GRUPPO COOPERATIVECOOPERATIVE

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A CHE COSA OCCORRE A CHE COSA OCCORRE ARRIVARE?ARRIVARE?

AD UN RIPENSAMENTO GLOBALE AD UN RIPENSAMENTO GLOBALE SULLA STRUTTURA DEL SULLA STRUTTURA DEL

SISTEMA DELLE CURE PRIMARIE SISTEMA DELLE CURE PRIMARIE

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GRUPPI DI CURE PRIMARIEGRUPPI DI CURE PRIMARIE

SONO UNITÀ OPERATIVE A CUI SONO UNITÀ OPERATIVE A CUI AFFERISCONO I MEDICI DELL’AREA AFFERISCONO I MEDICI DELL’AREA

DELLE CURE PRIMARIEDELLE CURE PRIMARIE

((MMG; PDL; Specialisti Ambulatoriali; MMG; PDL; Specialisti Ambulatoriali; Personale Infermieristico, Personale Infermieristico,

Amministrativo, Socio-Assistenziale, Amministrativo, Socio-Assistenziale, dell’Area Farmaceutica)dell’Area Farmaceutica)

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CARATTERISTICHE del CARATTERISTICHE del GCPGCP

Unità elementare che organizza processi di Unità elementare che organizza processi di assistenza, ricerca e sviluppoassistenza, ricerca e sviluppo

Non costituisce necessariamente una Non costituisce necessariamente una struttura fisica, ma è un sistema di relazioni struttura fisica, ma è un sistema di relazioni fra componenti dell’area delle cure primariefra componenti dell’area delle cure primarie

Realizza il coordinamento dei professionisti Realizza il coordinamento dei professionisti per quei livelli di assistenza che il singolo per quei livelli di assistenza che il singolo non può assicurare.non può assicurare.

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GCP, UN’OPPORTUNITÀ PERGCP, UN’OPPORTUNITÀ PER::

sollevare il MMG da funzioni improprie, sollevare il MMG da funzioni improprie, affidandole ad altri soggetti che operano affidandole ad altri soggetti che operano in stretto collegamento col medico;in stretto collegamento col medico;

valorizzare le funzioni tendenti ad valorizzare le funzioni tendenti ad accrescere la qualità dell’atto accrescere la qualità dell’atto professionale:professionale:ascolto attivo, prevenzione, medicina di iniziativa, ascolto attivo, prevenzione, medicina di iniziativa, domiciliarità, residenzialità, presenza in ospedale, domiciliarità, residenzialità, presenza in ospedale, continuità delle cure;continuità delle cure;

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GCP, UN’OPPORTUNITÀ PERGCP, UN’OPPORTUNITÀ PER::

REALIZZARE UN SISTEMA DI CURE ED REALIZZARE UN SISTEMA DI CURE ED INSIEME UN’AREA DI SVILUPPO IN GRADO INSIEME UN’AREA DI SVILUPPO IN GRADO DI RECUPERARE RISORSE, IN FORMA DI RECUPERARE RISORSE, IN FORMA DIRETTA E/O INDIRETTA;DIRETTA E/O INDIRETTA;

IMPOSTARE E REALIZZARE MODELLI DI IMPOSTARE E REALIZZARE MODELLI DI “CLINICAL GOVERNANCE”.“CLINICAL GOVERNANCE”.

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PERSONALE DI SUPPORTO PERSONALE DI SUPPORTO ALLA ATTIVITÀ MEDICA NEI ALLA ATTIVITÀ MEDICA NEI

GCPGCP

AMMINISTRATIVO, AMMINISTRATIVO, ORGANIZZATIVO;ORGANIZZATIVO;

INFERMIERISTICO CON INFERMIERISTICO CON MANSIONI COMPLEMENTARI E DI MANSIONI COMPLEMENTARI E DI INTEGRAZIONEINTEGRAZIONE

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ATTIVITA’ DEI MEDICI DI ATTIVITA’ DEI MEDICI DI MEDICINA GENERALE NEI MEDICINA GENERALE NEI

GCPGCP

ATTIVITÀ DI TIPO FIDUCIARIO ATTIVITÀ DI TIPO FIDUCIARIO (QUOTA CAPITARIA)(QUOTA CAPITARIA)

PER SCELTA ELETTIVA DEL PER SCELTA ELETTIVA DEL CITTADINO, RAPPORTO DI CITTADINO, RAPPORTO DI FIDUCIA, SECONDO L’ATTUALE FIDUCIA, SECONDO L’ATTUALE MODALITÀ MODALITÀ

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ATTIVITA’ DEI MEDICI DI ATTIVITA’ DEI MEDICI DI MEDICINA GENERALE NEL MEDICINA GENERALE NEL

GCPGCP

ATTIVITÀ DI TIPO NON FIDUCIARIO ATTIVITÀ DI TIPO NON FIDUCIARIO (ORARIA O PER OBIETTIVO)(ORARIA O PER OBIETTIVO)

GARANTISCONO SERVIZI COMUNI GARANTISCONO SERVIZI COMUNI SECONDO I BISOGNI DI SALUTE DI SECONDO I BISOGNI DI SALUTE DI TUTTA LA POPOLAZIONE DEL GCP TUTTA LA POPOLAZIONE DEL GCP DIVISA IN SOTTOGRUPPI PER DIVISA IN SOTTOGRUPPI PER BISOGNI DI SALUTE E ASSISTENZABISOGNI DI SALUTE E ASSISTENZA

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ATTIVITÀ ORARIA ATTIVITÀ ORARIA ATTUALMENTE POSSIBILEATTUALMENTE POSSIBILE

di continuità assistenziale diurna, feriale di continuità assistenziale diurna, feriale domiciliare e ambulatorialedomiciliare e ambulatoriale

di assistenza domiciliare programmata, di assistenza domiciliare programmata, integrata, residenzialeintegrata, residenziale

programmata, quali progetti di programmata, quali progetti di prevenzione, ambulatori dedicati a prevenzione, ambulatori dedicati a malattie croniche, prelievi o prestazioni malattie croniche, prelievi o prestazioni PIP (ecg, eco, TAO, ematochimici)PIP (ecg, eco, TAO, ematochimici)

relative alla gestione del sistema relative alla gestione del sistema informativo (analisi epidemiologiche, ecc.)informativo (analisi epidemiologiche, ecc.)

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ATTIVITÀ ORARIA ATTIVITÀ ORARIA POSSIBILEPOSSIBILE

attività di formazione, docenza e audit attività di formazione, docenza e audit (dentro e fuori il GCP)(dentro e fuori il GCP)

attività di coordinamento, organizzative e attività di coordinamento, organizzative e gestionali dentro il GCP (coordinatore)gestionali dentro il GCP (coordinatore)

““tutoring” ed attività seminariale tutoring” ed attività seminariale universitaria e di formazione specifica, universitaria e di formazione specifica, attività valutativa per l’esame di statoattività valutativa per l’esame di stato

attività di ricercaattività di ricerca