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RELAZIONE SULL’ATTIVITA’ SVOLTA DAL MUNICIPIO ROMA XI 1 LUGLIO 2013 – 30 GIUGNO 2014 15 settembre 2014

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RELAZIONE SULL’ATTIVITA’ SVOLTA DAL MUNICIPIO ROMA XI

1 LUGLIO 2013 – 30 GIUGNO 2014

15 settembre 2014

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INDICE

Introduzione ......................................................................................................................................... 3

Il Municipio XI: territorio e popolazione) ...................................................................................... 9

Bilancio .................................................................................................................................................12

Fondi Europei ......................................................................................................................................15

Ambiente ............................................................................................................................................................ 16

Lavori Pubblici ................................................................................................................................................ 24

Urbanistica ........................................................................................................................................................ 33

Mobilità ............................................................................................................................................................... 39

Trasparenza ...................................................................................................................................................... 43

Legalità ............................................................................................................................................................... 44

Partecipazione e innovazione .................................................................................................................. 46

Sociale e Multiculturalità ............................................................................................................................ 49

Educazione e Scuola, Formazione e Lavoro, EdA ............................................................................ 59

Cultura ................................................................................................................................................................ 65

Sport ..................................................................................................................................................................... 74

Sanità e stili di vita ........................................................................................................................................ 78

Patrimonio ........................................................................................................................................................ 80

I Servizi Commerciali ................................................................................................................................... 82

Il Personale del Municipio ......................................................................................................................... 84

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INTRODUZIONE

Come previsto nelle linee programmatiche approvate dal Consiglio del Municipio XI

con la deliberazione n. 14 dell’11 luglio 2013, è intendimento di questa Presidenza e

della Giunta del Municipio far conoscere nella maniera più ampia possibile sia al

Consiglio municipale, sia ai cittadini, il lavoro che è stato svolto nel Municipio XI i

risultati conseguiti, le iniziative e le attività intraprese., nel corso del primo anno di

insediamento.

A tale proposito, si ricorda che il Regolamento per il Decentramento Amministrativo,

approvato dal Consiglio Comunale con la deliberazione n. 10 del 1999, già affidava al

Presidente del Municipio il compito di presentare annualmente un progetto di

relazione sull’esercizio delle funzioni attribuite al Municipio e sui risultati raggiunti, da

trasmettere poi all’Assemblea Capitolina. In questa sede è opportuno sottolineare che

questo strumento, a causa del mancato adeguamento del Regolamento per il

Decentramento tenuto conto in particolare delle modifiche conseguenti alla nascita dei

Municipi e delle relative Giunte, appare oggi ormai non più pienamente adeguato allo

scopo.

Alla luce di queste considerazioni, questa Presidenza, convinta comunque della

importanza di far conoscere l’attivit{ svolta dal Municipio, d’intesa con la Giunta,

presenta questo documento, in cui sono analizzati i risultati conseguiti e le iniziative

intraprese dal Municipio XI nel secondo semestre del 2013 e nel primo semestre del

corrente anno, suddivise per settore d’intervento.

GLI OBIETTIVI GENERALI DELL’AZIONE DI GOVERNO

Nel periodo oggetto di questa relazione l’azione di Governo è stata condotta tenendo

sempre in considerazione sia gli impegni presi con gli elettori - quindi nel pieno

rispetto del programma con cui ci si è presentati per le lezioni del 2013 – sia le linee

programmatiche approvate dal Consiglio del Municipio XI con la deliberazione n. 14

dell’11 luglio 2013.

Come Giunta, col sostegno del Consiglio, non appena insediati al Governo del

Municipio, ci siamo subito impegnati per riavviare i tanti progetti che, a causa della

precedente amministrazione capitolina, in questi ultimi anni avevano subito uno stop.

Nelle pagine di questa relazione è possibile leggere nel dettaglio le tante iniziative

intraprese a tale proposito e le problematiche affrontate. Qui ne ricordiamo solo

alcune come i lavori per il sottopasso ferroviario di via Portuense o quelli della

scuola di via Pensuti alla Muratella, due interventi tanto attesi dai cittadini, i cui

cantieri sono stati riavviati grazie ai nostri sforzi e alla ritrovata collaborazione col

Campidoglio. Importantissimo risultato è stato riuscire a creare le condizioni affinché

la scuola dell’infanzia di via Allievi a Ponte Galeria finalmente potesse aprire fin

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dall’anno educativo 2014/2015. Abbiamo lavorato, inoltre, per sbloccare tante

importanti questioni ancora aperte, come il mercato di via Portuense, il Parco

Papareschi, la nuova piazza di Corviale, il sottopasso di via Baffi.

Pur di fronte ad una oggettiva carenza di fondi, abbiamo posto fra le nostre priorità la

manutenzione delle scuole. Abbiamo ottenuto finanziamenti dalla Regione Lazio sia

per la messa in sicurezza degli edifici scolastici, sia per progetti volti a migliorarne

l’efficienza energetica. In particolare per quest’ultimo bando, a conferma del grande

lavoro fatto in questo settore, ricordiamo che su 12 progetti finanziati a Roma, ben 3

sono del nostro Municipio, mente altri 3 sono stati ammessi, ma ancora in attesa di

finanziamento. Inoltre abbiamo dovuto affrontare alcune delicate situazioni di

emergenza che si sono manifestate, come quella relativa alla Scuola di Ponte Galeria.

Non meno rilevanti sono state le problematiche legate alle trasformazioni urbanistiche

in atto o progettate che interessano il territorio municipale che abbiamo dovuto

affrontare. In particolare nel nostro Municipio sono previsti oltre ad alcuni importanti

Piani di Zona, anche consistenti interventi urbanistici nell’ambito del cosiddetto “Piano

Casa”, che avranno pesanti ripercussioni sulla qualità della vita dei cittadini residenti

nei quartieri interessati. Caso emblematico è il Piano Casa di via Blaserna, nel

quartiere Marconi, che oltre a nuove cubature, porterà alla perdita di importanti

funzioni pregiate del quartiere.

Constatato come fosse impossibile contrastare tali interventi sul piano normativo, in

questi mesi abbiamo avviato un serrato confronto con l’Assessore all’Urbanistica

capitolino affinché gli oneri introitati da Roma Capitale potessero quantomeno essere

vincolati ad un utilizzo a favore di opere pubbliche del quartiere o comunque del

territorio del nostro Municipio. Su questa posizione abbiamo registrato con

soddisfazione un consenso da parte del Campidoglio che aspettiamo si possa

concretamente attuare nel corso dei prossimi mesi.

In questi mesi senza dubbio uno dei risultati più importanti per il nostro territorio è

stata la chiusura della discarica di Malagrotta, avvenuta lo scorso 30 settembre, un

evento che può essere considerato straordinario, una vittoria dei cittadini e dei due

Municipi che, da anni, hanno lottato al loro fianco. Ora è il momento di avviare il

recupero ambientale dell’intera Valle Galeria. che deve essere perseguito senza

esitazioni attraverso interventi mirati, quali la chiusura definitiva dell’Inceneritore dei

rifiuti ospedalieri e la riforestazione dell’area.

La Valle Galeria è un territorio con delle ferite profonde da sanare. Per questo, in tale

prospettiva, come Municipio abbiamo manifestato il nostro aperto dissenso nei

confronti di ogni ipotesi ventilata ne mesi scorsi di della realizzazione di un

Ecodistretto nella Valle Galeria.

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IL DIFFICILE CONTESTO AMMINISTRATIVO E FINANZIARIO Come è noto la nostra nuova consiliatura è iniziata nel 2013 in una fase di grande

difficolt{ finanziaria dovuta all’ormai drammatica carenza di fondi per tutte le

Autonomie Locali. Sia la Giunta, sia l’Assemblea capitolina appena insediati, hanno

dovuto affrontare e risolvere molti problemi lasciati irrisolti nella precedente

consiliatura.

Costretti ad operare fra le strettoie imposte dal “Patto di Stabilità” e dalla cosiddetta

legge “Salva Roma”, l’Amministrazione Capitolina ha potuto approvare il Bilancio di

previsione 2013 solo in autunno, cosicché sia il Campidoglio sia i Municipi hanno

dovuto operare per tutto il 2013 in una situazione di “esercizio provvisorio” che, di

fatto, ne ha limitato fortemente le capacità di spesa e resa impossibile ogni

programmazione degli interventi

Analoghe difficoltà finanziarie hanno riguardato anche lo scorcio di consiliatura del

2014. Fortunatamente i tempi di approvazione del Bilancio 2014, pur nel persistere

delle difficoltà, si presentano più rapidi: lo scorso aprile il Consiglio del nostro

Municipio ha espresso il suo parere favorevole al Progetto di Bilancio elaborato dalla

Giunta Capitolina, approvando alcune rimodulazioni interne, con l’obiettivo di

garantire alcuni servizi fondamentali,in ambito sociale, a cui il Municipio non ha inteso

rinunciare. Il problema che rimane aperto sono comunque i limiti imposti dal Patto di

stabilità, che interessa molti dei centri costo di competenza del Municipio, con la

conseguenti limiti all’effettiva possibilit{ di impegno dei fondi.

IL RIAVVIO DEL PROCESSO DEL DECENTRAMENTO

Gli aspetti legati al Decentramento Amministrativo rappresentano una delle questioni

fondamentali per il futuro dei Governi dei Municipi romani. In questi ultimi anni

abbiamo di fatto assistito ad un fermo del processo di Decentramento di competenze e

risorse che, seppur molto timidamente, si era avviato con la nascita dei Municipi.

I cinque anni di governo di Centro Destra al Campidoglio hanno interrotto

bruscamente questo processo, come si sempre più rarefatta ogni forma di colloquio tra

Centro e Periferia. Tutto questo mentre il Parlamento approvava la legge che istituiva

“Roma Capitale”, con uno suo particolare status giuridico.

L’unica novit{ di rilievo che si è registrata in questi ultimi anni è stata la riduzione da

19 a 15 nel numero dei Municipi, che solo in alcuni casi ha comportato un nuovo

assetto territoriale, ma che per la maggior parte dei Municipi – come per il nostro - si è

concretizzato nel solo cambio formale di denominazione senza produrre altri effetti.

Non appena insediati al Governo del Municipio, convinti che dovesse essere ripreso il

processo interrotto su questo tema, abbiamo avviato una serie di incontri dei

Presidenti con l’Assessori Capitolino al Bilancio e il Presidente della Commissione di

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Roma Capitale per discutere possibili proposte di modifica al Regolamento del

Decentramento, ancora fermo al 1999.

In tale prospettiva, come Presidenti di Municipio abbiamo subito apprezzato la

volontà di confronto e dialogo coi Municipi manifestata fin da subito dal nuovo

Sindaco Marino, a cui abbiamo più volte ribadito la necessità di ottenere rapide

modifiche su alcuni punti relativi al bilancio capitolino, per mettere in condizione i

Municipi di poter programmare i loro interventi.

In particolare in termini operativi abbiamo richiesto che alcune voci delle entrate

(OSP, passi carrabili, oneri straordinari urbanistici, sanzioni urbanistiche,

monetizzazioni, parte dei proventi pubblicitari) rimangano direttamente in seno ai

Municipi e che a questo si accompagni anche una ridistribuzione della spesa corrente

dai Dipartimenti ai Municipi.

L’obiettivo di fondo è di riuscire ad avviare un processo di graduale “sussidiarietà”,

attraverso un bilancio che progressivamente sostituisca i “trasferimenti” con

meccanismi di riscossione diretta da parte dei Municipi e mantenimento delle

risorse introitate.

Più complesso appare il lavoro da fare per quanto riguarda il riequilibrio dei fondi di

bilancio a disposizione tra i Municipi e tra Municipi e Dipartimento, in quanto

occorrer{ superare il concetto di “spesa storica”, che ha guidato la formulazione dei

Bilanci di previsione in questi anni (causando gli attuali squilibri), nonché superare le

ovvie resistenze da parte dei Dipartimenti nel rinunciare a parte delle proprie entrate

per i Municipi.

Da registrare come estremamente positiva l’esigenza di confronto fra tutti i Presidenti

dei Municipi manifestatasi in questi mesi, che – assoluta novità nei fatti - si è

concretizzata con la creazione di una Consulta dei Presidenti, che prevede

periodicamente la nomina di un portavoce con funzioni di coordinamento. Questo ha

favorito la possibilità di individuare problematiche comune ai diversi territori e di

rappresentarle tempestivamente alla Giunta Capitolina.

Segnale certamente positivo è l’avvio dell’iter deliberativo della modifica dell’art 46

del Regolamento per il Decentramento Amministrativo, relativo alle risorse

finanziarie dei Municipi che ha preso il via a fine del mese di giugno su proposta della

Commissione Consiliare Roma Capitale, che, dopo aver acquisito i pareri favorevoli dei

Municipi, deve essere ratificata dall’Assemblea Capitolina. Nella nuova formulazione si

prevede che ai Municipi siano assicurate in bilancio risorse dal trasferimento di

parte dei proventi derivanti dalle trasformazioni urbanistiche ed edilizie dei

rispettivi territori.

IL RUOLO DELLA DIRIGENZA E DEL PERSONALE DEL MUNICIPIO

In questa sede credo sia importante manifestare, interpretando anche il pensiero della

Giunta e del Consiglio, il mio apprezzamento per la collaborazione offerta dal

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Direttore del Municipio e dai responsabili della U.O.S.E.C.S. e della U.O.T, che

hanno rappresentato sempre punti di riferimento certi ed indispensabili per

l’attuazione del nostro programma di governo.

Senza dubbio un limite oggettivo alla nostra possibilità di azione è stato costituito dalla

progressiva carenza di personale, che investe tutte le tre Unità Organizzative del

nostro Municipio e che riguarda sia le figure amministrative sia quelle tecniche.

Ho fatto partecipi più volte sia il Sindaco, sia l’Assessore al Personale di questa difficile

situazione. Ho chiesto loro un intervento urgente, al fine di giungere ad una soluzione

del problema che, sono convinto, debba essere trovata avviando una diversa

distribuzione dei dipendenti comunali fra gli Uffici Centrali ed i Municipi, che sia

più adeguata ai compiti sempre più crescenti affidati ai Municipi.

Ma nonostante questa insufficienza nella dotazione organica nel nostro Municipio,

numerosi ed importanti sono stati i risultati conseguiti, a conferma che l’impegno del

nostro personale non è mai venuto meno.

Intendo, perciò, cogliere questa occasione per esprimere un sentito ringraziamento nei

confronti di quanti quotidianamente lavorano nei nostri uffici e servizi, il cui prezioso

contributo rappresenta per noi un elemento fondamentale per poter raggiungere gli

obiettivi fissati.

IL NUBIFRAGIO DEL 30 E 31 GENNAIO 2014

Crediamo sia importante ricordare in queste pagine un evento drammatico che il 30 e

31 gennaio scorsi ha interessato da vicino alcune zone del nostro territorio e che ha

visto il nostro Municipio impegnato in prima linea per fronteggiare l’emergenza.

Come è noto, nei giorni 30 e 31 gennaio 2014 un fortissimo nubifragio si è abbattuto su

Roma e fra le zone più colpite vi sono state Piana del Sole, Ponte Galeria, Spallette e

in generale la Valle Galeria, creando situazioni di pericolo, allagamenti, forti disagi e

danni consistenti.

E’ stato questo un evento che, fin dai primi momenti in cui ci si è resi conto della

drammaticità della situazione, ha visto un grande impegno comune dei tecnici

della U.O.T. municipale, del Gruppo Marconi della Polizia Locale di Roma

Capitale, dei Volontari della Protezione Civile.

Dopo un’iniziale disorganizzazione relativa soprattutto alla mancanza di mezzi da

parte della Protezione Civile, con il passare delle ore il Municipio, che ha prontamente

istituito la sua “Unità di crisi”, ha mostrato una grande capacità di intervento e di

supporto alle persone più in difficolt{, anche grazie all’aiuto di tanti volontari. Oltre 60

persone, che non potevano trovare alloggi alternativi presso amici o parenti, sono

state ospitate nei primi giorni, nei locali della scuola Fratelli Cervi di Casetta

Mattei.

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Rilevanti i danneggiamenti subiti dalle strutture pubbliche e dai privati, sia abitazioni

che aziende.

Per questo, dopo aver avviato tempestivamente una prima ricognizione dei danni

subiti dai cittadini di queste zone, la Giunta del Municipio ha approvato una memoria

in cui si chiedeva al Sindaco di prevedere risarcimenti in favore di quanti erano

stati colpiti dal nubifragio.

La nostra proposta è stata tempestivamente accolta e la Giunta Capitolina ha

approvato rapidamente un bando pubblico, che ha consentito a quanti avevano subito

danni di poter richiedere un aiuto economico.

Sono state accolte gran parte delle domande presentate dai residenti del nostro

Municipio per ricevere i contributi straordinari che Roma Capitale ha destinato alle

famiglie colpite dall'alluvione del 30 e 31 gennaio e i primi rimborsi ai cittadini sono

già iniziati ad arrivare. Contiamo comunque in una nuova riapertura dei termini del

bando da parte del Campidoglio nei prossimi mesi, per consentire ancora ad altri

cittadini di poter essere risarciti dei danni subiti.

Superata l’emergenza, l ’esigenza emersa è stata quella della necessità di un’azione

di prevenzione, al fine di evitare il ripetersi di situazioni di questo genere.

In questo senso abbiamo richiesto e ottenuto che, con i primi fondi destinati

all’emergenza, venissero avviata subito una prima bonifica e pulizia dei tanti fossi e

canali delle zone interessate, interventi che purtroppo non erano più realizzati da anni.

A tale proposito ci è apparso subito un fatto gravissimo il definanziamento, avvenuto

nel 2011, di circa 4.750.000 euro, che doveva servire alle opere infrastrutturali per

mitigare il rischio idrogeologico di Piana del Sole.

Sempre con l’obiettivo della prevenzione, il Municipio nei mesi scorsi ha richiesto ai

competenti uffici capitolini che venisse assicurata un’azione di pulizia periodica di

fossi e canali.

Il nostro Municipio, inoltre, partecipa, insieme ai Municipi X, XIV e XV, alla nuova “task

force per la prevenzione e la mitigazione del rischio idrogeologico”, costituita per

iniziativa dell’Assessorato ai Lavori Pubblici capitolino, a cui partecipano gli Assessori

capitolini all'Ambiente, alla Trasformazione Urbana, l'assessore alle Infrastrutture

della Regione Lazio Fabio Refrigeri, il commissario straordinario della Provincia di

Roma, oltre ai Presidenti dei 4 Municipi interessati. L’obiettivo è di iniziare finalmente

iniziamo ad affrontare il tema del rischio idrogeologico dei nostri territori in modo

coordinato, e non solo dopo il verificarsi di emergenze.

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IL MUNICIPIO XI: TERRITORIO E POPOLAZIONE

Il territorio del Municipio Roma XI, racchiuso fra la via Portuense e via della Pisana a

nord ed il Tevere a sud, si sviluppa lungo un ampio territorio di oltre 70 kmq. E’

caratterizzato in questi ultimi anni da una particolare dinamicità soprattutto nelle aree

più esterne del Municipio, come Corviale, Ponte Galeria, la Muratella-Magliana,

presentano un progressivo aumento dei residenti.

I dati elaborati dall’Ufficio Statistica del Comune di Roma indicano in 154.013 il

numero dei residenti al 31 dicembre 2013, con un leggerissimo incremento rispetto al

2012 di 196 unità..

RESIDENTI MUNICPIO XI SUDDIVISO PER ZONE URBANISTICHE 2012- 2013

( Fonte Ufficio Statistica di Roma Capitale)

Zone urbanistiche vecchia

denominazione Quartieri

Totale residenti al 31 dicembre

2012

Totale residenti al 31 dicembre

2013

Variazione 2012-2013

Municipio XI

15A Marconi 35.007 34.869 - 138

15B Portuense 29.997 29.599 - 398

15C Magliana

Pian due Torri

26.038 25.985 - 53

15D Trullo 29.867 29.822 - 45

15E Magliana Vecchia 4.928 5.056 + 128

15F Corviale

Casetta Mattei

15.816 15.808 - 8

15G Ponte Galeria 9.782 9.915 + 133

n.l. 2.382 2.959 + 577

Totale Municipio XI 153.817 154.013 + 196

[N.B - La zona urbanistica chiamata Trullo, come è indicata anche nei dati statistici dell’ Ufficio Statistica di Roma Capitale in realtà racchiude un territorio molto più ampio, che da via Isacco Newton arriva fino a via Fosso

DELIMITAZIONE TERRITORIALE

Ponte sul Fiume Tevere della Ferrovia Roma-

Civitavecchia - Fiume Tevere - Linea d’aria in

allineamento dal Fiume Tevere alla Via Geminiano

Montanari - Confine con il Comune di Fiumicino - Via

Monte Carnevale - Via di Castel Malnome - Via del Ponte

di Malnome - Via della Pisana - Largo Città dei Ragazzi -

Via della Pisana - Attraversamento G.R.A. - Via della

Pisana - Via dei Carafa - Via della Casetta Mattei - Vicolo

del Conte - Linea d’aria tra Vicolo del Conte e Via della

Serenella - Via della Serenella - Via di Affogalasino - Via

Portuense - Ferrovia Roma-Civitavecchia - Ponte sul

Fiume Tevere della Ferrovia Roma-Civitavecchia.

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della Magliana ed ha come confine la via Portuense. In questo territorio perciò sono comprese anche la Parrocchietta, Montecucco, via Monte delle Capre, via delle Vigne, via Maroi, Catacombe di Generosa. Sono

escluse perciò l’area di via Affogalasino e via dei Buonvisi, che ricadono nella zona urbanistica di Corviale]

In termini assoluti, sulla base dei dati dell’ultimo censimento ISTAT, il Municipio XI ha

una popolazione residente pari a quella di Cagliari che è la 26° città italiana. Da

segnalare il calo dei residenti in atto nei quartieri più storici, Marconi, Portuense, Pian

Due Torri, Trullo e una crescita delle aree più nuove quali Magliana Vecchia e Ponte

Galeria. In confronto con il 2003 i residenti di Marconi sono diminuiti di 2.485 unità,

quelli di Portuense di 2.595, quelli di Magliana Pian Due Torri di 2.878, quelli del

Trullo di 2.024. E’ questo un dato indicativo tenuto conto che nel periodo 2003-2013 i

residenti del Municipio XI sono comunque aumentati in valore assoluto di 540 unità.

RESIDENTI MUNICPIO XI SUDDIVISI PER CLASSI QUINQUENNALI E ZONE URBANISTICHE 2013

CLASSI QUINQUENNALI

Zone urbanistiche 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44

15A 1.503 1.485 1.359 1.296 1.331 1.608 2.060 2.738 3.187

15B 1.119 1.362 1.236 1.155 1.147 1.172 1.384 1.978 2.597

15C 1.056 1.133 1.116 1.062 1.099 1.216 1.423 2.061 2.469

15D 1.323 1.322 1.403 1.342 1.471 1.572 1.858 2.230 2.439

15E 490 502 334 207 191 199 397 589 717

15F 665 724 692 675 696 721 898 1.183 1.423

15G 606 586 509 519 499 565 753 990 1.029

n.l. 260 166 104 81 109 203 354 440 321 Totale municipio 7.022 7.280 6.753 6.337 6.543 7.256 9.127 12.209 14.182

CLASSI QUINQUENNALI

Zone urbanistiche

45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 oltre

15° 3.137 2.531 1.939 1.745 2.012 2.194 1.962 1.528 1.254 15B 2.561 2.205 1.812 1.687 1.864 2.057 1.833 1.306 1.124 15C 2.221 1.817 1.475 1.418 1.826 1.849 1.345 861 538 15D 2.648 2.341 2.134 1.830 1.688 1.409 1.270 873 669 15E 468 288 182 140 136 93 70 39 14 15F 1.439 1.142 927 887 963 1.005 889 522 357 15G 933 651 540 388 430 324 285 190 118 n.l. 207 181 133 108 80 78 60 42 32 Totale municipio 13.614 11.156 9.142 8.203 8.999 9.009 7.714 5.361 4.106

Se si considera la distribuzione della popolazione per età emerge che in termini

assoluti la classe da 40 a 44 anni è quella più numerosa, con 14.182 unità, seguita da

quella da 45-49 anni, con 13.614 e quella da 35-39 anni, con 12.209 unità.

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Gli under 20 sono complessivamente 27.392 e rappresentano il 17,78% (in linea col

dato cittadino). Superiore è invece la presenza degli over 65 che sono 35.189, pari al

22,84 % del totale della popolazione, percentuale comunque inferiore al 21,57% del

dato cittadino. Di questi oltre un quarto (9.466 unità) sono ultraottantenni.

Nel 2003 i residenti oltre 65 anni nel Municipio erano 29.285, pari al 19,1%,

LA POPOLAZIONE STRANIERA RESIDENTE

Il numero degli stranieri residenti nel Municipio XI al 31 dicembre 2013 è di 17.943

unità, pari all’11,65 %. Nel 2003 i residenti stranieri erano 10.119, pari al 6,59 % del

totale, a conferma del sensibile incremento avvenuto in questo anche nel territorio

dell’XI nell’ultimo decennio. Considerato che nel decennio 2003-2013, come ricordato

prima, i residenti complessivi del Municipio sono aumentati di 540 unità, è evidente

che tale incremento deriva soltanto dall’aumento degli stranieri (+ 7.824 unit{)

Dal punto di vista della distribuzione territoriale, il quartiere con più residenti

stranieri è Marconi con 4.949 abitanti, seguito dal Trullo con 3.431 e Magliana -Pian

Due Torri con 3.039.

Per quanto riguarda l’et{, gli stranieri più piccoli (0-11 anni) sono 2.763, rispetto ai

14.272 italiani, e sono pari 16,21 % dei minorenni del Municipio, quindi con una peso

percentuale molto più rilevante rispetto alla presenza complessiva degli stranieri.

Evidenti quindi i riflessi sugli aspetti educativi e scolastici che tale fenomeno

comporta.

12

BILANCIO BILANCIO ANNO 2013 Il Bilancio di Roma Capitale 2013 (in realt{ si è trattato dell’ultimo bilancio della

precedente amministrazione di Centro Destra) è stato approvato a fine novembre

2013.

Nei primi mesi della consiliatura il nostro Municipio si è preso l’impegno, mantenuto

anche se con difficoltà, di mantenere inalterati i livelli di Assistenza agli Anziani

ed ai Disabili.

Il Municipio ha inoltre esaminato la situazione della spesa storica e, al tempo stesso, ha

verificato i criteri dell’assegnazione delle risorse.

Utilizzando il parametro oggettivo del numero di abitanti abbiamo iniziato a chiedere

con forza un adeguamento delle risorse anche in confronto alle risorse affidate a

tutti gli altri municipi di Roma.

UNA RAPIDA CRONISTORIA

Il 7 ottobre 2013 l’assessore al Bilancio di Roma Capitale Daniela Morgante ci ha

illustrato la situazione, a dir poco drammatica, del bilancio del di Roma Capitale. La

legge di stabilit{ ha ridato un po’ di ossigeno alle casse comunali del tutto dissestate.

Dalla riunione emerse che il bilancio 2013 non sarebbe stato oggetto di alcuna

“manovra” ma sarebbe stato un semplice consuntivo da approvare rapidissimamente

da parte dei Municipi.

Non senza difficoltà abbiamo superato il momento dell’approvazione del Bilancio

preventivo 2013 con deliberazione del Consiglio del Municipio n. 23 del 14 novembre

2013. Non sono mancati certo i sacrifici per il nostro Municipio, che è stato in termini

finanziari, quello più penalizzato tra i quindici, come purtroppo avveniva ormai da

anni. Sono state ridotte tutte le voci di spesa, in particolare, quelle destinate alla

manutenzione ordinaria, alla cultura e allo sport.

Abbiamo richiesto il riavvio del Piano Investimenti anche a livello di Municipi ed

abbiamo espresso la necessità di dare a ciascun Municipio la possibilità di individuare

alcune opere da finanziare con una ragionevole certezza di effettiva copertura

economica.

Abbiamo inoltre richiesto anche nella delibera di approvazione del bilancio un reale

“benchmark” (confronto) tra Municipi sui singoli “bilanci” e l’abbandono definitivo del

criterio della spesa storica

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BILANCIO ANNO 2014

Nel mese di gennaio 2014 abbiamo iniziato a fare le previsioni per il 2014-2016. Le

nostre principali battaglie sono state:

- Aumentare il decentramento e conseguentemente le risorse;

- Superare il criterio della spesa storica andando verso un riequilibrio delle

risorse fra i municipi. Anche se è inevitabile che un municipio debba collocarsi

agli ultimi posti nell’assegnazione delle risorse, non può essere sempre lo stesso

(negli ultimi anni è sempre stato il nostro Municipio);

- Aumentare a livello romano le risorse in generale riservate ai Municipi a

discapito di quelle lasciate ai dipartimenti.

Siamo convinti che i Municipi devono essere mesi in condizione di poter parlare con i

responsabili del governo capitolino del Bilancio di tutta Roma e non solo del proprio

territorio, poiché quest’ultimo ne è logica conseguenza, entrando in questo modo nel

merito del bilancio di Roma Capitale.

Il dibattito si è svolto esclusivamente a livello cittadino e nazionale con i noti

avvenimenti che hanno visto prima ritirato il precedente decreto "salva Roma" che poi

è stato ripresentato in extremis dal Governo..

Anche se la parte a preventivo per l’anno in corso è stata discretamente incrementata,

purtroppo, su questo tema, anche quest’anno dovremo affrontare una situazione

difficile sia per le risorse sia per i tempi di approvazione.

Nel corso del mese di marzo abbiamo approfondito lo stato della spesa sociale

effettuando un confronto con le tabelle riferite agli altri Municipi. Abbiamo così potuto

constatare che nuovamente siamo tra i più penalizzati anche su questo versante.

Nel corso del mese di aprile abbiamo continuato gli incontri preliminari con i soggetti

deputati del Comune di Roma allo scopo di portare l’attenzione sui tanti servizi erogati

dai municipi e, quindi, sulla necessità di un più consistente stanziamento di fondi in

sede di bilancio. In particolar modo, per quel che concerne il nostro territorio, abbiamo

continuato il pressing per riequilibrare le risorse a favore del municipio che da troppi

anni risulta fortemente penalizzato.

Il 7 aprile abbiamo avuto un incontro presso l’assessorato al Bilancio del Comune di

Roma nell’ambito del quale sono stati approfonditi aspetti macro legati allo stesso

riequilibrio. In questa sede crediamo sia importante rivendicare che, grazie all’azione

pressante e caparbia svolta dal Municipio è stato possibile ottenere un incremento dei

fondi di bilancio 2014 di 2 milioni di euro, tenuto conto, come prima ricordato, che

nella classifica per Municipi il rapporto risorse economiche/numero di residenti ha

visto negli ultimi anni il Municipio XI sempre stabilmente agli ultimi posti e, per quanto

riguarda i servizi sociali, all’ultimo posto.

Il 29 maggio 2014 il Consiglio del Municipio con deliberazione n. 25 del 29/05/14 ha

espresso parere favorevole alla proposta di Bilancio previsionale annuale 2014,

14

Bilancio pluriennale 2014-2016, Relazione previsionale e Programmatica, Piano degli

investimenti 2014 ed alle otto delibere propedeutiche. La proposta presentata dalla

Giunta del Municipio ed approvata in Consiglio ha proposto una rimodulazione di

alcune risorse stanziate sulle manutenzioni nella maggior parte per alcuni settori del

servizio sociale al fine di evitare l’interruzione di servizi fondamentali ed in parte nei

confronti di una rimodulazione delle stesse manutenzioni.

Il progetto di Bilancio 2014 del Municipio ha avuto una disponibilità economica

complessiva di Euro 8.115.933,86 che, seppur inferiore a quanto richiesto dal

Municipio in sede di previsione, registra un’inversione di tendenza rispetto a quello

del 2013. Pur in un momento di crisi, che ha visto alcuni settori del bilancio di

competenza municipale colpiti dalla riduzione del budget, è stata comunque garantita

la continuità dei servizi, in particolare di quelli sociali

Inoltre nella deliberazione di parere approvata è stato richiesto espressamente di

avere maggiori risorse per i servizi sociali (per quasi un milione di euro) indicando

anche i centri di costo dipartimentali da cui attingere a queste risorse

Altra problematica da ricordare è che gli stanziamenti in bilancio includono alcune

risorse economiche vincolate al “Patto di stabilit{”, per cui i tempi per la loro effettiva

disponibilità sono ancora da definire.

L’approvazione del Bilancio 2014 da parte dell’Assemblea Capitolina è prevista entro il

mese di luglio.

15

FONDI EUROPEI Sul tema dei Fondi Europei abbiamo monitorato e contestualmente lavorato con la

Regione Lazio ed il Comune di Roma per sfruttare al meglio i fondi europei disponibili.

A seguito dell’incontro tenutosi il 3 marzo 2014 marzo con l’Assessore Cattoi, a cui

hanno preso parte i Presidenti e gli Assessori delegati dei Municipi, si è convenuto di

predisporre un piano operativo per dare attuazione alla Programmazione dei

Fondi Europei 2014-2020. Come richiesto in quella sede sono stati quindi indicati i

referenti per il Municipio.

Abbiamo cercato di armonizzare e ottimizzare meglio le conoscenze in materia

comunitaria anche attraverso sinergie a livello cittadino e abbiamo cercato di

coordinarci con altri Municipi, per provare ad elaborare alcune proposte in grado di

essere apprezzate e validate anche a livello comunale.

Sono giunte nel frattempo buone notizie anche dal Campidoglio. E’ stato infatti

attivato il nuovo Ufficio Europa, allo scopo di ottimizzare l’utilizzo dei fondi europei

attraverso il coordinamento dei vari soggetti coinvolti.

E’ stato indicato per l’ufficio Europa di Roma Capitale (costituitosi nei primi mesi del

2014) il referente tecnico del Municipio, nella persona della dott.ssa Roberta Maliani,

che è anche responsabile di P.O. del Servizio Sociale, settore a cui molti finanziamenti

dei bandi si riferiscono.

Il 21 maggio 2014 si è tenuto un incontro con tutti i Municipi, alla presenza

dell’Assessore Cattoi e del Presidente della Commissione Politiche Comunitarie di

Roma Capitale.

A seguito di quest’incontro è stato deciso di convocare mensilmente i referenti politici

di ciascun Municipio. Inoltre a breve, stiamo valutando una data per incontrare il

Presidente della Commissione Speciale “Politiche Comunitarie” Di Noi e la

responsabile dell’Ufficio Europa, Paris, al fine di confrontarci sulle criticità a

potenzialit{ del nostro territorio nell’ambito della programmazione dei Fondi Europei

2014-2020.

16

AMBIENTE

PREMESSA

In questo primo anno di lavoro abbiamo cercato di portare avanti il lavoro

preannunciato nelle linee programmatiche approvate dal consiglio municipale a luglio

del 2013, l’impianto del nostro lavoro amministrativo è stato suddiviso in diversi

livelli, da una parte gettare le basi per intraprendere iniziative a medio lungo termine e

dall’altro quello di affrontare le emergenze e le urgenze che un territorio vasto e

complesso come il nostro quotidianamente ci sottopone. Sicuramente abbiamo dovuto

fronteggiare la scarsità delle risorse economiche a nostra disposizione cercando di

superarle attraverso iniziative che coinvolgessero maggiormente le realtà territoriali

attive con le quali abbiamo sempre cercato un rapporto collaborativo al fine di

rappresentare quell’ente di prossimit{ più vicino alle esigenze quotidiane dei cittadini.

Alle volte ci siamo riusciti alle volte forse potevamo farlo meglio, ma sicuramente il

nostro impegno e la nostra dedizione con cui affrontiamo le problematiche che ci

vengono sottoposte non sono mai venute meno.

Tra tutti i momenti il più complesso è stato sicuramente quello dell’alluvione che ha

colpito la nostra città e il nostro municipio il 30 gennaio 2014. Le due situazioni

piu gravi che sono state registrate sicuramente sono l’allagamento di Piana del Sole

e lo sversamento dei rifiuti ospedalieri dal deposito AMA di ponte Malnome .

Grazie al pronto intervento dell’amministrazione e grazie alla collaborazioni dei

cittadini siamo riusciti ad intervenire le autorità che hanno provveduto a porre sotto

sequestro le aree limitrofe. Sull’accaduto è stata aperta un’indagine della magistratura

per fare chiarezza sia sulle responsabilità sia sulla reale entità del danno ambientale

tenuto conto che in prossimità del deposito si è verificata anche la fuoriuscita di

idrocarburi dalla raffineria territorialmente sita in XII Municipio.

In questo settore si ritenuto fosse efficace utilizzare come strumento operativo un

programma di riunioni periodiche. Nello specifico abbiamo avviato un tavolo di

confronto con periodicità mensile fra l’Assessorato all’ambiente municipale, l’AMA,

la Polizia locale. il Servizio Giardini e la U.O.T. municipale, al fine di poter

scambiare informazioni o coordinare interventi o programmare azioni che

riguardassero le competenze dei soggetti seduti al tavolo. Questo lavoro ha dato

l’opportunit{ all’amministrazione Municipale di monitorare costantemente lo stato di

avanzamento dei lavori e degli interventi che i rispettivi uffici hanno portato avanti nel

corso dell’anno.

17

AMA E RIFIUTI

La chiusura di Malagrotta lo scorso 30 settembre è stato l’evento più importante

del nostro Municipio, una svolta che il nostro territorio aspettava da molti anni. Ha

certamente rappresentato una vittoria dei cittadini e dei Municipi che, da anni, hanno

lottato al loro fianco. La caparbietà delle Istituzioni municipali, insieme a quella del

Comune e della Regione, è stata fondamentale per arrivare a questa conclusione e per

scongiurare l’apertura di nuove discariche nella Valle Galeria.

Altro momento fondamentale per il cambiamento della gestione dei rifiuti è stato

l’avvio della nuova raccolta differenziata nel territorio del Municipio XI. E’

indubbio che il passaggio alla nuova modalità di raccolta nel nostro territorio, non è

stato facile, tenuto conto della peculiarità e complessità dei nostri quartieri e della

necessità di riuscire a cambiare abitudini radicate da anni nei cittadini. I problemi

complessivi organizzativi e di gestione che hanno riguardato l’AMA non hanno certo

agevolato questa innovazione. In particolare nel nostro Municipio, è stata avviata dal

settembre 2013 il nuovo modello di raccolta differenziata, nella doppia modalità: porta

a porta e stradale. Una “rivoluzione”, questa, che ha interessato tutti i quartieri del

nostri territorio.

Divenendo il primo punto di riferimento dei residenti per esporre le loro

problematiche, il Municipio è stato fortemente impegnato in un ruolo di raccordo

fra le esigenze manifestate dai cittadini e l’AMA.

BONIFICHE

Nell’arco dell’anno l’AMA ha eseguito, su segnalazione nostra e dei cittadini le seguenti

bonifiche per pulire le aree che purtroppo spesso sono caratterizzate dalla formazione

di discariche abusive. Ecco un elenco dei principali gli interventi eseguiti:

- via Alessandro Marchetti (parcheggi)

- via di Castel Malnome

- via Ponte Pisano

- via Dei Valderetti

- via Lanfranco Maroi

- Ponte della Magliana pista ciclabile

- via Portuense civ. 956 bivio Fosso della Magliana

- via Portuense da Via Ponte Pisano a GRA Via Angelo Vescovali – Portuense

- via di Ponte Malnome

Fra le iniziative più significative si segnala la pulizia dei muri di Piazza Fabrizio De

André organizzata Domenica 13 Aprile 2014 dal Municipio, insieme alla Sezione

P.I.C.S. del Gabinetto del Sindaco, e con l’aiuto delle associazioni e delle realt{

18

territoriali del quartiere Magliana. L’intervento è stato realizzato con lo scopo di

restituire decoro e bellezza alla piazza, visto che, purtroppo, gran parte dei dipinti

murali, realizzati non più di tre anni fa, erano in condizioni pessime a causa delle

odiose pratiche dei soliti vandali. E’ nostra ferma intenzione ripristinare, nel prossimi

mesi le opere artistiche che adornavano la piazza e rendevano omaggio al cantautore.

Ci auguriamo che cittadine e cittadini, associazioni e realtà territoriali, forniscano, poi,

un concreto aiuto al fine di preservare quanto faticosamente realizzato

dall’amministrazione per migliorare ed abbellire il quartiere

PARCHI ED AREE VERDI

PARCO TEVERE

Nel corso del 2014 abbiamo provveduto alla ultimazione del Parco Tevere.

L’obiettivo complessivo, come è noto, è di trasformare quest’area a lungo degradata, in

uno spazio attrezzato e fruibile da tutti. Nelle intenzioni il nuovo parco sul fiume sarà

un luogo unico nel suo genere.

Il parco è diviso in due aree. Una attrezzata con giochi, campo di calcio e arena teatrale

per essere utilizzata e sfruttata dai cittadini che vivranno il parco quotidianamente e

l’altra più naturalistica per conservare intanto l’ambiente della golena del fiume. Sono

stati realizzati quasi tutti gli interventi previsti, più l’integrazione di altre opere

riuscite grazie al recupero del ribasso d’asta del progetto iniziale.

Abbiamo provveduto alla riasfaltatura della pista ciclabile, per l’occasione abbiamo

ritenuto opportuno realizzarla mediante un materiale ricavato dal riciclo di

pneumatici. E’ l’unico tratto di pista ciclabile realizzato con questo tipo di asfalto in

tutta Italia. E’ un prodotto che più resistente più drenante e considerato il fondo

argilloso dell’argine del Tevere, è un materiale che subisce meno danni dal movimento

della terra.

Nel mese di marzo 2014 abbiamo piantato le piante acquatiche, piante acquatiche utili

per la fitodepurazione, cioè per la depurazione delle acque provenienti dal fiume. Sono

piante in grado di filtrare e depurare in maniera totalmente naturale, sono state

piantate all’interno di vasche che vengono riempite dal corso d’acqua del fiume. Questa

è una sperimentazione che vuol rappresentare il possibile dialogo che ci può essere tra

il fiume ed il suo argine.

È stato, inoltre, fondamentale, per il Municipio iniziare a lavorare anche sul

mantenimento del parco e delle sue strutture, individuando soluzioni realmente

efficaci. A tale proposito abbiamo iniziato abbiamo realizzato tre incontri, pubblici con

cittadini e realtà territoriali, finalizzati ad elaborare le linee guida per la realizzazione

di un laboratorio per la gestione di questo spazio

19

Siamo convinti che compito dell’Amministrazione sia quello di individuare, grazie

anche alle proposte e suggerimenti raccolti negli incontri prima ricordati, le modalità

operative più idonee affinché il Parco possa essere mantenuto cosi come è stato

realizzato.

In vista dell’estate il Municipio ha accelerato l’ultimazione dei lavori , per potere aprire

fin dal mese di luglio questo parco ai cittadini, farlo vivere da subito, offrendo servizi,

attività, eventi, per farlo divenire un punto d’incontro, garantendo nel contempo la sua

tutela.

PARCO PAPARESCHI

Dal mese di Marzo 2014 abbiamo intrapreso insieme alla Roma Docks il percorso della

progettazione partecipata sul progetto definitivo per la realizzazione del Parco

Papareschi, opera a scomputo che sar{ realizzata dalla societ{ sopracitata nell’ambito

del Piano di Recupero Urbano Ostiense Marconi. Dopo 3 mesi di incontri, nei quali

abbiamo condiviso con i partecipanti le problematiche e le aspettative del territorio

siamo giunti quasi alla conclusione del percorso.

Il percorso di progettazione partecipata riguardante l’area dell’ambito Papareschi

adibita a Parco, è stato fortemente voluto da questa Amministrazione, proprio con il

fine di coinvolgere i residenti e condividere un intervento fortemente voluto dal

quartiere. La nostra volont{ è sempre stata, infatti, quella di dotare Marconi di un’area

verde attrezzata e rispondente alle necessità dei suoi abitanti. Per questo, di concerto

con il Committente, abbiamo deciso di avviare questo percorso partecipato nel

passaggio dal progetto definitivo alla fase esecutiva. L’Assessore all’Ambiente

municipale ha partecipato personalmente a tutti gli incontri, in cui sono stati affrontati

diversi aspetti, e nel corso dei quali sono emerse molte posizioni, alcune delle quali

riguardanti interventi che, se pur importanti e fortemente richiesti dagli abitanti del

quartiere, al momento non sono compresi nel progetto del Parco. Ciò nonostante il

Municipio si è fatto portatore delle varie istanze uscite durante le discussioni. Tale

processo ha visto poi lo stesso Consiglio Municipale, rafforzare, attraverso

l’approvazione di una mozione, alcuni elementi emersi dalla Progettazione Partecipata.

Nel documento, infatti, il Consiglio impegna il Presidente del Municipio ad attivarsi,

espletando tutte le azioni utili e necessarie, nei confronti di Roma Capitale per far

completare al più presto la progettazione dell’area disponibile del Parco Papareschi,

così da avviare rapidamente la realizzazione delle opere. Sempre nella stessa mozione

si impegna il Presidente a far eliminare dal Piano Urbano Parcheggi il Pup di via

Einstein, escludendone comunque l’ipotesi realizzativa nel progetto esecutivo del

Parco e si chiede di verificare la possibilità di delocalizzare il previsto intervento

relativo alla Casa dello Studente nei padiglioni della ex Miralanza inutilizzati e non

destinati ad altre funzioni o in altre aree o strutture, al fine di ampliare quanto più

possibile il perimetro delle aree da destinare a verde pubblico.

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PARCO RUSPOLI

A maggio del 2014 è stato consegnato dall’architetto incaricato il progetto definitivo e

di concerto con gli uffici di competenza è stata convocata la conferenza dei servizi per

inizio del prossimo settembre. Si tratta di un intervento fondamentale per la nostra

Amministrazione. La possibilità di poter realizzare il Parco Ruspoli e dotare il

quartiere Portuense di un vero Parco attrezzato rappresenta un obiettivo concreto

per il quale stiamo lavorando costantemente. Ricordiamo che l’intervento qui sopra

descritto verrà realizzato mediante gli Oneri Previdenziali concessori del P.U.P. n. 71

“Ruspoli”.

BANDO AREE VERDI

Come indicato nelle linee programmatiche per la consiliatura 2013/2018, approvate

dal Consiglio municipale, uno degli impegni che si prefigge questa Amministrazione

Municipale è quello di migliorare la qualità della vita dei quartieri, anche attraverso la

valorizzazione delle aree verdi. Per tale finalità è stato elaborato il Bando Pubblico

aperto per il reperimento in maniera continuative e consolidata di soggetti

esterni all’Amministrazione Comunale, sotto forma di cittadini singoli o associati

ovvero soggetti privati che abbiano interesse, a titolo volontario, al miglioramento alla

custodia e manutenzione e sistemazione di aree a verde per elevarne lo standard

funzionale ed estetico. Gli spazi affidati in custodia e manutenzione e le opere

eventualmente ivi realizzate, manterranno in ogni caso la destinazione di uso pubblico.

Le opere di arredo, le attrezzature e le opere presenti, nonché quelle future, realizzate

dagli affidatari negli spazi affidati rientreranno nell’esclusiva propriet{ di Roma

Capitale, che potrà disporne secondo le proprie necessità e volontà; negli spazi

assegnati potranno essere anche previste modeste iniziative imprenditoriali a fini di

lucro come descritte nel bando che è stato pubblicato il 22 maggio 2014.

ORTI URBANI

Nel mese di Giugno 2014 abbiamo provveduto ad assegnare, con deliberazioni

consiliari, alle associazione “Valle dei Casali” e “Parrocchietta delle gocce” le due aree

che erano state richieste da soggetti sopracitati per realizzare il progetto “Orti urbani

– sociali” nelle aree di “Parco Pino Lecce” e “Via Isacco Newton”.

Mediante questa assegnazione il nostro Municipio intende garantire la pubblica utilità

e le migliori condizioni di fruibilità, decoro e sicurezza delle aree verdi pubbliche

anche con il concorso della Cittadinanza.

Si deve tener conto che nel nostro territorio sono presenti numerose aree verdi

pubbliche cedute già gratuitamente a seguito di convenzioni urbanistiche, destinate a

verde pubblico e servizi pubblici di livello locale.

21

Non è stato un percorso semplice quello che abbiamo intrapreso su questo tema molti

mesi fa e che con caparbietà abbiamo portato avanti, considerato che non esiste ancora

un Regolamento Comunale che disciplina la nascita degli Orti Urbani. Le due

associazione assegnatarie hanno tutte le caratteristiche per svolgere un adeguato

lavoro sia di riqualificazione sia di socializzazione, perché la convenzione stipulata

insieme all’Amministrazione pone l’obiettivo e l’obbligo ai responsabili del progetto, di

avviare oltre alla riqualificazione dei luoghi anche percorsi di recupero e di aiuto

sociale che la lavorazione di un orto consente alle persone più svantaggiate o

differentemente abili. Sarà nostra intenzione proseguire nel lavoro, insieme a chi si

proporrà, di sviluppo di aree da assegnare come orti urbani.

APERTURA GIARDINO VIA ALBERESE

Lo scorso mese di maggio è stato aperto il giardino di via Alberese. Lo spazio verde è

stato realizzato come opera aggiuntiva alla realizzazione di un piccolo parcheggio

privato realizzato nella stessa via. L'area, pur rimanendo privata, deve essere aperta al

pubblico dall'alba al tramonto. Il privato, esecutore del parcheggio, si occuperà

dell’apertura, della pulizia e della sorveglianza e, nel caso il parcheggio fosse venduto,

tali obblighi saranno assunti dal nuovo proprietario, così come previsto e

regolamentato dall’apposito atto d'obbligo, allegato agli atti autorizzativi della

realizzazione dell'opera edile. Il giardino ha una superfice di circa 2.000 mq, distribuiti

su più livelli, ed è arricchito di varie essenze arbustive aromatiche quali rosmarino,

lavanda, timo e piccole aiuole

MANUTENZIONE AREE VERDI

Fra gli interventi realizzati nel periodo oggetto della presente relazione ricordiamo in

primo luogo nell’estate 2013, le bonifiche vegetazionali di aree verdi ai fini

antincendio, eseguiti sulle aree verdi inattuate di competenza municipale.

E’ stata avviata, inoltre una ricognizione patrimoniale delle seguenti aree verdi e

ludiche di competenza municipale e dipartimentale, evidenziazione problematicità e

necessità manutentive:

- Rotatorie/spartitraffico via Pacinotti - Lungotevere Gassman (P-7022-VA)

- ex area ludica Lungotevere Gassman (P-9027-VV)

- Giardino Laura Maria Caterina Bassi (soprassuolo P.U.P. Blaserna) (P-8048-VG)

- Area ludica Lungotevere Pietra Papa (P-8065-AA)

- Area ludica "Bagnera" in via Cardano (P-8089-AA)

- Ex rilevato ferroviario via Pacinotti (P-9102-VV)

- Scarpata via Portuense (ex F.S.) (P-9103-VV)

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- Giardino Elena Lucrezia Cornaro Piscopia (via della Magliana Antica) (P-8105-

VG)

- Area ludica ciclopista Tevere (Pian Due Torri) (P-8205-AA)

- Via Lari (soprassuolo P.U.P.)

- Piazza Fabrizio De André (P-8233-AA)

- Viale Vicopisano (aiuole parcheggio) (P-7234-VA)

- Via Greve (Giardino Fausto Catani)

- "Skate Park" Largo Collodi (P-8252-AA)

- PdZ 60bis (via Palaia e intorno Cimitero lato XV) (P-9435-VV)

- Rotatorie/spartitraffico via Newton - via Portuense (P-9436-VV)

- Percorso pedonale inattuato da Imbrecciato senza esito (P-9440-VV)

- Percorso pedonale inattuato tra Imbrecciato e Frattini (P-9445-VV)

- Giardino dei Frutti Perduti in via dei Martuzzi

- PdZ 14V Via L. Maroi – Via Tagliacarne

- Parco La Contea (P-8707-VG)

- Via dei Chiaramonti/Aluffi (verde pertinenziale residenze comunali) (P-4708-R)

- Rotatorie/spartitraffico (3) via Poggio Verde - via Casetta Mattei (P-7720-VA)

- Centro Polivalente "N. Campanella" (verde pertinenziale) (P-3740-FM)

- Centro Polivalente "N. Campanella" (parco annesso) (P-3740-FM)

Sono stati eseguiti interventi di manutenzione ordinaria/straordinaria presso le

seguenti aree verdi e ludiche:

- Piazza Caterina Cicetti: ripristino altalena

- Area ludica ciclopista Tevere in Pian Due Torri: ripristino aree pavimentate anti-

trauma

- Parco della Pace tra i Popoli, in Via Bosco degli Arvali: ripristino aree

pavimentate

- Giardino Largo L. Cossa/via M. Boldrini: ripristino arredi

- Giardino Largo S. Silvia: ripristino aree pavimentate ed anti-trauma

- Giardino Via Adeodato Ressi: ripristino altalene e scivolo

- Area ludica "Bagnera" in via Cardano: ripristino altalene e scivolo

Sono stati realizzati i seguenti gli interventi straordinari di manutenzione specifici

sulle altalene di aree ludiche di competenza dipartimentale e municipale:

- Giardino Largo S. Silvia

- Piazza Gaetano Mosca

- Giardino Laura Maria Caterina Bassi, in via Blaserna

- Parco La Contea

- Centro Polifunzionale Nicoletta Campanella

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Interventi di bonifiche vegetazionali e manutenzione ordinaria manti erbosi delle

seguenti aree verdi municipali:

- Centro Polifunzionale “N. Campanella”

- Parco La Contea

- Giardino dei Frutti Perduti in via dei Martuzzi

- Giardino Elena Lucrezia Cornaro Piscopia in via della Magliana Antica

- Forte Portuense, per la predisposizione dell’Estate Romana 2014

Inoltre, ricordiamo che su richiesta del Municipio, è stata realizzata la potatura degli

alberi di via Giovanni Porzio a Montecucco,

Fra le altre attività svolte si segnala:

- la definizione della procedura di acquisizione del Giardino Laura Maria

Caterina Bassi, in via P. Blaserna: interventi di manutenzione

ordinaria/straordinaria a carico della proprietà in sinergia con interventi a

carico municipale, riguardanti giochi, arredi, essenze arboree arbustive, manti

erbosi

- la definizione del Progetto Preliminare dell’intervento di Riqualificazione

dell’area compresa fra via G. Cardano, via D. Macaluso, via V. Brunacci, via

A. Roiti, riguardante la Realizzazione del nuovo Mercato Rionale con parcheggio

pertinenziale e di un’Area Ludica Attrezzata

MODIFICA PERIMETRO DELLA RISERVA NATURALE TENUTA DEI MASSIMI

Come Municipio abbiamo partecipato all’Audizione convocata presso la Commissione

Ambiente della Regione Lazio per sottolineare la necessità di estendere la Riserva

Naturale della Tenuta dei Massimi e impedire, così, la realizzazione del

cosiddetto Autodemolitore dell’Infernaccio. La Commissione Regionale ha,

successivamente, dato parere favorevole al provvedimento con cui viene inclusa

nell'area protetta una zona di 15 ettari era previsto l’impianto di rottamazione. La

proposta di Deliberazione è stata approvata dal Consiglio Regionale il 2 ottobre 2013.

EVENTI

Come Municipio abbiamo partecipato alla Giornata Nazionale organizzata da

Legambiente “Puliamo il mondo”, che si è tenuta domenica 29 Settembre 2013.

L’area scelta è stata quella della golena del Tevere, sede del nuovo Parco Tevere.

All’iniziativa, che ha portato alla pulizia dell’intera area, hanno partecipato oltre 50

persone.

24

LAVORI PUBBLICI

PREMESSA

Il primo anno di lavoro si è aperto all’insegna di una ricognizione nei vari settori

(manutenzione strade, edilizia pubblica, opere pubbliche e private da terminare o da

realizzare ex novo, etc.) che ha evidenziato tutta una serie di criticità dovute alla

drammatica situazione di esercizio provvisorio nella quale abbiamo dovuto operare nei

primi mesi di mandato, al rispetto del Patto di Stabilità che ha bloccato tante Opere

pubbliche anche rilevanti per il territorio, ai tagli lineari imposti dalla spending review.

In molti casi abbiamo constatato anche l’immobilismo della macchina amministrativa

durante la precedente amministrazione, che ha lasciato in stato di “dormienza”

numerosi interventi che, in pochi mesi, la nuova Giunta, su sollecitazione dei Municipi,

è riuscita a rimettere in moto.

Su pressione del Municipio XI, ad esempio, sono ripartiti i cantieri per l’allargamento

della Via Portuense - opera fondamentale per decongestionare la viabilità tra Marconi

e Portuense e permettere un collegamento tra i due quartieri con trasporto pubblico -

o per la realizzazione di due nuovi plessi scolastici nel quadrante periferico del

Municipio (Muratella e Ponte Galeria), i cui iter attuativi erano ormai fermi da anni.

La situazione complessiva purtroppo non ha consentito la pianificazione degli

interventi, ma ci ha costretto per buona parte a rincorrere le emergenze che giorno per

giorno si manifestavano.

Anche per questa ragione è stato particolarmente drammatico il nubifragio del 31

gennaio e 1 febbraio, che nel nostro Municipio ha duramente colpito le zone di Piana

del Sole e Ponte Galeria, lasciandole isolate per giorni, con conseguenze immaginabili

per abitazioni, strade e canali.

E’ ovvio che il tema delle risorse, così come quello delle competenze, attiene anche

all’insufficiente livello di decentramento amministrativo e dovrà necessariamente

essere oggetto di puntuale riflessione del Consiglio capitolino e del Governo nazionale.

Inoltre, un accenno alle problematiche di organico della nostra UOT, a causa della

progressiva diminuzione di risorse umane (in particolare di profilo tecnico) a fronte di

un aumento delle competenze sempre più significative (Piano Casa, Consorzi stradali,

adempimenti relativi all’Autorit{ di Vigilanza sui LL.PP. e procedure per la

pubblicazione e trasparenza degli atti pubblici, etc.). Le due unità messe a disposizione

dai Dipartimenti dopo le nostre sollecitazioni al Gabinetto del Sindaco, sono un primo

importante segnale di attenzione, ma non risultano ancora sufficienti.

Infine, vogliamo ribadire due criteri a cui, seppur nei vincoli di bilancio dati, vogliamo

ispirare la nostra azione di governo del territorio nei prossimi anni:

25

1. attenzione ai materiali utilizzati, rispetto dei principi del contenimento

energetico e della sostenibilità ambientale, abbattimento delle barriere

architettoniche. Vogliamo applicare le “buone pratiche” realizzate per la

costruzione del “Campo dei Miracoli” a Corviale in tutte le situazioni nelle

quali sarà possibile farlo (ristrutturazione o costruzione di edifici scolastici o

comunali, realizzazione giardini, rifacimento di tratti stradali o marciapiedi,

etc.)

2. innovazione tecnologica per combattere il degrado, i vandalismi e per

tutelare l’ambiente. A questo proposito voglio ricordare la sperimentazione

avviata dal nostro Municipio, unico esempio a Roma, in merito ai cosiddetti

“tombini antifurto”, ovvero tombini in materiale composito (non ghisa) e

quindi non soggetti a furti.

Anche con l’obiettivo di tener saldi questi due principi, sar{ interessante il rapporto di

collaborazione che stiamo stringendo con le facoltà di Ingegneria e di Architettura

dell’Università La Sapienza di Roma per l’elaborazione di idee progettuali innovative

e la realizzazione di studi di fattibilità su progetti specifici.

LE AZIONI MESSE IN CAMPO

Una delle primissime azioni fatte, di concerto con gli Assessorati capitolini di

riferimento, è stata quella di dare esecuzione ad alcune importanti opere ferme da

tempo, ma di grande rilevanza per i cittadini del territorio:

- Ponte Portuense: sbloccati i fondi, il 12 febbraio sono ripresi i lavori per

l’allargamento della sede stradale di Via Portuense in corrispondenza del

cavalcavia tra Via Belluzzo e Via Quirino Majorana, con una durata prevista di

180 giorni, salvo l’incognita dei sondaggi archeologici. In effetti l’intervento

della Sovrintendenza, in ragione dei numerosi ritrovamenti, ha subito un

rallentamento. In queste settimane, di concerto con il SIMU, stiamo lavorando

per favorire un confronto utile affinché la fase degli scavi termini al più presto e

si possa finalmente procedere alla consegna dei lavori, che prevedono anche la

realizzazione di un marciapiede da via Belluzzo a via Quirino Majorana, della

recinzione delle aree FF.SS e di un cavidotto per l'impianto di illuminazione

pubblica

- Piani di Recupero Urbano CORVIALE e MAGLIANA: dopo aver preso in esame

lo stato di avanzamento delle opere inserite nei PRU di Magliana e Corviale,

evidenziandone le criticità, abbiamo discusso con il Dipartimento Periferie circa

la necessità di rimodulare i fondi in ordine alle priorità del territorio, anche alla

luce della richiesta della Regione Lazio di indirizzare i finanziamenti

esclusivamente alle opere rapidamente cantierabili.

26

Con una memoria di Giunta abbiamo approvato la rimodulazione di alcune

opere pubbliche da finanziare con i fondi privati versati nell’ambito del PRU, con

particolare riguardo agli interventi di ristrutturazione di alcune scuole di Trullo

e Corviale.

Nell’ambito delle opere a scomputo ex art. 11 abbiamo avviato l’iter di

progettazione partecipata per la realizzazione di una nuova piazza a Corviale,

che sorger{ tra il “Serpentone” e il nuovo complesso residenziale di Poggio

Verde. Ad oggi, grazie alla preziosa collaborazione con l’ATER, stiamo lavorando

ad un progetto di piazza realmente fruibile e a servizio del quartiere, che si

configuri anche come punto d’accesso al parco della Riserva Naturale.

- Contratto di Quartiere Corviale: come primo atto abbiamo scritto alla Regione

Lazio per chiedere la riconferma dei finanziamenti. Con il Dipartimento Periferie

e Programmazione e Attuazione Urbanistica abbiamo preso in esame le varie

opere per seguirne l’iter di attuazione: Parco Sampieri, Ludoteca con parco

annesso, impianto sportivo coperto per pista di pattinaggio/campo basket/

pallavolo, giardino delle Mamme, Centro Polivalente Campanella.

- Nuovo Centro Anziani Casetta Mattei: come è noto, per quanto riguarda le

opere pubbliche relative al PRU di Corviale, è prevista nell’ambito, delle “opere

a scomputo”, la realizzazione di un nuovo Centro Sociale Anziani nel quartiere di

Casetta Mattei. Alla luce delle nuove esigenze il Municipio ha ritenuto opportuno

richiedere agli uffici competenti un adeguamento del progetto, al fine di

trasformare questa nuova struttura in uno spazio intergenerazionale,

prevedendo che al suo interno sia realizzata una Sala Polivalente.

- Parcheggi zona MARCONI: chiusa la procedura negoziata per la concessione

della gestione dei tre parcheggi sotterranei realizzati nell’ambito del piano

d’area “Marconi – Ostiense” (Via Avogadro, Via Blaserna e Viale Marconi/ex

Campari), si è firmata la convenzione con la ditta vincitrice del bando pubblico,

che prevede la sosta prioritariamente a rotazione, l’apertura e sorveglianza 24h

su 24 e tariffe calmierate. L’apertura è prevista a breve entro il prossimo

settembre.

- Parcheggio Magliana Antica: è stato inaugurato a fine gennaio a Marconi un

nuovo parcheggio pubblico di 100 posti, di cui 52 gratuiti e scoperti. Si

provveduto inoltre ad affidare la gestione dei posti coperti, del bar annesso e

confinante con il parco giochi di Via della Magliana Antica, ad un organismo

individuato a seguito di avviso pubblico.

L’ulteriore importante passo sar{ quello di adottare il doppio senso di marcia su

Via della Magliana Antica, per consentire un collegamento diretto tra la

Portuense e Piazza Meucci, decongestionando Via O. da Gubbio.

- Mercati: con la Commissione e l’Assessorato capitolino ai Lavori Pubblici,

abbiamo avviato una ricognizione delle problematiche relative ai mercati rionali

del Municipio, in particolare quelli di Vigna Pia, S. Silvia e Via Macaluso (oggi

27

su sede impropria e in convivenza inopportuna con il vicino asilo nido),

coinvolgendo anche i sindacati di categoria.

- Scuole: quest’anno abbiamo anche avviato tre cantieri per la realizzazione di

complessi scolastici a Colle del Sole, Ponte Galeria e Muratella, che erano fermi

per motivi amministrativi, burocratici o finanziari: tre opere importanti perché

riguardano il quadrante più periferico del Municipio ed andranno ad incidere

positivamente sulle lunghe liste di attesa.

A breve sorgerà un nuovo nido a Colle del Sole, in Via S. Marcello Pistoiese, con tre

sezioni, dotato di impianto fotovoltaico e completamente ecosostenibile. L’appalto

aggiudicato nel 2009 era fermo per problemi legati al Patto di Stabilità, ad una

denuncia al Genio civile ed alle autorizzazioni archeologiche. I lavori dureranno un

anno dall’avvio effettivo del cantiere.

Preso l’impegno in campagna elettorale insieme al Sindaco di aprire la scuola per

l’Infanzia di Via Allievi con il nuovo anno scolastico, dal mese di luglio 2013 il

Municipio ha svolto un incessante e paziente lavoro di coordinamento con la ditta, gli

uffici municipali ed i vari Dipartimenti. Dapprima con PAU e Patrimonio per

perfezionare e consegnare nei tempi più rapidi la documentazione necessaria alla

presa in possesso dell’edificio da parte di Roma Capitale; poi con le Politiche Educative

per l’adeguamento del progetto da nido a scuola per l’Infanzia e per lo stanziamento

dei fondi necessari ai lavori e agli arredi. Terminata la gara saremo in grado di affidare

i lavori che dureranno tutta l’estate. Nel mese di settembre, all’apertura delle scuole,

come promesso, avremo 2 nuove sezioni per l’infanzia per le famiglie di Ponte Galeria.

Sbloccati i fondi per il polo scolastico di Via Pensuti a Muratella, fermi dal 2008 per il

fallimento della ditta affidataria e l’inerzia della precedente amministrazione

capitolina, finalmente l’8 gennaio 2014 il Dipartimento ha provveduto a consegnare il

cantiere alla ditta per la messa in sicurezza e la bonifica dell’area. Il periodo di

abbandono del cantiere ha purtroppo parzialmente intaccato la struttura, rendendo

necessario un rafforzamento delle fondamenta, un’approfondita verifica dello stato del

manufatto, con conseguente slittamento del riavvio dei lavori.

ALTRI INTERVENTI IN PROGRAMMA

Per il nuovo asilo previsto nell’area ex Miralanza, a Marconi, è opportuno ricordare

che su questo ’immobile ,come anche per tutti gli altri immobili della ex Miralanza,

verrà posto un vincolo di interesse storico da parte della Sovrintendenza. ai Beni

Storici, come confermato dall’Assessorato alle Politiche Urbanistiche di Roma Capitale.

Questo vincolo tuttavia non sembra precludere l’attuale progetto di creazione

dell’asilo nido, che per le sue caratteristiche, rispetterebbe i criteri di ristrutturazione

conservativa individuati dalla Sovrintendenza. L’iter di questo progetto ha

inevitabilmente subito un rallentamento, a causa dell’istruttoria portata avanti dalla

Sovrintendenza

28

Fondi di Roma Capitale. La Commissione di Roma Capitale ha approvato una

rimodulazione dei fondi della legge 396/90 su Roma Capitale, e individuato n. 26

interventi cantierabili, tra cui 4 nel nostro territorio, per la cui realizzazione abbiamo

già avviando un confronto con il Dipartimento SIMU:

1. Recupero ex Forte Portuense (reintegrazione) da 4.140.000 euro

2. Riorganizzazione innesti e rotatorie svincolo Magliana-Magliana Nuova

(stralcio viabilità PRU Magliana), da 1.580.000 euro

3. Completamento del Palazzetto dello Sport a Corviale (cofinanziamento),

da 300.000 euro

4. Realizzazione della viabilità di collegamento Piano di Zona Monte

Stallonara – Ponte Galeria (nuovo), da 1.930.000 euro

MANUTENZIONE STRADALE

Sul fronte della Manutenzione ordinaria delle strade, abbiamo patito grosse difficoltà

per tutto il 2013, essendo costretti a lavorare in stato di esercizio provvisorio e con i

fondi terminati gi{ nel mese di marzo, a fronte di un’estensione di oltre 400 km di

strade.

In alcuni casi di particolare pericolosit{ si è ricorso all’istituto della somma urgenza: il

rifacimento della sede stradale di Magliana Nuova), Via Senorbi e Via Arzana

(interessate da frane e smottamenti durante il nubifragio). Si è proceduto anche alla

sistemazione del tratto della pista ciclabile di via Pian Due Torri interrotto a causa

delle necessità di ripristinare in sicurezza un edificio lì presente. Fra questi, inoltre, si

segnala Vicolo Papa Leone (la cui procedura è stata attivata nella precedente

consiliatura, ma terminata nella attuale) Il completamento dei lavori di rispritino di

questo tratto di strada ha rivestito una particolare importanza, sia per la complessità

dell’interevento realizzato, sia per i positivi risvolti sulla mobilit{ di quest’area. La

chiusura di questa via di collegamento fra Monte Cucco e viale Newton, infatti,

procurava pesanti disagi per i cittadini, con pesanti ricadute sul delicato sistema di

viabilità del quartiere.

Per quanto riguarda la sorveglianza stradale abbiamo sperimentato, anche per

affrontare la problematica del progressivo rincaro delle polizze assicurative, un

sistema di monitoraggio di strade e marciapiedi realizzato da professionisti, che

consenta aggiornamenti periodici tramite foto e relazioni settimanali, ottimizzazione

di tempi e risorse negli interventi, informatizzazione dei dati e dei risultati, studi

statistici, individuazione delle criticità.

Questo lavoro ci consentirà anche di individuare le situazioni per le quali si renderà

necessario un intervento più strutturato.

Analogo servizio di sorveglianza è stato richiesto sul problema dei dissesti stradali

dovuti a cattivi ripristini dei cavi.

29

Insieme al Dipartimento SIMU si è iniziato un lavoro di studio e approfondimento sul

tema degli scavi stradali e relativi ripristini realizzati dalle società di pubblici servizi.

Infatti il SIMU, in previsione dell’approvazione del nuovo regolamento Scavi, ha

attivato una vera e propria campagna di ascolto degli uffici tecnici decentrati e degli

amministratori municipali per raccogliere segnalazioni di particolari criticità, ma

anche suggerimenti e osservazioni.

A tal fine abbiamo lavorato di concerto con la Commissione LL.PP. per recepire le

osservazioni dei Consiglieri, invitandoli anche a redigere un documento in cui si

indicassero possibili soluzioni e modifiche all’attuale regolamento.

Nel corso dell’anno ho trovato particolarmente spinosa la questione dei Consorzi

stradali (come Via Affogalasino o Via Monte delle Capre), nei quali ci sono discussioni

sulle reali attribuzioni di competenza rispetto all’Amministrazione, per quanto

riguarda le manutenzioni e i servizi in genere (trasporti, illuminazione, rifiuti). In

alcuni casi ci sono spinte a sciogliere i Consorzi per essere presi in carico dal Comune.

Sempre a proposito delle manutenzioni, anche il completamento dei Piani di Zona

(Monte Stallonara, Muratella e Ponte Galeria) imporrà una riflessione importante

nel rapporto con l’Amministrazione centrale e dovr{ portare necessariamente ad una

rivisitazione dei criteri di costruzione del bilancio, diversi da quelli della “spesa

storica”, ma basati su parametri oggettivi come i km di strade o il numero di abitanti.

Infatti, una volta terminate le opere di urbanizzazione, ferme per anni ed oggi ripartite,

il Municipio dovrebbe prendersi carico del sistema viario dei nuovi insediamenti, con

un inevitabile aggravio sulle già esigue voci di bilancio municipale relative alla

manutenzione di strade e impianti fognari.

MANUTENZIONE SCOLASTICA E DEL PATRIMONIO

In questi mesi, abbiamo messo grandissimo impegno ed energie per garantire una

massiccia ristrutturazione del patrimonio, in particolare per l’edilizia scolastica.

Pur tra le enormi difficolt{ legate all’esiguit{ di risorse e allo stato di degrado in cui

molte scuole versavano dopo che per 5 anni la Giunta Alemanno aveva praticamente

azzerato i fondi per la manutenzione – abbiamo lavorato animati dalla convinzione che

“manutenzione scolastica” significa ragionare e impegnarsi per avere scuole sicure, più

funzionali e più accoglienti, luoghi capaci di trasmettere concetti quali rispetto,

partecipazione, diritti di cittadinanza.

Anche per questa ragione, e facendo tesoro del lavoro intrapreso dalle Commissioni

capitoline Scuola e Lavori Pubblici, si sta affrontando il tema della partecipazione dei

genitori alla piccola manutenzione delle scuole dei propri figli, discutendo in

particolare la spinosa questione della responsabilità della scuola e della necessaria

assicurazione a copertura di eventuali incidenti.

30

Il coinvolgimento del corpo insegnanti e dei genitori passa anche attraverso la

disponibilità a ad ascoltare e considerare le soluzioni dalla prospettiva dei diretti

fruitori delle strutture scolastiche.

Purtroppo i fondi per la manutenzione ordinaria, sono stati insufficienti e spesso ci

hanno costretti a scelte difficili rispetto alle priorità di intervento.

Per questa ragione ci siamo attivati per ottenere risorse aggiuntive, anche attraverso

la partecipazione a bandi: da luglio scorso, grazie al lavoro e alla competenza del

nostro ufficio tecnico, abbiamo portato nelle scuole del nostro territorio circa 8

milioni di euro, tra finanziamenti statali (Decreto del fare: scuola Caproni),

dipartimentali (scuole “Capponi”, “Quartararo”, “Placido Martini”, “Il ciclamino” etc.),

regionali (Programma straordinario per l’edilizia scolastica DGR 295/2013: scuole

“Fratelli Cervi” a Ponte Galeria, “Via delle Vigne” e “Pascoli”) ed europei (Bando POR

FERS per l’efficientamento energetico: scuole “Via Pescaglia”, “Via Gherardi”,

“Pirandello”).

Abbiamo iniziato una ricognizione degli edifici presenti nel Municipio, in particolare

delle scuole con sopralluoghi e ripetuti incontri con comitati genitori, docenti e

dirigenti scolastici, con lo scopo di arrivare ad un aggiornamento della mappatura

delle criticità.

E’ nostro obiettivo, quando le risorse consentiranno di andare oltre l’emergenza del

pronto intervento, riuscire a sistematizzare gli interventi di manutenzione ordinaria

attraverso l’individuazione di criteri oggettivi di problematicit{ e/o pericolosità.

Per questa ragione si stanno studiando alcuni progetti e sperimentazioni già avviati da

altre amministrazioni per la creazione di veri e propri protocolli di intervento.

Un altro obiettivo che ci siamo posti, anche in un’ottica di spending review, è stata la

razionalizzazione delle sedi municipali di uffici e scuole.

Una prima riorganizzazione dovrebbe riguardare l’accorpamento di due scuole del

quartiere Magliana – “Quartararo” e “Graziosi” – oggi utilizzate solo parzialmente – con

ovvie economie di scala per l’Amministrazione e vantaggi per la continuit{ didattica.

Altre ipotesi di riassetto riguardano le scuole di Marconi, nelle quali si potrebbe

studiare una diversa allocazione di spazi e servizi educativi, che consenta di aumentare

l’offerta e migliorare la sicurezza di alcune strutture oggi in difficoltà.

Infine, è d’obbligo una sintetica panoramica sui principali interventi realizzati nel

corso dell’anno, al netto dei mille episodi di pronto intervento, o da realizzare nel

periodo estivo:

- Scuola Elementare “Sciascia”: tra luglio e settembre 2013 abbiamo lavorato a

garantire il rispetto del cronoprogramma (consegna lavori, ripristino degli

arredi, pulizia dei locali) che portasse a riaprire la scuola, oggetto di lavori di

consolidamento, con l’inizio del nuovo anno scolastico e così è stato. L’11

settembre la scuola è stata inaugurata insieme al Sindaco Marino e agli

Assessori Masini e Cattoi.

31

- I.C. “Fratelli Cervi plesso di Ponte Galeria”: a seguito del peggioramento delle

lesioni già presenti nell’edificio e del cedimento del terreno di fondazione, nel

mese di gennaio sono state temporaneamente interdette cinque aule dell’ala sud

della scuola. Insieme a SIMU, Vigili del Fuoco ed impresa incaricata del

consolidamento, abbiamo eseguito numerosi sopralluoghi, verifiche tecniche e

sondaggi sui pilastri. L’intervento della Commissione Stabili Pericolanti ha

predisposto il monitoraggio costante della struttura per un periodo di almeno

un anno, a seguito del quale si capirà la tipologia di intervento necessaria. Nel

corso delle settimane è stato prioritario mantenere un canale informativo con la

dirigente scolastica e le rappresentanze dei genitori al fine di fornire i giusti

chiarimenti alle famiglie e agli insegnanti, limitando quanto più possibile i danni

creati dall’eccessivo allarmismo e dai consueti tentativi di strumentalizzazione.

- Scuola “Capponi”: sono in corso i lavori per la sistemazione della porzione di

tetto inclinata e puntellata da anni. L’intervento, che riguarder{ anche le facciate

esterne della scuola, consentirà di ridare una piena agibilità alla struttura.

- Scuola “S.Beatrice”: grazie al nostro interessamento, siamo riuscito a sbloccare

l’annosa problematica del consolidamento della pensilina esterna, che dovrebbe

essere risolta entro l’estate. Nel complesso verr{ realizzata anche una nuova

aula, per rispondere alle crescenti richieste di iscrizione.

- Scuola “Placido Martini”, a seguito delle segnalazioni dei genitori, con l’ufficio

tecnico abbiamo studiato soluzioni per la messa in sicurezza dell’edificio

(accessi, finestre, scala antincendio) e del giardino, il cui progetto è stato

condiviso con genitori e insegnanti. Interverremo anche sulla problematica

relativa allo spurgo e disostruzione del manufatto fognario nel cortile della

scuola.

- Scuola media “A. Gramsci” di Via Affogalasino, per la quale – grazie ad un

impegnativo lavoro di reperimento di fondi straordinari - stiamo provando a

dare una soluzione definitiva al gravissimo problema delle infiltrazioni dal tetto

(scuola e palestra).

- Scuola media “Quartararo”: siamo dovuti intervenire con gli strumenti

dell’emergenza per affrontare la lunga serie di incendi dolosi che hanno

interessati la scuola dai primi mesi dell’anno e che ne hanno compromesso

l’agibilit{. Gli interventi autorizzati e finanziati dal SIMU riguarderanno la messa

in sicurezza della struttura (anche per scongiurare rischi di occupazioni

abusive) e il ripristino delle funzionalit{ dell’edificio.

- Scuola dell’Infanzia e Primaria “Vaccari”: abbiamo realizzato interventi per i

problemi di infiltrazioni, della pavimentazione del cortile disconessa, della

sistemazione delle nuove aule della ex “Colomba Antonietti”. A settembre ci

adopereremo per risistemare l’area giochi della materna, posizionando un

manto erboso più tenace.

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- Nido “Aquilone blu” in Via Brunacci: abbiamo richiesto i fondi per realizzare

l’incapsulamento della copertura in eternit e altri piccoli lavori di manutenzione

necessari (infissi, infiltrazioni, impiantistica).

- Nido “Il Ciclamino” a Via Belluzzo: a seguito della comparsa di nuove crepe e

fessurazioni nelle pareti del nido, si è deciso, sentito il parere della Commissione

Stabili Pericolanti, di intervenire per garantire un risultato durevole nel medio

termine. L’intervento, che andr{ a rinforzare il sistema strutturale del solaio del

piano terra e del seminterrato, inizierà a giugno e si protrarrà nel mese di

settembre 2014. Abbiamo prospettato ai genitori dei bambini già iscritti al nido,

una sistemazione provvisoria all’interno della scuola d’Infanzia “Vaccari”. I

nuovi iscritti (piccoli, medi e grandi) invece inizieranno l’ambientamento a

ottobre.

- Nido “Stella Stellina”: a seguito dei rilievi della ASL RM/D, abbiamo concordato

con la responsabile municipale per la sicurezza, i genitori e le educatrici del

nido, una serie di interventi che rispondessero alle prescrizioni avute, ed in

particolare una diversa allocazione degli spazi interni ed il recupero di un

idoneo reparto sonno per medi-grandi. Come già comunicato ai genitori e al

personale della scuola, i lavori verranno realizzati durante la chiusura estiva per

non arrecare problemi all’organizzazione delle famiglie e alla didattica.

- Nido “Fantasia”: abbiamo deciso di affrontare la pluriennale problematica della

sicurezza nell’edificio di Via Volpato (disposto su due piani e con i bambini più

piccoli ospitati al piano superiore), grazie al contributo del Dipartimento

Ingegneria e Chimica dei Materiali della facoltà di Ingegneria Civile e Industriale

de La Sapienza di Roma.

Il progetto di adeguamento strutturale e di messa a norma rispetto alla

normativa antincendio, sarà supportato da verifiche realizzate con approccio

prestazionale e terrà conto, trattandosi di fabbricato ex OMNI, del vincolo della

Sovrintendenza.

- Scuola primaria “G.Caproni”. In occasione della chiusura della scuola per la

pausa estiva, sono in programma lavori di messa in sicurezza dell’edificio

scolastico. Il Municipio, considerata l’improrogabile urgenza di interventi per

questa scuola, tenuto conto che la mancanza di fondi in bilancio, aveva richiesto

che questi lavori fossero inseriti nel programma straordinario di interventi

riguardante gli edifici scolastici finanziato dalla Regione Lazio nel 2013. Grazie

alla tempestività e al grande impegno del Municipio, il Piano di messa in

sicurezza della scuola Caproni elaborato dalla UOT è stato approvato dalla

Regione, così che si è potuto realizzare l’intervento di ristrutturazione

dell’immobile.

33

URBANISTICA

PREMESSA

Il territorio del nostro Municipio da alcuni anni è investito, come è noto, da rilevanti

trasformazioni urbanistiche. Queste, se da un lato hanno confermato una vocazione di

questo quadrante della citt{ all’insediamento di attività commerciali, produttive,

ricettive, congressuali, in grado di attrarre investitori pubblici e privati, dall’altro

rendono assolutamente necessario che queste trasformazioni siano governate

inserendole in un quadro coerente, che tenga conto prioritariamente della

sostenibilit{ ambientale, della difesa del verde e dell’ambiente, della mobilità.

Fra i progetti più significativi in via di attuazione e/o discussione che coinvolgono il

territorio municipale ricordiamo in questa sede il Progetto Urbano Ostiense Marconi, il

Piano di zona Corviale, il Piano di zona Muratella, il Piano di zona di Monte Stallonara,

i progetti di riqualificazione di Corviale e Trullo nell’ambito del “Contratti di

Quartiere”, gli interventi ex art 11 di Corviale e di Magliana, il PRINT Magliana Villa

Bonelli.

A questi temi per così dire “storici” di cui si discute da tempo, più recentemente si sono

aggiunti nuovi progetti di trasformazione urbanistica compresi nell’ambito del

cosiddetto Piano Casa (come ad esempio quelli in via Blaserna e quello dell’area ex

Alitalia) che, per la loro stessa natura e le modalità attuative, sfuggono ad ogni

possibilità di programmazione e sono destinati ad incidere in negativo in maniera

rilevante sulla qualità della vita dei cittadini del nostro Municipio.

PIANO CASA VIA BLASERNA Sul progetto di intervento di trasformazione urbanistica presentato dalla relativo agli

edifici di via Blaserna,/Lungotevere dei Papareschi, via Einstein è netta la

contrarietà del Municipio. Su questo tema sia la Giunta sia il Consiglio municipale si

sono espressi chiaramente e più volte in tal senso.

Purtroppo per questo tipo di intervento legato al Piano Casa ci troviamo di fronte ad

un titolo abilitativo diretto che non prevede alcun tipo di passaggio per il Consiglio o

per la Giunta, né capitolina, né municipale. Numerosi sono stati gli incontri avuto con

l’Assessore all’ urbanistica Giovanni Caudo, per individuare soluzioni che potessero

rendere meno “pesante” l’impatto sul quartiere di questo intervento.

In questo senso da un lato si è lavorato per riuscire a limitare la trasformazione a

carattere residenziale degli edifici, cercando di mantenere almeno in parte alcune

strutture culturali ora esistenti, come ad esempio il cinema – operazione in effetti

34

difficile ma su cui il Municipio si sta impegnando constanemente– dall’altro per

ottenere dal Campidoglio che tutti gli oneri versati dai privati nell’ambito di questo

“Piano Casa” fossero utilizzati per interventi finalizzati a riqualificare il quartiere

Marconi.

Nello specifico si è richiesto si utilizzare le tranche di versamenti degli oneri da parte

della per la riqualificazione dell’area del mercato di via Macaluso, un’opera

pubblica molto attesa dai residenti, per il quale il Municipio ha elaborato un primo

progetto.

Su questa soluzione, come già ricordato nelle pagine precedenti, il Municipio ha

registrato un primo consenso da parte dell’Assessore Caudo, che aspettiamo possa

concretamente attuarsi nel corso dei prossimi mesi, con l’inserimento dei relativi fondi

nel Piano Investimenti.

Sul problema più generale degli interventi previsti con il Piano Casa sul territorio

romano, è opportuna una considerazione di fondo: riteniamo di fondamentale

importanza prevedere che tutti gli oneri versati dai privati siano utilizzati per

riqualificare i territori in cui gli interventi “produrranno i loro effetti”.

E’ del tutto evidente, infatti, che gli interventi che si stanno attuando nella nostra città

Roma, in base a questo provvedimento, avranno un enorme impatto sul territorio e

provocheranno una profonda trasformazione urbanistica nel tessuto dei quartieri.

La soluzione sopra indicata consentirebbe di liberare molte risorse economiche per

dar vita ad opere pubbliche bloccate da anni, anche a causa della nota carenza di fondi

di Roma Capitale e rappresenterebbero una sorta di “risarcimento” per i territori.

Sarebbe paradossale, al contrario, che oltre al danno di interventi urbanistici non

condivisi dai cittadini, si dovesse aggiungere anche la beffa di veder privato il territorio

di alcun ritorno in termini di infrastrutture e servizi.

I PROGRAMMI DI RECUPERO URBANO DI CORVIALE E DI MAGLIANA Uno degli obiettivi che ci siamo posti all’inizio del nostro mandato è stato quello di

riuscire a riattivare i tanti finanziamenti per opere pubbliche previsti per i nostri

quartieri, fermi però da anni per varie problematiche.

A tale proposito abbiamo registrato con soddisfazione il lavoro svolto in questi mesi

dagli Assessorati capitolini alle Periferie e all’Urbanistica, d’intesa con la Regione

Lazio, finalizzato a sbloccare i fondi per le opere previste ex lege 493/1993 art. 11 a

Roma. Si ricorda che nel nostro Municipio sono previsti due importanti Progetti di

Recupero Urbano: Magliana e Corviale

Da parte degli Assessorati capitolini vi è stata la richiesta che le Giunte dei Municipi

indicassero, con una propria deliberazione, le priorità nell’ambito dei numerosi

interventi inseriti nei Progetti di Recupero Urbano.

35

Per quanto riguarda il nostro Municipio la Giunta, dopo un’attenta valutazione e

confronto, ha ritenuto fossero da indicare come principali priorità per il PRU di

Corviale gli interventi riguardanti la sistemazione degli edifici scolastici e la

realizzazione della via di collegamento fra via delle Vigne e il Trullo. Per il PRU di

Magliana la priorità è indicata ai temi ambientali, quali la realizzazione del Parco Pian

Due Torri e la connessa valorizzazione del Tevere, anche con la costruzione del ponte

ciclopedonale, e al tema della mobilit{, con l’ampliamento del sottopasso ferroviario di

Via Baffi e il completamento di via Frattini. Entro il mese di luglio la Giunta del

Municipio formalizzer{ queste scelte di “Rimodulazioni del quadro programmatico dei

due PRU, approvando due apposite deliberazioni, come richiesto dal Campidoglio.

IL PROGETTO URBANO OSTIENSE –MARCONI

Anche sul fronte della sistemazione dell’area nel quartiere Marconi, nell’ambito del

progetto Urbano Ostiense-Marconi, il Municipio in questi mesi si è impegnato a

fondo, di concerto con i Dipartimenti capitolini responsabili e con la Regione Lazio,

per individuare soluzioni idonee ai diversi problemi che interessano quest’area e che

ormai si trascinano da troppi anni.

Sulla questione Parco Papareschi è possibile leggere gli sviluppi in atto nelle pagine

dedicate all’ambiente, evidenziando qui soltanto su questo tema la volonta del

Muicipio di avviare su questo tema un processo di “progettazione partecipata” coi

cittadini

Riguardo alla Nuova Casa Dello Studente, abbiamo avuto una serie di incontri con

LAZIODISU, Regione Lazio e Assessorato all’Urbanistica capitolino, per tentare di

sbloccare la situazione,vista la quasi impossibilit{ di poter realizzare l’intervento così

come progettato in origine.

Diverse le ipotesi sul tappeto: una riduzione della cubatura della nuova struttura; un

trasferimento in altra sede sempre nell’ambito del Progetto Urbano,con una riduzione

delle cubature; la delocalizzazione dell’intervento al di fuori dell’ambito Marconi.

Occorre sottolineare che l’impasse in cui si trova l’iter realizzativo della nuova Casa

dello Studente, si riflette negativamente sulla questione del Parco Papareschi, la cui

estensione potrebbe ampliarsi a seguito di un diverso sviluppo del progetto

residenziale per gli studenti.

Rispetto alla prevista sede dell’Accademia d’Arte Drammatica Silvio d’Amico - con

la cui Presidenza il Municipio ha tenuto alcuni incontri - anche in questo caso la

mancata definizione dell’intero assetto dell’area del Progetto Urbano non consente

ancora di poter procedere con la realizzazione dell’intervento. Il rischio in questo caso

è che il perdurare di questa incertezza, comporti il trasferimento di quest’opera in un

altro Municipio.

36

Infine, non è ancora conclusa la questione dell’ individuazione delle funzioni a cui

destinare gli immobili della ex Miralanza non ancora ristrutturati. Se per il primo

sembra essere già stato definita la destinazione come asilo nido, per l’altro si ventila

una destinazione ad attività culturali, ipotesi che comporta la necessità di reperire

fondi adeguati per poter ristrutturare un immobile molto grande, di archeologia

industriale. Viceversa rimane l’ipotesi avanzata dal Municipio di utilizzare tali

padiglioni per ospitare la nuova Casa dello Studente, liberando l’area Papreschi ed

estendendo così il parco.

IL PRINT MAGLIANA – VILLA BONELLI Fra i primi obiettivi posti che ci siamo posti vi è stato di riprendere l’iter del progetto

PRINT Magliana – Villa Bonelli, che era stato avviato negli anni scorsi, ma che si era

bloccato in sede di approvazione da parte del precedente Consiglio municipale.

Ricordiamo che il progetto di questo PRINT, senza dubbio ambizioso, prevede di

destinare l’area degli stabilimenti ex-Buffetti, attualmente dismessa, a servizi socio-

culturali - una piazza a verde di circa 5 mila metri quadrati, una sala polivalente per

iniziative socio-culturali e un asilo nido - e interventi infrastrutturali - allargamento

del sottopasso ferroviario di via Baffi, la risistemazione di via di Villa Bonelli e la

realizzazione di percorsi pedonali protetti. Questo progetto se attuato,

rappresenterebbe un passo importante per la riqualificazione di quel quadrante.

Nel dicembre del 2013, il Consiglio municipale ha approvato la proposta di

Delibera relativa al PRINT Magliana – Villa Bonelli, nella nuova formulazione

aggiornata dalla Giunta municipale, proposta che è stata inviata all’Assemblea

Capitolina per l’approvazione.

L’approvazione di questo PRINT in Consiglio municipale ha inteso da un lato

confermare esplicitamente la volontà del nostro Municipio di realizzare questo

progetto e dall’altro tentare di contrastare il progetto di intervento in quest’area

nell’ambito del Piano casa presentato nel 2012 dalla Proprietà, ipotesi certamente per

lei più redditizia.

In più occasioni, quindi, è stata manifestata all’Assessore all’Urbanistica capitolino

Caudo la netta contrariet{ del Municipio su questo progetto di Piano Casa nell’area ex

Buffetti. Abbiamo registrato una generale condivisione da parte dell’Assessorato

all’Urbanistica della posizione del nostro Municipio, che l’ha fatta propria,

manifestando alla Proprietà la contrariet{ dell’Amministrazione capitolina sul

prosieguo dell’iter di questo Piano Casa.

L’auspicio del Municipio e dei residenti della Magliana è che la Propriet{ desista

dall’attuare questo suo nuovo progetto e che si possa concretamente riprendere a

discutere del PRINT.

37

LA DENSIFICAZIONE DEI PIANI DI ZONA DI MONTE STALLONARA E MURATELLA Sul problema della densificazione dei due Piani di Zona di Monte Stallonara e di

Muratella, ricordiamo che il Consiglio municipale, su proposta della Giunta, ha

espresso, all’unanimit{, parere negativo alla relativa proposta di Deliberazione

comunale. Questo atto, inviato al Municipio per l’espressione del prescritto parere,

riguardava l’individuazione di alcuni indirizzi operativi volti ad incrementare l’offerta

di housing sociale per fronteggiare l’emergenza abitativa a Roma, prevedendo

l’aumento della densit{ territoriale attraverso la ristrutturazione urbanistica delle aree

extrastandard.

La decisione unanime di Giunta e Consiglio nasce dalla consapevolezza che questi Piani

di Zona già presentano notevoli problemi: a Monte Stallonara riguardano

l’urbanizzazione primaria non ancora realizzata e a Muratella riguardano il mancato

compimento delle infrastrutture, in ritardo da anni. Vi è, quindi, una netta contrarietà a

questa proposta di costruire nuove abitazioni in un contesto già fortemente edificato e

a tale proposito è stato richiesto all’Assessore Caudo e all’Assemblea Capitolina di

stralciare questi interventi inseriti nella deliberazione di Roma Capitale.

Le osservazioni formulate dal Municipio sono state accolte in parte dall’Assemblea

Capitolina in sede di approvazione della deliberazione ed in particolare per il piano di

zona Monte Stallonara, in cui le eventuali densificazioni potranno essere autorizzate

solo a valle del completamento delle opere di urbanizzazione del Piano di Zona e

soprattutto con la risoluzione delle problematiche idrauliche che purtroppo

caratterizzano questo Piano.

CONFERENZA URBANISTICA DEL MUNICIPIO XI

Il 27 maggio scorso, presso la sala riunioni di Villa Bonelli, si è tenuta la prima

Conferenza urbanistica del Municipio XI. L’incontro, a cui ha partecipato l’Assessore

all’Urbanistica di Roma Capitale Giovanni Caudo, rientra nel programma delle

“Conferenze urbanistiche municipali” programmate dallo stesso Assessorato

all’Urbanistica, per discutere insieme ai cittadini dell’importante processo di

trasformazione urbana che interessa la nostra città.

L’obiettivo finale di questo percorso è riuscire a definire una Carta dei valori, che

indichi le qualità territoriali del nostro Municipio da preservare e valorizzare, gli

obiettivi pubblici che si intendono perseguire e le priorità relative all'attuazione degli

interventi urbanistici.

In questo percorso il Municipio si avvale del supporto dei tecnici di Risorse per Roma.

Gli esiti di questo lavoro saranno tradotti nella “Conferenza Urbanistica cittadina”

che si terrà all’inizio del 2015 e che, accogliendo le indicazioni emerse durante il

percorso di ascolto e lavoro con i singoli Municipi, servirà a costruire il futuro del

38

territorio della nostra città e a far emergere le opportunità che la rigenerazione urbana

offre.

Come previsto i lavori proseguiranno con una serie laboratori partecipati con i

cittadini che si terranno durante i mesi di giugno, settembre ed ottobre. La

partecipazione dei cittadini è stata molto ampia e proficua. Numerose sono state le

proposte ed osservazioni presentate, che consentiranno di sviluppare nei prossimi

incontri certamente un interessante dibattito.

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MOBILITA’

PREMESSA

Il settore della mobilità è certamente uno dei più complessi, caratterizzato molto

spesso da una pluralità e/o frammentazione delle competenze, tra uffici centrali e

decentrati, che non favoriscono le capacit{ operative dell’Amministrazione.

E’ opportuno evidenziare che le scelte adottate in questo settore, così delicato e

importante per i cittadini, dalla passata Giunta Capitolina quali l’eliminazione dei

progetti riguardanti il Ponte dei Congressi, la linea 8 a viale Marconi, la linea

metropolitana D, la Funivia Magliana- EUR, hanno privato questo quadrante della città

della prospettiva di importanti opere infrastrutturali future, destinate ad incidere

profondamente, una volta realizzate, sulla mobilità dei cittadini.

Alla luce di queste decisioni, non solo per il presente, ma anche nel medio/lungo

termine, la situazione del trasporto pubblico, per questo quadrante non si presenta

affatto rosea.

Di fatto il nostro territorio è attualmente privo di una rete di trasporto pubblico

su ferro, che rappresenta una soluzione fondamentale sia in termini di fluidificazione

del traffico, sia di abbattimento dei livelli di inquinamento.

In particolare la realizzazione del Ponte dei Congressi appare assolutamente

strategica per garantire una più efficace mobilità ai cittadini non solo del Municipio,

ma di ampie zone della Citt{ e per quanti vivono nell’hinterland.

Appare, comunque, assolutamente necessario riconsiderare nel suo complesso l’intero

quadro del trasporto pubblico nel Municipio XI. Infatti nel corso degli anni nelle aree

più periferiche del Municipio (Alitalia, Muratella, Ponte Galeria, Pisana, Piana del Sole)

è in atto un forte sviluppo urbanistico. L’aumento dei residenti comporta, come

evidente, una maggiore richiesta di servizi pubblici in questi quartieri, non ultimo il

potenziamento dei trasporti.

E anche su questi temi si è avviato un confronto con l’Assessore capitolino alla mobilit{

Improta.

IL PROLUNGAMENTO DELLA LINEA TRAM 8

Rafforzare il trasporto pubblico su ferro, soprattutto in un quadrante della città come

quello di Marconi che, dopo l’archiviazione della Linea D, è rimasto del tutto sprovvisto

di metropolitana, ha costituito fin dall’inizio del nostro mandato una priorit{ su cui si

sono concentrati molti sforzi. A tale proposito, alla luce anche delle intenzioni della

nuova Amministrazione capitolina di promuovere il rilancio delle linee tranviarie,

abbiamo voluto sostenere nei mesi scorsi all'Assessore alla Mobilità capitolino Guido

Improta, per il Piano generale del traffico urbano, il progetto della linea del tram 8

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da viale Trastevere a viale Marconi con capolinea all'ex Cinodromo o

preferibilmente alla stazione metro San Paolo, come punto di raccordo anche con la

Roma-Lido. Da lì la nuova linea potrebbe raggiungere anche la ex Fiera di Roma, una

volta riqualificata questa struttura.

Questa linea costituirebbe una risposta molto importante non solo per i residenti del

quartiere Marconi, che devono subire un alto livello di inquinamento atmosferico

(come la centralina collocata in piazza Enrico Fermi purtroppo conferma), ma

inciderebbe positivamente sulla mobilità di tutto il quadrante, riducendo il traffico di

attraversamento lungo le direttrici Viale Trastevere – Ponte Marconi e Via Portuense -

Ponte dell’Industria.

Per questo abbiamo accolto con grande soddisfazione l’annuncio del Sindaco Marino

relativo all’intenzione dell’Amministrazione di realizzare nei prossimi anni sette nuove

sette linee tranviarie, fra cui anche Il nuovo tram su viale Marconi.

PIANO QUADRO PISTE CICLABILI

Abbiamo ripresentato presso l’Assessorato alla Mobilit{ di Roma il nostro piano

quadro sulla ciclabilità del Municipio, già approvato dalla Giunta e dal Consiglio

Municipale nella passata consiliatura, ritenendo quanto mai opportuno investire sulla

mobilità sostenibile. Abbiamo aggiunto alcune nostre idee, che riteniamo di

importanza strategica per la connessione di alcuni quartieri e che stiamo studiando

con i nostri uffici tecnici. Due esempi: collegamento Via Frattini - Via della Magliana

Nuova e Trullo – Via della Magliana Nuova (attraversando Borgata Petrelli).

L’avvenuto finanziamento della ciclabile fino a Fiera di Roma costituisce inoltre,

proprio per il nostro territorio, un’occasione imperdibile, sia per potenziare la rete di

trasporto alternativa, sia per favorire lo sviluppo del territorio (economico e turistico)

lungo l’asse della nuova ciclabile che costeggia il Tevere in uno scenario naturale

splendido.

ROTATORIE

Dopo aver accertato che l’incrocio tra Via dell’Impruneta e Via Pieve Fosciana,

molto spesso, soprattutto nelle ore notturne viene chiuso al pubblico transito da

autovetture parcheggiate in maniera tale da ostruire la sede stradale impedendo il

passaggio sia al pubblico transito sia ad eventuali mezzi di soccorso, abbiamo deciso di

intervenire per cercare di superare questa problematica, oltre che per cercare di

migliorare la viabilità, mediante l’istituzione di una rotatoria in forma sperimentale

all’incrocio sopraccitato. Si tratta di un primo intervento che varr{ da esempio per

quello che vuol essere il nostro impegno nel nostro territorio, migliorare la vivibilità,

far rispettare la legalità ed allo stesso tempo mettere in sicurezza la viabilità stradale,

pedonale e soprattutto di quei cittadini che nei momenti di emergenza dovessero

41

necessitare di mezzi di soccorso. Stiamo studiando soluzioni analoghe per altre zone

del nostro territorio che manifestano simili problematiche, sicuramente nei prossimi

mesi incrementeremo l’attuazione di queste iniziative.

E’ stato approvato dalla Giunta Municipale l’avvio della progettazione per un nuova

sistemazione di Via Giannetto Valli. Stiamo lavorando affinché, in fase di

progettazione, si preveda la creazione di un parcheggio centrale, all’altezza

dell’incrocio con via Mancini. In sede di sopralluogo congiunto con la U.O. XI Gruppo

“Marconi” di Polizia Locale di Roma Capitale abbiamo accertato che l’eventuale

creazione di una rotatoria, per consentire l’inversione di marcia e quindi il transito dei

mezzi dell’AMA, provocherebbe la perdita di 12 posti auto. Nello stesso sopralluogo è

emersa, come soluzione più idonea, la realizzazione di un’area parcheggio centrale con

corsia laterale. Questa soluzione permetterà di recuperare in toto il numero di posti

auto che si perderanno visto che non sarà più consentito il parcheggio lato

marciapiede e, allo stesso tempo, consentirà ai veicoli, oltre alla normale circolazione

già esistente, la possibilità di poter invertire il senso di marcia. Tale intervento, oltre a

non produrre una perdita di posti auto e a consentire nuovamente il passaggio dei

mezzi AMA a carico laterale, permetterà ad AMA stessa di poter istituire due nuove

postazioni per i cassonetti in modo da sanare l’attuale stato di degrado in cui versa la

zona.

PROPOSTE DI INTERVENTI

Nell’ambito del tavolo di lavoro sulla mobilit{ sostenibile ci è stato richiesto di

individuare degli interventi da potere progettare e realizzare. A tale proposito

abbiamo presentato le seguenti proposte:

Proposte di ricuciture strategiche di piste ciclabili:

Via Frattini / Via della Magliana Nuova

Borgata Petrelli /Via I. Newton

Via di Montecucco /via del Trullo.

Copertura del territorio municipale dal servizio di Car2go:

Estensione zona Portuense /Magliana /Trullo

Parco Dé Medici.

Ordine di priorità delle postazioni per il Bikesharing

Lungotevere Pietra Papa/Via Enrico Fermi

Ponte della Scienza

Riva pian Due Torri/Via Scarperia

Ordine di priorità delle postazioni per il Carsharing

Stazione Ferroviaria Villa Bonelli

Fiera di Roma

Piazzale della Radio

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Postazioni delle colonnine per le ricariche elettriche

Fiera di Roma/Commercity

Piazzale della Radio

Cinema the Space/Parco De Medici

Indicazione di un semaforo e un attraversamento pedonale

Via della Magliana incrocio Via Caprese

Indicazione di un’area da trasformare in area pedonale attrezzate con giochi e

panchine

Viale Ventimiglia.

EVENTI

Il Municipio ha aderito alla Settimana per la Mobilità sostenibile indetta dall’Unione

europea, programmando un’iniziativa che si è svolta sabato 21 settembre 2013, nella

quale con una passeggiata in bicicletta abbiamo visitato tre luoghi importanti del

nostro Municipio tra passato e futuro. Siamo partiti dal Forte Portuense, passando poi

per Santa Passera per concludere sul Ponte della Scienza.

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TRASPARENZA

Dando seguito a quanto contenuto nelle Linee Programmatiche, come primi atti la

nuova Giunta ha approvato due deliberazioni in cui si ribadisce e si declina l’obbligo

dell’amministratore a conformare la propria condotta ai principi di rettitudine,

trasparenza ed imparzialità.

Nella prima si istituisce la “Anagrafe pubblica degli iscritti e le altre misure volte

alla trasparenza dell’Istituzione attraverso strumenti informatici e

multimediali”, con cui, nell’ottica di rendere fruibile alla cittadinanza tutte le

informazioni inerenti all’attivit{ amministrativa e al profilo degli amministratori locali,

si stabilisce di rendere pubblici e consultabili su sito internet del Municipio, tutti gli

atti dell’Amministrazione, nonchè i redditi e la situazione patrimoniale di Presidente,

Giunta e Consiglieri; di instituire – previa verifica della sostenibilità economica e

fattibilità tecnica la diretta streaming delle sedute di Consiglio.

Con una seconda delibera è stato adottato il “Codice Etico per gli amministratori

locali o Carta di Pisa”: in un momento difficile per la credibilità delle Istituzioni

democratiche e dei Partiti, segnati da gravi episodi di corruzione, abbiamo ritenuto

dare un forte segnale di trasparenza e riaffermazione di una Politica che si ispiri ai

principi e obblighi di correttezza, lealtà, onestà, trasparenza e imparzialità nella

gestione della cosa pubblica.

Nella stessa direzione di comunicazione trasparente con cittadini, va l’istituzione del

progetto “A CHE PUNTO SIAMO”: un sistema informatizzato per il monitoraggio e la

rendicontazione trasparente delle Opere Pubbliche del Municipio Roma XI.

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LEGALITA’

Insieme a tutti i Municipi di Roma, e alla presenza degli Assessori capitolini Masini e

Marino, il Municipio XI ha sottoscritto nel novembre 2013 il protocollo “Municipi

senza Mafie”, promossa dall’Associazione antimafia daSud. Si tratta di un documento

che vuole sperimentare una nuova collaborazione tra le istituzioni locali e nazionali e

le varie realtà locali, per mettere in pratica azioni concrete di prevenzione e contrasto

del radicamento mafioso, lavorando su 5 filoni: gestione degli appalti pubblici,

strategie contro la corruzione, contrasto al gioco di azzardo, beni confiscati,

formazione.

In questa direzione va l’adesione del Municipio al Manifesto dei Sindaci per la

Legalità contro il Gioco d’azzardo. Nei prossimi mesi organizzeremo degli incontri di

sensibilizzazione contro il gioco di azzardo che coinvolgeranno cittadini di tutte le età,

le attività commerciali (attraverso le associazioni e i sindacati di categoria), e le realtà

sociali territoriali.

Nei mesi di luglio e settembre 2013, abbiamo organizzato presso il nostro Municipio

un “Corso sulla Sicurezza Urbana per nuovi amministratori municipali”, articolato

in 5 incontri, a cui hanno partecipato consiglieri di diversi Municipi; dirigenti,

funzionari e degli uffici tecnici e polizia municipale; comitati dei cittadini e associazioni

delle categorie economiche. Durante il Corso è stato illustrato un modello gestionale,

capace di conferire unitarietà al processo di controllo sociale, di legalità e di recupero

urbano.

A seguito di questi incontri, nei quali si è manifestato un comune interesse degli

amministratori dei Municipi XI, XII e I ad avviare, in una porzione limitata di territorio,

la sperimentazione del suddetto modello gestionale per la sicurezza urbana, si è deciso

di dar vita ad un gruppo intermunicipale che lavori attorno al progetto di

riqualificazione, sviluppo urbanistico e messa in sicurezza della Stazione Trastevere e

Piazza della Radio, anche attraverso il coinvolgimento di Regione, Comune e RFI.

Ci auguriamo che a breve, con la sottoscrizione di un Protocollo tra i Presidenti dei tre

Municipi interessati, si possa avviare questo percorso.

In un periodo di grande sfiducia verso le Istituzioni democratiche, abbiamo pensato

che fosse nostro dovere, come primo livello di governo a diretto contatto con i

cittadini, attivare iniziative volte alla diffusione dei valori della Costituzione e delle

regole democratiche, quali strumenti per difendere le proprie idee e i propri diritti nel

rispetto di quelli altrui.

Con il progetto “I LUOGHI DELLA DEMOCRAZIA” stiamo accompagnando scolaresche,

centri anziani, associazioni, comitati e gruppi organizzati in visite guidate gratuite nei

cosiddetti “Palazzi del Potere” come Montecitorio o Palazzo Madama. Siamo orgogliosi

di aver accompagnato in una di queste visite le classi della scuola media “Fratelli

Cervi”, frequentate dai ragazzi della Comunit{ Rom di Via Candoni.

45

In occasione della XIX giornata della Memoria e dell’Impegno in ricordo delle

vittime delle Mafie, organizzata da Libera e Avviso Pubblico, abbiamo deciso di

rafforzare la nostra adesione formale (fatta attraverso una memoria di Giunta) con la

partecipazione alla manifestazione di Latina di una delegazione ufficiale del Municipio.

A tal fine sono stati invitati alla adesione e alla partecipazione a tutte le scuole, i

comitati, le associazioni sportive culturali e di categoria, e tutte le altre realtà

territoriali.

Abbiamo deciso, per il prossimo anno scolastico, di preparare la partecipazione a

questa importante occasione di riflessione e crescita, attraverso l’attivazione di un

percorso formativo volto a rafforzare la cultura della Legalità e il contrasto al

fenomeno mafioso.

Sul tema della Legalità nel mondo del Lavoro, in previsione della “Giornata nazionale

per le Vittime degli Incidenti sul Lavoro” stiamo lavorando anche ad un progetto

che coinvolgerà scuole, istituti professionali, sindacati, ANMIL e altre associazioni, con

l’obiettivo di spiegare l’importanza di conoscere i propri diritti per la tutela della

propria salute sui luoghi di lavoro.

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PARTECIPAZIONE E INNOVAZIONE

PREMESSA

La promozione di quella che viene definita come “partecipazione dei cittadini”

rappresenta senza dubbio uno degli aspetti più qualificanti contenuti nelle Linee

Programmatiche del Municipio, approvate con la deliberazione consiliare n. 14/2013.

Si è inteso porre come metodo di lavoro più generale il coinvolgimento e la

partecipazione costante dei cittadini alle decisioni dell’istituzione municipale. Su

questa linea ricordiamo, ad esempio, gli incontri di “progettazione partecipata” coi

cittadini e con le realtà associative per il Parco Papareschi, la nuova Piazza di Corviale

o il nuovo Parco del Tevere a Magliana. Ma non sono mancati momenti di incontro coi

cittadini per discutere di problemi ed aspetti più generali.

INCONTRI CON I CITTADINI NEI QUARTIERI

La Giunta del Municipio, seguendo la volontà espressa nelle linee programmatiche

2013/2018, con memoria di Giunta n. 23 del 9/10/2012 ha approvato un primo

calendario di incontri con i cittadini, che hanno così avuto l’opportunit{ di dialogare

direttamente con i componenti della Giunta per esporre problemi, indicare soluzione e

suggerimenti, formulare critiche.

Si sono effettuati i seguenti incontri:

- 25 ottobre 2013 presso il C.S.A. “Mario Roma

- 29 ottobre 2013 presso il C.S.A. “Ciricillo”

- 5 novembre 2013 presso il C.S.A. Marconi

- 7 novembre 2013 presso il Casale delle Catacombe di Generosa

- 13 novembre 2013 presso il C.S.A. Piana del Sole

- 14 novembre 2013 presso la sede del comitato di quartiere di Magliana

Gli incontri sono stati molto partecipati (mediamente 70 persone) ed hanno avvicinato

nei fatti la politica al territorio.

Vi è l’intenzione di riproporre nel prossimo autunno questi incontri.

RETE CIVICA

La Giunta, con la memoria di n. 22 del 30 aprile scorso, ha approvato le “Linee guida

per l’istituzione del laboratorio Arvalia - Rete civica del Municipio XI” (che sarà

inserita all’interno della Consulta del Volontariato). L’intento è di permettere alle varie

realt{ territoriali di collaborare e confrontarsi costantemente con l’amministrazione,

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rafforzando lo spirito di appartenenza e di partecipazione dei cittadini. Questo è

l’inizio di un percorso di coinvolgimento e partecipazione civile sempre maggiore

riguardante alcuni aspetti della vita pubblica del nostro Municipio, che

successivamente porterà a dar vita ai laboratori di Partecipazione di “Quartiere

LA COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE

Particolare importanza è stata dedicata in questi mesi a rafforzare la comunicazione

istituzionale e tale scopo sono state messe in campo una pluralità di azioni.

Con l’inizio di questa nuova consiliatura il sito internet del Municipio è entrato

ufficialmente nel portale di Roma Capitale. Questo ha comportato un profondo

rinnovamento dei contenuti e dell’impostazione complessiva del sito, con l’obiettivo di

migliorarne l’efficacia in termini di comunicazione ai cittadini.

Su questa linea si è proceduto a dare maggiore dinamicità alla pagina Facebook

istituzionale del Municipio – che era già attiva ma ancora poco valorizzata - tenuto

conto che questa può rappresentare un efficace e complementare strumento

comunicativo istituzionale,in particolare per le iniziative culturali. Nella home page del

sito del Municipio è stato creato un link diretto alla pagina Facebook, per rafforzare

l’interazione fra questi due strumenti. Il risultato più evidente è stata la rilevante e

costante crescita delle persone che hanno mostrato interesse per questa pagina

Inoltre si proceduto alla realizzazione di una newsletter con periodicità mensile, da

inviare via mail ai cittadini interessati a ricevere notizie sull’attivit{ portata avanti dal

Municipio.

Si è scelto di proseguire nella realizzazione di uno strumento più tradizionale di

comunicazione come la rivista del Municipio “Arvalia news” – avviata da molti anni

– prevedendo però un profondo rinnovamento, non solo riguardo all’aspetto grafico e

al formato, ma anche ai contenuti. La pubblicazione del primo numero della nuova

serie di Arvalia News è in programma per il mese di luglio.

Infine è stato approntato il provvedimento per la Diretta Streaming delle sedute del

Consiglio Municipale e sono state predisposte tutte le strumentazioni tecnologiche per

avviare il servizio. Permane il problema di reperimento di personale

dell’Amministrazione che possa operare o in alternativa di un budget per la sua

esternalizzazione.

RACCOLTA DATI DEI CITTADINI

Sempre con l’obiettivo di favorire una più ampia partecipazione, è stato creato il

“Modulo per la Raccolta dei Dati” dei cittadini interessati a ricevere le

comunicazioni/informazioni del Municipio. Di questa possibilità per i cittadini ne

abbiamo dato la massima diffusione nei luoghi ad alta frequentazione del Municipio tra

i quali URP e Uffici Anagrafici.

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In occasione della manifestazione La Fattoria va in Città, svoltasi domenica 4 maggio,

in Via Oderisi da Gubbio a Marconi, è stato allestito anche uno stand informativo del

Municipio XI che è stato molto apprezzato dalla popolazione alla ricerca di

informazioni sempre aggiornate sul nostro territorio

IL SERVIZIO DI SPERIMENTAZIONE TUPASSI

La Giunta del Municipio con Memoria di Giunta n. 17 del 19/3/2014 ha approvato il

servizio di sperimentazione “Tupassi” per migliorare la qualit{ dell’accoglienza ed il

servizio anagrafico nel Municipio XI.

Dal 28 Maggio 2014, presso la sede di Via Portuense n. 579, è stata avviata la

sperimentazione di questo innovativo sistema attraverso il quale negli uffici del

servizio anagrafico si riceve su appuntamento. Andare ad uno sportello per la richiesta

di un certificato o di una carta di identità sarà possibile senza più code in sala di attesa.

Basta una prenotazione per scegliere il giorno e l’ora in cui recarsi allo sportello presso

la sede del Municipio XI per il rilascio dei documenti necessari

Chi deve recarsi presso gli sportelli del Municipio per richieste relative ai servizi di

Anagrafe e S.U.A.P., può prenotare il proprio “appuntamento” con l’operatore di

sportello da casa, scegliendo il giorno e l’ora (anche con largo anticipo) in cui

presentarsi.

La prenotazione può essere effettuata collegandosi al sito internet www.tupassi.it ,

inserendo solo al primo accesso i propri dati per la registrazione, per poter poi

scegliere la data e l’ora più comodi. Chi invece accede direttamente alla struttura di Via

Portuense, troverà nella sala principale un totem eliminacode da cui ritirare il biglietto

(l’appuntamento) per il servizio richiesto.

Il sistema in questo caso segnala l’eventuale disponibilit{ di posti liberi per lo stesso

giorno, assegnando, in caso positivo un appuntamento, fornendo il ticket con l’ora e i

minuti in cui si verrà chiamati. In alternativa il cittadino può prenotare direttamente

dallo stesso Totem un appuntamento per i giorni successivi.

Il primo evidente vantaggio che si è avuto con l’adozione di TuPassi, é appunto il non

dover più aspettare a lungo per poter essere serviti. Particolare riguardo il sistema lo

ha anche per i “ritardatari” che, pur arrivando in ritardo all’appuntamento

precedentemente fissato, non perdono il diritto al servizio , ma dopo aver inserito la

propria tessera sanitaria o il biglietto con l’appuntamento al totem, vengono reinseriti

nella lista per essere serviti il prima possibile.

Il risultato atteso: meno ressa, meno stress per gli utenti e per gli operatori, maggiore

efficienza e trasparenza nell’erogazione del servizio.

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SOCIALE E MULTICULTURALITÀ

PREMESSA

Nelle Linee Programmatiche, approvate con la deliberazione consiliare n. 14/2013, era

scritto “Il sociale non si taglia”. L’assunto è stato rispettato fino ad oggi, siamo riusciti a

non tagliare nessun servizio essenziale.

Con grande fatica, grazie ad una stretta collaborazione col personale degli Uffici dei

Servizi Sociali, utilizzando fondi che erano destinati ad altri servizi e rimodulato alcuni

progetti abbiamo miracolosamente coperto i servizi essenziali fino al 2013.

Il Municipio XI è l’unico ad avere una spesa sociale storica di 6.500.000 euro, mentre la

spesa media del sociale di tutti gli altri municipi è di 10.000.000 di euro. Ciò è

inspiegabile visto che il nostro territorio non è da meno rispetto le altre zone di Roma

Capitale e soffre ugualmente per disagi e povertà.

Abbiamo denunciato con forza questa situazione sia al Sindaco che all’Assessore alla

Sussidiarietà di Roma Capitale ed abbiamo chiesto fondi per rientrare almeno nella

media degli altri municipi.

Ci dobbiamo attrezzare per affrontare i disastri della peggiore crisi economica degli

ultimi anni per poter aiutare i nostri concittadini.

I SERVIZI SOCIALI

Il Municipio XI comprende al suo interno quartieri tra i più svantaggiati e problematici

della città (Trullo, Corviale, Magliana, Piana del Sole, Campo Rom di Candoni, ecc.)

Poter assicurare la continuit{ dei servizi sociali erogati presuppone l’aver a

disposizione risorse economiche adeguate. Purtroppo i fondi attribuiti negli ultimi

anni al Municipio XI erano già gravemente insufficienti a rispondere alle richieste di

un’utenza molto ampia e fragile da ogni punto di vista.

Dopo un’attenta analisi della bozza di bilancio 2014, approvata dalla Giunta Capitolina,

relativamente ai finanziamenti del nostro Municipio si è rilevata una valutazione

errata in merito alla stima delle spese correnti degli scorsi anni per il settore sociali.

Non si è tenuto conto, infatti, che molti dei servizi erogati nel corso del 2013 erano

stati finanziati con residui degli anni precedenti dei “fondi legge 328” e dei “fondi per

la non autosufficienza” e non con quelli di bilancio. Ciò potrebbe avere influito su

un’errata valutazione della spesa “storica” da parte degli uffici centrali.

Una conferma di questa situazione è il confronto con gli altri Municipi, da cui emerge

che, riguardo ai fondi per i Servizi Sociali, il nostro Municipio è all’ultimo posto sia in

termini assoluti, sia in rapporto pro-capite per residente.

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Per affrontare questa situazione, nella deliberazione di parere al Bilancio 2014, il

Consiglio municipale, recependo la proposta della Giunta del Municipio, ha richiesto

una rimodulazione di alcune risorse stanziate sulle manutenzioni in particolare per

alcuni settori del servizio sociale, al fine di evitare la possibile interruzione di servizi

fondamentali.

Nella deliberazione di parere al Bilancio approvata è stato richiesto espressamente di

avere maggiori risorse per i servizi sociali (per quasi un milione di euro) indicando

anche i centri di costo dipartimentali da cui attingere a queste risorse.

Da sottolineare che anche i fondi per i servizi sociali sono interessati dal Patto di

Stabilità, per cui la problematica di questo settore è in questo momento

particolarmente complessa. E’ stata richiesta al Governo e all’ANCI, da parte di tutti gli

Assessori delle politiche sociali dei Municipi, l’eliminazione dei vincoli del Patto di

Stabilità dai fondi in bilancio per i servizi sociali ed a tale proposito è stata scritta una

nota al Sindaco di Roma.

Comunque in questi mesi il Municipio ha sempre mantenuto aperto il confronto con

l’Assessore alle politiche Sociali capitolino e più in generale con la Giunta, al fine di

individuare soluzioni per assicurare la continuità dei servizi erogati, di concerto anche

con il Servizio sociale municipale, e per avviare per il futuro un processo di riequilibrio

delle risorse fra i Municipi che investa in maniera particoare il settore sociale,

superando gli squilibri storici.

Vogliamo cogliere l’occasione per ringraziare tutto il personale municipale operante in

questo settore che, trovandosi purtroppo sotto organico, con dedizione si impegna

tutti i giorni ad affrontare in modo serio e competente le crescenti difficoltà sociali

QUALCHE DATO SUI SERVIZI EROGATI

AREA ADULTI

Descrizione servizio Utenti anni 2013/2014

Assistenza domiciliare disabili - SAISH 157

Alzheimer 14 Piscina disabili 29 Trasporto 38 Contributo assistenza alloggiativa 29 nuclei familiari

Assistenza Domiciliare indiretta H 46 Contributi HIV 63 Contributi assistenziali adulti 83

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AREA MINORI

Descrizione servizio Utenti anni 2013/2014

Assistenza alunni disabili scuole 136

Assistenza Domiciliare minori - SISMIF 32 Rette minori inseriti in case famiglia 22

Contributi famiglie per minori in affido 25

Trasferimento a famiglie non agiate 88 nuclei familiari

AREA ANZIANI

Descrizione servizio Utenti anni 2013/2014

Case di riposo per anziani 57 Dimissioni Protette 92 Ass.Dom.Leggera 84 Ass.Dom.Anziani SAISA 132 Centri diurni per anziani 25 Trasporto Anziani 126 Piscina Anziani 120 Contributi Econ.Anziani 27 Ass.Indiretta Anziani 15 Soggiorni anziani/Punti Blu 100

PROGETTI E INIZIATIVE

CENTRI DI AGGREGAZIONE GIOVANILE

Abbiamo mantenuto il nostro impegno per garantire politiche di prevenzione

finanziando i Centri di Aggregazione Giovanile, le Borse Lavoro e tirocini per

giovani e disoccupati.

Per quanto riguarda nello specifico i Centri di Aggregazione, sono state rimodulate le

attività principali in programma, affiancando a momenti ricreativi e di socializzazione,

anche in particolare il sostegno allo studio, considerato che il Municipio XI è al secondo

posto a Roma per quanto rigurada il fenomeno delle Dispersione Scolastica. Inoltre è

stato previsto che i Centri fossero sono seguiti da una assistente sociale municipale e

che le iscrizioni dei ragazzi dovessero essere comunicate al Municipio. Queste

innovazioni hanno comportato un aumento considerevole delle iscrizioni, con

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conseguenti riflessi positivi per le famiglie, studenti e scuola. Il nostro Municipio

intende proseguire su questa strada anche per il futuro, perché siamo convinti che

sostenere anche una sola ragazza o un solo ragazzo ad evitare i pericoli della strada e

ad affrontare il disagio, rappresenti sempre una vittoria di tutta la comunità.

CENTRI RICREATIVI ESTIVI

Quest’anno il Municipio ha scelto di sperimentare la realizzazione dei Centri

Ricreativi Estivi (C.R.E.) all’interno delle nostre scuole, creando più strutture e

offrendo un servizio per un periodo più lungo. Abbiamo inteso, infatti, superare

l’organizzazione dei C.R.E attuata negli ultimi anni, che privilegiava la scelta di

un’unica struttura (di fatto quasi sempre posta al di fuori del territorio municipale) e

turni più brevi.

Quest’anno le scuole in cui realizzare i quattro C.R.E previste sono state distribuite nei

seguenti quartieri: Marconi, Magliana, Trullo-Monte Cucco, Ponte Galeria. Alla scelta

dell’individuazione dei soggetti cui affidare la realizzazione di ogni C.R.E, è stato

attuato per mezzo di un apposito avviso pubblico.

La motivazione di questa scelta risiede nella constatazione che sono sempre più

numerose, nel territorio del nostro Municipio, le richieste di servizi che offrano a

bambini e bambine punti di incontro, formazione e di svago nei periodi di vacanze

dall’impegno scolastico. In questo periodo di crisi le differenze sociali tendono ad

acuirsi, il numero di persone che hanno bisogno di aiuto e tutela aumenta, per questo,

la spesa sociale non va decurtata. Bensì è necessario ripensarla, ottimizzarla,

razionalizzarla per aumentare l’offerta. Consideriamo la Scuola una risorsa per il

territorio che va oltre l’orario e il suo calendario scolastico, specialmente in quelle aree

in cui esistono maggiori situazioni di disagio psicosociale.

La Scuola deve essere luogo d’inclusione, di sviluppo d’identit{ e del senso di

appartenenza in relazione con il territorio, alleata nella costruzione di una comunità

educante positiva, alleata di genitori, bambine e bambini, un vissuto oltre il tempo per

la didattica, un luogo che unisca dovere e piacere in cui tornare quindi ogni giorno con

serenità.

La precarietà e le difficoltà lavorative dei genitori, il venir meno del sostegno della rete

parentale, rendono sempre più difficile la conciliazione dell’organizzazione del tempo

del lavoro con i tempi del calendario scolastico. Riteniamo perciò importante

incentivare percorsi di educazione, formazione, socializzazione dei bambini e il

Municipio deve porsi come ente di prossimità, dedito a queste problematiche,

dimostrando la propria vicinanza anche con questi progetti.

53

INTERMUNDIARVALIA

Per quanto riguarda i ragazzi si è svolta la III edizione di IntermundiArvalia, che

prevedeva la realizzazione di laboratori interculturali nelle scuole del Municipio, con

l’obiettivo di rafforzare la conoscenza della lingua italiana per i bambini stranieri,

attraverso il gioco e la narrazione, per aiutare in tal modo la loro integrazione nelle

scuole. Questa esperienza intende riaffermare che la diversità culturale è una risorsa

positiva nel processo d i crescita di ciascuno e che, non solo l’accettazione ed il

rispetto del diverso, ma anche il riconoscimento della sua identità, la ricerca di dialogo,

di comprensione e collaborazione rappresentano un reciproco arricchimento. Questo

progetto è stato presentato nell’aula consiliare municipale nel mese di dicembre del in

un incontro a cui hanno partecipato più di centocinquanta bambini, provenienti dalle

scuole primarie del territorio. Gli alunni hanno assistito alla proiezione del corto

“Margherita” del regista Alessandro Grande e, subito dopo, si sono confrontati con

Moni Ovadia sui temi legati all’intercultura. I laboratori si sono conclusi nel mese di

maggio 2014.

PERCORSI COMUNI

Si sta svolgendo sul territorio Magliana e Marconi il progetto di mediazione sociale

“Percorsi Comuni”, che si prefigge il coinvolgimento delle scuole e delle realtà

territoriale per prevenire il degrado, i comportamenti violenti e dare il senso di

comunit{ e di appartenenza dei “luoghi di tutti” ai ragazzi.

Questo progetto, la cui denominazione ufficiale è “Percorsi integrati sulla sicurezza

urbana sul territorio del Municipio Roma XI ex Municipio Roma XV” è finanziato con i

fondi della Legge Regionale del 5 Luglio 2001 n.15 ed è realizzato dalle cooperative

sociali Eureka 1, Magliana 80 e Villa Maraini. Si prevede l’utilizzo di mediatori sociali

specializzati in lavoro di comunità per favorire la comunicazione tra le realtà locali e la

partecipazione di gruppi cittadini interessati ad attivarsi per migliorare la qualità della

vita nei quartieri di Marconi e Magliana

L’iniziativa, presentata ufficialmente il 14 febbraio nella sede di Villa Bonelli, è in corso

e prevede la realizzazione di una serie di azioni parallele e integrate tra loro. Quali: 1).

Ascolto e definizione delle problematiche locali; 2) Partecipazione e attivazione dei

cittadini: costruzione di gruppi di cittadini e reti di associazioni interessate ad

occuparsi in maniera integrata e condivisa dei vari aspetti del proprio quartiere.;

3)Azioni ed attività coprogettate e realizzate insieme alla cittadinanza e alle realtà

locali, (ad esempio nel recupero di spazi pubblici, aree verdi, ecc. per trasformarli in

luoghi di incontro dei quali aver cura) 4) Lavoro con le scuole attraverso un percorso

di sensibilizzazione degli studenti sulle tematiche della cittadinanza consapevole e

l’organizzazione di laboratori in cui si lavorerà sulla percezione che hanno gli studenti

54

dello spazio urbano e sulla sua eventuale riprogettazione a partire dalle loro esigenze e

sensibilità;

Ad oggi il progetto sta seguendo la prima fase di ascolto e interviste, sta incontrando

quindi alcune delle numerose realtà del quartiere Magliana

RETE SOCIALPIÙ

Come abbiamo affermato nelle linee programmatiche, stiamo lavorando in modo

sinergico ed integrato con le realtà del territorio, e proprio da questo è nata la rete

SocialPIù che racchiude tutte le realtà di volontariato e non, esistenti sul territorio

(Caritas, S.Egidio, Parrocchie, CRI, CESV, ecc.) e grazie a loro si è potuto svolgere il

Pranzo di Solidarietà della Befana, ma soprattutto abbiamo potuto affrontare la

drammatica alluvione di Ponte Galeria e Piana del Sole nell’assistenza delle persone

ricoverate nella scuola F.lli Cervi.

È grazie alla rete sociale che possiamo monitorare il territorio e co-progettare

soluzioni ed interventi sui bisogni.

CENTRI SOCIALI MARSIGLIA

Sulla base delle linee programmatiche municipali, contenute nella citata deliberazione

del Consiglio n. 14/2013, in cui si citava l’esperienza positiva di socialit{ integrata

realizzata nella citt{ di Marsiglia attraverso i “Centri Sociali” locali (strutturalmente

differente dai nostri) il Municipio ha organizzato, insieme all’ARCI e a due

rappresentanti del “Centro Sociale S. Gabriel” di Marsiglia, un incontro con i nostri

attori socio-sanitari, nonché con le realtà locali di Corviale. Scopo dell’incontro è

avviare un confronto, uno scambio di esperienze sia sul merito del nostro approccio

alle politiche sociali – confrontandolo con quello francese – sia sulla possibilità di

avviare una sperimentazione, mutuando il modello di “centro sociale francese” in un

contesto particolare come quello di Corviale.

L’idea di fondo è quello di tentare di avviare un processo di cambiamento

dell’approccio alle politiche sociali e della concezione del welfare a Roma e nella

Regione Lazio, raccogliendo la filosofia dei “Centres Sociaux Marsigliesi” e

trasferendola nei quartieri romani rappresenta, a nostro avviso, un passaggio

fondamentale verso un obiettivo più ampio e ambizioso, quello di cambiare

concretamente l’approccio alle politiche sociali e la concezione del welfare a Roma e

nella Regione Lazio. Il modello marsigliese mira alla costruzione di percorsi di

partecipazione dei cittadini e al superamento del concetto di “target”, privilegiando la

logica dell’intervento di comunit{. In tal senso considera fondamentale l’analisi dei

bisogni sociali attraverso la mappatura del territorio e la “ricerca-azione partecipata”.

55

Questo modello offre inoltre un’opportunit{ di partecipazione attiva della cittadinanza,

in un processo allo stesso tempo di protagonismo e di presa in carico di quella parte di

popolazione a rischio di esclusione sociale, tra cui i migranti, gli inoccupati, quanti

vivono in condizioni di povertà.

CENTRO FAMIGLIE

Nonostante le attuali ridotte risorse economiche disponibili il nostro Municipio sta

comunque lavorando affinché si riesca ad istituire il Centro Famiglie, che svolga

un’attivit{ di prevenzione nei confronti delle famiglie al cui interno vi siano dei

minori. Al fine di poter contenere i costi di attivazione di questo servizio, il Municipio

sta valutando di creare questo Centro insieme al Municipio XII ed alla ASL RM D.

CENTRI SOCIALI ANZIANI

Nel Municipio XI sono presenti, come è noto, attualmente i seguenti Centri Sociali Anziani, che si distinguono per le numerose iniziative ed attività che quotidianamente svolgono, distribuiti nei diversi quartieri quali:

- PORTUENSE – C.S.A. Ciricillo, Via degli Irlandesi, 47 - CORVIALE – C.S.A. Corviale, Largo Quadrelli, 5 t - MARCONI – C.S.A G. Marconi, Via dei Papareschi, 28/b - MARCONI - C.S.A. Via Cardano, 145

- MONTECUCCO – C.S.A. Mario Roma, Via Calamandrei, 95 - PARROCHIETTA – C.S.A. Parrocchietta, Via Seravezza, 2

- PIANA DEL SOLE - C.S.A Piana del Sole, Via Pescina Gagliarda - MAGLIANA C.S.A. S. Mancini, Via Greve 63 - CENTRO SOCIALE ECUCALIPTO – Via Caminada

L’attuale Regolamento capitolino che regola il Funzionamento di questi centri, prevede

il rinnovo periodico degli organismi di gestione. Essendo giunto a scadenza il mandato,

nel corso del 2014 si è proceduto pertanto alla elezione, da parte degli iscritti, dei

Comitati di Gestione degli 8 Centri Sociali Anziani e del Comitato di Garanzia, nonché

del Comitato del Centro Eucalipto.

Si sottolinea che il Nuovo Regolamento capitolino dei Centri Sociali Anziani è ancora

all’esame della Commissione Consiliare di Roma Capitale e delle parti sociali.

L’auspicio è che a breve possa essere definitivamente approvato, così da poter meglio

definire per il futuro non solo l’assetto organizzativo, ma anche una nuova ed avanzata

definizione della funzionalità di queste strutture

Ribadiamo che è ferma convinzione di questo Municipio che i Centri Anziani debbano

essere rimodulati e divenire sempre più strutture aperte al territorio, in grado di

ospitare progetti intergenerazionali ed iniziative.

56

Registriamo come fatto positivo che già diversi dei Centri del nostro Municipio si sono

avviati spontaneamente verso questa direzione, a conferma della condivisione sempre

più ampia di questa impostazione.

Fra le numerose iniziative che si sono svolte nei Centri Anziani ricordiamo in

particolare i sette spettacoli di “Roma Sparita”, stati realizzati all’interno dei Centri in

occasione delle festivit{ natalizie 2013, che sono stati un’occasione d’incontro per tutte

le famiglie.

EMERGENZA ALLOGGIATIVA

Il territorio del Municipio XI purtroppo è sempre più interessato da una grave

situazione di emergenza alloggiativa, che sta provocando una crescente tensione

sociale fra i cittadini.

In particolare si è rilevata la difficile condizione in cui si trovano sempre più diversi

nuclei familiari, per i quali è stato emesso un provvedimento di sfratto a causa di

situazioni familiari particolarmente delicate o per “morosit{ incolpevole” - vale a dire

dovuta alla sopravvenuta impossibilità a provvedere al pagamento del canone locativo

a causa della perdita o riduzione della capacità reddituale del nucleo familiare - per la

cui esecuzione è stato richiesto e ottenuto l’intervento della forza pubblica.

Nei nostri quartieri, specie Magliana e Trullo, sono previsti numerosi sfratti anche da

case di proprietà degli Enti, fenomeno questo che costituisce un ulteriore pesante

aggravio del problema.

Appare evidente in via preliminare che, tenuto conto delle problematiche citate, non si

possa procedere allo sfratto indiscriminatamente, senza valutare volta per volta la

situazione e le eventuali soluzioni. Consapevole della delicata situazione, il Municipio

per quanto possibile, si è fatto promotore per l’individuazione di soluzioni per alcuni

dei casi più gravi e nel contempo in questi mesi, inoltre, ha mantenuto un continuo

contatto con l’Assessore alle Politiche Abitative di Roma Capitale e con la Regione

Lazio, a cui spetta istituzionalmente di individuare risposte complessive a questa grave

emergenza alloggiativa.

PUA (Punto Unico di Accoglienza)

In questi mesi è proseguito il proficuo lavoro con la responsabile del Distretto della

ASL RM/D per verificare i progetti che potrebbero essere svolti in comune Asl/

Municipio al fine di razionalizzare l’utilizzo delle risorse disponibili, sia economiche sia

di personale. Tra le varie ipotesi sul tappeto si sta valutando lo spostamento e

l’ampliamento della sede del PUA (Punto Unico di Accoglienza) che consentirebbe una

maggiore integrazione dei servizi e una più proficua collaborazione. A tale proposito

ricordiamo che nelle linee guida della Regione Lazio, il “Punto Unico di Accesso

integrato ai servizi socio-sanitari (P.U.A.)” è individuato quale elemento caratterizzante

57

l’integrazione dei Servizi Socio/Sanitari di un territorio, al fine di ottimizzare la presa

in carico dell’utenza e una corretta e rapida individuazione del servizio necessario.

In questa prospettiva nelle linee programmatiche per la consiliatura 2013/2018,

approvate con la citata deliberazione consiliare n.14/2013, il Municipio XI ha posto

proprio fra i suoi obiettivi quello di potenziare, di concerto con la ASL, il P.U.A

Considerato che l’attuale ubicazione nelle sedi della ASL RMD di via Volpato e via

Vaiano del P.U.A. nel territorio del Municipio XI, non appare del tutto consona, il

Municipio sta lavorando per poter giungere ad una collocazione del P.U.A. municipale

in una sede unica e più idonea, quale quella del Servizio Sociale di via Portuense 579.

al fine di ottimizzare e potenziare questo servizio.

CAMPO ROM DI VIA CANDONI

Riguardo il Campo Rom di Via Candoni, la situazione rimane complessa. Ricordiamo

che questa struttura, nata nel 2000 per accogliere circa 350 persone, (definita all’epoca

un campo modello) attualmente ne ospita circa 900. Sovraffollamento, difficili

condizioni igieniche, famiglie allocate in luoghi di fortuna e molti bambini che non

hanno la possibilità di essere iscritti a scuola poiché i genitori non risultano regolari,

sono alcuni dei problemi più evidenti. Il Municipio ha proseguito in questi mesi nel

confronto con l’Assessorato alle Politiche sociali di Roma Capitale e con l’organismo

incaricato dallo stesso Assessorato della gestione della struttura, per discutere le varie

problematiche sul tappeto.

Pieno sostegno è stato espresso dal Municipio per quegli interventi attuati, finalizzati a

contrastare all’interno del campo ogni comportamento illegale, assicurare una

maggior sicurezza e ridurre il numero dei camper irregolari. In particolare il

Municipio ha lavorato di concerto con la Polizia Locale e con l’AMA per eliminare

all’interno del campo situazione di degrado ambientale legata, non solo all’accumulo di

rifiuti, ma soprattutto alla presenza di fuochi tossici connessi all’attività scioglimento

dei metalli, condotta illegalmente, che erano fonte di danni diretti alla salute dei

residenti del campo. Il Municipio, inoltre, ha operato d’intesa con la Polizia Locale per

assicurare anche maggiore sicurezza all’esterno del Campo, contrastando in

particolare il fenomeno del parcheggio incontrollato di numerosi camper che

allontanati dall’interno, di notte erano soliti sostare irregolarmente nei pressi del

campo lungo via Candoni, creando in tal modo gravi problemi di sicurezza all’ entrata

e all’ uscita dei mezzi ATAC dal vicino deposito e preoccupazione per i dipendenti.

PROTOCOLLI D’INTESA

Si stanno firmando i protocolli d’Intesa con le associazioni “Differenza Donna”, e

“Solidea”, la Asl/RmD, la Questura di Roma, i Municipi XII e XIII, il Comune di

58

Fiumicino per i corsi di formazione del personale adeguato ad individuare e sostenere

le donne vittime di violenza. Il personale sar{ formato nelle forze dell’ordine, nella

sanità e nei servizi sociali degli enti locali. Sottolineiamo con soddisfazione

l’importanza di questo accordo, che apre a significativi cambiamenti nelle modalità

operative e nei comportamenti di quanti operano quotidianamente in quelle strutture

nei confronti di questa problematica.

Con l’Associazione “La Casa del Sole”, a cui è affidata la conduzione della Casa di

Accoglienza per Malati della Azienda Ospedaliera San Camillo-Forlanini, si è giunti ad

un protocollo d’Intesa per la prevenzione ed il sostegno della popolazione anziana

residente nel Municipio XI, In particolare l’associazione si è impegnata a realizzare

pressola sua sede attività a favore della popolazione fragile del Municipio XI come

corsi di educazione sanitaria e di medicina preventiva, interventi psicoeducazionali

sulle principali tematiche del disagio psicosociale, attività propriamente

psicoterapeutiche individuali, di coppia e di gruppo, Corsi di prevenzione delle cadute.

E’ in corso di definizione, infine, il Protocollo d’Intesa fra ASD Arvalia Rugby Roma Villa

Pamphili e l’Associazione Differenza Donna, per promuovere interventi per aiutare le

donne che subiscono violenza a ricostruire la loro identità anche attraverso lo sport e

la protezione dei figli minori, per dare opportunità alla mamma ed al bambino che

vissuto atti violenti di ricostruire la propria personalità in una modalità sana

attraverso lo sport.

1° SEMINARIO FORMATIVO SULLE DIPENDENZE

Il Seminario sulle Dipendenze si è svolto il 20 Febbraio 2014 presso la sala riunioni di

Villa Bonelli, organizzato dal nostro Municipio d’intesa con la ASL/RMD, il SERT, le

Associazioni degli Alcolisti Anonimi e dei Giocatori D’Azzardo, e la partecipazione del

Terzo Settore. Sono state approfondite le dinamiche delle dipendenze e le strategie per

contrastarle. E’ importante sottolineare che questo è stato il primo seminario sulle

dipendenze (ludopatia, disturbi alimentari, alcolismo) che si sia svolto a Roma. Il

nostro Municipio ha avuto molti apprezzamenti per essersi cimentato ad approfondire

questi delicati e complessi temi. Un particolare ringraziamento deve essere rivolto agli

“Alcolisti Anonimi” che hanno proficuamente coadiuvato nell’organizzazione.

59

EDUCAZIONE E SCUOLA, FORMAZIONE E LAVORO, EDA

PREMESSA

Il primo anno di attivit{ dell’Assessorato alle Politiche Educative e Scolastiche, alla

Formazione e Lavoro, all’ EdA, si è distinto per una totale assenza di risorse

economiche da poter destinare sia alla progettazione di attività, sia alla realizzazione

delle stesse negli ambiti di delega e pertinenza.

A fronte di questa difficoltà ineludibile, il territorio, i suoi abitanti e le sue istituzioni

pubbliche e private hanno palesato l’esigenza di interventi e sostegno per la

realizzazione di attività già in itinere oppure innovative.

Il mondo della Scuola – sia per quel che riguarda i servizi educativi comunali che per

quel che riguarda la scuola statale primaria e secondaria di primo e di secondo grado –

in questo anno ha posto anche a questa Amministrazione richieste molteplici di

sostegno e supporto richiedendo spesso soluzioni in situazioni di carattere

emergenziale.

Tralasciando l’aspetto della manutenzione straordinaria e ordinaria degli edifici

scolastici (di cui si tratta in maniera approfondita nelle pagine di questa relazione

dedicate alle opere pubbliche) molte sono state le tematiche, di portata e natura

diversa, che è stato necessario affrontare durante questo anno: dalla carenza ed

organizzazione di educatrici ed insegnanti alla necessità di AEC per il sostegno alle

classi che abbiano tra gli scolari bimbi o ragazzi disabili senza trascurare la necessità

di interventi educativi che contrastino dispersione scolastica, bullismo, sessismo ed

omofobia.

Anche il mondo dell’Educazione degli Adulti – Educazione Permanente formale ed

informale preme per ottenere le risorse e, soprattutto, l’ascolto politico dovuto e

necessario.

La qualità del tessuto sociale dipende non solo dalla scolarizzazione diffusa dei suoi

componenti ma anche dalla permanenza dell’alfabetizzazione nel tempo. Quindi non è

superfluo un sistema di diffusa educazione permanente che consenta alle persone

l’integrazione sociale mediata dall’adeguata capacit{ di partecipazione alla vita sociale

e pubblica. Non si deve trascurare neppure quanto siano importanti le attività EdA

anche per la terza e ormai quarta età che allontanano lo spettro delle malattie

degenerative del sistema nervoso centrale e riducono i costi sanitari e di assistenza

sociale.

Al confine tra EdA e la Formazione per questo anno abbiamo potuto contribuire per

la realizzazione delle iniziative più interessanti mettendo a disposizione gli spazi

60

necessari allo svolgimento delle attivit{. In questo ambito si ascrive l’incontro

introduttivo rivolto a più di centocinquanta persone (genitori, insegnanti, ATA) per

diffondere le manovre per la disostruzione pediatrica e per la rianimazione.

Questo incontro ha suscitato un tale interesse tra i presenti ed anche tra coloro che

non avevano potuto partecipare da convincerci a programmare una serie di incontri

durante il prossimo anno scolastico in modo da poter coinvolgere tutti i cittadini che lo

desiderino ed, in particolar modo, educatrici e insegnanti.

Anche per il Lavoro, stante la situazione occupazionale italiana, romana e, in modo

non dissimile, quella del nostro Municipio, per le competenze municipali che

s’intrecciano con le scelte urbanistiche, ci auguriamo di poter mettere in campo più

azioni sia a sostegno dei soggetti socialmente più deboli (borse lavoro) sia di sistema

con l’individuazione e la promozione di poli produttivi.

PPOOLLIITTIICCHHEE EEDDUUCCAATTIIVVEE EE SSCCOOLLAASSTTIICCHHEE

SERVIZI EDUCATIVI

Pur essendo il nostro Municipio tra quelli in cui più alto è il numero di Nidi e Scuole

dell’Infanzia, i nostri numerosi servizi non esauriscono le liste d’attesa dei bambini i

cui genitori presentano domanda d’iscrizione.

Poiché riteniamo essenziale garantire, nei limiti delle risorse disponibili, i servizi

all’infanzia sia per l’importanza del supportare le famiglie, ed in particolare le donne,

sia per l’importanza del processo educativo negli anni tra 0 a 6, ci siamo attivati per

ampliare la nostra offerta.

Da un lato infatti è necessario far fronte ai trend demografici sul territorio municipale,

dall’altro valorizzare la mutazione della richiesta degli orari antimeridiano e a tempo

pieno, rispettivamente calante e crescente. Per questo motivo le nostre scelte, senza

ignorare le difficoltà di bilancio, entrano nel merito portando un contributo alla più

complessiva azione di governo capitolino nell’ambito dei servizi educativi.

In questo anno abbiamo chiesto ai nostri Uffici Scuola di affiancare alle procedure di

iscrizione che il Dipartimento Servizi Educativi di Roma Capitale ha previsto

completamente online, un sollecito, efficiente ed efficace scorrimento delle graduatorie

per garantire ai genitori nel più breve tempo possibile la certezza del posto nel servizio

educativo tra quelli richiesti per il proprio bimbo.

Per l’anno educativo 2013/2014 tra luglio e settembre 2013 è stato possibile

effettuare questa procedura per i nidi, mentre per l’anno educativo 2014/2015

abbiamo proceduto sollecitamente alla graduatoria delle scuole dell’infanzia e, a

seguire, a quella degli asili nido. In questo modo vogliamo ridurre al minimo il disagio

dell’incertezza ed aumentare la fiducia nella pronta risposta istituzionale.

In particolar modo per il mese di luglio 2014 abbiamo scelto di aprire ben tre nidi

comunali oltre che accettare le disponibilità residue presso i nidi in convenzione,

61

permettendo ai genitori di scegliere, tra gli uni e gli altri, il nido di loro maggiore

interesse. In particolare abbiamo scelto nidi pubblici che per logistica e organizzazione

potessero integrarsi (rispetto alla distribuzione territoriale) con quelli in convenzione

e offrire il miglior servizio.

Abbiamo anche deciso, rispetto all’anno scorso, di aumentare nel mese di luglio di due

ore al giorno l’orario dei nidi con un beneficio sia per le trafelate madri e padri, sia per

i bambini che potranno serenamente completare l’orario del sonno pomeridiano.

Non ci nascondiamo però che senza ulteriori investimenti - in strutture, arredi,

strumenti didattici, ma soprattutto, risorse umane e loro permanente formazione – il

miglioramento e l’ampliamento dei servizi rimane, a medio termine, chimerico ed è per

questo che con forza abbiamo chiesto all’amministrazione capitolina competente di

procedere a colmare le lacune in tempi stretti.

SERVIZI SCOLASTICI

La proficua interazione con gli Istituti Scolastici Statali ha visto la nascita della nuova

Rete delle Scuole del Municipio. Rete che il nostro Municipio vede con grande favore

come strumento di forza per affrontare e risolvere numerose problematiche ma

soprattutto perché crea una fruttuosa sinergia d’intenti per la produzione e la

realizzazione di progettualità didattica e formativa comune anche attingendo a fondi

regionali ed europei.

In questo senso da settembre 2013 si sono effettuati monitoraggi e incontri con le

istituzioni scolastiche, per comprenderne il fabbisogno formativo, e con le istituzioni

comunali e regionali per individuare fonti di finanziamento anche susseguenti alla

partecipazione a bandi anche a più scadenze.

Per nostra parte e, confidando nella disponibilità di associazioni e professionisti,

abbiamo realizzato due progetti intrecciati tra loro che hanno riscontrato molto

interesse.

Attraverso la proiezione alle scolaresche di film circolanti in sala, abbiamo prodotto la

promozione di alcune tematiche che riteniamo fondamentali del nostro agire politico e

che sono state anche il motivo di fondo dell’incipit di percorso che ha condotto i

ragazzi delle nostre scuole a visitare ed interagire con i luoghi e le persone della

partecipazione politica e che svilupperemo nel prossimo anno:

- la valorizzazione della scuola

- la Multiculturalità

- l’Autonomia come percorso di formazione

- la Legalità

Nell’ambito della valorizzazione della scuola e della promozione dell’autonomia,

partendo dal film VADO A SCUOLA di Pascal Plisson, abbiamo avviato un progetto che

metta a valore il percorso attraverso l’appropriazione da parte dei bambini ma anche e

62

soprattutto la riflessione proposta agli adulti sulla necessità di una educazione che

sappia emancipare i piccoli attraverso lo stimolo all’autonomia e all’indipendenza.

La realizzazione piena di questo progetto coinvolgerà le scuole (per tutte le loro

componenti), alcuni assessorati del Municipio, gli uffici scuola e tecnico, la polizia

municipale di Roma Capitale e quindi si riveler{ un corposo progetto nell’ambito

dell’EdA, educazione permanente.

Nell’ambito del tema della legalit{ e dei luoghi di partecipazione abbiamo proposto alle

scuole il tema della lotta alle mafie non solo attraverso lo spettacolo teatrale proposto

dal PREMIO BORSELLINO e sul film LA MAFIA UCCIDE SOLO D’ESTATE di PIF che

mettono, a proprio modo, entrambi l’accento sulle figure istituzionali che hanno

contrastato le mafie, ma anche aderendo all’associazione LIBERA, che onora la

memoria di coloro che hanno contrastato le Mafie fino alla morte, agendo nel presente

e praticando attività legali nei luoghi che sono appartenuti alle mafie.

Abbiamo, altresì, iniziato con alcune scuole un percorso per far conoscere ai ragazzi i

luoghi della partecipazione democratica, ma intendiamo portare questo invito a

sistema che coinvolga direttamente gli Istituti scolastici che aderiranno.

Raggiungere tutte le scuole e, nei prossimi anni, tutti i ragazzi portandoli a visitare e

conoscere il Consiglio municipale, l’Assemblea Capitolina, il Parlamento italiano e, per i

più grandi, quello europeo, è il nostro obiettivo.

Piuttosto quindi del Consiglio dei Bambini e delle Bambine (che riguarderebbe solo un

numero ristretto di bimbi e ragazzi) intendiamo portare le Bambine e i Bambini nei

Consigli perché comprendano quali sono i luoghi della partecipazione democratica e,

soprattutto, quali sono le modalità e le competenze necessarie, non solo per accedervi

ma, soprattutto, per svolgervi un ruolo decisivo e significativo sia come elettori passivi

che attivi.

Avvalendoci della disponibilità di importanti testimoni della storia della Shoa, quali

Piero Terracina, abbiamo organizzato due incontri con le classi delle scuole

secondarie di primo e secondo grado. Tali incontri si sono rivelati, come era nelle

nostre intenzioni, di grande importanza nella ricostruzione della storia del XX secolo

ma soprattutto nel ristabilire o stabilire - ancora e ancora - i valori fondanti della

civiltà.

Riteniamo che, quando trovassimo ancora la disponibilità di Piero Terracina, dovremo

proporre ai ragazzi questa toccante testimonianza affinché capiscano che alla Storia

del libro scolastico corrispondono le storie individuali cariche di dolore, sofferenza,

memoria nella certezza che ogni singola vita ha un valore assoluto e irripetibile.

L’Assessorato alle Politiche Educative e Scolastiche, inoltre, si è poi posto nel ruolo di

facilitazione e intermediazione tra Istituti Scolastici, Regione Lazio e Associazioni

Culturali, perché le scuole potessero vedersi finanziati percorsi formativi specifici

ricorrendo a risorse diverse, tenuto conto del bilancio con zero risorse economiche

ereditato dalla precedente consigliatura.

63

Siamo soddisfatti del fatto che più progetti che si sono realizzati e si realizzeranno

sulle scuole del nostro Municipio sono stati finanziati dal Bando Scuole On Demand

sulle prime due scadenze (attendiamo di conoscere gli esiti della terza scadenza). In

particolar modo i progetti realizzati (LabNovecento e Archivio Disarmo) ci hanno

permesso di porre attenzione sulle tematiche ambientali dl riciclo e del riuso e sul

tema sociale, politico e storico della gestione dei conflitti. Il successo dei progetti ci

esorta a perseguire anche questa via.

Sulla base delle consultazioni con le Dirigenti Scolastiche e sul rapporto Ocse 2013,

l’Assessorato alle Politiche Educative e Scolastiche vuole approfittare dell’ottimo

rodaggio per proseguire nell’ambito delle tematiche esperite, rendendo più strutturato

quel che si è fatto e, con partenariato e altro strumento utile, per promuovere anche:

- progetti che sviluppino e migliorino la competenza linguistica dei ragazzi italiani

e non;

- progetti rivolti al personale docente e non, affinché individuino e sostengano le

ragazze e i ragazzi con BES.

Abbiamo accolto con favore anche la proposta formativa e didattica che ci è venuta dal

mondo

associazionistico, cooperativo e imprenditoriale privato, purché assolutamente non

commerciale. Stiamo elaborando patrocini, protocolli e partenariati che nelle diverse

forme sanciscano gli accordi e i benefici per le nostre scuole.

EEDDUUCCAAZZIIOONNEE DDEEGGLLII AADDUULLTTII –– EEDDUUCCAAZZIIOONNEE PPEERRMMAANNEENNTTEE

A fronte di una forte riduzione delle risorse per assicurare l’Educazione Permanente

agli adulti e agli anziani, abbiamo constatato che più soggetti pubblici e privati stanno

assicurando questo tipo di formazione informale e non necessariamente indirizzata al

reinserimento al lavoro.

Da un lato sul nostro territorio si distinguono le due Biblioteche comunali “Marconi” e

“Nicolini” che oltre ai propri compiti istituzionali si aprono ad attivit{ promosse dal

Municipio mettendo a disposizioni risorse umane e luoghi.

Dall’altro associazioni private, grazie alla disponibilità di locali municipali, mettono in

campo attività di formazione permanente di buona qualità a costi grandemente

accessibili. E’ necessario quindi proseguire nell’assicurare alle associazioni, che

propongono attività di EdA in modo diffuso ed accessibile, gli spazi necessari

soprattutto nell’ottica di un utilizzo sistematico delle strutture pubbliche.

Oltre a ritenere che debbono essere potenziate e maggiormente sostenuti sia i soggetti

pubblici che quelli privati, questo assessorato ritiene anche che per il prossimo anno,

ed in collaborazione con l’assessorato alle politiche sociali, sia necessario monitorare

le attività che si svolgono presso i centri sociali anziani perché si creino fruttuose

sinergie che incrocino i luoghi, con le persone e con le attività educative/formative.

64

E’ evidente che EdA s’incroci con l’organizzazione di attivit{ culturali, ovvero con le

attivit{ promosse dall’assessorato alle politiche culturali, pretendendo che queste

ultime abbiano una necessaria continuità.

Cosa quest’ultima che già avviene e per la quale si rimanda alle pagine di questa

relazione dedicate alle Politiche Culturali.

FFOORRMMAAZZIIOONNEE EE LLAAVVOORROO

Le attivit{ negli ambiti di Formazione e Lavoro sono stati in questo anno d’approccio e,

pur ritenendo che le competenze municipali consentano all’assessore municipale solo

di lavorare a latere dei Centri di Formazione Professionali comunali e statali, riteniamo

che sia assolutamente necessario incrociare anche sul territorio municipale da un lato

la domanda di lavoro con l’offerta di formazione, dall’altro la necessit{ insediamentale

delle imprese produttive con gli strumenti urbanistici che le facilitano.

65

CULTURA

PREMESSA

Il settore culturale del Municipio ha dovuto confrontarsi nel 2013 con la mancanza di

risorse economiche nel bilancio di competenza, che ne ha penalizzato certamente le

potenzialità operative. Grazie alla capacità messa in campo dal Municipio nel riuscire

ad ottenere alcuni finanziamenti esterni (Regione Lazio e Assessorato alla Cultura di

Roma Capitale) è stato possibile organizzare la XII edizione del Premio De André.

Ugualmente è stato grazie ad un finanziamento a tutti i Municipi, sempre

dell’Assessorato alla Cultura capitolino, che il nostro Municipio ha potuto organizzare

una serie di eventi in occasione delle festivit{ natalizie e di fine d’anno.

Stante il perdurare della mancanza di risorse, in attesa dell’approvazione del bilancio

di previsione 2014 di Roma Capitale, l’impegno è stato di mettere in campo iniziative o

a sostenere progetti a costo zero per il Municipio. In questo ambito fra i più

significativi si segnala la messa in rete dei diversi siti storico archeologici municipali,

un progetto innovativo realizzato per la prima volta, che consente ai cittadini di avere

un calendario di visite guidate gratuite da tenersi lungo tutto l’anno.

Ricordiamo, inoltre, il prestigioso concerto del Coro del Teatro dell’Opera di Roma,

che si è tenuto nella sala Consiliare di Corviale, un grande evento gratuito, anch’esso

senza costi per il Municipio.

Infine abbiamo offerto la massima collaborazione all’Assessore alla Cultura di Roma

Capitale al fine di individuare spazi del Municipio in cui realizzare eventi nell’ambito

dell’Estate Romana 2014. I risultati sono stati senza dubbio positivi, tenuto conto che

Forte Portuense, Villa Bonelli e Corviale saranno le sedi di attività scelte, oltre al

sostegno al Premio De André che potra tornare a settembre alla Magliana.

LE INIZIATIVE E LE ATTIVITA’ REALIZZATE

Ecco un quadro delle le iniziative e le attività più significative realizzate nel territorio

del Municipio:

PREMIO FABRIZIO DE ANDRÉ

Il Premio De André è stato istituito dal Municipio XI nel 2002, con l'obiettivo di

promuovere la canzone d'autore e soprattutto vuole essere un’importante occasione

per far conoscere nuovi talenti musicali, che trovano difficoltà a far conoscere le

proprie proposte artistiche. Nel corso degli anni il Premio si è arricchito anche di

un’importante sezione dedicata alla poesia.

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Il Premio si è svolto anche nel 2013, nelle giornate del 6 e 7 dicembre, la 12° edizione

del premio De André che si è tenuto, per la prima volta nell’accogliente sala del Centro

dell’Auditorium SGM.

Sono stati due giorni intensi di musica e parole con la presenza straordinaria di due

ospiti eccezionali quali Peppe Barra ed Eugenio Finardi.

Sul palco si sono esibiti 14 giovani cantanti in gara mentre i finalisti per il premio di

Poesia sono stati 12.

La partecipazione all’evento è stata molto elevata e nella seconda delle due serate si è

registrato il tutto esaurito.

L’iniziativa si è svolta anche grazie ai fondi della Regione Lazio e dell’Assessorato alla

Cultura di Roma Capitale, senza alcun costo per il Municipio.

Per questa edizione, per la prima volta, è anche stata allestita, durante il premio, una

interessantissima mostra di foto e ricordi di Fabrizio de André.

La XIII edizione del Premio, che è stata inserita per la prima volta nell’ambito

dell’Estate Romana, è in programma nel settembre del 2014 e si terr{ alla Magliana a

Piazza De André.

LE ATTIVITÀ PER LE FESTIVITÀ NATALIZIE

Dal 22 Dicembre 2013 al 6 Gennaio 2014 si sono svolte oltre venti iniziative gratuite

finanziate dall’assessorato alla cultura di Roma Capitale. Tali iniziative hanno coinvolto

oltre 3000 persone di tutte le età e di tutti i quartieri del Municipio. Teatro, musica,

archeologia, animazione e spettacoli teatrali per bambini hanno animato le feste

natalizie del Municipio che si sono chiuse il 6 gennaio con la “befana della Solidariet{”

presso il centro Campanella di Corviale.

Il Dipartimento Cultura di Roma Capitale ha messo a disposizione di ogni Municipio la

somma di Euro 40.000,00 per la realizzazione delle suddette iniziative, lasciando ai

Municipi il di valutare in piena autonomia il tipo di interventi da realizzare e i soggetti

realizzatori.

La Giunta Municipale, con deliberazione n. 14 del 06/12/2014, ha approvato le

proposte di intervento pervenute per l’iniziativa dal titolo “Arvalia in Festa”.

Il programma di Arvalia in Festa è stato denso di eventi interessanti e di vario genere.

Qui ricordiamo gli eventi realizzati

- sette spettacoli di “Roma Sparita” che hanno coinvolto i Centri Anziani del

Municipio,

- due visite guidate (archeologiche) con voce narrante in Via Belluzzo e Vigna Pia,

- animazione, giochi per bambini presso quattro piazze del nostro Municipio

(giardino Laura Maria Bassi, Piazza Gaetano Mosca, Piazza De André. Giardino di

Santa Silvia)

- due spettacoli per bambini presso il Teatro di San Raffaele,

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- festa di Capodanno presso il Mitreo,

- concerto per la festività di Natale presso la Sala del Consiglio,

- rassegna teatrale e musicale “Sipario d’Inverno” presso il teatro Arvalia, con ben

tre spettacoli (2 teatrali ed 1 musicale)

- e per concludere, il 6 gennaio, festa con spettacolo a Corviale a cui, grazie al

contributo offerto dalla rete municipale della Solidarietà, si è aggiunto un

pranzo in beneficenza, presso il centro Nicoletta Campanella.

Successivamente il 27 febbraio 2014 si è tenuto un incontro con gli altri municipi e con

l’Assessore Barca nell’ambito del quale è emerso che a livello romano il Municipio XI è

stato quello che ha coinvolto il maggior numero di persone, con il maggior numero di

eventi (21) realizzati.

IL PERCORSO DEI SITI STORICO ARCHEOLOGICI NEL MUNICIPIO

Con deliberazione di Giunta n. 1 del 5 febbraio 214 il Municipio ha istituito il percorso

dei siti storico archeologici del municipio ed successivamente, con memoria di Giunta

n. 11 del 26/02/2014, è stato approvato il calendario che prevede ben 45 aperture dei

luoghi di interesse storico presenti sul territorio. Tale programmazione e sistematicità

ha lo scopo di provare a trasformare, attraverso un percorso di valorizzazione le

bellezze del nostro territorio in risorse.

Nel periodo settembre/dicembre 2013 quattro siti hanno avuto apertura regolare:

- Catacombe di Generosa (cadenza mensile)

- Castello delle Magliana (cadenza bimestrale)

- Santa Passera (bimestrale)

- Tempio degli Arvali (bimestrale)

Da gennaio 2014 le visite guidate ai beni storico-archeologici effettuate sono state le

seguenti con un afflusso medio di circa 30 persone per ciascuna visita:

- gennaio: Necropoli di Vigna Pia, Drugstore, Catacombe di Generosa, Castello

della Magliana;

- febbraio: Catacombe di generosa, Forte Portuense; Santa Passera, Drugstore;

- marzo: Catacombe di Generosa, Passeggiata Marconi; Castello della Magliana;

Necropoli di Vigna Pia:

- aprile: Forte Portuense; passeggiata Portuense e Villa Bonelli, Santa Passera,

Catacombe di Generosa, Drugstore;

- maggio: Catacombe di Generosa, Passeggiata Magliana Nuova (Pian due Torri),

Castello della Magliana, Tempio degli Arvali.

In particolare per il mese di maggio sono state molto apprezzate due visite: la

passeggiata di quartiere a Magliana (inedita), che ha visto collaborare sia il Comitato di

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Quartiere, sia la parrocchia Santo Volto e la visita al Tempio degli Arvali, che è stata

un'apertura straordinaria organizzata dal Comitato Catacombe di Generosa.

Anche la passeggiata in bicicletta per il territorio del Municipio, organizzata in

adesione della Settimana della Mobilità sostenibile il 21 settembre 2013, è stata

arricchita con un programma di visite guidate “storico-culturali” al Forte Portuense,

Santa Passera ed Ponte della Scienza.

Rimanendo in tema di beni archeologici il Municipio ha effettuato un incontro con la

Sovrintendenza Archeologica al fine di preservare e ottimizzare i resti archeologici del

Tempio di Dia, che si trovavano presso il ristorante La Tavernaccia in via della

Magliana.

Inoltre abbiamo incontrato la commissione cultura di Roma Capitale per approfondire

insieme il modello di valorizzazione dei beni storico archeologi del territorio. Con la

commissione è stato avviato un dialogo molto costruttivo e l’accordo è quello di

incontraci nuovamente per approfondire il tema ancora aperto della valorizzazione

culturale del Forte Portuense.

Infine il 17 aprile 2014, nel corso della seduta della VI Commissione Capitolina

Permanente, abbiamo presentato una ricognizione dei siti archeologici museali

presenti sul territorio del nostro Municipio ed evidenziato le loro criticità.

IL FORUM DI CORVIALE

Nelle giornate del 21, 22 e 23 novembre 2013 si è svolto il secondo Forum di

Corviale "Corviale 2020 La forza nel segno", promosso dai Municipi XI e XII d'intesa col

Ministero dei Beni Culturali e con l'Ass. Corviale Domani.

Precedentemente il 5 Agosto e il 17 settembre tutti gli attori del Protocollo d’Intesa

(MiBAC, Comune di Roma, Municipio Roma XI, Municipio Roma XII, Università La

Sapienza e ATER) si sono riuniti per realizzare il programma di questa 2° Edizione.

Il nostro Municipio ha organizzato presso il Mitreo un incontro preliminare, molto

partecipato, fra le varie realtà coinvolte sul quadrante che si è svolto il giorno 16

ottobre 2013.

Inoltre il 19 novembre 2013 si è tenuta in Campidoglio la conferenza stampa

di presentazione. Erano presenti fra gli altri gli Assessori Roma Capitale alle Periferie

Paolo Masini e alla Cultura Flavia Barca.

L'inaugurazione del Forum si è svolta giovedì 21 novembre 2013 nella sala del

Consiglio del Municipio XI. Oltre ai Presidenti dei due Municipi coinvolti sono

intervenuti Maddalena Ragni Direttore Generale per il paesaggio, le belle arti,

l’architettura e l’arte contemporanea del Ministero dei beni delle attività culturali,

Fabio Refrigeri Assessore alle Infrastrutture, Politiche abitative, Ambiente della

Regione Lazio, Paolo Masini Assessore ai Lavori Pubblici e alle Periferie di Roma

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Capitale, Piero Ostilio Rossi Direttore Dipartimento Architettura e Progetto

dell'Università La Sapienza, Daniel Modigliani Commissario ATER Roma.

Il Forum è proseguito il 22 novembre con una serie di "cantieri" che si sono svolti nella

sala del Consiglio, presso la Biblioteca Renato Nicolini e al Mitreo. Vi hanno partecipato

fra gli altri Giovanni Caudo Assessore alla trasformazione Urbana, Roma Capitale,

Daniele Ozzimo Assessore Politiche Abitative, Roma Capitale, Maurizio Gubbiotti

Commissario Roma Natura, Flavia Barca Assessore cultura, creatività e promozione

artistica Roma Capitale, Luca Pancalli Assessore qualità della vita, sport e benessere

Roma Capitale, Estella Marino Assessore Ambiente, Agroalimentare e Rifiuti Roma

Capitale.

Lo stesso giorno presso il Mitreo si è tenuta l’inaugurazione della mostra “The Making

of - Artisti al lavoro in TV ” .

L’ultima giornata del Forum “Vivi il tuo quartiere, scopri il Quadrante di Corviale” è

stata dedicata ad alcune visite guidate ai seguenti siti: Tenuta dei Massimi e Valle dei

Casali, Catacombe di Generosa, Castello della Magliana, il Canile Municipale, Strutture

Sportive e Culturali, Il Palazzo ATER, la Biblioteca di Corviale del centro Campanella.

Il Forum di Corviale è stata un’importante occasione per parlare dello sviluppo del

quadrante e delle tantissime iniziative presenti in questa area di territorio: interventi

urbanistici, culturali, di riqualificazione tra cui solo per citare i più importanti

ricordiamo: lo sblocco del Contratto di Quartiere, opere a scomputo degli articoli 11,

recupero del quarto e quinto piano da parte dell’ATER.

Durante il forum è stato firmato con i soggetti interessati un Protocollo d’Intesa che

può realisticamente costituire la base per procedere fattivamente alla rigenerazione

del quadrante.

I prossimi saranno anni decisivi per cambiare una volta per tutte il volto e la vita in

questa parte di città.

“IL CAMPO DEI MIRACOLI”

Rimanendo in tema di riqualificazione del quadrante di Corviale il 10 maggio 2014 è

stato inaugurato alla presenza del presidente della regione Lazio Nicola Zingaretti il

“Campo dei Miracoli”, primo centro di Calciosociale al mondo. La struttura si

aggiunge alla presenza di altri servizi di ottimo livello ed è inoltre per il nostro

Municipio un tassello importante per la costruzione di un vero e proprio Distretto

Culturale e Sportivo a Corviale.

In precedenza nel mese di febbraio, insieme a oltre 300 bambini delle scuole

elementari del Municipio XI, era stata al Campo dei Miracoli la Coppa del Mondo di

Calcio nel suo tour di avvicinamento al Brasile. Con il Sindaco Marino ed il Presidente

del Municipio erano presenti 4 calciatori Campioni del Mondo: Cabrini, Causio,

Zambrotta e Gattuso.

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CORO DEL TEATRO DELL’OPERA DI ROMA

Il 9 maggio 2014 si è tenuto un concerto del Coro del Teatro dell’Opera di Roma,

con ingresso gratuito, nell’ Aula Consiliare del Municipio. L’iniziativa, promossa

dall’Assessorato alla Cultura di Roma Capitale, d’intesa col Municipio XI, fa parte del

progetto “La cultura attraversa la citt{”, che ha l’obiettivo di portare grandi eventi

prodotti dalle più importanti istituzioni culturali romane - come è il caso del Teatro

dell’Opera - presso i diversi quartieri della città, fuori dalle tradizionali sedi

istituzionali.

Con questa iniziativa Corviale si conferma sempre più protagonista di un percorso di

rigenerazione e riqualificazione, anche dal punto di vista culturale, e la scelta di questo

quartiere per aprire questo ciclo di spettacoli a livello cittadino ne è la più eloquente

dimostrazione

GIORNATA DELLA MEMORIA

In occasione del "Giorno della Memoria", istituito in ricordo dello sterminio e della

persecuzione del popolo ebraico e dei deportati italiani nei campi di concentramento

nazisti, il 16 gennaio 2014 il nostro Municipio ha organizzato, grazie al lavoro

dell’Assessorato alle Politiche Culturali e dell’Assessore alle Politiche scolastiche, un

incontro con Piero Terracina presso la sala consiliare del Municipio: 450 ragazzi delle

scuole medie e superiori del territorio hanno ascoltato per oltre 2 ore l’incredibile,

commovente e dilaniante testimonianza di Piero, sopravvissuto al campo di

concentramento di Auschwitz.

Piero Terracina è anche un cittadino del nostro municipio di cui siamo immensamente

fieri.

Visto il successo della giornata il giorno 11 marzo 2014 è stato ripetuto un altro

incontro sempre dedicato alla giornata dedicata alla MEMORIA con gli studenti del

Liceo Keplero e Piero Terracina

SETTIMA EDIZIONE DEL CONCORSO LETTERARIO DI POESIA E PROSA

Il Municipio XI d’intesa con La Consulta del Volontariato e in collaborazione con il

Coordinamento dei Centri Sociali Anziani, ha indetto la settima edizione del “Concorso

letterario di poesia e prosa”. Il concorso, è dedicato a Sergio Incitti, recentemente

scomparso. La partecipazione era aperta a tutti e gratuita. I vari temi sono stati: Poesia

inedita in lingua italiana; Poesia inedita in dialetto romanesco; Racconto inedito in

lingua italiana; Sezione speciale interculturale - Poesia o racconto in lingua originale,

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con annessa traduzione in lingua italiana. La premiazione si è svolta nel mese di giugno

al teatro Arvalia.

“PAROLA NEL MONDO”

Il Municipio ha inteso partecipare per la prima volta alla VIII edizione del Festival

Internazionale di Poesia “Parola nel Mondo” (Palabra en el Mundo) in programma dal

12 al 25 maggio 2014. Per tale occasione sono stati realizzati due eventi, uno presso la

biblioteca Marconi ed il secondo a Vila Bonelli.

PREMIO BORSELLINO

Sempre grazie alla attivit{ svolta in collaborazione fra l’Assessorato alle Politiche

Culturali e l’Assessore alle Politiche scolastiche, il 29 novembre 2013, presso il Mitreo,

il Municipio ha organizzato l’edizione locale del prestigioso premio Borsellino giunto

alla sua 18° edizione.

Hanno partecipato all’iniziativa alcune classi delle scuole medie del nostro teritorio. Il

Premio Borsellino è stato creato il 3 dicembre 1992 da Antonino Caponnetto alla

presenza di Rita Borsellino, che ne fu primo presidente fino al 2002. Si è svolta il 7

dicembre 2013, nella Sala della Protomoteca del Campidoglio di Roma, la cerimonia di

consegna del Premio Nazionale Paolo Borsellino. Erano presenti sia a livello locale sia

in Campidoglio grandi ospiti, testimoni e premiati nelle diverse categorie: legalità,

giornalismo, sociale, politica e cultura.

STRUTTURE CULTURALI STABILI DEL MUNICIPIO

Come espresso nelle linee programmatiche, questo Municipio ritiene opportuno

consolidare i rapporti con le strutture culturali stabili realizzate dal Municipio quali il

Teatro Arvalia, la Scuola Popolare di Musica Arvalia ed il Mitreo a Corviale.

TEATRO ARVALIA

Il 17 ottobre 2013 si è tenuta la Conferenza Stampa di presentazione della stagione del

teatro Arvalia, realtà importante del nostro Municipio da promuovere e valorizzare.

La programmazione 2013-2014 è stata più ricca ed articolata rispetto agli anni

precedenti con una scelta variegata di spettacoli:

dal genere drammatico al comico e con un’attenzione particolare alla drammaturgia

contemporanea.

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Uno spazio, all’interno della programmazione è stato dedicato alla musica e particolare

attenzione è stata data alla programmazione per i bambini.

E’ importante sottolineare che la politica del Teatro è di praticare prezzi popolari in

modo da attirare tutte le realtà, dalle famiglie agli studenti, dai bambini agli anziani. Il

Teatro Arvalia è in stretta collaborazione con la Scuola Civica di Teatro di Roma che,

nata nel 2010 grazie a un contributo della Provincia di Roma, ha realizzato per-corsi di

Educazione alla Teatralità per ogni età e Laboratori nelle Scuole di ogni ordine e grado.

Il Teatro è un importante polo culturale che comincia ad essere conosciuto in tutto il

nostro territorio e da tutte le nostre scuole ed è aperto anche ai contributi delle realtà

locali che svolgono attività teatrale a livello amatoriale.

Quest’anno come definito ad inizio stagione il teatro si è concentrato sull’integrazione

con il territorio, stabilendo sempre più un rapporto di collaborazione con scuole e

realtà sociali e culturali, come ad esempio i centri anziani e le biblioteche. Inoltre in

questa stagione il Teatro ha puntato in particolar modo sui giovani, offrendo la

possibilità ad autori di inediti e a compagnie romane composte per l’80% da under 35

di debuttare sulla scena teatrale. Un’occasione da non perdere per tutte quelle

compagnie che con difficoltà si affacciano sul panorama teatrale italiano scontrandosi

con la problematica oggettiva di trovare un palco disposto ad ospitarle.

SCUOLA DI MUSICA ARVALIA

Il 10 aprile 2014, nella sala consiliare, si è svolto il tradizionale concerto di Primavera

curato della scuola di Musica Popolare Arvalia che ha visto una buona partecipazione

di pubblico. L’evento, che ha visto protagonisti gli allievi e alcuni insegnanti della

scuola, è stato l’occasione per incontrare nuovamente la scuola ARVALIA, che propone

corsi musicali di strumento e di canto, per bambini, ragazzi e adulti a prezzi

vantaggiosi, soprattutto per i residenti dell’XI Municipio.

Inoltre con la Scuola di Musica Arvalia ci siamo dati l’obiettivo di organizzare al meglio

la partecipazione degli artisti del nostro Municipio alla prossima edizione del premio

De André. L’obiettivo è di riuscire, nell’ambito di una manifestazione ormai di valenza

nazionale, a valorizzare i talenti del nostro territorio. A tale proposito, proprio in

collaborazione con la scuola di Musica, il Municipio ha previsto una speciale sezione

del Premio De André 2014 denominato Premio Arvalia

IL MITREO

La collaborazione tra il Municipio e Il Mitreo è stata continua come emerge dalle

numerose iniziative del Municipio, indicate in questa relazione, che si sono svolte negli

spazi di questa struttura.

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ESTATE ROMANA

Come richiesto dall’Assessore alla Cultura di Roma Capitale, abbiamo inviato le schede

relative ad alcuni spazi individuati nel nostro Municipio per la realizzazione degli

eventi culturali dell’Estate Romana. Tali aree sono state oggetto di sopralluogo e

verifiche da parte degli uffici del Dipartimento con la collaborazione del Dipartimento

tutela ambiente, del Gabinetto del Sindaco e della Sovrintendenza.

Nel bando per l’estate romana i luoghi e gli spazi scelti per lo svolgimento degli eventi

nel nostro Municipio sono stati i seguenti:

- Piazza Fabrizio De André

- Parco di Villa Bonelli

- Parco del Tevere

- Cavea di Corviale

- Campo Sociale di Via Poggio Verde

La scadenza del bando era fissata per il giorno 22 maggio 2014. Quest’anno i bandi

erano 2 oltre a quello sopraccitato, vi era quello per i Festival Ricorrenti degni di

interesse per il Comune di Roma per il triennio 2014-2016 in cui siamo riusciti ad

inserire il Festival De André.

Il nostro impegno ha portato buoni risultati. Il parco di Villa Bonelli e la cavea di

Corviale sono gli spazi in cui si terranno le attivit{ dell’estate Romana nell’XI Municipio

(non accadeva da anni). A questi spazi si è aggiunto anche il Forte Portuense, scelto

come location per una iniziativa di alto profilo culturale “Siderare”, articolato in

Spettacoli, mostre, sonorizzazioni Altro spazio dove sono in programma interessanti

iniziative estive nel territorio del Municipio è il Parco del Tevere, con attività di

spettacolo e di intrattenimento, anumazione.

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SPORT

La realtà sportiva di questo territorio ha delle potenzialità notevoli che hanno bisogno

di essere particolarmente supportate e monitorate per raggiungere l’obiettivo ‘più

ampio’ che le linee programmatiche di governo intendono raggiungere sintetizzandole

attraverso la definizione “Arvalia citt{ dello sport”.

I DATI E LE PROBLEMATICHE

Nel mese di luglio del 2013 gli uffici hanno portato a termine la procedura (già

intrapresa nei mesi precedenti) per l’assegnazione delle palestre alle Società

sportive all’interno degli Istituti Scolastici - triennio 2013/2016 - in ottemperanza a

quanto previsto dal Regolamento per l’attivit{ dei Centri Sportivi dei Municipi

(delib.C.C. 263/2003).

Delle associazioni risultate vincitrici n. 15 hanno attivato i loro corsi in altrettante

palestre, mentre n. 2 Associazioni non hanno potuto attivare le loro iniziative, se pur

affidatarie, perché le palestre erano in ristrutturazione.

Alcuni Istituti Comprensivi non hanno dato la propria disponibilit{ all’uso delle

palestre, evidenziando, di fatto, una vera e propria sostituzione del Municipio nella

loro gestione richiamandosi al decreto legislativo 163/2006 (codice dei contratti), al

DPR 275/1999 (riconoscimento dell’autonomia scolastica) ed al Decreto

Interministeriale n.44/2001 (attività negoziale delle istituzioni scolastiche).

Il nostro Municipio ha chiesto un intervento chiarificatore interessando l’Assessorato

Capitolino e il Dipartimento Sport ai fini di una corretta applicazione del Regolamento

vigente ed una netta definizione degli ambiti di competenza.

L’Assessore capitolino allo Sport Pancalli, fin dal mese di settembre dello scorso anno,

ha convocato una prima riunione propedeutica alla definizione di un tavolo tecnico

permanente per lo sport, come anche la Presidente della X Commissione capitolina

permanente Svetlana Celli per:

- modificare e preparare una bozza del nuovo Regolamento per l’attivit{ dei

Centri Sportivi dei Municipi integrando l’attuale Delibera C.C. n.263 del

2003.

- fare il punto sulle criticit{ dell’impiantistica sportiva;

- analizzare l’offerta sportiva di ciascun territorio

Sul primo punto si sta delineando una nuova ottica dei Centri sportivi che verrebbero

trasformati in’ Centri Polivalenti Municipali’ promotori di attivit{ sportive, educative

formative, del tempo libero e della qualità della vita.

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Il pagamento delle quote mensili dovute dalle Associazioni affidatarie verrebbe

“convogliato”nelle casse municipali ed indirizzato alla manutenzione delle palestre in

cui operano le Associazioni, un sacrosanto obiettivo per rendere le palestre più

funzionali, accoglienti fruibili e concorrenziali con quelle private.

Il nuovo Regolamento, in fase di approvazione, dovrebbe entrare in vigore ad

ottobre/novembre2014..

Sul secondo punto, l’impiantistica del nostro Municipio attualmente offre:

- n. 2 piscine

- n. 1 campo da rugby

- n. 1 impianto coperto

Le due piscine lavorano a pieno ritmo e sono attivi anche corsi per anziani.

Il campo da Rugby organizza tornei di interesse nazionale con 6 Regioni rappresentate,

oltre 400 atleti da 6 a 12 anni per un totale di 27 squadre.

L’impianto sportivo coperto ha attivato una vasta gamma di corsi.

Note dolenti sono purtroppo, il Palasport in Via Maroi e la vicina pista di pattinaggio,

attesi da anni, che non sono stati ancora realizzati.

Il nostro Municipio si è impegnato in varie sedi per sollecitare l’avvio della costruzione

di queste due opere. Positive prospettive si sono aperte recentemente in questo senso,

grazie alla verifica che le risorse delle risorse economiche destinate a questi interventi

sono ancora disponibili. Il Municipio in ogni caso proseguirà anche per il futuro nella

sua azione di stimolo e vigilanza affinché queste due opere siano effettivamente

realizzate.

Per quanto concerne il lavoro con le realtà sportive, sono state convocate diverse

riunioni tra Assessorato allo Sport municipale e le varie Associazioni sportive del

territorio. Sono emerse molte problematiche inerenti la mancanza di impianti idonei ,

che costringono spesso le stesse Associazioni a cercare fuori dal nostro Municipio

impianti per fare allenare i ragazzi.

Si è cercato di ricreare un interesse nei confronti delle Istituzioni convocando diversi

incontri al termine dei quali sono stati nominati due Rappresentanti per snellire,

velocizzare, approfondire i rapporti con l’Assessorato municipale e soprattutto creare

una “rete” di comunicazioni e sinergie entro la quale tutti i soggetti sportivi possano

riconoscersi e progettare iniziative atte a sviluppare le discipline sportive nel

territorio.

Questo può essere letto come un primo passo verso la costituzione del Comitato

Sportivo Municipale, previsto nelle linee programmatiche del Municipio.

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I CIRCOLI BOCCIOFILI

Un discorso a parte meritano i Circoli Bocciofili, che al di là della percezione

superficiale di partner sportivi un po’ “silenziosi” ed “attempati”, rivestono grande

rilevanza non solo sociale, ma anche sportiva, potendo vantare diversi iscritti che

gareggiano a livello nazionale.

Sono stati avviati incontri tra Assessorato allo Sport municipale e i Presidenti dei

Circoli Bocciofili, nel corso dei quali gli stessi, pur evidenziando in massima parte

l’esigenza di lavori di manutenzione degli impianti, hanno anche avanzato alcune

proposte in corso di studio da parte dell’Assessorato ed in particolare:

- un primo progetto per poter venire incontro alla sempre crescente domanda di

sport che proviene dal mondo della disabilità.

- un secondo progetto per far nascere un “Centro di avviamento alle bocce”, in

collaborazione con la Federazione italiana Bocce

EVENTI ORGANIZZATI

Sono stati organizzati, senza oneri per il Municipio i seguenti tre eventi sportivi:

- Il I maggio 2014 “Sport non discarica Corsa day Valle Galeria”. Il territorio della

Valle Galeria e i suoi cittadini hanno sopportato per decenni il peso della

discarica più grande d’Europa. Per questo il Municipio, impegnato a far

veicolare messaggi di promozione dello sport, della salute e del benessere ha

patrocinato un’iniziativa di una Associazione di Atletica leggera che ha

organizzato una corsa campestre divisa per fasce d’et{, proprio nell’area di Via

Castel Malnome, per aiutare anche simbolicamente la rinascita di quel

territorio, unendo ad un evento sportivo un messaggio di attenzione ad un

territorio per troppo tempo penalizzato.

- Il 24 maggio 2014“Lo Sport unisce, Festa dello Sport e dell’Amicizia fra i popoli”.

L’Opera Nazionale per le Citt{ dei ragazzi, Fondazione di religione e di culto che

accoglie nella sua sede 7 comunità di tipo familiare per minori e 1 per

maggiorenni,nei suoi laboratori di integrazione multi culturale che educano i

giovani alla partecipazione attiva e alla collaborazione, ha organizzato,con il

Patrocinio del Municipio, un’intera giornata di sport e gioco di squadra: è da qui

che comincia quel processo di inclusione sociale, base per una pacifica

convivenza interculturale tra i giovani.

- Domenica 8 giugno 2014, con il patrocinio del Municipio, l’Associazione che

gestisce l’ impianto municipale denominato Palatevere ha organizzato una

“Giornata dello sport nel Municipio XI” con la partecipazione delle Associazioni

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sportive del territorio e l’offerta di prove gratuite di zumba, gag, pilates, hip hop,

musical, danza classica e moderna, karate bambini e adulti, salsa, pattinaggio

artistico, ginnastica ritmica, pallavolo, pallacanestro, difesa personale,

skateboard e writing.

78

-

SANITA’ E STILI DI VITA

IL PROTOCOLLO D’INTESA PER LA SOMMINISTRAZIONE DEI FARMACI

Crediamo di poter affermare, senza ombra di dubbio, che il risultato raggiunto dal

Municipio con la sottoscrizione di un Protocollo d’Intesa scaturito dalla tangibile ed

efficace collaborazione tra le Istituzioni Sanitarie, Scolastiche e Municipali, rappresenti

la risposta operativa e coordinata alle reali necessità degli alunni affetti da particolari

problemi di salute.

Gli obiettivi generali del Protocollo nei suoi punti principali sono i seguenti:

- favorire nei bambini e ragazzi affetti da patologie croniche, con particolare

riferimento a quelle più comuni (asma, allergie, diabete ed epilessia),

un’esperienza scolastica il più possibile serena, garantendo il diritto allo studio

attraverso la normale integrazione nella comunità scolastica

- sensibilizzare gli operatori scolastici verso le problematiche connesse alle

patologie croniche

- preparare il personale coinvolto

- saper ricevere, utilizzare e trasmettere informazioni adeguate anche nel rispetto

della privacy di ciascuno

- sviluppare una rete di scambi informativi stabili tra le diverse istituzioni, che, a

diverso titolo, si occupano di questi bambini/alunni; tutto ciò nel rispetto delle

specifiche competenze che possono e debbono integrarsi.

Dal punto di vista operativo questo Protocollo d’Intesa ha comportato la distribuzione

nelle scuole di una serie di schede, che le famiglie interessate debbono compilare e

riconsegnare al Dirigente Scolastico e/o al Dirigente UOSECS del Municipio, con

l’indicazione dei farmaci prescritti dal pediatra di famiglia, o dal medico di medicina

generale o dallo specialista, che devono essere somministrati nell’ambito dell’orario

scolastico.

E’ previsto un periodo di “sperimentazione” del Protocollo che potr{ naturalmente

subire trasformazioni qualora una delle parti ne faccia richiesta.

PREVENZIONE DELLE DIPENDENZE PATOLOGICHE

E’ in programmazione la costruzione di un percorso interessante e di sicura utilità per

la prevenzione delle Dipendenze patologiche per tra fasce di età: giovani, adulti,

anziani attraverso la realizzazione di due progetti che si organizzano intorno alla

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tematica del denaro e del gioco d’azzardo. Un intervento riguarderà la preparazione e

la distribuzione di un opuscolo sull’educazione al denaro e sul suo valore.

E’ prevista la proiezione di un cortometraggio di 25 minuti nelle scuole, al termine del

quale gli specialisti della ASL RM/D spiegheranno le cause e le conseguenze delle

dipendenze patologiche dal punto di vista psico-fisico.

Per incentivare e mantenere vivo e costante l’interesse, in particolare fra gli

adolescenti, intendiamo istituire il Premio “La vita non è un gioco” per la migliore

videoclip che verrà realizzata sugli argomenti trattati.

LA SALUTE MENTALE

Sul fronte della Salute Mentale, a seguito delle le riunioni a cadenza mensile che si

tengono tra Assessorato e Consulta della disabilità, sono emersi alcune problematiche

fra cui segnaliamo in questa sede l’esigenza della creazione di progetti lavorativi per

l’inserimento di persone con fragilit{ psichica, che costruirebbe quel livello di

riabilitazione che consentirebbe di non “diventare” domani malati con patologie

mentali cronicizzate.

Tra i temi emersi nel corso di questi incontri vi è anche un allarme, che riteniamo

giustificato, sulle modifiche che si intendono apportare al disegno di legge n.1417 in

merito al superamento degli Ospedali Psichiatrici Giudiziari (OPG).Tali modifiche, se

approvate, comporterebbero uno snaturamento delle strutture territoriali operanti nel

campo della salute mentale.

ALTRE INIZIATIVE SULLA SALUTE

Fra le altre iniziative messe in campo ricordiamo che il nostro Municipio ha

organizzato il 31 marzo 2014 un’ assemblea pubblica di presentazione e ascolto sul

Decreto Case della Salute e la riforma del welfare proposta dalla Regione Lazio, che ha

riscosso un vivo interesse fra i numerosi partecipanti.

Per quanto riguarda la situazione sotto l’aspetto sanitario del Campo Nomadi di via

Candoni - costruito in origine per accogliere 250/300 persone, e che oggi ne ospita

900/950 con una significativa presenza di minori – si ricorda che l’Assessorato

municipale ha avviato in questi mesi delle verifiche dirette della situazione condizione

in atto, , rilevando criticità per la salute e segnalando tale condizione agli uffici

competenti per l’adozione delle misure ritenute più opportune per risolvere tale

problematica.

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PATRIMONIO

L’impegno dell’Assessorato al Patrimonio municipale fin dalle fasi iniziali della

consiliatura è stato quello di esprimere la necessità che il Municipio si fornisca di un

inventario sulla proprietà dei suoi beni immobili individuando, a questo scopo, la

costituzione di un ufficio che si occupi delle procedure incompiute, di un costante

monitoraggio con l’individuazione catastale delle planimetrie, consistenza, rendita,

valore, acquisizione, verbale di consegna.

A tale proposito si ribadisce che è assolutamente necessario ed urgente la costruzione

di una scheda tecnica di tutti gli edifici municipali, per poter anche garantire,

programmandoli, gli interventi manutentivi ordinari e straordinari. A tale proposito

vista l’impossibilit{ da parte del Municipio di provvedere a tali adempimenti, sia per

carenza di personale, sia peer carenza di strumenti tecnici, si è costituito un tavolo

cittadino con l’Assessorato al patrimonio per avviare un censimento delle proprietà

comunali e permettere una gestione consapevole e virtuosa delle stesse con l’obiettivo

di alienare ove non funzionali o valorizzare se ritenute di interesse pubblico.

INIZIATIVE IN ATTO E PROBLEMATICHE AFFRONTATE

E’ in itinere il progetto di spostamento di uno sportello anagrafico da Commercity

(risultando troppo decentrato) a Ponte Galeria, all’interno di un costituendo nuovo

Poliambulatorio specialistico della ASL RM/D.

E’ in fase di acquisizione e di rifunzionalizzazione il Casale ristrutturato adiacente al

Parco Pino Lecce, al fine di permettere di ospitare in quella struttura servizi pubblici

per i nostri cittadini.

Congiuntamente alla ASL RM D sono stati effettuati sopralluoghi in diversi locali per

verificare la possibilità di trovare spazi per alcuni importanti servizi:

- Il Punto Unico di Accesso

- Il Centro di Salute Mentale di Via Fermi

- La ASL di Via Volpato

- Il Poliambulatorio di Via Vaiano

E’ in fase di acquisizione, per assicurare una migliore sorvegliabilità a garanzia di tutti,

l’area adiacente al cavalcavia del viadotto della Magliana, al fine di evitare che tale

spazio diventi luogo di insediamenti irregolari. Per questi ed altri luoghi è in corso una

riscognizione degli spazi per ottimizzarne l’utilizzo e dare corso alle istanza del

territorio:

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LA RIACQUISIZIONE DEGLI ALLOGGI DI SERVIZIO

La riacquisizione degli alloggi di servizio degli ex custodi dei plessi scolastici del

Municipio è una problematica in piedi. Per alcuni di essi sussisterebbero situazioni di

non titolarità cioè locali abusivamente occupati che potrebbero essere utilizzati per

finalità di pubblico interesse (case della semiautonomia, micronidi, nidi, ludoteche,

ecc).

Necessario ed urgente incaricare il gestore del Patrimonio immobiliare per verificare

la consistenza, qualità e stato manutentivo di ciascun alloggio e relativi occupanti.

Sarà nostra cura, laddove il Patrimonio libererà tali strutture, provvedere ai

conseguenti atti di indirizzo per la destinazione d’uso di ogni unit{ immobiliare.

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I SERVIZI COMMERCIALI

I MERCATI

In questi mesi abbiamo effettuato diversi incontri con gli operatori dei mercati rionali,

che lamentano una gravissima situazione di precarietà economica. Ci sono moltissimi

banchi che stanno chiudendo e c’è una oggettiva difficolt{ nel riassegnare le licenze in

assenza di un Bando Comunale che rimetta a disposizione le licenze dei banchi ormai

chiusi. Abbiamo sollecitato la Polizia Locale per intensificare i controlli dei banchi che

vengono aperti saltuariamente o che sono chiusi da troppo tempo, affinché si possa

fare una reale mappatura ed intervenire per risolvere le problematiche presenti sui

mercati su sede propria.

Attenzione è stata posta, inoltre, alla lotta al commercio irregolare ed

all’abusivismo, sollecitando in particolare la Polizia Locale di Roma Capitale a

rafforzare le azioni di prevenzione e repressione del fenomeno.

Per quanto riguarda, invece, i mercati giornalieri su sede impropria la nostra attività in

particolare si è incentrata soprattutto per affrontare alcune importanti problematiche

strutturali, la cui soluzione si trascina irrisolta da molto tempo.

A tale proposito ricordiamo che si è lavorato in particolare per riavviare la

realizzazione del mercato di Vigna Pia, che di fatto durante il quinquennio del

mandato di Alemanno ha subito un fermo. L’opera è finanziata con fondi

dipartimentali e la progettazione è stata curata da “Risorse per Roma”.

Il trasferimento di questa struttura nella nuova sede è un intervento che cittadini ed

operatori richiedono da decenni. L’attuale sede lungo la Via Portuense, infatti, oltre a

creare rilevanti ripercussioni alla viabilità della zona, presenta serie problematiche

igienico sanitarie.

Per questo in questi mesi, non appena assunto il Governo del Municipio, abbiamo

provveduto a sollecitare più volte il Sindaco Marino a sbloccare i finanziamenti di

quest’opera, che sono interessati dal Patto di Stabilità.

L’altra questione di rilievo, sempre riguardo ai mercati su sede impropria, è la non più

procrastinabile riqualificazione del mercato di via Macaluso. E’ questa un’area che

oggi vede coabitare il mercato rionale ed attività educative, con conseguenti problemi

di sicurezza ed igiene e per il quale è necessaria una rivisitazione funzionale

complessiva.

I finanziamenti per quest’opera pubblica, che siamo convinti debba essere considerata

una priorità per il quartiere Marconi, riteniamo possano e debbano essere reperiti

utilizzando gli oneri versati a Roma Capitale per la realizzazione degli interventi

nell’ambito del “Piano casa “ relativi a via Blaserna. Su questa linea abbiamo già

ottenuto un positivo riscontro da parte dell’Assessore capitolino all’Urbanistica

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Giovanni Caudo, e più volte abbiamo sollecitato il Sindaco Marino e l’Assessore al

Bilancio Scozzese, affinché queste risorse siano messe a disposizione nel dal Bilancio

2014 del Municipio, se non nell’immediato nel documento contabile di Previsione,

quantomeno in fase di Assestamento.

EVENTI

Sono stati organizzati in questi mesi, in particolare, due eventi significativi, che hanno

interessato entrambi via Oderisi da Gubbio:

- in occasione della domenica ecologica del 23 febbraio 2014, è stata realizzata

l’iniziativa “Colori Sapori di Carnevale, che, oltre a caratterizzarsi come una festa

in maschera dedicata in particolar modo ai più piccoli, con spettacoli e

animazione, ha inteso far conoscere le antiche tradizioni agroalimentari ed

artigianali, attraverso la degustazione e la vendita di prodotti regionali italiani.

- domenica 4 maggio 2014 si è svolta la manifestazione enogastronomica e

culturale "La Fattoria va in Città", con aziende agricole del Lazio, produttori

regionali, artigianato e fattorie didattiche per bambini,

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IL PERSONALE DEL MUNICIPIO

L’organico ipoteticamente operativo per tutte le UU.OO ed Organi Politici, escluso il

personale educativo/scolastico ed i dirigenti, ad oggi risulta pari a 239 dipendenti, dei

quali più del 30% (circa n.70) presenta ridotte capacità lavorative (part-time, legge

104, handicap, etc) con una effettiva forza lavoro che si attesta intorno alle n.169-170

unità.

Ciò contribuisce a rendere possibile la gestione quotidiana delle competenze solo

mediante aggravio, sempre maggiore, del personale giornalmente in servizio, che

risulta pesantemente provato.

I Dirigenti delle U.O. del Municipio periodicamente segnalano il crescente livello di

disagio in cui il personale è costretto ad operare in relazione all’incessante,

progressiva diminuzione delle risorse umane da un lato e conseguente aumento dei

carichi di lavoro individuali dall’altra.

Situazione che comporta forti rischi e tensioni emotive derivante anche dalle difficoltà

del rispetto dei termini di legge nei procedimenti amministrativi e dalla impossibilità

di affrontare, con la dovuta attenzione, nonostante il diffuso impegno individuale del

personale, i numerosi problemi complessi e delicati e le scadenze che vengono

originati quotidianamente.

Si sottolinea, peraltro, che la mancanza di valorizzazione delle risorse umane, per

l’impossibilit{ di applicare politiche premianti, stimola il personale rimasto a trovare

soluzioni meno gravose e maggiormente incentivanti verso altre Strutture centrali.

A tale sconfortante situazione occorre aggiungere l’ulteriore aggravio in termini

organizzativi e i riflessi negativi sull’efficienza, derivanti dalla peculiare dislocazione

logistica del Municipio che è frammentato sul territorio in n.4 diverse sedi, disagiate e

distanti tra loro e gestisce ed assicura servizi alla cittadinanza in n.5 ulteriori sportelli

anagrafici decentrati.

Nel contesto sopra descritto, la Struttura non risulta correttamente proporzionata per

poter contribuire alla definizione di programmi e progetti nelle forme previste dalle

disposizioni comunitarie europee, e a soddisfare le molteplici e spesso sovrapposte

richieste (le più varie) degli uffici Centrali.

Nell’immediato si rende comunque necessario reintegrare, come da carenze rilevate a

seguito verifica best practices, almeno 8 dipendenti tecnici e 15 amministrativi.

Ricordiamo, infine, che recentemente è stato avviato un confronto tra Campidoglio e

Organizzazioni Sindacali, alla luce delle osservazioni contenute nel documento

elaborato dal MEF in ordine alle modalità di pagamento del salario accessorio al

personale capitolino, che nelle intenzioni dell’Amministrazione centrale dovrebbe

portare ad una profonda modifica nelle modalit{ dell’erogazione dei servizi in tutti gli

uffici di Roma Capitale. Preso atto che tale impostazione ha provocato un profondo

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dissenso delle organizzazioni sindacali, in questa sede si rileva che al momento non si

hanno elementi, né contenuti precisi per poter conoscere e valutare gli effetti concreti

che tale riforma del salario accessorio avr{ sui Municipi, sia per quanto riguarda l’

erogazione dei servizi e i conseguenti riflessi sui cittadini, sia per gli stessi dipendenti

capitolini.

Il Presidente del Municipio XI

Maurizio Veloccia