Relazione del Presidente - apsp-pergine.it TRASPARENTE... · valutazioni di opportunità gestionale...

13
ALLEGATO 2 Relazione del Presidente VALUTAZIONE OBIETTIVI INDIVIDUALI ASSEGNATI AL DIRETTORE GENERALE ANNO 2014. ASSEGNAZIONE INDENNITÀ DI RISULTATO ANNO 2014 OBIETTIVO N. 1 ANNO 2014 OBIETTIVO EQUILIBRIO ECONOMICO FINANZIARIO Indicatore Gestione e monitoraggio budget 2014 anche per centri di responsabilità Risultato atteso Mantenimento pareggio di bilancio con possibilità di utilizzo fondo integrazione retta a copertura eventuali perdite derivanti da situazioni contingenti e/o straordinarie Il Direttore Generale, come peraltro previsto dal regolamento di organizzazione e di contabilità aziendali, ha costantemente informato il Presidente e il Consiglio di Amministrazione relativamente all’andamento della situazione economico – finanziaria anno 2014. Nel merito lo stesso ha provveduto a relazionare costantemente il CdA secondo la seguente tempistica: a) Analisi mensile andamento ricavi di vendita (tasso occupazione p.l., n. pasti erogati) b) Analisi trimestrale dotazione organica c) Verifica trimestrale d) Preconsuntivo e) Proposta budget 2015 f) Approvazione budget 2015

Transcript of Relazione del Presidente - apsp-pergine.it TRASPARENTE... · valutazioni di opportunità gestionale...

ALLEGATO 2

Relazione del Presidente

VALUTAZIONE OBIETTIVI INDIVIDUALI ASSEGNATI AL DIRETTORE GENERALE ANNO 2014.

ASSEGNAZIONE INDENNITÀ DI RISULTATO ANNO 2014

OBIETTIVO N. 1

ANNO 2014

OBIETTIVO EQUILIBRIO ECONOMICO FINANZIARIO

Indicatore Gestione e monitoraggio budget 2014 anche per centri di responsabilità

Risultato atteso Mantenimento pareggio di bilancio con possibilità di utilizzo fondo integrazione retta a

copertura eventuali perdite derivanti da situazioni contingenti e/o straordinarie

Il Direttore Generale, come peraltro previsto dal regolamento di organizzazione e di

contabilità aziendali, ha costantemente informato il Presidente e il Consiglio di

Amministrazione relativamente all’andamento della situazione economico –

finanziaria anno 2014.

Nel merito lo stesso ha provveduto a relazionare costantemente il CdA secondo la

seguente tempistica:

a) Analisi mensile andamento ricavi di vendita (tasso occupazione p.l., n. pasti

erogati)

b) Analisi trimestrale dotazione organica

c) Verifica trimestrale

d) Preconsuntivo

e) Proposta budget 2015

f) Approvazione budget 2015

Lo stesso ha inoltre verificato puntualmente l’andamento dei ricavi e della spesa

anche attraverso l’analisi degli scostamenti e la predisposizione di report direzionali

quali-quantitativi.

Si richiamano nel merito le seguenti deliberazioni riguardanti il Riesame di direzione:

Deliberazione n° 11 dd. 18/02/2014, Riesame direzione area formazione al 31/12/2013

Deliberazione n° 12 dd. 18/02/2014, Riesame direzione area qualità al 31/12/2013

Deliberazione n° 13 dd. 18/02/2014, Presa d’atto risultati questionario benessere organizzativo anno

2013

Deliberazione n° 22 dd. 28/04/2014, Riesame direzione area formazione al 31/03/2014

Deliberazione n° 23 dd. 28/04/2014, Riesame direzione area qualità al 31/03/2014

Deliberazione n° 30 dd. 27/05/2014, PTC-rendicontazione periodica 1 quadrimestre 2014

Deliberazione n° 42 dd. 07/08/2014, Sistema di Gestione per la Qualità. Modifica ed integrazione

documenti del Sistema e aggiornamento Manuale Qualità

Deliberazione n° 43 dd. 07/08/2014, Riesame direzione area qualità al 31/06/2014

Deliberazione n° 44 dd. 07/08/2014, Riesame direzione area formazione al 31/06/2014

Deliberazione n° 45 dd. 07/08/2014, Presa d'atto verbali "Pool di direzione" - 1° semestre 2014

Deliberazione n° 46 dd. 07/08/2014, Presa d'atto esito incontri "L'Amministrazione in ascolto" - 1°

semestre 2014

Deliberazione n° 51 dd. 14/11/2014, Riesame direzione area qualità al 31/09/2014

Deliberazione n° 52 dd. 14/11/2014, Riesame direzione area formazione al 31/09/2014

Deliberazione n° 53 dd. 14/11/2014, Presa d'atto risultati "Questionario benessere organizzativo" anno

2014

Deliberazione n° 54 dd. 14/11/2014, Presa d'atto risultati "Questionario rilevazione soddisfazione

familiari" al 31/10/2014

ALTRE CONSIDERAZIONI

1. Smart Point, nel corso del 2014 si è confermata l’adesione del 2013 al

progetto elaborato dall’UPIPA denominato Smart Point finalizzato

all’implementazione di un sistema di controllo di gestione condiviso e

partecipato. Grazie al progetto Smart Point è stato possibile effettuare delle

valutazioni di opportunità gestionale sulla internalizzazione di alcuni servizi e

l’esternalizzazione di altri ricercando sempre la miglior qualità e performance

economica (determinazione n. 91/2014)

2. Si è ottenuta una ulteriore donazione da privato (decreto n. 25/2014).

3. La differenziazione e diversificazione dei servizi ha consentito, inoltre, di

migliorare la produttività delle risorse a disposizione riducendo al minimo gli

sprechi e le inefficienze.

4. E’ in essere inoltre un processo di ricerca fondi che consente all’APSP di

erogare servizi a costo zero. Contributo CRP anno 2014 pari ad € 9.850,00:

a) Evento “Stare accanto all’anziano”;

b) Il Ponte;

c) Sportello assistenza psicologica anziani;

d) “Occhio alla salute”

5. Progetto R.S.A. (Rete Sociale di Assistenza) in collaborazione con Comune,

Comunità di Valle, Stet, CRP, ASUC. Contributo totale pari ad € 37.999,56

(deliberazione n. 17/2014).

6. Progetto di consulenza, direzione e coordinamento servizio organizzazione,

qualità e controllo di gestione APSP di Roncegno. Contributo € 6.369,60

(decreto 59/2013)

OBIETTIVO N. 2

ANNO 2014

OBIETTIVO GESTIONE TESORERIA E FLUSSI DI CASSA

Indicatore Verifica e monitoraggio disponibilità di cassa e interessi attivi

Risultato atteso Ottimizzazione interessi attivi mediante utilizzo di strumenti finanziari diversificati garantendo

idonea disponibilità di cassa ed equilibrio finanziario dell’Ente

Nel corso del 2014 il Direttore ha gestito la tesoreria e i flussi finanziari effettuando

operazioni pronti c/ termine garantendo un ottimo rendimento con rischio zero.

Gli interessi attivi anno 2014 sono stati pari a:

1. c/c = € 1.107,69

2. BTP = € 10.390,62

3. P/T = € 9.782,53

4. TOTALE = € 21.280,84 (PARI A € 0,27 DI RETTA)

OBIETTIVO N. 3

ANNO 2014

OBIETTIVO CERTIFICAZIONE DI QUALITA ISO 9001:2008

Indicatore Assenza di non conformità critiche in sede di audit da parte dell’Ente di Certificazione

Risultato atteso Mantenimento della certificazione ISO

Con Delibera del CdA n. 59/2014 viene preso atto dell’Audit Report - 1° Surveillance audit EN ISO 9001:2008 - UNI 10881:2013.

Nel merito nell’audit report del 10 dicembre 2013 emergono i seguenti risultati: a) 0 non conformità b) 4 osservazioni c) 3 punti di forma

Viene pertanto confermata la certificazione EN ISO 9001:2008 - UNI 10881:2013

OBIETTIVO N. 4

ANNO 2014

OBIETTIVO RENDICONTAZIONE SOCIALE

Indicatore Numero 1 pubblicazione

Risultato atteso Pubblicazione Bilancio Sociale e di Missione anno 2013

Nel 2014 è stata pubblicata la 7° edizione del Bilancio sociale e di missione dell’APSP

che ormai rappresenta un punto di riferimento per tutto il sistema.

Lo stesso è stato approvato con delibera del CdA n. 20 dd. 28/04/2014.

Il nostro bilancio sociale viene citato in convegni, corsi di formazione, e spesso

mutuato da altre APSP.

OBIETTIVO N. 5

ANNO 2014

OBIETTIVO EFFICIENTAMENTO E RAZZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA

Indicatore Adozione, monitoraggio e aggiornamento del Piano di Miglioramento per l’efficientamento e

la razionalizzazione della spesa pubblica

Risultato atteso Contenimento aumento retta nel limite di quanto stabilito dalla Direttive provinciali in materia

di predisposizione di piani di miglioramento

MODALITA’ DETERMINAZIONE RETTA ALBERGHIERA ANNO 2015

CCRRIITTEERRII

Nella determinazione delle rette relative ai servizi residenziali si fa riferimento a:

1. le "Direttive per l'assistenza sanitaria ed assistenziale a rilievo sanitario nelle Residenze Sanitarie e

Assistenziali pubbliche e private a sede territoriale ed ospedaliera del S.S.P. per l'anno 2015 e relativo

finanziamento" approvate con deliberazione della Giunta Provinciale di Trento n. 2373 dd. 22/12/2014 e

delle quali si è preso atto con deliberazione del Consiglio di Amministrazione n. 72 di data odierna;

2. il Piano di miglioramento per il triennio 2013 – 2015 approvato con deliberazione del Consiglio di

Amministrazione n. 31 dd. 08/07/2013 ed aggiornato con deliberazione n. 38 dd. 07/08/2014;

3. il Bilancio preventivo economico annuale - Budget 2015 dell’Azienda Pubblica di Servizi alla Persona

“S. Spirito – Fondazione Montel” di Pergine Valsugana approvato con deliberazione del Consiglio di

Amministrazione n. 73 di data odierna;

4. la Carta dei Servizi aggiornata ed integrata per l’anno 2015 con deliberazione del Consiglio di

Amministrazione n. 75 di data odierna.

5. il REGOLAMENTO INTERNO approvato con deliberazione del Consiglio di Amministrazione n. 16 dd.

22/04/2009 e ss.mm.;

6. il REGOLAMENTO DEL SERVIZIO RSA POSTI LETTO NON CONVENZIONATI CON L’APSS approvato con

deliberazione del Consiglio di Amministrazione n. 54 dd. 19/12/2013;

7. tasso occupazione posto letto: 98,88%

­ posti letto RSA: 199,00

­ posti letto non convenzionati: 11,00

­ posti letto fuori PAT: 2,50

­ posti letto Casa Soggiorno: 8,00

8. tipologie di stanze:

­ nr. 55 singole

­ nr. 60 doppie

­ nr. 16 triple;

9. tariffa prenotazione posto letto pari alla somma della retta per mantenimento posto letto e tariffa

sanitaria (ad esclusione dei posti letto Casa Soggiorno dalla quale viene esclusa la tariffa sanitaria in

quanto non percepita per tale tipologia di posti letto);

10. tariffa mantenimento posto letto pari al 90% della retta alberghiera applicata con la definizione puntuale

di casistiche particolari distinte per tipologia di posti letto quali per esempio il rientro a domicilio o il

ricovero ospedaliero per assenza continuativa oltre il 30° giorno;

11. maggiorazione stanza singola importo forfettario di € 5,00;

12. tariffa approntamento posto letto da corrispondere al momento dell’ingresso per l’effettuazione delle

seguenti prestazioni:

­ pulizia e sanificazione stanza;

­ rifacimento letto;

­ etichettatura capi vestiario e inventario beni personali;

­ colloquio pre-inserimento, consegna documentazione e visita alla struttura;

­ disbrigo pratiche amministrative (cambio medico, cambio residenza, eventuale domanda di

accompagnamento, eventuale nomina Amministratore di sostegno);

­ consegna e custodia beni;

13. penale per mancato preavviso entro 72/ore dalla data di dimissione;

14. riduzione stanza tripla pari all’1% della retta alberghiera per i posti letto convenzionati;

15. retta per posti letto non convenzionati data dalla somma della retta alberghiera e della tariffa sanitaria,

per gli Ospiti residenti nella Comunità Alta Valsugana rimane invariata rispetto all’anno 2014.

SSEERRVVIIZZII EERROOGGAATTII

La R.S.A. eroga i seguenti servizi:

SERVIZI SANITARI:

- servizio medico;

- servizio di riabilitazione;

- servizio infermieristico;

- servizio odontoiatrico;

- servizio podologico;

- servizio di logopedia;

- servizio psicologico;

- attività di coordinamento sanitario e socio-assistenziale;

SERVIZIO DI ASSISTENZA;

SERVIZIO ANIMATIVO;

SERVIZI TECNICO-ALBERGHIERI:

- servizio ristorazione;

- servizio manutenzione;

- servizio guardaroba lavanderia;

- servizio pulizie ambientali;

- servizio trasporto;

SERVIZI DI CURA E BENESSERE ALLA PERSONA:

- Servizio parrucchiera;

- Servizio barbiere;

SERVIZIO RELIGIOSO;

PET-THERAPY;

DEPOSITO DI VALORI O DENARO.

PPAARRAAMMEETTRRII PPEERRSSOONNAALLII

Di seguito viene esposto nel dettaglio il riepilogo delle U.E., rispetto al paramento PAT, previste per il 2015:

FIGURA PROFESSIONALE PARAMETRO PAT BUDGET 2015 DIFFERENZA

OPERATORE SOCIO SANITARIO nr. 92,03 nr. 125,67 + nr. 33,64

OPERATORE DI ANIMAZIONE nr. 3,35 nr. 4,00 + nr. 0,65

INFERMIERE PROFESSIONALE nr. 21,10 nr. 28,01 + nr. 6,91

FISIOTERAPISTA nr. 4,02 nr. 6,00 + nr 1,98

COORDINATORE nr. 2,00 nr. 2,50 + nr 0,50

MEDICO ore 36,83 ore 56,00 + ore 19,17

FFOONNDDOO IINNTTEEGGRRAAZZIIOONNEE RREETTTTEE

Ai fini del rispetto del vincolo di pareggio di Bilancio si prevede l’utilizzo del Fondo integrazione rette per un

importo pari ad € 40.000,00 da applicare al conto Retta alberghiera Ospiti P.A.T..

DDEETTEERRMMIINNAAZZIIOONNEE RREETTTTEE 22001155

RETTA ALBERGHIERA

A fronte dei costi di gestione pari ad € 11.091.100,00 previsti a Budget per l’anno 2015 si prevede un

ricavo di € 7.089.400,00 derivante da trasferimenti in conto esercizio da parte di altri Enti pubblici con utilizzo

del Fondo integrazione rette come specificato precedentemente costituito con deliberazione del Consiglio di

Amministrazione n. 28 dd. 05/08/2009 e ss.mm., con conseguente differenza di € 4.001.700,00 da coprire

con retta alberghiera a carico degli Ospiti, come risultante dalla tabella sottoriportata:

Con il Regolamento interno approvato con deliberazione del Consiglio di Amministrazione n. 16 dd.

22/04/2009 e ss.mm. vengono regolamentate le seguenti uscite temporanee degli Ospiti:

- per assenze per rientro a domicilio fino a 14 gg. nell’arco dell’anno senza pagamento di retta;

B) COSTO DELLA PRODUZIONE 11.099.300,00€

C) PROVENTI E ONERI FINANZIARI 24.100,00-€

E) PROVENTI E ONERI STRAORDINARI -€

F) IMPOSTE SUL REDDITO DELL'ESERCIZIO 15.900,00€

X) COSTI TOTALI 11.091.100,00€

A) VALORE DELLA PRODUZIONE

Retta sanitaria Ospiti PAT 5.596.500,00€

Retta sanitaria Ospiti fuori PAT 103.800,00€

Rimborso spesa sanitaria -€

Rimborso spese presidi sanitari, farmaci e ossigeno 162.200,00€

Centro Diurno 229.000,00€

Servizio pasti 118.600,00€

Servizi ambulatoriali 114.400,00€

Servizi domiciliari 2.000,00€

Prestazioni aggiuntive 5.500,00€

Altri ricavi e proventi 717.400,00€

QUOTA DI UTILIZZO FONDO INTEGRAZIONE RETTE DI CUI ALL'ART. 7 BIS DEL

DPGR . 10/L DD. 08/10/200840.000,00€

Y) TOTALE 7.089.400,00-€

Z) TOTALE COSTI DA COPRIRE (X - Y) 4.001.700,00€

TARIFFA ALBERGHIERA POSTI RSA

3.711.984,30€

TARIFFA MANTENIMENTO POSTO LETTO POSTI RSA

1,50 (PAT) x € 41,40 x 365 gg 22.666,50€

TARIFFA ALBERGHIERA STANZA SINGOLA

55 x € 5,00 x 365 gg 100.375,00€

TARIFFA APPRONTAMENTO POSTO LETTO

130 x € 250,00 32.500,00€

TARIFFA ALBERGHIERA POSTI CASA DI SOGGIORNO

8 x € 46,00 x 365 gg 134.320,00€

J) COSTI EFFETTIVAMENTE COPERTI CON RETTE RESIDENZIALI 4.001.845,80€

ARROTONDAMENTO A PAREGGIO 145,80-€

RISULTATO DI ESERCIZIO PREVISTO A BUDGET (J-Z) -€

(199,00 (PAT) + 2,50 (fuori PAT)) x € 46,00 x 365 gg.

+ 11 (non convenzionati) x € 83,90 x 365 gg

- 48 (Ospiti in stanza tripla) x 0,46 x 365 gg.

- per assenze per rientro a domicilio superiori a 14 gg. nell’arco dell’anno e per assenze per ricoveri

ospedalieri con pagamento di retta ridotta da determinarsi annualmente in sede di predisposizione del

Budget.

In sede di predisposizione del Budget 2015 si è ritenuto opportuno regolamentare anche le uscite

(sia per rientro a domicilio che per ricovero ospedaliero) per assenza continuativa oltre il 30° giorno, vista la

decurtazione del 50% prevista dalle Direttive Provinciali in materia di RSA per l’anno 2015 della tariffa

sanitaria.

Le sopraccitate Direttive Provinciali prevedono che la tariffa sanitaria giornaliera venga riconosciuta

per ciascun posto letto in base all’effettiva occupazione.

Si ritiene di stabilire la quota relativa alla prenotazione del posto letto nell’importo della somma

derivante dalla tariffa sanitaria e dalla quota per mantenimento posto letto sopraccitata al fine di non far

gravare sul Bilancio dell’A.P.S.P. l’eventuale ritardato ingresso dell’Ospite per volontà dell’Ospite stesso o

della sua famiglia, come peraltro previsto al punto 11. del paragrafo 17. Gestione degli accessi in RSA della

Parte Prima delle Direttive Provinciali 2015.

Tale quota intende pertanto riconoscere all’A.P.S.P. anche l’onere derivante dalla spesa sanitaria

che è comunque sostenuto dalla stessa Azienda indipendentemente dall’effettiva occupazione del posto

letto da parte dell’Utente.

La R.S.A. dispone di n. 60 stanze doppie, n. 55 stanze singole e n. 16 stanze triple.

Alle stesse si ritiene di applicare rispettivamente una maggiorazione sulla retta alberghiera per la

stanza singola ed una riduzione sulla retta alberghiera per la stanza tripla al fine di riconoscere da una parte

la miglior qualità di vita per l’Ospite occupante la stanza singola e dall’altra il disagio riguardante la

convivenza con altre persone per quanto riguarda gli Ospiti occupanti la stanza a tre letti.

Si quantifica in via del tutto discrezionale ed empirica la maggiorazione della stanza singola in € 5,00

giornaliere e la riduzione per gli Ospiti occupanti la stanza a tre letti in € 0,46 giornaliere pari all’1,00% della

retta alberghiera.

Tale maggiorazione e riduzione sulla retta alberghiera produce un saldo positivo sul valore della

produzione pari ad € 92.315,80.

Si valuta inoltre la necessità di determinare una tariffa da corrispondere al momento dell’ingresso per

l’approntamento del posto letto e quindi quale corrispettivo per l’effettuazione delle seguenti prestazioni:

1. pulizia e sanificazione stanza;

2. rifacimento letto;

3. etichettatura capi vestiario e inventario beni personali;

4. colloquio pre-inserimento, consegna documentazione e visita alla struttura;

5. disbrigo pratiche amministrative (cambio medico, cambio residenza, eventuale domanda di

accompagnamento, eventuale nomina Amministratore di sostegno);

6. consegna e custodia beni.

Tale corrispettivo viene quantificato in maniera forfettaria in € 250,00.

Si ritiene inoltre la necessità di determinare una tariffa da corrispondere come penale nel caso in cui

non venga dato preavviso almeno 72 ore prima dalla data di un eventuale dimissione dell’Ospite voluta dai

famigliari.

Tale penale viene quantificata in maniera forfettaria in € 100,00.

L’art. 8 del sopraccitato Regolamento interno stabilisce inoltre il versamento in via anticipata di un

deposito cauzionale da parte dell’Ospite quantificato in € 1.300,00, pari a circa una mensilità di retta

alberghiera.

La A.P.S.P. dispone di n. 14 posti letto autorizzati e accreditati ma non convenzionati che vengono

messi a disposizione del libero mercato ad una retta forfetaria giornaliera pari ad € 118,43, così determinata:

posti letto RSA di base da Direttive 2015 € 72,43

retta alberghiera € 46,00

TOTALE € 118,43

Per gli Ospiti residenti nella Comunità Alta Valsugana e Bersntol all’atto dell’ingresso viene applicata

la stessa retta in vigore nell’anno 2014 (sconto del 29,16%).

Tale sconto rappresenta una scelta politica strategica dell’Amministrazione al fine di rendere

appetibile tali posti letto sul libero mercato.

La R.S.A. dispone di un numero di personale sanitario e socio – sanitario parametrato nelle Direttive

Provinciali in materia di R.S.A. ben superiore agli standard minimi riconosciuti dalle stesse Direttive e che

pertanto l’eventuale occupazione di detti posti letto non convenzionati non presupporrebbe un aumento

proporzionale di detto personale se non per un miglioramento della qualità del servizio erogato.

La tariffa riconosciuta e applicata per i posti letto non convenzionati rappresenta un guadagno per

l’Amministrazione e non una perdita della quota sanitaria mancante in quanto, nel caso in cui si applicasse la

tariffa totale (tariffa sanitaria piena più retta alberghiera), si correrebbe il serio rischio di avere i posti letto

vuoti ad invarianza di risorse umane presenti.

Le rette residenziali così stabilite garantiranno l’equilibrio di Bilancio.

Posti letto Casa Soggiorno e RSA convenzionati

Retta alberghiera € 46,00

Posti letto RSA non convenzionati

Retta residenti nel comune di Pergine Valsugana e nei comuni della Comunità Alta Valsugana e

Bersntol (1) € 83,90

Retta residenti negli altri comuni della provincia di Trento o provenienti da fuori Provincia/Regione (2) € 118,43

Prenotazione posto letto

Tariffa prenotazione posto letto Casa Soggiorno - per ritardato ingresso su richiesta

dell’Ospite/familiare € 41,40

Tariffa prenotazione posto letto R.S.A. - per ritardato ingresso su richiesta dell’Ospite/familiare € 113,83

Mantenimento posto letto

Tariffa mantenimento posto letto Casa Soggiorno per rientro al domicilio (fino a 14 gg. nell’arco

dell’anno) gratuito

Tariffa mantenimento posto letto Casa Soggiorno per rientro al domicilio oltre il 14° gg. nell’arco € 41,40

dell’anno e per ricovero ospedaliero

Tariffa mantenimento posto letto RSA convenzionato per rientro al domicilio (fino a 14 gg. nell’arco

dell’anno) gratuito

Tariffa mantenimento posto letto RSA convenzionato per rientro al domicilio oltre il 14° gg. nell’arco

dell’anno e per ricovero ospedaliero € 41,40

Tariffa mantenimento posto letto RSA convenzionato per assenza continuativa oltre il 30° giorno € 77,62

Tariffa mantenimento posto letto RSA non convenzionato (1) per rientro al domicilio e ricovero

ospedaliero € 75,50

Tariffa mantenimento posto letto RSA non convenzionato (1) per assenza continuativa oltre il 30°

giorno € 113,83

Tariffa mantenimento posto letto RSA non convenzionato (2) per rientro al domicilio e ricovero

ospedaliero € 106,60

Tariffa mantenimento posto letto RSA non convenzionato (2) per assenza continuativa oltre il 30°

giorno € 113,83

Approntamento posto letto

Tariffa una-tantum approntamento posto letto - al momento dell’ingresso dell’Ospite € 250,00

Dimissione posto letto

Penale per mancato preavviso entro 72/ore dalla data di dimissione € 100,00

Maggiorazioni e riduzioni

Maggiorazione stanza singola € 5,00

Riduzione stanza tripla € 0,46

OBIETTIVO N. 6

ANNO 2014

OBIETTIVO AUTOFINANZIAMENTO INDENNITA’ AD PERSONAM

Indicatore Sviluppo partnership e collaborazione con altre APSP e ottimizzazione interessi attivi su

pronti c/termine

Risultato atteso Autofinanziamento nel limite non inferiore al 50%

Tipologia autofinanziamento Importo

Convenzione direzione a scavalco con

APSP Folgaria

€ 16.000,00

Convenzione con APSP Roncegno

servizio organizzazione, qualità e

controllo di gestione

€ 6.000,00

Interessi su P/T € 9.782,53

Finanziamento progetti speciali CRP € 9.849,00

Finanziamento progetto R.S.A. (Rete

sociale di Assistenza)

€ 37.999,56

TOTALE € 89.480,09

INDENNITA’ AD PERSONAM € 45.960,00

AUTOFINANZIAMENTO 194,69%

Totale autofinanziamento = € 89.480,09 pari ad € 1,11 di retta

Maggior ricavo rispetto alla Indennità ad personam = € 43.520,09 pari ad € 0,54 di

retta

Tutto ciò premesso

Visto:

La deliberazione del CdA n. 64 dd. 30/12/2013 con la quale venivano approvati gli

obiettivi individuali del Direttore Generale per l’anno 2014;

La deliberazione del CdA n. 3 dd. 24/02/2011 con la quale veniva rinnovato l’incarico

di Direttore Generale al dott. Giovanni Bertoldi;

Il decreto del Presidente n. 20 dd. 08/05/2013 con il quale veniva rinnovata la

convenzione con l’A.P.S.P. Casa Laner di Folgaria per l’affidamento dell’incarico di

direttore in forma associata, e nello specifico l’art. 5 della convenzione stessa;

L’Accordo provinciale concernente il biennio economico 2006 – 2007 e norme sulla

parte giuridica 2006 – 2009 del personale dell'area della dirigenza e segretari

comunali del comparto autonomie locali sottoscritto in data 20/06.2007, stabilisce

che, a decorrere dal 01/01/2006, la retribuzione di risultato - riferita al

raggiungimento di obiettivi di efficacia e di efficienza – è determinata dalle singole

Amministrazioni, entro il limite di €. 6.000,00.=, sulla base dei criteri previsti in sede

di Accordo di Settore;

Che ai sensi dell’art. 105 del Regolamento personale è il Consiglio di

Amministrazione che effettua direttamente la valutazione sul raggiungimento degli

obiettivi assegnati al Direttore

Che, ai sensi della convenzione vigente, l’indennità di risultato risulta in carico al

50% tra le A.P.S.P. di Pergine e di Folgaria.

Che con decreto del Presidente n. 60 dd. 31/12/2013 veniva preso atto dell’accordo

per la revisione del sistema di valutazione del personale del comparto autonomie

locali – area non dirigenziale dd. 14/11/2013.

Accertato che

TUTTI GLI OBIETTIVI ASSEGNATI SONO STATI RAGGIUNTI AL 100%

Si propone

Di liquidare il 100% dell’indennità di risultato pari ad € 6.000,00 annui lordi, del

quale il 50% a carico dell’A.P.S.P. di Pergine e il 50% a carico dell’A.P.S.P. di Folgaria.

IL PRESIDENTE - Marco Casagrande -