QUANDO MAIN STREET ARRIVA A WALL STREET · 2020. 7. 1. · Il rally del mercato azionario...

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25 GIUGNO 2020 03 Ripresa a forma V contro il consenso 04 Dispersione settoriale 05 Mercati pavloviani 06 Il momento dell’investitore retail © Redpixel - stock.adobe.com ALLIANZ RESEARCH QUANDO MAIN STREET ARRIVA A WALL STREET

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25 GIUGNO 2020

03 Ripresa a forma V contro il consenso

04 Dispersione settoriale

05 Mercati pavloviani

06 Il momento dell’investitore retail

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ALLIANZ RESEARCH

QUANDO MAIN STREET ARRIVA A WALL STREET

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Il rally del mercato azionario statunitense dal 23 marzo scorso ha

sorpreso e messo in cattiva luce più di un investitore professionale.

Vediamo quattro valide spiegazioni per l'attuale disaccoppiamento

tra il mercato azionario statunitense e i fondamentali economici.

Aspettative divergenti riguardo la ripresa economica e il consen-

so degli economisti.

Aspettative di guadagno divergenti tra settori (tecnologia) o

azioni (FAANG).

I "mercati pavloviani" reagiscono solo ad annunci di politica mo-

netaria e/o fiscale espansiva.

Un rally tecnico, il cui slancio proviene dai nuovi investitori retail

e viene rafforzato da strategie di investimento sistematiche.

Riteniamo che gli ultimi due argomenti siano i più convincenti. Le

aspettative dei nuovi investitori al dettaglio si formano in gruppi di-

versi rispetto a quelli degli investitori professionisti o esperti: non

sono i media finanziari a prevalere, ma i social (networks di stile di

vita). Il comportamento d'investimento dei "nuovi retailer" mostra un

allarmante grado di assunzione di rischi (consapevolmente o per

mancanza di alfabetizzazione finanziaria) anche a causa dell'uso

estensivo dei derivati. In alcuni segmenti di mercato, i "nuovi retailer"

sono già diventati molto significativi (distressed equity, azioni da un

centesimo). Le attuali condizioni del mercato azionario statunitense

ci sembrano fragili a causa del disaccoppiamento dai fondamentali e

della logica di investimento altamente speculativa, nonché dei rischi

normativi e operativi.

EXECUTIVE

SUMMARY

Allianz Research

Jordi Basco Carrera, Fixed Income Strategist

[email protected]

Patrick Krizan, Senior Economist for Italy, Greece, Fixed Income

[email protected]

Lina Manthey, Equity Strategist

[email protected]

© TMLsPhotoG - stock.adobe.com

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Il rally del mercato azionario statuniten-

se, che ha avuto inizio il 23 marzo, ha

sorpreso ed ingannato più di un investi-

tore professionale. Mentre l'economia

reale si sta dirigendo verso la peggiore

recessione dai tempi della seconda

guerra mondiale, i mercati azionari sem-

brano essersi già lasciati alle spalle que-

sto muro di preoccupazioni. Come si

può risolvere questo enigma?

Riteniamo che quattro spiegazioni siano

potenzialmente valide per spiegare il

disaccoppiamento tra l'economia reale

e la performance del mercato azionario.

Le prime tre si basano sulla teoria delle

aspettative, il che significa che lo stato

attuale del mercato incarna le aspettati-

ve razionali aggregate

dei partecipanti al mer-

cato per l'economia rea-

le, la politica monetaria o i singoli titoli.

La differenza tra le tre spiegazioni sta

nell'interpretazione di quale elemento

di aspettativa sia dominante nel merca-

to attuale

Ripresa a V contro il consenso. La pri-

ma spiegazione si basa su aspettative

divergenti tra gli investitori del mercato

azionario e i responsabili politici, i mer-

cati obbligazionari e le organizzazioni

internazionali in merito alla forma della

ripresa economica statunitense. Ad og-

gi, il mercato azionario sta valutando il

prezzo in una rapida ripresa dell'intera

economia statunitense, con l'S&P 500

che dovrebbe tornare all'EPS (Earnings

per Share) pre-crisi nel primo semestre

del 2021 (Figura 1). Nel frattempo, le

organizzazioni internazionali (FMI, OC-

SE) e il consenso degli economisti pre-

vedono che la ripresa economica sarà

molto più lenta, con livelli pre-crisi che

saranno raggiunti solo un anno dopo,

nel 1° semestre 2022. Ciò significa che i

mercati azionari non vedono alcuna ci-

catrice a lungo termine sull'economia

statunitense a causa della crisi della Co-

vid-19 o che si aspettano che le grandi

società statunitensi quotate si disaccop-

pino fortemente dal resto dell'economia

statunitense, portando di conseguenza

gli indici azionari statunitensi a un livello

più alto.

25 June 2020

QUATTRO SPIEGAZIONI PER LA DISCONNE-

SSIONE

TRA IL MERCATO AZIONARIO E

L'ECONOMIA REALE

Figura 1: EPS contro il consenso sulla crescita, siamo sulla stessa lunghezza d'onda?

Fonti: Refinitiv, Bloomberg, Allianz Research

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S&P 500 reported EPS

S&P 500 EPS forward estimate (Jun 2020)

US Real GDP (Q4 19 = 100, RHS)

US Real GDP (Consensus, RHS)

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Allianz Research

Dispersione settoriale. La seconda

spiegazione plausibile è che i mercati

azionari statunitensi non riflettono le

aspettative sull'andamento dell'intera

economia, ma incarnano solo aspettati-

ve di guadagno molto elevate per alcu-

ni settori, soprattutto per i titoli legati

alla tecnologia (FAANG). A causa dei

loro importanti pesi nei principali indici

azionari statunitensi, in seguito a que-

sta spiegazione, l'intero mer-

cato è stato tirato verso l'alto da questa

rotazione del settore pro-tecnologico.

Fino ad oggi l'S&P 500 ha performato

del 6% meglio dell'S&P 500 al netto

dei titoli FAANG + Microsoft (figura 2).

Attualmente si osserva un alto livello di

dispersione settoriale nel mercato azio-

nario statunitense (Figura 3). Tuttavia,

periodi di elevata dispersione sono stati

storicamente associati a condizioni di

mercato fragili. Essi sono stati infatti un

indicatore principale piuttosto affidabi-

le per le correzioni future. Ciò significa

che, affinché questo rally guidato dai

titoli tecnologici sia sostenibile, i gua-

dagni del settore devono essere in gran

parte indipendenti dall'economia reale

o costruiti su rendite economiche so-

stenibili.

Fonti : Refinitv, Allianz Research

* Storicamente, una metrica di dispersione settoriale in diminuzione è andata in linea

con il recupero dell'S&P 500

Figura 2: Un rally guidato da un settore tecnologico?

Fonti : Refinitiv, Allianz Research

Figura 3: Indice di dispersione dei settori USA (51 settori) a confronto

dell'indice dei prezzi S&P 500

1 Facebook, Amazon, Apple, Netflix e Alphabet

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SP500

SP500 - Ex FAANG, MSFT

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Sector returns dispersion (L.H.S)

S&P 500 (R.H.S)

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25 Giugno

Mercati pavloviani. La terza spiegazione

è che il movimento del mercato non si

basa più sulle metriche di valutazione

fondamentali, ma reagisce solo agli an-

nunci di misure espansive di politica mo-

netaria e/o fiscale, per cui il tempo di

risposta tra l'annuncio e il rally del mer-

cato azionario è diventato sempre più

breve. Nella crisi della Covid-19, la rea-

zione al massiccio pacchetto di stimoli

fiscali e monetari è stata quasi istantanea

e persino precoce. Come diretta conse-

guenza, il mercato azionario ha integrato

l'efficacia di queste misure di politica mo-

netaria e non richiede più

alcuna prova concreta (ad

esempio, la Fed acquista

realmente ciò che afferma di

voler acquistare). Si potreb-

be dire che i policy maker

sono diventati talmente cre-

dibili nella mente dei merca-

ti azionari da poter innesca-

re una risposta condizionata

"Buy" pavloviana attraverso semplici an-

nunci. Paradossalmente, questa credibili-

tà del policymaking potrebbe essere di-

ventata una nuova fonte di vulnerabilità

in quanto i policy maker devono ora sod-

disfare pienamente le aspettative del

mercato che potrebbero essere diventate

eccessive (Figura 4).

Ulteriori prove di questa eccessiva dipen-

denza dal mercato possono essere osser-

vate nello spazio del credito alle imprese,

poiché le voci iniziali sull'assunzione di

un certo rischio di credito non invest-

ment grade da parte della Fed nel suo

bilancio hanno innescato una istantanea

compressione dello spread (dopo un

estremo allargamento dello spread inizia-

le guidato da Covid-19). Tuttavia, questa

rapida compressione dello spread si è

basata esclusivamente sulla capacità della

Fed di convincere i mercati. Fino ad oggi,

la banca centrale ha acquistato obbliga-

zioni societarie per un valore di soli 37

miliardi di dollari (Figura 5), che in termini

assoluti è un importo trascurabile (la di-

mensione del mercato obbligazionario

statunitense delle obbligazioni societarie

è di circa 8.000 miliardi di dollari).

Figura 4: I mercati sono diventati pavloviani? - S&P 500 contro la politica fiscale

Fonti : Refinitiv, Allianz Research *rapporto debito pubblico USA / entrate

Figura 5: Stato patrimoniale della Federal Reserve statunitense - titoli societari

Fonti : US Federal Reserve, Refinitiv, Allianz Research

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Fiscal policy stance* (RHS)

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Commercial Paper ($ Bn)

Corporate Credit ($ Bn)

Investment Grade Spread (bps - RHS)

High Yield Spread (bps - RHS)

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S&P500 (100 = 31.12.2019)

US Corporate Investment Grade Spread (bps) (Inverted - RHS)

Fonti : BofA, Refinitiv, Allianz Research

Inoltre, questa rotazione anticipata da

contanti e titoli di Stato in attività più

rischiose ha preso direzioni diverse a

seconda della natura dell'investitore.

Mentre gli investitori istituzionali hanno

ruotato verso le obbligazioni societarie,

siano esse di tipo investment grade o

non investment grade (cfr. grafici in ap-

pendice), il retail sembra essersi con-

centrato sui mercati azionari. Questo

modello divergente probabilmente sug-

gerisce una spiegazione plausibile per la

leggera divergenza tra la performance

delle azioni e quella delle obbligazioni

societarie. Ad oggi, i mercati

delle obbligazioni societarie stanno va-

lutando i prezzi in un impatto economi-

co strutturale minore, guidato da Covid-

19, mentre le azioni sembrano non es-

sere consapevoli del peggioramento

delle prospettive economiche. Questa

lieve differenza di performance rivela la

divergenza di percezione del mercato

tra gli investitori istituzionali e quelli al

dettaglio sulle prospettive economiche

future. The retail momentum. La quarta spie-

gazione è che si tratta di un rally tecni-

co, il cui slancio proviene dal settore del

commercio al dettaglio, ed è rafforzato

da strategie sistematiche come la parità

di rischio e il CTA (Call to Action) di ten-

denza.

Una cosa è certa: non sono stati gli in-

vestitori istituzionali a guidare l'ultimo

rally. Al contrario, le loro partecipazioni

nei fondi del mercato monetario sono

fortemente aumentate dall'inizio

dell'anno (figura 7). Inoltre, su larga sca-

la, la minore liquidità del mercato dei

futures dimostra che gli investitori isti-

tuzionali attivi su questo mercato sono

pochi.

Figura 6: Titoli societari statunitensi

Figura 7: Fondi istituzionali del mercato monetario (patrimonio in gestione)

Fonti: ICI Fund Flows, Allianz Research

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Recession

MSCI USA YoY%

Money Market Funds AuM (Institutional) YoY%

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Con il 34% delle partecipazioni azionarie

nazionali, le famiglie statunitensi hanno

la massa critica per muovere il mercato.

Tuttavia, in passato, hanno avuto la ten-

denza a seguire una strategia di buy-

and-hold. E per quanto riguarda la tem-

pistica, il loro arrivo sul mercato è stato

spesso segno che un rally stava per fini-

re. Come potevano passare da ritardata-

ri a precursori? Nuovi broker come Ro-

binhood e Citadel Securities hanno ab-

bassato la barriera di accesso al mercato

azionario. Hanno anche ampliato la

gamma di prodotti disponibili (azioni

sdivise, opzioni, certificati con effetto

leva) e hanno ridotto il costo delle tran-

sazioni a quasi zero. Ciò può spiegare il

forte aumento delle transazioni giorna-

liere sulle piattaforme di brokeraggio

online statunitensi (Figura 8).

Si potrebbe dire che i neo-broker hanno

portato la cassetta degli attrezzi di Wall

Street a Main Street. Quindi, anche se

solo una piccola parte degli investitori al

dettaglio è diventata attiva su queste

nuove piattaforme, e solo una piccola

parte dei massicci risparmi aggiuntivi

(tasso di risparmio dall'8,2% a febbraio

al 33% ad aprile) e degli stimoli gover-

nativi è stata incanalata verso queste

piattaforme, ci sono buone probabilità

che, in relazione all'elevato fatturato, gli

investitori al dettaglio esercitino ora un

significativo potere di fissazione dei

prezzi sui mercati azionari.

Tuttavia, alcuni analisti

sostengono che la storia

del retail è troppo "facile"

e che il rimbalzo ha più a

che fare con l'aumento

degli investitori sensibili alla volatilità

(risk-parity) o al momentum (trend fol-

lower) e con la crescente influenza dei

derivati. Non pensiamo che queste due

spiegazioni si escludano a vicenda. Al

contrario, di recente gli investitori al

dettaglio sembrano utilizzare sempre

più spesso i derivati per effettuare le

loro transazioni. Il trading di opzioni al

dettaglio è fortemente aumentato da

marzo, con il 13% del volume di opzioni

S&P attualmente scambiate al dettaglio

(1 negoziazione di contratti) (Figura 9).

Per alcune azioni, le opzioni a 1 con-

tratto rappresentano dal 20% al 30%

del relativo mercato delle opzioni (ad

esempio Chipotle, Alphabet, Amazon,

Tesla). Nel primo trimestre del 2020, i

pagamenti del flusso di ordini di Robin-

hood sono stati il 66% del trading di

opzioni. Riteniamo pertanto che gli in-

vestitori al dettaglio forniscano attual-

mente un impulso forte al mercato azio-

nario statunitense, che viene poi ripreso

e rafforzato da strategie sistematiche. In

questo modo aiutano la tendenza ad

alimentarsi da sola.

Una volta accettato questo, si pone la

questione della logica d'investimento

dei "nuovi investitori al dettaglio", in

quanto influenza la sostenibilità e la so-

lidità delle attuali condizioni di mercato.

Abbiamo raccolto alcune prove del fatto

che il comportamento d'investimento

dei "nuovi retailer" contribuisce alla fra-

gilità delle condizioni di mercato, così

come, a nostro avviso, l'assetto operati-

vo dei neo-broker.

Si può dedurre che questi investitori

appena sfornati abbiano poca esperien-

za nel trading e una buona conoscenza

dei mercati dei capitali. Ignorano i fon-

damentali e sembrano essere provocati

dal fenomeno FOMO (Fear of Missing

Out) e dagli incentivi al gioco d'azzardo

promossi sulle reti sociali (lifestyle). Un

mercato guidato da questi investitori

erra-

t i c i

man-

ca di

s t a -

bilità strutturale, che potrebbe garantir-

ne la profonda durabilità.

Inoltre, questo desiderio di generare

denaro in tempi brevi ha trasformato il

fallimento in una vera e propria oppor-

tunità di investimento. L'anticipazione

della protezione messa a disposizione

dalla Fed "ad ogni costo" è vista dagli

investitori al dettaglio come un'oppor-

tunità per ottenere rendimenti elevati

nel caso in cui la Fed impedisca l'immi-

nente fallimento. Questa strategia ultra-

rischiosa è diventata evidente nel caso

della Hertz, in quanto gli utenti di Robi-

nhood hanno aumentato le loro posi-

zioni lunghe dopo che la società aveva

presentato domanda per il Chapter 11

(Figura 10).

Figura 8: Mentre i mercati sono crollati, il commercio al dettaglio è aumentato significativamente

Fonti : Company data, Bloom-

berg, Allianz Research

“Nulla mette a repentaglio il tuo giu-

dizio finanziario come la vista del tuo

vicino che si arricchisce

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US Online Broker - Avg. daily number of trades per account

Top 5 retail market makers (trading volume in USD bn, RHS)

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Allianz Research

Figura 9: Aumenta l'importanza del trading di opzioni al dettaglio

Fonti : Bloomberg, Allianz Research

Figura 10: Hertz contro gli utenti di Robinhood

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Dec-19 Jan-20 Feb-20 Mar-20 Apr-20 May-20 Jun-20

Hertz files for Chapter 11 (Bankruptcy)

# of Robinhood users holding Hertz

Hertz Price (RHS)

Fonti : Robintrack, Refini-

tiv, Allianz Research

La partecipazione al mercato di questa

nuova ondata di investitori al dettaglio

ha portato anche ad alcune situazioni

ridicole che possono essere spiegate

solo con l'analfabetismo finanziario e la

percezione del rischio dei "nuovi retai-

ler".

Ad esempio, all'inizio della pandemia e

in seguito al passaggio globale al telela-

voro, la piattaforma "gratuita" Zoom è

diventata il luogo di incontro per le co-

municazioni video online. Come diretta

conseguenza, gli investitori si sono pre-

cipitati in borsa: purtroppo, alcuni di

loro hanno scambiato il ticker di Zoom

Technologies, una piccola società di

servizi online, per la società di video-

conferenza, portando ad un massiccio

aumento intragiornaliero del prezzo

delle azioni della prima (Figura 11).

Una situazione simile si è verificata an-

che per una società immobiliare cinese

relativamente piccola che opera negli

Stati Uniti con il nome di FANGDD Net-

work Group Ltd, le cui azioni si sono

quintuplicate nel giro di un giorno, rag-

giungendo i massimi intragiornalieri del

+1200% rispetto al giorno precedente.

Si ritiene che gli investitori al dettaglio

statunitensi possano aver scambiato le

prospettive positive per il paniere azio-

nario di FAANGs (Facebook, Apple,

Amazon, Netflix e Google) con le azioni

di FANGDDD (Figura 12). A seguito di

questa sfortunata confusione, il titolo

ha subito un massiccio rialzo dei prezzi,

obbligando la società con sede in Cina

a rilasciare una dichiarazione che avver-

te gli investitori che il prezzo delle sue

azioni "potrebbe essere soggetto a una

significativa volatilità per varie ragioni

che sono fuori dal controllo della socie-

tà".

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% of option volume from 1 contract trades

open interest as % of S&P 500 market cap (RHS)

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Figura 11: Una sfortunata confusione (Zoom)

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Zoom Video Communications

Zoom Technologies (RHS)

Fonti : Bloomberg, Allianz Research

Figura 12: FANGDD vs FAANGs

Fonti : Robintrack, Refinitiv,

Allianz Research

Nonostante si tratti di eventi

isolati, basta dedicare un po' di tempo

alle community popolari di Reddit per

farsi un'idea generale dell'attuale isteria

di mercato e dei rischi che i "nuovi retai-

ler" corrono.

Risulta inoltre che l'assetto operativo di

questi nuovi intermediari finanziari (neo-

broker e neo-banche) è soggetto a debo-

lezze di compliance. Inoltre, il rischio di

liquidità è elevato in quanto i rimborsi

vengono effettuati fino a cinque giorni

dopo. Ciò può stimolare i movimenti di

mercato e intensificare i movimenti al

ribasso. Vediamo anche che la complessi-

tà e la struttura di molti dei prodotti ven-

duti dai neo-broker (prodotti ad alta leva

finanziaria, split equity) potrebbero inne-

scare un'azione normativa, almeno quan-

do un numero significativo di investitori

al dettaglio viene bruciato. Questo po-

trebbe portare i "nuovi retailer" a voler

liquidare le loro partecipazioni il prima

possibile e a creare uno slancio al ribasso

nel mercato.

Ma questa euforia giustifica il rientro nel

mercato? Secondo il nostro quadro di

rientro nel mercato proprietario, molti

indicatori rimangono incoerenti con una

ripresa sostenuta del mercato azionario.

Inoltre, il nostro quadro di

riferimento mostra una chiara divergenza

tra gli indicatori a medio e lungo termine

(che mostrano modelli in deterioramen-

to) e gli indicatori a breve termine (che

mostrano che il peggio è già passato)

(Figura 13). In questo contesto, una riallo-

cazione strutturale delle attività rischiose

in portafoglio può sembrare prematura,

in quanto la tempistica di mercato e la

possibilità di una seconda correzione di

mercato sono destinate ad avere un ruo-

lo determinante nella performance futura.

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Dec-19 Jan-20 Feb-20 Mar-20 Apr-20 May-20 Jun-20

FANGDD Price (100 = 31.12.2019)

FANGS+ Index (100 = 31.12.2019)

# of Robinhood users holding FANGDD (RHS)

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Allianz Research

Figura 13: Riassunto del quadro di riferimento sul rischio

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Daily Weekly Monthly Quarterly

% of indicators confirming a market trough % of indicators rejecting a market trough

Fonte : Allianz Research

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Appendice

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0 = Equity Market Peak

($ Bn)

Weeks after peak

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Peak

US Equity cumulative flows (2007 - GFC)

US Equity cumulative flows (Covid-19)

S&P 500 (2007 - GFC) (RHS)

S&P 500 (Covid-19) (RHS)

Azioni statunitensi - flussi di fondi comuni di investimento

U.S. investment grade corporates - flussi di fondi comuni di inves-

Fonti : ICI, Refinitiv, Allianz Research

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100

200

300

400

500

600

700

0 = Equity Market Peak

($ Bn)

Weeks after peak

100 = Equity Market

Peak

(∆bps)

Investment Grade cumulative flows (2007 - GFC)

Investment Grade cumulative flows (Covid-19)

Investment Grade (2007 - GFC) (RHS)

Investment Grade (Covid-19) (RHS)

Fonti : ICI, Refinitiv, Allianz Research

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12

U.S. high yield corporates - flussi di fondi comuni di investimento

Titoli di Stato statunitensi - flussi di fondi comuni di investimento

Fonti : ICI, Refinitiv, Allianz Research

Fonti ICI, Refinitiv, Allianz Research

-30

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

10

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

0 = Equity Market Peak

($ Bn)

Weeks after peak

100 = Equity Market

Peak

(∆bps)

High Yield cumulative flows (2007 - GFC)

High Yield cumulative flows (Covid-19)

High Yield (2007 - GFC) (RHS)

High Yield (Covid-19) (RHS)

-20

-15

-10

-5

0

5

10

15

20

25

30

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70

-350

-300

-250

-200

-150

-100

-50

0

0 = Equity Market Peak

($ Bn)

Weeks after peak

0 = Equity Market Peak

(bps change)

US Treasuries cumulative flows (2007 - GFC)US Treasuries cumulative flows (Covid-19)US Treasuries (2007 - GFC) (RHS)US Treasuries (Covid-19) (RHS)

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S&P500 - EPS 2020E

-120

-100

-80

-60

-40

-20

0

20

Industrials

Energy

Materials

Consumer discretionary

Consumer staples

Health Care

Financials

Industrials

Communications Services

Utilities

Real Estate

Fonti Factset, Allianz Research

Ford contro gli utenti di Robinhood

0

2

4

6

8

10

12

14

0

200000

400000

600000

800000

1000000

Dec-19 Jan-20 Feb-20 Mar-20 Apr-20 May-20 Jun-20

Ford Downgraded to BB

# of Robinhood users holding Ford (LHS)

Ford Price (RHS)

Fonti : Robintrack, Refinitiv, Allianz Research

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25 June 2020

U.S. – S&P500 mini 1M futures

U.S. – Sector Dispersion Index Z-Score

Sources: Refinitiv, Allianz Research

Source: Refinitiv, Allianz Research

-0.6%

-0.4%

-0.2%

0.0%

0.2%

0.4%

0.6%

0.8%

1.0%

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020

Recession

S&P500 (LHS)

1M Market-Implied S&P500 return (RHS - 3m MA)

-4

-3

-2

-1

0

1

2

3

4-60%

-40%

-20%

0%

20%

40%

60%

1995 2000 2005 2010 2015 2020

Distance from the mean

in # of standard

deviations

EQ-FI Index vs. EQ Sector Dispersion Index Unconditional Z-score (RHS - Inverted)

Relative performance EQ vs FI Index YoY (%) return

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OUR TEAM

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Queste valutazioni sono, come sempre, soggette alla dichiarazione di non responsabilità fornita di seguito.

DICHIARAZIONI PREVISIONALI

Le dichiarazioni contenute nel presente documento possono includere prospettive, dichiarazioni di aspettative future e

altre dichiarazioni previsionali che si basano su opinioni e ipotesi attuali della direzione e comportano rischi e incer-

tezze noti e sconosciuti. I risultati, le prestazioni o gli eventi reali possono differire materialmente da quelli espressi o

impliciti in tali dichiarazioni previsionali.

Tali deviazioni possono sorgere a causa, a titolo esemplificativo, (i) cambiamenti delle condizioni economiche generali

e della situazione competitiva, in particolare nei mercati del Gruppo Allianz e non, (ii) andamento dei mercati finanziari

(in particolare volatilità del mercato, liquidità ed eventi creditizi ), (iii) frequenza e gravità degli eventi di perdita as-

sicurata, anche derivanti da catastrofi naturali, e sviluppo delle spese di perdita, (iv) livelli e tendenze di mortalità e

morbilità, (v) livelli di persistenza dei fenomeni osservati, (vi) entità delle inadempienze creditizie, in particolare nel

settore bancario, (vii) livelli dei tassi di interesse, (viii) tassi di cambio tra cui il tasso di cambio Euro / Dollaro, (ix ) mod-

ifiche delle leggi e dei regolamenti, comprese le normative fiscali, (x) impatto delle acquisizioni, inclusi i relativi

problemi di integrazione, comprese le misure di riorganizzazione e (xi) fattori competitivi generali, da considerarsi su

base locale, regionale, nazionale e / o globale. Molti di questi fattori possono essere più probabili o avere conseguenze

più accentuate a causa delle attività terroristiche e delle loro conseguenze.

NESSUN DOVERE DI AGGIORNARE

La società non assume alcun obbligo di aggiornare le informazioni o dichiarazioni previsionali contenute nel presente

documento, salvo eventuali informazioni che devono essere divulgate dalla legge.

Director of Publications: Ludovic Subran, Chief Economist

Allianz and Euler Hermes

Allianz Research

https://www.allianz.com/en/

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Euler Hermes Economic Research

http://www.eulerhermes.com/economic-

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