PSR Marche 2014-2020 Misura 19 Sostegno de l lo sv i luppo locale LEADER

PIANO DI SVILUPPO LOCALE MONTEFELTRO SVILUPPO

L’ANALISI DEI FABBISOGNI

Sintesi dei fabbisogni rilevatiTerritorio Economia Società

(T1)Valorizzare e rifunzionalizzare il patrimonio storico per evitare il conseguente crescente abbandono di borghi, castelli, frazioni di grande qualità architettonica e paesaggistica, rimasti ai margini dei processi di valorizzazione

(T2)Salvaguardare la vulnerabilità delle aree naturali, dei boschi, dei fiumi e della loro funzionalità ecologica, e paesaggistica, e valorizzarli ai fini di offerta turistica slow

(T3)Assicurare una mobilità sostenibile anche alternativa all’uso dell’auto

(T4)Migliorare e razionalizzare la governancedel sistema rurale locale, con particolare riferimento alla valorizzazione del patrimonio identitario culturale, naturale e paesaggistico

(T5)Sviluppare reti locali per integrare le risorse del territorio (natura, cultura, prodotti, ecc.) e per una promozione integrata e condivisa

(E1)Stimolare il coordinamento tra amministrazioni ed operatori nella organizzazione dell’offerta turistica, con conseguente valorizzazione delle risorse naturali e culturali

(E2)Sopperire alla crisi dell’industria manifatturiera, con nuove opportunità di occupazione giovanile nei settori del turismo e della creatività, dell’artigianato di qualità e dell’agricoltura

(E3)Incentivare la specializzazione dell’offerta turistica

(E4)Accrescere la capacità del territorio di proporre un’offerta turistica aggregata e integrata, indirizzata principalmente alla diffusione e promozione di un turismo sostenibile lento

(S1)Stimolare l’associazionismo amministrativo e favorire i partenariati locali

(S2)Arrestare i fenomeni di spopolamento e l’invecchiamento della popolazione

(S3)Sviluppare un welfare per garantire servizi soprattutto alla popolazione agli anziani e ai giovani

(S4)Intervenire sulle carenze infrastrutturali (viabilità, mobilità, banda larga digitaldivide) *

(S5)Animare le reti locali per valorizzare e diffondere le esperienze, migliorare le competenze e la qualificare il capitale umano

(S6)Valorizzare il patrimonio boschivo per diffondere l’utilizzo di sistemi ad energia rinnovabile

� Obiettivo generale cui tendono l’insieme di azioni edinterventi programmati è la valorizzazione delle risorseambientali, culturali produttive e sociali presenti nel territoriofinalizzato alla strutturazione di un sistema rurale che siafattore di sviluppo ecosostenibile dell’area

� Obiettivi specifici:

� Ob.Sp.1 - Valorizzazione integrata del patrimonio culturale e ambientale dell’area

� Ob.Sp.2 - Aumento della competitività del territorio

� Ob.Sp.3 - Azioni trasversali di supporto per la creazione delle condizioni operative migliori per la riuscita complessiva del PSL

GLI OBIETTIVI

La strategia di sviluppo che viene individuata dal PSL del GAL Montefeltro per il raggiungimento degli obiettivi sopra descritti si fonda sulla messa a sistema dei seguenti tre ambiti tematici individuati:

� Ambito tematico prioritario (AT 1)

Valorizzazione del territorio e dei suoi tematismi (ambientali, culturali, paesaggistici, manifatturieri)

� Turismo sostenibile (AT 2)

� Miglioramento della qualità della vita delle comunità locali e dei relativi servizi (AT 3)

GLI AMBITI TEMATICI

“Nuovi usi”SA1

PATRIMONIO E SPAZI DA RIVITALIZZARE

Individuare nuove modalità di utilizzo per il patrimonio di edifici, luoghi e spazi presenti nel Montefeltro promuovendo iniziative capaci di far emergere le idee, la progettualità, le iniziative locali o provenienti da attori esterni (per esempio giovani talenti interessati ad insediarsi nel territorio) anche attraverso la sperimentazione di nuove modalità di concessione d’uso per l’innovazione sociale, culturale e turistica da parte di enti pubblici e soggetti privati.

“Nuovi servizi”SA2 PATRIMONIO E

VISITATORI/FRUITORI

Sviluppare servizi attivi capaci di rispondere a bisogni e aspettative eterogenee in quanto specifiche dei diversi tipi di visitatore-fruitore.

“Nuove professioni”SA3

PATRIMONIO E LAVORO

Intervenire sui fattori che permettano al tessuto economico locale di stimolare nuove idee imprenditoriali e di trasformarle in opportunità di lavoro e di occupazione.

“Nuovi sguardi”SA4

PATRIMONIO E PARTECIPAZIONE

Accrescere la sensibilizzazione ed il coinvolgimento delle comunità locali, attraverso lo sviluppo di interventi strategici e concertati per sostenere nuovi modelli di gestione di processi territoriali complessi.

AMBITI STRATEGICI DI INTERVENTO

Ambiti della strategia di intervento Misure

SA1 Nuovi usiriattivare patrimonio architettonico, ambientale

abbandonato o sottoutilizzato presente sul territorio

19.2.7.2 Creazione e miglioramento infrastrutture- riqualificazione borghi e centri storici- micro reti di distribuzione energia da biomassa

19.2.7.5 Infrastrutture ricreative e di informazione turistica19.2.7.6 Studi e investimenti patrimonio culturale e paesaggistico 19.2.8.6 Sostegno agli investimenti in tecnologie silvicole e nelle trasformazione,mobilitazione e commercializzazione dei prodotti delle foreste - Az.1 Investimenti pertrasformazione e commercializzazione

QUADRO LOGICO STRATEGIA - MISURE

SA2 Nuovi serviziaumentare e migliorare la fruizione dell’offerta

culturale, turistica e sociale del Montefeltro, anche attraverso l’innovazione e le applicazioni

ITC

19.2.6.4 a) Investimenti in attività extra-agricole - Az.1- Agriturismo19.2.6.4 b) Investimenti in attività extra-agricole - Az.1 - Produzione di energia- Az.2 - Servizi alla popolazione ed alle imprese- Az.3 – Servizi per l’accoglienza e il turismo

19.2.7.4 Servizi di base per la popolazione

SA3 Nuove professionicrescita di occupazione e sviluppo di nuova

imprenditorialità nei settori della cultura, del turismo, della creatività e del sociale

19.2.6.2 Avviamento di attività imprenditoriali extra-agricole

19.2.6.4 a) Investimenti in attività extra-agricole - Az. 2 - Agricoltura sociale

SA4 Nuovi sguardipromuovere nuovi approcci e nuove modalità di interazione tra le comunità locali e il patrimonio

del territorio

19.2.1.1 b) Azioni formative19.2.1.2 Azioni informative e dimostrative19.2.16.3 Cooperazione tra piccoli operatori19.2.16.6 Costituzione di aggregazioni tra produttori di biomassa forestale19.2.16.7 Sostegno per STL - PIL19.2.20.1 Creazione della destinazione turistica Montefeltro: Destinazione Community e DMOMontefeltro (Misura a regia diretta GAL)

PER LE IMPRESE

Tutte le misure ad accezione della 16.3 saranno attivate anche nell’ambito dei PIL

Sottomisure Beneficiari Intensità aiuto19.2.6.2 Avviamento di attività imprenditoriali ext ra-agricole�Imprese culturali creative e indirizzate alla valor izzazione di beni culturali ambientali;�Imprese turistiche a carattere innovativo;�Imprese impegnate nella realizzazione di servizi al turista e di servizi alla popolazione;�attività inerenti le ICT�attività dell’artigianato artistico e di qualità.

Persone fisiche Micro e piccole imprese (nonagricole)

Aiuto forfettario€25.000€ 30.000

19.2.6.4 a) Investimenti in attività extra-agricole - Az.1- Agriturismo - ( riqualificazione delle aziende agrituristiche esiste nti)L’azione sarà attivata esclusivamente se collegabile ad un progetto di cooperazione di cuialla misura 19.2.16.3 .

Imprenditori agricoli singoli o associati

min 30%max 60%in base a localizzazione e tipologia di spesa

- Az. 2 - Agricoltura sociale – (attivata solo nell’ambito dei PIL)� Servizi educativi e didattici� Servizi sociali e assistenziali� Servizi socio–sanitari

Imprenditori agricoli singoli e associati

40% - 60%

19.2.6.4 b) Investimenti in attività extra-agricol e - Az.1 - Produzione di energia – (in filiera legno-energia)- Az.2 - Servizi alla popolazione ed alle imprese- Az.3 – Servizi nel settore dell’accoglienza e del turi smo

Micro e piccole imprese (non agricole)

Az.1 40% - 60%Az.2 -Az.3 40% -

50%

19.2.8.6 Sostegno agli investimenti per la trasfor mazione, mobilitazione e commercializzazione dei prodotti delle foreste

Az.1 Investimenti per trasformazione e commercializzazio ne(attivata solo nell’ambito dei PIL ed in filiera legn o-energia)

- Silvicoltori privati e loro associazioni;- PMI operanti nel settore forestaleIn filiera legno-energia

40%

19.2.16.3 Cooperazione tra piccoli operatori Micro e piccole imprese - persone fisiche

80%

19.2.16.6 Costituzione di aggregazioni tra produttori di biomassa forestale

Associazioni di produttori agricoli e forestali

80%

PER GLI ENTI

Sottomisure Beneficiari Intensità aiuto

19.2. 7.2 - Creazione e miglioramento infrastrutture• riqualificazione borghi e centri storici• micro reti di distribuzione energia da biomassa

Enti locali singoli e associati 70%

19.2 - 7.4 - Servizi di base per la popolazionea) centri sociali e per l’erogazione di servizi socia li a immigratib) servizi educativi al di fuori dell’obbligo scolas ticoc) strutture da destinare alle attività di tempo li bero, sport, salute, percorsi,ecc.d) strutture dedicate a mercati localie) servizi con mezzi alternativi di sistemi di traspor to pubblico

Enti locali, enti pubblici e loro associazioni, Cooperativa di comunità, fondazioni e imprese onlus, coop.sociali e altri sogg. deputati

80% int. a) e b)70% int. c) d) e)

19.2.7.5 Infrastrutture ricreative e di informazione turis tica• Organizzazione di percorsi turistici• sistema di bike sharing “diffuso-integrato”• realizzazione o ripristino di infrastrutture ricreative• uffici d'informazione turistica

Enti Parco, imprese onlus, associazioni senza scopo di lucro

70% invest.strutt.li40% arredi

19.2.7.6 Studi e investimenti patrimonio culturale e paesaggistico a) Studi di fattibilità per l’organizzazione di percors i tematicib) recupero, restauro e riqualificazione del patrimo nio culturale e dei beni

paesaggistici c) realizzazione di allestimenti espositivi e museali e di percorsi di visitad) realizzazione di ecomuseie) ricostituzione del tracciato e apposizione della s egnaletica rete

escursionisticaf) attività di informazione e sensibilizzazione

Enti locali, soggetti di diritto pubblico, Enti Parco e Gestori Riserve Naturali, imprese onlus, fondazioni e associazioni

80% int. a) e b)70% int. c) e d)

19.2.16.7 Sostegno ai PIL Comune capofila del partenariato 100%

LE MISURE DI COOPERAZIONEF INA L IZ Z AT E A FAVO RIRE FO RM E A S S O C IAT IV E E RA P P O RT I D I

C O O P ERA Z IO NE T RA D IV ERS I O P ERATO RI D E I T ERRITO RI RU RA L I

Misura di cooperazione Misure direttamente collegate

19.2.16.3 Cooperazione tra piccoli operatori turistici

19.2.6.4 a) Investimenti in attività extra-agricole -- Az.1- Agriturismo

19.2.16.6 Costituzione di aggregazioni tra produttori di biomassa forestale

19.2.6.4 b) Investimenti in attività extra-agricole - Az.1 - Produzione di energia

19.2. 7.2 - Creazione e miglioramento infrastrutture- micro reti di distribuzione energia da biomassa

19.2.8.6 Sostegno agli investimenti in tecnologie silvicole e nelle trasformazione, mobilitazione e commercializzazione dei prodotti delle foresteAz.1 Investimenti per trasformazione e commercializzazione

19.2.16.7 Sostegno per - PIL

19.2.1.1 b) Azioni formative

19.2.1.2 Azioni informative e dimostrative19.2.6.2 Avviamento di attività imprenditoriali extra-agricole

19.2.6.4 a) Investimenti in attività extra-agricole - Az.1- Agriturismo

19.2.6.4 a) Investimenti in attività extra-agricole - Az. 2 - Agricoltura sociale

19.2.6.4 b) Investimenti in attività extra-agricole - Az.1 - Produzione di energia- Az.2 - Servizi alla popolazione ed alle imprese- Az.3 – Servizi nel settore dell’accoglienza e del turismo

19.2. 7.2 Creazione e miglioramento infrastrutture:- riqualificazione borghi e centri storici- micro reti di distribuzione energia da biomassa

19.2 - 7.4 Servizi di base per la popolazioneInt. a) – b) – c) – d) – e) – f)

19.2.7.5 Infrastrutture ricreative e di informazione turistica19.2.7.6 Studi e investimenti patrimonio culturale e paesaggistico - Int. a) – b) – c) – d) – e) - f)

19.2.8.6 Sostegno agli investimenti in tecnologie silvicole e nelle trasformazione, mobilitazione e commercializzazione dei prodotti delle foresteAz.1 Investimenti per trasformazione e commercializzazione

Final i tàFavorire la cooperazione tra operatori nell'ambito della specializzazione del servizio offerto e la realizzazione di iniziative collettive di promozione/commercializzazione per poter avere economie di scala ed aggredire mercati che le singole imprese non potrebbero raggiungere.

Beneficiari“piccoli operatori” - micro e piccole imprese

Attività� Studi p re l iminar i : anal is i d i mercato, s tudi d i fat t ib i l i tà , p iani f icaz ione st rategica ;� Att iv i tà d i an imaz ione;� Organizzaz ione d i a t t iv i tà in comune;� Progettaz ione e real izzaz ione d i d isc ipl inar i e loghi co l let t iv i de l l 'associaz ione;� Produzione d i mater ia le informat ivo e pubbl ic i tar io co l let t ivo d i p romozione

del l ’aggregazione (car taceo, d ig i ta le , car te l lonist ica , per la rete internet , etc . ) ;� Organizzaz ione e/o par tec ipaz ione ad event i f ier ist ic i .

Tasso e regime di aiutoSostegno è par i a l l ’80% del la spesa ammissibi le .

Sottomisure collegata� 19.2.6.4 a) Investimenti in attività extra-agricole -- Az.1 - Agriturismo

19.2.16.3 COOPERAZIONE TRA PICCOLI OPERATORI TURISTICI

F inal i tàFavorire la costituzione di aggregazioni tra produttori di biomasse forestale, ad uso energetico per la costruzione di filiere legno energia. BeneficiariAssociazioni di produttori agricoli e forestali di qualsiasi natura giuridica

Attività� studi di fattibilità ed eventuali studi sulla zona interessata dal progetto necessari all’individuazione degli

elementi costitutivi della filiera e delle modalità e sostenibilità della gestione;� stesura di piani aziendali di approvvigionamento, di piani di gestione forestale, e/o di documenti

equivalenti ed elaborazione di strategie di sviluppo locale;� redazione del business plan di filiera;� animazione nei confronti dei partecipanti alla filiera;� organizzazione della filiera

Tasso e regime di aiutoSostegno è par i a l l ’80% del la spesa ammissibi le .

Sottomisure collegate� 19.2.6.4 b) – Azione 1 - Produzione di energia� 19.2. 7.2 - Creazione e miglioramento infrastrutture – Intervento: micro reti di distribuzione energia da biomassa� 19.2.8.6 - Sostegno agli investimenti in tecnologie silvicole e nelle trasformazione e commercializzazione dei prodotti delle foreste

19.2.16.6 COSTITUZIONE DI AGGREGAZIONI TRA PRODUTTORI DI BIOMASSA FORESTALE

F inal i tà

Favorire l’aggregazione di raggruppamenti di soggetti – pubblici e privati – per concordare strategie e progetti di crescita, sia sociale che economica, basati sulla valorizzazione delle caratteristiche territoriali e della collettività.

Beneficiari

Comune capofila del partenariato locale

Attività

� animazione ter r i tor ia le f inal izzata a raccogl iere le ades ioni de i d ivers i par tec ipant i a l progetto ;

� proget taz ione deg l i in ter vent i in tegrat i f ina l izzat i a l raggiungimento deg l i ob iet t iv i d i sv i luppo;

� coordinamento de l la fase a t tuat iva de l p rogetto d i sv i luppo locale, s ia r iguardo a l le misure ind iv idual i , che a l le misure d i s is tema. In par t icolare questa at t i v i tà r iguarda i l monitoraggio del la fase at tuat iva d i tut te le misure inser i te nel proget to d i sv i luppo.

Sottomisure collegate

Tutte le sottomisure del PSL ad esclusione della Sottomisura 19.2.16.3 - Cooperazione tra piccoli operatori turistici

19.2.16.7 SOSTEGNO AI I PROGETTI

INTEGRATI LOCALI (PIL)

I PILSTRATEGIE DI AGGREGAZIONE

PIL n.1: Acqualagna-Apecchio-Cagli- Cantiano-Piobbico

PIL n.2: Borgo Pace-Fermignano-Mercatello sul Metauro-Sant'Angelo in Vado-Peglio-Urbania

PIL n.3: Auditore-Isola del Piano-Montecalvo in Foglia-Petriano-Tavoleto-Urbino

PIL n.4: Carpegna-Belforte all 'Isauro-Frontino-Lunano-Sassocorvaro-Piandimeleto

PIL n.5: Macerata Feltria-Mercatino Conca-Monte Cerignone-Monte Grimano Terme-Montecopiolo-Pietrarubbia-Sassofeltrio

I PILSTRATEGIE DI AGGREGAZIONE

L’azione a regia diretta ha lo scopo di svolgere il ruolo dimainstreaming non solo relativamente alle azionispecificamente legate al turismo, ma anche per quelle che conesso si intrecciano perché funzionali ad una proposta integratadi sviluppo territoriale: da quelle rivolte alla valorizzazione delpatrimonio culturale e naturale, a quelle rivolte alle strutture diservizio. Il coordinamento del GAL permetterà di ricondurre allastrategia complessiva anche le azioni attuate nell’ambito deiPIL coerenti con tale tematismo.

Obiettivi

� Creazione e gestione di una destinazione community

(Legittimazione - Organizzazione e governance - Adesione eConcertazione)

� Accompagnamento alla definizione di una DMO territoriale

MISURA A REGIA DIRETTA GALMIS. 19.2.20.1 - CREAZIONE DELLA DESTINAZIONE TURIST ICA

MONTEFELTRO: DESTINATION COMMUNIT Y E DMO MONTEFELTRO

Tipologie di intervento

Il progetto si articolerà principalmente in due fasi di intervento:

1. attività di destination management per stimolare e coordinarelo sviluppo della destinazione community

2. Consolidamento e alla strutturazione dell’attività di DM attraverso l’accompagnamento alla definizione dello strumento operativo di attuazione, previsto nel Piano Strategico triennale di sviluppo turistico regionale, la DMO territoriale

Dotazione finanziaria della misura: Euro 198.575,00

MIS. 19.2.20.1 - CREAZIONE DELLA DESTINAZIONE TURISTICAMONTEFELTRO: DESTINATION COMMUNIT Y E DMO MONTEFELTRO

Quest’azione permetterà:

- dare risposta ai problemi di gestione, governo ed organizzazione del settore turistico emersi dall ’analisi territoriale

- generare un’unica governance attraverso la creazione di una destinazione community , capace di gestire la rete e i progetti già avviati e da avviare

- legare unitariamente le diverse delle misure del piano, riconducendole ad un sistema unitario di finalità e integrandole verso un risultato comune

- attivare politiche di integrazione tra il l ivello territoriale e le strategie regionali con le quali andrà a coordinarsi secondo una visione orientata ad un modello di governance flessibile per la gestione di varie tipologie di progetti , non esclusivamente turistici

- ricercare possibili collegamenti con azioni similari proposte dai GAL marchigiani nell ’ottica del consolidamento del Brand Marche

MIS. 19.2.20.1 - CREAZIONE DELLA DESTINAZIONE TURISTICAMONTEFELTRO: DESTINATION COMMUNIT Y E DMO MONTEFELTRO

M is . 1 9 .2 .1 .1 b ) S O S T E G N O A D A Z I O N I D IFO R M A Z I O NE P R O F ES S I O NA LE E AC Q UI S IZ I O NE D I C O M P ET E NZE

T i p o lo g ie d i i n te r v e ntoA z io n i f o r m a t i ve s u te m a t i c h e s t r e t t a m e n te l e g a te a l l ' a t t u a z io ne d e l P S L e d in p a r t i c o la re a t t i v i t à fo r m a t i ve r i vo l te a i p o te n z ia l i b e n e f i c ia r i d e l la m is u r e 6 . 2 , 6 . 4 b ) , 7. 4 , 7. 6 , e 2 0 .1 s u i te m i d e l t u r i s m o , d e l l ’ a m b ie n te , d e l la c u l t u r a e d e l la g e s t io n e d ' im p r e s a .

B e n e f i c ia r iE n t i d i f o r m a z io n e a c c r e d i t a t i d a l la Re g io n e M a r c h e a i s e n s i d e l la DG R n . 2164/2001 e s m i .

D e s t in a ta r i� g e s to r i d e l te r r i to r io ;� o p e r a to r i e c o n o m ic i e P M I o p e r a n t i n e l l e

a r e e r u r a l i .a d e s c lu s io n e d e g l i o p e r a to r i d e l s et to r e a g r i c o lo

M is . 1 9 .2 .1 . 2 - S O S T E G N O A D AT T IV IT À D I M O S T R AT IV E E A Z I O N I D I I N FO R M A Z IO NE

T i p o lo g ie d i i n te r v e ntoA z io n i i n fo r m a t ive c o e r e n t i c o n la s t r a te g ia d e l p ia n o , i n p a r t i c o la r e a t t i v i t à in fo r m a t ive s u l l e te m a t i c h e d e l t u r i s m o , a m b ie n te , c u l t u r a e im p r e s a : c o nve g n i , s e m in a r i , i n c o n t r i , r e a l i z za z io n e d i s e s s io n i p r a t i c h e o la p ro d u z io ne d i m a te r ia le c a r t a c e o , e le t t ro n i c o e r i p r e s e v id e o e a u d io .

B e n e f i c ia r iO r g a n is m i p u b b l i c i e p r i va t i c h e fo r n i r a nn o i l s e r v i z io d i i n fo r m a z io ne e t r a s fe r im e n to d i c o n o s c e n ze .

D e s t in a ta r iO p e r a to r i e c o n o m ic i a g r i c o l i e n o n a g r i c o l i e P M I o p e r a n t i n e l l e a r e e r u r a l i

AZIONI TRASVERSALI

FORMAZIONE E INFORMAZIONE

Potranno essere attivate sia fuori che nell’ambito dei PIL con la funzione di sostenere e rafforzare l’intera strategia cercando di rispondere ai fabbisogni individuati dal PSL

TURISMO E CULTURA LOCALE

Mis.19.2.20.1Creazione della destinazione turistica Montefeltro:

Destinazione Community e DMO Montefeltro

(Misura a regia diretta GAL)

19.2.6.4 a) Agriturismo

19.2.6.4 b)

Az.2 - Servizi alla popolazione ed alle

imprese

19.2.6.4 b)Az.3 – Servizi nel

settore dell’accoglienza e

del turismo

19.2. 7.2 Riqualificazione borghi e centri

storici

Mis.19.2.16.3Cooperazione tra piccoli operatori

turistici

19.2.7.5 Infrastrutture ricreative e di informazione

turistica

19.2.6.2Avviamento di attività imprenditoriali extra-

agricole

19.2.7.6 Studi e investimenti patrimonio culturale

e paesaggistico

Formazione e Informazione

START UP D’IMPRESA

19.2.6.2Avviamento di attività imprenditoriali extra-agricole

BeneficiariPersone fisiche, microimprese e piccole imprese delle aree rurali, che si impegnano ad esercitare l’attività di impresa per almeno cinque anni dalla data di avvio, e che presentino un business plan nei seguenti ambiti:�Imprese culturali creative e indirizzate alla valorizzazione di beni culturali ambientali;�Imprese turistiche a carattere innovativo;�Imprese impegnate nella realizzazione di servizi al turista e di servizi alla popolazione;�attività inerenti le ICT�attività dell’artigianato artistico e di qualità.

Tasso e regimi di aiutoAiuto in conto capitale di tipo forfettario.

30.000,00 Euro per le imprese di nuova costituzione ubicate in aree D e C3;25.000,00 Euro per le imprese di nuova costituzione ubicate nelle altre zone.L’aiuto è erogato in due rate nell’arco di tre anni.

Nel piano aziendale si potrà prevedere l’attivazione di altre misure del PSL cui si intende accedere per il raggiungimento degliobiettivi.

L’azione potrà essere attuata anche a l l ’ interno dei PIL.Gli interventi potranno essere supportati da azioni FORMATIVE e trovare collegamenti con la gran parte delle misure del PSL e con progettualità già attive sul territorio del Montefeltro (Distretto agroambientale di qualità biologica, Distretto Culturale Evoluto "Urbino e il Montefeltro, Barco -

Officina Creativa, Navigare Appennino ed i territori del Centro Italia, Strategia per le Aree Interne

16.9.2.6.4 a)

Az.2 – Agricoltura sociale(imprese agricole)

Servizi educativi e didattici

Servizi sociali e assistenziali

Servizi socio–sanitari

16.9.2.6.4 b)

Az. – Servizi alla popolazione ed alle imprese

(imprese non agricole)

Servizi di guida ed informazione finalizzati alla fruibilità di musei, beni culturali e spazi

espositivi

Servizi di guida ed accompagnamento nella visita turistica

Servizi di digitalizzazione e informatizzazione dedicati ai beni storici, culturali, naturali e

paesaggistici

Servizi per allestimenti di esposizioni e performances

Servizi sociali e assistenziali

Servizi educativi e didattici

Servizi innovativi inerenti le ICT

19.2 - 7.4 - Servizi di base per la popolazione

(Enti, fondazioni, cooperative sociali, onlus)

Strutture per centri sociali e servizi per immigrati

Strutture per servizi di cura alla persona

Strutture da destinare alle attività culturali e ricreative

Strutture dedicate a mercati locali

Servizi di trasporto pubblico

SERVIZIP O T R A N N O E S S E R E F I N A N Z I AT I I N V E S T I M E N T I E P I C C O L E I N F R A S T R U T T U R E

F I N A L I Z Z AT I A L L’ E R O G A Z I O N E S I S E R V I Z I N E L R I S P E T TO D E I R E Q U I S I T I P R E V I S T I DA L L E S P E C I F I C H E L E G G I D I S E T T O R E

19.2.16.6

Costituzione di aggregazioni tra produttori di biomassa

forestale

19.2.6.4 b) - Investimenti in attività extra-agricole

Az.1 - Produzione di energia

(imprenditori agricoli)

19.2.8.6 - Sostegno agli investimenti per trasformazione e commercializzazione

dei prodotti delle foreste

(PMI operanti nel settore forestale)

19.2..7.2

Micro reti di distribuzione energia da biomassa

(Enti locali)

FILIERA LEGNO-ENERGIAS O S T E G N O D E L L A C O O P E R A Z I O N E D I F I L I E R A P E R L’ A P P R O V V I G I O N A M E N T O D I

B I O M A S S A F O R E S TA L E A L F I N E D I U N U T I L I Z Z O S O S T E N I B I L E D I F O N T I E N E R G E T I C H E R I N N O V A B I L IS U S C A L A L O C A L E AT T R A V E R S O L O S F R U T TA M E N T O D I M AT E R I A L I L E G N O S I , D I P R O D O T T I D I

S C A R T O E D I R E S I D U I D I P R O D U Z I O N E

Misure/Sottomisure Contributo pubblico

Risorse PIL

19.2.1.1 b) Azioni formative € 150.000 50%19.2.1.2 Azioni informative e dimostrative € 150.000 50% 19.2.6.2 Avviamento di attività imprenditoriali extra-agricole € 550.000 50%19.2.6.4 a) Investimenti in attività extra-agricole- Az.1- Agriturismo

€ 150.000 100%

19.2.6.4 a) Investimenti in attività extra-agricole- Az. 2 - Agricoltura sociale

€ 150.000 100%

19.2.6.4 b) Investimenti in attività extra-agricole- Az.1 - Produzione di energia- Az.2 - Servizi alla popolazione ed alle imprese- Az.3 – Servizi nel settore dell’accoglienza e del turismo

€ 900.000 50%

19.2. 7.2 Creazione e miglioramento infrastrutture:- riqualificazione borghi e centri storici- micro reti di distribuzione energia da biomassa

€ 850.000 50%

19.2 - 7.4 Servizi di base per la popolazioneInt. a) – b) – c) – d) – e) – f)

€ 850.000 50%

19.2.7.5 Infrastrutture ricreative e di informazione turistica € 750.000 50%19.2.7.6 Studi e investimenti patrimonio culturale e paesaggistico - Int. a) – b) – c) – d) – e) - f) € 1.014.973 50%19.2.8.6 Sostegno agli investimenti in tecnologie silvicole e nelle trasformazione, mobilitazione e commercializzazione dei prodotti delle foresteAz.1 Investimenti per trasformazione e commercializzazione

€ 250.000 100%

19.2.16.3 Cooperazione tra piccoli operatori € 100.000 /19.2.16.6 Costituzione di aggregazioni tra produttori di biomassa forestale € 50.000 50%19.2.16.7 Sostegno per STL - PIL € 350.000 100%19.2.20.1 Creazione della destinazione turistica Montefeltro: Destinazione Community e DMOMontefeltro (Mis. regia diretta GAL)

€ 198.575 /

TOTALE € 6.463.548

PIANO FINANZIARIO

CRONOPROGRAMMAATTUAZIONE PSL

MISURE 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV

Gestione e animazione

19.2 - 1.1 b) 1 2

19.2 - 1.2 1 2

19.2 - 6.2 1

19.2 - 6.4 a) 1

19.2 - 6.4 b) 1 2

19.2 - 7.2 1

19.2 - 7.4 1

19.2 - 7.5 1

19.2 - 7.6 1

19.2 - 8.6 1

19.2 - 16.3 1

19.2 - 16.6 1

19.2 - 20.1 1

Cooperazione

Fasi di attuazione del PSL

1 pubblicazione 1° bando

2 pubblicazione 2° bando

CRONOPROGRAMMAATTUAZIONE STRATEGIA P IL

MISURE 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV

19.2 - 1.1 b) 1

19.2 - 6.2 1

19.2 - 6.4 a) 1

19.2 - 6.4 b) 1

19.2 - 7.2 1

19.2 - 7.4 1

19.2 - 7.5 1

19.2 - 7.6 1

19.2 - 8.6 1

19.2 - 16.6 1

19.2 - 16.7 1

Ed ecco che

diventa una città a

grandezza

naturale,

racchiusa

dentro la città di prima: una

nuova città che si fa largo in

mezzo alla città di prima e la spinge verso i l fuori

O l i n d a d a “ L e c i t t à i n v i s i b i l i ”d i I t a l o C a l v i n o

F o t o : s c a l a a c h i o c c i o l a d e i t o r r i c i n i ,P a l a z z o D u c a l e d i U r b i n o

Per informazioni:

info@montefeltro-leader.it

www.montefeltro-leader.it