PROGETTO:VERONA AZIENDE SICURE 2006. FORMAZIONE ED INFORMAZIONE PREPARANDO LA PRESENTAZIONE CERCAVO...

PROGETTOPROGETTO:“VERONA AZIENDE SICURE 2006”:“VERONA AZIENDE SICURE 2006”


FORMAZIONE ED INFORMAZIONE

PREPARANDO LA PRESENTAZIONE CERCAVO UNA IMMAGINE IN GRADO DI RAPPRESENTARE IN MODO

SEMPLICE ED EFFICACE COSA BAULI INTENDE PER

FORMAZIONE ED INFORMAZIONE DEI PROPRI COLLABORATORI

Lippi-Mauro

Mentre preparavo la presentazione cercavo delle immagini che potessero rappresentare cosa Bauli intende per formazione ed informazione dei propri collaboratori. Questo al fine di rendere più immediato il messaggio nei vostri confronti


IMMAGINAVO…..

Lippi-Mauro

Internet mi proponeva le immagini più comuni,probabilmente le più stereotipate sul concetto di formazione.


FORMAZIONE ED INFORMAZIONE

VOI COSA RAFFIGURERESTE?

FORMAZIONE/FORMARE = DARE UNA FORMA

Lippi-Mauro

Se formazione vuol dire "dare una forma" l'immagine giusta, la fotografia che meglio esplicita il contenuto del termine formazione per Bauli è sicuramente questa


L’IMMAGINE GIUSTA


FORMARE ED INFORMARE

VUOL DIRE

TUTELARE LA PERSONAE’ ATTRAVERSO L’ INSEGNAMENTO, IL “DARE FORMA“, CHE UNA AZIENDA METTE I

PROPRI COLLABORATORI NELLE CONDIZIONI DI OPERARE IN

SICUREZZA ALL’INTERNO DELL’AMBIENTE DI LAVORO …

PER BAULI LA CORRETTA FORMAZIONE ED INFORMAZIONE E’ QUINDI UNO STRUMENTO

FONDAMENTALE AFFINCHE’ IL PERSONALE SIA IN GRADO DI OPERARE AUTONOMAMENTE IN

SICUREZZA


Sneocdo uno sdtiuo dlel'Untisverà di Cadmbrige, non irmptoa cmoe snoo sctrite le plaroe,tutte le letetre posnsoo esesre al pstoo sbgalaito, l'ipmtortane è sloo che la prmia e l'umltia letrtea saino al ptoso gtsiuo, il rteso non ctona. Il cerlvelo è comquune semrpe in gdrao di decraifretttuo qtueso coas, pcherè non lgege ongi silngoa ltetrea, ma glege la palroa nel suo insmiee...vstio?

Dare una forma “mentale” ovvero abituare le persone ad agire in sicurezza

Formiamo le persone affinchè siano in grado di usare la mente


QUALE FORMAZIONE


1

PER NUOVAASSUNZION

E

2

A SPECIFICAMANSIONE

3

DI REFRESH

4

PER ACQUISTO

NUOVOIMPIANTO

FORMAZIONE


ELEVATO TURN-OVER

• In 3 settimane entrano circa 900 persone

• Di queste circa 200 sono alla prima esperienza in azienda e necessitano quindi di essere formate completamente

LA PROGRAMMAZIONE DI UN PIANO DI FORMAZIONE ESAUSTIVO E PUNTUALE E’ RESO DIFFICOLTOSO A CAUSA

BREVITA’ DEL CONTRATTO

• La durata media di questi contratti è di circa due mesi


FORMAZIONE DI BASE PER NUOVA ASSUNZIONE

Risorse Umane

Attraverso un colloquio verifica le conoscenze

Assegna le mansioni

Programmazione produzione

Richiede a R.U il personale

Comunica le esigenze formative a SPP

Servizio Prevenzione Protezione

Organizza il piano formativo

Generico di base

Specifico per mansione

Comunica i risultati a R.U

per archiviazione

Comunica i risultati a

produzione per mansionario

Lippi-Mauro

Alla base del processo di formazione concorrono tre enti tre funzioni aziendali


Risorse Umane


Assegna le mansioni






Generico di base



per archiviazione



FORMAZIONE DI BASE PER NUOVA ASSUNZIONE


PRESENTAZIONE POWER POINT


Risorse Umane


Assegna le mansioni






Generico di base



per archiviazione



FORMAZIONE SPECIFICA PER CONDUTTORE CARRELLO

ELETTRICO A TIMONE


FORMAZIONE SPECIFICA PER CONDUTTORE CARRELLO

ELETTRICO A TIMONE

Risorse Umane


Assegna le mansioni






Generico di base



per archiviazione




CONSIGLI RELATIVI ALLA SICUREZZA PER

I CONDUTTORI DI CARRELLI ELETTRICI A TIMONE

PRESENTAZIONE POWER POINT


REGISTRO DELL’AVVENUTA FORMAZIONE


Investire nella “prevenzione soggettiva”, ovvero sulla Investire nella “prevenzione soggettiva”, ovvero sulla formazione ed informazione dei collaboratori permette insiemeformazione ed informazione dei collaboratori permette insieme

• alla spinta motivazionale che il management può esercitarealla spinta motivazionale che il management può esercitare

• alla corretta gestione del sistema di sicurezza aziendale (analisi alla corretta gestione del sistema di sicurezza aziendale (analisi fenomeno infortunistico, corretto sviluppo ed uso di procedure…)fenomeno infortunistico, corretto sviluppo ed uso di procedure…)

• al costante aggiornamento della valutazione del rischioal costante aggiornamento della valutazione del rischio

• all’attenzione degli aspetti tecnologici (acquisto impianti, all’attenzione degli aspetti tecnologici (acquisto impianti, progettazione layout…)progettazione layout…)

lo sviluppo costante della cultura della sicurezzalo sviluppo costante della cultura della sicurezza

Risultati ottenutiRisultati ottenutiRisultati ottenutiRisultati ottenuti


Grazie alla partecipazione attivaGrazie alla partecipazione attivaed il coinvolgimento di tutti i dipendenti, ed il coinvolgimento di tutti i dipendenti,

alla diffusione della cultura della sicurezzaalla diffusione della cultura della sicurezzaa tutti i livelli, a tutti i livelli,

e prestando la massima attenzionee prestando la massima attenzionea tutte le attività, i repartia tutte le attività, i repartie le operazioni a rischio e le operazioni a rischio

i risultati ottenuti da Bauli sono…i risultati ottenuti da Bauli sono…

Risultati ottenutiRisultati ottenutiRisultati ottenutiRisultati ottenuti


Esercizio 2005/06Esercizio 2005/06

InfortuniInfortuniEs. 99/00

213

Es. 99/00

213

Es. 99/00: 1 infortunio ogni 7000 ore lavorate

Es. 05/06

17

Es. 05/06

17

Es.05/06: 1 infortunio ogni 61300 ore lavorate


131

213

132

95

71 6644

17

0

50

100

150

200

250

98/9

9

99/0

0

00/0

1

01/0

2

02/0

3

03/0

4

04/0

5

05/0

6

ES. ES. ES. ES. ES. ES. ES. ES.

I nfortuni totale esercizio

Tasso Incidenza 2,60


DAL 1997 AD OGGI

ABBIAMO OTTENUTO UNA

RIDUZIONE DEL

PREMIO ASSICURATIVO I.N.A.I.L

DI CIRCA IL 35%


DOVE SONO CONSULTABILI E SCARICABILI I TESTI DELLE LINEE GUIDA E DEI SUOI ALLEGATI :

SITI WEB : http://prevenzione.ulss20.verona.it/spisal.html www.safetynet.it

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