Progetto Innovance – Stato di avanzamento delle attività relative alla metodologia di codifica

Progetto Innovance – Stato di avanzamento delle attività relative alla metodologia di codifica

Politecnico di Milano (DIG-BEST)

Pianificazione attività Polimi luglio 2012

2

Obiettivo: realizzare un codice usufruibile da aziende filiera costruzioni (imprese, chimica, componenti, amministrazioni locali) per progettazione/realizzazione opere civili ad elevato impatto su comunità locale nel rispetto ed ottimizzazione del risparmio energetico.

Vincoli: report per Ministero Sviluppo Economico entro il 20 luglio 2012

Pianificazione attività

3

Fasi: WP 1 Modellazione concettuale database WP 2 Definizione proposte alternative di struttura database WP 3 Validazione struttura database con stakeholder SC WP 4 Scelta struttura database WP 5 Proposte codici alternativi WP 6 Validazione codici con stakeholder SC WP 7 Validazione codici con società SW WP 8 redazione report per Ministero Sviluppo Economico

Pianificazione attività DIG febbraio-luglio 2012

4

WP1 progettazione concettuale databaseL’elemento imprescindibile capire le specifiche necessarie agli utilizzatori che

devono essere spinti ad utilizzarlo.

Logiche di sviluppo Focalizzarsi della filiera logistica minimizzando lo sforzo di adattamento

degli utilizzatori del DB (codice) Incentivare la standardizzazione ed univocità dell’informazione Favorire flessibilità e resilienza dello strumento Considerare l’opzione di futuri sviluppi ed applicativi

Fasi di sviluppo

WP1.1 identificazione delle logiche di progettazione

WP 1.2 analisi codici esistenti in ambito E&C, Oil and Gas, Operations e confronto con ambito civile

WP1.3 analisi della filiera logistica

Struttura database

Progettazione DB

6

Progettazione DB e Codifica Criteri adottati nella progettazione Modellizzazione Concettuale: lo schema E-R

Approccio tipico per progettazione DB

7

Progettazione

Concettuale

Progettazione

Logica

Progettazione

Fisica

Schema Concettuale

Schema Logico

Schema Fisico

Requisiti della base di dati

Prodotto della progettazione

Codifica

(chiave primaria-secondaria delle entità)

SO

FT

WE

RIS

TI

DIG

-Rappresentazione E-R

-Codifica

-Specifiche iniziali della progettazione logica

Requisiti della Base di Dati

8

CRITERI GUIDA

Fruizione dell’informazione: Sistemi BIM Reportistica e studi di settore interrogazioni specifiche (e.g. standard tecnici) Sistemi Gestionali Altri applicativi (e.g. E-Procurement)

Incentivazione al popolamento del DB da parte degli operatori del settore

Scalabilità della base di dati (previsione di possibili future applicazioni)

Attributo

(min,MAX) (min,MAX)

Attributo

Multiplo

Entità

Relazione

Cardinalità

Identificatore/chiave interno/a

Identificatore/chiave esterno/a

Generalizzazione

Costrutti

Esempio di schema E-R

9

Impiegato

Ufficio

Edificio

Ricevere Riferimento

ArticoloCliente

Gestire

Appartene-re

Singolo

MultiploAppartiene

Da data

Indi

rizzo

ViaNum.CittàCAP

CF

N. Posti

Num

Indirizzo

ViaNum.CittàCAP

Fattura

Cod.

Cod. Cod.(0,n)

(1,1) (1,n)

(0,1)

(1,1)

(0,n)

(0,1)

(0,n)

(1,1)

(1,n)

Codici esistenti

11

OmniClass – OmniClass Construction Classification System

Sistema di classificazione per le costruzioni: è uno standard aperto a tutti e liberamente utilizzabile

Scopo: coerenza nel sistema informativo del progetto, in tutte le fasi

o Identificazione strutturata delle entità di progettoo Individuazione e gestione delle relazioni

Fa riferimento a MasterFormat 2004 e UniFormat II e UniClass per evitare duplicazione di sforzi

Le strutture di progettazione difficilmente abbandonano un sistema di classificazione già utilizzato e comunemente utilizzato

Vantaggi: sistema aperto e implementabile Ogni tabella individua un carattere generale del sistema informativo

12

OmniClass Construction Classification System

1 Table 11 11-00 00 00 Construction Entities by Function Entità del sistema costruttivo (classificate per funzioni)

2 Table 12 12-00 00 00 Costruction Entities by Form Entità del sistema costruttivo (classificate per forma)

3 Table 13 13-00 00 00 Spaces by Function Spazi (classificati per funzioni)

4 Table 14 14-00 00 00 Spaces by Form Elementi (elementi progettati compresi)

5 Table 21 21-00 00 00 Elements (Including Designed Elements) Risultati delle attività

6 Table 22 22-00 00 00 Work Results Prodotti

7 Table 23 23-00 00 00 Products Prodotti

8 Table 31 31-00 00 00 Phases Fasi

9 Table 32 32-00 00 00 Services Servizi

10 Table 33 33-00 00 00 Disciplines Discipline

11 Table 34 34-00 00 00 Organizational Roles Ruoli organizzativi

12 Table 35 35-00 00 00 Tools Attrezzature

13 Table 36 36-00 00 00 Information Informazioni

14 Table 41 41-00 00 00 Materials Materiali

15 Table 49 49-00 00 00 Properties Proprietà


13


Tabelle 11 – 22: finalizzate all’organizzazione dei risultatiTabelle 23, 33 – 35, 36, 41: finalizzate all’organizzazione delle risorseTabelle 31-32: rappresentazione dei procedimenti costruttivi

Table 12 - Construction Entities by Form

12-11 00 00 Buildings

12-14 00 00 Non-Building-Structures

12-17 00 00 Movable Structures

12-21 00 00 Land Forms

12-24 00 00 Water Forms

Individuazione di un sistema di rappresentazione attraverso l’uso di codici ed etichette che spaziano su una gamma estesa di entità (lavoro, attività, materiali ecc.)o Prima coppia: tabella di riferimentoo Altre 3 coppie: livelli di dettaglio con cui il

sistema costruttivo può essere disaggregato

Si possono aggiungere ulteriori livelli di dettaglio?o Si, basta aggiungere una nuova coppia di

numeri per espandere la classificazione

14


Table 31- Phases

31-10 00 00 Conception Stage

31-15 00 00 Project Delivery Selection Stage

31-20 00 00 Design Stage

31-25 00 00 Construction Documents Stage

31-30 00 00 Procurement Stage

31-40 00 00 Execution Stage

31-50 00 00 Utilization Stage

31-60 00 00 Closure Stage

31-30 00 00 Procurement Stage

31-30 10 00 Solicitation Phase

31-30 10 11 Advertising Stage

31-30 20 00 Pre-Qualification Phase

31-30 30 00 Bidding Phase

31-30 30 11 Bid Scoping Phase

31-30 30 14 Pricing Phase

31-30 30 17 Bid Preparation Phase

31-30 40 00 Selection Phase

31-30 40 11 Contractor Selection Phase

31-30 40 14 Proposal Evaluation Phase

31-30 40 17 Bid Evaluation Phase

31-30 50 00 Contracting Phase

31-30 50 11 Negotiation Phase

31-30 50 14 Contract Phase

31-30 50 17 Contract Execution Phase

15


In generale, gli schemi di classificazione (MasterFormat, UniClass, OmniClass) si equivalgono

Vantaggi di OmniClass:o Pubblicoo Espandibileo Integrabile

E’ importante adottare una procedura che, sulla base delle esigenze informative, sia in grado di correlare gli oggetti e le risorse a un codice univoco

Integrazione tra sistema informativo e sistema di classificazione

Standard utilizzabile come chiave nella base di dati

Ipotesi: codice OmniClass + parte espandibile?

16

Basi informative di riferimento

Omiclass ottima base di riferimento ha rivelato alcune problematiche

Norme da utilizzare come riferimento:

UNI 11156 Valutazione della durabilità dei componenti ediliziUNI EN 15251 Valutazione della prestazione energetica degli edifici,

in relazione alla qualità dell’aria interna, all’ambiente termico, all’illuminazione e all’acustica

UNI 11137 Criteri di codificazione di opere e prodotti da costruzione, attività e risorse

UNI 8290 Scomposizione sistema edilizioUNI 11367 Acustica in ediliziaUNI 8690 Edilizia. Informazione tecnica, terminologia

Analisi filiera logistica

Stakeholder Model - Attori

18

• Committente: Pubblico; Privato.

• Progettista: Architetto; Ingegnere.

• Main Contractor

• Sub Contractor

• Fornitore: “Grande”; “Piccolo”.

• Gestore/manutentore

• Impresa che effettua la dismissione

Stakeholder Model - Relazioni

19

Progettista

Committente Pubblico o

Privato

Main Contractor

Sub Contractor

Fornitori

Manutentore

Impresa che effettua la

dismissione

Regolatore

Logiche di sviluppo attività

20

Progetto Innovance

Analisi filiera Logistica

Definizione requisiti (applicativi)

Struttura database

Codice

Processo iterativo (approssimazioni successive)

Analisi della Supply Chain nel settore delle costruzioni - Modello

21 Progetto Innovance

La Supply Chain può essere rappresentata

secondo diverse logiche:

Temporale

Contrattuale

Sequenziale

Da chi/cosa far guidare la

gestione delle informazioni?

Funzionale

Normativa

Liv

ello

di p

ers

on

aliz

zazi

on

e General Contractor

Sub Contractor

Produttori Prefabbricati

Produttori MP e componenti

Progettista

Committente Pubblico o

Privato

Main Contractor

Sub Contractor

Fornito

ri

Manutentore

Impresa che effettua la

dismissione

Regolatore

Analisi della Supply Chain – Possibili logiche

22 Progetto Innovance

Analisi Funzionale Regolatore Committente (pubblico, privato) Progettista Impresa costruttrice Sub fornitore Fornitore (MP, WIP) Utilizzatore (gestore, manutentore) Impresa decommissioning

Analisi settoriale Settore imprese Settore chimico Componenti Prefabbricati Impianti Facility Management

Prima ipotesi di logica del database

23

Progetto Innovance

Struttura Database: lato procurement

24

Progetto Innovance

Condizioni

Contratto

Struttura edilizia

Terreno

Proprietà/Prestazioni

Normativa &Standard

Attività (pianificate)Attività

(in itinere/terminate)

Servizio

Outcomestandardizzabile

Outcome

OutcomeComplesso

Artefatto

Progetto

Ordine semplice

Proceduracontrattuale

Risorse

Risorse St.

RisorseConsuntive

RisorsePreventivate

Ordine/Offerta

Attività

Impresa/Organizzazione

Gara

Materiale

Procedura

Procedura di gara

Componente-Impianto

Complesso

Componente-impianto

Componente-Impianto

Standardizzabile

Modello

Struttura Database: lato procedura

25

Progetto Innovance

Condizioni

Contratto

Struttura edilizia

Terreno


Normativa &Standard



Servizio


Outcome

OutcomeComplesso

Artefatto

Progetto

Ordine semplice


Risorse

Risorse St.

RisorseConsuntive

RisorsePreventivate

Ordine/Offerta

Attività


Gara

Materiale

Procedura

Procedura di gara

Componente-Impianto

Complesso

Componente-impianto

Componente-Impianto

Standardizzabile

Modello

Struttura Database: lato normativo (amministrativo/legale)

26

Progetto Innovance

Condizioni

Contratto

Struttura edilizia

Terreno


Normativa &Standard



Servizio


Outcome

OutcomeComplesso

Artefatto

Progetto

Ordine semplice


Risorse

Risorse St.

RisorseConsuntive

RisorsePreventivate

Ordine/Offerta

Attività


Gara

Materiale

Procedura

Procedura di gara

Componente-Impianto

Complesso

Componente-impianto

Componente-Impianto

Standardizzabile

Modello

Struttura Database: lato artefatti

27

Progetto Innovance

Condizioni

Contratto

Struttura edilizia

Terreno


Normativa &Standard



Servizio


Outcome

OutcomeComplesso

Artefatto

Progetto

Ordine semplice


Risorse

Risorse St.

RisorseConsuntive

RisorsePreventivate

Ordine/Offerta

Attività


Gara

Materiale

Procedura

Procedura di gara

Componente-Impianto

Complesso

Componente-impianto

Componente-Impianto

Standardizzabile

Modello

Struttura Database: lato prestazioni (energetiche)

28

Progetto Innovance

Condizioni

Contratto

Struttura edilizia

Terreno


Normativa &Standard



Servizio


Outcome

OutcomeComplesso

Artefatto

Progetto

Ordine semplice


Risorse

Risorse St.

RisorseConsuntive

RisorsePreventivate

Ordine/Offerta

Attività


Gara

Materiale

Procedura

Procedura di gara

Componente-Impianto

Complesso

Componente-impianto

Componente-Impianto

Standardizzabile

Modello

Dettaglio prima ipotesi di logica del database

29

Progetto Innovance

Implementazione dei requisiti nella struttura DB

30

Opera

Terreno


Sistemaassemblato

Kit

Componente-impianto

Materiale

Artefatto


OutcomeComplesso

Outcome

Ordine sempliceGara

Ordine/Offerta

Servizio

Progetto

AttivitàRisorseRisorse

Preventivate

RisorseConsuntive

Risorse St.


Modello

Normativa &Standard

Procedura di garaProcedura

contrattuale

Condizioni

Contratto

Procedura



Attore Carica Dati Criticità Possibile Soluzione[AB] Committente Consapevolezza del committente, Project Oriented (§16) Check-list INNOVANCE

V02.X1.G1.002 [CD] Progettista Coinvolgimento nel DB, Project Oriented (§16) [B] Promotore iniziativa V02.X1.G1.003 [G] Fornitore, [CD] Progettista Coinvolgimento nel DB, Project Oriented (§16)

Analisi Mercato[G] Informazioni sui progetti in atto (dimensioni, certificazioni richieste, dati quali-quantitativi rilevanti velocemente comprensibili) V01.X1.G1.004 Vari Stakeholders Coinvolgimento nel DB, informazioni potenzialmente discrezionali, Project Oriented (§16)

[AB] Modalità di gara disponibili V01.X1.G1.005 Amministrazioni, [AB] Committente, UNI, DB legali Coinvolgimento alla pubblicazione, Interfaccia DB [AB] Servizi accessori ad esse associati (e.g. servizi assicurativi/finanziari) (°4) V01.X1.G1.006 Istituti di Credito Standardizzazione dei servizi Nuova opportunità di Business[AB] Informazioni da associazioni di categoria V01.X1.G1.007 Associazioni di categoria Coinvolgimento[AB] Esperienze precedenti (referenze, feedback da altre imprese, etc.) (§13) V01.X1.G1.008 [AB] Committente, Altri Stakeholders Problema della discriminazione in gara, e della litigiosità in sede legale (§17) (§24) [AB] Certificazioni richieste per le varie lavorazioni V01.X1.G1.009 Amministrazioni, Legislatore, UNI Standardizzazione dei certificati, aggiornamento, coinvolgimento degli attori carica-dati [AB] Offerte Sbilanciate (§8) (°2) V01.TS.G1.010 Prezzari Committenza, Prezzari imprese offerenti Necessari i costi ed i metodi standard delle lavorazioni

V01.X1.G1.011 Autorità, [AB] Committente Classificazione, Standardizzazione, AggiornamentoIncentrivare il ruolo proattivo dei fornitori nei confronti degli appaltatori. Studio di mercato del Fonritore nei confronti delle tipologia di commessa.

V01.X1.G1.012 Principali Stakeholders Progetto Informazione discrezionale

V01.X1.G1.013 [AB] CommittentePer le cattive gestioni, il committente pubblico non è incentivato a pubblicare. Molto probabilmente verranno caricati solo gli esempi positivi; Project Oriented (§16)

Incentivo politico/elettorale per i progetti riusciti bene.

V02.TS.G1.014 [AB] Committente, [E] AppaltatoreLe imprese sono incentivate a non pubblicare tale dato, possibile discrezionalità anche per il committente; Project Oriented (§16)

Mantenere visibile il dato solo alla committenza per incentivarlo ed informarlo su questo aspòetto particolarmente critico.

V01.TS.G1.015 Integrazione di varia informazione all'interno del DBInformazioni difficili da recuperare nello specifico (necessari struttura Db molto rigida e grande mole di transazioni DB)

Applicativo, sfruttare le informazioni del DB per fornire al committente delle informazioni di Risk Managment (e.g. grandezza commessa rispetto a dimensione i committente/impresa, grado di rischio del settore specifico, statistiche aggregate).

V01.TS.G1.016 [E] Appaltatore Possibile (ma disincentivante) integrazione INAIL V01.TS.G1.017 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore, [G] Fornitore Propensione degli Stakehoder, Far capire loro i vantaggi, Project Oriented (§16) V01.TS.G1.018 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore, [G] Fornitore Propensione degli Stakehoder, Far capire loro i vantaggi, Project Oriented (§16)

V01.X1.G1.019 [AB] Progettista (as built, piano operativo di manutenzione), [G] Fornitore Tipicamente i piani di manutenzione contengono pochissime informazioni. Sono disponibili piani di manutenzione standard (e.g. manutenzione serramenti, best practices)

V02.X1.G1.020 [AB] Progettista, [G] Fornitore Dati difficili da misurare e ancor più difficili da reperireIl committente può obbligare la compilazioni di check list con validità contrattuale (ed al limite fare ricorso avanti) (§27)

V01.X1.G1.021 [AB] Progettista , [G] Fornitore Dati difficili da misurare e ancor più difficili da reperireIl committente può obbligare la compilazioni di check list con validità contrattuale (ed al limite fare ricorso avanti) (§27)

V01.X1.G1.022 [G] Fornitore Opportunità di business: "fidelization"V01.X1.G1.023 Facility Managment Organizations (§28), [A] Committente difficoltà nel far pubblicare al committente le gare V01.X1.G1.024 [G] Fornitori Opportunità di business (fidelization clienti)

V01.TS.G1.025 [G] Fornitori, Fcaility manager, DB su base aggregata Necessita di base di dati allargata, possibile discrezionalità dell'informazioneSfruttamento della base allargata DB, per fornire informazioni non discrezionali (e.g. modello osservatorio politecnico)

V01.X1.G1.026 DB innovance DB allargata, modelli di stima costo smaltimento consolidatistatistiche e modelli parametrici standard per la preventivazione (teorica e su range ed approssimata)

V01.TS.G1.027 [E] appaltatore (ditte di smaltimento) Visibilità, opportunità di business[B] Promotore iniziativa V01.X1.G1.028 [CD] Progettista, [G] Fornitore

V02.X1.G1.029 [CD] Progettista, [E] Appaltatore (ditta smaltimento)Feedback, il ciclo vita di un edificio è molto lungo (è possibile che il contesto delle costruzioni sia totalmente cambiato)

V01.TS.G1.030 DB Innovance base allargata DB Sfruttamento statistiche (e.g. Osservatorio)

LEGENDA

Colori Nota descrittiva[Codice Attore ] Nome Attore [Codice Attore ] Nome requisito Versione .Fonte Requisito .Gruppo di riferimento requisito .numero requisito Integrazione requisiti

Aspetti documentali

§numero Nota descrittiva Requisiti informativi espliciti°numero Integrazione requisisti

Form

atN

ote

Fase

Prog

ettaz

. (§1

)D

ism

issi

one

(§1)

[G] Fornitore (§7)[G] Informazione relative alla riciclabilità-smaltibilitàdei propri prodotti

[G] Informazione relative alla sostenibilità dei prodotti "competitors"

[G] Fornitore (§7)

[G] Integrazione servizi accessori ("Fidelizzazione), in particolare piani manutenzione (°5)

[G] Informazioni e feedback di performances dei materiali/componenti fornititi (per miglioramento prodotto)

[A] Proprietario/utilizzatore del bene

[AB] Committente (§3)

[A] Preventivazione costi smaltimento (§11)[A] Contatti con ditte specializzate (e relative certificazioni) (°1)[A] Parametri di sostenibilità riclicabilità edificio

[G] Fornitore (§7)[G] Dati di processamento ordine, (potenziale interfaccia informativa: hub di diversi sistemi informativi e/o intermodalità di [G] Integrazione logistica: informazioni che permettano la sinergia con la logistica degli altri stakeholders del progetto (e.g.

Eser

cizi

o (§

1)

[A] Proprietario/utilizzatore del bene [AB] Committente

(§3)

[A] Documentazione: piani manutenzione, manuali impianti e libretti d'uso, piante, etc.

[A] Oneri di esercizio (costo energia, riqualificazione, etc.) (°5)

[A] Parametri durabilità, sostenibilità (diversamente da quanto indicato al punto precedente) (°5)

[B] Promotore iniziativa[A] Ordinazione Ricambi (°1)[A] Organizzazione servizi (facility managment)

Cost

ruzi

one

(§1)



[AB] Analisi preventivo (progetto-contratto) Vs Consuntivo (as built) su tempi Costi e qualità (§26)

[AB] Analisi costi delle varianti d'opera

[B] Promotore iniziativa

[AB] Potenziali ostacoli realizzativi (lavorazioni complicate, litigiosità stakeholder, cambio normativa, etc.)[AB] Incidenti di cantiere

[G] Fornitore (§7)[G] Aggiornamento sullo stato bandi pubblici[G] Informazioni sui competitors principali (in relazione ai vari appalti)

[G] Fornitore (§7)

Proc

urem

ent (

§1) (

§2)



Accesso Gare

Affidabilità Appaltatore[B] Promotore iniziativa

REF.[A] Proprietario/utilizzatore

del bene[AB] Committente

(§3)

V02.X1.G1.001

[AB] Esigenze prestazionali (e.g. Classe energetica A)

Requisiti Informativi espliciti (§1)[A] Requisiti Ambientali: termico(temperatura aria, umidità relativa, velocità aria, temperatura radiante); acustico (livello sonoro, [AB] Requisiti tecnologici (servizi,l impianti)

Attore

- I requisiti base definiti da Polimi andranno ad aggiungere Macro-Attributi nella struttura DB

- Questi andranno ulteriormente dettagliati e validati dai vari stakeholders (per categorie) della filiera delle costruzioni

- Attraverso i colori vengono evidenziati i vari sviluppi del DB

Revisione Struttura

31

Condizioni

ContrattoTerreno




Servizio


Outcome

OutcomeComplesso

Progetto

Ordine semplice


Risorse

Risorse St.

RisorseConsuntive

RisorsePreventivate

Ordine/Offerta

Attività


Gara

MaterialeComponente-

impianto

Lato Procurement

Lato Prestazionale

Modello

Normativa &Standard

Lato amministrativo/legale

Lato Artefatti

Sistemaassemblato

Kit

Opera

Artefatto

Procedura

Procedura di gara

Lato Procedurale

Lato Progetto

Requisiti informativi DB InnovANCE

32

Progetto Innovance

Tabella Generale

33

Progetto Innovance

Attore Carica Dati Criticità Possibile SoluzioneV02.X1.G1.001 [AB] Committente Consapevolezza del committente, Project Oriented (§16) Check-list INNOVANCEV02.X1.G1.002 [CD] Progettista Coinvolgimento nel DB, Project Oriented (§16) V02.X1.G1.003 [G] Fornitore, [CD] Progettista Coinvolgimento nel DB, Project Oriented (§16) V02.X1.G1.003.001

[CD] Contatti diretti committente ed altri stakeholders (°1) V01.X2.G2.001 Stakeholders (Amministrazioni, Associazioni categoria,Imprese, etc.)

[CD] Elenco gare per progettazione in atto (§2)

V01.X2.G2.002 [AB] CommittenteTroppi partecipanti creano complessità, esistono già siti dedicati (e.g. Europa concorsi), è già oneroso rispettare i vincoli normativi riguardanti la pubblicità delle gare (§20), non si possono discriminare alcune imprese perché non partecipano alla gara online (perchè magari non esperto o privi di mezzi)

[CD] Normativa aggiornata V01.X2.G2.003 DB legali Aggiornamento, servizi a pagamento, mancano i commenti e la giurisprudenza (§21) [CD] Vincoli amministrativi/regolamentari V01.X2.G2.004 Amministrazioni, DB legali Coinvolgimento, aggiornamento [CD] Contestualizzazione sito (stile architettonico, superficie e caratteristiche terreno, meteorologia, luce naturale, servizi, accessi, etc.) (°3)

V01.X2.G2.005DB cartografici, Amministrazioni (Piano regolatore, Piano generale territorio), [AB] Progettista (geologo), Street View (Google)

Precisione dell'informazioni, Project Oriented (§16)

[CD] Oggetti Bim direttamente scaricabili (incluso lato prestazionale) (°2) V01.X2.G2.006 Fornitore Gara pubblica (divieto di esplicitazione marche specifiche) (§22) [CD] Esempi realizzativi dei vari Items (e.g. con foto di messa in opera) V01.X2.G2.007 Fornitore

[CD] Prezzari uniformi, completi ed aggiornati (°2)V01.X2.G2.008

Lato Domanda (Amministrazioni pubbliche), Lato Offerta (Associazioni di Categoria)

Frammentazione, assenza di standard univoci, complessità

[CD] Scheda tecnica dei vari oggetti da integrare alla progettazione (°2) V01.X2.G2.009 Fornitore Gara pubblica (divieto di esplicitazione marche specifiche) (§22) [CD] Documento Preliminare alla Progettazione DPP V01.X2.G2.010 [AB] Committente Esperienza/conpsapevolezza della committenza, spesso non si fa, Project Oriented (§16)

V01.X2.G2.011 # # #

Analisi Mercato[G] Informazioni sui progetti in atto (dimensioni, certificazioni richieste, dati quali-quantitativi rilevanti velocemente comprensibili) V01.X1.G1.004 Vari Stakeholders Coinvolgimento nel DB, informazioni potenzialmente discrezionali, Project Oriented (§16)

[AB] Modalità di gara disponibili V01.X1.G1.005 Amministrazioni, [AB] Committente, UNI, DB legali Coinvolgimento alla pubblicazione, Interfaccia DB [AB] Servizi accessori ad esse associati (e.g. servizi assicurativi/finanziari) (°4) V01.X1.G1.006 Istituti di Credito Standardizzazione dei servizi Nuova opportunità di Business[AB] Informazioni da associazioni di categoria V01.X1.G1.007 Associazioni di categoria Coinvolgimento[AB] Esperienze precedenti (referenze, feedback da altre imprese, etc.) (§13) V01.X1.G1.008 [AB] Committente, Altri Stakeholders Problema della discriminazione in gara, e della litigiosità in sede legale (§17) (§24) [AB] Certificazioni richieste per le varie lavorazioni V01.X1.G1.009 Amministrazioni, Legislatore, UNI Standardizzazione dei certificati, aggiornamento, coinvolgimento degli attori carica-dati [AB] Offerte Sbilanciate (§8) (°2) V01.TS.G1.010 Prezzari Committenza, Prezzari imprese offerenti Necessari i costi ed i metodi standard delle lavorazioni [CD] Informazioni da associazioni di categoria V01.X2.G2.012 Associazioni di Categoria Discriminante

[CD] Esperienze precedenti (referenze, feedback da altre imprese, etc.)V01.X2.G2.013 [AB] Committente, [E] Appaltatore

Discriminante, problematico (induce la litigiosità in sede legale) (§17), i problemi andrebbero notificati all'autorità di vigilanza

[CD] Certificazioni richieste per le varie lavorazioni (e.g. Check-List ordinata+ link documenti specifici) V02.X2.G2.014 DB legali, UNI, Amministrazioni Aggiornamento, interfaccia, servizi a pagamento (§21) V01.X2.G2.015 Ente terzo (verificatore, agente committente) Costoso

[E] Contestualizzazione sito (fonti approvigiamento,viabilità/accesso sito,intorno sito,servizi/sottoservizi) (°3)V02.X3.G3.001

[CD] Progettista, DB cartografici (ArGis, Mapping AssImpredil), Piano Regolatore

Verificare interfaccia DB (e costi accessori), Verificare precisione Dati, Project Oriented (§16)

[E] Caratteristiche terreno (portanza, composizione terreno, inquinanti, etc.) (°3)V02.X3.G3.002


Verificare interfaccia DB (e costi accessori), Verificare precisione Dati,Project Oriented (§16)

[E] Dimensione opera V02.X3.G3.003 [CD] Progettista Project Oriented (§16)[E] Tipologia destinazione d'uso aree V02.X3.G3.004 [CD] Progettista Project Oriented (§16)[E] Prestazioni progetto (tempi, costi, requisiti) V02.X3.G3.005 [CD] Progettista Discrezionalità, Project Oriented (§16) [E] Tipologia oggetti (°2) V02.X3.G3.006 [CD] Progettista, [G] Fornitore Coinvolgimento del Fornitore alla pubblicazione listini Soluzioni di E-Procurement[E] Materiali (°2) V02.X3.G3.007 [CD] Progettista, [G] Fornitore Coinvolgimento del Fornitore alla pubblicazione listini Soluzioni di E-Procurement[E] Dimensioni (°2) V02.X3.G3.008 [CD] Progettista, [G] Fornitore Coinvolgimento del Fornitore alla pubblicazione listini Soluzioni di E-Procurement[E] Lato prestazionale (°2) V02.X3.G3.009 [CD] Progettista, [G] Fornitore Coinvolgimento del Fornitore alla pubblicazione listini Soluzioni di E-Procurement[E] Modalità consegna ed imballaggio V02.X3.G3.009.01 [CD] Progettista, [G] Fornitore Coinvolgimento del Fornitore alla pubblicazione listini Soluzioni di E-Procurement

V01.X3.G3.009.02 Sindacati, Casse edili Collaborazione non ancora formalizzata [E] Aggiornamento gare in atto V01.X3.G3.010 [AB] Committente[E] Criteri di valutazione delle proposte (e.g. valutazione economica, tecnica, etc.) e relativa importanza dei V01.X3.G3.011 [AB] Committente[E] Procedure gara V01.X3.G3.012 [AB] Committente/Sistema, Applicativo Aggiornamento

[E] Requisiti e vincoli imposti dal committenteV01.X3.G3.013 [AB] Committente

Attenzione alle gare publiche: i vincoli e requisiti non possono impedire la partecipazione alla specifica gara

[E] Rischio Committenza V01.X3.G3.014 Associazioni di Categoria, Istituti di Credito, Feedback altre imprese Discrezionalità informazione[E] Aspetti economico-finanziario (°4) V01.X3.G3.015 [AB] Committente Discrezionalità informazione[E] Criteri accettazione lavori V01.X3.G3.016 [AB] Committente Discrezionalità informazione[E] Aspetti Contrattualistici (condizioni, incentivi/penalità, garanzie, procedure ricorso, etc.)(°4) V01.X3.G3.017 [AB] Committente Discrezionalità informazione[E] Informazioni da associazioni di categoria V01.X3.G3.018 Associazioni di Categoria[E] Esperienze precedenti (referenze, feedback da altre imprese, etc.) (§13) V01.X3.G3.019 Altri Stakeholders Il Feedback è un tema critico (specialmente nelle gare pubbliche) (§17) [E] Certificazioni richieste per le varie lavorazioni V01.X3.G3.020 [AB] Committente, UNI, Amministrazioni pubbliche, ANCE Aggiornamento, Coinvolgimento[E] Offerte Sbilanciate (§8) (°2) V01.TS.G3.021 Applicativo automatico DB Sono necessari i Costi Standard Analisi metodi Scuole Edili[F] Aggiornamento gare in atto V01.X2.G2.016 [AB] Committente, [E] Appaltatore Di scarso interesse (a parte new-comers), di solito si lavora per rapporti consolidati [F] Criteri di valutazione delle proposte (e.g. valutazione economica, tecnica, etc.) e relativa importanza dei vari criteri §15

V01.X2.G2.017 [E] AppaltatoreObbligatorio per i committenti (appaltatori) pubblici, di solito i Sub-appaltatori non si selezionano tramite gara

[F] Procedure gara V01.X2.G2.018 [AB] Committente, [E] Appaltatore Aggiornamento[F] Requisiti e vincoli imposti dall'appaltatore V01.X2.G2.019 [E] Appaltatore in parte Project Oriented (§16)[F] Rischio Committenza V01.X2.G2.020 Istituti di Credito+Operatori specializzati (con sito dedicato) Discrezionalità, costo[F] Aspetti economico-finanziario (°4) V01.X2.G2.021 [E] Appaltatore Discrezionale, Project Oriented (§16) [F] Criteri di accettazione lavori V01.X2.G2.022 [CD] Progettista (capitolato) Discrezionale, Project Oriented (§16) [F] Aspetti Contrattualistici (condizioni, incentivi/penalità, garanzie, procedure ricorso, etc.)(°4) V01.X2.G2.023 [E] Appaltatore (contratto+capitolato) Discrezionale, Project Oriented (§16)

V01.X1.G1.011 Autorità, [AB] Committente Classificazione, Standardizzazione, AggiornamentoIncentrivare il ruolo proattivo dei fornitori nei confronti degli appaltatori. Studio di mercato del Fonritore nei confronti delle tipologia di commessa.

V01.X1.G1.012 Principali Stakeholders Progetto Informazione discrezionale

V01.X1.G1.013 [AB] CommittentePer le cattive gestioni, il committente pubblico non è incentivato a pubblicare. Molto probabilmente verranno caricati solo gli esempi positivi; Project Oriented (§16)

Incentivo politico/elettorale per i progetti riusciti bene.

V02.TS.G1.014 [AB] Committente, [E] AppaltatoreLe imprese sono incentivate a non pubblicare tale dato, possibile discrezionalità anche per il committente; Project Oriented (§16)

Mantenere visibile il dato solo alla committenza per incentivarlo ed informarlo su questo aspetto particolarmente critico.

V01.TS.G1.015 Integrazione di varia informazione all'interno del DBInformazioni difficili da recuperare nello specifico (necessari struttura Db molto rigida e grande mole di transazioni DB)

Applicativo, sfruttare le informazioni del DB per fornire al committente delle informazioni di Risk Managment (e.g. grandezza commessa rispetto a dimensione i committente/impresa, grado di rischio del settore specifico, statistiche aggregate).

V01.TS.G1.016 [E] Appaltatore Possibile (ma disincentivante) integrazione INAIL V01.X2.G2.024 [D] DL, [E] Appaltatore, Amministrazioni Spesso non esistono Format (si creano ad Hoc), ogni impresa/progettista ha il suo V01.X2.G2.025 Stakeholder progetto Project Oriented

[D] Modalità di messa in posa V01.X2.G2.026 [G] Fornitore, [D] DL

[D] Esempi di best practices (legati alle varie messe in posa)V01.X2.G2.027 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore

Coinvolgimento, incentivazione, standardizzazione delle possibili lavorazioni/messa in posa, Kow how proprio

[D] Feedback di altre imprese su messe in posa potenzialmente problematiche V01.X2.G2.028 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore Problematico, discriminante (§17) V01.X3.G3.022 [AB] Committente Complessità, Project oriented (§16) V01.TS.G3.023 Amministrazione pubblica, [CD] Progettista, DB legali, UNI, ANCE Costo informazioni, aggiornamento V01.X3.G3.024 Amministrazione pubblica, [CD] Progettista, DB legali, UNI, ANCE Costo informazioni, aggiornamento V01.X3.G3.025 [G] Fornitore, [F] Sub-Appaltatori, Progettista [D] DL Spazio Memoria, confidenzialità, Project Oriented (§16)

[E] Contestualizzazione sito (stile architettonico, superficie e caratteristiche terreno, meteorologia, luce naturale, servizi, accessi, etc.) (°3)

V01.X3.G3.026[CD] Progettista, DB cartografici (ArGis, Mapping AssImpredil), Piano Regolatore

Verificare interfaccia DB (e costi accessori), Verificare precisione Dati, Project Oriented (§16)

[E] Caratteristiche terreno (portanza, composizione terreno, inquinanti, etc.) (°3)V01.X3.G3.027


Verificare interfaccia DB (e costi accessori), Verificare precisione Dati,Project Oriented (§16)

V01.X3.G3.028 Amministrazione pubblica, [CD] Progettista, DB legali, [CD] Committente Costo informazioni, aggiornamento, Complessità, Project oriented (§16)

V01.X3.G3.029 [AB] Committente, [D] DL Project Oriented (§16)V01.X3.G3.030 Contratto Discrezionalità, Project Oriented (§16) V01.X3.G3.031 [E] Appaltatore Discrezionalità, Project Oriented (§16) V01.X3.G3.032 Associazioni di categoria, [F] Sub-Appaltatore Difficoltà dell'ottenimento informazioni, Project Oriented (§16) V01.X2.G2.029 [AB] Committente, [E] Appaltatore Discrezionale, Complesso, Project Oriented (§16)

V01.TS.G2.030 Amministrazioni (e.g. vigili del fuoco)Coinvolgimento, incentivazione, complessità nel proporre un framework completo e facilmente leggibile/utilizzabile

V01.TS.G2.031 Amministrazioni (e.g. vigili del fuoco)Coinvolgimento, incentivazione, complessità nel proporre un framework completo e facilmente leggibile/utilizzabile (§23)

V01.TS.G2.032 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore Incentivazione alla pubblicazione, in alcuni casi si tratta di Know How interno, Project Oriented (§16)

[F] Contestualizzazione sito (stile architettonico, superficie e caratteristiche terreno, meteorologia, luce naturale, servizi, accessi, etc.) (°3)

V01.X2.G2.033DB cartografici, Amministrazioni (Piano regolatore, Piano generale territorio), [AB] Progettista (geologo), Stree View (Google)

Precisione dell'informazioni, Project Oriented (§16)

[F] Caratteristiche terreno (portanza, composizione terreno, inquinanti, etc.) (°3) V01.X2.G2.034 [CD] Progettista, [E] Appaltatore Project Oriented (§16) V01.X2.G2.035 [CD] Progettista, [E] Appaltatore, [AB] Committente Discrezionale, Complesso, Project Oriented (§16) V01.X2.G2.036 [D] DL, [E] Appaltatore, [AB] Committente (Contratto) Discrezionale, Complesso, Project Oriented (§16) V01.X2.G2.037 [D] DL, [E] Appaltatore, [AB] Committente (Contratto) Discrezionale, Complesso, Project Oriented (§16) V01.X2.G2.038 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore Know How interno, Project Oriented (§16) V01.TS.G1.017 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore, [G] Fornitore Propensione degli Stakehoder, Far capire loro i vantaggi, Project Oriented (§16) V01.TS.G1.018 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore, [G] Fornitore Propensione degli Stakehoder, Far capire loro i vantaggi, Project Oriented (§16)

V01.X1.G1.019 [AB] Progettista (as built, piano operativo di manutenzione), [G] Fornitore Tipicamente i piani di manutenzione contengono pochissime informazioni. Sono disponibili piani di manutenzione standard (e.g. manutenzione serramenti, best practices)

V02.X1.G1.020 [AB] Progettista, [G] Fornitore Dati difficili da misurare e ancor più difficili da reperireIl committente può obbligare la compilazioni di check list con validità contrattuale (ed al limite fare ricorso avanti) (§27)

V01.X1.G1.021 [AB] Progettista , [G] Fornitore Dati difficili da misurare e ancor più difficili da reperireIl committente può obbligare la compilazioni di check list con validità contrattuale (ed al limite fare ricorso avanti) (§27)

V01.X1.G1.022 [G] Fornitore Opportunità di business: "fidelization"V01.X1.G1.023 Facility Managment Organizations (§28), [A] Committente Difficoltà nel far pubblicare al committente le gare

[C] Progettista [CD] Fascicolo dell'opera V01.X2.G2.039 [A] Committente, [D] DL Coinvolgimento attori carica-dati, Project Oriented (§16)

[CD] Piano ManutenzioneV01.X2.G2.040 [D] DL, [G] Fornitore

Coinvolgimento attori carica-dati, Project Oriented (§16), richiesto solo per artefatti il cui valore economico è superiore a 20*10^6 €

[CD] Aggiornamento sullo stato di vita dell'edificio (°5) V01.X2.G2.041 [A] Committente, Progettisti ed imprese coinvolte nei lavori di rinnovamento Coinvolgimento attori carica-dati, Project Oriented (§16)

V01.X3.G3.033 [E] Appaltatore Project Oriented (§16)V01.TS.G3.034 [AB] Progettista, [E] Appaltatore Project Oriented (§16)V01.X2.G2.042 [A] Committente, [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore Informazione interna, Project Oriented (§16) V01.TS.G2.043 [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore Coinvolgimento attori carica-dati, Project Oriented (§16) V01.X1.G1.024 [G] Fornitori Opportunità di business (fidelization clienti)

V01.TS.G1.025 [G] Fornitori, Fcaility manager, DB su base aggregata Necessita di base di dati allargata, possibile discrezionalità dell'informazioneSfruttamento della base allargata DB, per fornire informazioni non discrezionali (e.g. modello osservatorio politecnico)

V01.X1.G1.026 DB innovance DB allargata, modelli di stima costo smaltimento consolidatistatistiche e modelli parametrici standard per la preventivazione (teorica e su range ed approssimata)

V01.TS.G1.027 [E] appaltatore (ditte di smaltimento) Visibilità, opportunità di business[B] Promotore iniziativa V01.X1.G1.028 [CD] Progettista, [G] Fornitore

[C] Progettista V01.X2.G2.044 [AB] Progettista, UTET DBDifficilmente il progettista considera la fase di smaltimento, coinvolgimento alla pubblicazione, Project Oriented (§16)

[D] DL V01.X2.G2.045 ISO, associazioni di categoria, [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore, Normativa Coinvolgimento, integrazione

V01.X3.G3.035 [AB] Progettista, [E] Appaltatore Project Oriented (§16)V01.TS.G3.036 [A] Committente Aggiornamento, creare un incentivo al caricamento dei dati, Project Oriented (§16) V01.TS.G3.037 [E] Appaltatore (specializzato smaltimento) E-ProcurementV01.TS.G3.038 [AB} Progettista, documentazione "as built" Project Oriented (§16)V01.TS.G3.039 Amministrazione Pubblica, ANCE, [AB] Progettista, DB legali verificare costi ed interfaccia DB, Coinvolgimento/incentivazione altri attori V01.TS.G3.040 Ditte specializzate E-ProcurementV01.X3.G3.041 [AB} Progettista, documentazione "as built" Project Oriented (§16), aggiornamento V01.TS.G3.042 [E] Appaltatore (specializzato smaltimento) Project Oriented (§16), coinvolgimento/incentivazione V01.X2.G2.046 [CD] Progettista Know How, Project Oriented (§16), scarso interesse per il Sub-appaltatore V01.TS.G2.047 [A] Committente coinvolgimento, aggiornamentoV01.TS.G2.048 [A] CommittenteV01.TS.G2.049 ISO, associazioni di categoria, [E] Appaltatore, [F] Sub-Appaltatore coinvolgimentoV01.TS.G2.050 DB legali, UNI, Amministrazioni Aggiornamento, interfaccia, servizi a pagamento (§21) V01.TS.G2.051 Imprese specializzate

V01.X2.G2.052 [CD] Progettista+ tutti gli attori che aggiornano lo stato dell'edificio/impianti Aggiornamento, coinvolgimento

V01.TS.G2.053 Imprese specializzate Know How, Project Oriented (§16)

V02.X1.G1.029 [CD] Progettista, [E] Appaltatore (ditta smaltimento)Feedback, il ciclo vita di un edificio è molto lungo (è possibile che il contesto delle costruzioni sia totalmente cambiato)

V01.TS.G1.030 DB Innovance base allargata DB Sfruttamento statistiche (e.g. Osservatorio)[G] Fornitore (§7)

[G] Informazione relative alla riciclabilità-smaltibilitàdei propri prodotti

[G] Informazione relative alla sostenibilità dei prodotti "competitors"

[E] Banca dati altri lavori di smaltimento (§12)

[F] Sub-Appaltatore (§6)

[F] Parametri di sostenibilità edifici in funzione di scelte progettuali (best practices progettazione)[F] Aggiornamenti sulle modifiche dell'intero ciclo vita edificio (°5)[F] Gare/Richieste di servizi servizi smaltimento (°1)[F] Analisi modalità di smaltimento[F] Certificati/documenti necessari a svolgere i servizi di smaltimento (e.g. amianto)[F] Contatti con ditte e depositi di stoccaggio specializzati (e.g. smaltimento di materiali inquinanti) (°1)[F] Stima tipologie, quantitativi , e relative aree dei vari materiali che compongono l'opera edilizia (°5)

[F] Banca dati altri lavori di smaltimento (§12)

[CD] Parametri di sostenibilità edifici in funzione di scelte progettuali (best practices progettazione)

[CD] Analisi modalità di smaltimento

[E] Appaltatore (impresa edile) (§5) (§10)

[E] Parametri di sostenibilità edifici in funzione di scelte progettuali (best practices progettazione)[E] Aggiornamenti sulle modifiche dell'intero ciclo vita edificio[E] Gare/Richieste di servizi servizi smaltimento (°1)[E] Analisi modalità di smaltimento[E] Certificati/documenti necessari a svolgere i servizi di smaltimento (e.g. amianto)[E] Contatti con ditte e depositi di stoccaggio specializzati (e.g. smaltimento di materiali inquinanti) (°1)[E] Stima tipologie, quantitativi , e relative aree dei vari materiali che compongono l'opera edilizia

[G] Fornitore (§7)

[G] Integrazione servizi accessori ("Fidelizzazione), in particolare piani manutenzione (°5)

[G] Informazioni e feedback di performances dei materiali/componenti fornititi (per miglioramento prodotto)

Dism

issio

ne (§

1)


(§3) [A] Preventivazione costi smaltimento (§11)[A] Contatti con ditte specializzate (e relative certificazioni) (°1)[A] Parametri di sostenibilità riclicabilità edificio

[CD] Progettista+DL

(§4)

[E] Appaltatore (impresa edile) (§5) (§10)[E] Garanzie concesse (fin al termine indicato contrattualmente)[E] Informazioni capitalizzabili per miglioramento della qualità edificio (e.g. giunzione elementi edilizi e resa energetica)

[F] Sub-Appaltatore (§6)[F] Garanzie concesse (fin al termine indicato contrattualmente)[F] Informazioni capitalizzabili per miglioramento della qualità edificio (e.g. giunzione elementi edilizi e resa energetica)

[B] Promotore iniziativa[A] Ordinazione Ricambi (°1)[A] Organizzazione servizi (facility managment)

[CD] Progettista+DL

(§4)Storia edificio (§9)

[D] DL

[F] Interventi, modifiche (con potenziale capitalizzazione dell'esperienza: Knowledge Managment)

[G] Fornitore (§7)[G] Dati di processamento ordine, (potenziale interfaccia informativa: hub di diversi sistemi informativi e/o intermodalità di [G] Integrazione logistica: informazioni che permettano la sinergia con la logistica degli altri stakeholders del progetto (e.g.

Eser

cizio

(§1)


(§3)

[A] Documentazione: piani manutenzione, manuali impianti e libretti d'uso, piante, etc.

[A] Oneri di esercizio (costo energia, riqualificazione, etc.) (°5)

[A] Parametri durabilità, sostenibilità (diversamente da quanto indicato al punto precedente) (°5)

[E] Controllo requisiti Sub-appaltatore (e.g. subappalti in cascata, solidità finanziaria, pendenti legali, etc.)

[F] Sub-Appaltatore (§6)

[F] Definizione chiara responsabilità contrattualistica ed iterazione con altri attori[F] Moduli, Form della documentazione necessaria (e.g. moduli richieste per di passaggio carichi speciali; notifiche; accettazioni; documentazione sicurezza; ricorsi civili)

[F] Piani richiesti per legge (e.g. piano sicurezza, piano e certificazione del servizio elettrico del cantiere, etc.)

[F] Manuali (e.g. mezzi) e Procedure qualità

Requisiti Contestuali

[F] Vincoli e regole cui l'impresa è soggetta[F] Criteri accettazione lavori[F] Varianti d'opera (periodo di notifica, prezzi varianti d'opera, etc.)

[E] Appaltatore (impresa edile) (§5)

[E] Definizione chiara responsabilità contrattualistica ed iterazione con altri attori[E] Moduli, Form della documentazione necessaria (e.g. moduli richieste per di passaggio carichi speciali; notifiche; accettazioni; [E] Piani richiesti per legge (e.g. piano sicurezza, piano e certificazione del servizio elettrico del cantiere, etc.)[E] Manuali (e.g. mezzi) e Procedure qualità


[E] Vincoli e regole cui l'impresa è soggetta[E] Criteri accettazione lavori[E] Varianti d'opera (periodo di notifica, prezzi varianti d'opera, etc.)[E] Interventi, modifiche (con potenziale capitalizzazione dell'esperienza: Knowledge Managment)


[AB] Potenziali ostacoli realizzativi (lavorazioni complicate, litigiosità stakeholder, cambio normativa, etc.)[AB] Incidenti di cantiere

[C] Progettista[CD]

Progettista+DL (§4)

[D] Reperimento di tutti i i format documentali necessari al DL (opportunemente classificati e facilmente individuabili)[D] Contatti diretti vari Stakeholder progetto (°1)

[D] DL Aspetti realizzativi

[F] Sub-Appaltatore (§6)Informazioni gara

(Appaltatore <--> Sub-appaltatore)

[G] Fornitore (§7)[G] Aggiornamento sullo stato bandi pubblici[G] Informazioni sui competitors principali (in relazione ai vari appalti)

Cost

ruzio

ne (§

1)



[AB] Analisi preventivo (progetto-contratto) Vs Consuntivo (as built) su tempi Costi e qualità (§26)

[AB] Analisi costi delle varianti d'opera

[D] DL[D] Grado di attendibilità dell'informazione tecnica ("progetto esecutivo")



Progetto edilizio

Lato BIM

[E] Informazioni Mano d'opera (schede risorse umane)

Informazioni gara (Committente <-->

Appaltatore

Informazioni sub-appaltatori

[G] Fornitore (§7)

Proc

urem

ent (

§1) (

§2)



Accesso Gare

Affidabilità Appaltatore[B] Promotore iniziativa

[C] Progettista [CD] Progettista+DL

(§4)

Capabilities impresa offerente

[F] Sub-Appaltatore (§6) #

[AB] Esigenze prestazionali (e.g. Classe energetica A)[AB] Requisiti parametrici per categoria di opera edilizia (TCQ)

[C] Progettista

[CD] Progettista + DL (§4)

Integrazione

Requisiti contestuali

[D] DL

Lato BIM

Lato Documentale

Attore Requisiti Informativi espliciti (§1) REF.

Fase

Prog

ettaz

ione

(§1)


(§3)

[A] Requisiti Ambientali: termico(temperatura aria, umidità relativa, velocità aria, temperatura radiante); acustico (livello sonoro, [AB] Requisiti tecnologici (servizi,l impianti)


Tabella Specifica: Appaltatore

34

Progetto Innovance

[E] Contestualizzazione sito (fonti approvigiamento,viabilità/accesso sito,intorno sito,servizi/sottoservizi) (°3)

[E] Caratteristiche terreno (portanza, composizione terreno, inquinanti, etc.) (°3)[E] Dimensione opera[E] Tipologia destinazione d'uso aree[E] Prestazioni progetto (tempi, costi, requisiti)[E] Tipologia oggetti (°2)[E] Materiali (°2)[E] Dimensioni (°2)[E] Lato prestazionale (°2)[E] Modalità consegna ed imballaggio

[E] Aggiornamento gare in atto[E] Criteri di valutazione delle proposte (e.g. valutazione economica, tecnica, etc.) e relativa importanza dei [E] Procedure gara

[E] Requisiti e vincoli imposti dal committente[E] Rischio Committenza[E] Aspetti economico-finanziario (°4)[E] Criteri accettazione lavori[E] Aspetti Contrattualistici (condizioni, incentivi/penalità, garanzie, procedure ricorso, etc.)(°4)[E] Informazioni da associazioni di categoria[E] Esperienze precedenti (referenze, feedback da altre imprese, etc.) (§13)[E] Certificazioni richieste per le varie lavorazioni[E] Offerte Sbilanciate (§8) (°2)



Progetto edilizio

Lato BIM

[E] Informazioni Mano d'opera (schede risorse umane)

Informazioni gara (Committente <-->

Appaltatore

Informazioni sub-appaltatori

Proc

urem

ent (

§1) (

§2)

Attore Requisiti Informativi espliciti (§1)

Fase

Specifica degli attributi

35

Progetto Innovance

Terreno:

• Composizione

• Presenza di inquinanti

• Granulometria

• Struttura

• Presenza di discontinuità

• Presenza di falde idriche

• Densità

• Porosità

• Adesione

• Coesione

• Temperatura

• Portanza

• A particelle incoerenti• Compatta• Concrezionata• Grumosa• Granulare• Di disgrgazione

Prossimi passi (aprile-maggio)

36

Progetto Innovance

Polimi Richiesta e validazione requisiti e contenuti DB presso appaltatori Validazione struttura DB presso appaltatori Definizione codice

CNR Richiesta e validazione requisiti e contenuti DB presso fornitori Trasferibilità semantica tra norme, prezziari e schede tecniche in

funzione della localizzazione geografica appalto

Aziende SW Definire il format per trasferimento lavoro Polimi

Per struttura DB (SAP) Per BIM (Oneteam)

Progetto Innovance – Stato di avanzamento delle attività relative alla metodologia di codifica

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