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Università degli Studi di Milano Bicocca Dipartimento di Sociologia CdL Scienze del Turismo e Comunità Locale laboratorio on-line NETTUNO 2011 - 2012 IL MARKETING DELLE RISORSE TURISTICHE: NATURALI, CULTURALI E DEGLI EVENTI Marketing Territoriale per il Turismo 1 Introduzione al Marketing Territoriale prof. Luigi Guiotto

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Università degli Studi di Milano Bicocca Dipartimento di Sociologia

CdL Scienze del Turismo e Comunità Locale

laboratorio on-line NETTUNO 2011 - 2012

IL MARKETING DELLE RISORSE TURISTICHE: NATURALI, CULTURALI E DEGLI EVENTI

Marketing Territoriale per il Turismo 1

Introduzione al

Marketing Territoriale prof. Luigi Guiotto

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ESTREMADURAUn caso pratico di analisi SWOT

l'analisi S.W.O.T. 2

Un caso pratico di analisi SWOT

Fonte: Il Marketing territoriale del Turismo Sostenibile.

Commissione Europea, Direzione Generale Imprese. Unità Turismo. Bruxelles, 2003

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Collocazione geografica

l'analisi S.W.O.T. 3

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• Comunità autonoma a Sud-Ovest di Madrid

• Confini:

– Nord � Castilla e Leon

– Sud � Andalusia

– Ovest � Portogallo

– Est � Castiglia – La Mancia

l'analisi S.W.O.T. 4

– Est � Castiglia – La Mancia

• Capoluogo:

– Merida. C.a. 300 km da Madrid

• Città principali/province:

– Cáceres e Badajoz

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l'analisi S.W.O.T. 5

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Infrastrutture

• Strenghts

– Rapido accesso

stradale a Madrid

– Rete stradale nella

regione, di buona

• Opportunities

– Conversione della

strada nazionale in

autostrada

– Migliore e più moderna

l'analisi S.W.O.T. 7

regione, di buona

qualità

– Adeguata copertura di

tutte le infrastrutture di

base

– Migliore e più moderna

gestione della raccolta

dei rifiuti

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Infrastrutture

• Weaknesses

– Scarsi collegamenti

con le altre regioni

– Aeroporti con capacità

molto limitata

• Threats

– Percorso della futura

ferrovia alta velocità

non chiaro

– Ritardi nella

l'analisi S.W.O.T. 8

molto limitata

– Assenza di una rete di

trasporti pubblici nella

regione

– Ritardi nella

costruzione

dell’autostrada

interregionale

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Risorse

• Strenghts

– Ricco patrimonio

culturale

– Numerose risorse

naturali

• Opportunities

– Sostegno comunitario

all’espansione del

turismo nelle aree

rurali

l'analisi S.W.O.T. 9

naturali

– Eventi e festival di

interesse regionale

– Prodotti alimentari

locali

rurali

– Disponibilità di

finanziamenti per il

restauro del

patrimonio

architettonico

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Risorse

• Weaknesses

– Patrimonio culturale in

gran parte escluso

dall’offerta

– Limitazioni nell’uso

• Threats

– Tendenza a

deteriorare le risorse,

in particolare quelle

apprezzate dalla

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– Limitazioni nell’uso

ricreativo delle aree

naturali

– Fluttuazioni di rilievo

nei livelli dei bacini

idrici

apprezzate dalla

popolazione locale

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Sostegno istituzionale

• Strenghts– Appoggio del governo

regionale

– Il governo regionale dedica al settore turistico un’unità

• Opportunities– Sviluppo di un piano

turistico regionale

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specifica

– Programmi di sviluppo che pongono l’accento sul turismo rurale (Leader)

– Esistenza di una rete di uffici informazione sul turismo

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Sostegno istituzionale

• Weaknesses

– Carenza di dati

statistici coerenti sul

settore turistico

– Sostegno pubblico

• Threats

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– Sostegno pubblico

limitato

– Scarse opportunità di

formazione

– Assenza di una

strategia di sviluppo

turistico

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Mercato del turismo

• Strenghts

– Immagine esterna

dell’Estremadura

come regione dal ricco

patrimonio culturale e

• Opportunities

– Crescita della

domanda di turismo

rurale, naturalistico e

del fine settimana

l'analisi S.W.O.T. 13

patrimonio culturale e

naturale

del fine settimana

– Aumento del turismo

culturale

– Rete di Hospidaria

pubbliche attualmente

operativa

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Mercato del turismo

• Weaknesses– Scarsa diversificazione

delle attività aggiuntive

– Carenza di alloggi di qualità nelle aree rurali

– Persistenza del modello turistico a breve termine

• Threats

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turistico a breve termine

– Saturazione di certe aree

– Prodotto turistico complessivamente mediocre

– Fluttuazioni stagionali

– Concorrenza delle regioni vicine

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Capacità del settore privato

• Strenghts

– Presenza di una vasta

gamma di imprese

private legate al

turismo

• Opportunities

– Interesse crescente tra

gli imprenditori del

settore

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turismo

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Capacità del settore privato

• Weaknesses

– Il settore dei servizi

non è specializzato nel

turismo

• Threats

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Territorio

• Strenghts

– Grande vicinanza dei

punti focali turistici

– Clima mite in estate a

nord di Cácers

• Opportunities

– Miglioramento dei

collegamenti lungo gli

assi N/S e E/O della

penisola

l'analisi S.W.O.T. 17

nord di Cácers penisola

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Territorio

• Weaknesses

– Clima spesso

sgradevole in gran

parte della regione

– Deterioramento

• Threats

– Potenziale

deterioramento di

alcune zone dovuto ad

un uso eccessivo

l'analisi S.W.O.T. 18

– Deterioramento

urbano e interventi

paesaggistici scarsi

un uso eccessivo