Produzione, Logistica, Acquisti COME RIDURRE I COSTI DEGLI ...76) COME RIDURRE... · CIS scuola per...

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CIS scuola per la gestione d’impresa Società Consortile a Responsabilità Limitata Soggetta alla direzione e coordinamento della Società S.I.F.I.R. SpA di Reggio Emilia Sede: Via Pier Carlo Cadoppi, 10 – 42124 Reggio Emilia Tel 0522 23.29.11 – Fax 0522 23.29.90 Codice Fiscale/ Iscriz. Registro Imprese/ Partita IVA 01164570358 REA 163887 C.C.I.A.A. RE Capitale Sociale Euro 100.000,00 I. V.PEC: [email protected] Produzione, Logistica, Acquisti COME RIDURRE I COSTI DEGLI ACQUISTI INCREMENTANDO LA QUALITA' ED IL SERVIZIO (76) Calendario / Orario Durata 14 ore Martedì 10 e Martedì 17 NOVEMBRE 2015 orario 9.30-13.00 e 14.00-17.30 Obiettivi Valutare gli strumenti per aggiungere gli obiettivi di riduzione dei costi totali d'acquisto. Approfondire la conoscenza delle tecniche di analisi dei costi e utilizzarle per valutare il prezzo delle forniture. Identificare le leve negoziali del prezzo d'acquisto per strutturare e affrontare con successo la trattativa. Destinatari Imprenditori, responsabili della logistica, responsabili acquisti, compratori, responsabili di produzione, responsabili amministrativi e controller. Programma - Il Total Cost of Ownership (il costo complessivo di possesso e gestione della fornitura): i benefici dell'utilizzo del TCO e come sviluppare un sistema TCO. - Gli strumenti di gestione, controllo e miglioramento dei costi totali di acquisto. - Le tipologie dei prezzi di acquisto, cost e price analysis. - Tecniche di rilevazione, analisi e scomposizione dei costi della fornitura nelle sue componenti elementari (materie prime, tempi di lavorazione, servizi, costi generali e di struttura). - I costi della non qualità e dei disservizi. - Come progettare una riduzione dei costi totali d'acquisto: la preventivazione dei costi per anticipare l'offerta del fornitore. - Gli strumenti di controllo e gestione dei costi per Famiglie d'Acquisto: Materie Prime, Semilavorati, Manutenzioni, Servizi. - Il conto economico del fornitore/fornitura per rilevare i costi nascosti. Docenti Flavio Franciosi ; Formatore e consulente aziendale nell'area logistica e processi operativi, in particolare si occupa delle tematiche legate al supply chain management, ai modelli e sistemi di previsione di vendita e gestione delle scorte, logistica integrata e approvvigionamenti. Quota di partecipazione Per chi non ha aderito all'ABBONAMENTO la partecipazione alla singola iniziativa di 14 ore ha un costo di: - Euro 450,0 + IVA per Aziende Associate Sistema Unindustria - Euro 540,0 + IVA per Aziende Non Associate Sistema Unindustria Referente Cis per maggiori informazioni Galvan Emanuela - Tel. 0522-232946 Email: [email protected] Sede CIS - SCUOLA PER LA GESTIONE D'IMPRESA - VIA CADOPPI, 10 - REGGIO EMILIA

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CIS scuola per la gestione d’impresa Società Consortile a Responsabilità Limitata 

Soggetta alla direzione e coordinamento della Società S.I.F.I.R. SpA di Reggio Emilia 

Sede: Via Pier Carlo Cadoppi, 10 – 42124  Reggio Emilia ‐ Tel 0522 23.29.11 – Fax 0522 23.29.90 Codice  Fiscale/ Iscriz. Registro Imprese/ Partita IVA  01164570358  ‐  REA  163887 C.C.I.A.A. RE 

Capitale Sociale Euro 100.000,00  I. V.‐ PEC: [email protected] 

Produzione, Logistica, Acquisti COME RIDURRE I COSTI DEGLI ACQUISTI INCREMENTANDO LA QUALITA' ED IL SERVIZIO (76) Calendario / Orario Durata 14 ore Martedì 10 e Martedì 17 NOVEMBRE 2015 orario 9.30-13.00 e 14.00-17.30 Obiettivi Valutare gli strumenti per aggiungere gli obiettivi di riduzione dei costi totali d'acquisto. Approfondire la conoscenza delle tecniche di analisi dei costi e utilizzarle per valutare il prezzo delle forniture. Identificare le leve negoziali del prezzo d'acquisto per strutturare e affrontare con successo la trattativa. Destinatari Imprenditori, responsabili della logistica, responsabili acquisti, compratori, responsabili di produzione, responsabili amministrativi e controller. Programma - Il Total Cost of Ownership (il costo complessivo di possesso e gestione della fornitura): i benefici dell'utilizzo del TCO e come sviluppare un sistema TCO. - Gli strumenti di gestione, controllo e miglioramento dei costi totali di acquisto. - Le tipologie dei prezzi di acquisto, cost e price analysis. - Tecniche di rilevazione, analisi e scomposizione dei costi della fornitura nelle sue componenti elementari (materie prime, tempi di lavorazione, servizi, costi generali e di struttura). - I costi della non qualità e dei disservizi. - Come progettare una riduzione dei costi totali d'acquisto: la preventivazione dei costi per anticipare l'offerta del fornitore. - Gli strumenti di controllo e gestione dei costi per Famiglie d'Acquisto: Materie Prime, Semilavorati, Manutenzioni, Servizi. - Il conto economico del fornitore/fornitura per rilevare i costi nascosti. Docenti Flavio Franciosi ; Formatore e consulente aziendale nell'area logistica e processi operativi, in particolare si occupa delle tematiche legate al supply chain management, ai modelli e sistemi di previsione di vendita e gestione delle scorte, logistica integrata e approvvigionamenti. Quota di partecipazione Per chi non ha aderito all'ABBONAMENTO la partecipazione alla singola iniziativa di 14 ore ha un costo di: - Euro 450,0 + IVA per Aziende Associate Sistema Unindustria - Euro 540,0 + IVA per Aziende Non Associate Sistema Unindustria Referente Cis per maggiori informazioni Galvan Emanuela - Tel. 0522-232946 Email: [email protected] Sede CIS - SCUOLA PER LA GESTIONE D'IMPRESA - VIA CADOPPI, 10 - REGGIO EMILIA