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Un Approccio Sistemico all’Organizzazione

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Massimo Bandinelli, 41 anni, collabora con primarie società di consulenza multinazionali in qualità di Executive Coach & Excellence Trainer dal 2002.

Dopo essersi formato con i trainer Gianni Fortunato, e Francesca Cantaro presso l’istituto PNLMETA di Milano, ha proseguito la carriera di Coach operando interventi di coaching in aziende del settore farmaceutico, grande distribuzione, difesa, aerospaziale, lusso, bancario, industria e assicurazioni.

Nelle sue esperienze professionali precedenti ha ricoperto l’incarico di Product Marketing Manager in una multinazionale giapponese nel settore dell’elettronica di consumo, di Direzione di Divisione in un Gruppo italiano nel settore delle TLC e, successivamente, come Amministratore Delegato di società controllate dalla holding.

Studi universitari nel campo del marketing & salesDiploma di Master Avanced in PNL (Programmazione Neuro-Luinguistica) conseguito con PNLMETA s.r.l. e rilasciato dalla International Association of NLP (IANLP).Diploma di Coach conseguito con PNLMETA s.r.l. e rilasciato dalla International Association of NLP (IANLP) e dal Center of Alignment and Performance di Anversa.PCC certified coach International Coach Federation

Massimo Bandinelli Bio

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 “Una certa libertà nasce dal riconoscere ciò che è necessario sia come è. Da questo riconoscimento nasce la conoscenza di come agire ”-

Il mio approccio di fondo proviene dalla teoria del Pensiero Sistemico elaborata da Gregory Bateson e Humberto Maturana e sviluppata dai fondatori della PNL (Dilts, Grinder and Bandler), che mi ha portato a considerare l’essere umano come “un unico sistema”, fatto da profonde relazioni e principi organizzativi sistemici. Durante un processo di coaching uso la mia curiosità per imparare a conoscere la situazione del leader, invito il mio cliente ad essere più rigoroso nel suo modo di pensare, costruisco la sua capacità di gestire l’ansia, portandolo ad una visione del suo problema orientata ai risultati, in una relazione di partnership e come “specchio” in relazione al suo modo di essere organizzato e funzionamento nella sua identità di ruolo. All’interno di questo tipo di relazione porto la mia “personale presenza” ed uso una prospettiva sistemica: ciò è utile per analizzare il modo in cui il leader eroga la sua performance attraverso il suo ruolo professionale e restituisco un feedback onesto e diretto senza giudicarlo. In questo modo arriviamo ad un “modello finale” della sua performance e lavoriamo insieme alla ricerca di risorse utili che possano portare il leader ad allineare se stesso e con gli obiettivi aziendali.

La metodologia

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Le aree di competenza:Executive Coaching

Master Coaching skills

Systemic Thinking

Analisi organizzativa sistemico-cibernetica di secondo ordine

Master Avdanced in NLP (Neuro-Linguistic Programming) Coaching

Modellamento e trasferimento delle abilità eccellenti

Individuazione dei meccanismi di eccellenza

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Le aree di competenza: Leadership Training

Analisi del ruolo e necessità degli Share & Stakeholder

I processi di condivisione della Mission - Creazione e visualizzazione della Mission

Modellamento degli stili di Leadership

Creazione e condivisione della Vision

Mappatura ed allineamento dei Livelli Logici dell’organizzazione

Analisi e allineamento dell’organizzazione nei processi di Cambiamento

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Personal Mastery Training Process (Team & Individuale)

Change, Learning & Growth Process (Team & Individuale)

Communication Skills

Le aree di competenza: Excellence Training &

Professional Skills

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Analisi e bilancio della carriera

Definizione di obiettivi professionali

Profonda conoscenza del Job Market

Professional Check Up

Elaborazione e revisione del CV

Tecniche di networking e self marketing

Gestione dei colloqui e trattative

Le aree di competenza: Career Counselling

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• Percorsi di Executive & Business Coaching

• Team Coaching

• Percorsi di Training e Sviluppo della Leadership

• Progetti di Modellamento e di “Trasferimento” delle abilità manageriali eccellenti • Percorsi di Supporto e Sviluppo per la Creazione e Condivisione della Vision aziendale

• Programmi di sviluppo per una Personal & Professional Mastery

Gli Interventi in Azienda

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