Presentazione istituzionale

Giugno 2010

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Chi siamo

ASSOCHANGE

è un’associazione senza fini di lucro

che vede tra i propri soci

importanti Aziende italiane, Istituzioni ed Università

proponendosi per essere un luogo

di incontro e di confronto

per i professionisti della gestione del cambiamento

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La nostra mission è riconducibile a 3 blocchi logici

Ricerca attraverso i gruppi di lavoro

Ricerca attraverso i gruppi di lavoro

Occasioni di incontro

sistematico

Occasioni di incontro

sistematico

Attivare un network arricchente

Cultura del Cambiamento

Cultura del Cambiamento

“Via Italiana” al Change Management

“Via Italiana” al Change Management

Benchmark e “Best Practices”

Benchmark e “Best Practices”

Alimentare conoscenze specialistiche

Sensibilizzare i vertici aziendali sulla necessità del

cambiamento per la crescita e l’innovazione del Paese

Sensibilizzare i vertici aziendali sulla necessità del

cambiamento per la crescita e l’innovazione del Paese

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Nel corso di questi anni

Network di 40 aziende, 4 università, circa 100 professionisti (*) che si sono iscritti in questi anni come Soci

Almeno 6 eventi/anno completamente gratuiti per i soci Convegno Nazionale annuale sempre con ottimo riscontro di pubblico e di

rilevanza di temi affrontati 6 Gruppi di lavoro (Workforce Ageing, Middle Management, M&A, CM

Intelligence, Leadership&Cambiamento, Aspetti psicologici/ individuali) Lancio stabile di 3 cluster regionali (Milano, Bologna, Roma) Sito Web www.assochange.it completamente rinnovato e aperto al Social

Networking Collaborazioni con alcune entità internazionali (INSEAD) Collaborazioni con associazioni come Assolombarda, Atema, Assores,

Aldai

(*) riferimento periodo 2004-2010

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Le Cariche Assochange per il triennio 2010-2012

GIANFRANCO REBORA- PRESIDENTE

SALVATORE MERANDO- VICE PRESIDENTE- TESORIERE

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Il Consiglio Direttivo rinnovato a fine 2009

Tullio Spadone

Marco Ghetti

Gianfranco Rebora

Maurizio Cosco

Riccardo Sebastiano Piaggi

Agostino FornaroliGiancarlo Traini

Salvatore Merando

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Giuseppe Boschi

Paola Manfredino

Matteo Reguzzoni

Revisori dei Conti

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Le principali linee guida del Programma 2010

Attenzione sui contenuti “essenziali” del cambiamento Forte coinvolgimento di aziende e CEO con iniziative più mirate

in modo che si diffonda la percezione che Assochange rappresenta veramente il punto di riferimento professionale per chi si occupa di change management

Package formativo di base, come servizio agli associati Partnership solide e iniziative comuni con le associazioni

operanti in terreni contigui Apertura internazionale e verso il mondo universitario Consiglio Direttivo con forte ricorso a deleghe operative e

momenti di partecipazione allargata Comunicazione e i servizi principalmente via web

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Il Network delle Aziende associate Aeroporti di Bologna Alitalia Artsana Banca Agrileasing Brain Cooperation Chiesi Farmaceutica Colacem Cooperlat Consorzio Quinn Crif Datalogic Ducati Emak Ferrero Heineken Italia IBM Isagro Isvor Fiat Iveco Manager Associati Marconi Telecomunicazioni MBS Consulting

Methodos Mobility Lab Mosaic Parmalat Profingest SAS SIA Conseil SIA-SSB SIS ITALIA Sibelco Group Siram Solvay Italia UniBocconi Uni LIUC Unisys Snaidero Scuola Superiore S. Anna Pisa T-Systems TD Group Università Bergamo Università 2 di Napoli

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Il nuovo assochange.it si apre al web 2.0

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Gli eventi pianificati per il 2010

Marzo / Aprile: sessioni formative per le aziende associate

Aprile: Change management e coaching in collaborazione con la Federazione Italiana Coaching

25 Maggio: C-CLUB dedicato ai Top Manager delle aziende associate in collaborazione con IBM presso il Museo Poldi Pezzoli a Milano

16 Giugno: 6° Convegno Nazionale Assochange a Milano dal titolo “Le organizzazioni cambiano col 'fare': il Change Management che fa accadere le cose"

1-2 Luglio: Rimini 2°Workshop Change management e benessere nel lavoro- Premio Change Management settore pubblico”

Novembre: Milano Workshop GDL Assochange

Ottobre : Roma “Project Management & Change Management insieme per il successo ”

Ottobre / Novembre: sessioni formative per le aziende associate

Dicembre: Roma conclusioni GDL M&A

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Di cosa ci siamo occupati negli ultimi tempi

Torino “Imparare a Cambiare” in partnership con INSEAD Atene “EMEA Change Master Forum”

Bologna “Presentazione risultati Gdl: gli aspetti psicologici del change ed il change individuale”

Verona: 4° Convegno Nazionale: “I nuovi change masters: l’idea e la pratica del cambiamento nella cultura manageriale indiana e cinese”

Milano “Leadership & Change”, in partnership con Assolombarda

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Di cosa ci siamo occupati negli ultimi mesiWorkshop

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Ottobre 2008

Roma, 14 Ottobre 2008 - CNR sala Pentagono

Grazie ai partecipanti

Milano: “Post Crisi e gestione del Cambiamento” in partnership con Assores

Roma “La Gestione del Cambiamento, il Fattore Umano e la Comunicazione: il Ruolo del Middle Management” in partnership con il CNR

Roma: 5° Convegno Nazionale“Meritocrazia e leadership nella Pubblica Amministrazione”

Milano: “I Merger & Acquisition in ottica Change Management” in partnership con Assolombarda

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I Gruppi di Lavoro

Dalla sua costituzione Assochange ha ritenuto che nei Gruppi di Lavoro si sarebbe consolidata la mission dell’associazione, che primariamente vuole essere luogo di aggregazione e diffusione di cultura e di best practices nei processi di Change Management

Nella partecipazione ai Gruppi di lavoro si possono apprezzare principalmente tre fattori:- dimensione produttiva, in termini di significativi output generati attraverso

analisi e confronti con il contributo delle diverse esperienze e competenze dei partecipanti

- una valenza formativa, grazie al mettere in comune approcci, strumenti e punti di vista eterogenei

- un potenziamento del networking attraverso l’estensione delle reti di relazioni personali e professionali

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I THINK TANK locali

Missione:- Facilitare i momenti di confronto associativo attraverso la costituzione di poli locali intra-

regionali, che permettano ai professionisti e alle organizzazioni associate di condividere metodi, modelli, competenze ed esperienze sui temi del cambiamento

Attività: - Scelta di temi relativi al cambiamento di interesse locale- Confronto su casi aziendali (scambio di opinioni/idee per gestire un cambiamento in

atto)- Approfondimento sugli strumenti operativi del CM (come si fa o come è stato fatto un piano

di comunicazione ecc..)- Approfondimento su libri/ corsi- Testimonial locali di esperienze di trasformazione - Sviluppo locale di uno dei Gruppi di Lavoro selezionati da Assochange

Membri: - Aziende, Università, Enti, Istituzioni, Professionisti e studenti

Think Tank attivi: Milano, Roma, Bologna,

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Perché aderire

Partecipazione al 1° network europeo dedicato alla gestione del cambiamento e dell’innovazione

Condivisione e confronto esperienze primarie aziende

Stretto legame con primarie Università

Visibilità dell’azienda

Partecipazione gratuita a eventi Assochange

Accesso a documentazione riservata nel sito web e networking con 200 membri delle nostre comunità web

NOVITÀ: Package Formativo per le Aziende Associate

NOVITÀ: Abbonamento gratuito per un anno a rivista Sistemi e Impresa (Este Editore)

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Assochange fornisce un servizio e un network autorevole che produce e crea valore agli associati ...

AssochangeAssochange SocioAssochange BeneficiBenefici

Eventi/Convegni

Eventi/Convegni

ThinkThank/GDL

ThinkThank/GDL

Adozione, riuso

Adozione, riuso

Estensione nel network

Estensione nel network

Co-produzione Co-creazione

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... e allena al cambiamento, perché cambiare è utile e spesso divertente ...

Federico Rampini“L’impero di Cindia”

Ritraendoci di fronte a un cambiamento che ci spaventa,ci condanniamo alla deriva