Conferenza stampa sul bilancio 15 giugno 2012

Ulrich Frickerpresidente della Direzione

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Sintesi

• Il 2011 è stato un anno positivo che si è chiuso con un utile di 123 milioni di franchi e una performance sugli investimenti dello 0,2%.

• Il grado di copertura finanziaria è del 118%.

• Nuove campagne di prevenzione:– «charta della sicurezza»– «stop in caso di pericolo»

• Anno nuovamente favorevole per la gestione dei casi– nuove rendite di invalidità – 12,7%– costi per nuove rendite di invalidità – 9,8%

• Dal 1°gennaio 2013 i premi scendono per la sesta volta consecutiva. Nel 2013 all'incirca la metà dei clienti pagherà meno premi.

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Indicatori (finanziari)

in CHF 2011 2010

Gettito dei premi (lordo) 4,362 mld 4,313 mld 1,1%

Prestazioni assicurative (spese di cura, indennità giornaliere, renditecomprese indennità di rincaro)

3,996 mld 3,934 mld 1,6%

Spese di gestione* di cui prevenzione (AIP/AINP)

530 mln114 mln

523 mln118 mln

1,3%– 3,4%

Risultato operativo 123 mln 244 mln – 49,6%

Investimenti (valore di mercato) 38 mld 38 mld – 0,3%

Massa salariale assicurata (AIP) 135 mld 130 mld 3,9%

* compresi accantonamenti di 20 milioni di franchi per futuri progetti di informatica

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Prevenzione degli infortuni sul lavoro

• Incremento degli infortuni professionali (2,2%) che salgono a 185 855; il rischio d'infortunio ogni 1000 OTP* è tuttavia calato (– 1,1%)

– ripresa economica, più occupazione– la sicurezza sul lavoro resta perciò molto importante

• «charta della sicurezza» – associazioni padronali, sindacati e progettisti hanno lanciato la

«charta della sicurezza» per promuovere la sicurezza nel settore edile con l'aiuto della Suva

• «stop in caso di pericolo» con interventi puntuali: – lavorare in sicurezza sui cantieri edili – agire correttamente in situazioni straordinarie – amianto: riconoscerlo e intervenire correttamente

* OTP: occupati a tempo pieno

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Prevenzione degli infortuni nel tempo libero

• Incremento degli infortuni nel tempo libero (2,8%) che passano a 261 802; il rischio d'infortunio ogni 1000 OTP è calato lievemente (– 0,5%)

– campagna di prevenzione dedicata agli sport sulla neve con focus sullo spazio di frenata

– campagna bici: affrontare le rotonde in sicurezza– sport della palla: programma di prevenzione «sport

basics»– calcio: tornei di calcetto «l'alcol è un avversario pericoloso»– inciampare.ch

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Nuovo minimo storico per le rendite d'invalidità

• Le nuove rendite d'invalidità sono scese del 12,7% passando a 1727 casi

• I costi sono diminuiti del 9,8% scendendo a 482 milioni di franchi

• I costi si sono dimezzati dal picco massimo registrato nel 2003 (1,029 miliardi di franchi)

• Raggiunto il minimo storico da quando è stata istituita la LAINF (1984)

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Misure per contenere le spese

• La verifica sistematica di 2 milioni di fatture (di cui 1,5 milioni elettronicamente) per spese di cura permette di risparmiare 100 milioni di franchi l'anno

• Il rafforzamento delle misure di contrasto alle frodi assicurative ha dato ottimi risultati: alla fine del 2011 si sono portati a conclusione 308 casi di frode con un risparmio di 64 milioni di franchi in termini di costi

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Indicatori (casi e rendite)

Casi 2011 2010

Infortuni professionaliMalattie professionali

185 8552 721

181 8682 919

2,2%– 6,8%

Infortuni non professionali 261 802 254 603 2,8%

Assicurazione imprenditori 1 202 1 238 – 2,9%

Infortuni disoccupati 14 844 18 266 – 18,7%

Totale casi notificati 466 424 458 894 1,6%

Rendite 2011 2010

Nuove rendite per invalidità 1 727 1 978 – 12,7%

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Revisione LAINF

• Nell'autunno 2011 la Confederazione ha avviato il secondo tentativo di arrivare a una revisione LAINF più snella

– i partner sociali e le assicurazioni presentano le loro richieste più importanti in tema di revisione LAINF

– obiettivo: garantire soluzioni condivise per tutti gli attori e consolidare il futuro dell'assicurazione sociale

• Gli obiettivi essenziali secondo la Suva– mantenere e rafforzare le assicurazioni sociali

efficienti a sostegno dell'economia svizzera– garantire il modello Suva con l'efficace mix di

prodotti: prevenzione, assicurazione e riabilitazione

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Prospettive 2012

• Prevenzione– proseguire la campagna quinquennale

«inciampare.ch» iniziata nel 2010– proseguire la campagna bici incentrata sul tema: affrontare correttamente le rotonde– proseguire la campagna dedicata agli sport della neve

• Gestione dei casi/riabilitazione– focus sulla gestione e sul controllo delle spese di cura– contrastare le frodi assicurative– campagna Care: promuovere il reinserimento professionale degli infortunati

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Evoluzione dei premi 2013

• Il 1°gennaio 2013 i premi scenderanno per la sesta volta consecutiva

– grazie alla riduzione ordinaria dei premi e alla prima riduzione delle riserve di compensazione, la Suva restituisce circa 100 milioni di franchi agli assicurati

– all'incirca la metà dei clienti pagherà un importo in premi minore nel 2013

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Evoluzione dei premi 2013

• Il premio netto scende in media del 2% nell'assicurazione infortuni professionali (AIP) e dell'1% nell'assicurazione infortuni non professionali (AINP)

• Le percentuali sono un valore medio. La riduzione effettiva del premio è in funzione dell'andamento del rischio nel settore economico a cui appartiene l'azienda e dell'andamento del rischio nella singola azienda

• Il supplemento per le spese amministrative rimane stabile e quello per le indennità di rincaro resta fisso al 7% per altri 3 anni

• Con il reiterato calo dei premi dal 1°gennaio 2013 la Suva restituisce ai clienti circa 50 milioni di franchi sotto forma di riduzioni di premio

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Motivi essenziali per la riduzione premi

• La ripresa congiunturale è stata più rapida del previsto: più occupati equivale a somma salariale più elevata; la somma salariale funge da base per la determinazione dei premi

• Le nuove rendite sono in calo perché:– il progresso della medicina e il case management

favoriscono il reinserimento professionale– le misure di prevenzione attuate con costanza hanno

dato prova di efficacia– le frodi assicurative vengono contrastate con rigore– con l'evoluzione demografica cresce il numero di lavoratori

più anziani e, di regola, costoro hanno comportamenti più sicuri sul lavoro

• Conclusione: l'incremento delle spese di cura colpisce anche la Suva ma è controbilanciato dalla riduzione delle indennità giornaliere e delle nuove rendite

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Wirtschaftszyklen und Reserven

Ciclo economico

Perdite di liquidazione nei primi tre anni dall'inizio della recessione

Riserve

Le perdite di liquidazione cumu-late nella recessione possono equivalere al 50% - 70% del premio annuale!

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Riduzione delle riserve di compensazione

• Nel 2013 la Suva riduce per la prima volta le riserve di compensazione nell'assicurazione infortuni professionali. Lo scopo delle riserve è di mantenere stabili i premi durante la recessione

– in singoli settori economici le riserve di compensazione hanno raggiunto l'importo fissato dal CdA. In questi settori si restituisce un importo di 50 milioni di franchi

– la riduzione di 50 milioni di franchi avviene tramite una riduzione straordinaria sul premio netto nell'assicurazione infortuni professionali