PMI e competenze manageriali

Il capitale umano: una risorsa preziosa

PMI e competenze manageriali

In Italia le microimprese di tutti i settori sono il 95,6% e danno lavoro al 55% dei dipendenti italiani

Le PMI hanno bisogno di aggiungere ai tradizionali punti di forza qualche caratteristica manageriale con cui rafforzare ulteriormente la velocitàe l’efficacia dei processi imprenditoriali.

L’incontro tra due culture: imprenditoriale e manageriale

PMI e competenze manageriali

Difendere il proprio investimento nelle risorse umane affrontando una serie di questioni si fanno sempre più urgenti

Soddisfazione del personale

turnover

Reperimento e formazione di figure specializzate

Costi di assunzione

PMI e competenze manageriali

L’elevato turnover può comportare perdite di competenze proprio nei settori strategicamente più importanti per il futuro dell’Azienda.

Dipendenti di elevato profilo professionale anche grazie alle competenze acquisite, spesso ‘traghettano’ verso aziende più grandi e apparentemente più stabili.

PMI e competenze manageriali

Le PMI necessitano di specifici tools manageriali per assicurare continuità all’Azienda

Leadership

Motivazione dei collaboratori

Comunicazione

Abilità negoziali

Controllo delle performance

PMI e competenze manageriali

Uno strumento efficace per la produttività e la tutela dell’investimento in risorse umane

dTeam ha ideato un pacchetto formativo specifico per le esigenze delle PMI

«Saper riconoscere i bisogni dei tuoi collaboratorie comunicare con loro con efficacia fa crescere laproduttività, motiva il personale e fidelizza icollaboratori più preziosi.»

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