PILA S.p.A. Società soggetta a direzione e coordinamento da … · 2017. 11. 17. · 3 Tabella...

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PILA S.p.A.11020 GRESSANCapitale sociale Euro 7.060.000= Interamente versatoR.I. di Aosta, Cod. Fisc. e Part. IVA n. 00035130079R.E.A. di Aosta n. 22137Società soggetta a direzione e coordinamento da parte di FINAOSTA S.p.A.

RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI SULLA GESTIONEAI SENSI DELL'ART. 2428 CODICE CIVILE

Signori Azionisti,

a completamento del bilancio di esercizio al 30 giugno 2011, costituito dallo stato patrimoniale, dal contoeconomico e dalla nota integrativa, che viene sottoposto alla Vostra approvazione, Vi presentiamo, ai sensidell'art. 2428 del Codice Civile, la seguente relazione sulla situazione della società e sull'andamento dellagestione nell'esercizio 2010/2011.

Il bilancio evidenzia un utile netto di esercizio di €. 265.957 dopo che sono stati conteggiati ammortamentiper complessivi € 2.797.997 (€. 2.724.554 nel 2009/2010) e calcolate imposte a carico dell'esercizio per €.317.105 (€. 368.707 nel 2009/2010), di cui €. 186.896 per IRES, €. 133.434 per IRAP e €. -3.225 perimposte differite.

La stagione estiva prevalentemente ricadente (per il 94% della sua durata) nell'esercizio cui il bilancio siriferisce, e cioè quella dell'anno 2010, si è svolta regolarmente secondo una programmazione calendarialedifferenziata di tre impianti: telecabina Aosta - Pila, seggiovia Chamolé e seggiovia Couis1; l'esercizio èiniziato il 26 giugno per concludersi il 12 settembre, estendendosi pertanto sull'arco di 78 giorni eregistrando 1.960 ore complessive di funzionamento degli impianti.

In termini di risultati gestionali, questa stagione, caratterizzata da un andamento meteorologico favorevole,ha confermato l’incremento rispetto all’estate 2009 che pure vantava un periodo di apertura di 73 giorni. Piùprecisamente si è registrato +20% nei passaggi complessivi (116.121 contro 96.844, registrando pertanto lapunta massima mai raggiunta nel periodo estivo) e +15% negli incassi (€. 371.326 contro €. 322.753) purperdurando la chiusura estiva del Villaggio Valtur. Relativamente ai settori collaterali, il “parco avventura”ha fatto registrare una leggera flessione negli incassi pari a -13% rispetto allo scorso anno con un decrementodi presenze da 1.782 a 1.528, mentre l’attività di noleggio biciclette, in continua crescita, ha fatto registrarel’incasso record di €. 50.051, segnando una progressione del +41% rispetto al 2009, del +85% rispetto al2008 e del +56% rispetto al 2007.

Sul fronte promozionale, la nostra stazione ha ospitato dal 25 luglio al 1° agosto la “Feta Bike”,manifestazione ludico sportiva per professionisti e dilettanti di bike, per proseguire domenica 8 agosto con laseconda edizione della gara di discesa in stile “avalanche” Desarpa Bike (facente parte dal 2009 del circuitonazionale Downhill Maraton) e concludere il 22 agosto ospitando la 5a e penultima prova del circuito IXSEuropean Downhill Cup 2010.

In vista dell'apertura della stagione invernale, i risultati di prevendita di biglietti stagionali (regionali e distazione) hanno fatto registrare un incasso lordo pari ad €. 605.457, sostanzialmente in linea (+1%) rispettoalla stagione 2009/2010.

A seguito dell’esproprio di alcuni terreni siti in Aosta per la realizzazione del nuovo tratto stradale checollegherà via Pont Suaz con via Grand Eyvia, in data 5 luglio è stata formalmente accettata l’indennitàproposta, pari ad €. 141.662 (al lordo dell’Iva), che ha conseguentemente determinato una plusvalenzastraordinaria di €. 112.282 evidenziata nel bilancio in esame.

La stagione invernale 2010/2011 si è rivelata, sotto l’aspetto delle condizioni nivo-meteorologiche,sicuramente più difficile rispetto a quella che ha caratterizzato la stagione record 2008/09, che ricordiamo

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essere stata caratterizzata fin dall’inizio stagione da un ottimo innevamento naturale che ha permessol’apertura pressoché completa del comprensorio già a partire dal 29 novembre.

Per tutta la prima parte essa è stata caratterizzata da scarsissime precipitazioni nevose, cui però si èprogressivamente riusciti a far fronte grazie alle potenzialità raggiunte dall’impianto di innevamentoprogrammato ed alle basse temperature registrate nei mesi di novembre e di dicembre.

La stagione è iniziata il 27 novembre con l’apertura parziale del comprensorio con 7 impianti su 12 (sonoinizialmente rimasti chiusi le seggiovie Chamolé, Nouva, Grimondet ed i tappeti Baby Gorraz e Baby Pila)ed i tracciati delle piste Plan de l’Eyve, Couis 1, Bellevue, Resselin, Leissé, Pré Noir, Grimod, Couis 2 LoGoil e lo Snow Park.

Solo a partire dalla seconda settimana di dicembre, grazie ad alcune limitate precipitazioni fatte registrare neiprimi giorni di dicembre, tra cui una nevicata di 30 centimetri registrata il 6 dicembre, e di un costanteperiodo di temperature favorevoli all’utilizzo dell’impianto di innevamento programmato, si è potutoprocedere ad una progressiva apertura delle altre parti del comprensorio, il cui totale funzionamento, a livellodi impianti, è stato raggiunto il giorno 24 dicembre con l’apertura al pubblico della seggiovia Grimondet (lacui zona non è servita dall'impianto di innevamento programmato).

Da tale data, si è riusciti a mantenere condizioni di sciabilità regolari in linea con una stagione ordinaria.

In sintesi, nell'arco della stagione sciistica sono caduti 173 centimetri di neve, contro i 170 centimetri di nevedel 2009/2010, i 232 cm di neve del 2008/2009, i 204 cm del 2007/2008 e i 152 cm del 2006/2007.

Sul fronte delle temperature, si consideri che la temperatura media in stazione è stata, nell'arco dellastagione, pari a -2,6°C contro un -5,0°C del 2009/2010, un -3,2°C del 2008/2009, un -3,5 °C del 2007/2008,un -1,9 °C del 2006/2007 ed un -4,6 °C del 2005/2006.

Da tutto quanto sopra si può evincere che anche la stagione invernale 2010/2011 ha comportato, per il suoavvio, un considerevole sforzo operativo ed economico da parte dell'azienda, essenzialmente giustificatodalla volontà di non penalizzare, a causa di un rinvio dell'apertura, tutte le attività economiche che necostituiscono l'indotto.

A fronte di ciò, la già citata apertura parziale e progressiva del comprensorio, seppur avvenuta in linea nelrispetto della data programmata, ha imposto, nella prima parte e come già avvenuto in alcune passatestagioni, l'applicazione di tariffe scontate (€. 20 per il biglietto giornaliero ed €. 10 per la mezza giornata); apartire dal 3 dicembre, con l’apertura di ulteriori 2 impianti (seggiovie Chamolé e Nouva) ed un numerosufficiente di piste, i prezzi sono stati aumentati rispettivamente a €. 30 ed €. 22 fino al 23 dicembre al finedi mantenere una tariffa competitiva rispetto alle altre stazioni, per poi applicare la tariffa piena a partire dal24 dicembre.

Come sempre, quindi, le condizioni ambientali, se negative, condizionano fortemente i risultati sia in terminidi presenze sia in termini di incassi, soprattutto se si verificano nella prima parte della stagione, caratterizzatada una frequentazione prevalentemente giornaliera.

Le tabelle che seguono illustrano, confrontandolo su base sessennale, la formazione del risultato stagionalearticolato per i singoli mesi della stagione invernale, in termini di presenze ed in termini di ricavi lordi dellabiglietteria.

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Tabella Presenze:

Stagione 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011GG effettivi 136 GG effettivi 123 GG effettivi 135 GG effettivi 142 GG effettivi 134 GG effettivi 142

Novembre 0 0 0 4.859 0 5.001Dicembre 74.533 44.213 74.339 78.925 72.562 80.873Gennaio 113.064 101.567 118.212 127.834 124.727 123.729Febbraio 114.726 121.755 135.727 133.119 126.075 119.835Marzo 94.521 90.848 112.005 98.009 91.123 105.102Aprile 58.682 46.370 15.551 39.047 40.494 26.103Totale 455.526 404.753 455.834 481.793 454.981 460.643

Tabella ricavi lordi di biglietteria (comprensivi di accessori e IVA):

Stagione 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011Ottobre 245 263 205 193 355 354Novembre 181 204 181 240 247 251Dicembre 1.271 779 1.380 1.735 1.221 1.615Gennaio 1.928 1.554 1.967 2.032 2.113 2.162Febbraio 2.049 2.017 2.224 2.204 2.097 2.120Marzo 1.467 1.333 1.683 1.540 1.431 1.529Aprile 456 492 128 482 522 323Totale 7.597 6.642 7.768 8.445 7.986 8.354

(dati in migliaia di Euro)

La loro analisi evidenzia un mese di dicembre particolarmente brillante (considerato anche il mantenimentodi tariffe ridotte sino a natale) ha cui ha fatto seguito una tendenza, nei mesi successivi, all’assestamento suilivelli delle annate migliori, registrando tuttavia ad aprile una leggera flessione a causa delle elevatetemperature che hanno reso necessaria una progressiva chiusura del comprensorio già a partire dal 28 marzo(con la chiusura al pubblico della seggiovia Grimondet e del tappeto Baby Pila a cui sono susseguite in data9 aprile, le chiusure delle seggiovie Chamolé e Nouva e del tappeto Baby Gorraz per proseguire quindi sinoal 18 aprile, data di chiusura del comprensorio), senza pertanto poter sfruttare la festività della Pasqua.Anche i risultati di prevendita di biglietti stagionali (regionali e di stazione) effettuata ad ottobre e novembrehanno mostrato una ottima tenuta, facendo registrare l’incasso record di 0,605 milioni di euro.

La stagione invernale si è chiusa il 18 aprile, dopo 142 giorni di esercizio, in anticipo di una settimanarispetto alla data programmata del 25 aprile.

Per quanto riguarda gli impianti di risalita, le maggiori novità della stagione sono costituite dalcompletamento dei lavori di adeguamento funzionale della stazione di monte della seggiovia “Couis I”, conil rifacimento della garitta di monte e la realizzazione del sottostante nuovo locale seminterrato, e dallarealizzazione di un nuovo impianto, costituito da un nastro trasportatore coperto della lunghezza di 117 metricapace di trasportare 1000 persone all’ora, a servizio della nuovo tracciato della pista denominata “Platta deGrevon”.

Al fine di migliorare l’offerta turistica del comprensorio è stato altresì realizzato un nuovo “parco giochi”dedicato alla pratica di attività ludico/sportive (discesa con ciambelloni, bob e slitte) ricavato all’interno diun’area di proprietà della società in località Chacard, un tempo asservita da una sciovia ed adibita quale pistaper principianti. Data l’ubicazione rispetto al comprensorio tale zona risulta infatti essere strategica per tale

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destinazione in quanto non interferente con alcuna pista da discesa ed al tempo stesso comodamenteaccessibile dalla stazione di arrivo della telecabina, oltre che dalla S.R. 18. L’intervento nel suo complessoha comportato, oltre all’acquisto delle attrezzature ludico/sportive e di un piccolo mezzo battipista,l’installazione di un nuovo nastro trasportatore della lunghezza di 102 metri e di un piccolo chalet adibito adeposito e biglietteria.

In sintesi, le ore di funzionamento degli impianti di risalita della conca sono risultate pari a 11.619, il 15% inpiù della stagione 2009/2010 (10.110 ore per 134 giorni), di cui 1.156 relative ai due nuovi tappeti a serviziodella pista “Platta de Grevon” e del “Fun Park”. La telecabina Aosta - Pila ha totalizzato 1.446 ore diesercizio, con un aumento proporzionale alla maggiore durata del periodo di apertura (1.387 ore per 134giorni registrati nella stagione 2009/2010).

Nell’ambito dell’innevamento programmato si è dato corso al programma di investimenti attrezzando il trattoterminale della pista n°12 “Du Lac”. Per la stagione invernale la rete di innevamento programmatoprevedeva 434 postazioni di produzione, coprendo il 52% delle piste in lunghezza e il 62% in estensione(114 ettari). Come ormai, purtroppo consueto, la potenza, l'efficienza e l'estensione dell'impianto diinnevamento programmato si sono rivelate, anche in questa stagione, determinanti per la fruibilità delcomprensorio che non sarebbe altrimenti stato agibile in estensione e per periodi indispensabiliall'apprezzamento del comprensorio da parte della clientela e, di conseguenza, per il buon esito dellagestione; sono stati trattati complessivamente 153.293 metri cubi di acqua per 1.026 ore di funzionamento,contro 180.000 metri cubi e le 1220 ore della stagione 2009/2010.

Pur rimanendo valide le valutazioni elaborate in sede di programmazione del rilancio della stazione, cheindividuavano nell’ampliamento della capacità di accumulo dell’impianto di produzione di neve artificiale lasoluzione atta a garantire all'impianto la necessaria potenzialità richiesta per poter riuscire ad offrire allaclientela della stazione un apprezzabile grado di apertura del comprensorio, occorre tener però conto che talesoluzione è altresì indispensabile per poter continuare nel progressivo ampliamento dell'impianto anche apiste prima considerate marginali, ma che a seguito dei miglioramenti operati sia sugli impianti che sulterreno sono diventate particolarmente apprezzate e richieste dagli sciatori.

Come sempre è stata riservata particolare attenzione alla battitura delle piste, la cui cura rappresenta per Pilauno dei fattori competitivi di successo rispetto alla diretta concorrenza, che può invece contare su unamaggiore vastità dei comprensori sciistici. A fine ottobre il parco mezzi battipista, visto il raggiungimentodella fine vita tecnica di un mezzo standard, è stato rinnovato con l’acquisto di una nuova macchina.

Tale obiettivo comporta abitualmente un notevole sforzo in termini di risorse umane e di mezzi meccanici;l’impiego dei mezzi battipista, ulteriormente gravato dalla necessità di battitura del tracciato della nuovapista, ha quasi raggiunto le 9.500 ore, registrando un incremento del +17% rispetto allo scorso anno cheaveva fatto registrare un utilizzo per complessive 8.000 ore. L'impiego di carburante è stato di circa 280.000litri. (225.000 nel 2009/10; +24%). I maggiori consumi e l’aumento del prezzo unitario del gasolio (+16%),si sono tradotti in un aumento del costo sostenuto dall'azienda quantificabile, per il solo parco macchinebattipista, in circa €. 89.000.

Sotto l'aspetto dei consumi elettrici in media tensione, costituente indicatore del coefficiente di impiego delleprincipali infrastrutture aziendali, si segnala che nel corso dell'intero esercizio essi sono stati pari a 5,3milioni di Kwh, contro i 5,4 milioni dell'esercizio precedente (-4%). Il maggior funzionamento degliimpianti, parzialmente compensato dal minore funzionamento dell'impianto di produzione di neveprogrammata e dall’aumento del prezzo unitario dell’energia (+3%), ha comportato un maggiore costosostenuto quantificabile in circa 9.700 euro.

Per quanto concerne il supporto alle attività agonistiche, la società, confermando il suo pieno sostegnoall'opera svolta dalle associazioni sportive locali e da quelle altre che l'hanno scelta come base di appoggio, èriuscita a garantire pressoché tutte le attività agonistiche programmate, oltre che quelle di allenamento.

Quali manifestazioni qualificanti dell'attività sportiva svolta in stazione si citano la Coppa Europa femminile,i Campionati Italiani aspiranti e giovani, i Campionati Italiani femminili assoluti, i Campionai Italiani

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Master, i Campionati Regionali categorie allievi e ragazzi, la finale di Coppa Europa di SKwal e le finaliregionali dei giochi sportivi studenteschi.

Sono inoltre state ospitate numerose gare FIS, master e regionali di tutte le categorie, oltre le consueteattività agonistiche dei club che si appoggiano usualmente alla nostra località, per un totale di 128competizioni, di cui 44 erano di carattere nazionale e 11 di livello internazionale.

Il verificarsi, complessivamente, di condizioni ambientali non particolarmente negative ha riportato lafrequentazione invernale della stazione su risultati non lontani da quelli raggiunti nelle stagioni 2003/2004 e2007/2008, che avevano beneficiato di condizioni meteo e nivologiche molto buone, con nevicate precoci emolto propizie per un avvio a regime della stagione fin dalla sua apertura.

Nel complesso la stazione ha registrato circa 460.000 presenze, contro il primato delle 482.000 (-4,5%), del2008/2009 e le 475.000 (-3%) del precedente primato raggiunto nella stagione 2003/2004, rimanendopertanto sui livelli delle migliori passate stagioni, facendo registrare il secondo migliore risultato degli ultimianni. La frequentazione media giornaliera è stata pari a 3.244 utenti.

Il picco di frequentazione, verificatosi nella giornata del 26 febbraio, è stato pari a 8.070 presenze (9.8872009/2010 il giorno 2 gennaio 2010, 9.536 nel 2008/2009 il 2 gennaio 2009, 8.356 nel 2007/2008 il 28febbraio 2008, 7.709 nel 2006/2007 il 5 gennaio 2007, 8.745 nel 2005/2006 il 6 gennaio 2006, 7.871 nel2004/2005 il 5 gennaio 2005, 9.799 nel 2003/2004 il 3 gennaio 2004), mentre il valore minimo è risultatoessere di 332 presenze il 30 novembre.

In conseguente diminuzione anche il numero di passaggi, pari a 4,3 milioni contro i 4,5 del 2008/2009 (-5,5%) rimanendo tuttavia in linea con i valori fatti registrare nelle stagioni 2005/2006 e 2007/2008. Leseggiovie Chamolé e Leissé si riconfermano le "regine" della stazione rispettivamente con 780.062 e 761.795passaggi, seguite a ruota dalla Nouva con 568.572 transiti. La maggiore punta giornaliera è stata realizzatadalla seggiovia Chamolé con 12.438 passaggi. La seggiovia del Couis 1, valorizzata dal nuovo tracciato dellapista “Platta de Grevon”, ha fatto registrare una punta giornaliera di oltre 3.300 passaggi ed una mediagiornaliera di 667 passaggi contro i 540 registrati nella stagione 2009/2010. Il nuovo “parco giochi” è statoaperto al pubblico per complessivi 82 giorni facendo registrare circa 5.000 ingressi.

La succitata frequentazione della stazione si è tradotta, quale sintesi economica, in ricavi netti di biglietteriainvernale per circa 7,5 milioni di euro, registrando un incremento percentuale del 2,7% rispetto ai 7,3 milionidi euro della stagione precedente e facendo registrare, almeno a livello monetario, il secondo migliorerisultato finora conseguito.

Alla formazione dei ricavi conseguiti dalla società ha contribuito il saldo positivo, nei confronti delle altrestazioni valdostane, derivante della ripartizione dei proventi biglietteria a validità regionale, risultato a noifavorevole per circa 110.500 euro.

La ripartizione dei ricavi per tipologie di biglietti conferma ancora una volta il forte orientamento al turismodi prossimità; l’incremento degli incassi, pari a 0,31 milioni di euro, è infatti quasi interamente attribuibile alsegmento della biglietteria forfetaria nell’arco della giornata (+0,29 milioni di euro); a fronte di un leggerocalo registrato nella quota a validità plurigiornaliera pari a circa 0,03 milioni di euro, i biglietti stagionalisono cresciuti di 0,03 milioni e le corse semplici, acquistate per lo più da utenti non sciatori, registrano unincremento di 0,02 milioni.

A proposito della flessione dei soggiorni plurigiornalieri occorre sottolineare come i rapporti con i principalitour operator, italiani e stranieri, gravitanti sul comprensorio Aosta - Pila, abbiano fatto registrare, rispettoalla passata stagione, scostamenti percentuali rispettivamente pari a -13,2% Valtur, -5,6% Interski, +0,1%Crystal, -3,2% Centro Sci Milano e -9,4% Centro Sci Torino.

L'attività di gestione della telecabina Aosta - Pila, di cui la società ha la responsabilità in virtù del contrattodi servizio stipulato con l'Amministrazione regionale, è avvenuta regolarmente sia per l'esercizio sia per ilprogramma manutentivo; in particolare, relativamente al fermo impianto del 25 marzo che ne ha reso

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impossibile l’apertura al pubblico per l’intera giornata costringendo al ricorso del servizio sostitutivo conautobus, è da segnalare che, a seguito di un’attenta analisi eseguita di concerto con il costruttore, si èpervenuti all’individuazione del problema (di natura tecnica) che ha generato il guasto e, previo l’assensodell’autorità di sorveglianza, è stato valutato di apportare alcune modifiche alla configurazione dell’impiantoal fine di renderlo più affidabile.

Relativamente alla gestione della centrale di cogenerazione di Pila, condotta in regime di affitto di azienda edil cui contratto d’affitto è scaduto alla data del 31 dicembre 2010, si è proceduto alla proroga per ulteriorinove mesi in attesa di conoscere gli eventuali sviluppi della centrale relativamente all’utilizzo di combustibilialternativi per il conseguimento di un’energia più pulita.

La società è stata inoltre ancora impegnata nelle attività di custodia di cui si è assunta la responsabilità con ilcontratto di servizio e di programma stipulato con l’Amministrazione regionale per la conduzione dellatramvia Cogne – Eaux Froides – Plan Praz. Causa le importanti problematiche oramai note, la nostra societàha continuato con le attività di manutenzione delle infrastrutture in attesa di ricevere ulteriori comunicazionida parte dell’Amministrazione Regionale.

La società è tuttora coinvolta in alcune delle procedure giudiziarie e nei contenziosi legali ereditati dalpassato. Relativamente alla causa con gli eredi del Sig. Tamiazzo in merito alle responsabilità relativeall’incidente mortale avvenuto il giorno 30 dicembre 2007, si è divenuti ad una definizione bonaria con ilcontestuale risarcimento dei danni per la somma complessivamente versata dalla compagnia di assicurazionepari ad €. 1.600.000.

Sul fronte occupazionale è da segnalare in particolare modo l’assunzione di un nuovo impiegato al fine dirafforzare l’organico dell’ufficio tecnico, anche in virtù delle maggiori funzioni svolte dall’ing. Junod che,dalla data del 1° giugno 2011, riveste il ruolo di Direttore tecnico e amministrativo

Il numero degli addetti in forza con contratto a tempo indeterminato, pari a 58 alla fine del precedenteesercizio, ha subito pertanto nel corso dell’esercizio 2010/2011 le seguenti variazioni: n. 1 cessazione (1quadro responsabile del settore commerciale) attestandosi a 57 unità, mentre l'impiego di forza lavorostagionale ha registrato una punta massima di 59 addetti, contro i 49 del precedente esercizio in ragione delsuddetto rafforzamento dell’ufficio tecnico con un impiegato, di nuovi quattro addetti per maggiori necessitànel settore neve (3 pisteurs e 1 gattista) e di 3 ulteriori addetti agli impianti per maggiori necessità legateall’installazione dei nuovi tappeti. Il numero massimo dei dipendenti in forza è stato pari a 116 unità.

Per quanto concerne il costo del lavoro, ad un incremento delle ore effettivamente lavorate da 154.994,5 a164.592,0 (+6,2%) è corrisposto, rispetto al precedente esercizio, un incremento del +1,9%, sostanzialmentedovuto al maggiore impiego di personale stagionale oltre che ad altri fattori quali variazioni contrattuali escatti di anzianità, anche se parzialmente compensati dalle cessazioni di n.1 dirigente e n.1 quadro.

Riguardo alla sicurezza e igiene sui luoghi di lavoro, la società ha proseguito nella linea di progressivomiglioramento, realizzando in particolare un nuovo sistema di aspirazione fumi all’interno del locale adibitoa garage battipista ed officina al fine di garantire un più efficace smaltimento dei gas di combustione prodottidai mezzi durante gli interventi di manutenzione “a caldo” e di quelli prodotti durante le operazioni disaldatura, consentendo peraltro di ridurre l’impatto sull’ambiente.Relativamente agli infortuni sul lavoro è purtroppo da segnalare l’infortunio subito da un dipendente dellavostra società in data 23 giugno 2011 in occasione delle operazioni di collaudo, con l’autorità di sorveglianza(SIF), dei nuovi dispositivi porta bici installati sulla seggiovia Chamolé; a seguito dell’infortunio, che hacausato una frattura diafisaria del femore destro, il dipendente risulta ancora essere impegnato nelle fasi diriabilitazione e pertanto non potrà essere disponibile a rientrare al lavoro prima del 10 di ottobre p.v.La società rimane in attesa dell’esito delle indagini svolte dall’autorità competente al fine di definireeventuali responsabilità in merito all’accaduto.Non vi sono segnalazioni che abbiano coinvolto la società, ne segnalazioni di addebiti in merito a danniambientali e connesse sanzioni in capo alla società.

La seguente riclassificazione del conto economico secondo il criterio della pertinenza gestionale evidenzia in

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modo sintetico ma esauriente la progressiva formazione del risultato finale rispetto al precedente esercizio. Inparticolare si segnala il positivo andamento dei margini intermedi di reddito evidenziati nel prospetto

VOCI DI CONTO RICLASSIFICATO2010/2011 2009/2010

(€/000) (€/000)

Ricavi da vendite di biglietteria 7.779 7.510Altri ricavi dell'attività caratteristica 1.164 1.147Produzione interna 92 111Valore della produzione operativa 9.035 8.768Costi esterni operativi -3.282 -3.120VALORE AGGIUNTO 5.753 5.648Costi del personale -4.455 -4.372MARGINE OPERATIVO LORDO 1.298 1.276Ammortamenti e accantonamenti -2.802 -2.725Quota contributi c/capitale 1.657 1.626RISULTATO OPERATIVO 153 177Risultato dell'area accessoria 383 330Proventi dell'area finanziaria 38 35EBIT NORMALIZZATO 574 542Risultato dell'area straordinaria 117 452EBIT INTEGRALE 690 994Oneri dell'area finanziaria -108 -119RISULTATO LORDO PRIMA DELLE IMPOSTE 583 875Imposte dell'esercizio -317 -368RISULTATO NETTO DI ESERCIZIO 266 507

Con riferimento ai principali investimenti operati nel corso dell'esercizio, si citano:- realizzazione dell’impianto di innevamento programmato sulla parte bassa della pista n°12 “Du Lac”

(0,5 km, 5 postazioni);- realizzazione dei nuovi servizi igienici pubblici situati nei pressi della stazione di monte della funivia

Gorraz Grand Grimod asserviti da un nuovo collettore fognario;- realizzazione del nuovo invaso artificiale in loc. Nouva a servizio dell’impianto di innevamento

programmato – I° lotto (posa delle linee di alimentazione)- ristrutturazione della sede di Pila – II° lotto (nuovi uffici e biglietterie);- realizzazione di una nuova pista nella zona “Platta di Grevon” asservita da un nastro trasportatore e

protetta da un nuovo sistema di distacco artificiale di valanghe del tipo “gaz ex” e da una barrieraparamassi;

- completamento dei lavori di sistemazione della stazione di monte della seggiovia “Couis I” perl’aumento della velocità di esercizio da 2,5 m/s a 2,8 m/s con relativo aumento dello sviluppo delpiano di sbarco e realizzazione della nuova garitta di controllo;

- realizzazione di una nuova area attrezzata adibita a parco giochi in loc. Chacard previa installazionedi un nastro trasportatore e di uno chalet adibito a cassa/deposito

- acquisto di un nuovo mezzo per manutenzione piste (Reform Muli);- acquisto di n.1 mezzo battipista standard e di n.1 piccolo mezzo battipista usato (Husky)- acquisto di due cabine da installare sui mezzi battipista POLAR 300 omologate per il trasporto delle

persone;

Sono peraltro stati avviati, al termine dell’esercizio, i lavori di riconversione a deposito del fabbricato “ex-depuratore” sito in loc. Chacard e la realizzazione dei nuovi locali ad uso foresteria ubicati nei pressi dellastazione di valle delle funivia.

Anche in questo esercizio, gli investimenti sono stati finanziati mediante l'utilizzo delle leggi di settore edell'autofinanziamento aziendale, per cui non è stato necessario fare alcun ricorso all'indebitamento.

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A tale proposito, quale risultato di sintesi di tutti i fatti gestionali avvenuti nel corso dell'esercizio, e comeesaurientemente illustrato e dettagliato nei prospetti di bilancio e nella relativa nota integrativa, la società hamantenuto un corretto assetto finanziario, caratterizzato da una buona posizione di cassa.

Come per l’esercizio precedente si è ritenuto di accedere ai benefici previsti dalla L.R. n. 40/2010 cheproroga il pagamento delle rate dei mutui agevolati previsti da leggi regionali.

Più precisamente, la dinamica dei flussi di cassa è così sintetizzabile.

2010/2011 2009/2010(€/000) (€/000)

A - FONTIAutofinanziamento gestione operativa 1.885 1.780Riduzione del capitale circolante netto 0 0Incremento debiti non finanziari a m/l e fondi acc.to 0 0Realizzo immobilizzazioni tecniche 158 875Realizzo immobilizzazioni finanziarie 0 0Accensione di finanziamenti 0 0Proventi finanziari 38 35Incrementi del patrimonio netto 0 0Incasso contributi in c/impianto 1.807 1.956Risultato della gestione straordinaria 4 3Proventi della gestione straordinaria 0 0Totale fonti 3.892 4.649

B - IMPIEGHIIncremento del capitale circolante netto 1.256 423Diminuzione debiti non finanziari a m/l, utilizzo f.di acc.to e tfr 316 243Investimenti in immobilizzazioni tecniche 3.280 3.131Incrementi di immobilizzazioni finanziarie 0 0Rimborso di finanziamenti 275 315Oneri finanziari 108 119Riduzioni del patrimonio netto 0 0Oneri fiscali 321 268Oneri della gestione straordinaria 0 0Totale impieghi 5.556 4.449

C- FLUSSO DI CASSA DELL'ESERCIZIO (A - B) (1.664) 150

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L'analisi della struttura patrimoniale che risulta a fine esercizio è la seguente.

2010/2011 2009/2010(€/000) (€/000)

A - IMMOBILIZZAZIONIImmobilizzazioni immateriali 2.145 2.191Immobilizzazioni materiali 11.030 10.656Immobilizzazioni finanziarie 73 73

13.248 12.920B - CAPITALE DI ESERCIZIO

rimanenze di magazzino 287 227crediti commerciali 1.003 605altre attività 4.266 5.728debiti commerciali (943) (3.194altre passività (1.495) (1.497)

3.118 1.869C - CAPITALE INVESTITO

dedotte le passività di esercizio (A + B) 16.366 14.789D - TRATTAMENTO FINE RAPPORTO (1.019) (1.078)E - CAPITALE INVESTITO

dedotte le passività di esercizio e il T.F.R. (C - D) 15.347 13.711coperto da:

F - CAPITALE PROPRIOcapitale versato 7.060 7.060riserve 5.894 5.387perdite esercizi precedenti rinviate a nuovo 0 0utile (perdita) di esercizio 266 507

13.220 12.954G - INDEBITAMENTO FINANZIARIO A M/L TERMINE 6.348 6.642H - INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO A BREVE

TERMINE (4.221) (5.885)I - TOTALE COPERTURA DEL CAPITALE INVESTITO 15.347 13.711

All'interno del capitale di esercizio, la voce "altre attività" è riferibile a crediti maturati per finanziamenti giàriconosciuti, e non ancora incassati alla data di chiusura del bilancio, a valere su leggi di settore perinvestimenti realizzati e pagati.

Il costo medio dell'indebitamento finanziario è praticamente rimasto invariato all’1,95%, mentre la suadurata media residua è pari a circa 8,8 anni.

Dall’esame della struttura finanziaria la società risulta adeguatamente capitalizzata ed è ragionevoleipotizzare che sia in grado di mantenere l’equilibrio finanziario acquisito nel medio-lungo termine. Inrelazione all’informativa richiesta dal n. 6 bis, comma 3 dell’articolo 2428 del codice civile, si precisa inoltreche gli strumenti finanziari in essere al 30 giugno 2011 sono i seguenti:

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Attività finanziarie

Crediti finanziari € 4.000.000Disponibilità liquide € 221.166Titoli e partecipazioni € 72.705

Passività finanziarie

Obbligazioni convertibili € 4.650.000Debiti finanziari € 2.145.573

Gli strumenti finanziari attivi rappresentano l’impiego di temporanee eccedenze di liquidità investite inprodotti finanziari con scadenza nel breve periodo (o comunque rapidamente monetizzabili) i quali, si ritiene,non espongono la società ad alcun rischio finanziario apprezzabile stante la natura delle controparti e lecondizioni contrattuali in linea con i riferimenti di mercato.Gli strumenti finanziari passivi sono rappresentati dalle fonti di finanziamento alle quali si è fatto ricorso perfinanziare gli investimenti di lungo termine della società. Non si ritiene che la società sia esposta in misuraapprezzabile al rischio liquidità in considerazione delle riserve di liquidità a disposizione e del cash flow chela gestione sociale è, ragionevolmente, in grado di generare. Inoltre il rapporto tra attività e passività a brevee attività e passività a lungo deve ritenersi assolutamente equilibrato. Non si ritiene inoltre che la società siaesposta al rischio di tasso in quanto i tassi fissi ai quali sono soggetti i finanziamenti ottenuti a valere sulleleggi regionali di settore, erogati dalla Finaosta, continuano a posizionarsi al disotto degli attuali tassi dimercato caratterizzati da una fase di riduzione, mentre per il prestito obbligazionario è previsto un tasso diinteresse con una forma di variabilità che ne garantisce una quantificazione migliore rispetto alle normalicondizioni di mercato.

Si forniscono, di seguito, le altre informazioni richieste dall'art. 2428 del codice civile e da altre disposizionilegislative.

Attività di ricerca e sviluppo.

La Vostra società, valutata la necessità di rafforzare la comunicazione e la promozione del comprensorio diPila quale obiettivo primario per migliorare, o semplicemente mantenere, le quote di mercato, ha avviato,avvalendosi della collaborazione di un professionista del settore (a partire dal 1° settembre 2010), un nuovoprogetto denominato “Nuovo settore commerciale” che si svilupperà nell’arco di 3 anni e che prevederà inparticolare modo il coordinamento generale dei soggetti coinvolti nell’offerta turistica del comprensorio, ilconsolidamento del marchio “Pila”, la riorganizzazione ed il potenziamento del servizio offerto,l’ottimizzazione dei costi della comunicazione, il potenziamento di canali di vendita alternativi,l’organizzazione e gestione di attività ed eventi promozionali nonché la formazione dei dipendenti addetti alsettore commerciale.La Vostra società non ha svolto attività di ricerca.

Rapporti con imprese controllate, collegate, controllanti e imprese sottoposte al controllo di queste ultime.

Come noto la nostra società è controllata da FINAOSTA S.p.A., che detiene una quota del 97,26% delcapitale sociale e che esercita sulla nostra società un'attività di direzione e coordinamento, ai sensi del capoIX del titolo V del libro V del codice civile.

Con FINAOSTA S.p.A. risultano accesi molteplici finanziamenti a lungo termine, sotto forma di mutuifinalizzati alla copertura di quota parte di investimenti realizzati nelle infrastrutture della società. Alla data dichiusura del bilancio risultano in tal senso evidenziati debiti per complessivi € 6.795.573, di cui € 447.583scadenti entro 12 mesi e € 6.347.990 scadenti oltre 12 mesi. A fronte di tali finanziamenti sono staticontabilizzati interessi passivi per € 149.492 e connessi contributi in conto interessi per € 41.882.

FINAOSTA S.p.A. controlla direttamente il capitale sociale di AOSTA FACTOR S.p.A. nei cui confronti, al30 giugno 2011, la vostra società vanta crediti per € 1.000.000 derivanti dall’impiego a breve termine di

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risorse finanziarie disponibili a tale data, in seguito destinate alla copertura del programma annuale diinvestimenti.

FINAOSTA S.p.A. controlla, parte direttamente e parte indirettamente, il capitale sociale della SISKI S.r.l.,società proprietaria delle apparecchiature di emissione e controllo di biglietti concesse in locazione alleaziende funiviarie della Valle d'Aosta, nonché gestore del sistema di biglietti a validità regionale. Si precisache, oltre a detenerne direttamente il 4,77% (Euro 71.861) del capitale sociale, la PILA S.p.A. intrattiene contale società rapporti economici, e conseguentemente finanziari, legati alla locazione delle attrezzature dibiglietteria e al servizio di vendita dei biglietti a validità regionale, nonché alla successiva ripartizione deiproventi in relazione ai passaggi registrati sugli impianti del nostro comprensorio. Alla data di chiusura delbilancio tali rapporti si traducono in crediti per € 85.684, derivanti dai proventi per ripartizioni di biglietteriae dalla commissione di cassa sul venduto, e debiti per 97.565, derivanti dagli importi dovuti per la locazionedelle casse e per il rimborso della quota parte di nostra competenza delle spese sostenute dalla SISKI S.r.l.per la gestione e la commercializzazione del sistema di biglietteria regionale. Il volume dei ricavi e dei costigenerati nell’esercizio ammonta rispettivamente a € 913.635 e a € 129.393.

FINAOSTA S.p.A. controlla direttamente le società FUNIVIE DEL PICCOLO SAN BERNARDO S.p.A.,MONTEROSA S.p.A., FUNIVIE MONTE BIANCO S.p.A., CERVINO S.p.A. e COURMAYEUR MONTBLANC FUNIVIE S.p.A. con le quali intratteniamo rapporti operativi a contenuto economico, e quindifinanziario, in virtù di accordi di collaborazione commerciale per lo scambio di flussi di clientela. Al 30giugno 2011 i rapporti in essere erano i seguenti:- con la FUNIVIE DEL PICCOLO SAN BERNARDO S.p.A., crediti per € 9.120 e debiti per € 5.616;- con la MONTEROSA S.p.A., crediti per € 3.972 e debiti per € 611;- con la FUNIVIE MONTE BIANCO S.p.A., debiti per € 96;- con la CERVINO S.p.a., crediti per € 14.184 e debiti per € 4.296;- con la COURMAYEUR M. BLANC FUNIVIE S.p.A., crediti per € 22.221 e debiti per € 16.724.Non sono indicati i costi e i ricavi generati nell’esercizio in quanto di importo non significativo.

In merito all’articolazione societaria ed aziendale che caratterizza il settore funiviario regionale, alla lucedegli attuali assetti proprietari delle società funiviarie valdostane, l’Amministrazione Regionale, condeliberazione di Giunta n. 8 del 5 gennaio 2011, ha incaricato la società FINAOSTA S.p.A. di dare corso aduna progressiva azione di coordinamento delle imprese funiviarie dalla stessa controllate al fine di avviare ilprocesso di razionalizzazione del sistema di aziende che costituiscono il settore funiviario valdostano, oggistrutturate in diverse 18 realtà; tale processo di razionalizzazione, volto al conseguimento di recuperi diefficienza del sistema nonché ad un più efficace coordinamento strategico ed operativo delle aziende ha giàtrovato attuazione, con una attiva partecipazione della nostra società, nel corso di questo esercizio ed ètuttora in corso.

La società detiene una quota, del valore nominale di € 300 del capitale della IDROELETTRICA VALLED’AOSTA S.c.r.l., società consortile indirettamente controllata da FINAOSTA S.p.A. e con la quale, adecorrere dall’esercizio 2006/2007, sono stati attivati numerosi contratti per la fornitura di energia elettrica,il cui valore è ammontato nell'esercizio, a Euro 650.662.Alla data di chiusura dell’esercizio non figuravano debiti o crediti nei confronti della predetta società.

Non esistono, alla data del bilancio, rapporti in essere con altre società tra quelle previste dall'articolo 2428del Codice Civile, così come la società non possiede né azioni proprie né azioni della società controllante,anche per il tramite di società fiduciaria, e nessun acquisto o alienazione è stato in tal senso operato nel corsodell'esercizio.

Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio

Anche nel corso della stagione estiva 2011 (che per il 92% della durata ricade nell'esercizio 2011/2012) sonostate aperte al pubblico, oltre alla telecabina Aosta - Pila, le seggiovie Chamolé e Couis 1, mentre è statodeciso, vista la scarsa affluenza e gli elevati oneri di gestione, di non aprire il bike-park, e, conseguentementeil tappeto Baby Gorraz, mantenendo comunque aperto al pubblico il parco avventura.L'esercizio è iniziato il 25 giugno per concludersi il giorno 11 settembre, estendendosi pertanto sull'arco di

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79 giorni e registrando 1.700 ore di funzionamento degli impianti. A fronte di circa 123.300 passaggi, cherappresentano la punta massima mai raggiunta nel periodo estivo, i ricavi sono stati pari a € 400.617 (+8%rispetto all’estate 2010), pur perdurando la chiusura estiva del Villaggio Valtur.E' questo un effetto combinato di un incremento di tutte le attività. Anche il noleggio di biciclette, checostituisce una voce numericamente marginale nell'ambito dei proventi aziendali ma che è importante inquanto accessoria al servizio degli impianti, con oltre 58 mila euro di ricavi, ha incrementato il volume del2010 del 17% facendo registrare il migliore risultato di sempre.La frequentazione del Parco Avventura registra invece un incremento, da 1.857 a 1.528 presenze, con ricaviincrementati da 17 mila a 18,5 mila euro.

Contemporaneamente, la società ha dato ulteriore corso ai programmi di investimento compresi nellaprogrammazione pluriennale. In particolare, nel corso dell'estate i principali investimenti che hanno occupatola società sono stati i seguenti:

- realizzazione dei nuovi servizi igienici pubblici situati nei pressi della stazione di monte della funiviaGorraz Grand Grimod asserviti da un nuovo collettore fognario (ultimazione lavori pianoseminterrato)

- realizzazione del nuovo invaso artificiale in loc. Nouva a servizio dell’impianto di innevamentoprogrammato – II° lotto (completamento lavori)

- realizzazione di una nuova pista nella zona “Platta di Grevon” (lavori di ultimazione tracciatoprincipale)

- riconversione a deposito fabbricato “ex-depuratore” sito in loc. Chacard- realizzazione dei nuovi locali ad uso foresteria ubicati nei pressi della stazione di valle delle funivia- realizzazione nuovo locale spogliatoio per i pisteurs sécouristes- ristrutturazione e riconversione a deposito cabina elettrica Couis I- rifacimento stazione di valle della seggiovia Grimod con annessi servizi igienici per il personale

dipendente- installazione nuovo sistema porta biciclette seggiovia Chamolé (I lotto)- adeguamento funzionale tracciato pista n.7- adeguamento funzionale tratto terminale pista n.15 (zona arrivo telecabina)- acquisto di n.2 mezzi battipista standard.

Nel complesso, l'importo degli investimenti inseriti nel piano pluriennale approvato dal consiglio diAmministrazione, in corso di realizzazione, realizzati o con realizzazione già avviata nel corso dell’estate, èpari a 4,3 milioni di euro.

Sarà confermata la politica tariffaria della stazione, orientata a monetizzare l’incremento nella qualitàdell’offerta mantenendo condizioni competitive rispetto alla diretta concorrenza: per la stagione entrantel'aumento del prezzo del biglietto giornaliero sarà pari ad un euro, corrispondente al 3,0% e, stante che latariffa stagionale è legata al giornaliero da un rapporto di 20, ormai consolidato, e che i plurigiornalieri sonogià, in rapporto al giornaliero, ai livelli più alti del mercato, tutte le tariffe ricalcano approssimativamentetale aumento.

Evoluzione prevedibile della gestione.

Si può ragionevolmente ritenere che la società disponga delle potenzialità e dei mezzi necessari persupportare equilibratamente la continuità aziendale e, quindi, guardare con una certa serenità all'avvio dellaprossima stagione invernale e all'ulteriore implementazione del programma operativo indispensabile perrafforzare, o per lo meno mantenere, la posizione competitiva acquisita, godendo pure di una certa capacitàdi assorbire congiunture stagionali non favorevoli.

Ci preme però precisare, come consueto, che continuano a sussistere fattori esterni e ingovernabili che,sebbene i risultati positivi delle ultime stagioni, inducono a non cedere a facili ottimismi.

Infatti, la tendenza del mercato della neve, soprattutto quello pendolare, continua a non mostrare certosegnali di crescita così come quello legato ai soggiorni settimanali che segnala addirittura una preoccupante

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regressione; le condizioni meteorologiche hanno purtroppo dimostrato, in questi ultimi anni, di essere semprepiù imprevedibili ed incostanti e di influire pesantemente sul risultato finale dell’esercizio, soprattutto sericorrenti durante i fine settimana, condizione che ha segnato in particolare modo questa stagione invernale;gli indici di aumento delle componenti essenziali di costo (quali energia e lavoro) si confermano sempresignificativi; la critica congiuntura economica e l’inflazione reale non permettono alle masse turistiche diconservare la loro capacità di spesa e diffondono uno spirito di pessimismo che induce le famiglie allacontrazione dei consumi. Peraltro le somme che l’Amministrazione Regionale stanzia a sostegno degliinvestimenti del settore andranno inevitabilmente a diminuire.

In questo senso, ripetendo quanto già affermato gli scorsi anni, ci preme comunque insistere, ancora unavolta e usando le medesime espressioni, sul fatto che l’appetibilità e pertanto il futuro della stazione nondipenderà solo dal ruolo che la PILA S.p.A. riuscirà a giocare nel suo settore di attività, ma anche da quellodegli Operatori le cui attività ed iniziative si interfacciano a quelle della nostra impresa.

Il fatto che la nostra società sia riuscita ad acquistare il compendio immobiliare urbano già appartenutoall’Alpila dovrebbe aver tolto all’Amministrazione comunale, fin dal 2007, qualsiasi timore su eventuali suedestinazioni speculative, mettendola nelle condizioni di trovare le migliori soluzioni regolamentari perattirare a Pila investitori interessati a impieghi coerenti con gli obiettivi di sviluppo della stazione.

Informativa ai sensi del punto 26 dell'allegato B) al D.Lgs. n. 196/2003

Riguardo agli adempimenti previsti dal D.Lgs. n. 196/2003 (cosiddetto “Codice della privacy”), la società haprovveduto ad aggiornare in data 31 dicembre 2010 il documento programmatico sulla sicurezza contenentele informazioni richieste dalla normativa.Il documento è stato redatto sulla base delle "Disposizioni inerenti l'adozione delle misure minime disicurezza nel trattamento dei dati personali” previste dagli articoli 33-36 e allegato B del D.lgs. 196/2003.Il Documento fornisce una valutazione sui criteri tecnici ed organizzativi per la protezione delle aree e deilocali, nonché sui criteri adottati per assicurare l'integrità dei dati.

Nel concludere la relazione sulla gestione, sottoponiamo all'Assemblea l'approvazione del progetto dibilancio al 30 giugno 2011, costituito dallo stato patrimoniale, dal conto economico e dalla nota integrativa, eproponiamo di destinare il 5% dell'utile di esercizio, pari a € 13.298, a riserva legale, e la restante quota paria € 252.659 a riserva straordinaria.

Cogliamo l'occasione per ringraziare e per ricordare l'importanza del sostegno fornito, nelle rispettivecompetenze istituzionali, dall'Amministrazione Regionale, dal Comune di Gressan e dalla FINAOSTAS.p.A.

Ringraziamo il Collegio Sindacale per la costruttiva collaborazione sempre messaci a disposizione nelrispetto dei reciproci ruoli, quei Dipendenti e, in genere, i Collaboratori che, di anno in anno, hannocontribuito, con il loro impegno, la loro professionalità e il loro entusiasmo, a sostenere gli Amministratorinella conduzione dell'impresa.

Ringraziamo anche tutti i Clienti che ci hanno accordato la loro fiducia, il loro gradimento e i loro consigli,dando a tutta l'azienda la motivazione per impegnarsi in un costante processo di miglioramento.

Infine, nel ricordare che con l'Assemblea chiamata ad approvare il presente progetto di bilancio giunge atermine il mandato triennale assegnatoci, ringraziamo gli Azionisti per la fiducia accordata.

Aosta, lì 29 settembre 2011 IN ORIGINALE FIRMATOPer il Consiglio di Amministrazione

Il Presidente(Remo GRANGE)

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Imposta di bollo assolta in modo virtuale tramite la Camera Valdostana delle imprese e delle professioni diAosta autorizzata con provvedimento prot. n. 4001 del 27 maggio 2005.

BILANCIO AL 30 GIUGNO 2011Denominazione: PILA S.p.A.

Sede: Frazione Pila n. 16, GRESSANCapitale Sociale: 7.060.000

Capitale Sociale Interamente Versato: SìCodice CCIAA: AO

Partita IVA: 00035130079Codice Fiscale: 00035130079

Numero Rea: 22137Forma Giuridica: SpA

Settore di Attività Prevalente (ATECO): 49.39.01Appartenenza a un Gruppo: Sì

Denominazione della Società Capogruppo: FINAOSTA S.p.A.Paese della Capogruppo: ITALIA

Stato patrimoniale30-06-2011 30-06-2010

AttivoA) Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti

Parte richiamata

Parte da richiamare

Totale crediti verso soci per versamenti ancora dovuti (A)

B) ImmobilizzazioniI - Immobilizzazioni immateriali

1) costi di impianto e di ampliamento

2) costi di ricerca, di sviluppo e di pubblicità

3) diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno

4) concessioni, licenze, marchi e diritti simili 95 0

5) avviamento

6) immobilizzazioni in corso e acconti 145.432 37.051

7) altre. 1.999.256 2.153.972

Totale immobilizzazioni immateriali 2.144.783 2.191.023

II - Immobilizzazioni materiali

1) terreni e fabbricati 5.643.431 4.862.455

2) impianti e macchinario 14.892.801 15.467.870

3) attrezzature industriali e commerciali 509.364 512.872

4) altri beni 977.409 803.368

5) immobilizzazioni in corso e acconti. 886.014 739.236

Totale immobilizzazioni materiali 22.909.019 22.385.801

III - Immobilizzazioni finanziarie

1) partecipazioni

a) imprese controllate

b) imprese collegate 1 1

c) imprese controllanti

d) altre imprese 72.705 72.705

Totale partecipazioni 72.706 72.706

2) crediti

1

a) verso imprese controllate

esigibili entro l'esercizio successivo

esigibili oltre l'esercizio successivo

Totale crediti verso imprese controllate

b) verso imprese collegate



Totale crediti verso imprese collegate

c) verso controllanti



Totale crediti verso controllanti

d) verso altri



Totale crediti verso altri

Totale crediti

3) altri titoli

4) azioni proprie

azioni proprie, valore nominale complessivo (per memoria)

Totale immobilizzazioni finanziarie 72.706 72.706

Totale immobilizzazioni (B) 25.126.508 24.649.530

C) Attivo circolanteI - Rimanenze

1) materie prime, sussidiarie e di consumo 286.836 226.921

2) prodotti in corso di lavorazione e semilavorati

3) lavori in corso su ordinazione

4) prodotti finiti e merci

5) acconti

Totale rimanenze 286.836 226.921

II - Crediti

1) verso clienti

esigibili entro l'esercizio successivo 1.003.259 605.120


Totale crediti verso clienti 1.003.259 605.120

2) verso imprese controllate



Totale crediti verso imprese controllate

3) verso imprese collegate



Totale crediti verso imprese collegate

4) verso controllanti

esigibili entro l'esercizio successivo 0 2.675.012


Totale crediti verso controllanti 0 2.675.012

4-bis) crediti tributari

esigibili entro l'esercizio successivo 186.977 449.335

esigibili oltre l'esercizio successivo 1.572 899

Totale crediti tributari 188.549 450.234

2

4-ter) imposte anticipate

esigibili entro l'esercizio successivo 0

esigibili oltre l'esercizio successivo 0

Totale imposte anticipate 0 0

5) verso altri

esigibili entro l'esercizio successivo 7.881.294 7.411.975

esigibili oltre l'esercizio successivo 4.713 4.093

Totale crediti verso altri 7.886.007 7.416.068

Totale crediti 9.077.815 11.146.434

III - Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni

1) partecipazioni in imprese controllate

2) partecipazioni in imprese collegate

3) partecipazioni in imprese controllanti

4) altre partecipazioni

5) azioni proprie

azioni proprie, valore nominale complessivo (per memoria)

6) altri titoli.

Totale attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni

IV - Disponibilità liquide

1) depositi bancari e postali 207.179 869.946

2) assegni

3) danaro e valori in cassa. 13.987 15.227

Totale disponibilità liquide 221.166 885.173

Totale attivo circolante (C) 9.585.817 12.258.528

D) Ratei e riscontiRatei e risconti attivi 190.994 186.295

Disaggio su prestiti emessi

Totale ratei e risconti (D) 190.994 186.295

Totale attivo 34.903.319 37.094.353

PassivoA) Patrimonio netto

I - Capitale. 7.060.000 7.060.000

II - Riserva da soprapprezzo delle azioni. 6.183 6.183

III - Riserve di rivalutazione.

IV - Riserva legale. 554.911 529.549

V - Riserve statutarie

VI - Riserva per azioni proprie in portafoglio.

VII - Altre riserve, distintamente indicate.

Riserva straordinaria o facoltativa 5.332.871 4.850.988

Riserva per rinnovamento impianti e macchinari

Riserva ammortamento anticipato

Riserva per acquisto azioni proprie.

Riserva da deroghe ex art. 2423 Cod. Civ

Riserva azioni (quote) della società controllante

Riserva non distribuibile da rivalutazione delle partecipazioni

Versamenti in conto aumento di capitale

Versamenti in conto futuro aumento di capitale

Versamenti in conto capitale

Versamenti a copertura perdite

Riserva da riduzione capitale sociale

3

Riserva avanzo di fusione

Riserva per utili su cambi

Differenza da arrotondamento all'unità di Euro -2

Riserve da condono fiscale:

Riserva da condono ex L. 19 dicembre 1973, n. 823;

Riserva da condono ex L. 7 agosto 1982, n. 516;

Riserva da condono ex L. 30 dicembre 1991, n. 413.

Riserva da condono ex L. 27 dicembre 2002, n. 289.

Totale riserve da condono fiscale

Varie altre riserve

Totale altre riserve 5.332.872 4.850.986

VIII - Utili (perdite) portati a nuovo.

IX - Utile (perdita) dell'esercizio.

Utile (perdita) dell'esercizio. 265.957 507.245

Acconti su dividendi

Copertura parziale perdita d'esercizio

Utile (perdita) residua 265.957 507.245

Totale patrimonio netto 13.219.922 12.953.963

B) Fondi per rischi e oneri1) per trattamento di quiescenza e obblighi simili

2) per imposte, anche differite 126.375 129.600

3) altri 4.149 12.300

Totale fondi per rischi ed oneri 130.524 141.900

C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato 1.019.039 1.078.266

D) Debiti1) obbligazioni



Totale obbligazioni

2) obbligazioni convertibili


esigibili oltre l'esercizio successivo 4.650.000 4.650.000

Totale obbligazioni convertibili 4.650.000 4.650.000

3) debiti verso soci per finanziamenti



Totale debiti verso soci per finanziamenti

4) debiti verso banche



Totale debiti verso banche

5) debiti verso altri finanziatori



Totale debiti verso altri finanziatori

6) acconti

esigibili entro l'esercizio successivo 0 6.357


Totale acconti 0 6.357

7) debiti verso fornitori

4

esigibili entro l'esercizio successivo 943.159 3.187.927


Totale debiti verso fornitori 943.159 3.187.927

8) debiti rappresentati da titoli di credito



Totale debiti rappresentati da titoli di credito

9) debiti verso imprese controllate



Totale debiti verso imprese controllate

10) debiti verso imprese collegate



Totale debiti verso imprese collegate

11) debiti verso controllanti


esigibili oltre l'esercizio successivo 1.697.990 1.992.080

Totale debiti verso controllanti 2.145.573 2.420.681

12) debiti tributari



Totale debiti tributari 247.225 179.115

13) debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale



Totale debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 202.513 195.946

14) altri debiti



Totale altri debiti 399.124 474.960

Totale debiti 8.587.594 11.114.986

E) Ratei e riscontiRatei e risconti passivi 11.946.240 11.805.238

Aggio su prestiti emessi

Totale ratei e risconti 11.946.240 11.805.238

Totale passivo 34.903.319 37.094.353

Conti d'ordine30-06-2011 30-06-2010

Rischi assunti dall'impresaFideiussioni

a imprese controllate

a imprese collegate

a imprese controllanti

a imprese controllate da controllanti

ad altre imprese

Totale fideiussioni

5

Avalli


a imprese collegate



ad altre imprese

Totale avalli

Altre garanzie personali


a imprese collegate



ad altre imprese

Totale altre garanzie personali

Garanzie reali


a imprese collegate



ad altre imprese

Totale garanzie reali

Altri rischi

crediti ceduti pro solvendo

altri

Totale altri rischi

Totale rischi assunti dall'impresa

Impegni assunti dall'impresaTotale impegni assunti dall'impresa

Beni di terzi presso l'impresamerci in conto lavorazione

beni presso l'impresa a titolo di deposito o comodato

beni presso l'impresa in pegno o cauzione

altro

Totale beni di terzi presso l'impresa

Altri conti d'ordineTotale altri conti d'ordine 1.408.728 13.804

Totale conti d'ordine 1.408.728 13.804

Conto economico a valore e costo della produzione (schema civilistico)

30-06-2011 30-06-2010

A) Valore della produzione:1) ricavi delle vendite e delle prestazioni 7.821.689 7.549.594

2) variazioni delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti

3) variazioni dei lavori in corso su ordinazione

4) incrementi di immobilizzazioni per lavori interni 91.717 110.835

5) altri ricavi e proventi

contributi in conto esercizio 4.141 4.132

altri 3.971.327 6.910.894

6

Totale altri ricavi e proventi 3.975.468 6.915.026

Totale valore della produzione 11.888.874 14.575.455

B) Costi della produzione:6) per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci 1.926.096 1.866.777

7) per servizi 1.693.520 4.504.228

8) per godimento di beni di terzi 328.228 433.051

9) per il personale:

a) salari e stipendi 3.176.719 3.170.200

b) oneri sociali 1.035.040 969.129

c) trattamento di fine rapporto 242.711 232.155

d) trattamento di quiescenza e simili

e) altri costi

Totale costi per il personale 4.454.470 4.371.484

10) ammortamenti e svalutazioni:

a) ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 154.764 155.719

b) ammortamento delle immobilizzazioni materiali 2.643.233 2.568.835

c) altre svalutazioni delle immobilizzazioni

d) svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo circolante e delle disponibilità liquide

Totale ammortamenti e svalutazioni 2.797.997 2.724.554

11) variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci -59.916 -2.498

12) accantonamenti per rischi 4.149

13) altri accantonamenti

14) oneri diversi di gestione 208.559 169.788

Totale costi della produzione 11.353.103 14.067.384

Differenza tra valore e costi della produzione (A - B) 535.771 508.071

C) Proventi e oneri finanziari:15) proventi da partecipazioni

da imprese controllate

da imprese collegate

altri 0 0

Totale proventi da partecipazioni 0 0

16) altri proventi finanziari:

a) da crediti iscritti nelle immobilizzazioni



da imprese controllanti

altri

Totale proventi finanziari da crediti iscritti nelle immobilizzazioni

b) da titoli iscritti nelle immobilizzazioni che non costituiscono partecipazioni

c) da titoli iscritti nell'attivo circolante che non costituiscono partecipazioni

d) proventi diversi dai precedenti



da imprese controllanti

altri 38.173 34.628

Totale proventi diversi dai precedenti 38.173 34.628

Totale altri proventi finanziari 38.173 34.628

17) interessi e altri oneri finanziari

7


a imprese collegate

a imprese controllanti 107.611 119.042

altri 0 0

Totale interessi e altri oneri finanziari 107.611 119.042

17-bis) utili e perdite su cambi

Totale proventi e oneri finanziari (15 + 16 - 17 + - 17-bis) -69.438 -84.414

D) Rettifiche di valore di attività finanziarie:18) rivalutazioni:

a) di partecipazioni

b) di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni

c) di titoli iscritti all'attivo circolante che non costituiscono partecipazioni

Totale rivalutazioni

19) svalutazioni:

a) di partecipazioni

b) di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni

c) di titoli iscritti nell'attivo circolante che non costituiscono partecipazioni

Totale svalutazioni

Totale delle rettifiche di valore di attività finanziarie (18 - 19)

E) Proventi e oneri straordinari:20) proventi

plusvalenze da alienazioni i cui ricavi non sono iscrivibili al n 5 112.282 449.309

Differenza da arrotondamento all'unità di Euro 1 1

altri 4.446 2.985

Totale proventi 116.729 452.295

21) oneri

minusvalenze da alienazioni i cui effetti contabili non sono iscrivibili al n 14

imposte relative ad esercizi precedenti 0 0

Differenza da arrotondamento all'unità di Euro

altri 0 0

Totale oneri 0 0

Totale delle partite straordinarie (20 - 21) 116.729 452.295

Risultato prima delle imposte (A - B + - C + - D + - E) 583.062 875.952

22) Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti, differite e anticipate

imposte correnti 320.330 268.217

imposte differite -3.225 100.490

imposte anticipate 0 0

proventi (oneri) da adesione al regime di consolidato fiscale / trasparenza fiscale

Totale delle imposte sul reddito dell'esercizio, correnti, differite e anticipate 317.105 368.707

23) Utile (perdita) dell'esercizio 265.957 507.245

I valori si intendono espressi in euro

8

Pila S.p.A.Sede legale: Gressan, Frazione Pila, 16

Iscritta al Registro delle Imprese di Aosta al n. 00035130079Capitale sociale Euro 7.060.000= interamente versato

Codice Fiscale 00035130079Società soggetta a direzione e coordinamento da parte di FINAOSTA S.p.A.

RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALEAI SENSI DELL’ARTICOLO 2429, 2° COMMA DEL C.C.

ESERCIZIO CHIUSO AL 30 GIUGNO 2011

All’Assemblea degli Azionisti della Pila S.p.A.

Il progetto di Bilancio al 30 giugno 2011 che il Consiglio di Amministrazione sottopone alla

Vostra approvazione, è stato redatto secondo le disposizioni di legge e, pertanto, risulta costituito

dallo Stato Patrimoniale, dal Conto Economico e dalla Nota Integrativa ed è corredato dalla

Relazione sulla Gestione. Tale complesso di documenti è stato messo a disposizione del Collegio

Sindacale in data 29 settembre 2011, previo nostro consenso alla deroga del termine previsto

dall’art. 2429 C.C.

Tale progetto di Bilancio evidenzia un risultato positivo di Euro 265.957 (rispetto ad un risultato

positivo di Euro 507.245 conseguito al 30 giugno 2010).

Il Collegio Sindacale redige la presente relazione ai sensi dell’art. 2429, 2° comma del C.C. in

quanto la Società ha conferito l’incarico della revisione legale dei conti ad una Società di

Revisione, iscritta al registro istituito presso il Ministero ai sensi dell’art. 2409-bis e seguenti del

C.C.

Nel corso dell’esercizio chiuso il 30 giugno 2011 la nostra attività è stata ispirata alle disposizioni

di legge e alle Norme di comportamento del Collegio Sindacale emanate dal Consiglio Nazionale

dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili.

Attività di vigilanza

In particolare:

abbiamo vigilato sull’osservanza della legge e dello statuto e sul rispetto dei principi di

corretta amministrazione;

abbiamo partecipato alle Assemblee dei Soci ed alle riunioni del Consiglio di

Amministrazione, svoltesi nel rispetto delle norme statutarie, legislative e regolamentari che

ne disciplinano il funzionamento e per le quali possiamo ragionevolmente assicurare che le

azioni deliberate sono conformi alla legge ed allo statuto sociale e non sono manifestamente

imprudenti, azzardate, in potenziale conflitto di interesse o tali da compromettere l’integrità

del patrimonio sociale;

abbiamo ottenuto dagli Amministratori, sia in occasione delle riunioni del Consiglio di

Amministrazione, che in occasione delle verifiche periodiche, informazioni sul generale

andamento della gestione e sulla sua prevedibile evoluzione, nonché sulle operazioni di

maggiore rilievo, per le loro dimensioni o caratteristiche, effettuate dalla Società e possiamo

ragionevolmente assicurare che le azioni poste in essere sono conformi alla legge ed allo

statuto sociale e non sono manifestamente imprudenti, azzardate, in potenziale conflitto di

interesse o in contrasto con le delibere assunte dall’Assemblea dei Soci o tali da

compromettere l’integrità del patrimonio sociale;

abbiamo incontrato il soggetto incaricato della revisione legale dei conti e non sono emersi

dati ed informazioni rilevanti che debbano essere evidenziati nella presente relazione;

abbiamo acquisito conoscenza e vigilato, per quanto di nostra competenza, sull’adeguatezza

e sul funzionamento dell’assetto organizzativo della Società, anche tramite la raccolta di

informazioni dai responsabili delle funzioni e a tale riguardo non abbiamo osservazioni

particolari da riferire;

abbiamo acquisito conoscenza e vigilato, per quanto di nostra competenza, sull’adeguatezza

e sul funzionamento del sistema amministrativo-contabile, nonché sull’affidabilità di

quest’ultimo a rappresentare correttamente i fatti di gestione, mediante l’ottenimento di

informazioni dai responsabili delle funzioni e l’esame dei documenti aziendali e a tale

riguardo non abbiamo osservazioni particolari da riferire.

Non sono inoltre pervenute denunce ex art. 2408 C.C.

Nel corso dell’esercizio sono stati rilasciati dal Collegio Sindacale i seguenti pareri previsti dalla

legge: parere ex art. 13 del D.Lgs. n. 39/2010.

Nel corso dell’attività di vigilanza, come sopra descritta, non sono emersi ulteriori fatti

significativi tali da richiederne la menzione nella presente relazione.

2

Bilancio di esercizio

Abbiamo esaminato il progetto di Bilancio di esercizio chiuso al 30 giugno 2011, in merito al

quale riferiamo quanto segue:

non essendo a noi demandato l’incarico di revisione legale di bilancio, abbiamo vigilato

sull’impostazione generale data allo stesso, sulla sua generale conformità alla legge per quel

che riguarda la sua formazione e struttura e a tale riguardo non abbiamo osservazioni

particolari da riferire;

abbiamo verificato l’osservanza delle norme di legge inerenti alla predisposizione della

relazione sulla gestione e a tale riguardo non abbiamo osservazioni particolari da riferire:

per quanto a nostra conoscenza, gli Amministratori, nella redazione del Bilancio, non hanno

derogato alle norme di legge ai sensi dell’art. 2423, comma quattro, C.C.;

ai sensi dell’articolo 2426 C.C., ai punti 5 e 6, non si è reso necessario, per il Collegio

Sindacale, esprimere il proprio consenso all’iscrizione, nell’attivo di Stato Patrimoniale, di

spese di impianto e ampliamento, di costi di ricerca e sviluppo, di pubblicità e di avviamento;

risultano fornite le informazioni di cui agli artt. 10, Legge 19 marzo 1983 n. 72 e 2497-bis

C.C.

Conclusioni

Considerando anche le risultanze dell'attività svolta dal soggetto incaricato della revisione legale

dei conti contenute nella Relazione di revisione di Bilancio, proponiamo all’Assemblea di

approvare il Bilancio d’Esercizio chiuso al 30 Giugno 2011, così come redatto dall’Organo

Amministrativo.

Vi ricordiamo infine che, con l’approvazione del Bilancio oggetto della presente relazione, andrà

a scadere il nostro mandato; nel ringraziarVi per la fiducia accordataci, Vi invitiamo pertanto a

deliberare a tale proposito.

Aosta, lì 12 ottobre 2011

IN ORIGINALE FIRMATO

Il Collegio Sindacale

(BO Dott. Andrea)

3

(VIETTI Dott. Claudio)

(PAESANI Dott. Federica)

Imposta di bollo assolta in modo virtuale tramite la Camera Valdostana delle imprese e delle

professioni di Aosta autorizzata con provvedimento prot. n. 4001 del 27 maggio 2005.

4

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