Pietravera
description
Transcript of Pietravera
11
Pietravera Pietravera
ESSERE VINCENTI NELL’ERA ESSERE VINCENTI NELL’ERA DELLA COMPETIZIONE GLOBALE DELLA COMPETIZIONE GLOBALE
2
“Non è il più forte della specie a sopravvivere,
nè il più intelligente, ma il più reattivo al
cambiamento.” —Charles Darwin
4
CHE COSA STA SUCCEDENDO NEL MONDO?• Gli imprenditori, quando facciamo delle
indagini ci dicono che oggi bisogna lavorare molto di più, per fare gli stessi utili che in passato.
• Qual è la tendenza in atto?/Da cosa dipende?
5
QUANDO SI TORNA ALLA NORMALITA’?
66
LE NUOVE SFIDELE NUOVE SFIDE
7
1) SOVRABBONDANZA DELL’OFFERTA
• UNICO O PRIMO (UVP)• Ikea, Ferrari, Conto Arancio, Apple…
aziende speciali perché uniche e diverse da tutte le altre.
• Distinto o Estinto
8
“Adesso il momento è drammatico: siamo nel
pieno della crisi, ma tutti dobbiamo avere presente
che quando ci sarà la ripresa non tutti si
riprenderanno” – Giacomo Vaciago
9
2) I clienti vogliono o il meglio assoluto che c’è
sul mercato o quello meno costoso, tutto
quello che c’è nel mezzo è sottoposto a contrazione…
10
APPLE 31/10/08:
IPHONE VENDUTI: 6,8 MILIONI
UTILI +35%
VENDITE MAC: +21%
11
12
CHE COSA VUOLE OGGI UN
TITOLARE DI SALA MOSTRA?
13
3) SU PER LA SCALA DEL VALORE AGGIUNTO!
• Materiali Grezzi • Prodotti • Servizi • ??????• Soluzioni che cambiano le regole del
gioco nel settore del cliente• Successo e soluzioni per il sell out
14
• La storia dell’agente x
• 10 sale mostra clienti, nessuna vendita
15
• Il venditore nei prossimi anni, al fine di rimanere sul mercato dovrà evolversi e passare sempre di più dalla “soddisfazione del cliente” al “successo del cliente”.
• Una recente indagine di mercato effettuata a livello mondiale sugli imprenditori, evidenzia che il venditore indispensabile per loro ha le seguenti caratteristiche: “Grazie a lui, la mia azienda diventa più forte dei concorrenti”.
• IBM già oggi non vende più computer, ma consulenza aziendale.
1616
LE RICADUTE LE RICADUTE PERSONALIPERSONALI
17
1) GUARDA IN FACCIA LA BRUTA
REALTA’
MA NEL CONTEMPO NON PERDERE
FEDE!
18
2) IL LAVORO DURO E’
CAMBIATO
19
COMFORT ZONE
20
21
22
23
3) ATTEGGIAMENTO CAUSATIVO
24
PROBLEMI
25
Responsabilità– LA SENSAZIONE DI SENTIRSI L’UNICO
INCARICATO – =– L’ABILITA’ DI CONSIDERARSI LA CAUSA!
• DI FRONTE AD UN PROBLEMA, POSSIAMO SCEGLIERE LA NOSTRA RISPOSTA: – CAUSA O EFFETTO?
26
Causa ed Effetto
• Per risolvere un problema o per controllare una situazione che non va come vorremmo dobbiamo vederci come la causa di tale situazione.
• Se non lo facciamo la situazione, o la persona della quale ci consideriamo effetto controllerà noi
27
4) RITORNAAD
APPROFONDIRE LA VENDITA
28
QUALCOSA NELLA VENDITA CI SFUGGE…
• Zaltman Metaphore Elicitation Technique: 95% delle decisioni d’acquisto determinate dall’inconscio.
29
LOGICA-EMOZIONI
30
Approccio
IndagineStimolazionePresentazione
soluzioneRisoluzione
obiezioniChiusura
Sforzo
31
Cosa compra il cliente• Il cliente al fine di effettuare un
acquisto,deve comprare 5 cose in sequenza:
• IL VENDITORE• L’AZIENDA • IL PRODOTTO/SERVIZIO• IL PREZZO • QUANDO FARLO
32
EMOZIONI E LEGAMI !• UNA STORIA INTERESSANTE:• La signora X era stata a cena con il signor Y ed
il signor Z. • Del signor Y la signora X disse : “alla fine
della cena mi sembrò che fosse la persona più intelligente che avessi mai incontrato”.
• Del signor Z disse: “alla fine della cena pensai di essere la persona più intelligente della terra”.
33
80% DELLE VENDITE SI CONCLUDE
DURANTE LA FASE
DI APPROCCIO!!!!
34
5) STUDIA(MIGLIORA TE
STESSO)
35
L’AZIENDA E’ LO SPECCHIO DELL’IMPRENDITORE
• 1) Per crescere come azienda devi avere un programma per migliorare te stesso
36
Thomas Stanley: “I milionari nella società hanno un sistema ed il
know how per riguadagnare il proprio entusiasmo e la propria
carica positiva quando la perdono”.
37
LA COMMODITY PIU’ IMPORTANTE: NON TI
VIENE GRATIS