Piano&di&Miglioramento&2017/18& - I.C. Catalano Moscati · 2019-12-19 ·...
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ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE
“ CATALANO – MOSCATI ” LA NUOVA SCUOLA ORIENTATIVA
Via M. Altamura -‐ Via U. La Malfa -‐ Via M. Menichella Cod. meccanografico scuola FGIC86200B C.F. 94090660716 Tel. 0881 746552 Fax 0881 744101 cap. 71122 Foggia PEO: [email protected] PEC: [email protected] _________________________________________________________________________________________
Piano di Miglioramento 2017/18 FGIC86200B G. CATALANO+MOSCATI--FOGGIA SEZIONE 1 -- Scegliere gli obiettivi di processo più rilevanti e necessari in tre passi Passo 1 -- Verificare la congruenza tra obiettivi di processo
e priorità/traguardi Relazione tra obiettivi di processo e priorità strategiche (Sez.1--tab.1)
Area di processo Curricolo, progettazione e valutazione Orientamento strategico e
organizzazione della scuola Sviluppo e valorizzazione delle
risorse umane
Obiettivi di processo Elaborare un curricolo verticale di cittadinanza omogeneo e condiviso. Elaborare un curricolo verticale di competenze chiave di italiano e matematica coerente e sostenibile con l'impianto generale Migliorare il monitoraggio formale dei risultati Riorganizzare e implemetare interventi di recupero/potenziamento Migliorare la formazione delle classi garantendo l'applicazione dei criteri di equi--eterogeneità individuati. Attività di formazione per la costruzione di un curricolo in verticale a partire dai nuclei fondanti delle discipline (metodo della ricerca--azione)
Priorità 1 2
Sì Sì
Sì
Sì
Sì Sì
Sì Sì
Sì Sì
Passo 2 -- Elaborare una scala di rilevanza degli obiettivi di processo Calcolo della necessità dell'intervento sulla base di fattibilità ed impatto (Sez.1 --tab.2)
Obiettivo di processo Fattibilità Impatto Prodotto
Elaborare un curricolo verticale di cittadinanza omogeneo e condiviso. Elaborare un curricolo verticale di competenze chiave di italiano e matematica coerente e sostenibile con l'impianto generale Migliorare il monitoraggio formale dei risultati Riorganizzare e implementare interventi di recupero/potenziamento Migliorare la formazione delle classi garantendo l'applicazione dei criteri di equi--eterogeneità individuati.
Obiettivo di processo Attività di formazione per la costruzione di un curricolo in verticale a partire dai nuclei fondanti delle
discipline (metodo della ricerca--azione)
3 3 9
4 4 16
4 3 12
4 3 12
4 3 12 Fattibilità Impatto Prodotto
4 4 16
Passo 3 -- Ridefinire l'elenco degli obiettivi di processo e indicare i risultati attesi,
gli indicatori di monitoraggio del processo e le modalità di misurazione dei risultati
Risultati attesi e monitoraggio (Sez.1--tab.3)
Obiettivo di Risultati attesi
processo
Elaborare un Sviluppare la pratica
curricolare al fine di curricolo verticale di rendere più cittadinanza costruttivo il
omogeneo e percorso di ogni
condiviso. alunno
Elaborare un Sviluppare la pratica curricolo verticale di
competenze chiave di curricolare al fine di italiano e matematica rendere più coerente e costruttivo il sostenibile con percorso di ogni l'impianto generale alunno
Indicatori di monitoraggio
Procedura sistematica di rilevazione del successo formativo degli alunni nei percorsi scolastici successivi Procedura sistematica di rilevazione del successo formativo degli alunni nei percorsi scolastici successivi
Modalità di rilevazione
Raccolta e tabulazione di
dati Raccolta e tabulazione di
dati
Migliorare il Rendere più
Analisi e tabulazioni dei risultati Raccolta e tabulazione raggiunti e
monitoraggio oggettiva la formale dei risultati valutazione.
Riorganizzare e Raggiungimento dei livelli essenziali implementare negli
interventi di apprendimenti.
recupero/potenzia Valorizzazione
mento delle eccellenze
Migliorare la Riduzione della varianza tra le
formazione delle classi e nelle classi garantendo classi, sia nei l'applicazione dei risultati scolastici criteri di equi-- che nei risultati eterogeneità delle prove individuati. standardizzate nazionali.
confronto con quelli dati. precedenti. Passaggio da una fascia di livello di rendimento inferiore ad una fascia di livello di rendimento superiore. Dati riguardanti gli esiti scolastici (1° quadrimestre, scrutinio finale) e le prove Invalsi.
Prove strutturate iniziali, intermedie e finali Partecipazioni a concorsi. Certificazioni Raccolta dei dati, elaborazione di un documento riguardante gli esiti degli alunni nell'ambito degli scrutini e delle prove Invalsi.
Obiettivo di Risultati attesi
Indicatori di monitoraggio Modalità di rilevazione processo
Attività di formazione per la Sostenere la costruzione di un
professionalità dei Progettazione, curricolo in docenti per monitoraggio presenze,
verticale a partire Partecipazione -- condivisione incrementare la documenti prodotti
dai nuclei fondanti qualità dell'o erta (Curricolo verticale e UDA) delle discipline
formativa ff
(metodo della ricerca--azione) OBIETTIVO DI PROCESSO: #14765 Elaborare un curricolo verticale di cittadinanza omogeneo e condiviso. SEZIONE 2 -- Decidere le azioni per raggiungere ciascun obiettivo di processo in due passi Passo 1 -- Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effetti negativi e positivi a medio e a lungo termine Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2--tab.4)
Azione prevista Effetti positivi all'interno della scuola a
medio termine Effetti negativi all'interno della
scuola a medio termine Effetti positivi all'interno della scuola e lungo termine
Effetti negativi all'interno della scuola e lungo termine Azione prevista
Effetti positivi all'interno della scuola a medio termine
Effetti negativi all'interno della scuola a medio termine
Effetti positivi all'interno della scuola e lungo termine
Effetti negativi all'interno della scuola e lungo termine
Creazione gruppi di progettazione per competenze e progettazione di unità di apprendimento trasversali per classi parallele. Capacità dei docenti di progettare in maniera trasversale. Nessuno Conseguimento delle competenze sociali e civiche. Nessuno Formazione gruppi di docenti
Passo 2 -- Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimento innovativo Caratteri innovativi (Sez.2--tab.5)
Indicare eventuali Indicare eventuali connessioni con gli connessioni con i principi
Caratteri innovativi dell'obiettivo obiettivi previsti dalla ispiratori del Movimento Legge 107/15, art. 1, delle Avanguardie
comma 7, selezionando Educative selezionando
Adeguamento del curricolo alle una o più opzioni una o più opzioni
Indicazioni Nazionali e al quadro europeo della certificazione delle competenze. SEZIONE 3 -- Pianificare le azioni di ciascun obiettivo di processo individuato in tre passi Passo 1 -- Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 -- tab. 6)
Figure professionali
Tipologia di attività Numero di ore aggiuntive presunte
Costo previsto (€) Fonte finanziaria
Figure professionali Tipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunte Costo previsto (€) Fonte finanziaria
Figure professionali Tipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunte Costo previsto (€) Fonte finanziaria
Docenti formazione docenti -- incontri gruppi di lavoro: commissione PTOF_NIV 50
Personale ATA
Altre figure
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni e servizi (Sez.3
-- tab. 7) Nessun dato inserito Passo 2 -- Definire i tempi di attuazione delle attività Tempistica delle attività (Sez.3--tab. 8)
Attività Pianificazione delle attività Set Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag
Creazione gruppi di lavoro per la
Sì -- Sì -- Verde realizzazione di Sì -- Verde
Verde
rubriche di
valutazione Corso di formazione PDM. Percorso di formazione in rete, propedeutico all’attività di sperimentazione, per ------Costruzione di un
Sì --
portfolio dello Sì -- Sì -- Sì -- Verde studente -- Verde Verde Sì -- Verde Verde
Elaborazione di rubriche di valutazione per competenze -- Autobiografia cognitiva --Compiti realtà Creazione gruppi di progettazione e
Sì --
costruzione del Sì -- Verde
Sì -- Verde curricolo verticale Verde per competenze di cittadinanza In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare le azioni
secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fatta Rosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previsti Giallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusa Verde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 -- Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamento
del raggiungimento dell'obiettivo di processo
Giu
Sì -- Giallo Sì -- Giallo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3--tab. 9)
Data di rilevazione Indicatori di monitoraggio del
processo
Strumenti di misurazione
Criticità rilevate Progressi rilevati
Modifiche / necessità di aggiustamenti
30/06/2018 00:00:00 Incontri commissioni Ptof e NIV
verbali incontri -- Curricolo -- Tabelle e griglie
valutazione competenze con indicatori e descrittori Maggior coinvolgimento e condivisione tra i docenti
Data di rilevazione Indicatori di monitoraggio del
processo
Strumenti di misurazione
Criticità rilevate Progressi rilevati
Modifiche / necessità di aggiustamenti
30/05/2018 00:00:00 Numero incontri e frequenza
Progettazione del compito autentico. Rubriche
di valutazione Condivisione di esperienze e metodologie operative
OBIETTIVO DI PROCESSO: #14763 Elaborare un curricolo verticale di competenze chiave di italiano e matematica coerente e sostenibile con l'impianto generale SEZIONE 2 -- Decidere le azioni per raggiungere ciascun obiettivo di processo in due passi Passo 1 -- Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effetti negativi e positivi a medio e a lungo termine Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2--tab.4)
Azione prevista Effetti positivi all'interno della scuola a medio
termine Effetti negativi all'interno della scuola a medio
termine Effetti positivi all'interno della scuola e lungo
termine Effetti negativi all'interno della scuola e
lungo termine
Progettazione di unità di apprendimento condivise Raggiungimento della media nazionale nelle prove standardizzate Nessuno Acquisizione di competenze spendibili al di fuori del
contesto scolastico Nessuno
Passo 2 -- Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimento innovativo Caratteri innovativi (Sez.2--tab.5)
Indicare eventuali Indicare eventuali connessioni con gli connessioni con i principi
Caratteri innovativi dell'obiettivo obiettivi previsti dalla ispiratori del Movimento Legge 107/15, art. 1, delle Avanguardie
comma 7, selezionando Educative selezionando
Adeguamento del curriculo alle una o più opzioni una o più opzioni
Indicazioni nazionali e al quadro europeo della certificazione delle competenze
SEZIONE 3 -- Pianificare le azioni di ciascun obiettivo di processo individuato in tre passi Passo 1 -- Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 -- tab. 6)
Figure professionali Docenti Incontri dipartimento, intersezione/interclasse gruppi di
Tipologia di attività lavoro per l'elaborazione del curricolo in verticale per competenze (italiano--matematica) Numero di ore aggiuntive presunte 50
Costo previsto (€) Fonte finanziaria fondi L.440
Figure professionali Personale ATA Tipologia di attività Apertura dei locali in orario extrascolastico
Numero di ore aggiuntive presunte 10
Costo previsto (€) Fonte finanziaria fondi dell'Istituzione Scolastica
Figure professionali Altre figure Tipologia di attività Monitoraggio, valutazione, pubblicizzazione
Numero di ore aggiuntive presunte 8
Costo previsto (€) Fonte finanziaria fondi dell'Istituzione Scolastica
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni e servizi (Sez.3
-- tab. 7)
Impegni finanziari per tipologia di Impegno presunto (€) Fonte finanziaria spesa
Formatori Consulenti Attrezzature Servizi Altro Passo 2 -- Definire i tempi di attuazione delle attività Tempistica delle attività (Sez.3--tab. 8)
Attività Pianificazione delle attività
Set Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu Gruppi di lavoro, dipartimenti,
Sì -- Giallo Sì -- Giallo
Sì -- Giallo
Sì -- Giallo intersezione,
interclasse.
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare le azioni
secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fatta Rosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previsti Giallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusa Verde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 -- Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamento
del raggiungimento dell'obiettivo di processo Monitoraggio delle azioni (Sez.3--tab. 9)
Data di rilevazione
Indicatori di monitoraggio del processo
Strumenti di misurazione Criticità rilevate Progressi rilevati
Modifiche / necessità di aggiustamenti
02/03/2017 00:00:00 Numero di unità di apprendimento strutturate
Riunione GAV: analisi delle UDA strutturate
OBIETTIVO DI PROCESSO: #14766 Migliorare il monitoraggio formale dei risultati SEZIONE 2 -- Decidere le azioni per raggiungere ciascun obiettivo di processo in due passi Passo 1 -- Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effetti negativi e positivi a medio e a lungo termine Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2--tab.4)
Azione prevista Effetti positivi all'interno della scuola a
medio termine Effetti negativi all'interno della scuola a
medio termine Effetti positivi all'interno della scuola e
lungo termine Effetti negativi all'interno della scuola e
lungo termine
Preparazione di prove autentiche con comuni griglie di rilevazione e rubriche di valutazione. Creazione di gruppi di lavoro all'interno dei dipartimenti disciplinari aventi obiettivi e strategie comuni. Sovraccarico di lavoro per i docenti anche in riferimento alle consuetudini in atto nella scuola. Successo formativo degli alunni e puntuale riscontro, da parte degli insegnanti, della qualità del proprio intervento didattico. Eventuale demotivazione dei docenti in seguito al
mancato raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Passo 2 -- Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimento innovativo Caratteri innovativi (Sez.2--tab.5)
Indicare eventuali Indicare eventuali connessioni con gli connessioni con i principi
Caratteri innovativi dell'obiettivo obiettivi previsti dalla ispiratori del Movimento Legge 107/15, art. 1, delle Avanguardie
comma 7, selezionando Educative selezionando
Promozione di una innovativa una o più opzioni una o più opzioni
collaborazione tra gli insegnanti dei tre ordini di scuola, che agevoli il passaggio da una scuola all'altra. SEZIONE 3 -- Pianificare le azioni di ciascun obiettivo di processo individuato in tre passi Passo 1 -- Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 -- tab. 6)
Figure professionali Docenti Tipologia di attività tutti
Numero di ore aggiuntive presunte
Costo previsto (€) Fonte finanziaria
Figure professionali Personale ATA Tipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunte
Costo previsto (€) Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figure Tipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunte
Costo previsto (€) Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni e servizi (Sez.3
-- tab. 7)
Impegni finanziari per tipologia di Impegno presunto (€) Fonte finanziaria spesa
Formatori Consulenti Attrezzature Servizi
Impegni finanziari per tipologia di Impegno presunto (€)
Fonte finanziaria spesa
Altro Passo 2 -- Definire i tempi di attuazione delle attività Tempistica delle attività (Sez.3--tab. 8)
Attività Pianificazione delle attività Set Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu Preparazione di prove comuni realizzate con Moduli Sì -- Verde Sì -- Verde Sì -- Verde Google con griglie di valutazione condivise. In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare le azioni
secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fatta Rosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previsti Giallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusa Verde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 -- Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamento
del raggiungimento dell'obiettivo di processo Monitoraggio delle azioni (Sez.3--tab. 9)
Data di rilevazione
Indicatori di monitoraggio del processo
Strumenti di misurazione
Criticità rilevate
Progressi rilevati
Modifiche / necessità di
aggiustamenti
18/06/2018 00:00:00 Numero di classi che hanno realizzato correttamente le prove comuni rispettando: modalità di somministrazione--criteri condivisi di correzione-- tempi di consegna Griglie di rilevazione Si è verificato il persistere di difficoltà nella strutturazione delle prove con l'utilizzo dei Moduli Google da parte di alcuni docenti Tutte le classi dell'Istituto Comprensivo hanno effettuato le prove online, secondo calendari programmati, rispettando i tempi e le modalità previste, ad eccezione delle classi prime della scuola primaria che hanno continuato ad effetuare le prove in formato cartaceo.
OBIETTIVO DI PROCESSO: #14764 Riorganizzare e
implementare interventi di recupero/potenziamento
SEZIONE 2 -- Decidere le azioni per raggiungere ciascun obiettivo di processo in due passi Passo 1 -- Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effetti negativi e positivi a medio e a lungo termine Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2--tab.4)
Azione prevista Effetti positivi all'interno della scuola a
medio termine Effetti negativi all'interno della scuola a medio
termine Effetti positivi all'interno della scuola e lungo
termine Effetti negativi all'interno della scuola e
lungo termine
Azione prevista Effetti positivi all'interno della scuola
a medio termine Effetti negativi all'interno della
scuola a medio termine Effetti positivi all'interno della scuola e lungo termine
Effetti negativi all'interno della scuola e lungo termine
Azione prevista
Effetti positivi all'interno della scuola a medio termine
Effetti negativi all'interno della scuola a medio termine
Effetti positivi all'interno della scuola e lungo termine Effetti negativi all'interno della
scuola e lungo termine
Azione prevista
POTENZIAMENTO LINGUA INGLESE CON DOCENTI DI MADRE LINGUA -- Sviluppo delle abilità audio--orali e della comunicazione in lingua inglese, nessuno Acquisizione della certificazione Cambridge KET al secondo/terzo anno della SSIG Nessuno CERTIFICHIAMO LE COMPETENZE INFORMATICHE-- I.C Catalano--Moscati ente certificatore EIPASS riconosciuto. Progetto rivolto agli studenti classi V Scuola primaria e classi SSIG Sviluppo delle competenze informatiche in contesti diversi conoscendo hardware e software. nessuno Acquisizione della certificazione EIPASS nessuno Progetto "GIORNALISMO", rivolto agli alunni appartenenti alle diverse classi quinte della scuola primaria e classi prime e seconde della SSIG. Migliorare la capacità di interagire e collaborare tra pari, lavorare per un fine. nessuno Ridurre la percentuale di alunni collocati nelle fasce di voto
più basse riducendo la variabilità tra le classi e nelle classi.
nessuno PROGETTO “DIRITTI A SCUOLA” P.O. Puglia 2014--2020– FSE, finalizzato al recupero e potenziamento Italiano-- Matematica e Inglese.
Effetti positivi all'interno della scuola a medio termine Effetti negativi all'interno della
scuola a medio termine Effetti positivi all'interno della scuola e lungo termine
Effetti negativi all'interno della scuola e lungo termine
Partecipazione attiva;;;; sviluppo dell'autostima;;;;valorizzazione di linguaggi alternativi al codice verbale;;;;sviluppo delle competenze specifiche di italiano, matematica e inglese. nessuno Riduzione della percentuale di alunni collocati nelle fasce di voto
più basse e della dispersione scolastica nessuno
Passo 2 -- Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimento innovativo Caratteri innovativi (Sez.2--tab.5)
Indicare eventuali Indicare eventuali connessioni con gli connessioni con i principi
Caratteri innovativi dell'obiettivo obiettivi previsti dalla ispiratori del Movimento Legge 107/15, art. 1, delle Avanguardie
comma 7, selezionando Educative selezionando
Strategie didattiche una o più opzioni una o più opzioni
innovative;;;;dimensione attiva dell'apprendimento;;;; valorizzazione delle eccellenze. SEZIONE 3 -- Pianificare le azioni di ciascun obiettivo di processo individuato in tre passi Passo 1 -- Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 -- tab. 6)
Figure professionali Docenti Tipologia di attività Progetti curriculari -- extra curriculari
Numero di ore aggiuntive presunte 300
Costo previsto (€) Fonte finanziaria MIUR -- PON FES
Figure professionali Personale ATA Tipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunte
Costo previsto (€) Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figure Tipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunte
Costo previsto (€)
Fonte finanziaria Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni e servizi (Sez.3
-- tab. 7)
Impegni finanziari per tipologia di Impegno presunto (€) Fonte finanziaria spesa
Formatori Consulenti Attrezzature Servizi Altro Passo 2 -- Definire i tempi di attuazione delle attività Tempistica delle attività (Sez.3--tab. 8)
Attività Pianificazione delle attività Set Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu Progetto Area a rischio art. 9 del Sì -- Sì -- CCNL comparto
Verde Verde
scuola 2006/09 --
Cre@tive school -- PROGETTO “DIRITTI A SCUOLA” P.O. Puglia 2014--2020– FSE, AVVISO 7/ 2017 Sì -- Sì -- Sì -- finalizzato al Verde Verde Verde recupero e
potenziamento Italiano, Matematica, Inglese e Informatica. Progetto "GIORNALISMO", rivolto agli alunni
Sì --
Sì --
Sì --
Sì --
appartenenti alle diverse classi quinte Verde Verde Verde Verde della scuola primaria e classi prime e seconde della SSIG. POTENZIAMENTO LINGUA INGLESE CON DOCENTI DI MADRE LINGUA -- Sviluppo delle abilità audio--orali e della
Sì -- Sì --
Sì -- Sì --
Sì --
Sì --
Sì --
comunicazione in lingua inglese. Classi terze, Verde Verde Verde Verde Verde Verde Verde quarte, quinte Scuola Primaria e prime, seconde e terze SSIG
Attività Pianificazione delle attività
Set Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu Certificazione Eipass. Progetto rivolto alle classi terza,quarta e quinta Scuola Sì -- Sì -- Sì -- Sì -- Sì -- primaria e Prime, Verde Verde Verde Verde Verde seconde e terze SSIG, con certificazione finale potenziamento
Sì --
Sì -- Sì --
Lingua Inglese classi
Verde
Verde Verde
quinte
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare le azioni
secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fatta Rosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previsti Giallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusa Verde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 -- Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamento
del raggiungimento dell'obiettivo di processo Monitoraggio delle azioni (Sez.3--tab. 9)
Data di rilevazione Indicatori di monitoraggio del
processo
Strumenti di misurazione
Criticità rilevate
Progressi rilevati Modifiche / necessità di
aggiustamenti
12/06/2018 00:00:00 numero docenti e studenti coinvolti -- gradimento famiglie e studenti -- esiti scolastici -- traguardi di competenze Fogli firma -- questionari di gradimento -- prove comuni per classi parallele -- griglie di rilevazione traguardi di competenze raggiunte -- certificazioni conseguite difficoltà di coinvolgimento degli studenti in attività pomeridiane a causa dei numerosi impegni extrascolastici Diffusione di nuove metodologie innovative
OBIETTIVO DI PROCESSO: #14767 Migliorare la formazione delle classi garantendo l'applicazione dei criteri di equi--eterogeneità individuati. SEZIONE 2 -- Decidere le azioni per raggiungere ciascun
obiettivo di processo in due passi
Passo 1 -- Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effetti negativi e positivi a medio e a lungo termine Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2--tab.4)
Azione prevista Effetti positivi all'interno della scuola a
medio termine Effetti negativi all'interno della
scuola a medio termine Effetti positivi all'interno della scuola e lungo termine
Effetti negativi all'interno della scuola e lungo termine
Creazione di una commissione che, analizzando le domande di iscrizione, suddivida gli alunni in fasce di livello poi distribuite equamente nelle prime classi istituite. Ridurre la differenza nelle prestazioni delle classi parallele La possibile non condivisione da parte di tutti i genitori. Il graduale coinvolgimento di tutte le famiglie nella condivisione dei principi ispiratori. Nessuno
Passo 2 -- Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimento innovativo Caratteri innovativi (Sez.2--tab.5)
Indicare eventuali Indicare eventuali connessioni con gli connessioni con i principi Caratteri innovativi dell'obiettivo
obiettivi previsti dalla ispiratori del Movimento Legge 107/15, art. 1, delle Avanguardie comma 7, selezionando Educative selezionando una o più opzioni una o più opzioni Rilevare sistematicamente le performance degli alunni. SEZIONE 3 -- Pianificare le azioni di ciascun obiettivo di processo individuato in tre passi Passo 1 -- Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 -- tab. 6)
Figure professionali
Tipologia di attività Numero di ore aggiuntive presunte
Costo previsto (€) Fonte finanziaria
Figure professionali Tipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunte Costo previsto (€) Fonte finanziaria
Docenti Staff del Dirigente e docenti rappresentanti degli ordini di scuola coinvolti 10
Personale ATA
Figure professionali Altre figure Tipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunte
Costo previsto (€) Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni e servizi (Sez.3
-- tab. 7)
Impegni finanziari per tipologia di Impegno presunto (€) Fonte finanziaria spesa
Formatori Consulenti Attrezzature Servizi Altro Passo 2 -- Definire i tempi di attuazione delle attività Tempistica delle attività (Sez.3--tab. 8) Attività Pianificazione delle attività Set Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu Formazione classi: esame domande iscrizione, formazione gruppi Sì -- Nessuno seguendo i criteri deliberati dal Consiglio di Istituto In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare le azioni
secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fatta Rosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previsti Giallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusa Verde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 -- Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamento
del raggiungimento dell'obiettivo di processo Monitoraggio delle azioni (Sez.3--tab. 9)
Data di rilevazione Indicatori di monitoraggio del
processo
Strumenti di misurazione
30/06/2018 00:00:00 Dati riguardanti gli esiti scolastici (1° quadrimestre, scrutinio finale) e le prove Invalsi. Raccolta dei dati, elaborazione di un documento riguardante gli esiti degli alunni nell'ambito degli scrutini e delle prove Invalsi.
Criticità rilevate
Progressi rilevati
Modifiche / necessità di aggiustamenti
Risultati nelle prove standardizzate nazionali per il punteggio conseguito dalla scuola nelle prove Invalsi, mediamente superiore per italiano e matematica a tutti i parametri di riferimento. Risultati a distanza Per il miglioramento degli esiti dei risultati scolastici degli studenti e per una più varia distribuzione tra licei e istituti tecnici e professionali in base al consiglio orientativo.
OBIETTIVO DI PROCESSO: #14768 Attività di formazione per la costruzione di un curricolo in verticale a partire dai nuclei fondanti delle discipline (metodo della ricerca--azione)
SEZIONE 2 -- Decidere le azioni per raggiungere ciascun obiettivo di processo in due passi Passo 1 -- Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effetti negativi e positivi a medio e a lungo termine Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2--tab.4)
Azione prevista Effetti positivi all'interno della scuola
a medio termine Effetti negativi all'interno della
scuola a medio termine Effetti positivi all'interno della scuola e lungo termine
Effetti negativi all'interno della scuola e lungo termine Azione prevista
Effetti positivi all'interno della scuola a medio termine
Effetti negativi all'interno della scuola a medio termine
Effetti positivi all'interno della scuola e lungo termine
Effetti negativi all'interno della scuola e lungo termine
Corso di formazione PDM. Percorso di formazione in rete, propedeutico all’attività di sperimentazione, per ------ Costruzione di un portfolio dello studente --Elaborazione di rubriche di valutazione per competenze --Autobiografia cognitiva -- Compiti realtà Sperimentazione metodologia didattica innovativa Diffusione della nuova metodologia didattica innovativa alle classi non direttamente coinvolte alla ricerca--azione Nessuno Autoformazione in piccoli gruppi coordinati dai docenti del team digitale e produzione di materiali Condivisione e sperimentazione dei materiali prodotti Diffusione di buone pratiche
Azione prevista Effetti positivi all'interno della scuola a medio
termine Effetti negativi all'interno della scuola a medio
termine Effetti positivi all'interno della scuola e
lungo termine Effetti negativi all'interno della scuola e
lungo termine
Azione prevista Effetti positivi all'interno della scuola
a medio termine Effetti negativi all'interno della
scuola a medio termine Effetti positivi all'interno della scuola e lungo termine
Effetti negativi all'interno della scuola e lungo termine Azione prevista
Effetti positivi all'interno della scuola a medio termine
Effetti negativi all'interno della scuola a medio termine
Effetti positivi all'interno della scuola e lungo termine
Effetti negativi all'interno della scuola e lungo termine
Azione prevista
Effetti positivi all'interno della scuola a medio termine
Effetti negativi all'interno della scuola a medio termine
Effetti positivi all'interno della scuola e lungo termine
Effetti negativi all'interno della scuola e lungo termine
Attività "FORM@ZIONE" Diritti a Scuola 7/2017 Consolidare lo sviluppo delle competenze digitali degli insegnanti Integrazione delle tecnologie dell'ITC in ambito didattico con particolare riferimento al curricolo per la scuola primaria e secondaria di I grado Corso di formazione progetto MIUR, con Decreto prot. n. 1474 del 23/12/2015, nell’ambito del Concorso nazionale “Progetti didattici nei musei, nei siti di interesse archeologico, storico e culturale o nelle istituzioni culturali e scientifiche” promuovere lo sviluppo delle competenze sociali nessuno diffusione di buone pratiche nessuno Attività "FORM@ZIONE" Diritti a Scuola 2016 promuovere lo sviluppo delle competenze digitali degli insegnanti nessuno
integrazione delle tecnologie dell'ITC in ambito didattico nessuno Progetto “E--CLIL--Ricerca azione/primo ciclo-- formazione/autoformazione docenti in presenza e/o a distanza;;;;progettazione interventi e produzione di materiali didattici digitali (eTwinning). Sensibilizzazione di docenti e studenti alla didattica Clil nessuno La metodologia clil integrata in un progetto eTwinning offre occasioni reali di uso della lingua, consente di avviare dinamiche interattive e collaborative, favorisce l’integrazione dei curricoli, promuove il plurilinguismo nessuno
Passo 2 -- Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimento
innovativo Caratteri innovativi (Sez.2--tab.5) Indicare eventuali Indicare eventuali connessioni con gli connessioni con i principi
Caratteri innovativi dell'obiettivo obiettivi previsti dalla ispiratori del Movimento Legge 107/15, art. 1, delle Avanguardie
comma 7, selezionando Educative selezionando
Adeguamento del curriculo alle una o più opzioni una o più opzioni
Indicazioni nazionali e al quadro europeo della certificazione delle competenze SEZIONE 3 -- Pianificare le azioni di ciascun obiettivo di processo individuato in tre passi Passo 1 -- Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 -- tab. 6)
Figure professionali
Tipologia di attività Numero di ore aggiuntive presunte
Costo previsto (€) Fonte finanziaria
Figure professionali Tipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunte Costo previsto (€) Fonte finanziaria
Figure professionali Tipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunte Costo previsto (€) Fonte finanziaria
Docenti Attività di formazione e autoformazione /ricerca--azione Gruppi di lavoro 40
Personale ATA Apertura dei locali in orario extra scolastico
Altre figure
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni e servizi (Sez.3
-- tab. 7)
Impegni finanziari per tipologia di Impegno presunto (€) Fonte finanziaria spesa
Formatori Consulenti Attrezzature Servizi
Impegni finanziari per tipologia di Impegno presunto (€)
Fonte finanziaria spesa
Altro Passo 2 -- Definire i tempi di attuazione delle attività Tempistica delle attività (Sez.3--tab. 8)
Attività Attività "FORM@ZIONE" Diritti a Scuola 1/2017 Corso di formazione PDM. Percorso di formazione in rete, propedeutico all’attività di sperimentazione, per -- ---- Costruzione di un portfolio dello studente -- Elaborazione di rubriche di valutazione per competenze -- Autobiografia cognitiva -- Compiti realtà
Pianificazione delle attività
Set Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu Sì --
Nessun o
Sì -- Sì -- Sì -- Sì -- Sì -- Sì -- Sì -- Sì -- Sì -- Nessun Nessun Nessun Nessun Nessun Nessun Nessun Nessun Nessun
o o o o o o o o o
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare le azioni
secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fatta Rosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previsti Giallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusa Verde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 -- Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamento
del raggiungimento dell'obiettivo di processo Monitoraggio delle azioni (Sez.3--tab. 9)
Data di rilevazione Indicatori di monitoraggio del
processo Strumenti di misurazione
Criticità rilevate
Progressi rilevati
Modifiche / necessità di aggiustamenti
Data di rilevazione Indicatori di monitoraggio del
processo
Strumenti di misurazione
30/06/2018 00:00:00 Numero incontri-- frequenza docenti
Fogli firme Nessuna Condivisione di metodologie innovative da sperimentare
nel prossimo anno scolastico
31/05/2018 00:00:00 Ore di formazione Numero di insegnanti che hanno frequentato Fogli presenza -- Progettazione compito autentico -- Rubriche
di valutazione
Criticità rilevate Nessuna Progressi rilevati Condivisione di esperienze e metodologie operative
Modifiche / necessità di Nessuna
aggiustamenti SEZIONE 4 -- Valutare, condividere e diffondere i risultati del piano di miglioramento in quattro passi Passo 1 -- Valutare i risultati raggiunti sulla base degli indicatori relativi ai traguardi
del RAV
Priorità 1
Priorità 2
Esiti degli studenti-- risultati scolastici Innalzamento del livello globale delle competenze di italiano e di matematica riducendo la variabilità tra le classi Esiti degli studenti-- competenze chiave e di cittadinanza Sviluppare le competenze di cittadinanza in particolare quelle sociali e civiche
La valutazione in itinere dei traguardi legati agli ESITI (Sez.4 -- tab. 10)
Esiti degli studenti Risultati scolastici
Traguardo della sezione 5 del RAV Ridurre la percentuale di alunni collocati nelle fasce di voto più basse riducendo la variabilità tra le classi e nelle classi.
Data rilevazione 29/09/2018 00:00:00
Indicatori scelti Valutazioni conseguite nelle prove comuni (intermedie e finali)
Risultati attesi Graduale e progressivo miglioramento dei risultati relativi alle competenze di italiano e matematica
Risultati riscontrati
Di erenza Considerazioni
critiche e proposte
ff di interrogazione e/o modifica Esiti degli studenti Competenze chiave e di cittadinanza
Migliorare la valutazione del comportamento quale indice Traguardo della sezione 5 del RAV dell'acquisizione di abilità sociali e civiche
Data rilevazione 29/09/2018 00:00:00 Indicatori scelti Voto del comportamento, note disciplinari, sospensioni
Risultati attesi Graduale e progressivo miglioramento del voto di comportamento, diminuzione delle note e delle
Risultati riscontrati sospensioni.
Di erenza
Considerazioni critiche e proposte
ff
di interrogazione e/o modifica
Passo 2 -- Descrivere i processi di condivisione del piano all'interno della scuola
Condivisione interna dell'andamento del Piano di Miglioramento (Sez.4 -- tab. 11)
Momenti di condivisione interna
Persone coinvolte Strumenti
Considerazioni nate dalla condivisione
Collegio docenti-- Consigli di intersezione, interclasse, classe, dipartimenti. Consiglio di istituto--Gruppi progettazione--Gruppi rappresentati del territorio Dirigente Scolastico -- docenti----genitori--personale ATA Relazione illustrativa Sito web della scuola Scuola in Chiaro Maggiore efficacia dei momenti di condivisione in piccoli gruppi di lavoro.
Passo 3 -- Descrivere le modalità di diffusione dei risultati del PdM sia all'interno sia all'esterno dell'organizzazione scolastica Strategie di diffusione dei risultati del PdM all'interno della scuola (Sez.4 -- tab. 12) Metodi / Strumenti Destinatari Tempi Pubblicazione di comunicazioni periodiche nell'area riservata nel sito Tutti i docenti Comunicazioni contestuali web della scuola Azioni di diffusione dei risultati del PdM all'esterno (Sez.4 -- tab. 13) Metodi / Strumenti Destinatari Tempi A conclusione dell'anno scolastico, Sito web della scuola
Famiglie -- agenzie nel momento delle iscrizioni e in del territorio occasione delle attività di orientamento. Passo 4 -- Descrivere le modalità di lavoro del Nucleo di valutazione Composizione del Nucleo di valutazione (Sez.4 -- tab. 14)
Nome Ruolo Brizzi Rita Oliverio Irene Cagiano Maria Rosaria Conte Anna Cocumazzi Miryam
Docente Scuola Infanzia Docente Scuola Primaria DSGA Docente Figura Strumentale Area valutazione (SSIG) Docente Figura Strumentale Area valutazione (scuola primaria)
Cattelan Tarcisia Referente Valutazione Cassano Roberta Dirigente Scolastico
Caratteristiche del percorso svolto (Sez.4 -- for. 15) Sono coinvolti genitori, studenti o
altri membri della comunità scolastica, in qualche fase del Piano di Miglioramento? Se sì chi è stato coinvolto? La scuola si è avvalsa di consulenze esterne? Il
Dirigente è stato presente agli incontri del Nucleo di valutazione Sì
nel percorso di Miglioramento? Il Dirigente ha monitorato
l'andamento del Piano di Miglioramento?
Sì
Genitori No Sì