Piano di sviluppo turistico del comune

di Riposto

Mario Zappalà

Facoltà di Economia -Anno accademico 2005-2006

Corso di laurea specialistica in

Management Turistico

Corso di Destination Management & Marketing

Prof. Benedetto Puglisi

Perché puntare sul turismo a Riposto?

• Settore in crescita (il WTO stima nel 2020 1,6 mld di arrivi)

• Crisi dei settori nautico-mercantile e agricolo su cui si basava l’economia locale

• Localizzazione strategica di Riposto rispetto ai centri turistici di maggiore interesse della Sicilia orientale

• Risorse naturali, culturali, architettoniche presenti sul territorio

La domanda turistica (anno 2005)

1600 transiti di turisti al porto 1755 presenze turistiche nelle strutture

presenti, tutte extraalberghiere

Forte stagionalità Assenza di pacchetti turistici integrati

Offerta turistica

Porto “Marina di Riposto” 3 B&B 2 Camping 4 Strutture agrituristiche 4 Ristoranti-pizzerie 3 Pub 1 Cinema Prossima apertura di un nuovo albergo e 2 B&B

Un caso di successo: Arenzano (Ge)

8400 posti letto 137902 presenti nel 2004, +8,41% rispetto al 2003Target di mercato servito:

• Congressuale

• Culturale

• Naturalistico (visite al parco del monte Beigua)

• GolfisticoStrategie del comune:• Offerte articolate e differenziate per segmenti di mercato• Informazioni corrette ed esaurienti• Attuazione agenda 21 locale e ISO 14001• Sistema turistico locale “Riviera del Beigua”

Product mix e target market

Migliorare i servizi offerti ai diportisti Puntare al turismo legato al gioco del Golf, un mercato ad

alta attrattività.

VOTO ALTO MEDIO BASSO

ALTO NAUTICO GOLFISTICO

CULTURALE BENESSERE

MEDIO

NATURALISTICO

BASSO BALNEARE ENO-GASTRONOMICO

COMPETITIVITA'

OBIETTIVI FIDELIZZARE I ATTRARRE NUOVI

TURISTI ESISTENTI TURISTI

STRATEGIE MI GLI ORARE SERVI ZI RI QUALI FI CAZ. STRUTTURE ESI STENTI

E I NFORMAZI ONE CREAZ. NUOVE STRUTTURE

INTERVENTI CARTELLONI STI CA RI QUALI F. LUNGOMARE

BROCHURE CAMPO DA GOLF E STRUTT. ANNESSE

DEFINIZIONE DI OBIETTIVI, STRATEGIE E INTERVENTI

• Interventi di comunicazione (breve-medio termine)

• Interventi strutturali (medio-lungo termine)

Riqualificazione del lungomare: esempio di S.Benedetto del Tronto

Restringimento della carreggiata per allargare l’area pedonale e ciclabile

Creazione di giardini tematici Armonia del paesaggio tra il mare e il verdeErrori da non ripetere a Riposto: • Barriere architettniche

Progetto preliminare di campo da golf e strutture ricettive e residenziali

Campo da golf a 18 buche

Albergo con 300 posti letto

Centro del benessere Sala congressi Centro residenziale

(200 villette) destinate parzialmente alla formula del timeshare