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Provincia di Foggia

PEG-PIANO DELLA PERFORMANCE

2019 - 2021 (PIANO PROVVISORIO - ADOTTATO CON DELIBERAZIONE DEL PRESIDENTE N. 17

DEL 28/01/2019)

PEG- Piano della Performance 2019-2021

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Indice

1. Premessa ………………………………….………………………………………………………………….. 2

2. La presentazione della Provincia di Foggia..................................................... 4

2.1 Il governo dell’Ente ………………………………………………………............................ 5

2.2 L’organizzazione dell’Ente………………………………….……………………………………… 7

2.3 Il territorio e la popolazione amministrata………………………………………………. 18

3. La pianificazione triennale: obiettivi generali.………………………………………….... 21

4. La programmazione annuale: priorità strategiche e risultati attesi ……………….. 24

5. Obiettivi specifici (operativi gestionali)…………………………………………………………… 32

6. Coerenza con la programmazione economico-finanziario……………………………...… 53

7. Dalla perfomance organizzativa alla performance individuale…………………………. 54

7.1 Definizione degli obiettivi per le attività dell’Ente e il Sistema di Musurazione

e Valutazione della performance ………………………………………………………………….. 55

7.2 Obiettivi ope legis ………………………………………………………………………………………. 55

7.3 Obiettivi da Contratto di lavoro……………………………………………………………………. 57

7.4 Obiettivi strategici anticorruzione e trasparenza………………………………..……….. 57

7.5 Per il miglioramento della qualità effettiva dei Servizi……………………..…………. 59

8. Pari Opportunità ……………………………………………… ……………………………………………….. 66

9. Le azioni di miglioramento del ciclo di gestione della performance………………….. 67

10. Fasi, soggetti e tempi del processo di redazione del PEG-Piano………………………….. 71

11. La presentazione del PEG-Piano della performance ai Cittadini………………………….. 73

12. Risorse umane e finanziarie assegnate ai Dirigenti…………………………………………. 74


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1. Premessa

Il PEG-Piano della Performance 2019-2021 (di seguito “PEG-Piano”), descrive i “traguardi” che la Provincia di Foggia si propone di raggiungere nel corso del triennio, tenuto conto delle condizioni di contesto attuali e di quelle future.

Il PEG-Piano e il ciclo della performance sono strumenti per: a. supportare i processi decisionali, favorendo la verifica di coerenza tra risorse e obiettivi, in

funzione del miglioramento del benessere dei destinatari diretti e indiretti (creazione di valore pubblico);

b. migliorare la consapevolezza del personale rispetto agli obiettivi dell’amministrazione, guidando i percorsi realizzativi e i comportamenti dei singoli;

c. comunicare anche all’esterno (accountability) ai propri portatori di interesse (stakeholder) priorità e risultati attesi;

d. migliorare le azioni e attività, attraverso l’utilizzzo delle informazioni derivate dal puntuale monitoraggio degli obiettivi.

Ai sensi del comma 3 bis all'articolo 169 del T.U. n. 267/2000, il Piano dettagliato degli Obiettivi di cui all'articolo 108, comma 1, del TUEL e il Piano della performance di cui all'articolo 10 del decreto legislativo 27 ottobre 2009, n. 150, sono unificati organicamente nel PEG, per cui, la scelta attuale è stata quella di unificare i due adempimenti, pur prescindendo che essi hanno contenuto provvisorio, che saranno in prosieguo resi definitivi.

Per effetto di tale previsione normativa il PEG diviene momento di applicazione e raccordo della programmazione strategica e quella gestionale ed operativa.

Da tale raccordo con la programmazione strategica, il PEG- Piano è altresì funzionale all'attuazione del controllo strategico di cui all'articolo 147 ter del d.lgs. n. 267/2000, così come disciplinato dall’art. 9 del Regolamento sul sistema dei controlli interni, approvato con DCP n. 9/2013, i cui ambiti coincidono con quelli di misurazione e valutazione della performance organizzativa dell'Ente, in applicazione della metodologia approvata con Deliberazione del Presidente n. 129 del 19/09/2017 (Linee guida “Ciclo della performance”).

I diversi contenuti obbligatori del PEG-Piano della performance coincidono, per la maggior parte, con i contenuti di documenti la cui adozione è già obbligatoria per legge. Questa circostanza impone una forma di raccordo al fine di evitare una duplicazione di documenti con contenuto analogo all’interno dell’Ente:

- La sezione strategica (SeS) del Documento Unico di Programmazione (DUP) definisce le strategie e le azioni da porre in essere durante il mandato amministrativo per realizzare le Linee programmatiche elettorali. Da questa scaturiscono gli OBIETTIVI STRATEGICI (OBIETTIVI GENERALI).

- La sezione operativa (SeO) del Documento Unico di Programmazione (DUP) traduce in OBIETTIVI e piani OPERATIVI le azioni della sezione strategica (SeS).

- Il Piano della performance, unito nel Piano Esecutivo di Gestione, definisce e assegna ai responsabili di area/settore/servizio gli OBIETTIVI STRATEGICI previsti dalla programmazione annuale e gli OBIETTIVI SPECIFICI (OPERATIVI GESTIONALI), dei quali verrà misurato il grado di raggiungimento a fine esercizio con la Relazione sulla performance.

Il presente documento è stato perciò redatto in coerenza con il Documento Unico di


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Programmazione (DUP) relativo al triennio 2019- 2021, adottato con deliberazione del Presidente n. 123 del 31/07/2018 ed approvato con deliberazione del Consiglio Provinciale n. 34 del 29/10/2018, e con il Bilancio di Previsione 2018/2020, giusta deliberazione consiliare n. 28 del 06/07/2018, del quale si sono tenuti presenti le previsioni relative all’anno 2019, quali strumenti programmatici di riferimento provvisorio, utilizzati nelle more dell’approvazione dei seguenti documenti relativi al triennio 2019-2021: - Nota di Aggionamento al DUP 2019-2021, in corso di redazione ed approvazione, che recepisce le Linee di mandato (approvate con deliberazione del Consiglio provinciale n. 43 del 19/11/2018) del Presidente della Provincia, Nicola Gatta, eletto il 31/10/2018; - Bilancio di Previsione 2019-2021, in corso di redazione ed approvazione (Decreto del Ministero dell’Interno del 07/12/2018: differimento del termine di approvazione al 28 febbraio 2019); in coerenza con i quali si provvederà all’aggiornamento ai sensi dell’art. 5 - commi 1 ed 1-ter – del d.lgs. n. 150/2009 sm.i.. Preme sottolineare che il dato complessivo sull’azione condotta ed i risultati conseguiti nell’esercizio 2018 appare, nel suo complesso, positivo, soprattutto se inquadrato in un contesto storico che risente ancora degli effetti di una prolungata crisi internazionale e rapportato ad un quadro normativo mutevole e foriero di vincoli e limiti non solo di tipo finanziario. Ripetuti tagli di risorse ed una autonomia impositiva sempre più ridotta, hanno progressivamente limitato il raggio di azione delle scelte amministrative, strette tra la crescita dei bisogni e delle aspettative della Comunità Locale e la difficoltà di impostare politiche di rilancio e sviluppo economico-sociale. Tale situazione impone all’Ente rigore ed attenzione nell’impiego dei fattori produttivi disponibili, perseguendo la massima economicità di gestione ed eliminando ogni possibile spreco. Una simile prospettiva porta a superare logiche improntate alla quotidianità ed alle emergenze quotidiane, per impegnare sempre di più gli organi politici e burocratici nella programmazione attenta ed oculata, nella costruzione di una strategia di azione che accompagni ogni singola scelta.


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2. La presentazione della Provincia di Foggia

Sebbene le Province siano ritornate ad essere ente costitutivo della Repubblica, di fatto continuano ad essere relegate entro lo stretto ambito di alcune limitate funzioni, peraltro pesantemente condizionate nel loro efficace esercizio dalla scarsità delle risorse a disposizione, che le rende incapace di rappresentare e tutelare i diritti del proprio territorio di riferimento, soprattutto delle piccole comunità in questi anni troppo spesso dimenticate.

Il Mandato, visione e missione della Provincia di Foggia sono codificati dallo Statuto provinciale, approvato dall’Assemblea dei Sindaci nella seduta del 16/12/2014.

A livello strategico l’Amministrazione provinciale orienta le Missioni di bilancio alla realizzazione di quanto delineato dalla L. 56/2014 che prevede all’art. 1 comma 85 che le Province, quali enti con funzioni di area vasta, esercitino le seguenti funzioni fondamentali:

a) pianificazione territoriale provinciale di coordinamento, nonché tutela e valorizzazione dell'ambiente, per gli aspetti di competenza;

b) pianificazione dei servizi di trasporto in ambito provinciale, autorizzazione e controllo in materia di trasporto privato, in coerenza con la programmazione regionale, nonché costruzione e gestione delle strade provinciali e regolazione della circolazione stradale ad esse inerente;

c) programmazione provinciale della rete scolastica, nel rispetto della programmazione regionale;

d) raccolta ed elaborazione di dati, assistenza tecnico-amministrativa agli enti locali;

e) gestione dell'edilizia scolastica;

f) controllo dei fenomeni discriminatori in ambito occupazionale e promozione delle pari opportunità sul territorio provinciale.

Il successivo art. 88 prevede la possibilità di esercitare, d'intesa con i Comuni, le funzioni di predisposizione dei documenti di gara, di stazione appaltante, di monitoraggio dei contratti di unità semplice e di organizzazione di concorsi e procedure selettive, mentre l’art. 89 offre la possibilità allo Stato e alle Regioni di attribuire ulteriori funzioni alle Province, diverse da quelle previste al comma 85.

L’Accordo del 26 settembre 2014 Stato-Regioni, previsto dall’art. 91 della citata L. 56/14, ha riguardato l’individuazione delle funzioni provinciali ed, in particolare, all’art. 8 di detto accordo alla lettera a) è stato previsto che le funzioni oggetto di riordino non assegnate alle Province e non riassorbite dalle Regioni devono essere assegnate ai Comuni, anche in forma associata, salvo che nel processo di semplificazione non ne venga disposta la soppressione ovvero la rimodulazione.

Alla successiva lettera c) del citato Accordo viene disposto che in capo alle Province devono essere mantenute unicamente le funzioni coerenti con le finalità proprie, e che pertanto devono essere riassegnate solo le funzioni che sono in qualche modo riferibili alle funzioni fondamentali di cui al citato art. 85 della L. 56/2014.


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Il successivo art. 9 regola le potestà di Stato e Regioni stabilendo che l’attribuzione (e non la delega) di funzioni provinciali diverse da quelle fondamentali avviene secondo le rispettive competenze, chiarendo che lo Stato può e deve provvedere solo per le materie di propria competenza legislativa esclusiva, mentre alle Regioni spetta di provvedere per tutte le altre attualmente esercitate dalle Province. In tale contesto lo Stato ha dichiarato che rientra nelle proprie competenze il riordino delle funzioni amministrative, non fondamentali, esercitate dalle Province, esclusivamente in materia di tutela delle minoranze linguistiche storiche, di cui agli artt. 3, c. 1, 14 e 16 della L. 15 dicembre 1999, n. 482.

2.1 Il governo dell’Ente La legge 7 aprile 2014, n. 56 ha riformato l’intero assetto degli enti locali prevedendo l’introduzione di una nuova disciplina per le Province e l’attribuzione di funzioni fondamentali. La Legge n. 56/2014 ha individuato, in un’ottica di area vasta, gli Organi di Governo, non più eletti direttamente dai Cittadini, ma individuati attraverso un procedimento elettorale di secondo grado. I Soggetti chiamati ad eleggere i nuovi Organi Provinciali sono i Sindaci ed i Consiglieri dei 61 Comuni della provincia:

− il Presidente della Provincia, − il Consiglio provinciale, − l’Assemblea dei Sindaci.

Con la elezione del Presidente della Provincia di Foggia del 31/10/2018 (che dura in carica quattro anni), è stato eletto alla carica di Presidente della Provincia di Foggia il sig. Gatta Nicola, per il mandato amministrativo 2018 – 2022. Il Consiglio provinciale in carica, eletto il 15 gennaio 2017, (che dura in carico due anni) sarà rinnovato il 3 febbraio 2019. Nella pagina che segue si restituisce la fotografia dell’attuale composizione degli Organi di Governo:

Cataneo Pasquale

Cavalieri Leonardo

Cusenza Gaetano

Cusmai Rosario

Mangiacotti Giuseppe

Pitta Giuseppe

COMUNI SINDACI

Accadia MurganteAlberona De MatthaeisAnzano di Puglia Lavagna PaoloApricena PotenzaAscoli Satriano Sarcone Vincenzo Biccari MignognaBovino Nunno Vincenzo Cagnano Varano Costanzucci PaolinoC. Candela GattaCarapelle Di Michele UmbertoCarlantino CommissarioCarpino Di Brina Rocco Casalnuovo M.ro De Vita Pasquale Casalvecchio di P. Andreano Noè Castelluccio dei S. Del Priore Antonio Castelluccio V.re Campanaro Castelnuovo della D. De Luca Guerino Celenza Valfortore IameleCelle S. Vito Giannini PalmaCerignola MettaChieuti IaconoDeliceto MontaninoFaeto PaviFoggia LandellaIschitella GuerraIsole Tremiti FentiniLesina TucciLucera TutoloManfredonia RiccardiMattinata CommissarioMonteleone di P. Campese


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PRESIDENTE

Nicola Gatta

CONSIGLIO PROVINCIALE

Pasquale

Cavalieri Leonardo

Cusenza Gaetano

Cusmai Rosario

Mangiacotti Giuseppe

Pitta Giuseppe

Riccardi Angelo

Russo Pasquale

Sementino Michele

Sgarro Tommaso

Splendido Joseph

Ursitti Raimondo

ASSEMBLEA DEI SINDACI SINDACI

Murgante Pasquale De Matthaeis Leonardo Lavagna Paolo Potenza Antonio Sarcone Vincenzo

Biccari Mignogna Gianfilippo Nunno Vincenzo Costanzucci Paolino Gatta Nicola Di Michele Umberto Commissario Di Brina Rocco De Vita Pasquale

P. Andreano Noè S. Del Priore Antonio

Campanaro Giuseppe Castelnuovo della D. De Luca Guerino

Iamele Luigi Vito Giannini Palma Maria

Metta Francesco Chieuti Iacono Diego Deliceto Montanino Antonio

Pavia Michele Landella Franco Guerra Carlo Fentini Antonio Tucci Pasquale Tutolo Antonio Riccardi Angelo Commissario

Campese Giovanni

COMUNI

Monte S. Angelo Motta Montecorvino Ordona Orsara di Puglia Orta Nova Panni Peschici Pietramontecorvino Poggio Imperiale Rignano Garganico Rocchetta S. Antonio Rodi Garganico Roseto Valfortore S. Giovanni Rotondo S. Marco in Lamis S. Marco la Catola Sannicandro G.co S. Paolo di Civitate S. Severo Sant'Agata di Puglia Serracapriola Stornara Stornarella Torremaggiore Troia Vico del Gargano Vieste NVolturara Appula Volturino Zapponeta

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Riccardi Angelo

Russo Pasquale

Sementino Michele

Sgarro Tommaso

Splendido Joseph

Ursitti Raimondo

SINDACI

D'Arienzo Pierpaolo Iavagnilio Domenico

Ordona Serafina Stella Puglia Lecce Tommaso

Nova Tarantino Dino Panni Ciruolo Pasquale

Tavaglione Francesco Giallella Raimondo

Imperiale Daloiso Alfonso Garganico Di Fiore Luigi

S. Antonio Petruzzi Giulio Garganico D'Anelli Carmine

Parisi Lucilla Giovanni Rotondo Cascavilla Costanzo

Lamis Merla Michele De Martinis Paolo

Ciavarella Costantino Marino Francesco

Miglio Francesco Russo Luigi D'Onofrio Giuseppe

Calamita Rocco Stornarella Colia Massimo Torremaggiore Commissario Troia Cavalieri Leonardo

Gargano Sementino Michele Vieste Nobiletti Giuseppe

Russo Leonardo Volturino Santacroce Antonio

D'Aloisio Vincenzo


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2.2 L’organizzazione dell’Ente La legge n. 56/2014, nel ridisegnare l’assetto e il ruolo delle Province, con la relativa attribuzione delle nuove competenze, ha determinato un progressivo riordino dell’organizzazione dell’Ente. L’assetto organizzativo della Provincia si è evoluto negli ultimi anni in adeguamento ai mutamenti verificatosi nel contesto istituzionale richiamati in precedenza. La Provincia di Foggia, preso atto di quanto disposto dall’art. 1, comma 844, della L. n. 205/2017, con deliberazione del Consiglio provinciale n. 8 del 22/03/2018 ha definito il Piano di riassetto organizzativo finalizzato ad un ottimale esercizio delle funzioni fondamentali previste dalla legge 7 aprile 2014, n. 56. Si è proceduto ad un'operazione sistematica che ha operato, in verticale, attribuzioni o competenze e, trasversalmente, incidendo sull'apparato amministrativo che agisce applicando il metodo della integrazione, sia delle attività e sia delle articolazioni organizzative. L'obiettivo è quello di giungere ad una distribuzione razionale e coordinata delle competenze e delle risorse umane e materiali, determinando la ridefinizione generale delle relazioni tra le strutture e, ove ricorressero ancora dei casi, l'eliminazione delle settorializzazioni e degli appesantimenti, in una ottica di ampia comunicazione e cooperazione. Detta riorganizzazione sarà seguita da provvedimenti volti a disporre l’assegnazione delle unità di personale ai nuovi Settori e Servizi, l’individuazione delle posizioni organizzative, la pesatura e il conferimento degli incarichi dirigenziali. La nuova organizzazione della Provincia di Foggia si articola nelle Funzioni che si dettagliano: FUNZIONI DI GOVERNO Indirizzo e controllo: raggruppa gli Organi della Provincia, gli organismi e le attività di supporto per l'esercizio delle funzioni di pianificazione-programmazione, dei controlli strategici ed interni e il sistema per la qualità (comprende, quali Organismi ed “Uffici dirigenziali”, il Collegio dei Revisori dei Conti, il Nucleo di valutazione, gli “Uffici” (Ufficio come Officium) del Direttore Generale e del Segretario Generale, salva l'applicazione di quanto previsto dal comma 1, punto 4, della Legge 124/2015 e dalle relative norme di attuazione. La pianificazione, programmazione e controllo direzionale e di gestione, nonché il responsabile anticorruzione costituiscono funzioni allocate funzionalmente in staff agli Organi di governo, ai quali rispondono del proprio operato. FUNZIONI DI GESTIONE Sono identificate due macroaree una per la gestione delle attività generali interne e/o di supporto ed una per le funzioni fondamentali e per quelle aggiuntive attribuite dallo Stato e dalla Regione Puglia. Il modello organizzativo fisico è strutturato in: Area, Settore, Servizio ed Ufficio.

La struttura organizzativa La struttura dell’organizzazione è suddivisa in due macro aree omogenee di gestione: “Risorse” e “Funzioni fondamentali”:


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• Articolazione della macro-area “Risorse” La macro-area interessa le funzioni prevalentemente rivolte al diretto supporto agli Organi di governo, nonché al funzionamento generale dell'Ente ed infine ad assicurare il corretto supporto all'esercizio delle funzioni fondamentali, costituita dai seguenti Settori:

- Settore Risorse Umane, Affari Generali e Istituzionali; - Settore Finanziario e gestione del Patrimonio; - Settore Avvocatura.

• Articolazione della macro-area “Funzioni fondamentali” La macro-area interessa le articolazioni organizzative per l’esercizio delle funzioni fondamentali rivolte alla produzione e all'erogazione di attività direttamente destinate alla collettività. L’area si articola in quattro Settori:

- Settore Viabilità; - Settore Edilizia Scolastica e Immobili; - Settore Trasporti e Sviluppo Strategico; - Settore Assetto del Territorio e Ambiente.

Oltre alla gestione delle funzioni fondamentali assegnate, che costituiscono il prioritario obiettivo da raggiungere, la Provincia di Foggia si pone l'ulteriore traguardo di fornire un servizio ai Comuni relativo al coordinamento necessario di tutte le politiche di sviluppo sovracomunali, oltre alla fornitura di alcuni servizi specifici.


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ORGANIGRAMMA 2019


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I Centri di Responsabilità e i Centri di Costo L’individuazione dei Centri di Responsabilità, rilevanti ai fini del Controllo di Gestione, segue l’organizzazione dell’Ente. L’intera Organizzazione è articolata in “Centri di Responsabilità” (CdR), all’interno dei quali sono previsti uno o più Centri di Costo (CdC), dotati di autonomia gestionale e di responsabilità di risultato, così ripartiti:

CDR

Cod. Cdc

Centro di Costo Descrizione

Dirigente Responsabile

1 GABINETTO

Dott. Giovanni D'Attoli

4 SERVIZIO STATISTICA

5 TRASPORTI

8 GESTIONE E PROMOZIONE ATTIVITA' CULTURALI

9 COMUNICAZIONE E STAMPA

12 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE E METODO

13 AFFARI GENERALI

16 PROTEZIONE CIVILE, SERVIZI GEOLOGICI E POLITICHE DELLE RISORSE IDRICHE

17 POLITICHE EDUCATIVE

25 ATTIVITA' PRODUTTIVE

28 CACCIA E PESCA

32 ASSISTENZA AGLI ORGANI ISTITUZIONALI

35 POLITICHE SOCIALI

36 INFORMATIZZAZIONE

38 SERVIZIO CIVILE

43 APPROVVIGIONAMENTO IDRICO

44 TRIBUTI E GESTIONE DEL PATRIMONIO

CDR

Cod. Cdc



2 CONTROLLO DIREZIONALE E DI GESTIONE Dott.ssa Rosa Lombardi

26 GESTIONE ECONOMICA FINANZIARIA

CDR Cod. Cdc



3 AVVOCATURA Avv. Sergio Delvino

CDR Cod. Cdc




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7 PIANO TERRITORIALE DI COORDINAMENTO

Arch. Stefano Biscotti 15 AMBIENTE

41 POLITICHE COMUNITARIE

CDR

Cod. Cdc



20 PROGETTAZIONE IMMOBILI PROVINCIALI DI NUOVA O IN CORSO DI COSTRUZIONE

Arch. Emanuele Bux

21 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILI PROVINCIALI

22 VIABILITA'

24 APPALTI E CONTRATTI

31 PROGRAMMAZIONE AREA VASTA

42 EDILIZIA SISMICA

La elencazione delle articolazione organizzative sopra riportate potrebbe modificarsi a seguito del riassetto organizzativo, approvato con deliberazione del Consiglio provinciale n. 8 del 22/03/2018. Pertanto, nel medio termine, si porrà mano ad una analisi organizzativa che possa aiutare l'Ente, invariato il numero delle risorse umane di cui dispone, in un percorso di riorganizzazione delle funzioni e delle competenze provinciali a seguito e nell'ambito del suo riassetto istituzionale per ottenere in breve tempo un incremento della efficacia della sua azione amministrativa.

Risorse umane Il personale in servizio presso l’Ente si è drasticamente ridimensionato negli ultimi anni sia nell’ambito dei processi di ricollocazione delle funzioni, a seguito del riordino istituzionale, e sia dai numerosi collocamenti a riposo e da alcune mobilità verso altri Enti.

Le risorse umane, in servizio al 01/01/2019, sono desumibili dalla seguente tabella:

dipendenti al 1/1/2019 Profilo Professionale

5 Dirigente

6 Funzionario Amministrativo

2 Funzionario Contabile

4 Funzionario Tecnico

10 Istruttore Direttivo Amministrativo

2 Istruttore Direttivo Legale

20 Istruttore Direttivo Tecnico

35 Istruttore Amministrativo

4 Istruttore Contabile

18 Istruttore Tecnico

25 Collaboratore Professionale

120 Operatore Specializzato


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dipendenti al 1/1/2019 Profilo Professionale

1 Operatore Servizi

252 Totale

Con deliberazione del Presidente n. 80 del 19/04/2018 sono stati individuati i seguenti incarichi di posizione organizzativa:

POSIZIONI ORGANIZZATIVE

AREA RISORSE DIPENDENTE SERVIZIO PERIODO FASCIA DIRIGENTE

Baldi Maria Antonietta

Servizio Avvocatura

21/05/2018

20/05/2019

A DELVINO

Carlucci Romilda

Servizio Sviluppo Risorse

Umane

21/05/2018

20/05/2019

A D’ATTOLI

D'Emilio Olma

Servizio Protocollo ed

Archivio

21/05/2018

20/05/2019

A D’ATTOLI

Di Donato Antonio

Servizio Affari Generali

21/05/2018

20/05/2019

B D’ATTOLI

Di Gioia Marisa

Servizio Trattamenti

Economici

21/05/2018

20/05/2019

B LOMBARDI

Diella Giuseppe

Servizio Gestione del

Patrimonio

21/05/2018

20/05/2019

A D’ATTOLI

Fini Biagio

Servizio Gestione del

Personale

21/05/2018

20/05/2019

B D’ATTOLI

Fusco Antonio

Servizio Civile

21.05.2018

20/05/2019

B D’ATTOLI

Gallo Nicoletta

Servizio

Programmazione

Scolastica

21/05/2018

31/10/2018

B D’ATTOLI

Limotta Luigia Servizio

Programmazione

Scolastica

02/11/2018

20/05/2019

B D’ATTOLI

Gramazio Anna Maria

Servizio Bilancio e

Contabilità

21/05/2018

20/05/2019

A LOMBARDI

Iliceto Gaetano

Servizio Economato

21/05/2018

20/05/2019

B LOMBARDI

Pecorella Carmine

Servizio Comunicazione

21/05/2018

20/05/2019

B D’ATTOLI


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Pintauro Massimo

Servizio Sistema

Informativo

21/05/2018

20/05/2019

B D’ATTOLI

AREA FUNZIONI FONDAMENTALI Cela Giuseppe

Servizio Appalti e

Contratti

21/05/2018

20/05/2019

A BUX

Decembrino Maria

Denise

Servizio progettazione e

manutenzione edilizia

scolastica

21/05/2018

20/05/2019

A BUX

Di Taranto Modestino

Servizio sviluppo ente di

area vasta

21/05/2018

20/05/2019

B BUX

Iannotta Angelo

Servizio progettazione e

manutenzione viabilità

21/05/2018

20/05/2019

B BUX

Guerra Domenico

Servizio Gestione Parco

Automezzi

21/05/2018

20/05/2019

B D’ATTOLI

Lombardi Vittoria

Servizio Mobilità e

Trasporto Pubblico

Locale

21/05/2018

20/05/2019

A D’ATTOLI

Muscatiello Lucia

Servizi Assetto del

Territorio, Tutela e

Valorizzazione

dell'Ambiente

21/05/2018

20/05/2019

A BISCOTTI

Trematore Emanuela

Servizio Gestione

Amministrativa Viabilità

21/05/2018

20/05/2019

B BUX

FUNZIONI DELEGATE DALLA REGIONE PUGLIA Moretti Nicola

Servizio di Edilizia

Sismica

21/05/2018

20/05/2019

A BUX

Sauchelli Enzo

Servizio Geologici,

Politiche delle Risorse

Idriche e Protezione

civile

21/05/2018

20/05/2019

B D’ATTOLI

FUNZIONI TRASFERITE ALLA REGIONE PUGLIA Marzullo Giulia

Servizio Politiche del

Lavoro

21/05/2018

31/07/2018

A D’ATTOLI


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Pianificazione e programmazione del fabbisogno del personale 2019-2021

La pianificazione dei fabbisogni di personale, in quanto processo tra i più strategici e rilevanti della gestione delle risorse, deve essere anche pienamente coerente, oltre che con i principi generali di legalità, con la disciplina in materia di anticorruzione, e tenere conto che, nella programmazione e nell’esecuzione delle procedure di reclutamento delle risorse, occorre applicare la normativa e le migliori pratiche connesse con la prevenzione della corruzione.

Il concetto di fabbisogno di personale implica un’attività di analisi ed una rappresentazione delle esigenze sotto un duplice profilo:

a) quantitativo, riferito alla consistenza numerica di unità necessarie ad assolvere alla mission dell’amministrazione, nel rispetto dei vincoli di finanza pubblica. Sotto questo aspetto rileva anche la necessità di individuare parametri che consentano di definire un fabbisogno standard per attività omogenee o per processi da gestire;

b) qualitativo, riferito alle tipologie di professioni e competenze professionali meglio rispondenti alle esigenze dell’amministrazione stessa, anche tenendo conto delle professionalità emergenti in ragione dell’evoluzione dell’organizzazione del lavoro e degli obiettivi da realizzare. L’articolo 6 del decreto legislativo n. 165 del 2001, come modificato dall’articolo art. 4, del decreto legislativo n. 75 del 2017, introduce elementi significativi tesi a realizzare il superamento del tradizionale concetto di dotazione organica: “nel PTFP la dotazione organica va espressa, quindi, in termini finanziari”, ed è necessaria una coerenza tra il piano triennale dei fabbisogni e l’organizzazione degli uffici.

Già per il triennio 2018-2020, alla luce di quanto sopra evidenziato, è stato necessario rideterminare la dotazione organica dell’Ente, sulla base dei parametri e dei criteri di cui all’art. 1, comma 421, della L. 190/2014 e definire il c.d. piano di riassetto organizzativo della Provincia di Foggia (come previsto dal comma 844 dell’art. 1 della legge n. 205/2017), finalizzato ad un ottimale esercizio delle funzioni fondamentali previste dalla L. n. 56/2014, approvato dal Consiglio provinciale con deliberazione n. 8 del 22/03/2018. Con il riordino delle funzioni e la riduzione del personale di cui alla L. 56/2014, e con la L. 23 dicembre 2014, n. 190 (legge di stabilità 2015), art. 1, comma 421, la dotazione organica della Provincia è stabilita, con decorrenza 1 gennaio 2015, in misura pari alla spesa del personale di ruolo alla data di entrata in vigore della L. 56/2014, ossia all’8 aprile 2014. Con deliberazione del Presidente della Provincia n. 70 del 16 aprile 2015 è stato rideterminato il valore massimo della consistenza finanziaria della dotazione organica dell’Ente ridotta ai sensi del citato art. 1, comma 421, della L. 190/14 pari ad € 10.996.112,87. La Provincia di Foggia con deliberazione del Presidente n. 108 del 15/06/2018 ha approvato il Piano del fabbisogno di personale per il triennio 2018-2020 ed il corrispondente Programma annuale delle assunzioni anno 2018. Con successivo atto si provvederà ad integrare la presente capacità assunzionale pari ad oggi ad € 521.681,49 con i dati rivenienti dalle eventuali ulteriori cessazioni anno 2018, nonché dalle cessazioni anni 2019 e 2020, a seguito dell’istruttoria effettuata dagli uffici competenti. Si pone, quindi, la necessità di individuare i parametri che consentano di definire il fabbisogno standard di personale per attività omogenee o per processi da gestire, con riferimento alla consistenza numerica di unità necessarie ad assolvere alla mission dell’amministrazione, nonché alle tipologie di professioni e competenze professionali meglio rispondenti alle esigenze dell’amministrazione stessa, in virtù del nuovo piano di riassetto organizzativo della Provincia di Foggia adottato ai sensi dell’art. 1, comma 844, della L. n. 205/2017, con deliberazione di


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Consiglio n. 8 del 22.03.2018. In ragione di tutta una serie di dinamiche occupazionali che hanno generato alcune vacanze delle posizioni dirigenziali, appare prioritario garantire la continuità dell’intera organizzazione amministrativa e, dunque, pianificare la copertura nel triennio 2019/2021, nel pieno rispetto dei vincoli di finanza pubblica, della capacità assunzionale dell’Ente e della compatibilità della spesa conseguente alla programmazione con il valore finanziario consentito a questa Provincia a seguito della riduzione della dotazione organica, ai sensi e per gli effetti dell’art. 1, comma 421, della L. n. 190/2014. Infine, risulta necessario prevedere la possibilità di ricorrere - nel pieno rispetto dei limiti di spesa previsti dall’art. 9, comma 28, del D.L. 78/2010 e dall’art. 14 del D.L. 66/2014 - a tipologie di lavoro flessibile nel rispetto della disciplina di cui all’art. 36 del D.Lgs. 165/2001, nonché al conferimento, in presenza di specifiche esigenze cui non si possa far fronte con il personale in servizio, di incarichi individuali con contratto di lavoro autonomo in presenza dei presupposti di legittimità di cui all’art. 7, comma 6, del D.Lgs. 165/2001.

Il Piano triennale del fabbisogno di personale 2019-2021

Nelle more della definizione del Piano del fabbisogno di personale, per il triennio 2019-2021, si

assumono – provvisoriamente - nel presente Piano, alcuni contenuti di quello precedente

(2018-2020).

L’art. 6, comma 2, del d.lgs. 30/03/2001 n. 165, come modificato dall’art. 4, comma 1, lettera b) del d.lgs. n. 75/2017 stabilisce che le amministrazioni pubbliche, allo scopo di ottimizzare l’impiego delle risorse pubbliche disponibili e perseguire obiettivi di performance organizzativa, efficienza, economicità e qualità dei servizi ai cittadini, adottano il piano triennale dei fabbisogni di personale, in coerenza con la pianificazione pluriennale delle attività e della performance, nonché con le linee di indirizzo emanate, ai sensi dell’art. 6 ter, dal Dipartimento della Funzione Pubblica il 9 maggio 2018. Ed, inoltre, che “il piano triennale indica le risorse finanziarie destinate all’attuazione del piano, nei limiti delle risorse quantificate sulla base della spesa per il personale in servizio e di quelle connesse alle facoltà assunzionali previste a legislazione vigente”.

Le novità introdotte dal citato decreto legislativo n. 75 del 2017 sono finalizzate a mutare la logica e la metodologia che le amministrazioni devono seguire nell’organizzazione e nella definizione del proprio fabbisogno di personale.

Il piano triennale del fabbisogno deve essere definito in coerenza e a valle dell’attività di programmazione complessivamente intesa che, oltre ad essere necessaria in ragione delle prescrizioni di legge, è alla base delle regole costituzionali di buona amministrazione, efficienza, efficacia ed economicità dell’azione amministrativa ed è, pertanto, strumento imprescindibile di un apparato/organizzazione chiamato a garantire, come corollario del generale vincolo di perseguimento dell’interesse pubblico, il miglioramento della qualità dei servizi offerti ai cittadini ed alle imprese.

La giusta scelta delle professioni e delle relative competenze professionali che servono alle amministrazioni pubbliche e l’attenta ponderazione che gli organi competenti sono chiamati a prestare nell’individuazione della forza lavoro e nella definizione delle risorse umane necessarie, appaiono un presupposto indispensabile per ottimizzare l'impiego delle risorse pubbliche disponibili e per meglio perseguire gli obiettivi di performance organizzativa e di erogazione di migliori servizi alla collettività.

É fondamentale definire fabbisogni prioritari o emergenti in relazione alle politiche di governo, individuando le vere professionalità infungibili, fondandole su una maggiore inclinazione e


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sensibilità verso le nuove professioni e relative competenze professionali necessarie per rendere più efficiente e al passo con i tempi l’organizzazione del lavoro e le modalità anche di offerta dei servizi al cittadino.

Il PTFP deve poi indicare, sempre nello spirito del miglior utilizzo delle risorse, eventuali progressioni tra le aree o le categorie rivolte al personale in servizio secondo quanto previsto dall’articolo 22, comma 15, del d.lgs. n. 75 del 2017.

Dopo aver verificato la percorribilità degli interventi di revisione organizzativa, mobilità interna ed esterna, il PTFP indicherà, nel rispetto del regime delle assunzioni, le scelte da operare con riferimento al reclutamento di nuovo personale con le modalità di cui all’articolo 35 del d.lgs. 165/2001, nonché con le procedure di reclutamento speciale previste dalla legge, i.e. “il PTFP deve indicare le assunzioni a tempo indeterminato previste nel triennio, nonché ogni forma di ricorso a tipologie di lavoro flessibile nel rispetto della disciplina ordinamentale di cui agli articoli 7 e 36 del d.lgs. 165/2001, nonché delle limitazioni di spesa previste dall’art. 9, comma 28, del d.l. 78/2010 e dall’art. 14 del d.l. 66/2014 e rimarcando sempre la necessità di rispettare i vincoli di finanza pubblica previsti di cui occorre dare ogni evidenza possibile nel PTFP”.

Ne deriva che, così come il Ciclo di gestione della performance, declinato nelle sue fasi dall’articolo 4, comma 2, del decreto legislativo n. 150 del 2009 e s.m.i., deve svilupparsi in maniera coerente con i contenuti e con il ciclo della programmazione finanziaria e di bilancio, il piano triennale dei fabbisogni di personale deve svilupparsi, nel rispetto dei vincoli finanziari, in armonia con gli obiettivi definiti nel ciclo della performance, che a loro volta sono articolati, ai sensi dell’articolo 5, comma 01, del decreto legislativo n. 150 del 2009 e s.m.i. in “obiettivi generali”, che identificano le priorità strategiche delle pubbliche amministrazioni in relazione alle attività e ai servizi erogati, e “obiettivi specifici” di ogni pubblica amministrazione.

A tal riguardo, si evidenzia l’importanza dell’approvazione, con Deliberazione del Presidente n. 129 del 19/09/2017, delle Linee guida per la gestione del “Ciclo della performance”, adottate da questo Ente. Tale documento disciplina, in maniera più dettagliata, i singoli elementi costitutivi del Ciclo della performance e comprende i sub sistemi di misurazione e valutazione della performance, unitamente alla descrizione delle modalità procedurali e di gestione delle differenti fasi di pianificazione, di programmazione, di rendicontazione, di controllo, di eventuale modifica, nonchè di verifica e di valutazione degli esiti e/o risultati conseguiti.

Di conseguenza la Provincia di Foggia, prioritariamente, procederà alla individuazione dei bisogni dell’Ente finalizzati in primo luogo alla sostenibilità della propria autonomia operativa e, più in prospettiva, alla sempre più incisiva copertura del ruolo di Ente promotore di progettualità territoriale e di Ente a supporto tecnico-amministrativo del territorio.

Pertanto, nel brevissimo termine

- si porrà mano ad una analisi organizzativa che possa aiutare l’Ente, invariato il numero delle risorse umane di cui dispone, in un percorso di riorganizzazione delle funzioni e delle competenze provinciali a seguito e nell’ambito del suo riassetto istituzionale per ottenere in breve tempo un incremento della efficacia della sua azione amministrativa. Sarà, perciò, necessario fare un bilancio delle competenze di cui l’Ente dispone, intervenire per valorizzare le competenze presenti, per concretizzare quelle potenziali e rafforzare quelle maggiormente deficitarie;

- si assicurerà, inoltre, una elevata attenzione alla attività formativa sia di carattere trasversale - organizzativo, dove ampio spazio ed energie saranno riservati ai responsabili di posizione organizzativa, individuati quali indispensabili snodi organizzativi, sia di carattere specialistico per colmare vuoti di competenze di cui l’Ente ha preso atto.


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Terminate le fasi di assestamento e razionalizzazione e valutati i risultati ed i riflessi complessivi sulla capacità provinciali di risposta ai nuovi bisogni risulterà chiaro il piano del fabbisogno di personale di cui l’Ente dovrà arricchirsi attingendo dall’esterno, tenuto conto, altresì, della naturale riduzione di personale che nel frattempo andrà ulteriormente a registrarsi per cause diverse che interessano ogni entità organizzativa. Tale quadro trova fondamento:

− D.lgs.75/2017, che elimina un elemento statico e rigido, come la dotazione organica, che basava la valutazione delle esigenze su limiti di organico aprioristicamente fissati, e approva, invece, norme che consentono di operare secondo uno schema agile in cui la capacità e responsabilità di ogni amministrazione procedono alla individuazione concreta e in progress delle professionalità occorrenti al raggiungimento dei propri fini istituzionali, con il solo limite del rispetto dei vincoli di spesa e di finanza pubblica;

− Legge Finanziaria 2018 n. 205/2017, in particolare i commi 844, 845, 846, 847 dell’art. 1, che regolamentano e superano i vincoli e i blocchi assunzionali nell’Ente Provincia;

− Legge di Bilancio 2019 n. 145/2018, in particolare l’ultimo perido del comma 889 dell’art. 1, che prevede una integrazione al comma 845 dell’art. 1 della legge n. 205/2017.

Peculiarità patrimoniali dell’Ente

L’analisi strategica dell’Ente deve necessariamente prendere le mosse dall’analisi della situazione di fatto, partendo proprio dalle strutture fisiche dell’Ente. Le tabelle che seguono propongono le principali informazioni riguardanti le infrastrutture della Comunità, nell'attuale consistenza, distinguendo tra immobili, strutture scolastiche, e rete viaria.

Immobili Numero

BENI IMMOBILI PATRIMONIALI DISPONIBILI – FABBRICATI- A) CASE CANTONIERE

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BENI IMMOBILI PATRIMONIALI DISPONIBILI – FABBRICATI- B) EDIFICI A DESTINAZIONE DIVERSA

7

BENI IMMOBILI PATRIMONIALI DISPONIBILI – FABBRICATI- C) IMMOBILI CEDUTI COMODATO GRATUITO

9

BENI IMMOBILI PATRIMONIALI INDISPONIBILI – FABBRICATI- A) Edifici Destinazione Pubblica

13

BENI IMMOBILI PATRIMONIALI DISPONIBILI – TERRENI - 4

BENI IMMOBILI PATRIMONIALI INDISPONIBILI – TERRENI- 15

IMMOBILI DETENUTI IN USO GRATUITO – LEGGE 23/96 43

IMMOBILI CEDUTI IN LOCAZIONE (TOTALE FITTI ATTIVI €. 100.398,38) 2

IMMOBILI DETENUTI IN LOCAZIONE (TOTALE FITTI PASSIVI € 718.988,85) 14


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Strutture scolastiche Numero Numero posti

BENI IMMOBILI PATRIMONIALI INDISPONIBILI – FABBRICATI- B) EDIFICI SCOLASTICI

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A.S. 2018/2019 n.1675 classi

n. 35.552 alunni frequentanti

Reti Tipo Km

N.168 Strade Provinciali 2.704,97

2.3 Il territorio e la popolazione amministrata La conoscenza del territorio provinciale e delle sue strutture costituisce attività prodromica per la costruzione di qualsiasi strategia.

A tal fine nella tabella che segue vengono riportati i principali dati riguardanti il territorio e le sue infrastrutture, presi a base della programmazione.

Territorio e Strutture

REGIONE: PUGLIA

COMUNE CAPOLUOGO: FOGGIA (FG)

COMUNI IN PROVINCIA: N. 61

SUPERFICIE: Kmq. 7.185

PERIMETRO: Km 399

MONTAGNA: Kmq 290

COLLINA: Kmq 3040

PIANURA: Kmq 3850

COSTE: Km 196

RISORSE IDRICHE

* Laghi n° 3 * Fiumi e Torrenti n°8

STRADE

* Statali km. 8,00 * Provinciali n. 168 – km 2.704,97 * Autostrade n. 2,00

L’analisi demografica costituisce certamente uno degli approfondimenti di maggior interesse per un amministratore pubblico: non dobbiamo dimenticare, infatti, che tutta l’attività amministrativa posta in essere dall’Ente è diretta a soddisfare le esigenze e gli interessi della popolazione della Provincia.

La conoscenza pertanto dei principali indici costituisce motivo di interesse perché permette di orientare le nostre politiche pubbliche.


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Analisi demografica provincia di Foggia – Fonte Istat

Popolazione legale al censimento ( 2011 ) n° 625.657 Popolazione residente al 31 dicembre 2017 Totale Popolazione n° 625.311

di cui:

nuclei familiari n° 244.474

Media componenti per famiglia 2,55

Il grafico in basso, rappresenta la distribuzione della popolazione residente in provincia di Foggia per età, sesso e stato civile al 1° gennaio 2018 (Fonte ISTAT).

Distribuzione della popolazione 2018 - provincia di Foggia

Età Celibi

/Nubili Coniugati

/e Vedovi

/e Divorziati

/e Maschi Femmine

Totale

%

0-4 25.824 0 0 0 13.298

51,5%

12.526

48,5% 25.824 4,1%

5-9 29.588 0 0 0 15.241

51,5%

14.347

48,5% 29.588 4,7%

10-14 32.481 0 0 0 16.626

51,2%

15.855

48,8% 32.481 5,2%

15-19 35.692 30 0 0 18.438

51,6%

17.284

48,4% 35.722 5,7%

20-24 35.638 1.028 2 8 19.134

52,2%

17.542

47,8% 36.676 5,9%

25-29 31.993 6.519 16 51 19.800

51,3%

18.779

48,7% 38.579 6,2%

30-34 20.378 15.678 35 218 18.504

51,0%

17.805

49,0% 36.309 5,8%

35-39 13.704 24.972 141 554 19.800

50,3%

19.571

49,7% 39.371 6,3%

40-44 10.600 32.893 289 945 22.451

50,2%

22.276

49,8% 44.727 7,2%

45-49 7.845 36.918 575 1.241 23.017

49,4%

23.562

50,6% 46.579 7,4%

50-54 6.060 39.711 1.085 1.423 23.639

49,0%

24.640

51,0% 48.279 7,7%

55-59 4.234 35.230 1.627 1.235 20.511

48,5%

21.815

51,5% 42.326 6,8%

60-64 3.039 31.326 2.619 959 18.299

48,2%

19.644

51,8% 37.943 6,1%

65-69 2.351 28.726 3.851 737 17.099 18.566 35.665 5,7%


20

47,9% 52,1%

70-74 1.777 22.478 5.145 499 14.021

46,9%

15.878

53,1% 29.899 4,8%

75-79 1.551 16.688 7.079 278 11.541

45,1%

14.055

54,9% 25.596 4,1%

80-84 1.143 10.204 8.593 198 8.205

40,7%

11.933

59,3% 20.138 3,2%

85-89 789 4.371 7.215 81 4.545

36,5%

7.911

63,5% 12.456 2,0%

90-94 408 1.213 4.002 27 1.822

32,2% 3.828

67,8% 5.650 0,9%

95-99 105 143 1.068 8 344

26,0%

980

74,0% 1.324 0,2%

100+ 12 13 154 0 39

21,8%

140

78,2% 179 0,0%

Totale 265.212 308.141 43.496 8.462 306.374

49,0%

318.937

51,0% 625.311 100,0%


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3. La pianificazione triennale: obiettivi generali

Il Documento Unico di Programmazione (DUP) 2019-2021 prevede i seguenti obiettivi strategici, suddivisi per Missione di Bilancio:

MISSIONE 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

SES 1.01 “Garantire la capacità operativa dell’Ente nell’ambito di un contesto istituzionale , normativo e finanziario in continua evoluzione”

SES 1.02 “Garantire la tenuta del bilancio”

SES 1.03 “Presidiare le partecipazioni societarie”

SES 1.04 “Razionalizzare il patrimonio immobiliare dell’Ente attraverso la valorizzazione, dismissione, alienazione ed ottimale utilizzo degli spazi”

SES 1.05 “Ottimizzare i consumi delle utenze degli immobili di proprietà e/o in disponibilità dell’Ente”

SES 1.06 “Assicurare la funzionalità degli edifici extrascolastici utilizzati per finalità istituzionali”

SES 1.07 “Sviluppare la funzione di Stazione Appaltante”

SES 01.08 “Migliorare la disponibilità e la qualità di strutture e spazi per la scuola”

SES 1.09 “Ottimizzare la rete telematica ed i flussi documentali dell’Ente”

SES 1.10 “Promuovere e realizzare rilevazioni in ambito statistico”

SES 1.11 “Migliorare la capacità della Provincia di supportare i Comuni e di fare rete con essi”

SES 1.12 “Strutturare l’organizzazione amministrativa (Assestamento, razionalizzazione e sviluppo delle articolazioni organizzative interne)”

SES 1.13 “Garantire la legittimità e la regolarità dell’azione della Provincia di Foggia davanti agli organi giurisdizionali”

SES 1.14 “Presidiare il sistema di pianificazione, programmazione, rendicontazione e controllo degli obiettivi e delle attività”

SES 1.15 “Politiche comunitarie”

MISSIONE 04 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO

SES 04.01 “Garantire un piano ottimale della rete scolastica e dell’offerta formativa”

SES 04.02 “Reperire finanziamenti esterni per il mantenimento e la riqualificazione dell’edilizia scolastica scolastica”

MISSIONE 05 TUTELA E VALORIZZAZIONE DEI BENI E DELLE ATTIVITÀ CULTURALI

SES 05.01 “Gestire l’accordo con la Regione Puglia per il Polo Biblio-Museale. Provvedere alla gestione del Teatro del Fuoco”

SES 05.02 “Attuare l’intervento La Magna Capitanata Community” Library”

MISSIONE 07 TURISMO

SES 07.01 “Garantire la tutela dell’offerta turistica”


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MISSIONE 08 ASSETTO DEL TERRITORIO

SES 08.01 “Migliorare l'assetto complessivo del territorio attraverso la pianificazione d’area vasta in sinergia con i Comuni”

SES 8.02 “Progetti SAC (Sistemi ambientali e culturali)”

MISSIONE 09 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

SES 09.01 “Migliorare la qualità delle attività del Servizio Edilizia sismica”

SES 9.02 “Garantire i servizi geologici”

SES 09.03 “Individuazione dei settori di intervento particolarmente rilevanti, con un significato importante per la qualità e le condizioni dell’ambiente su tutto il territorio provinciale”

SES 09.04 “Elevare il grado di protezione delle matrici ambientali”

MISSIONE 10 TRASPORTO PUBBLICO E MOBILITÀ

SES 10.01 “Garantire un efficiente Piano dei Trasporti”

SES 10.02 “Infrastrutture stradali: coordinamento territoriale”

SES 10.03 “Programma straordinario di manutenzione delle rete viaria della provincia di Foggia”

SES 10.04 “Piano per la messa in sicurezza e l’infrastrutturazione viaria interna dei Monti Dauni”

MISSIONE 11 SOCCORSO CIVILE

SES 11.01 “Protezione civile”

MISSIONE 12 DIRITTI SOCIALI, POLITICHE SOCIALI E FAMIGLIA

SES 12.01 “Garantire gli interventi in materia di assistenza specialistica, trasporto per alunni disabili delle scuole medie superiori ed altri interventi per alunni audiolesi e videolesi”

SES 12.02 “Eseguire il Progetto SPRAR - accoglienza dei richiedenti asilo e rifugiati”

SES 12.03 “Garantire la tutela delle minoranze linguistiche storiche”

SES 12.04 “Garantire gli interventi in materia di Servizio Civile”

MISSIONE 14 SVILUPPO ECONOMICO E COMPETITIVITÁ

SES 14.01 “Attuare il Programma Garanzia Giovani”

MISSIONE 15 POLITICHE PER IL LAVORO

SES 15.01 “Gestire i servizi e gli interventi delle politiche per il lavoro”

MISSIONE 16 AGRICOLTURA, POLITICHE AGROALIMENTARI E PESCA

SES 16.01 “Proseguire nella gestione della tutela delle risorse faunistico – ambientali secondo le indicazioni della Regione Puglia”

MISSIONE 17 ENERGIA E DIVERSIFICAZIONE DELLE FONTI ENERGETICHE

SES 17.01 “Approvvigionamento idrico”

Gli obiettivi strategici si declinano in obiettivi operativi, descritti anch’essi nel DUP 2019-2021.

È a questi utimi che sono stati ricondotti i contenuti del presente Piano esecutivo di gestione - Piano


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della performance (PEG-PDP).

Esso comprende diverse sezioni:

a) le linee funzionali dei centri di responsabilità;

b) il programma operativo della spesa;

c) gli obiettivi generali e specifici di Ente, trasversali a tutta la struttura o della struttura organizzativa diretta.

Tutti questi elementi della programmazione gestionale concorrono al perseguimento degli obiettivi dell’Ente e contribuiscono al raggiungimento della performance organizzativa generale e/o di area/settore. Essi sono, inoltre, presupposto per la misurazione della performance individuale. Questa impostazione evidenzia una coerenza complessiva, che collega in un unico quadro logico i diversi documenti di pianificazione e programmazione: DUP e PEG-PDP. In tal senso dal DUP d’indirizzo politico discende direttamente il PEG-PDP con carattere gestionale e fortemente orientato al risultato, in cui si individuano le priorità e i progetti e si assegnano le risorse; in particolare, il PDO-PDP stabilisce le modalità gestionali e organizzative (fasi di lavoro e relativi tempi, indicatori di risultato gestionale, ricorso a professionalità esterne), sulla base delle quali svolgere le attività e realizzare gli obiettivi, traduzione e declinazione delle priorità e delle linee strategiche contenute nel DUP. Tutti gli obiettivi del PEG-PDP, chiari e misurabili, si caratterizzano per la loro rilevanza nell’ambito delle priorità dell’Ente e sono volti all’efficientamento della Organizzazione amministrativa.


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4. La Programmazione annuale: priorità strategiche e risultati attesi

Nel presente Piano ogni area strategica stabilita dall’indirizzo politico-amministrativo (a seguito della legge n. 56/2014) è articolata in obiettivi strategici. Alla luce delle considerazioni fin qui svolte ed in seguito agli incontri effettuati con i Dirigenti delle varie articolazioni organizzative, per la definizione della sezione operativa relativa agli obiettivi gestionali del PEG-PDO, con una metodica partecipativa di tipo bottom-up, sono stati ulteriormente dettagliati i programmi pluriennali ed annuali e si è giunti alla definizione degli obiettivi strategici e dei relativi indicatori e target dei risultati attesi a cui corrisponde un Centro di Responsabilità/Centro di Costo, codice missione-programma, come da prospetto che segue: NUMERO OBIETTIVO STRATEGICO STR- trasversale 01

DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Rafforzare l'azione di prevenzione della corruzione in materia di contratti pubblici

CENTRO DI RESPONSABILITÁ Tutti i Dirigenti

NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO Tutti i Servizi/Centri di Costo

CODICE MISSIONE E PROGRAMMA Tutte

CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR - Gestione esclusivamente telematica delle procedure di affidamento

UNITÁ DI MISURA %

RISULTATO ATTESO 2019 100% dei Servizi dell’Ente

NUMERO OBIETTIVO STRATEGICO STR – trasversale 02

DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Monitorare e migliorare la qualità dei servizi offerti

CENTRO DI RESPONSABILITÁ Tutti i Dirigenti

NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO Tutti i Servizi/Centri di Costo

CODICE MISSIONE E PROGRAMMA Tutte

CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR - Redazione Carta dei Servizi

UNITÁ DI MISURA Tempo

RISULTATO ATTESO 2019 Entro il 30 marzo 2019

NUMERO OBIETTIVO STRATEGICO DE03STR01

DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Adottare nuovo Regolamento per la disciplina dell’attività dell’Avvocatura dell’Ente

CENTRO DI RESPONSABILITÁ Dirigente avv. Sergio Delvino

NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 03 - Avvocatura

CODICE MISSIONE E PROGRAMMA 01 11 04

CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 01 – Adozione nuovo Regolamento




25

NUMERO OBIETTIVO STRATEGICO DA05STR01

DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Razionalizzare la spesa del parco auto dell’Ente e procedere al monitoraggio sul corretto utilizzo dello stesso

CENTRO DI RESPONSABILITÁ Dirigente dott. Giovanni D’Attoli

NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 05 - Trasporti


CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE

STR 01 Presentazione Piano di dismissione STR 02 Report mensile di monitoraggio sul corretto utilizzo (verifica della presenza dell’autorizzazione all’uso, dei chilometri percorsi in base all’utorizzazione, delle spese di carburante e telepass in base al percorso dichiarato)

UNITÁ DI MISURA Tempo/n

RISULTATO ATTESO 2019 STR 01 entro il 28 febbraio 2019 STR 02 N. 12


DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Completare il processo riorganizzativo dell’Ente nell’ambito dei Servizi e delle risorse umane

CENTRO DI RESPONSABILITÁ Dirigentie dott. Giovanni D’Attoli

NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 12 – Risorse Umane, Organizzazione e Metodo


CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 01 Definizione delle microstrutture e ridistribuzione del personale in servizio tenendo conto degli obiettivi strategici dell’Ente


RISULTATO ATTESO 2019 Entro il 28 febbraio 2019


DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Utilizzare appieno le capacità assunzionali come previsto dal PFTP e consentiti dalla legge




CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 02 Avvio procedure di assunzione personale


RISULTATO ATTESO 2019 Entro il 30 aprile 2019


DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Valorizzare le risorse umane interne attraverso una gestione efficace dei percorsi di carriera utilizzando gli istituti previsti in PFTP e consentiti dalla legge




CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 03 Avvio procedure progressioni di carriera orizzontali e verticali




26


DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Rafforzare la strategia complessiva dell’Ente in materia di prevenzione della corruzione

CENTRO DI RESPONSABILITÁ Dirigente dott. Giovanni D’Attoli di concerto con il RPCT

NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 13 - Affari Generali – 36 Informatizzazione


CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 01 – Piena funzionalità ed utilizzazione del software applicativo che monitori tutte le attività dell’Ente


RISULTATO ATTESO 2019 entro il 30 aprile 2019


DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Rafforzare la strategia complessiva dell’Ente in materia di prevenzione della corruzione


NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 13 - Affari Generali

CODICE MISSIONE E PROGRAMMA 01 01 01/02

CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 02 - Revisione del codice di comportamento dell’Ente




DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Favorire forme diffuse di controllo da parte dei cittadini sull'operato delle Pubbliche amministrazioni


NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 13 - Affari Generali

CODICE MISSIONE E PROGRAMMA 01 01 01/02

CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 03 - Revisione del regolamento in materia di diritto d’accesso (civico) generalizzato




DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO

Stipulare Accordi con i Dirigenti delle scuole pubbliche di secondo grado, delle strutture di formazione professionale provinciali e 'Ufficio Scolastico Provinciale, per il coordinamento di istanze e decisioni provenienti dal mondo dell’istruzione e della formazione


NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 17 - Politiche Educative


CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 01 – Istituzione Conferenza provinciale per la programmazione dell’offerta formativa/ comitato tecnico scientifico


RISULTATO ATTESO 2019 entro il 31 agosto 2019


27


DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Favorire l’integrazione sociale dei soggetti portari di handicap


NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 35 - Politiche Sociali


CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 01 – Istituzione Consulta provinciale con i rappresentati delle Associazioni operanti nel settore dell’handicap


RISULTATO ATTESO 2019 entro il 31 luglio 2019


DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Provvedere alla riorganizzazione degli archivi storici dell’Ente

CENTRO DI RESPONSABILITÁ Dirigenti: dott. Giovanni D’Attoli – arch Emanuele Bux

NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 36 – Informatizzazione – 21 Gestione Immobili Provinciali



STR 01 Analisi stato documentazione esistente (Archivio di deposito) STR 02 Perizia tecnica/funzionale delle attuali sedi STR 03 Presentazione proposta per un efficiente collocazione degli archivi STR 04 Sistemazione finale degli archivi e digitalizzazione dei documenti


RISULTATO ATTESO 2019

STR 01 - entro il 28 febbraio 2019 (D’Attoli) STR 02 – entro il 10 marzo 2019 (Bux) STR 03 – entro il 30 marzo 2019 (D’Attoli – Bux) STR 04 – entro il 31 dicembre 2019 (D’Attoli)


DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Programmare proposte per candidature dell’Ente a Progetti di Servizio Civile


NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 38 - Servizio Civile


CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 01 - Proposte da presentare per la candidatura


TARGET Almeno 3



DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Assicurare entrate al Bilancio dell’Ente


NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 44 – Tributi e Gestione del Patrimonio


CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 01 - Applicazione a regime del nuovo Regolamento


28

COSAP

UNITÁ DI MISURA %

RISULTATO ATTESO 2019 100%


DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Adottare nuovo Regolamento per la disciplina dell’ IPT


NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 44 – Tributi e Gestione del Patrimonio


CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 01 – Adozione Regolamento



NUMERO OBIETTIVO STRATEGICO BU21STR01

DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Adottare il nuovo regolamento per incentivi al personale che svolge le funzioni tecniche previste dall’art. 113 del d.lgs. n. 50/2016 e s.m. i.

CENTRO DI RESPONSABILITÁ Dirigente arch Emanuele Bux

NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 21 – Gestione e manutenzione Immobili


CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 01 – Approvazione definitiva del nuovo Regolamento


RISULTATO ATTESO 2019 entro il 28 febbraio 2019



Monitoraggio degli edifici scolastici provinciali per verificare, e per intervenire dove necessario, in merito alla sicurezza, anche sismica, e alla necessità di garantire un ottimale livello di manutenzione


NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 21 – Gestione e manutenzione Immobili



STR 01 – Presentazione esiti del monitoraggio STR 02 - Programmazione interventi


RISULTATO ATTESO 2019 STR 01 entro il 30 aprile 2019 STR 02 entro il 30 maggio 2019


DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Potenziare il Servizio viabilità, sia in termini di mezzi e sia di operatività


NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 21 – Gestione e manutenzione Immobili 24 – Appalti e Contratti


CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 01 – Provvedere agli acquisti necessari rispettando i tempi per l’indizione delle gare come previsti dal Piano biennale acquisti beni e


29

serviz 2019-2020 STR 02 Piena attuazione del Regolamento per il personale addetto alla vigilanza e manutenzione strade

UNITÁ DI MISURA S/N - Tempo

RISULTATO ATTESO 2019 STR 01 – SI STR 02 – entro il 30 marzo 2019


DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Rafforzare l'azione di vigilanza in materia di contratti pubblici

CENTRO DI RESPONSABILITÁ Dirigente arch Emanuele Bux di concerto con il RPCT

NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 24 – Appalti e Contratti


CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 01 - Creazione check-list


RISULTATO ATTESO 2019 entro il 30 maggio 2019


DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Rafforzare l'azione di prevenzione della corruzione in materia di contratti pubblici


NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 24 – Appalti e Contratti (SUA)


CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 02 - Regolamento per le procedure negoziate e tenuta degli albi degli operatori economici



NUMERO OBIETTIVO STRATEGICO LO26STR01

DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Migliorare i tempi dei pagamenti dell’ Ente

CENTRO DI RESPONSABILITÁ Dirigente dott.ssa Rosa Lombardi

NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 26 – Gestione Economica Finanziaria


CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 01 - Indice di tempestività dei pagamenti

UNITÁ DI MISURA gg

RISULTATO ATTESO 2019 Mediamente 10 gg prima della scadenza

NUMERO OBIETTIVO STRATEGICO BI07STR01


Favorire il turismo in provincia di Foggia con la pianificazione e realizzazione di piste ciclabili (Cicloturismo) e realizzazione stazioni di mountain bike sharing presso i Comuni del Subappennino e del Gargano

CENTRO DI RESPONSABILITÁ Dirigente arch. Stefano Biscotti

NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 07 Piano Territoriale di Coordinamento – 15 Ambiente

CODICE MISSIONE E PROGRAMMA 08 01 02/03//04

CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 01 - Individuazione degli itinerari strategici per il cicloturismo


30

STR 02 - Presentazione proposta Piano rete cicloturistica provinciale STR 03 Progettazione della gestione e manutenzione delle stazioni bike sharing


RISULTATO ATTESO 2019 STR 01 – entro il 30 marzo 2019 STR 02 – entro il 30 aprile 2019 STR 03 – entro il 30 maggio 2019


DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Promuovere aree naturali protette , natura e biodiversità, in accordo con i Comuni, nell’ambito del “Contratto Lago”


NUMERO E DESCRIZIONE CENTRO DI COSTO 15 - Ambiente



STR 01 Presentazione proposte Itinerari naturalistici circumlagunari Lesina-Varano STR 02 Azioni da realizzare lungo il resto del tracciato della Via Francigena di Capitanata


RISULTATO ATTESO 2019 STR 01 entro il 30 maggio 2019 STR02 entro il 30 aprile 2019



Organizzare interventi, con i Comuni interessati , di pulizia, risanamento e disinfezione dei litorali ad alto uso, non oggetto di concessione e di bonifica e pulizia dei fondali marini




CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 01 Attivazione delle proposte progettuali a seguito accordi con i Comuni costieri per la realizzazione di isole ecologiche, attività di sensibilizzazione e attrezzamento aree portuali


RISULTATO ATTESO 2019 STR 01 entro il 30 giugno 2019


DESCRIZIONE OBIETTIVO STRATEGICO Portare a compimento, con i Comuni interessati, le azioni previste per la tutela della qualità dei suoli e bonifica dei siti inquinati




CODICE E DESCRIZIONE INDICATORE STR 01 Messa in sicurezza siti contaminati e discariche comunali dismesse


31

STR 02 Rimozione autoveicoli, rottami ferrosi, pneumatici in aree montane


RISULTATO ATTESO 2019 STR 01 entro il 30 settembre 2019 STR 02 entro il 30 settembre 2019


32

5. Obiettivi specifici (operativi gestionali)

Come previsto dalla Linee guida “Ciclo della performance”, gli obiettivi gestionali sono esplicitati attraverso una codifica “parlante” da cui si evince se trattasi di obiettivo strategico, specifico e/o straordinario o di obiettivo generale e di mantenimento, nonché il collegamento con il codice del Centro di Responsabilità/Centro di costo, l’articolazione organizzativa-operativa di pertinenza e la descrizione dell’obiettivo, secondo la logica di seguito riportata:

Codifica univoca

Responsabile Codice centro

di responsabilità

Codice centro di costo

Tipo obiettivo

Numero obiettivo

D'ATTOLI Giovanni

DA

da 01 a 44

ST (strategici)

da 01 in su

LOMBARDI Rosa LO CR (crescita)

DELVINO Sergio DE SV (sviluppo) BISCOTTI Stefano

BI

SP (specifici o straordinari) BUX Emanuele

BU

GE (operativi o generali)

MA (mantenimento)

IN (integrità)

TR (trasparenza)

AC (anticorruzione)

QU (qualità)

Da ogni obiettivo strategico discendono uno o più obiettivi operativi e/o gestionali pluriennali/annuali, da ricollegare alle specifiche previsioni del PEG. Gli obiettivi operativi e/o gestionali, sono organizzati per azioni, hanno un orizzonte temporale tendenzialmente coincidente con il triennio e sono articolati in linee di attività. Di seguito si elencano gli obiettivi operativi gestionali (PDO), collegati alle missioni e programmi di Bilancio 2018-2020, nonché agli obiettivi operativi previsti nel DUP 2019-2021, distinti per Centro di Responsabilità:

Centro di Responsabilità D'ATTOLI Giovanni

1 GABINETTO

Obiettivi straordinari anno 2019 Numero Descrizione Collegato a

DA01SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_01 01 01 SERV. ISTITUZ-GENER.E GEST

Obiettivi di mantenimento anno 2019

Numero Descrizione Collegato a DA01MA01 Organizzazione attività istituzionali per la Presidenza MISSIONE: 2019_MIS_01 01 01 SERV. ISTITUZ-GENER.E

GEST DA01MA02 Gestione Ufficio di Vice Presidenza

DA01TR03 TRASPARENZA. Obblighi di pubblicazione atti (d.lgs. n. 33/2013 e s.m.i.)

DA01AC04 Anticorruzione - Gestione esclusivamente telematica delle procedure di affidamento di contratti pubblici

4 SERVIZIO STATISTICA

Obiettivi straordinari anno 2019


33

Numero Descrizione Collegato a DA04SP01 Servizi al territorio nell’ambito statistico MISSIONE: 2019_MIS_01 09 06 SERV. ISTITUZ-GENER.E

GEST. DA04SP02 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_01 08 03 SERV. ISTITUZ-GENER.E

GEST

Obiettivi mantenimento anno 2019 Numero Descrizione Collegato a

DA04MA01 Gestione attività informativa e di ricerca a supporto delle attività di programmazione, dei progetti di intervento e delle iniziative dell'Ente

MISSIONE: 2019_MIS_01 08 03 SERV. ISTITUZ-GENER.E GEST.





5 TRASPORTI

Obiettivi straordinari anno 2019 Numero Descrizione

DA05SP01 Approvazione del nuovo Piano triennale dei trasporti ed espletamento gara europea per affidamento servizi MISSIONE: 2019_MIS_10 02 01 TRASPORTI E DIRITTO

ALLA MOBILITÁ DA05SP02 Iscrizione delle imprese di trasporto di viaggiatori mediante

noleggio di autobus con conducente

DA05SP03 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_10 02 01/02/03 TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÁ

Obiettivi di mantenimento anno 2019 Numero Descrizione Collegato a

DA05MA01 Adozione atti amministrativi autoscuole e scuole nautiche

MISSIONE: 2019_MIS_10 02 02 TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÁ

DA05MA02 Monitoraggio e controllo attività autorizzate-agenzie di consulenza e pratiche auto

DA05MA03 Monitoraggio e controllo attività autorizzate – centri di revisione

DA05MA04 Monitoraggio e controllo applicazione contratto di gestione del Trasporto Pubblico Locale

DMA5MA05 Monitoraggio e controllo delle attività di trasporto viaggiatori mediante autobus con conducente

DA05MA06 Preparazione e svolgimento esami, per idoneità insegnanti di teoria ed istruttori di guida autoscuole. Commissione d’esame

DA05MA07 Preparazione e svolgimento esami per idoneità consulenti agenzie pratiche auto

DA05MA08 Preparazione e svolgimento esami per idoneità trasporto conto terzi merci e persone. Commissione d’esame

DA05MA09 Gestione TPL ed esecuzione contratto MISSIONE: 2019_MIS_10 02 03 TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÁ

DA05MA010 Gestione autoparco provinciale



DA05MA11 Adozione atti amministrativi per l'esercizio dell'attività di autoscuole e scuole nautiche

DA05MA12 Adozione atti amministrativi agenzie di consulenza e pratiche auto – attività contingentate

DA05MA13 Adozione atti amministrativi centri di revisione automobilistica

DA05MA14 Rilascio licenze di autotrasporto in conto proprio




34

8 GESTIONE E PROMOZIONE ATTIVITÀ CULTURALI


DA08SP01 Polo Biblio – Museale: gestione della Convenzione con la Regione Puglia

MISSIONE: 2019_MIS_09 05 01 TUTELA E VALORIZZAZIONE DEI BENI E DELLE ATTIVITÁ CULTURALI

DA08SP02 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_05 02 02 TUTELA E

VALORIZZAZIONE DEI BENI E DELLE ATTIVITÁ CULTURALI


DA08MA01 Gestione Teatro del Fuoco

MISSIONE: 2019_MIS_05 02 02 TUTELA E VALORIZZAZIONE DEI BENI E DELLE ATTIVITÁ

CULTURALI



9 COMUNICAZIONE E STAMPA


DA09SP01 Servizi al territorio nell’ambito della Comunicazione MISSIONE: 2019_MIS_01 09 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

DA09SP02 Gestione ed aggiornamento tecnico/editoriale del sito internet istituzionale

MISSIONE: 2019_MIS_01 11 03 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

DA09SP03 Rilevazione della soddisfazione degli utenti (Customer satisfaction)


DA09SP04 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_01 11 01/02/03 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE


DA09MA01 Attività di informazione rivolta agli organi istituzionali dell'Ente.


DA09MA02 Gestione Ufficio Relazioni con il Pubblico MISSIONE: 2019_MIS_01 11 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

DA09TR03 TRASPARENZA – Accesso agli atti


MISSIONE: 2019_MIS_01 11 02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE MISSIONE: 2019_MIS_01 11 03 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE



12 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE E METODO


DA12SP01 Micro struttura dell’Ente: individuazione delle unità organizzative di secondo livello, istituendo al loro interno le unità operative


DA12SP02 Procedure di assunzioni di personale, utilizzando gli istituti previsti in PFTP e consentiti dalla legge



35

DA12SP03 Applicazione dei nuovi istituti del CCNL 21.05.2018 MISSIONE: 2019_MIS_01 10 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

DA12SP04 Procedure di collocamento a riposo anticipato “quota 100” MISSIONE: 2019_MIS_01 10 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

DA12SP05 Piano triennale per il Telelavoro, di cui al decreto legge n. 179/2012 convertito nella legge 221/2012 e per lo smart working di cui all’art. 14 della legge n. 124/2015


DA12SP06 Piano di azioni per il benessere organizzativo MISSIONE: 2019_MIS_01 10 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

DA12SP07 Piano per la salute e sicurezza sul lavoro in ambienti “indoor” ed “outdoor”


DA12SP08 Redazione piano per la formazione professionale e lo sviluppo delle competenze del personale


DA12SP09 Piano triennale per le azioni positive


DA12SP10 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_01 10 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE


DA12MA01 Attività di gestione finalizzate al mantenimento della normale efficienza ed efficacia degli interventi


DA12MA02 Gestione Procedimenti disciplinari presso UPD MISSIONE: 2019_MIS_01 10 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

DA12MA03 Pianificazione triennale del fabbisogno del personale. Piano di Riassetto organizzativo eventuali aggiornamenti


DA12MA04 Gestione fondo risorse decentrate dipendenti CCI 2019 parte economica e parte normativa 2019/2021


DA12MA05 Gestione fondo risorse decentrate dirigenti CCI 2019 parte economica ed eventuale parte normativa a seguito sottoscrizione nuovo CCNL comparto Funzioni Locali Area Dirigenza


DA12MA06 Fornitura servizi per la gestione integrata della salute e sicurezza sui luoghi di lavoro: nomina del RSPP e del Medico Competente.


DA12MA07 Gestione adempimenti amministrativi in materia di contenzioso del lavoro


DA12MA08 Sviluppo e consolidamento sistema di gestione presenze (cartellino on line)




MISSIONE: 2019_MIS_01 10 02 SERVIZI ISTITUZIONALI,

GENERALI E DI GESTIONE



13 AFFARI GENERALI


DA13SP01

Incrementare l’efficienza e l’efficacia del monitoraggio in materia di anticorruzione e trasparenza attraverso l’utilizzo di un software applicativo che monitori tutte le attività dell’Ente con la generazione di report.


DA13SP02 Revisione del codice di comportamento dell’Ente, introducendo il dovere di collaborazione con il RPCT e

MISSIONE: 2019_MIS_01 01 01/02 SERV. ISTITUZ-GENER.E GEST.


36

l’obbligo per i dipendenti di comunicare la sussistenza, nei propri confronti, di provvedimenti di rinvio a giudizio.

DA13SP03 Revisione del regolamento in materia di diritto d’accesso (civico) generalizzato, anche alla luce delle esigenze di protezione dei dati personali


DA13SP04 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_01 01 01/02 SERV. ISTITUZ-

GENER.E GEST.

DA13SP05 Consulta Provinciale per la Legalità MISSIONE: 2019_MIS_01 01 01 SERV. ISTITUZ-GENER.E

GEST.


DA13MA01 Gestione dell’attività contrattuale del Segretario Generale OBIETTIVO TRASVERSALE


DA13MA02 Gestione servizio di vigilanza e servizio di pulizie per le sedi dell’Ente


DA13MA03 Gestione Albo Pretorio MISSIONE: 2019_MIS_01 02 01 SERV. ISTITUZ-GENER.E GEST.

DA13MA04 Gestione amministrativa del Settore Affari generali MISSIONE: 2019_MIS_01 01 01 SERV. ISTITUZ-GENER.E GEST.

DA13MA05 Piano triennale prevenzione anticorruzione, trasparenza ed integrità. Controllo degli atti e promozione di azioni finalizzate alla trasparenza ed alla prevenzione della corruzione


DA13MA06 Iniziative della Consigliera di Parità





16 PROTEZIONE CIVILE, SERVIZI GEOLOGICI E POLITICHE DELLE RISORSE IDRICHE


DA16SP01 Monitoraggio dei fenomeni franosi in collaborazione con l’Autorità di Bacino della Puglia

MISSIONE: 2019_MIS_09 01 02 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

DA16SP02 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_09 01 02 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE MISSIONE: 2019_MIS_11 01 01 SOCCORSO CIVILE


DA16MA01 Collaborazione con il Coordinamento Provinciale delle Associazioni di Volontariato di Protezione Civile

MISSIONE: 2019_MIS_11 01 01 SOCCORSO CIVILE

DA16MA02 SCUOLA DI PROTEZIONE CIVILE – Attività di formazione per le associazioni di volontariato

MISSIONE: 2019_MIS_11 01 01 SERV. SOCCORSO CIVILE

DA16MA03 Censimento e rilievi occupazioni stradali MISSIONE: 2019_MIS_09 01 02 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

DA16MA04 Indagini in sito e utilizzo attrezzature di laboratorio MISSIONE: 2019_MIS_09 01 02 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

DA16MA05 Gestione WebGIS e Tosap MISSIONE: 2019_MIS_09 01 02 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

DA16MA06 TRASPARENZA. Obblighi di pubblicazione atti (d.lgs. n. 33/2013 e s.m.i.)

MISSIONE: 2019_MIS_11 01 01 SERV. SOCCORSO CIVILE MISSIONE: 2019_MIS_09 01 02 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE


37


MISSIONE: 2019_MIS_11 01 01 SERV. SOCCORSO CIVILE MISSIONE: 2019_MIS_09 01 02 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

17 POLITICHE EDUCATIVE


DA17SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_04 02 01 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO


DA17MA01 Programmazione rete scolastica MISSIONE: 2019_MIS_04 02 01 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO

DA17MA02 Gestione dell’utilizzo degli spazi negli istituti scolastici e negli impianti sportivi (OBIETTIVO TRASVERSALE)

MISSIONE: 2019_MIS_04 02 01 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO

DA17MA03 Gestione degli Istituti scolastici MISSIONE: 2019_MIS_04 02 01 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_01 03 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

DA17MA04 Aggiornamento dell’Anagrafe Regionale dell'Edilizia Scolastica (OBIETTIVO TRASVERSALE)

MISSIONE: 2019_MIS_04 02 02 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO

DA17MA05 Interventi a favore della tutela delle minoranze linguistiche storiche

MISSIONE: 2019_MIS_12 02 03 DIRITTI SOCIALI, POLITICHE SOCIALI E FAMIGLIA


MISSIONE: 2019_MIS_04 02 01 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_12 02 03 DIRITTI SOCIALI, POLITICHE SOCIALI E FAMIGLIA


MISSIONE: 2019_MIS_04 02 01 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_12 02 03 DIRITTI SOCIALI, POLITICHE SOCIALI E FAMIGLIA

25 ATTIVITÀ PRODUTTIVE


DA25SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_09 05 02 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE


DA25MA01 Gestione del progetto di verifica degli impianti termici


DA25MA02 Iniziative a supporto della microimpresa mediante il potenziamento e/o l’utilizzo di un fondo di garanzia costituito presso Banca Etica.



28 CACCIA E PESCA



38

DE28MA01 Gestione attività residuali a seguito delle leggi di riordino delle Province

MISSIONE: 2019_MIS_16 02 01 AGRICOLTURA, POLITICHE AGROALIMENTARI E PESCA

32 ASSITENZA AGLI ORGANI ISTITUZIONALI


DA32SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_01 01 01/02/03 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

DA32SP02 Ufficio Elettorale: Rinnovo degli organi dell’Ente MISSIONE: 2019_MIS_01 01 02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE


DA32MA01 Supporto e promozione dell'attività istituzionale del Consiglio Provinciale ed Assemblea dei Sindaci

MISSIONE: 2019_MIS_01 01 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE DA32MA02 Attività di assistenza Commissioni Consiliari

DA32MA03 Attività per il funzionamento degli organi istituzionali

DA32MA04 Supporto alla Presidenza ed al Consiglio per le nomine di competenza


DA32AC05 Anticorruzione - Gestione esclusivamente telematica delle procedure di affidamento di contratti pubblici MISSIONE: 2019_MIS_01 01 01 SERVIZI ISTITUZIONALI,

GENERALI E DI GESTIONE DA32TR06 TRASPARENZA. Obblighi di pubblicazione atti (d.lgs. n. 33/2013 e s.m.i.)

35 POLITICHE SOCIALI

Obiettivi straordinari anno 2019 Numero Descrizione

DA35SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_12 02 01/02 DIRITTI SOCIALI, POLITICHE SOCIALI E FAMIGLIA


DA35MA01 Interventi in favore di alunni disabili psicofisici delle scuole superiori della Provincia di Foggia


DA35MA02 Interventi in favore di alunni disabili audiolesi e videolesi delle scuole di ogni ordine e grado della Provincia di Foggia


DA35MA03 Trasporto di alunni disabili psicofisici delle scuole superiori della Provincia di Foggia


DA35MA04 Gestione progetto SPRAR MISSIONE: 2019_MIS_12 02 02 DIRITTI SOCIALI, POLITICHE SOCIALI E FAMIGLIA

DA35AC05 Anticorruzione - - Gestione esclusivamente telematica delle procedure di affidamento di contratti pubblici

MISSIONE: 2019_MIS_12 02 01 DIRITTI SOCIALI, POLITICHE SOCIALI E FAMIGLIA MISSIONE: 2019_MIS_12 02 02 DIRITTI SOCIALI, POLITICHE SOCIALI E FAMIGLIA


MISSIONE: 2019_MIS_12 02 01 DIRITTI SOCIALI, POLITICHE SOCIALI E FAMIGLIA MISSIONE: 2019_MIS_12 02 02 DIRITTI SOCIALI, POLITICHE SOCIALI E FAMIGLIA

36 INFORMATIZZAZIONE


DA36SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_01 08 01/02 SERVIZI


39

ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

DA36SP02 Ammodernamento e messa in sicurezza della Rete LAN della Provincia di Foggia – Adesione alla Convenzione Consip Reti Locali 6


DA36SP03 Reingegnerizzazione Rete Telematica della Provincia di Foggia, Istituti Scolastici - riduzione della spesa e migrazione dei collegamenti esistenti


DA36SP04 Telefonia Mobile: Adesione nuova Convenzione Consip Telefonia Mobile 7: Riduzione della spesa per la telefonia mobile e migrazione di tutte le utenze e degli apparati in uso


DA36SP05

Riorganizzazione dell’Archivio cartaceo di Deposito: realizzazione del manuale di scarto; procedere allo scarto dei documenti cartacei; digitalizzare i documenti cartacei rimanenti. Obiettivo Pluriennale – (Fase 1 - 2019)


DA36SP06

Riversamento di parte dell’Archivio Storico in una differente sede con adeguata collocazione e riorganizzazione dei fascicoli. Digitalizzazione delle cartelle relative al Brefotrofio della Provincia di Foggia al fine di renderle fruibili su motivata richiesta degli interessati. Obiettivo Pluriennale – (Fase 1 - 2019)


DA36SP07 Revisione del Titolario dell’Ente e del Manuale di Protocollo Informatico


DA36SP08

Realizzazione della nuova procedura applicativa VPVIA finalizzata al monitoraggio degli atti amministrativo; Anti-Corruzione : realizzazione dei repertori, attività di implementazione, formazione e starup, gestione amministrativa- contabile (determinazioni di spesa, fatturazione, liquidazione). Il presente obbiettivo è condiviso con il Settore AA.GG.


Obiettivi mantenimento anno 2019 Numero Descrizione Collegato a

DA36MA01

Gestione e manutenzione dei sistemi informativi, del dominio informatico dell’ente, degli account e delle policy di accesso alla rete ed ai sistemi, gestione e manutenzione dei sistemi di comunicazione unificata; Gestione e manutenzione del sistema di Protocollo e del sistema di spedizioni online, dei relativi account e delle policy di accesso e delle relative classi di abilitazione;


DA36MA02

Gestione, conduzione, governo e monitoraggio H24 dei data center, delle funzionalità di disaster-recovery e business-continuity, dell'ambiente di virtualizzazione, delle basi di dati, dei sistemi di backup, dei sistemi TLC e dei sistemi di sicurezza perimetrale;


DA36MA03 Gestione servizi PEC e sistemi per la firma digitale (attivazioni, rinnovi, cessazioni, variazioni, etc.)


DA36MA04

Attività di assistenza sistemistica e formazione per utenti e dipendenti, rivolta alla fruibilità delle risorse IT e TLC (Applicativi, PC, telefoni, stampanti, switch, rack, permutazioni, etc.)


DA36MA05

Gestione dei contratti di telefonia mobile (attivazioni SIM dati e fonia, cessazioni, traslochi, subentri, gestione guasti, assegnazioni, dual billing , etc.), custodia, distribuzione e gestione guasti degli apparecchi di telefonia mobile e dati


DA36MA06 Gestione rete dati/fonia degli istituti scolastici MISSIONE: 2019_MIS_01 08 01 SERVIZI ISTITUZIONALI,


DA36MA07 Gestione e amministrazione dell’Albo online e dell’Albo dei Comuni


DA36MA08 Servizio di accoglienza telefonica MISSIONE: 2019_MIS_01 08 01 SERVIZI ISTITUZIONALI,


DA36MA09 Gestione informatizzata atti amministrativi MISSIONE: 2019_MIS_01 08 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

DA36MA10 Gestione archivio generale corrente MISSIONE: 2019_MIS_01 08 02 SERVIZI ISTITUZIONALI,



40


MISSIONE: 2019_MIS_01 08 01/02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE


MISSIONE: 2019_MIS_01 08 01/02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

38 SERVIZIO CIVILE


DA38SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_12 02 04 DIRITTI SOCIALI, POLITICHE SOCIALI E FAMIGLIA

DA38SP02 Servizio civile – Servizi al territorio nell’ambito del Servizio Civile Universale


DA38SP03 Servizi al territorio nell’ambito del Servizio Civile Regionale


DA38MA01 Servizio Civile - gestione bandi ed avvio progetti


DA38MA02 Servizio Civile - aggiornamento dati strutturali

DA38MA03 Servizio Civile - svolgimento corsi di formazione per operatori locali di progetto



43 APPROVVIGIONAMENTO IDRICO


DA43SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_17 01 01 ENERGIA E DIVERSICAZIONE DELLE FONTI ENERGETICHE


DA43MA01 Rilascio di autorizzazioni allo scavo di pozzi per usi diversi

MISSIONE: 2019_MIS_17 01 01 ENERGIA E DIVERSICAZIONE DELLE FONTI ENERGETICHE

DA43MA02 Rilascio di concessioni e rinnovi per l’utilizzazione di acque sotterranee e piccole derivazioni

DA43MA03 Rilascio delle prese d’atto relative alla trivellazione dei pozzi ad uso domestico

DA43MA04 Rilascio di concessioni e rinnovi per l’utilizzazione di acque superficiali

DA43MA05 Redazione e aggiornamento del catasto delle utenze idriche

DA43MA06 Rilascio concessioni relative all’estrazione materiali litoidi dai corsi d’acqua e all’uso di pertinenze idrauliche delle aree fluviali e lacuali



44 PATRIMONIO E TRIBUTI


DA44SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_01 04 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE


41




DA44SP02 Censimento, monitoraggio e pagamento delle utenze degli immobili di proprietà e/o in disponibilità dell’Ente. OBIETTIVO TRASVERSALE


DA44SP03

Miglioramento della Qualità del Servizio COSAP. Applicazione nuovo regolamento COSAP relativo alla gestione delle entrate patrimoniali dell’Ente. Elaborazione nuova anagrafica contribuenti (nuove fattispecie) e nuovi strumenti di riscossione.


DA44SP04 Elaborazione progetto – ipotesi realizzazione censimento beni mobili dell’Ente al fine dare maggiore efficacia alla funzione conservativa dell’inventario



DA44MA01 COSAP - Attività di accertamento e riscossione - gestione piattaforma procedurale finalizzata al recupero dell'area di evasione ed al recupero dei crediti


DA44MA02 Elaborazione e gestione processi relativi al Piano delle alienazioni e valorizzazioni immobiliari (art.58 D.L. 112/08 convertito con modificazioni dalla L.133/08)


DA44MA03 Procedure di inventariazione delle componenti patrimoniali dell'Ente


DA44MA04

"Perfezionamento procedure di trasferimento proprietà (trascrizione/voltura catastale) in favore dell'Ente di terreni occupati per la realizzazione di strade provinciali (contratti di compravendita in sostituzione di espropri


DA44MA05 Gestione dell’utilizzo degli spazi negli istituti scolastici e negli impianti sportivi(OBIETTIVO TRASVERSALE)


DA44MA06 Gestione tributi dovuti sul patrimonio dell’Ente MISSIONE: 2019_MIS_01 05 02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

DA44MA07 Gestione trasferimento possesso (concessione – comodato) del patrimonio dell’Ente


DA44AC08 Gestione partecipazioni societarie e Bilancio consolidato MISSIONE: 2019_MIS_01 05 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE






DA44TR10

TRASPARENZA. Obblighi di pubblicazione atti (d.lgs. n. 33/2013 e s.m.i.)





Lavori pubblici anno 2019 Numero Descrizione Collegato a


42

DA44LP01 La Magna Capitana Community Library MISSIONE: 2019_MIS_05 02 03 TUTELA E VALORIZZAZIONE DEI BENI E DELLE ATTIVITÁ CULTURALI

Centro di Responsabilità LOMBARDI

Rosa 2 CONTROLLO DIREZIONALE E DI GESTIONE


LO02SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_01 11 06 SERV. ISTITUZ-GENER.E GEST


LO02MA01 Pianificazione e Programmazione 2019-2021 e 2020-2022

MISSIONE: 2019_MIS_01 11 06 SERV. ISTITUZ-GENER.E GEST

LO02MA02 Monitoraggio e refertazione obiettivi strategici, obiettivi straordinari, di mantenimento, anticorruzione, trasparenza e della qualità - anno 2019

LO02MA03 Stato di attuazione dei programmi - consuntivazione e refertazione obiettivi strategici anno 2018

LO02MA04 Consuntivazione e refertazione PdO anno 2018

LO02MA05 Elaborazione Referto annuale del Presidente dell’Ente sul funzionamento dei controlli interni anno 2018 (art. 148, d.lgs. n. 267/2000 e s.m.i.)

LO02MA06 Elaborazione Referto Controllo di Gestione 2018 (Art. 198 e 198 bis del d.lgs. n. 267/2000 e ss.mm.ii.) e Relazione sulla performance 2018 (art. 10, d.lgs. n. 150/2009 e s.m.i.)

LO02MA07 Assistenza al Nucleo di Valutazione

LO02TR08 TRASPARENZA. Obblighi di pubblicazione atti (d.lgs. n. 33/2013 e s.m.i.)

LO02AC09 ANTICORRUZIONE - Gestione esclusivamente telematica delle procedure di affidamento di contratti pubblici

26 GESTIONE ECONOMICA FINANZIARIA


LO26SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_01 03 02/03 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

LO26SP02 Razionalizzazione del processo di riscossione dei tributi provinciali (IPT, RCA, TARSU, TOSAP- COSAP ed altri tributi provinciali) e recupero area evasione (OBIETTIVO TRASVERSALE)


LO26SP03 Supporto agli Organi di vertice e di governo per istruttoria ed elaborazioni controdeduzioni ai rilievi della Corte dei Conti, Ministeri e Regione


LO26SP04 Gestione Siope+, PagoPA, allineamento con la PCC e gestione software



LO26MA01 Contabilità - Gestione movimenti finanziari derivanti dall'attività istituzionale


LO26MA02 Stipendi - Gestione trattamento economico-fiscale- previdenziale dei dipendenti e assimilati

LO26MA03 Gestione mutui e movimenti finanziari per le opere pubbliche


43

LO26MA04 Programmazione e gestione Bilancio di Previsione

LO26MA05 Rendiconto di Gestione

LO26MA06 Monitoraggio ed elaborazione pareggio di bilancio Legge n. 205/2017 e Legge n. 145/2018

LO26MA07 Salvaguardia equilibri del bilancio – stato di attuazione dei programmi

LO26MA08 Assistenza al Collegio dei Revisori dei Conti

LO26MA09 Gestione economato

LO26MA10 Gestione della fatturazione elettronica, monitoraggio indice di tempestività dei pagamenti e analisi/proposte sullo stock di debito

LO26MA11 Professionisti ed occasionali - Gestione trattamento economico – fiscale

LO26MA12 Adempimenti IVA

LO26AC13 Anticorruzione - Gestione esclusivamente telematica delle procedure di affidamento di contratti pubblici

LO26TR14 TRASPARENZA. Obblighi di pubblicazione atti (d.lgs. n. 33/2013 e s.m.i.)

Centro di Responsabilità DELVINO

Sergio 3 AVVOCATURA


DE03SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS 01 11 04/05 SERV. ISTITUZ-

GENER.E GEST

DE03SP01 Costituzione gruppo di lavoro e redazione di un Piano di attività per la gestione e monitoraggio delle richieste di risarcimento danni, derivanti da sinistri stradali.OBIETTIVO TRASVERSALE

MISSIONE: 2019_MIS_01 11 05 SERV. ISTITUZ-GENER.E GEST


DE03MA01 Incarichi conferiti a legali esterni con contenimento degli oneri di difesa.

MISSIONE: 2019_MIS 01 11 04 SERV. ISTITUZ-GENER.E GEST

DE03MA02 Incarichi conferiti a legali interni con contenimento degli oneri di difesa.

DE03MA03 Recupero somme dovute all'Ente da parte di altri Enti Pubblici o da soggetti privati ed atti volti alla tutela del patrimonio mobiliare ed immobiliare dell'Ente.

DE03MA04 Studio preparatorio ed elaborazione pareri legali interni ed esterni

DE03TR05 TRASPARENZA. Obblighi di pubblicazione atti (d.lgs. n. 33/2013 e s.m.i.)

DE03AC06 Anticorruzione - Gestione esclusivamente telematica delle procedure di affidamento di contratti pubblici

Centro di Responsabilità BISCOTTI Stefano

7 PIANO TERRITORIALE DI COORDINAMENTO

Obiettivi straordinari anno 2019


44

Numero Descrizione Collegato a

BI07SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_08 01 02/03//04/05 ASSETTO DEL TERRITORIO

BI07SP02 Redazione dei Piani Operativi Integrati MISSIONE: 2019_MIS_08 01 02/03//04 ASSETTO DEL TERRITORIO

Obiettivi di mantenimento anno 2019

Numero Descrizione Collegato a

BI07MA01 Gestione Piano territoriale di coordinamento MISSIONE: 2019_MIS_08 01 01 ASSETTO DEL TERRITORIO

BI07MA02 Gestione delega Autorizzazioni paesaggistiche MISSIONE: 2019_MIS_08 01 05 ASSETTO DEL TERRITORIO

BI07MA03 Valutazione dei PUG comunali MISSIONE: 2019_MIS_08 01 05 ASSETTO DEL TERRITORIO

BI07MA04 Gestione delega regionale LR 22/2006 MISSIONE: 2019_MIS_08 01 01 ASSETTO DEL TERRITORIO

BI07AC05 Anticorruzione - Gestione esclusivamente telematica delle procedure di affidamento di contratti pubblici

MISSIONE: 2019_MIS_08 01 02/03//04/05 ASSETTO DEL

TERRITORIO

BI07TR06 TRASPARENZA. Obblighi di pubblicazione atti (d.lgs. n. 33/2013 e s.m.i.)

MISSIONE: 2019_MIS_08 01 02/03//04/05 ASSETTO DEL TERRITORIO

15 AMBIENTE


BI15SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_09 02 01/02/03/04/05/06/07/08 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE MISSIONE: 2019_MIS_09 03 01 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE MISSIONE: 2019_MIS_09 05 01 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

BI15SP02 Aree naturali protette, natura e biodiversità: promozione rete ecologica - asse 2 del PTA


BI15SP03 Sostegno Autorità gestione rifiuti - asse 3 del PTA MISSIONE: 2019_MIS_09 03 01 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

BI15SP04 Tutela e pulizia dei litorali ad alto uso - asse 4a) del PTA MISSIONE: 2019_MIS_09 02 01 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

BI15SP05 Tutela e pulizia dei fondali marini - asse 4b) del PTA MISSIONE: 2019_MIS_09 02 02 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

BI15SP06 Tutela suoli e bonifiche - asse 5b) del PTA MISSIONE: 2019_MIS_09 02 03 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

BI15SP07 Bonifiche dall'amianto - asse 5d) del PTA MISSIONE: 2019_MIS_09 02 04 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

BI15SP08 Monitoraggio e controllo ambientale - asse 6b) del PTA MISSIONE: 2019_MIS_09 02 05 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

BI15SP09 Attività di monitoraggio e controllo con ARPA Puglia - asse 6c) del PTA


BI15SP10 Potenziamento funzionalità del settore

BI15SP11 Attuazione e finanziamento progetto 3° lotto Via Francigena MISSIONE: 2019_MIS_09 05 01 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE


BI15MA01 Gestione rifiuti: D.Lvo 152/2006 già D.Lvo 22/1997 Decreto Ronchi


BI15MA02 Tutela delle acque: D.Lvo 152/2006 MISSIONE: 2019_MIS_09 02 08 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE


45

BI15MA03 Attività contenziosa MISSIONE: 2019_MIS_09 03 01 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

BI15MA04 Gestione delega Legge Regionale n. 17/2007 MISSIONE: 2019_MIS_09 02 08 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

BI15MA05 Gestione delega Legge Regionale n. 25/2008 MISSIONE: 2019_MIS_09 02 08 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

BI15MA06 Dematerializzazione dei procedimenti MISSIONE: 2019_MIS_09 02 08 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE


MISSIONE: 2019_MIS_09 02 01/02/03/04/05/06/07/08 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE MISSIONE: 2019_MIS_09 03 01 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE MISSIONE: 2019_MIS_09 05 01 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE


MISSIONE: 2019_MIS_09 02 01/02/03/04/05/06/07/08 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE MISSIONE: 2019_MIS_09 03 01 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE MISSIONE: 2019_MIS_09 05 01 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

41 POLITICHE COMUNITARIE


B41SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_08 01 06 ASSETTO DEL TERRITORIO MISSIONE: 2019_MIS_01 11 08 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

Obiettivi di mantenimento anno 2019 Numero Descrizione Collegato a BI41MA01 Progetto FOODING. Controllo sulla sostenibilità del

progetto e sulla rendicontazione MISSIONE: 2019_MIS_01 11 08 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

BI41MA02 Progetti SAC (Sistemi ambientali e culturali) – Didatticamente SAC e Comunicando SAC

MISSIONE: 2019_MIS_08 01 06 ASSETTO DEL TERRITORIO

BI41MA03 Progetto STATUS. Controllo sulla sostenibilità del progetto e sulla rendicontazione


BI41MA04 Progetto LIFE + tetrax tetrax MISSIONE: 2019_MIS_01 11 08 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

BI41MA05 Gestione di tirocini formativi per studenti universitari MISSIONE: 2019_MIS_01 11 08 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE



MISSIONE: 2019_MIS_08 01 06 ASSETTO DEL TERRITORIO


MISSIONE: 2019_MIS_08 01 06 ASSETTO DEL TERRITORIO MISSIONE: 2019_MIS_01 11 08 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE


46

Centro di Responsabilità BUX

Emanuele 20 PROGETTAZIONE IMMOBILI PROVINCIALI DI NUOVA O IN CORSO DI COSTRUZIONE


BU20SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_01 06 02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE MISSIONE: 2019_MIS_04 02 04 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_04 02 05 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_04 05 01 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO

BU20SP02 Servizi al territorio nell’ambito tecnico OBIETTIVO TRASVERSALE



BU20MA01 Completamento delle progettazioni MISSIONE: 2019_MIS_01 06 02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

BU20MA02 Attuazione del programma triennale opere pubbliche MISSIONE: 2019_MIS_01 06 02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE MISSIONE: 2019_MIS_04 02 04 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_04 02 05 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_04 05 01 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO

BU20AC03 Anticorruzione - Gestione esclusivamente telematica delle procedure di affidamento di contratti pubblici

MISSIONE: 2019_MIS_01 06 02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE MISSIONE: 2019_MIS_04 02 04 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_04 02 05 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_04 05 01 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO

BU20TR04 TRASPARENZA. Obblighi di pubblicazione atti (d.lgs. n. 33/2013 e s.m.i.)

MISSIONE: 2019_MIS_01 06 02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE MISSIONE: 2019_MIS_04 02 04 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_04 02 05 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_04 05 01 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO

Lavori pubblici anno 2019 Numero Descrizione

BU20LP01 Completamento Peschici sistemazione esterna

BU20LP02 IISS Di Maggio San Giovanni Rotondo

21 GESTIONE MANUTENZIONE IMMOBILI


BU21SP01 Predisposizione della carta dei servizi



47

MISSIONE: 2019_MIS_04 02 04 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_04 02 05 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_04 05 01 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO


BU21MA01 Gestione manutenzione ordinaria immobili scolastici MISSIONE: 2019_MIS_01 06 02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

BU21MA02 Gestione manutenzione ordinaria immobili di proprietà dell’Ente MISSIONE: 2019_MIS_01 05 06 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

BU21MA03 Gestione manutenzione straordinaria istituti scolastici ed immobili di proprietà dell’Ente


BU21MA04 Gestione calore MISSIONE: 2019_MIS_01 06 02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

BU21MA05 Gestione acquisti di combustibili MISSIONE: 2019_MIS_01 06 02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

BU21MA06 Gestione ascensori MISSIONE: 2019_MIS_01 06 02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

BU21MA07 Attuazione del programma triennale opere pubbliche MISSIONE: 2019_MIS_01 06 02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE MISSIONE: 2019_MIS_04 02 04 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_04 02 05 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_04 05 01 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO


MISSIONE: 2019_MIS_01 06 02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE MISSIONE: 2019_MIS_01 05 06 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE MISSIONE: 2019_MIS_04 02 04 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_04 02 05 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_04 05 01 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO

BU21TR09 TRASPARENZA. Obblighi di pubblicazione atti (d.lgs. n. 33/2013 e s.m.i.) MISSIONE: 2019_MIS_01 06 02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE MISSIONE: 2019_MIS_01 05 06 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE MISSIONE: 2019_MIS_04 02 04 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_04 02 05 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO MISSIONE: 2019_MIS_04 05 01 ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO


BU21LP01 Gasolio da riscaldamento impianti termici n 4

BU21LP02 Gestione calore lotto 1




BU21LP06 I.I.S.S. NOTARANGELO/ROSATI Foggia

BU21LP07 I.P.S.I.A. PACINOTTI Foggia

BU21LP08 I.T.C. GIANNONE Foggia

BU21LP09 I.T.I.S. DA VINCI Foggia

BU21LP10 Istituto Dante Alighieri Cerignola

BU21LP11 Istituto Einaudi Torre di Lama Foggia


48

BU21LP12 Istituto Einaudi Via Volta Foggia

BU21LP13 Istituto Fazzini Vieste

BU21LP14 Istituto Fioritto San Nicandro Garganico

BU21LP15 Istituto Giannone Foggia

BU21LP16 Istituto Giordani Via Cappuccini Monte Sant'Angelo

BU21LP17 Istituto Giordani Via Veneto Monte sant'Angelo

BU21LP18 ISTITUTO IPSC ROSATI (ORA EINAUDI)

BU21LP19 ISTITUTO MAGISTRALE POERIO Foggia

BU21LP20 Istituto Maria Immacolata San Giovanni Rotondo

BU21LP21 Istituto Mattei Vieste

BU21LP22 Istituto Pacinotti Foggia

BU21LP23 Istituto Pascal Foggia

BU21LP24 Istituto Pavoncelli Cerignola

BU21LP25 Istituto Rosmini Lucera

BU21LP26 Istituto Tondi San Severo

BU21LP27 Istituto Toniolo Manfredonia

BU21LP28 LICEO ARTISTICO PERUGINI Foggia

BU21LP29 LICEO CLASSICO LANZA Foggia

BU21LP30 Liceo Lanza Foggia

BU21LP31 Manutenzione ordinaria e straordinaria degli edifici Lotto n. 4



BU21LP34 Marconi Accadia

BU21LP35 Metano da riscaldamento n. 4 lotti

BU21LP36 Palestra Pestalozzi San Severo

BU21LP37 PROGETTO "INTERVENTI DI ADEGUAMENTO SISMICO DELL'I.T.C. "GIANNONE" - CORPO B CENTRALE SEDE DI FOGGIA",

BU21LP38 PROGETTO <<P.O.R. PUGLIA 2014-2020 - ASSE V - ADATTAMENTO AL CAMBIAMENTO CLIMATICO, PREVENZIONE E GESTIONE DEI RISCHI - AZIONE 5.2 - "INTERVENTI PER LA RIDUZIONE DEL RISCHIO INCENDI E DEL RISCHIO SISMICO" - Interventi di messa in sicurezza sismica degli e

BU21LP39 PROGETTO <<INTERVENTO DI DEMOLIZIONE E RICOSTRUZIONE PRESSO L'ISTITUTO SCOLASTICO I.T.C. "FIORITTO" DI SANNICANDRO GARGANICO>>

BU21LP40 "Capitanata Scuola ITG ""Masi"" Foggia"

BU21LP41 "Capitanata Scuola ITIS ""Altamura"" Foggia"

BU21LP42 "Capitanata Scuola Liceo Classico ""De Rogatis"" Sannicandro G."

BU21LP43 ITIS Altamura e Da Vinci di Foggia

BU21LP44 Lavori Convitto Ruggiero Bonghi di Lucera

BU21LP45 Lavori IPSIA Marrone di Lucera

BU21LP46 MIUR Altamura - Da Vinci

BU21LP47 MIUR Checchia Rispoli

BU21LP48 MIUR Fiano Leccisotti

BU21LP49 MIUR Giannone / Masi - Palestra

BU21LP50 MIUR Olivetti Deliceto

BU21LP51 MIUR Perugini Foggia

BU21LP52 MIUR Poerio Foggia

BU21LP53 Realizzazione cucine Alberghiero - Sede di San Giovanni R.do

BU21LP54 "Realizzazione palestre ITC""Del Giudice"" e anfiteatro Rodi G.co"

BU21LP55 "Scuola Alberghiera ""E. Mattei"" Vieste"

BU21LP56 Lavori di manutenzione straordinaria auditorium presso Istituto Scolastico Da Vinci di Foggia

BU21LP57 Completamento sistemazione esterna Istituto Liceo Classico Vico del Gargano

BU21LP58 Realizzazione laboratorio di cucine presso Alberghiero di Manfredonia- Sede decentrata di San Giovanni Rotondo


49

22 VIABILITÀ



MISSIONE: 2019_MIS_10 05 01 TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÁ MISSIONE: 2019_MIS_10 05 02 TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÁ MISSIONE: 2019_MIS_10 05 03 TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÁ

BU22SP02 Razionalizzazione della spesa e delle risorse disponibili MISSIONE: 2019_MIS_10 05 01 TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÁ

BU22SP03 Razionalizzazione personale addetto alla sorveglianza e manutenzione strade



BU22MA01 Gestione espropri MISSIONE: 2019_MIS_10 05 01 TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÁ

BU22MA02 Gestione trasporti eccezionali MISSIONE: 2019_MIS_10 05 01 TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÁ

BU22MA03 Gestone ufficio concessioni (Tosap - cosap ed imposta di pubblicità)


BU22MA04 Contenzioso strade MISSIONE: 2019_MIS_10 05 01 TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÁ

BU22MA05 Emergenza neve MISSIONE: 2019_MIS_10 05 01 TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÁ

BU22MA06 Attuazione Regolamento per il personale addetto alla sorveglianza e manutenzione strade


BU22MA07 Attuazione del programma triennale opere pubbliche MISSIONE: 2019_MIS_10 05 01 TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÁ MISSIONE: 2019_MIS_10 05 02 TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÁ MISSIONE: 2019_MIS_10 05 03 TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÁ






BU22LP01 Messa in sicurezza di tratti della strada provinciale n. 75

BU22LP02 S.P.101 Quadrivio Candela S.Agata Accadia

BU22LP03 S.P.106 Giardinetto palazzo D'ascoli

BU22LP04 S.P.109

BU22LP05 S.P.99

BU22LP06 Sistemazione del piano viabile S.P.105

BU22LP07 Sistemazione del piano viabile sulla SP110

BU22LP08 SS.PP. 101 e 136 bis

BU22LP09 SS.PP.43/22/45bis/55/48/28/26

BU22LP10 SS.PP.50-50bis-51-52-52bis-1

BU22LP11 LAVORI URGENTI PER LA SISTEMAZIONE DEL PIANO VIABILE DELLA SP. 144 (DELLA FORESTA UMBRA),


50

TRATTO (S.S. 89 - VICO DEL GARGANO) DAL Km 0+000 AL KM 7+000

BU22LP12 INTERVENTI URGENTI A PROTEZIONE DELLA CADUTA MASSI E DI BONIFICA IDRAULICA E SISTEMAZIONE IDROGEOLOGICA DEL VERSANTE LUNGO LA S.P. 48 DA SAN MARCO IN LAMIS PROGR. KM. 1+000 AL KM 6+000 (INCROCIO S.C. "BOSCO ROSSO") - RIPRISTINO PONTICELLO NEI PRESSI DELLA

BU22LP13 INTERVENTI DI MANUTENZIONE STRAORDINARIA DEL PIANO VIARIO E FORMAZIONE FOGNA BIANCA PER L'ALLONTANAMENTO DELLE ACQUE METEORICHE SULLA STRADA PROVINCIALE N. 55 (CIRCUMVALLAZIONE SUD - PANORAMICA)

BU22LP14 INTERVENTI DI MANUTENZIONE ORDINARIA FINALIZZATI AL RIPRISTINO E CONSERVAZIONE DEI LIVELLI QUALITATIVI DELLE OPERE ESISTENTI DELLA STRADA PROVINCIALE N. 51 "CARPINO - ISCHITELLA - VICO DEL GARGANO"

BU22LP15 INTERVENTI DI MANUTENZIONE ORDINARIA FINALIZZATI AL RIPRISTINO E CONSERVAZIONE DEI LIVELLI QUALITATIVI DELLE OPERE ESISTENTI - STRADA PROVINCIALE SP 42 E SP 46 BIS (BIVIO SS89 - LOC. BAGNO LAGO DI VARANO) IN TERRITORIO DEL COMUNE DI CAGNANO

BU22LP16 Problematiche inerenti il ponte "Torre di Rivoli" sul torrente Carapelle a servizio della Strada Provinciale n. 141 (delle Saline)

BU22LP17 Lavori urgenti di ripristino del piano viabile, a tratti saltuari (ss.pp. nn. 4-5-6-7-8-9-10-16-73-83-91-94 e 141) ZONA 1

BU22LP18 Lavori urgenti di ripristino del piano viabile, a tratti saltuari (ss.pp. nn. 59-60-70-71-72-76-78-99-99 bis-100-101-136-136 bis, SR1) ZONA 2

BU22LP19 Lavori urgenti di ripristino del piano viabile, a tratti saltuari (ss.pp. nn. 81-82-84-85-86-87-88-90-92-95-97-98-77) ZONA 3

BU22LP20 Lavori urgenti di ripristino del piano viabile, a tratti saltuari (ss.pp. nn. 102-103-106-107-108-120-121-122-137-137 bis-138-139) ZONA 4

BU22LP21 Lavori urgenti di ripristino del piano viabile, a tratti saltuari (ss.pp. nn. 104-105-110-111-112-113-114-115-116-117-117bis-119-123-124-132-133-SSV Foggia- Candela ) ZONA 5

BU22LP22 Lavori urgenti di ripristino del piano viabile, a tratti saltuari (ss.pp. nn. 1-2-3-129-130-131-134-135-135 BIS-145) ZONA 6

BU22LP23 Lavori urgenti di ripristino del piano viabile, a tratti saltuari (ss.pp. nn. 23 - 24 - 25 - 27 - 33 - 34 - 36 - 37 - 38 - 38 bis - 39 - 40 - 40 bis - 41 - 42 - 47 bis - 49) ZONA 7

BU22LP24 Lavori urgenti di ripristino del piano viabile, a tratti saltuari (ss.pp. nn. 31 - 32 - 35 - 41bis - 42bis - 43bis - 44 - 45 - 46 - 142 - 146 e 147) ZONA 8

BU22LP25 Lavori urgenti di ripristino del piano viabile, a tratti saltuari (ss.pp. nn. 22-26-28-29-43-45bis-48-55-56-57-58-74) ZONA 9

BU22LP26 Lavori urgenti di ripristino del piano viabile, a tratti saltuari (ss.pp. nn. 46bis-47-50-50bis-51-51bis-52-52bis-52ter-53-53bis-54-140-144) ZONA 10

BU22LP27 Lavori urgenti di ripristino del piano viabile, a tratti saltuari (ss. pp. nn. 11-12-13-14-15-17-18-19-20-21-30-109-118-125-126-127-128) ZONA N. 11

BU22LP28 Lavori urgenti di ripristino del piano viabile, a tratti saltuari (ss. pp. nn. 62-65-67-68-69-75-79-80-95bis-96-142) ZONA N. 12

BU22LP29 Lavori di manutenzione della s.p. 95 (Cerignola - Candela) in tratti vari tra Cerignola e Borgo Libertà

BU22LP30 S.P. 10 TORREMAGGIORE-CASALVECCHIO

BU22LP31 S.P. 100 DI VARCO DI ACCADIA

BU22LP32 S.P. 101 O.C.D.P.C.

BU22LP33 S.P. 115 TROIANA

BU22LP34 S.P. 121 - 138 -139 O.C.D.P.C.

BU22LP35 S.P. 121 PONTE BOVINO-PANNI

BU22LP36 S.P. 122 BOVINO-DELICETO

BU22LP37 S.P. 125 PONTE CELONE-P.TE LUCIFERO

BU22LP38 S.P. 126 di Celle San Vito

BU22LP39 S.P. 130 LUCERA-ALBERONA-ROSETO

BU22LP40 S.P. 134 VOLTURINO-CROCELLA DI MOTTA

BU22LP41 S.P. 139 BOVINO - ACCADIA

BU22LP42 S.P. 142 e 31

BU22LP43 S.P. 143 Dell'Ofanto (Cerignola Melfi)

BU22LP44 S.P. 20 -Lucera SS.16 Messa in sicurezza

BU22LP45 S.P. 26 Foggia SML

BU22LP46 S.P. 43 San Giovanni R - Cagnano

BU22LP47 S.P. 45 bis San Giovanni Rotondo

BU22LP48 S.P. 48 Sannicandro - SML

BU22LP49 S.P. 5 LUCERA -PONTE FORTORE


51

BU22LP50 S.P. 6 O.C.D.P.C.

BU22LP51 S.P. 75 Foggia - Trinitapoli

BU22LP52 S.P. 75 Foggia - Trinitapoli Messa in sicurezza

BU22LP53 S.P. 75 O.C.D.P.C.

BU22LP54 S.P. 8 LUCERA - SCULGOLA

BU22LP55 S.P. 91 DELL'OFANTO

BU22LP56 S.P. 95 Cerignola Candela

BU22LP57 S.P. 99 Stazione di Ascoli S. - Candela - Rocchetta S.A.

BU22LP58 S.P. 99 ST. ASCOLI- CANDELA-ROCCHETTA

BU22LP59 SS.PP. 26 - 45BIS - 43 - Ripristino sede stradale

BU22LP60 lavori di ordinaria manutenzione strade provinciali e servizio di sorveglianza e

24 APPALTI E CONTRATTI



MISSIONE: 2019_MIS_01 06 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE MISSIONE: 2019_MIS_01 09 02 SERVIZI ISTITUZIONALI,


BU24SP02 Incrementare l’efficienza e l’efficacia del monitoraggio in materia di contratti di appalto, attraverso lo sviluppo di apposite check-list


BU24SP03 Adozione regolamento per le procedure negoziate e tenuta degli albi degli operatori economici


BU24SP04 Stazione Unica Appaltante MISSIONE: 2019_MIS_01 06 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

BU24SP05 Gestione adempimenti ATEM FG 1 Nord MISSIONE: 2019_MIS_01 09 02 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE


BU24MA01 Affidamento lavori pubblici, forniture e servizi MISSIONE: 2019_MIS_01 06 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

BU24MA02 Gestione albi MISSIONE: 2019_MIS_01 06 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE





31 PROGRAMMAZIONE AREA VASTA


BU31SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_10 05 01 TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÁ

BU31SP02 Patto per lo sviluppo della Regione Puglia – attivazione del finanziamento



BU31MA01 Attuazione del programma triennale opere pubbliche MISSIONE: 2019_MIS_10 05 01 TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITÁ

BU31AC02 Anticorruzione - Gestione esclusivamente telematica delle MISSIONE: 2019_MIS_10 05 01 TRASPORTI E DIRITTO


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procedure di affidamento di contratti pubblici ALLA MOBILITÁ




BU31LP01 Collegamento Foggia Nuovo Casello di Foggia Incoronata

BU31LP02 Progetto lavori della Tangenziale est di San Severo lotto1

BU31LP03 S.R.n.1 ottobs.p. 123 Troia Orsara

BU31LP04 SRN.1(lotto A) S.P.N.5 Pietra Montecorvino Lucera e S.P.N. 16

BU31LP05 Rampe di Sant'Antonio

BU31LP06 S. P. 109 DI LUCERA

BU31LP07 S. P. 109 DI LUCERA

BU31LP08 S.P. 1 NEV.DI MOTTA-P.TE 13 ARCHI tratto km.15-23

BU31LP09 S.P. 101 Q.VIO CANDELA-S.AGATA-ACCADIA

BU31LP10 S.P. 11 TORREMAGGIORE - CASALNUOVO

BU31LP11 S.P. 111 DI SAN LORENZO

BU31LP12 S.P. 113 REGGENTE -MONTE CALVELLO

BU31LP13 S.P. 121 PONTE BOVINO-PANNI 2° lotto

BU31LP14 S.P. 124 TROIA - CASTELL. V.RE

BU31LP15 S.P. 125 PONTE CELONE-P.TE LUCIFERO

BU31LP16 S.P. 127 DI CAMPOREALE

BU31LP17 S.P. 128 FAETO - CONTRADA STERPARO

BU31LP18 S.P. 129 BICCARI-ROSETO V.RE

BU31LP19 S.P. 130 LUCERA-ALBERONA-ROSETO 2° LOTTO

BU31LP20 S.P. 133 TERTIVERI-BICCARI-CASTELL. VALM.

BU31LP21 S.P. 135BIS APPULO FORTORINA

BU31LP22 S.P. 136BIS IRPINA ex 91 bis

BU31LP23 S.P. 136DIR. IRPINA tratto Radogna deliceto

BU31LP24 S.P. 138 PANNI - LIMITONI

BU31LP25 S.P. 145 dell'Appen. Abruz. ed App. Sann.

BU31LP26 S.P. 3 MACCHIA FORCHE-CARLANTINO

BU31LP27 S.P. 4 SERRALOMBARDI-SCASSABARILE

BU31LP28 S.P. 95 CERIGNOLA - CANDELA

BU31LP29 S.P. 97 CASONE - CAPACCIOTTI

BU31LP30 Tangenziale Est San Severo 2° Lotto-2° stralcio

42 EDILIZIA SISMICA


BU42SP01 Predisposizione della carta dei servizi MISSIONE: 2019_MIS_09 01 01 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE


BU42MA01 Gestione delega reg.le in materia di edilizia sismica (L.R. 36/2008)





53

6. Coerenza con la programmazione economico-finanziario

Nella presente stesura provvisoria del PEG-Piano si è tenuto conto delle previsioni contenute nel Bilancio di Previsione 2018-2020 (approvato dal Consiglio provinciale con deliberazione n. 28 del 06/07/2018) e della programmazione riportata nel DUP 2019-2021(approvato dal Consiglio provinciale con deliberazione n. 34 del 28/10/2018), i cui contenuti si richiamano completamente. Per un maggiore livello di dettaglio si riportano i link alla sotto-sezione “bilancio” della sezione “amministrazione trasparente” dell’Ente: BILANCIO DI PREVISIONE 2018-2020

DUP 2019-2021


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7. Dalla performance organizzativa alla performance individuale La Provincia di Foggia:

− misura e valuta la performance con riferimento al suo complesso, alle unità organizzative in cui si articola ed ai singoli dipendenti, “ …tenendo conto anche dei risultati conseguiti nell’anno precedente, come documentati e validati nella relazione annuale sulla performance...”;

− adotta metodi idonei a misurare, valutare e premiare la performance organizzativa (alla quale assegna una maggiore rilevanza) e quella individuale, secondo criteri strettamente connessi al soddisfacimento dell’interesse dei destinatari finali delle azioni e delle attività, nonché attraverso strumenti di valorizzazione del merito e del risultato ed, infine, metodi di incentivazione della produttività e della qualità della prestazione lavorativa per gli operatori interni, documentandone i risultati anche alle Organizzazioni dei destinatari delle azioni ed attività;

− promuove il miglioramento della performance organizzativa ed il merito per quella individuale, attraverso l’utilizzo di sistemi premianti selettivi, secondo logiche meritocratiche, nonché valorizzando i dipendenti che conseguano le migliori (“eccellenze”) performance e/o che propongano innovazione (accettata ed applicata), anche secondo quanto (e quando) definito nei Contratti Collettivi Integrativi dell’Ente, assunti nel rispetto delle relazioni sindacali.

Attraverso un efficace sistema di misurazione e valutazione della performance si pongono le basi per favorire:

• la responsabilizzazione e valorizzazione di tutto il Personale della Provincia di Foggia nel perseguimento degli obiettivi dell’Ente;

• il “miglioramento continuo” di tutta l’organizzazione dell’Ente, per aumentare l’efficacia, efficienza ed economicità dei risultati ed il grado di soddisfazione dell’utenza;

• l’incentivazione alla cooperazione fra i dipendenti, dirigenti e non, finalizzandola al raggiungimento degli obiettivi dell’Ente e/o dell’articolazione organizzativa di appartenenza;

• l’integrazione tra gli strumenti di pianificazione-programmazione e valutazione dell’Ente e quelli di valutazione del personale;

• il “benessere organizzativo” di tutta l’organizzazione dell’Ente;

• la piena conoscenza e partecipazione delle Organizzazioni dei destinatari delle azioni ed attività della Provincia.

Il Ciclo della performance, della Provincia di Foggia, tende a responsabilizzare e valorizzare tutto il personale, incentivando la cooperazione fra i Dirigenti e i dipendenti per il raggiungimento degli obiettivi dell’Ente. La valutazione è preordinata, anche, al riconoscimento dei premi spettanti a ciascun dipendente dell’Ente per i risultati raggiunti dall’Organizzazione e per il merito avuto nel raggiungimento di tali risultati e per il grado di qualità dell’impegno reso. La Provincia di Foggia, attraverso l’utilizzo di sistemi di valutazione selettivi e l’attribuzione di incentivi economici differenziati, promuove il merito ed il miglioramento della performance


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organizzativa ed individuale, valorizzando in modo differenziato il trattamento retributivo di risultato e di produttività dei dipendenti, che contribuiscono (essendo responsabili di esiti) alla migliore performance organizzativa e/o che conseguono le migliori performance individuali. La selettività è realizzata attraverso la formazione, sia per la dirigenza e sia per il personale di comparto, di apposite graduatorie di merito, che, salvo quanto ulteriormente potrà essere concordato in sede di relazioni sindacali e di conseguenti Contratti Collettivi Integrativi di Lavoro, dovranno tener conto del punteggio complessivo attribuito a ciascun dipendente per la performance conseguita, tenendo opportunamente presente, che, per quanto riguarda i Dirigenti, deve tenersi conto sia dei risultati di performance organizzativa (connessi proprio alla funzione dirigenziale) e sia dei risultati di performance individuale (art. 19 del d.lgs. n. 150/2009 e s.m.i.).

7.1 Definizione degli obiettivi per le attività dell’Ente e il Sistema di Misurazione e

Valutazione della performance L’Ente dispone che il Piano della performance 2019-2021 contenga, il raggruppamento in cinque classi degli obiettivi assegnati alla complessiva Organizzazione, in corrispondenza delle quali attribuisce un peso espresso in numeri, e che dette classi riguardano:

− Performance organizzativa: obiettivi per l’anticorruzione, trasparenza ed integrità: peso 15%; obiettivi direttamente e specificamente previsti per legge (ope legis): peso 15%; obiettivi strategici e per la qualità, peso 30% (di cui 15% per gli obiettivi strategici e 15% per la qualità);

− Performance individuale: obiettivi operativi gestionali, riportati nel presente Piano e che saranno meglio specializzati nel Piano dettagliato degli obiettivi (PdO), così come previsto all’art. 10 del d.lgs. n. 150/2009 e s.m.i. coerentemente con gli obiettivi strategici ed operativi delineati nel DUP, come integrati negli obiettivi di gestione individuati nel PEG, peso 25%. obiettivi previsti per gli incarichi dirigenziali dai Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro, peso 15%; Nel Piano sono riportati tutti gli obiettivi previsti per l’intera Organizzazione: essi vanno assegnati, alle varie articolazioni, secondo pertinenza e competenza funzionali. La Provincia di Foggia, con deliberazione n. 17 del 28/01/2019 ha confermato per l’anno 2019, il Sistema di Misurazione e Valutazione della performance anno 2017, contenuto nelle Linee guida “Ciclo della performance”, approvate con deliberazione del Presidente n. 129 del 19/09/2017.

7.2 Obiettivi ope legis A titolo non esaustivo, sono previsti i seguenti obiettivi ope legis: dal combinato disposto degli artt. 2, 4, 5 della legge sul procedimento amministrativo (legge n. 241/1990), è desumibile l’obbligo, gravante in capo al Responsabile dell’Unità organizzativa (di norma coincidente con l’incarico dirigenziale), della tempestiva conclusione


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dei procedimenti amministrativi riferibili all’Unità stessa. La mancata osservanza dei termini (art. 7, comma 2, legge n. 69/2009) costituisce elemento di valutazione dell’operato dirigenziale, anche al fine della corresponsione della retribuzione di risultato; il c.d. Codice dell’amministrazione digitale, all’art. 12, comma 1 ter, come modificato dal d.lgs. n. 235/2010, prevede che i Dirigenti dei Servizi rispondano dell’osservanza e dell’attuazione delle disposizioni in esso previste. La mancata attuazione delle disposizioni citate rileva ai fini della valutazione della performance individuale; il d.lgs. n. 150/2009 prevede, in capo alla dirigenza, numerose sanzioni connesse alla mancata osservanza degli obblighi di legge. L’inosservanza delle disposizioni di legge assume, infatti, diretta incidenza in ordine alla valutazione dell’operato del dirigente. l’art. 21, comma 1-bis, del d.lgs. n. 165/2001 (introdotto dall’art. 41 del d.lgs. n. 150 del 2009), comporta la sanzione consistente nella decurtazione della retribuzione di risultato fino all'ottanta per cento, in relazione alla gravità della violazione nei casi di colpevole inosservanza del dovere di vigilanza sul rispetto, da parte del personale assegnato ai propri uffici, degli standard quantitativi e qualitativi fissati dall’Amministrazione di appartenenza; l’art. 21, comma 5, legge n. 183/2010 (c.d. Collegato lavoro), prevede che la mancata costituzione del Comitato unico di garanzia comporta responsabilità dei Dirigenti incaricati della gestione del personale, da valutare anche al fine del raggiungimento degli obiettivi; l’art. 14, comma 1-quater, d.lgs. n. 33/2013, prevede che negli atti di conferimento di incarichi dirigenziali e nei relativi contratti sono riportati gli obiettivi di trasparenza, finalizzati a rendere i dati pubblicati di immediata comprensione e consultazione per il cittadino, con particolare riferimento ai dati di bilancio sulle spese e ai costi del personale, da indicare in modo sia aggregato e sia analitico. Costituiscono obiettivi dei Dirigenti anche quelli previsti nel Piano per l’anticorruzione, la trasparenza e l’integrità. l’art.1, comma 505, della legge 28.12.2015, n. 208 (legge di stabilità 2016) prevede che l’inosservanza, da parte dei Dirigenti, degli obblighi di diretta partecipazione-collaborazione alla definizione dei fabbisogni ed alla formazione dei programmi biennali di acquisizione di beni e servizi ed agli aggiornamenti annuali degli stessi, anche con le modalità e nei casi previsti dell’art. 21 del d.lgs. 18 aprile 2016 n. 50 e successive correzioni, “… è valutabile … ai fini dell’attribuzione del trattamento accessorio collegato alla performance”. Possono costituire, altresì, obiettivi rivenienti direttamente da leggi quelli connessi a:

• Definizione delle articolazioni gestionali dell’Ente e Piano triennale di fabbisogno del personale e relativo programma annuale, art. 6 d.lgs. n. 165/2001 e s.m.i.;

• Piano triennale delle opere pubbliche ed il relativo elenco annuale delle opere (art. 21 del d.lgs. n. 50/2016 e s.m.i.);

• Programma biennale degli acquisti di beni e servizi (art. 21 del d.lgs. n. 50/2016 e s.m.i.);

• Piano delle alienazioni e valorizzazioni immobiliari, art. 58 del decreto legge n. 112 del 25/06/2008, convertito con modificazioni dalla legge n. 133/2008;

• Piano triennale per la prevenzione della corruzione, trasparenza ed integrità;

• Piano per la formazione professionale e lo sviluppo delle competenze del personale;

• Piano triennale delle azioni positive per le pari opportunità;


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• Piano triennale per il Telelavoro, di cui al decreto legge n. 179/2012 convertito nella legge 221/2012 e per lo smart working di cui all’art. 14 della legge n. 124/2015 e Piano di azioni per il benessere organizzativo;

• Piano per la salute e sicurezza sul lavoro in ambienti “indoor” ed “autdoor”;

• Piano di interventi per la semplificazione ed agevolazione per le persone diversamente abili, d.lgs. n. 151/2015;

• PEG-Piano della performance e Piano dettagliato degli Obiettivi;

• Relazione sulla performance;

• Piano delle risorse informatiche dell’Ente (Enterprise Resource Planning – ERP). Come previsto nella premessa del paragrafo 6., anche per gli obiettivi ope legis vale la metodologia dell’assegnazione alle varie articolazioni secondo criteri di pertinenza e/o di competenza funzionali.

7.3 Obiettivi da Contratto di lavoro Salvo quanto sarà previsto dai rinnovandi Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro e da quelli integrativi dell’Ente costituiscono obiettivi individuali, dei Dirigenti, i seguenti:

� Definizione dell’organizzazione del lavoro nell’ambito dell’articolazione diretta, secondo le direttive degli Organi di governo e della Direzione di vertice dell’Ente, nel rispetto delle relazioni sindacali;

� Assunzione delle misure organizzative per il miglioramento del benessere organizzativo dell’articolazione diretta, nel rispetto delle relazioni sindacali;

� Assegnazione, ad inizio di ciascun anno, al personale degli obiettivi da raggiungere effettuata con precisa e chiara documentazione;

� Verifica intrannuale e finale delle attività svolte dal personale rispetto agli obiettivi assegnati, riscontrabile da apposita documentazione;

� Esaurimento di almeno il 90% delle ferie da parte del personale assegnato; � Contenimento del lavoro straordinario entro il totale delle ore usufruibili dal

personale assegnato e secondo il budget assegnato; � Miglioramento delle procedure oggetto del servizio, documentate ed attuate; � Schede annuali di valutazione della performance (operativa e di ruolo), definite in

contraddittorio; � Relazione annuale sui risultati relativi agli obiettivi complessivamente affidati.

7.4 Obiettivi strategici anticorruzione, trasparenza La Legge n. 190/2012 ed il D.lgs. n. 33/2013 prevedono la definizione da parte del Responsabile anticorruzione, trasparenza ed integrità, nonché l’approvazione del Piano da parte dell’Organo di indirizzo, degli obiettivi strategici in materia di prevenzione della corruzione e trasparenza che costituiscono contenuto necessario dei documenti di programmazione strategico-gestionale e del Piano triennale della performance.


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La Provincia di Foggia con deliberazione del Presidente n. 16 del 28/01/2019 ha approvato il “Piano triennale di prevenzione della corruzione, trasparenza ed integrità (PTPCT) 2019 – 2021” divenendo parte integrante del DUP e del PEG-Piano della performance. Per la Provincia di Foggia il PTPC rappresenta un documento strategico e fortemente integrato con gli altri documenti di programmazione. Gli obiettivi strategici in materia di prevenzione della corruzione e della trasparenza richiesti dall'art 1, co 8, come novellato dall’art. 41 del d.lgs. 97/2016 possono essere così riassunti:

OBIETTIVI DI COLLEGAMENTO PERFOMANCE /ANTICORRUZIONE E TRASPARENZA

Obiettivo strategico

Obiettivo operativo

Dirigente/i

responsabile/i

Rafforzare la strategia

complessiva dell’Ente in

materia di prevenzione della

corruzione.

Incrementare l’efficienza e l’efficacia del monitoraggio in materia di anticorruzione e

trasparenza attraverso l’utilizzo di un software applicativo che monitori tutte le

attività dell’ente con la generazione di reports.

Dirigente del Settore Affari

generali, di concerto con il

RPCT

Rafforzare la strategia

complessiva dell’Ente in

materia di prevenzione della

corruzione.

Revisione del codice di comportamento dell’Ente, introducendo il dovere di

collaborazione con il RPCT e l’obbligo per i dipendenti di comunicare la sussistenza,

nei propri confronti, di provvedimenti di rinvio a giudizio.



RPCT

Rafforzare l'azione di vigilanza

in materia di contratti pubblici

Incrementare l’efficienza e l’efficacia del monitoraggio in materia di contratti di

appalto, attraverso lo sviluppo di apposite check-list

Dirigente della SUA, di

concerto con il RPCT

Rafforzare l'azione di

prevenzione della corruzione in

materia di contratti pubblici

Adozione regolamento per le procedure negoziate e tenuta degli albi degli operatori

economici

Dirigente Stazione Unica

Appaltante

Rafforzare l'azione di

prevenzione della corruzione in

materia di contratti pubblici

Gestione esclusivamente telematica delle procedure di affidamento di contratti

pubblici

Tutti i dirigenti

Monitorare e migliorare la

qualità dei servizi offerti

Predisposizione della carta dei servizi Tutti i Dirigenti

Favorire forme diffuse di

controllo da parte dei cittadini

sull'operato delle Pubbliche

amministrazioni

Revisione del regolamento in materia di diritto d’accesso (civico) generalizzato, anche

alla luce delle esigenze di protezione dei dati personali



RPCT

Saranno previste altresì le seguenti azioni:

− implementare percorsi di formazione e di aggiornamento sui temi in oggetto;

− adottare i seguenti indicatori – a disposizione del NIV – in base ai quali saranno rilevati gli inadempimenti in capo a ciascun Dirigente in tema di anticorruzione e trasparenza:


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• il rispetto dei termini procedimentali;

• contenimento della fattispecie di affidamento diretto di appalti di servizi, lavori e forniture;

• il rispetto del più generale divieto di rinnovi e proroghe contrattuali, corretta applicazione della ripetizione del contratto, ove prevista;

• la distinzione, nell'ambito dei procedimenti amministrativi, delle figure del Responsabile del Procedimento e del Responsabile del Provvedimento;

• la corretta gestione degli accessi civici pervenuti ai sensi dell'art. 5 e 5 bis del D. Lgs. 33/2013;

• rispetto puntuale delle pubblicazioni e aggiornamenti di tutti gli atti relativi ad affidamenti previsti dal D.Lgs 50/2016 ai sensi dell'art. 29 e del D.Lgs 33/2013 nella sezione “Amministrazione trasparente” del profilo della Provincia;

• certificare la corretta, completa ed aggiornata pubblicazione dei dati di competenza. Sarà cura del Responsabile dell'Anticorruzione e della Trasparenza, come proprio adempimento, la raccolta ed il monitoraggio dei suddetti elementi in stretta correlazione con l'applicazione del Piano, con il controllo successivo degli atti e la elaborazione di report di sintesi semestrali integrativi della relazione annuale del Responsabile anticorruzione che descriva, più in dettaglio, l'attuazione delle misure attuate per ciascun settore/processo così da coinvolgere in modo efficace le responsabilità diffuse sul tema nell'intera organizzazione (dirigenti, referenti e personale).

7.5 Per il miglioramento della qualità effettiva dei Servizi Oltre ai tradizionali obiettivi di efficacia, efficienza ed economicità, dall’anno 2017 sono stati introdotti specifici indicatori per misurare la qualità dei servizi erogati dall’Ente. La qualità dei servizi, intesa come miglioramento continuo della qualità, è definita dall’Ente come il miglior risultato possibile, ottenibile in condizione di efficienza organizzativa e di sicurezza (ovvero di governo di possibili rischi), tenendo prioritariamente conto dei bisogni e delle aspettative della Comunità e del territorio, in coerenza con i principi di legalità, integrità e sostenibilità economica delle azioni pianificate e delle attività programmate. Le azioni sono pianificate per il medio periodo e concernono le scelte strategiche in relazione alle funzioni istituzionali (vision strategica) e la qualità di questa progettata, monitorata- verificata e valutata secondo le finalità di trasparenza, integrità-imparzialità, e soddisfazione – accettabilità dei destinatari (persone fisiche e giuridiche). Le attività di miglioramento della qualità, parimenti a quanto avviene per gli obiettivi di performance, sono programmate in ragione almeno annuale e costituiscono gli interventi che realizzano gli obiettivi strategici (vision operativa), ne specializzano sub-obiettivi operativi e, nel rispetto di principi generali sopra richiamati, devono contenere anche la dimostrazione della sostenibilità economica a carico del bilancio di ciascun anno di riferimento. Con riguardo alle due tipologie di vision, sopra menzionate, il Sistema Qualità dell’Ente è anch’esso progettato attraverso Piani pluriennali (azioni per la qualità) o programmi annuali o


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pluriennali (attività per la Qualità). In relazione a ciascuna attività, la Qualità viene progettata ed applicata anche per singoli interventi operativi e/o procedimenti.

La metodologia utilizzata per l’individuazione dei processi per i quali definire gli standard di qualità e di accettabilità da parte dei destinatari è la seguente:

- Per tutti i processi, il cui output è l’erogazione di un servizio al pubblico, devono essere definiti degli indicatori per la misurazione del livello di qualità e di accettazione (soddisfazione) dei servizi erogati. Tali processi di norma corrispondono a quelli classificati come processi primari.

- Per tali processi devono altresì essere definiti dei livelli di qualità che l’Ente si impegna a mantenere precisandone i valori programmati. Tali standard sono formati da due elementi:

- l’indicatore di qualità;

- il valore programmato (target).

Stanti le condizioni organizzative gestionali esistenti presso l’Ente e le iniziative già previste per il miglioramento continuo dell’organizzazione, i predetti indicatori vengono così individuati:

Tipo Cod. Descrizione Unita' misura Target

QUAC

Indicatore di

qualità dal punto di vista

dell’accessibilità

Accessibilità fisica

Possibilità di ottenere il servizio rivolgendosi

ad un ufficio, anche convenzionato, facilmente raggiungibile.

Scala da 1 a 5:

1 = L’ufficio è ubicato solo a Foggia in

zona centrale o con limitazioni del traffico;

2 = L’ufficio è ubicato solo a Foggia ma

è in zona senza limiti del traffico;

3 = E’ possibile rivolgersi anche ad un ufficio ubicato nel Comune di residenza dell’utente solo per alcune tipologie di utenti e/o di servizi (nell’ambito delle azioni delle funzioni fondamentali);

4 = Tutti gli utenti e per tutti i servizi possono rivolgersi ad uffici ubicati nella Zona in cui è compreso il Comune di residenza (nell’ambito delle azioni delle funzioni fondamentali);

5 = Tutti gli utenti e per tutti i servizi possono rivolgersi ad uffici ubicati nel Comune di loro residenza (nell’ambito delle azioni delle funzioni fondamentali).


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QUAC

Multicanalità

Possibilità di richiedere ed ottenere il servizio tramite molteplici canali di comunicazione, ossia compresi quelli tradizionali postali, sino al completamento dei servizi digitali.

Scala da 1 a 5 (ogni modalità abilitata

comporta p.1 aggiuntivi):

1 = Servizio richiedibile/ottenibile recandosi presso un ufficio

2 = Servizio richiedibile/ottenibile tramite il sistema postale

3= Servizio richiedibile per via elettronica

(fax, email, PEC, form) o scelta libera per sistema postale

4 = Servizio richiedibile/ottenibile solo per via elettronica (fax, email, PEC)

5 = Servizio per il quale sono abilitate

modalità di compilazione e trasmissione assistita delle domande via web.

QUAC

Livello di interattività del servizio web

Possibilità di interagire via

Scala da 0 a 4 (definita in ambito U.E.):

0 = niente;

web con l’Ente per ottenere servizi

1 = solo informazioni;

2 = anche modulistica;

3 = anche presentazione domanda;

4 = anche effettuazione pagamenti.

QUTE

Indicatore di

qualità dal punto di vista della tempestività

Rispetto dei tempi

Percentuale dei servizi erogati entro il termine

massimo previsto

Valore percentuale con riferimento alle

domande pervenute in un periodo e i cui procedimenti siano conclusi prima della data prevista

QUTE

Tempo effettivo medio Periodo intercorrente tra input (inizio del

Processo e/o procedimento) e output (fine del processo e/o procedimento) come

descritti nelle schede di processo e/o procedimento.

Valore in giorni di calendario calcolato con riferimento alle domande pervenute in un periodo e le cui lavorazioni siano concluse alla data prevista

QUTE

Tempo disponibile utilizzato Percentuale del tempo massimo a disposizione utilizzata effettivamente per l’erogazione del servizio

Valore percentuale con riferimento alle domande pervenute in un periodo e le cui lavorazioni siano concluse alla scadenza della data prevista


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QUTR

Indicatore di qualità dal punto

di vista della trasparenza

Completezza delle informazioni contenute

nella scheda del servizio

Compilazione appropriata da parte dell’ufficio responsabile del processo e/o procedimento di tutti i campi previsti e disponibilità di moduli e documenti, anche sul sito web.

Scala da 1 a 13 (p.1 aggiuntivi per ogni elemento presente)

1 = Descrizione dettagliata del servizio

2 = A chi è rivolto il servizio

3 = A chi rivolgersi

4 = Orario

5 = Responsabile del servizio

6 = Referente

7 = Suggerimenti e documenti utili

8 = Tempi

9 = Costi del servizio; (se non presenti, va indicato ed il punteggio è comunque attivato)

10 = Riferimenti normativi

11 = Allegati (Modulistica)

12 = Canali per richiedere / ottenere;

13= Come risolvere disservizi /anomalie

QUTR

Tracciabilità del servizio da parte dell’utente

Possibilità da parte dell’utente di verificare l’avanzamento del procedimento connesso al servizio richiesto

Scala da 1 a 5:

1 = recandosi presso l’ufficio

2 = anche telefonando ad un operatore

3 = anche per fax / email / PEC

4 = anche ricevendo un SMS

5 = anche tramite web

QUTR

Attivazione di modalità di facile risoluzione di disservizi e anomalie

Possibilità da parte dell’utente di presentare reclami per disservizi e anomalie e di ottenerne la rapida trattazione con comunicazione di ritorno

Scala da 1 a 3 (p.1 aggiuntivi per ogni elemento):

1 = Informazione di come procedere per i reclami indicata chiaramente nella scheda del servizio;

2 = Conclusione del trattamento del reclamo (entro 5 giorni);

3 = Avvenuta comunicazione dell’esito al destinatario.


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QUEF

Indicatore di qualità dal punto

di vista della efficacia

Conformità del servizio

Numero delle non conformità e reclami registrati nel periodo

Scala (a punteggi inversi) da 0 a 5, con riferimento al periodo esaminato:

0 = oltre il 40% dei servizi erogati non conformi

1 = dal 31% al 40% dei servizi erogati non conformi

2 = dal 21% al 30% dei servizi erogati non conformi

3 = dall’11% al 20% dei servizi erogati non conformi

4 = dall’1% al 10% dei servizi erogati non conformi

5 = lo 0 % dei servizi erogati non conformi

QUEF

Affidabilità e completezza del servizio

Percentuale di pratiche rinegoziate con previsti tempi inferiori a quelli standard

in base alle esigenze dell’utente

Scala (a punteggi inversi) da 0 a 5, con riferimento al

periodo esaminato:

0 = oltre il 40% dei servizi erogati con revisione del contratto

1 = dal 31% al 40% dei servizi erogati con con revisione del contratto

2 = dal 21% al 30% dei servizi erogati

con revisione del contratto 3 = dall’11% al 20% dei servizi erogati con revisione del contratto

4 = dall’1% al 10% dei servizi erogati con revisione del contratto

5 = nessun servizio erogato con revisione del contratto.


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QUEF

Accettazione e grado di soddisfazione dei destinatari

Percentuale di servizi già conclusi che sono stati accettati con soddisfazione dei destinatari

Scala (a punteggi inversi) da 0 a 5, con riferimento al

periodo esaminato:

0 = dal 9% al 100% dei servizi erogati hanno avuto necessità di interventi correttivi

1 = dal 7% al 8% dei servizi erogati non hanno avuto necessità di interventi

correttivi

2 = dal 5% al 6% dei servizi erogati non hanno avuto necessità di interventi correttivi

3 = dal 3% al 4% dei servizi erogati hanno avuto necessità di interventi

correttivi

4 = dall’1% al 2% dei servizi erogati hanno avuto necessità di interventi correttivi

5 = lo 0 % dei servizi erogati hanno avuto necessità di interventi correttivi

La metodologia utilizzata per la scelta dei valori (target) è la seguente:

Per ciascun processo e/o procedimento interessato devono essere stati definiti i target annuali di riferimento per ognuno degli indicatori.

Tali target devono essere stati definiti da ciascun responsabile di processo e/o di procedimento nella logica del miglioramento continuo1, con riferimento ai valori di base

1 Affinché il miglioramento continuo sia effettivo, non è necessario che per tutti gli indicatori siano stabiliti target di

incremento continuo, ma è sufficiente che l’incremento riguardi solo taluni di essi senza arretramento per i restanti

(obiettivi di mantenimento della qualità possibile nel periodo).


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considerati in relazione alla valutazione della situazione già esistente e valgono per l’intero periodo di riferimento, con possibilità di revisione in relazione alle eventuali modifiche della pianificazione e della programmazione della performance. Se non modificati entro il termine di ciascun periodo, vengono ridefiniti per il periodo successivo. La tabella degli interventi che comportano il miglioramento continuo per l’erogazione dei servizi, con relativi indicatori e target di periodo (standard), è approvata, per ciascuna articolazione organizzativa, con il PEG. Facendo riferimento ai principi di partecipazione, previsti anche dal comma 6, art. 10 del d.lgs. n. 33/2013 e s.m.i., la Provincia di Foggia, oltre che attraverso il proprio sistema di Controllo Direzionale e di Gestione, procede alla verifica dei risultati di qualità con la partecipazione dei consumatori ed utenti (giornate della trasparenza), nonché attraverso step semestrali di “analisi partecipata della qualità” (APQ), a tal fine costituendo apposite commissioni miste di dipendenti dell’Ente e di rappresentanti dei cittadini. Gli esiti delle verifiche della qualità, trasparenza e partecipazione sono partecipate agli Organi di governo, per mezzo del Controllo Direzionale e di Gestione, e pubblicate sul sito istituzionale dell’Ente. Indagini di Customer Satisfaction

Per la verifica della qualità servizi mediante rilevazione della soddisfazione- accettabilità dei destinatari, già dal 2016, è stata avviata una indagine on line di Customer Satisfaction per lo Sportello Telematico Unificato della Provincia di Foggia. Nell’anno 2018 è stata prevista la progettazione per la rilevazione della soddisfazione degli utenti di n. 4 Servizi. Per l’anno 2019 si procederà alla effettiva rilevazione e alla comunicazione dei risultati.


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8. Pari Opportunità Il Piano Triennale delle Azioni Positive 2018/2020 della Provincia di Foggia è stato approvato con deliberazione del Vice Presidente n. 55 del 30/03/2018 in coerenza con la normativa di riferimento. La finalità di tale piano è il miglioramento continuo in termini di benessere organizzativo dell’Amministrazione nel suo complesso. Le azioni previste in esso riguardano la totalità dei dipendenti, e quindi non solo delle donne, pur nella consapevolezza che, soprattutto in Italia, sul genere femminile gravano maggiori carichi di lavoro quali quelli familiari. Gli ambiti di intervento di durata triennale sono i seguenti:

• Rimozione degli ostacoli che impediscono la realizzazione di pari opportunità nel lavoro;

• Conciliazione tempi di lavoro e tempi di vita privata; • Diffusione della cultura di genere e coinvolgimento del CUG.

Sulla base di quanto previsto dalla Direttiva della Presidenza del Consiglio dei Ministri del 4 marzo 2011, recante “Linee guida sulle modalità di funzionamento dei Comitati Unici di Garanzia per le pari opportunità, la valorizzazione del benessere di chi lavora e contro le discriminazioni”, competerà primariamente al CUG l’attività di verifica sui risultati connessi alle azioni positive contenute nel suddetto Piano triennale.


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9. Le azioni di miglioramento del ciclo di gestione della performance

In coerenza con il contenuto delle Linee guida “Ciclo della performance”, approvate con Deliberazione del Presidente n. 129 del 19/09/2017, il presente PEG-Piano ne mutua i contenuti e finalizza gli obiettivi per:

1. Migliorare l’organizzazione: dovendo prendere in esame la prospettiva di miglioramento dell’organizzazione, l’obiettivo è di modificare, sia pure con gradualità connessa al bisogno di coerente crescita culturale, il modello dell’ Organizzazione, con riferimento a due principali contenuti tecnico-formali: assetto organizzativo fisico (organizzazione fisica e/o strutturale e/o di area di responsabilità), “azione” organizzativo-amministrativa (dinamiche operative, come risultati dei rapporti che si richiedono e si sviluppano all’interno del “Sistema Provincia”, nel quale le varie articolazioni dell’ Organizzazione devono operare in maniera integrata). L’ organizzazione fisica è strutturata nelle Aree di Responsabilità, come individuate nei documenti di definizione della “architettura” delle articolazioni organizzative dell’Ente e di graduazione delle “funzioni dirigenziali e di responsabilità operativa”. Per l’azione organizzativo-amministrativa, i rapporti di collaborazione e, quindi, le dinamiche organizzative, per le azioni e le attività, fondano su tre elementi ed in particolare:

ELEMENTI DELL’ORGANIZZAZIONECOMUNICAZIONE

COOPERAZIONE

COORDINAMENTO

REGOLA DELLE TRE C

LaComunicazione: Consente di condividere informazioni e conoscenze, con l’obiettivo di una costante possibilità, in tutto lo spazio fisico o assetto dell’Organizzazione, di azionarle ed utilizzarle per gli scopi ed usi connessi alla mission ed alla vision dell’Organizzazione stessa; LaCooperazione: Valorizza il senso di appartenenza di ciascuno alla Organizzazione, non solo in senso fisico, ma anche e soprattutto con la convinzione di sentirsi “protagonisti” o partecipanti a pieno titolo nel conseguimento della “performance attesa” dalla medesima; Il Coordinamento: É la funzione di guida operativa direzionale e si realizza per effetto della comunicazione e della cooperazione, che ne costituiscono i presupposti e consente a ciascun operatore di agire nello stesso modo con cui, per la stessa fattispecie, agirebbe un altro operatore avente lo stesso o analogo intervento/compito da realizzare; ma, soprattutto, risponde al fine di assicurare la consapevolezza che l’azione di ciascuno è allineata alle politiche ed alle attività dell’Organizzazione ed è quella che ci si aspetta da chiunque, in qualsiasi articolazione (dell’Organizzazione) operi. La prospettiva di miglioramento deposita nell’aspettativa di fare operare in maniera integrata tutte le articolazioni (e gli operatori nelle stesse), che contribuiscono alla realizzazione di uno o più processi operativi (attività od intervento completo), anche al fine importante (ma co-principale) di analizzare e riqualificare un miglioramento dei costi dei servizi, ove possibile, per unità di prodotto (cfr. art. 197, comma 4, del d.lgs. n. 267/2000 e s.m.i.).


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2. Migliorare la qualità dei servizi offerti, attraverso le fasi di: a) progettazione e applicazione di metodiche per la qualità sia totale (e, cioè, delle azioni) e sia dei processi ( e, cioè, delle attività) e dei sottesi procedimenti utilizzati; le metodiche da impiegare, con l’applicazione di massima garanzia di imparzialità e di trasparenza, devono essere mirate al miglioramento continuo di processi e procedimenti, del grado di accessibilità ai servizi offerti e del gradimento (soddisfazione) dei destinatari degli stessi, così pervenendo al miglioramento continuo anche della vision (azione complessiva) dell’Ente; b) verifiche e valutazioni della qualità: devono essere intermedie e finali, per ciascun anno e ciclo triennale di riferimento, favorendo la completa attivazione ed il pieno funzionamento dei sistemi (ed articolazioni operative) dei controlli interni, previsti dai pertinenti artt. 147 e seguenti del d.lgs. n. 267/2000; la valutazione degli esiti, sui destinatari, avviene con la partecipazione delle Organizzazioni degli utenti, con l’impiego di metodiche di Analisi Partecipata della Qualità (A.P.Q.), con confronti-comparazioni, delle performance di qualità conseguite, con quelle di analoghe organizzazioni di servizi ed attività (ovviamente, “ceteris paribus”); c) predisposizione partecipata (con le citate organizzazioni dei destinatari delle funzioni esercitate) della Relazione finale dei risultati, in prospettiva dell’approvazione del Bilancio sociale dell’Ente. 3. Accrescere le competenze professionali, attraverso: a) ridefinizione dell’assegnazione del personale sulla base delle competenze professionali, individuabili tenendo conto delle attitudini personali e del percorso formativo e/o di conoscenze da ciascuno posseduti; b) promozione dello sviluppo delle competenze professionali, (se fosse non completo l’intervento di cui al precedente punto a), proprio intervenendo su fattori presupposti e sotto indicati:

b.1 l’attitudine: costituisce specifico patrimonio individuale, non suscettibile di influenze esterne, ma di cui deve tenersi conto, nella misura massima possibile, non solo in prospettiva della crescita qualitativa continua dell’Oganizzazione, ma anche della possibilità di agevolare la crescita individuale delle conoscenze professionali, attraverso formazione programmata e continua, sino al conseguimento delle competenze attese; l’attitudine identifica cioè il “saper essere”;

b.2 le conoscenze (Know how): devono fare riferimento a percorsi combinabili di istruzione scolastica, di elevazione di questa, di formazione programmata, di aggiornamento di questa e di necessaria esperienza nelle attività-funzioni-compiti di riferimento, ovvero, il “sapere specifico e/o professionale”;

b.3 le capacità: si identificano nel “saper fare” e/o “saper agire”, con riferimento alle applicazioni delle “conoscenze” ed al ruolo ricoperto e/o da ricoprire; c) considerazione dell’elevazione delle competenze professionali, come crescita del patrimonio tecnico-culturale dell’Ente e come strumento facilitatore del miglioramento qualitativo continuo dell’Organizzazione.


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Con l’approvazione delle Linee guida “Ciclo della performance” si è proceduto ad una migliore messa a punto del sistema di relazione performance/piano delle attività e definizione dei target. Con la continua azione di propulsione, per l’innovazione ed il miglioramento, il Nucleo di Valutazione ha provveduto a supportare gli Organi di Governo e la Direzione di vertice per indirizzare l’attività delle varie articolazioni operative alla cultura del “Ciclo della performance”, nonché per la realizzazione di una corposa modifica della struttura e della composizione dei dati necessari per l’applicazione a regime dello stesso Ciclo della performance. Tra le criticità, soprattutto per il periodo precedente, si possono annoverare:

a. Il sistema degli indicatori, soprattutto di outcome, ma anche di output, non ancora adeguatamente testato, spesso privo di serie storica di riferimento e, soprattutto l'assenza di indicatori standardizzati e confrontabili con Amministrazioni aventi caratteristiche analoghe, sì da superare una situazione di autoreferenzialità;

b. la sinteticità e chiarezza espositiva al fine di rendere il documento comprensibile, ma soprattutto fornire una percezione di utilità per il cittadino;

c. effettivo coinvolgimento degli stakeholders sin dalla fase di elaborazione degli outcome, sì da legare gli obiettivi strategici ed operativi a bisogni reali.

Le prospettive fondamentali affinché tale percorso di miglioramento possa concretizzarsi sono:

• Interazione sempre più forte tra parte politica e dirigenza per la traduzione delle scelte programmatiche in obiettivi declinabili sulla gestione;

• Integrazione e completamento delle banche dati presenti nell'Ente e sistematizzazione per rendere agevole la raccolta dei dati;

• Piena applicazione delle Linee guida “Ciclo della performance”, delle quali l’Ente si è dotato; • Diffusione della cultura delle performance a tutti i livelli direttivi e sub- direttivi, affinché

ciascuno si senta partecipe e coinvolto; • Armonizzazione dei tempi e dei contenuti con gli altri strumenti di programmazione e gestione; • Realizzazione dell’adeguamento e potenziamento delle risorse informatiche, essenziali per la

prospettiva di implementazione di un più completo sistema di controllo direzionale e di gestione.

Il presente documento mira a migliorare e sviluppare alcuni fattori di rilievo, quali: a) il raccordo con gli obiettivi del piano di prevenzione della corruzione e della trasparenza; b) il raccordo con il ciclo di gestione del bilancio secondo la logica del nuovo sistema contabile

introdotto con il d.lgs. n. 118/2011 e successive modifiche ed integrazioni. A tale scopo anche gli obiettivi gestionali hanno un orizzonte triennale, coincidente con la programmazione di bilancio, consentendo di cogliere meglio lo sviluppo delle attività nel tempo;

c) il raccordo con le diverse forme di controllo interno ed in particolare con quello strategico, di gestione, sulla qualità dei servizi, sulla regolarità amministrativo e contabile, sugli equilibri di bilancio;

d) il raccordo con i sistemi incentivanti il personale dirigenziale e non dirigenziale e la connessa disciplina per la costituzione ed utilizzo dei fondi per il trattamento accessorio;

e) la creazione di condizioni abilitanti per una differenzazione della valutazione individuale; f) la integrazione del ciclo della performance con strumenti per la valutazione e gestione del rischio; g) l'informatizzazione del processo di gestione del ciclo della performance e del sistema di valutazione

del personale; h) il potenziamento della performance con l’uso di strumenti di partecipazione pubblica.


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Inoltre, tra le azioni di miglioramento, si rileva un sempre maggior coinvolgimento del personale non dirigenziale sin dalla fase di avvio del Ciclo della performance, relativa alla proposta degli obiettivi operativi gestionali della propria articolazione avanzata dal rispettivo Dirigente. Anche i Dirigenti risultano maggiormente coinvolti; gli stessi, infatti, sono sentiti, nel corso di appositi incontri, dal Presidente e dalla Direzione di vertice.


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10. Fasi, soggetti e tempi del processo di redazione del PEG-Piano I

Al processo per la redazione del PEG-Piano della performance 2019-2021 ha partecipato il gruppo di lavoro costituito dal Presidente della Provincia di Foggia, Nicola Gatta, dalla Dirigente del Servizio Controllo Direzionale e di Gestione, dott.ssa Rosa Lombardi, e dalla dipendente del Servizio Controllo Direzionale e di Gestione, dott.ssa Maria Capozzi e, per le proprie aree di competenza, dai Dirigenti di servizio e con il coordinamento del Segretario Generale, dott. Giacomo Scalzulli. La impostazione e l’applicazione delle disposizioni generali ed interne in materia sono state rese sulla base delle indicazioni fornite dal Nucleo di Valutazione dell’Ente. Le attività del gruppo di lavoro hanno avuto inizio nella prima decade del mese di dicembre 2018. Con decreto del Ministero dell’Interno del 7 dicembre 2018, la scadenza di approvazione del Bilancio di Previsione 2019-202021 è stata prorogata al 28 febbraio 2019. Il gruppo di lavoro, considerato quanto disposto dall’art. 5 comma 1-ter del d.lgs. n. 150/2009 e s.m.i. e dal paragrafo 3.a delle Linee guida “Ciclo della Performance”, approvate con deliberazione del Presidente n. 129 del 19/09/2017 nella predisposizione del PEG-Piano della Performance provvisorio 2019-2021 ha tenuto conto:

� della coerenza della programmazione assunta con il DUP 2019-2021(approvato dal Consiglio provinciale con deliberazione n. 34 del 28/10/2018);

� del Piano triennale di Prevenzione della Corruzione e Trasparenza (PTPCT) 2019-2021, approvato con deliberazione del Presidente n. 16 del 28/01/2019;

� della coerenza con il Bilancio di Previsione 2018-2020, giusta deliberazione del Consiglio provinciale n. 28 del 06/07/2018, del quale si sono tenute presenti le previsioni relative all’anno 2019, quale strumento programmatico di riferimento provvisorio, utilizzati nelle more dell’approvazione di quelli relativi al periodo 2019-2021 (Nota di aggiornamento al DUP 2019-2021, Bilancio di Previsione 2019-2021 e relativi allegati), in coerenza con i quali si provvederà l’aggiornamento ai sensi del richiamato art. 5, commi 1 ed 1-ter del d.lgs. n. 150/2009 e s.m.i..

Per la parte metodologica si sono osservate le Linee guida “Ciclo della Performance”, approvate con deliberazione del Presidente n. 129 del 19/09/2017. Sulla scorta della maggiore esplicitazione degli indicatori e dei target delle attività, nonché dei documenti di lavoro sulle attività, il PEG- Piano è stato sviluppato attraverso la circolazione interna di informazioni e la ripartizione di compiti di messa a punto delle attinenze obiettivi/azioni per ciascun servizio, e/o per più servizi se convergenti su obiettivi integrati. La sua predisposizione finale è stata a cura della Dirigente del Servizio Controllo Direzionale e di Gestione e dei Dirigenti di servizio per le schede di attività. Il prospetto seguente sintetizza componenti, ruolo e competenze messe in campo per la stesura del PEG-Piano:

Componente gruppo di lavoro

Ruolo assunto nel processo Competenze Posizione nella struttura

Nicola Gatta Indirizzo politico strategico e priorità del 2019

Indirizzo e programmazione Presidente

Giacomo Scalzulli

Impostazione e predisposizione

Coordinamento Segretario Generale

Struttura Contributo alla Redazione Dirigenti


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dirigenziale programmazione schede di attività Rosa Lombardi

Impostazione e predisposizione

Supporto tecnico

Dirigente Servizio Controllo Direzionale e di Gestione

Maria Capozzi Impostazione e predisposizione

Supporto tecnico ed amministrativo

Istruttore Servizio Controllo Direzionale e di Gestione


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11. La presentazione del PEG- Piano della performance ai Cittadini Pur non considerandolo come traguardo di ottimizzazione di pianificazione-programmazione dell’Ente, il presente documento si inquadra nell’ottica di miglioramento continuo delle pratiche necessarie a conseguire la piena attuazione delle disposizioni che disciplinano la materia, non solo per finalità di efficienza ed efficacia, ma anche di trasparenza ed integrità. Il significato del PEG-Piano non è quello di sottacere le difficoltà organizzative, finanziarie, politiche e gestionali. Il PEG-Piano vuole indicare un percorso dinamico sul quale misurarsi costantemente per verificarne la rispondenza alle esigenze della Comunità e la coerenza con le direttive di sviluppo e di crescita economica, ma anche sociale e culturale. Gli obiettivi ed i target posti sono strumenti di controllo direzionale sull'andamento della complessa macchina amministrativa; la rappresentazione alla Comunità vuole essere un fattore di coinvolgimento positivo nella ricerca di soluzioni e nella condivisione di scelte spesso difficili. Con questo spirito si sottopone il presente documento alla cittadinanza, con l’obiettivo di favorire la partecipazione della conoscibilità in ordine all'evoluzione dei dati, delle attività e di quanto prospettato e per cogliere suggerimenti, indicazioni e proposte di adattamento dagli stakeholders di riferimento che possano fungere da interlocutori diretti ed immediati per l'Amministrazione. L'auspicio è di condividere uno strumento utile, comprensibile e, soprattutto, da utilizzare in termini positivi per il nostro territorio.


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RISORSE UMANE E FINANZIARIE ASSEGNATE AI DIRIGENTI

Dipendenti Provincia di Foggia giovedì 17 gennaio 2019

COGNOME NOMEUNITA' ORGANIZZATIVA CATEGORIA PROFILO PROFESSIONALE

Affari Generali

DI DONATO ANTONIO Categoria D1 Istruttore Direttivo Amministrativo

MACCHIA MILENA SABRINA Categoria C Istruttore Amministrativo

RINALDI PASQUALE Categoria C Istruttore Amministrativo

SICA GIOVANNI Categoria C Istruttore Amministrativo

TENACE MICHELE Categoria C Istruttore Amministrativo

MANCINI VINCENZO Categoria B3 Collaboratore Professionale

MASTRULLO MARIO Categoria B3 Collaboratore Professionale

CARELLA LUCIA Categoria B1 Operatore Specializzato

CASARELLA GIUSEPPE Categoria B1 Operatore Specializzato

DI STEFANO SABATINO Categoria B1 Operatore Specializzato

FRATEPIETRO LUIGI Categoria B1 Operatore Specializzato

IMPAGLIATELLI GIUSEPPE Categoria B1 Operatore Specializzato

LEONE GIUSEPPE Categoria B1 Operatore Specializzato

MONACHESE MARIANNA Categoria B1 Operatore Specializzato

PACILLI MARIA GRAZIA Categoria B1 Operatore Specializzato

PAZIENZA MICHELE Categoria B1 Operatore Specializzato

SALVATORE LUANA Categoria B1 Operatore Specializzato

VILLANI AUGUSTO Categoria A Operatore Servizi

18

Ambiente

MUSCATIELLO LUCIA Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

MORLACCO ALESSIA Categoria B3 Collaboratore Professionale

BARBARO TOMMASO Categoria B1 Operatore Specializzato

CITARELLI SALVATORE Categoria B1 Operatore Specializzato

DE MITA SIMONA Categoria B1 Operatore Specializzato

MUSCARELLA MICHELINA Categoria B1 Operatore Specializzato

6

Appalti e Contratti

Pagina 1 di 10


SANTANGELO ROSARIA Categoria D1 Istruttore Direttivo Amministrativo

CALABRESE MARINA Categoria C Istruttore Amministrativo

CICCHETTI ANTONELLA Categoria C Istruttore Amministrativo

COLABELLA RAFFAELE, FERNANDO V Categoria C Istruttore Amministrativo

MASTROMARINO LUISA Categoria C Istruttore Amministrativo

BORRELLI GIORGIO ROMANO Categoria B3 Collaboratore Professionale

CAMPANILE ELENA Categoria B1 Operatore Specializzato

CORSINI LUCIA Categoria B1 Operatore Specializzato

DIVICCARO GIUSEPPE Categoria B1 Operatore Specializzato

FOLCHINO FRANCA Categoria B1 Operatore Specializzato

GUALANO GIOVANNI Categoria B1 Operatore Specializzato

MASSARI NATASCIA Categoria B1 Operatore Specializzato

12

Assetto del Territorio

BISCOTTI STEFANO Dirigenziale Dirigente

CALDERISI LUCIA Categoria C Istruttore Amministrativo

CARATU' GIOVANNA Categoria B1 Operatore Specializzato

CARBONE ADDOLORATA Categoria B1 Operatore Specializzato

4

Attivita Produttive

RUSSO MARCO Categoria C Istruttore Amministrativo

RONZINO CARLO Categoria B1 Operatore Specializzato

SANTARELLI ARTURO Categoria B1 Operatore Specializzato

3

Avvocatura

BALDI MARIA ANTONIETTA ERMANDA Categoria D1 Istruttore Direttivo Legale

CARROZZOLI MARIA STELLA Categoria D1 Istruttore Direttivo Amministrativo

MARTINO NICOLA Categoria D1 Istruttore Direttivo Legale

DI LASCIA MARIA TERESA Categoria C Istruttore Amministrativo

CHIAPPINELLI FABIO REMIGIO Categoria B3 Collaboratore Professionale

D'ONOFRIO ANTONIO PIO Categoria B3 Collaboratore Professionale

Pagina 2 di 10


BECCIA MASSIMO Categoria B1 Operatore Specializzato

CARELLA MARIA GRAZIA Categoria B1 Operatore Specializzato

INCARNATO RAFFAELE Categoria B1 Operatore Specializzato

9

Comunicazione Istituzionale e U.R.P.

D'ALESSIO ANNA LAURA Categoria D3 Funzionario Tecnico

GESUALDO FRANCESCO Categoria D1 Istruttore Direttivo Amministrativo

DE LEO ANTONIO Categoria B1 Operatore Specializzato

3

Gabinetto

PECORELLA CARMINE Categoria D3 Funzionario Tecnico

PALATELLA MARIO Categoria C Istruttore Tecnico

LORUSSO EUPLIO Categoria B3 Collaboratore Professionale

NOVELLI SANTE Categoria B3 Collaboratore Professionale

PELLECCHIA LUCIA Categoria B3 Collaboratore Professionale

BRUNO LUCIANO Categoria B1 Operatore Specializzato

CIAGLIA GIOVANNI Categoria B1 Operatore Specializzato

CORRADO ALBERTO Categoria B1 Operatore Specializzato

DELL'AQUILA UMBERTO Categoria B1 Operatore Specializzato

DELLI CARRI VITO Categoria B1 Operatore Specializzato

GIAGNOTTI LORENZO Categoria B1 Operatore Specializzato

MARINO DONATO Categoria B1 Operatore Specializzato

MITOLI MICHELE Categoria B1 Operatore Specializzato

PESCHECHERA RODOLFO Categoria B1 Operatore Specializzato

PREZIOSI ELIDE Categoria B1 Operatore Specializzato

TANZI EMILIO Categoria B1 Operatore Specializzato

16

Geologia, Politiche Risorse Idriche e Protezione Civile

D'ATTOLI GIOVANNI Dirigenziale Dirigente

Pagina 3 di 10


SAUCHELLI ENZO Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

BENEDUCE ANTONIETTA Categoria C Istruttore Amministrativo

CIUFFREDA SAVERIO Categoria C Istruttore Tecnico

LEMBO GIOVANNI Categoria C Istruttore Tecnico

MAZZEO MICHELE Categoria C Istruttore Tecnico

ROCA LUIGI Categoria C Istruttore Amministrativo

SARRA FRANCESCO Categoria C Istruttore Amministrativo

BATTISTA ROSARIA SERAFINA Categoria B3 Collaboratore Professionale

MITICOCCHIO FELICE Categoria B3 Collaboratore Professionale

BISCOTTI GINO Categoria B1 Operatore Specializzato

CRISCI LUIGI Categoria B1 Operatore Specializzato

DI CORATO MASSIMO Categoria B1 Operatore Specializzato

D'ONOFRIO MARCO Categoria B1 Operatore Specializzato

GRILLO ALESSANDRO Categoria B1 Operatore Specializzato

MOSCANO SAVINO Categoria B1 Operatore Specializzato

16

Gestione del Patrimonio e Tributi

DI RUBERTO FRANCESCO Categoria C Istruttore Amministrativo

VILLANI VINCENZO Categoria C Istruttore Amministrativo

AUGELLI IMMACOLATA PIA Categoria B1 Operatore Specializzato

FAIENZA MARCO Categoria B1 Operatore Specializzato

GORGOGLIONE GRAZIA Categoria B1 Operatore Specializzato

5

Gestione Manutenzione Patrimonio Immobiliare

DECEMBRINO MARIA DENISE Categoria D3 Funzionario Tecnico

MORETTI NICOLA GIUSEPPE Categoria D3 Funzionario Tecnico

SARDELLA ANTONIO Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

TRECCA VINCENZO Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

BONDANESE LUIGI Categoria C Istruttore Tecnico

DI CANDIA MICHELE ANTONIO Categoria C Istruttore Tecnico

Pagina 4 di 10


GALASSO CRISTIANA ANNA Categoria C Istruttore Amministrativo

RADI LUIGI Categoria C Istruttore Tecnico

RUSSO POMPEO Categoria C Istruttore Tecnico

VITALE MARIO Categoria C Istruttore Tecnico

COLANGELO ANNA MARIA Categoria B1 Operatore Specializzato

MAZZEO CINZIA Categoria B1 Operatore Specializzato

PIPOLI GIUSEPPE Categoria B1 Operatore Specializzato

PIZZICOLI CLAUDIO Categoria B1 Operatore Specializzato

SICURO MICHELE Categoria B1 Operatore Specializzato

VESCERA LORENZO Categoria B1 Operatore Specializzato

16

Mobilita

LOMBARDI VITTORIA ANNA Categoria D3 Funzionario Amministrativo

GRISORIO GIUSEPPE Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

GUERRA DOMENICO Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

DI TONNO FABIO MICHELE Categoria C Istruttore Tecnico

IORIO ANNUNZIATA Categoria C Istruttore Amministrativo

TETTA GIUSEPPE Categoria C Istruttore Tecnico

DI MARIA LUCIA Categoria B1 Operatore Specializzato

DIRODI GIUSEPPINA Categoria B1 Operatore Specializzato

8

Pianificazione Infrastrutture e P.D.S.

BUX EMANUELE Dirigenziale Dirigente

DI TARANTO MODESTINO Categoria D3 Funzionario Amministrativo

SANNONER VITTORIO Categoria B1 Operatore Specializzato

3

Politiche Culturali

D'ALESIO DOMENICO PIO Categoria C Istruttore Amministrativo

URBANO ANNA CONCETTA Categoria B1 Operatore Specializzato

2

Politiche Educative

Pagina 5 di 10


DIELLA GIUSEPPE Categoria D3 Funzionario Contabile

LIMOTTA LUIGIA Categoria D1 Istruttore Direttivo Amministrativo

DI BITETTO CARLO RICCARDO Categoria C Istruttore Amministrativo

CANDOLINI CLAUDIO Categoria B3 Collaboratore Professionale

CENTOLA MARIA ANTONIETTA Categoria B1 Operatore Specializzato

D'ELIA MARIANNA Categoria B1 Operatore Specializzato

GESUETE GIOVANNI Categoria B1 Operatore Specializzato

7

Progetti Edilizia Scolastica

SARCONE MARIA ROSARIA ANTONIETTA Categoria C Istruttore Amministrativo

1

Protocollo Informatico

D'EMILIO OLMA Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

BARILE GIOVANNI GIUSEPPE Categoria B3 Collaboratore Professionale

FALEO ROBERTA Categoria B1 Operatore Specializzato

FINELLI ANTONIO Categoria B1 Operatore Specializzato

MARASCHIELLO MARIA Categoria B1 Operatore Specializzato

PUGLIESE FRANCESCA Categoria B1 Operatore Specializzato

6

Risorse Umane

FINI BIAGIO Categoria D3 Funzionario Amministrativo

CARLUCCI ROMILDA Categoria D1 Istruttore Direttivo Amministrativo

PENNETTA MICHELE Categoria D1 Istruttore Direttivo Amministrativo

CASSINESE DIANA Categoria C Istruttore Amministrativo

DI GIANVITTORIO FELICETTA Categoria C Istruttore Amministrativo

DI GIOVANNI FILOMENA Categoria C Istruttore Amministrativo

DI STEFANO VITTORIO Categoria C Istruttore Amministrativo

SFERRA IOLANDA Categoria C Istruttore Amministrativo

SGUERA COSIMO Categoria C Istruttore Amministrativo

SORGENTE GIOVANNI CARLOS Categoria B3 Collaboratore Professionale

DOTA GIUSEPPE Categoria B1 Operatore Specializzato

Pagina 6 di 10


GAZA FRANCESCO Categoria B1 Operatore Specializzato

MARCIELLO MARIA ROSARIA Categoria B1 Operatore Specializzato

PAGLIARA RITA BIANCA Categoria B1 Operatore Specializzato

14

Servizio Civile

DELVINO SERGIO Dirigenziale Dirigente

FUSCO ANTONIO Categoria D3 Funzionario Amministrativo

ROSELLI GILBERTO Categoria D1 Istruttore Direttivo Amministrativo

CASTRIOTA ELDA ROSARIA Categoria C Istruttore Amministrativo

D'APOTE PRIMIANO COSIMO DAMIANO Categoria C Istruttore Amministrativo

LODATO GRAZIELLA Categoria C Istruttore Amministrativo

CANNAROZZI ANTONIETTA Categoria B1 Operatore Specializzato

ROMANIELLO UMBERTO Categoria B1 Operatore Specializzato

8

Servizio Sismico

APICELLA NICOLA MARIANO, DONATO Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

CATALDI MICHELE ANTONIO Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

D'ATRI CORRADO Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

CARUSO GIANFRANCO Categoria C Istruttore Tecnico

CASSOTTA PIETRO Categoria C Istruttore Amministrativo

LA MANNA EMILIO Categoria C Istruttore Tecnico

PETRUCCELLI RAFFAELLA Categoria C Istruttore Amministrativo

ACCETTULLI ANTONIO Categoria B3 Collaboratore Professionale

FESTA GIOVANNA Categoria B1 Operatore Specializzato

MASTROMARTINO ANTONIO Categoria B1 Operatore Specializzato

10

Settore Finanziario

LOMBARDI ROSA Dirigenziale Dirigente

GRAMAZIO ANNAMARIA Categoria D3 Funzionario Amministrativo

ILICETO GAETANO Categoria D3 Funzionario Contabile

DI GIOIA MARISA Categoria D1 Istruttore Direttivo Amministrativo

Pagina 7 di 10


CAPOZZI MARIA Categoria C Istruttore Contabile

CINQUE MATTEO Categoria C Istruttore Amministrativo

MARASCO GIANLUCA Categoria C Istruttore Contabile

PETRUCCELLI ANTONIETTA Categoria C Istruttore Contabile

PRENCIPE LUIGI Categoria C Istruttore Contabile

IANNUARIO LUIGI Categoria B3 Collaboratore Professionale

SARACINO DOMENICO - LEONARDO Categoria B3 Collaboratore Professionale

SAUCHELLI BRUNO Categoria B3 Collaboratore Professionale

FRATTA CONCETTINA MARIA Categoria B1 Operatore Specializzato

GENTILE MICHELE DIEGO Categoria B1 Operatore Specializzato

GRAVINA ANTONELLA Categoria B1 Operatore Specializzato

LA PIETRA SANDRA Categoria B1 Operatore Specializzato

MANNIELLO ANTONIETTA Categoria B1 Operatore Specializzato

PENNABEA GIUSEPPE Categoria B1 Operatore Specializzato

QUIRINO MARIA Categoria B1 Operatore Specializzato

RENDINE DOMENICO Categoria B1 Operatore Specializzato

20

Sistema Informativo

PINTAURO MASSIMO Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

SURIANO MICHELE Categoria C Istruttore Tecnico

PELLEGRINO CIRO Categoria B3 Collaboratore Professionale

ANZIVINO SALVATORE Categoria B1 Operatore Specializzato

BAMBINO ANTONIETTA Categoria B1 Operatore Specializzato

CLEMENTE SILVANO Categoria B1 Operatore Specializzato

FERRAZZANO ELENA Categoria B1 Operatore Specializzato

LOFFREDO SILVANA Categoria B1 Operatore Specializzato

PETROSILLO CIRO Categoria B1 Operatore Specializzato

TANCREDI NORMA AURORA Categoria B1 Operatore Specializzato

10

Viabilita

Pagina 8 di 10


TREMATORE MANUELA Categoria D3 Funzionario Amministrativo

AMARENA MARIO Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

BONCRISTIANO LUIGI Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

CIRUOLO GENEROSO Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

DI CESARE GIOVANNI Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

DI DONATO PALMIRO Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

FLORIO ANTONIO Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

GIORNETTI MICHELE Categoria D1 Istruttore Direttivo Amministrativo

IANNOTTA ANGELO Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

LACIVITA PIETRO Categoria D1 Istruttore Direttivo Tecnico

ARGENTINO PAOLO Categoria C Istruttore Tecnico

CAPOSENO SILVIO Categoria C Istruttore Amministrativo

GARRUTO MASSIMO Categoria C Istruttore Amministrativo

LEMBO GIOVANNI Categoria C Istruttore Tecnico

SCAPATO MICHELE Categoria C Istruttore Tecnico

SCERVINI MASSIMO Categoria C Istruttore Tecnico

D'ANGELO SALVATORE Categoria B3 Collaboratore Professionale

MANCINI GIANNI Categoria B3 Collaboratore Professionale

QUITADAMO LUIGI Categoria B3 Collaboratore Professionale

SARNI REMIGIO Categoria B3 Collaboratore Professionale

TENACE PASQUALE Categoria B3 Collaboratore Professionale

TURINO SAVERIO Categoria B3 Collaboratore Professionale

ADDORISIO CARMELO Categoria B1 Operatore Specializzato

BARBIERI NICOLA Categoria B1 Operatore Specializzato

BERETTA FRANCESCO Categoria B1 Operatore Specializzato

BISSANTI SANTE Categoria B1 Operatore Specializzato

CAPOBIANCO DANIELA Categoria B1 Operatore Specializzato

CAPOZIO PASQUALE Categoria B1 Operatore Specializzato

CAVALIERE ANTONIO Categoria B1 Operatore Specializzato

COCCIARDI ANTONIO Categoria B1 Operatore Specializzato

CORSANO ENZO Categoria B1 Operatore Specializzato

Pagina 9 di 10


D'ALESSIO MICHELE Categoria B1 Operatore Specializzato

DALOISO GRAZIA Categoria B1 Operatore Specializzato

D'APRILE GIOVANNI Categoria B1 Operatore Specializzato

DE CATA LEONARDO MICHELE Categoria B1 Operatore Specializzato

DE SERIIS GENEROSO Categoria B1 Operatore Specializzato

DI MUZIO GIOVANNI Categoria B1 Operatore Specializzato

FIORELLA FILOMENA ANNA RITA Categoria B1 Operatore Specializzato

GIAMPAOLO MICHELE Categoria B1 Operatore Specializzato

IACOVONE ROCCO Categoria B1 Operatore Specializzato

IANNONE ANTONIO Categoria B1 Operatore Specializzato

LA PISCOPIA COSTANTINO Categoria B1 Operatore Specializzato

LA PORTA NICOLA Categoria B1 Operatore Specializzato

MAGGIANO CARMINE Categoria B1 Operatore Specializzato

MARINO ROCCO ELIA Categoria B1 Operatore Specializzato

MARTELLA ANTONIO Categoria B1 Operatore Specializzato

MATERA MARIA GRAZIA Categoria B1 Operatore Specializzato

PALMIERI MATTEO Categoria B1 Operatore Specializzato

PIAZZOLLA MICHELANGELO Categoria B1 Operatore Specializzato

PILLA ANTONIO SEBASTIANO Categoria B1 Operatore Specializzato

SACCO MICHELE Categoria B1 Operatore Specializzato

SANTORO VINCENZO Categoria B1 Operatore Specializzato

SOCCIO MICHELE Categoria B1 Operatore Specializzato

VANNELLA ALFONSO Categoria B1 Operatore Specializzato

54

251

Pagina 10 di 10

AMMINISTRAZIONE PROVINCIALE DI FOGGIA

BILANCIO DI PREVISIONE - CAPITOLIEsercizio: 2019ENTRATE

RESIDUI PRESUNTI ALTERMINE DELL'ESERCIZIOPRECEDENTE QUELLO CUISI RIFERISCE IL BILANCIO

TITOLOTIPOLOGIA DENOMINAZIONE

PREVISIONI DEFINITIVEDELL'ANNO PRECEDENTE

QUELLO CUI SI RIFERISCE ILBILANCIO PREVISIONI ANNO

2019PREVISIONI ANNO

2020PREVISIONI ANNO

2021

Fondo pluriennale vincolato per spese correnti 235.000,00previsione di competenza 0,00 0,00

Fondo pluriennale vincolato per spese in conto capitale 17.725.414,41previsione di competenza 4.900.000,00 0,00

Utilizzo avanzo di Amministrazione 0,00previsione di competenza 0,00 0,00801.956,48

- di cui vincolato utilizzato anticipatamente 0,00previsione di competenzaFondo di Cassa all'1/1/2019 0,00previsione di cassa

Stampato il 24/01/2019 Pagina 1 di 37


CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021

PIANO DEI CONTIFINANZIARIO

RESPONSABILE DI ENTRATA

RESPONSABILE DI SERVIZIO

PIANO DEI CONTIECONOMICO

Cod. Bilancio tuel 267

Titolo 1 Entrate correnti di natura tributaria, contributiva e perequativa

Tipologia 101 Imposte, tasse e proventi assimilati

Categoria 39 Imposta sulle assicurazioni RC autoImposta sulle assicurazioni respons.civile auto(art.61 D.Lgs.n.446/97)

3500 8.994.483,65 25.000.000,00 25.000.000,0025.000.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 33.994.483,65

1.01.01.39.000

26 GESTIONE ECONOMICA FINANZIARIA -R.LOMBARDI26 GESTIONE ECONOMICA FINANZIARIA -R.LOMBARDI

1.01.0050

Totale Categoria 39 8.994.483,65 25.000.000,00 25.000.000,0025.000.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 33.994.483,65

Categoria 52 Tassa occupazione spazi e aree pubblicheTassa occupazione spazi ed aree pubbliche peroccupazione: recupero evasione

400101 92.756,00 100.000,00 100.000,00100.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 192.756,00

1.01.01.52.0001.1.1.01.52.00226 GESTIONE ECONOMICA FINANZIARIA -

R.LOMBARDI26 GESTIONE ECONOMICA FINANZIARIA -R.LOMBARDI

Totale Categoria 52 92.756,00 100.000,00 100.000,00100.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 192.756,00

Categoria 53 Imposta comunale sulla pubblicità e diritto sulle pubbliche affissioniTassa occupazione spazi ed aree pubbliche peroccupazione permanente.


1.01.01.52.0001.1.1.01.5244 TRIBUTI E GESTIONE DEL PATRIMONIO -

G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - RE FILIPPO dal01/02/2016 - O. CORSICO fino al 31/01/201644 TRIBUTI E GESTIONE DEL PATRIMONIO -G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - RE FILIPPO dal01/02/2016 - O. CORSICO fino al 31/01/2016

1.02.0010


Categoria 60 Tributo per l'esercizio delle funzioni di tutela, protezione e igiene dell'ambiente



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Imposta prov.le funz.tut. protez.igieneamb.(art.19 D.Lgs. 504/92)


1.01.01.60.000


1.01.0020


Categoria 99 Altre imposte, tasse e proventi n.a.c.Addizionale ENEL/conguaglio U.T. annipregressi

1000 0,00 10.000,00 10.000,0010.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 10.000,00

1.01.01.99.000


1.01.0010

Imposta provinciale di trascrizione (art.61 D.Lgsn.446/97)


1.01.01.99.000


1.01.0040

Tassa annuale concessioneserv.autom.int.prov.le

5000 0,00 0,00 0,000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 0,00

1.01.01.99.000


1.02.0020

Introiti per ispezioni impianti climatizzazione(D.Lgs.192/2005 e 311/06). (U/cap.4754.00-4760.00)


1.01.01.99.000

25 ATTIVITA' PRODUTTIVE - G. D'ATTOLI dal19/09/2017 - S.DELVINO25 ATTIVITA' PRODUTTIVE - G. D'ATTOLI dal19/09/2017 - S.DELVINO

1.03.0010


Totale Tipologia 101 23.642.778,64 43.570.000,00 43.570.000,0043.570.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 67.212.778,64



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Tipologia 104 Compartecipazioni di tributi

Categoria 8 Tributo provinciale deposito in discarica dei rifiuti solidiTributo speciale deposito discarica rifiuti (quota10%)

8000 290.141,47 0,00 0,000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 290.141,47

1.01.04.08.000

15 AMBIENTE - S.BISCOTTI15 AMBIENTE - S.BISCOTTI 1.03.0010

Totale Categoria 8 290.141,47 0,00 0,000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 290.141,47

Totale Tipologia 104 290.141,47 0,00 0,000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 290.141,47

Totale Titolo 1 23.932.920,11 43.570.000,00 43.570.000,0043.570.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 67.502.920,11



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Titolo 2 Trasferimenti correnti

Tipologia 101 Trasferimenti correnti da Amministrazioni pubbliche

Categoria 1 Trasferimenti correnti da Amministrazioni CentraliContributo straordinario dello Stato per funzionifondamentali D.L. 113/2016 convertito nellaLegge 160/2016 e art.20 comma 1 D.L. 50/2017conv. in L.96/2017


2.01.01.01.0001.3.1.01.01


2.01.0010

Fondo sperimentale di riequilibrio statale art. 21D.Lgs. N. 68/2011


2.01.01.01.000


2.01.0010

Contributi statali per fattispecie specifiche dilegge / accertamenti medico legali per assenzemalattie


2.01.01.01.000


2.01.0010

Altri contributi generali dallo Stato/contrib.nonfiscalizzati da federalismo prov.le


2.01.01.01.000


2.01.0010

Contributo statale per interventi delle province(ex fondo sviluppo investimenti)


2.01.01.01.000


2.01.0012

Contributo statale ex art.1 comma 754 Legge208/2015 (Legge di Stabilità 2016) Viabilità escuole


2.01.01.01.000

26 GESTIONE ECONOMICA FINANZIARIA -R.LOMBARDI26 GESTIONE ECONOMICA FINANZIARIA - R.

2.01.0012



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






LOMBARDI

Trasferimenti statali per il Servizio Civile(U/Cap.7294.00).


2.01.01.01.000

38 SERVIZIO CIVILE - G. D'ATTOLI dal19/09/2017 - S.DELVINO38 SERVIZIO CIVILE - G. D'ATTOLI dal19/09/2017 - S.DELVINO

2.01.0012

Contributo statale per viabilità provincialeD.L.113/2016 conv. in L.160/2016 e art.20comma 3 D.L. 50/2017 conv. nella leggen.96/2017 (U/Cap.299400)


2.01.01.01.0001.3.1.01.01

22 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSO finoal 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/201622 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSO finoal 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/2016

2.05.0010

Contributo Pres.Cons. Ministri per il ProgettoAquilone 7 (U/Cap.7235.00).


2.01.01.01.000

35 POLITICHE SOCIALI - G. D'ATTOLI dal19/09/2017 - S. DELVINO dal 10/05/2016 -G.INSERRA fino al 09/05/201635 POLITICHE SOCIALI - G. D'ATTOLI dal19/09/2017 - S. DELVINO dal 10/05/2016 -G.INSERRA fino al 09/05/2016

2.01.0012

Contributo statale Progetto S.P.R.A.R. peraccoglienza, tutela e integrazione rifugiati(U/cap.7248.00).


2.01.01.01.000


2.01.0012

Contributo Min.Interno per finanziamento postiaggiuntivi di accoglienza in favore di richiedentiasilo/ titolari di protezione internazionale(U/cap.7281.00).


2.01.01.01.000


2.01.0012



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Contributo Presidenza Consiglio dei Ministri peril Progetto Roxana 13 (U/Cap.7222.00).


2.01.01.01.000


2.01.0012

Contributo statale per disabili art. 1, co. 947 l.n.208/2015 ( cap spesa 729601)

81101 0,00 1.303.950,00 1.303.950,001.303.950,00previsione di competenzaprevisione di cassa 1.303.950,00

2.01.01.01.000


2.05.0010


Categoria 2 Trasferimenti correnti da Amministrazioni LocaliTrasferimento regionale per retribuzioni e oneririflessi del personale Genio Civile transitato allaProvincia - Determ.Reg.Puglia n.103 del29/09/2011(U/cap.1293.00-4259.00-5716.00)


2.01.01.02.000

12 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE EMETODO - G. D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S.DELVINO dal 02/02/2017 - G.D'ATTOLI dal19/01/2017 al 01/02/2017 - F. MERCURIO finoal 18/01/201712 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE EMETODO - G. D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S.DELVINO dal 02/02/2017 - G.D'ATTOLI dal19/01/2017 al 01/02/2017 - F. MERCURIO finoal 18/01/2017

2.03.0080

Trasferim.regionali per delega funzioni inmateria di Formaz.Profess. (delib.G.R. n.1575del 01/07/2008 e n.1172/2013) (Por Puglia Fse2007-2013) (U/cap.1650/1651/1653/1654).

20200 13.315.660,42 0,00 0,000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 13.315.660,42

2.01.01.02.000

10 FORMAZIONE PROFESSIONALE - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal10/05/2016 - G.INSERRA fino al 09/05/201610 FORMAZIONE PROFESSIONALE - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal10/05/2016 - G.INSERRA fino al 09/05/2016

2.03.0010



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Delega in materia smalt. rif.urbaniecc.(L.R.30/86) (U/Cap.510001)


2.01.01.02.000


Contributi e trasf. correnti da enti del settorepubblico per funz. non fond.li:M.Lavoro, ecc. (L.56/2014, L. 190/2014, L. 125/2015, C. F.P.n.1/2015 e Delibera C.P. n.31/2015 )


2.01.01.02.0001.3.1.01.01.999


2.05.0010

Contr.attuaz.piani faun.ambient. L.R.27/98:Contrib. agli agricoltori (20%) lett.A (U/5630/1)


2.01.01.02.000

28 CACCIA E PESCA - G. D'ATTOLI dal09/11/2017 - S.DELVINO dal 01/10/2016 - F.TOTARO dal 10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al09/05/201628 CACCIA E PESCA - G. D'ATTOLI dal09/11/2017 - S.DELVINO dal 01/10/2016 - F.TOTARO dal 10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al09/05/2016

2.03.0040

Contr.attuaz.piani faun.ambient. L.R.27/98:Gestione e vigilanza delle zone protette (30%)lett.C (U/5630/2)


2.01.01.02.000


2.03.0040

Contr.attuaz.piani faun.ambient. L.R.27/98:Contributo ai Comitati Gestione A.T.C. (20%)lett.D (U/5630/3)


2.01.01.02.000


2.03.0040



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Contr.attuaz.piani faun.ambient. L.R.27/98:Indennizzo danni zone libere (20%) lett.B(U/5630/4)


2.01.01.02.000


2.03.0040

Contr.attuaz.piani faun.ambient. L.R.27/98:Realizz.corsi agg. ed Oss. faunistico (10%)lett.E (U/5630/5)


2.01.01.02.000


2.03.0040

Contributo reg.le (L.R.34/2007,art.25) perl'esercizio compet.ammin. attività agenzie diviaggio e turismo. (U/cap.2340.00)


2.01.01.02.000

27 TURISMO - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - S.DELVINO dal 01/10/2016 - F. TOTARO dal10/05/2016 - S.DELVINO fino al 09/05/201627 TURISMO - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - S.DELVINO dal 01/10/2016 - F. TOTARO dal10/05/2016 - S.DELVINO fino al 09/05/2016

2.03.0080

Contributo reg.le per Salario accessoriopersonale dipendente Politiche del Lavoro, ecc.(L. 56/2014, L. 190/2014, L. 125/2015, C. F.P.n.1/2015 e Delibera C.P. n.31/2015)(U/cap.129100, cap.129101, cap.129600,

23500 562.892,35 635.892,35 635.892,35635.892,35previsione di competenzaprevisione di cassa 1.198.784,70

2.01.01.02.0001.3.1.01.02

11 POLITICHE DEL LAVORO - G. D'ATTOLIdal 02/02/2017 - F. MERCURIO fino al18/01/201711 POLITICHE DEL LAVORO - G. D'ATTOLIdal 02/02/2017 - F. MERCURIO fino al18/01/2017

2.03.0080



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Contributo reg.le per trasporto scolasticostudenti diversamente abili L.R. n. 4/2010(U/cap.7251.00).


2.01.01.02.000


2.03.0080

Rimborso economie da servizi di assistenzaspecialistica a favore dei disabili(U/Cap.7236.00).


2.01.01.02.000


2.03.0080

L.R. n.18/02 "T.U. Disciplina Trasp.Pubblico"contr.Reg.Puglia e rec.infl. contratto L.R.10/09a.24eL.R.45/13 a.30 e compens.minori ricavitit.viaggio grat.(U/cap.2835.00-2794.00).


2.01.01.02.000

5 TRASPORTI - G.D'ATTOLI dal 01/07/15 -M.DE FINIS fino al 30/06/15 - -5 TRASPORTI - G.D'ATTOLI dal 01/07/15 -M.DE FINIS fino al 30/06/15 - -

2.03.0080

Trasferimenti POR Puglia 2014-2020 Azione 6.7progetto: La Magna Capitana - CommunityLibrary (S/7380.00)


2.01.01.02.0001.3.1.01.02

44 TRIBUTI E GESTIONE DEL PATRIMONIO -G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - RE FILIPPO dal01/02/2016 - O. CORSICO fino al 31/01/201644 TRIBUTI E GESTIONE DEL PATRIMONIO -G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - RE FILIPPO dal01/02/2016 - O. CORSICO fino al 31/01/2016

2.02.0080

Contrib.Regionale per la Tutela minoranzelinguistiche (U/cap.154001).


2.01.01.02.000

17 POLITICHE EDUCATIVE - G. D'ATTOLI dal03/08/2017 - RE dott. Filippo fino al 02/08/201717 POLITICHE EDUCATIVE - G. D'ATTOLI dal03/08/2017 - RE dott. Filippo fino al 02/08/2017

2.03.0080

Contributo reg.le DGR 1764/16 e determinadirigenziale della Regione Puglia n.6 del24/01/2017 per continuità servizi culturali,turistici e formazione professionale (cap.U/1997.


2.01.01.02.000

2.03.0080



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






00 2368.00 e 2412.00)6 GESTIONE MUSEI PROVINCIALI - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal03/08/2017 - G.DATTOLI dal 02/02/2017 -F.MERCURIO fino al 18/01/20176 GESTIONE MUSEI PROVINCIALI - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal03/08/2017 - G.DATTOLI dal 02/02/2017 -F.MERCURIO fino al 18/01/2017

Contributo reg.le Progetto Sintesi(U/cap.1645.00).


2.01.01.02.0001.3.1.01.0211 POLITICHE DEL LAVORO - G. D'ATTOLI

dal 02/02/2017 - F. MERCURIO fino al18/01/201711 POLITICHE DEL LAVORO - G. D'ATTOLIdal 02/02/2017 - F. MERCURIO fino al18/01/2017

2.03.0080

Contributo regionale per gettoni di presenza alPresidente commiss.d'esame (rif. Del.G.P. N.281/10 - Del. G.R. N. 1919/10) (U/cap.1628.00)


2.01.01.02.000


2.02.0080

Contributo regionale Por Puglia 2007/2013(Asse 2 Occupabilità) per potenziamento C.T.I.(U/cap.9010.00).


2.01.01.02.000


2.03.0080

Contributo Regione Puglia per realizzazionedelle misure previste dal PAR per l'attuazionedella Garanzia Giovani (U/Cap. 902801)


2.01.01.02.0001.3.1.01.02


2.03.0080



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Finanziamento regionale per la valorizzazionedel Sistema Ambientale e Culturale "ApuliaFluminum" (Cap. U/327000)


2.01.01.02.000

7 PIANO TERRITORIALE DICOORDINAMENTO - S. BISCOTTI dal19/09/2017 - E. BUX dal 03/08/2017 -S.BISCOTTI fino al 02/08/20177 PIANO TERRITORIALE DICOORDINAMENTO - S. BISCOTTI dal19/09/2017 - E. BUX dal 03/08/2017 -S.BISCOTTI fino al 02/08/2017

2.02.0080

Finanziamento U.P.I. per Progetto AGOR@(U/Cap.154300)


2.01.01.02.0001.3.1.01.0217 POLITICHE EDUCATIVE - G. D'ATTOLI dal

03/08/2017 - RE dott. Filippo fino al 02/08/201717 POLITICHE EDUCATIVE - G. D'ATTOLI dal03/08/2017 - RE dott. Filippo fino al 02/08/2017

2.05.0010

Contributo della Provincia di Matera percofinanziamento progetto New GreenGeneration (U/Cap.477500)


2.01.01.02.000

15 AMBIENTE - S.BISCOTTI15 AMBIENTE - S.BISCOTTI

2.05.0010

Contributi da Enti vari per il Servizio Civile(U/Cap.7295.00).


2.01.01.02.000


2.05.0010

Trasferim. Autorità di Bacino dellaPuglia/Convenz.Provincia di Foggia per attivitàdi monitoraggio dei fenomeni franosi.(U/cap.4268.00)


2.01.01.02.000

16 PROTEZIONE CIVILE, SERVIZIGEOLOGICI E POLITICHE DELLE RISORSEIDRICHE - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - BUXdal 10/05/2016 al 02/08/2017 - G.D'ATTOLI finoal 09/05/201616 PROTEZIONE CIVILE, SERVIZIGEOLOGICI E POLITICHE DELLE RISORSEIDRICHE - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - BUXdal 10/05/2016 al 02/08/2017 - G.D'ATTOLI finoal 09/05/2016

2.05.0010



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Trasferim. Autorità di Bacino dellaPuglia/Convenz.Provincia di Foggia permonitoraggio e messa in sicurezza aree urbane.(U/cap.4269.00)


2.01.01.02.000


2.05.0010

Risorse Stazione Unica Appaltante ATEM -comuni ATEM FG1 (cap.U 1177.00 e 1178.00)


2.01.01.02.000

24 APPALTI E CONTRATTI - E. BUX dal03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal 10/05/2016 -P.BELGIOIOSO fino al 31/01/2016 E.BUX24 APPALTI E CONTRATTI - E. BUX dal03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal 10/05/2016 -P.BELGIOIOSO fino al 31/01/2016 E.BUX

2.05.0010

Rimborso dalla Regione Puglia per assistenzaspecialistica in favore degli audiolesi, videolesi etrasporto per alunni disabili (U/cap.7210.00)


3.05.02.03.000


2.05.0010

Trasferimenti regionali per eventimetereologici/alluvione, nevicate e spargimentosale 2014-2017 (U/cap.3001.00)


2.01.01.02.000


2.02.0080




CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021







Tipologia 105 Trasferimenti correnti dall'Unione europea e dal Resto del Mondo

Categoria 1 Trasferimenti correnti dall'Unione EuropeaFinanziamento della Comunità Europea perprogetto Life+ denominato "Conservation of thelast italian peninsular population of Tetraxtetrax" (U/Cap.4815.00)


2.01.05.01.000


2.04.0010

Finanziamento C.E. per attuazione progettoeuropeo Status (Cap. U/8201.00)


2.01.05.01.000

41 POLITICHE COMUNITARIE - S. BISCOTTIdal 19/09/2017 - E. BUX dal 03/08/2017 -S.BISCOTTI41 POLITICHE COMUNITARIE - S. BISCOTTIdal 19/09/2017 - E. BUX dal 03/08/2017 -S.BISCOTTI

2.04.0010






CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Titolo 3 Entrate extratributarie

Tipologia 100 Vendita di beni e servizi e proventi derivanti dalla gestione dei beni

Categoria 2 Entrate dalla vendita e dall'erogazione di serviziDiritti di Segreteria60000 0,00 90.000,00 90.000,0090.000,00previsione di competenza

previsione di cassa 90.000,003.01.02.01.000

13 AFFARI GENERALI - G. DATTOLI dal03/08/2017 - F.RE dal 10/05/2016 al 02/08/2017- F.TOTARO fino al 09/05/201613 AFFARI GENERALI - G. DATTOLI dal03/08/2017 - F.RE dal 10/05/2016 al 02/08/2017- F.TOTARO fino al 09/05/2016

3.01.0010

Diritti di segret. per rilascio autorizz., licenze ediscrizione nel Settore trasporti (art.105 comma 3D.Lgs.112/98) (U/CAP.2750.00)


3.01.02.01.000


3.01.0040

Proventi derivanti da trasferim.funzioni inmateria di edilizia sismica (L.R. 36/2008--L.R.10/2009 art.33) (U/cap.4260.00)


3.01.02.01.000

42 EDILIZIA SISMICA - E.BUX42 EDILIZIA SISMICA - E.BUX

3.01.0040

Proventi derivanti da trasferim.funzioni inmateria di approvvigionamento idrico (L.R.36/2008) (U/cap.5720.00)


3.01.02.01.000

43 APPROVIGIONAMENTO IDRICO - G.D'ATTOLI dal 03/08/2017 - E. BUX dal10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al 09/05/201643 APPROVIGIONAMENTO IDRICO - G.D'ATTOLI dal 03/08/2017 - E. BUX dal10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al 09/05/2016

3.01.0040

Prov. deriv.attività ril. autorizz.scarico reflui civili(U/cap.5130.00).


3.01.02.01.000


Diritti iscrizione annuale tenuta registri (art.31D.Lgs. n.22/97) (U/CAP.4753.00)


3.01.02.01.000




CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Proventi vari derivanti dalla gestione delegheper decentram.funz.amministr. materiaambientale (L.R.17/2007) (U/cap.4765.00).


3.01.02.01.000


3.01.0040

Poventi per oneri da autorizzazionipaesaggistiche (U/Cap.35500)


3.01.02.01.000


3.05.0010

Proventi per rilascio tesserini per l'eserciziodella professione di guida e/o accompagnatoreturistico ai sensi del Reg.Regionale n.23 del 3ott 2012 (U/Cap. 241600)


3.01.02.01.000


3.05.0010

Proventi rilascio Libretti di pesca cat.B.82500 0,00 1.500,00 1.500,001.500,00previsione di competenzaprevisione di cassa 1.500,00

3.01.02.01.00028 CACCIA E PESCA - G. D'ATTOLI dal09/11/2017 - S.DELVINO dal 01/10/2016 - F.TOTARO dal 10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al09/05/201628 CACCIA E PESCA - G. D'ATTOLI dal09/11/2017 - S.DELVINO dal 01/10/2016 - F.TOTARO dal 10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al09/05/2016

3.05.0010

Proventi derivanti da canoni di concessionedistributori automatici c/o Ist. Scolastici prov.li(U/Cap.156000)


3.01.02.01.000


3.05.0010

Totale Categoria 2 66.722,95 966.640,00 966.640,00966.640,00previsione di competenzaprevisione di cassa 1.033.362,95



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Categoria 3 Proventi derivanti dalla gestione dei beniProventi derivanti dalla gestione dei musei ebiblioteca prov.le (U/cap.1986.00-U/cap.1941.00)


3.01.03.02.000

6 GESTIONE MUSEI PROVINCIALI - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal03/08/2017 - G.DATTOLI dal 02/02/2017 -F.MERCURIO fino al 18/01/20176 GESTIONE MUSEI PROVINCIALI - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal03/08/2017 - G.DATTOLI dal 02/02/2017 -F.MERCURIO fino al 18/01/2017

3.01.0050

Fitti reali di fabbricati e terreni70000 86.792,60 100.000,00 100.000,00100.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 186.792,60

3.01.03.02.00044 TRIBUTI E GESTIONE DEL PATRIMONIO -G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - RE FILIPPO dal01/02/2016 - O. CORSICO fino al 31/01/201644 TRIBUTI E GESTIONE DEL PATRIMONIO -G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - RE FILIPPO dal01/02/2016 - O. CORSICO fino al 31/01/2016

3.02.0010

Proventi derivanti dalla gestione dei benidell'Ente (vendita grano da terreni di proprietàdell'Ente) (U/cap.1398.00)


3.01.01.01.000


Proventi diversi per servizi connessi utilizzoTeatro del Fuoco (U/cap.2212.00)


3.01.03.02.000

8 GESTIONE E PROMOZIONE ATTIVITA'CULTURALI - G. D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S.DELVINO dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal02/02/2017 fino al 02/08/2017 - F. MERCURIOfino al 18/01/20178 GESTIONE E PROMOZIONE ATTIVITA'CULTURALI - G. D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S.DELVINO dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal02/02/2017 fino al 02/08/2017 - F. MERCURIOfino al 18/01/2017

3.05.0010




CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Totale Tipologia 100 159.372,09 1.116.640,00 1.116.640,001.116.640,00previsione di competenzaprevisione di cassa 1.276.012,09

Tipologia 200 Proventi derivanti dall'attività di controllo e repressione delle irregolarità e degli illeciti

Categoria 2 Entrate da famiglie derivanti dall'attività di controllo e repressione delle irregolarità e degli illecitiProventi appl.sanzioni materia di caccia (L.R.27/98) (U/5655)


3.02.02.01.000


3.01.0030

Totale Categoria 2 0,00 0,00 0,000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 0,00

Categoria 3 Entrate da Imprese derivanti dall'attività di controllo e repressione delle irregolarità e degli illecitiProventi derivanti sanzioni in materiaambientale (Dlgs 22/97 e Dlgs 152/99)(U/4735).


3.02.03.01.000


Totale Categoria 3 0,00 35.000,00 35.000,0035.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 35.000,00

Totale Tipologia 200 0,00 35.000,00 35.000,0035.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 35.000,00

Tipologia 500 Rimborsi e altre entrate correnti

Categoria 1 Indennizzi di assicurazioneIndennizzi usura trasporti eccez. su stradeprov.li (D.Lgs. 285/92-Nuovo Cod.Strada).


3.05.01.01.000

22 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSO finoal 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/201622 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSO fino

3.01.0040



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






al 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/2016


Categoria 2 Rimborsi in entrataRimborsi da istituti scolastici per fondi nonutilizzati per disabili (U/Cap.7225.00).


3.05.02.03.0001.4.3.0335 POLITICHE SOCIALI - G. D'ATTOLI dal

19/09/2017 - S. DELVINO dal 10/05/2016 -G.INSERRA fino al 09/05/201635 POLITICHE SOCIALI - G. D'ATTOLI dal19/09/2017 - S. DELVINO dal 10/05/2016 -G.INSERRA fino al 09/05/2016

3.05.0010

Risorse per la gestione della Stazione UnicaAppaltante (Cap, U/117500)


3.05.99.99.000


3.01.0010

Proventi derivanti da imposta bollo virtuale percircolazione sulle strade di mezzi eccezionali(U/cap.3080.00)


3.05.99.99.000


3.05.0010

Rimborsi diversi (Interessi su mutui non erogati,recupero per personale comandato c/o altri Enti,etc).


3.05.02.03.0001.4.3.03.07


3.05.0010

Rimborso economie progetti finanz. F.S.E.2007/2013 relativi alla formaz.profess.(U/cap.1632.00)


3.05.02.03.000

10 FORMAZIONE PROFESSIONALE - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal10/05/2016 - G.INSERRA fino al 09/05/2016

3.05.0010



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






10 FORMAZIONE PROFESSIONALE - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal10/05/2016 - G.INSERRA fino al 09/05/2016

Rimborso gettoni di presenza al Presidentecommiss.d'esame per corsi liberi(U/cap.1629.00)


3.05.02.03.000


3.05.0010

Recupero spese legali per cause Provinciac/terzi (U/Cap.1369.00)


3.05.02.04.000

3 AVVOCATURA - S.DELVINO dal 03/08/2017- R. LOMBARDI dal 10/05/2016 - M.DE FINISfino al 30/06/15 - F.RE fino 21/10/15 -M.RAPONI dal 22/10/15 AL 17/04/2016 -3 AVVOCATURA - S.DELVINO dal 03/08/2017- R. LOMBARDI dal 10/05/2016 - M.DE FINISfino al 30/06/15 - F.RE fino 21/10/15 -M.RAPONI dal 22/10/15 AL 17/04/2016 -

3.05.0010

Recupero spese abilit.eser venatorio(gett.pres.,spese viaggio,acq.libri)/introito quotecorso cacc.selecontrollori (U/cap.5669.00)


3.05.02.03.000


3.05.0010


Categoria 99 Altre entrate correnti n.a.c.Proventi derivanti da introiti per canoni diconcessione bar c/o Ist. Scolastici prov.li(U/Cap.151800-155900)


3.05.99.99.000


3.05.0010



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Entrate varie ed eventuali84000 4.248,68 200.000,00 200.000,00200.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 204.248,68

3.05.99.99.00026 GESTIONE ECONOMICA FINANZIARIA -R.LOMBARDI26 GESTIONE ECONOMICA FINANZIARIA -R.LOMBARDI

3.05.0010

Recuperi vari per compensi art. 92 e 93 D.Lgs.163/06 (ex Legge 109/94) rif. introiti lavoripubblici, trasporti, ambiente, ecc.(U/131800)

87000 18.766,23 2.000.000,00 2.000.000,002.000.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 2.018.766,23

3.05.99.02.000

12 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE EMETODO - G. D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S.DELVINO dal 02/02/2017 - G.D'ATTOLI dal19/01/2017 al 01/02/2017 - F. MERCURIO finoal 18/01/201712 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE EMETODO - G. D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S.DELVINO dal 02/02/2017 - G.D'ATTOLI dal19/01/2017 al 01/02/2017 - F. MERCURIO finoal 18/01/2017

3.05.0010

Totale Categoria 99 25.700,56 2.225.000,00 2.225.000,002.225.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 2.250.700,56


Totale Titolo 3 247.875,26 3.934.640,00 3.934.640,003.934.640,00previsione di competenzaprevisione di cassa 4.182.515,26



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Titolo 4 Entrate in conto capitale

Tipologia 200 Contributi agli investimenti

Categoria 1 Contributi agli investimenti da amministrazioni pubblicheTrasferimenti Regionali per interventi dimanutenzione straordinaria e adeguamentostrutturale ai fini della messa in sicurezza delponte "Torre di Rivoli" sul torrente Carapelle aservizio della S.P. 141 (delle Saline) (Cap.U/10029.00)

22901 0,00 0,00 0,001.928.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 1.928.000,00

4.02.01.02.000


4.03.0010

Istituzione Fondo di rotazione per progettazioneEdilizia (U/Cap.1022201)


4.02.01.01.000

20 PROGETTAZIONE IMMOBILI PROVINCIALIDI NUOVA O IN CORSO DI COSTRUZIONE -E. BUX dal 19/09/2017 - S. BISCOTTI dal03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal 10/05/2016 -E.BUX fino al 09/05/201620 PROGETTAZIONE IMMOBILI PROVINCIALIDI NUOVA O IN CORSO DI COSTRUZIONE -E. BUX dal 19/09/2017 - S. BISCOTTI dal03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal 10/05/2016 -E.BUX fino al 09/05/2016

4.04.0030

Finanziamento statale Leg. n.641/96 perinter.manut.e compl.strade prov.(U/10640


4.02.01.02.000


4.02.0010

Trasfer.straord.statali per messa in sicurezza eriduz.rischio sismico edif.scolast. (art.18 DL185/2008. Delib.CIPE n.06/2012)(U/cap.10232.00)


4.02.01.01.000

21 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILIPROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016E. BUX fino al 09/05/201621 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILI

4.02.0020



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






PROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016E. BUX fino al 09/05/2016

Trasfer.minist.adeguam.sismico edif.scolastici(OPCM n.3927/2011) Piano reg.le 2011-cofinanz.adeg.strutt.Liceo Sc.S.Nicandro e ITCGiannone Fg (U/cap.10234.00)


4.02.01.01.000

21 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILIPROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016E. BUX fino al 09/05/201621 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILIPROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016E. BUX fino al 09/05/2016

4.02.0020

PON "Per la scuola, competenza e ambienti perl'apprendimento" 2014-2020. Fondo Europeo disviluppo Regionale (FESR) (Cap.U/


4.02.01.01.000


4.03.0020

Trasferimenti statali - programma straordinariostrade provinciali - Decreto Ministeroinfrastrutture e trasporti n.49 del 16/02/2018(Cap. U/10623.00)


4.02.01.01.000


Trasferimenti straordinari statali perrealizzazione di impianti per la produzione dienergia elettrica da fonti rinnovabili per edificiprovinciali (U/Cap.10005.00).


4.02.01.01.000

21 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILI4.02.0020



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






PROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016E. BUX fino al 09/05/201621 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILIPROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016E. BUX fino al 09/05/2016

Trasferimenti regionali per tangenziale est SanSevero 2° lotto (1° e 2° stralcio) EconomieDelibera CIPE 62/2011 Delibera del Presidenten.116 del 05/09/2017 (S/Cap.10645.00)


4.03.10.02.0005.2.1.10.02


4.03.0020

Trasfer.straord.statali SS.16 e 17 (Leggen.376/2003) (U/1062600)


4.02.01.01.000


4.02.0020

Progetto Sistema delle biblioteche-Accordo diprogramma Quadro(Trasfer.Regione/cofin.UE/Enti diversi)


4.02.01.02.000

18 BIBLIOTECA PROVINCIALE - G. D'ATTOLIdal 19/09/2017 - S. DELVINO dal 03/08/2017 -G. D'ATTOLI dal 02/02/201718 BIBLIOTECA PROVINCIALE - G. D'ATTOLIdal 19/09/2017 - S. DELVINO dal 03/08/2017 -G. D'ATTOLI dal 02/02/2017

4.03.0020

Progetto Matrix-Il polo dei Musei prov.li-accordodi programma Quadro per beni ed attivitàculturali (Trasferim.Regione/cofin.UE)(U/cap.10337.00).


4.02.01.02.000

6 GESTIONE MUSEI PROVINCIALI - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal03/08/2017 - G.DATTOLI dal 02/02/2017 -F.MERCURIO fino al 18/01/20176 GESTIONE MUSEI PROVINCIALI - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal

4.03.0020



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






03/08/2017 - G.DATTOLI dal 02/02/2017 -F.MERCURIO fino al 18/01/2017

Trasferim. Regione Puglia per lavori su strade diinteresse regionale (U/cap.10646.00).


4.02.01.02.000


4.03.0020

Trasferimenti Regionali per lavori urgenti sustrade provinciali calamità naturali 2014-2016OCDCP (S.P. 50, 50 bis, 51, 52, 52 bis, 144,43, 22, 45bis, 55, 48, 28, 26, 99, 20, 75, 143,142, 31) (U/cap.1064601)


4.02.01.02.000


4.03.0020

Trasferimenti regionali per Patto per la PugliaFSC Delibera n.8 del 30/05/2017(S/cap.10644.01)


4.02.01.02.000


4.03.0020

Trasferimenti regionali per S.P.130 Lucera-Alberona-Roseto Delibera CIPE 62(U/cap.10647.00).


4.02.01.01.0001.3.2.01.01


4.03.0020

Finanziamenti regionali per lavori urgentiripristino piano viabile SS.PP. candidaturedelibere Presidenziali n.20-21/2018 n.144-142-141-143-145/2017 (Cap.U/1064501)


4.02.01.01.000

22 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSO fino



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






al 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/201622 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSO finoal 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/2016

Cofinaz.regionale per adeguamento normativadi sicurezza degli edifici scolastici(U/cap.10213.00)


4.02.01.02.000


4.03.0020

Trasfer.regionali per miglioramento rete viaria /Programma Strada Facendo (U/cap.10636.00)


4.02.01.02.000


4.03.0020

Fondo Cipe erogato dalla Regione per losviluppo e la coesione 2000-2006 volto alrecupero e la riqualificazione del patrimonioscolastico (U/cap.10228.00)


4.02.01.02.000


4.03.0020

Trasferimenti regionali per lavori urgenti pressoITC Fioritto di Sannicandro G.co, ConvittoBonghi e IPSIA Marrone di Lucera, Itis Altamurae Da Vinci di Foggia - O.C.D.P.C. 355/2016(U/cap.1101301)


4.02.01.02.000

20 PROGETTAZIONE IMMOBILI PROVINCIALI

4.03.0020



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






DI NUOVA O IN CORSO DI COSTRUZIONE -E. BUX dal 19/09/2017 - S. BISCOTTI dal03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal 10/05/2016 -E.BUX fino al 09/05/201620 PROGETTAZIONE IMMOBILI PROVINCIALIDI NUOVA O IN CORSO DI COSTRUZIONE -E. BUX dal 19/09/2017 - S. BISCOTTI dal03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal 10/05/2016 -E.BUX fino al 09/05/2016

Trasferim.reg.li (Delib.Cipe n.20/04,35/04 e3/06) in materia di viabilità prov.le, dissestoidrogeolog.Subappennino eregiment.acque(U/Cap.10621/10624/10637/10638/10648/10649).


4.02.01.02.000


4.03.0020

Trasferimenti regionali POR PUGLIA 2014-2020Delibera C.P. n.8 del 30/05/2017 per variinterventi su strade provinciali (S/cap.1062101)


4.02.01.02.000


4.03.0010

Trasferimenti regionali POC Puglia 2007-2013Capitanata scuola ITIS "Altamura" di Foggia,Scuola alberghiera "E. Mattei" Vieste, Liceoclassico "De Rogatis" Sannicandro G.co, ITG"Masi" di Foggia (U/cap.11013.00).


4.02.01.02.0001.3.2.01.02

31 PROGRAMMAZIONE AREA VASTA - E.BUX dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - E.BUX fino al 09/05/201631 PROGRAMMAZIONE AREA VASTA - E.BUX dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - E.BUX fino al 09/05/2016

4.03.0020

Trasferimento regionale per lavori sulla SP 109e Sp 141 - 2° stralcio. Delibera CIPE 3/2006(U/cap.10637.00-10638.00).


4.02.01.02.000

22 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSO finoal 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/2016

4.03.0020



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






22 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSO finoal 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/2016

Finanz.straord. Regione interv.infrastrutturaliedilizi per riduzione rischio sismico/Legge326/2003. (U/cap.10233.00)


4.02.01.02.000


4.03.0020

Finanz.reg.le per creazione/ammodernamentoSala operativa multistudio Protez.Civile(U/cap.10802.00)


4.02.01.02.000


4.03.0020

Contributi Regionali per manutenzionestraordinaria edifici scolastici (L.23/96)(U/CAP.10247.00)


4.02.01.02.000


4.03.0020

Fondi da altri Enti del settore pubblico perefficientamento energetico Palazzo degli Studidi Foggia (U/Cap.1023002)


4.02.01.02.000

21 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILI 4.04.0030



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021







Trasferim.fondi da Società Consortile Patto diFoggia PIT n.1 Tavoliere (U/Cap.11015.00).


4.02.01.02.000

25 ATTIVITA' PRODUTTIVE - G. D'ATTOLI dal19/09/2017 - S.DELVINO25 ATTIVITA' PRODUTTIVE - G. D'ATTOLI dal19/09/2017 - S.DELVINO

4.04.0030

Trasferim.fondi da Enti pubblici persistemaz.strade prov.li (U/cap.10611.00)

153600 5.967.668,84 0,00 0,006.500.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 12.467.668,84

4.02.01.02.000


4.04.0030

Fondo di rotazione per progettazione Viabilità-Area Vasta (U/cap.1101201)


4.02.01.01.000


4.02.0020

Trasferim.fondi da Agenzia regionale per ilturismo per il progetto "Monti Dauni -infrastrutture" (U/cap.10471.00)


4.02.01.02.000


4.04.0030

Cofinanziamento dal Comune di Cerignola perrealizzazione orti urbani presso l'Istituto TecnicoAgrario di Cerignola (U/cap.10229.00)


4.02.01.02.000

21 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILIPROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.

4.04.0030



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016E. BUX fino al 09/05/201621 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILIPROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016E. BUX fino al 09/05/2016

Finanz. Piano Triennale 2015/2017 RegionePuglia per lavori di intervento e riqualificazionedell'edificio scolastico Checchia Rispoli di SanSevero (U/cap.10238.00)


4.02.01.02.0001.3.2.01.02


4.03.0020

Finanz. Regione Puglia per lavori di intervento eriqualificazione dell'edificio scolastico ex Rosatiora Istituto Einaudi (U/cap.10230.00)


4.02.01.02.0001.3.2.01.02


4.03.0020

Finanz. Piano Triennale 2015/2017 RegionePuglia per lavori di intervento e riqualificazionedell'edificio scolastico Fraccacreta di SanSevero (U/cap.10236.00)


4.02.01.02.0001.3.2.01.02

20 PROGETTAZIONE IMMOBILI PROVINCIALIDI NUOVA O IN CORSO DI COSTRUZIONE -E. BUX dal 19/09/2017 - S. BISCOTTI dal03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal 10/05/2016 -E.BUX fino al 09/05/201620 PROGETTAZIONE IMMOBILI PROVINCIALIDI NUOVA O IN CORSO DI COSTRUZIONE -

4.03.0020



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






E. BUX dal 19/09/2017 - S. BISCOTTI dal03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal 10/05/2016 -E.BUX fino al 09/05/2016

Trasferimenti da OPCM 3927/2011 perricostruzione e adeguamento Istituti ITC"Fioritto" di Sannicandro e "Giannone" di Foggia(S/cap.1023601)


4.02.01.01.000


4.02.0020


Categoria 5 Contributi agli investimenti dall'Unione Europea e dal Resto del MondoFondi FESR 2007/13 per efficient.energetico suedifici scolastici vari (U/cap.10230.01)


4.02.05.03.000


4.03.0020

Totale Categoria 5 9.707.042,53 0,00 0,000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 9.707.042,53


Tipologia 300 Altri trasferimenti in conto capitale

Categoria 10 Altri trasferimenti in conto capitale da amministrazioni pubbliche



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Trasferimenti Regionali Patto per la PugliaInfrastrutture (S.P.28-77-109-130-141)(S/cap.10646.02)

132002 0,00 36.500.000,00 36.500.000,000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 0,00

4.03.10.02.000


4.03.0020

Finanziamento Rete Ferroviaria Italiana R.F.I.per opere di compensazione stradale S.P. 106(cap.U/10639.00)


4.03.10.04.000


4.04.0030

Totale Categoria 10 434,98 36.500.000,00 36.500.000,000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 434,98

Totale Tipologia 300 434,98 36.500.000,00 36.500.000,000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 434,98

Tipologia 400 Entrate da alienazione di beni materiali e immateriali

Categoria 1 Alienazione di beni materialiProventi per alienazione beni immobili diproprietà prov.le (U/cap. 10100.00, U/10033.00,U/10033.01, U/10652.00, U/10210.00).


4.04.01.08.000


4.01.0020





CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Tipologia 500 Altre entrate in conto capitale

Categoria 4 Altre entrate in conto capitale n.a.c.Mutui cassa DD.PP. erogazione a saldo diverseposizioni (cap. U/1065201 -10100)


4.02.01.02.000


4.03.0020






CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Titolo 6 Accensione prestiti

Tipologia 300 Accensione mutui e altri finanziamenti a medio lungo termine

Categoria 1 Finanziamenti a medio lungo termineRiscossione di mutui passivi per investimentivari (CASSA DD.PP.) o Emissioni obbligazioni.


6.03.01.04.000


5.03.0010

ENTRATE DERIVANTI DA ECONOMIE DAMUTUI PASSIVI PREGRESSI (U/10246.00)


6.03.01.04.000


5.03.0010

Riscossione mutui passivi (L.67/88,art.17)(mutui a carico Stato) (U/10605)


6.03.01.01.000


5.03.0010

Totale Categoria 1 10.023.630,03 0,00 0,000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 10.023.630,03

Totale Tipologia 300 10.023.630,03 0,00 0,000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 10.023.630,03

Totale Titolo 6 10.023.630,03 0,00 0,000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 10.023.630,03



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Titolo 9 Entrate per conto terzi e partite di giro

Tipologia 100 Entrate per partite di giro

Categoria 1 Altre ritenuteRitenute iva split Payment601101 1.502.715,68 10.000.000,00 10.000.000,0010.000.000,00previsione di competenza

previsione di cassa 11.502.715,689.01.01.02.000


6.02.0000


Categoria 2 Ritenute su redditi da lavoro dipendenteRitenute previdenziali e assist. a caricopersonale (ex 820)(U/12000)


9.01.02.02.000


6.01.0000

Ritenute prev.li al pers. per contr.riscatto (ex830) (U/12001)


9.01.02.02.000


6.01.0000

Ritenute erariali: lavoro dipendente (U/12010)(ex 840)


9.01.02.01.000


6.02.0000

Altre rit.pers. c/terzi (quote sind.,ass.,cess.,ecc.)(ex 850) (U/12020)


9.01.02.99.000


6.03.0000

Totale Categoria 2 631.500,64 7.880.000,00 7.880.000,007.880.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 8.511.500,64



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Categoria 3 Ritenute su redditi da lavoro autonomoRitenute erariali: lavoro autonomo (U/12011) (ex841)


9.01.03.01.000


6.02.0000

Entrate non andate a buon fine (U/12025)602500 7.612.050,88 150.000,00 150.000,00150.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 7.762.050,88

9.01.99.01.0002.4.7.04.99.9926 GESTIONE ECONOMICA FINANZIARIA -

R.LOMBARDI26 GESTIONE ECONOMICA FINANZIARIA -R.LOMBARDI

6.03.0000


Categoria 99 Altre entrate per partite di giroRimborso anticipaz.fondi serv.econom.-Provincia (ex 880) (U/12050)


9.01.99.03.000


6.06.0000



Tipologia 200 Entrate per conto terzi

Categoria 4 Depositi di/presso terziDepositi cauzionali (ex 860) (U/12030)603000 7.509,24 130.000,00 130.000,00130.000,00previsione di competenza

previsione di cassa 137.509,249.02.04.01.000


6.04.0000



CAPITOLO

DENOMINAZIONE



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Deposito per spese contrattuali (ex 890)(U/12060)


9.02.04.02.000


6.07.0000


Categoria 99 Altre entrate per conto terziRimborso spese anticipate per conto terzi, ecc.(ex 611/870) (U/12040)


9.02.99.99.000


6.05.0000

Totale Categoria 99 0,00 3.000.000,00 3.000.000,003.000.000,00previsione di competenzaprevisione di cassa 3.000.000,00



Avanzo di amministrazione 0,00

Totale Generale delle Entrate150.573.939,32 165.854.282,58 160.954.282,58229.325.350,13previsione di competenza

previsione di cassa 361.938.875,04

17.960.414,41Fondo pluriennale vincolato

Totale Titoli 150.573.939,32 160.954.282,58 160.954.282,58211.364.935,72previsione di competenzaprevisione di cassa 361.938.875,04

4.900.000,00 0,000,00 0,00


RESIDUI PRESUNTI ALTERMINE DELL'ESERCIZIO

PRECEDENTE QUELLOCUI SI RIFERISCE IL

BILANCIO

CAPITOLO


BILANCIO DI PREVISIONE - CAPITOLIEsercizio: 2019SPESE

PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021

DENOMINAZIONE PIANO DEI CONTIFINANZIARIO

RESPONSABILE DI SPESA




DISAVANZO DI AMMINISTRAZIONE 0,00

Missione 1 Servizi istituzionali, generali e di gestioneProgramma 1 Organi istituzionali

Titolo 1 Spese correnti

Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendenteRetribuzioni lorde e oneri riflessi Org.Istituz.1000 0,02 322.000,00 322.000,00322.000,00previsione di competenza

previsione di cassa 305.900,02

di cui già impegnato * 0,000,00di cui fondo pluriennale vincolato

0,00 0,000,00 0,00

1 GABINETTO - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017- F.RE dal 10/05/2016 - F.TOTARO fino al09/05/2016 -1 GABINETTO - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017- F.RE dal 10/05/2016 - F.TOTARO fino al09/05/2016 -

1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.01.01

oneri riflessi Org.Istituz1001 370,35 85.000,00 85.000,0085.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.01.02.01

0,00

387.001,850,00

407.000,00Totale Macroaggretato 1010,00

370,37di cui già impegnato *

0,00

previsione di competenza0,00

0,00di cui fondo pluriennale vincolato

407.000,00

previsione di cassa

407.000,00

Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziRimborso spese di viaggio per missioni(Org.Istituz.).

1400 0,00 50,00 50,0050,00previsione di competenza

previsione di cassa 47,50


0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.01.01.03

Gestione Uffici: beni di consumo (cancelleria,stampati,ecc.) (Org.Istituz.).

2000 200,34 1.500,00 1.500,001.500,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00

1 GABINETTO - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017- F.RE dal 10/05/2016 - F.TOTARO fino al09/05/2016 -1 GABINETTO - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017- F.RE dal 10/05/2016 - F.TOTARO fino al

1.03.01.02.0002.1.1.01.021.01.01.02




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 26709/05/2016 -

Gestione Uffici: beni di consumo (cancelleria,stampati e spese per ufficio elettoraleL.n.56/2014 sul riordino delle Province)

2200 1.421,30 6.000,00 6.000,006.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,0032 PRESIDENZA DEL CONSIGLIO - G.

D'ATTOLI dal 03/08/2017 - F. RE dal10/05/2016 - F.TOTARO fino al 09/05/201632 PRESIDENZA DEL CONSIGLIO - G.D'ATTOLI dal 03/08/2017 - F. RE dal10/05/2016 - F.TOTARO fino al 09/05/2016

1.03.01.02.0002.1.1.01.021.01.01.02

Rimborso spese al Presidente e Consiglieridelegati




0,00 0,000,00 0,00

13 AFFARI GENERALI - G. DATTOLI dal03/08/2017 - F.RE dal 10/05/2016 al02/08/2017 - F.TOTARO fino al 09/05/201613 AFFARI GENERALI - G. DATTOLI dal03/08/2017 - F.RE dal 10/05/2016 al02/08/2017 - F.TOTARO fino al 09/05/2016

1.03.02.01.0002.1.2.01.011.01.01.03

Organo di revisione econ./ finanz.: compensoe rimborso spese.




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.01.0002.1.2.01.011.01.01.03

Spese per gestione ufficio Gabinetto eComunicazione istituzionale




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.01.0002.1.2.01.011.01.01.03

Progetto speciale UPI Puglia "Natale in casadaunia" (Cap.E/50000)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.01.01.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Gestione e assistenza servizi istituzionali e dirappresentanza dell'Ente




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.01.01.03

Quota associative per associazioni Enti locali(UPI, Urpp, Lega Autonomia Locali, ecc.).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.01.01.05

0,00

292.441,850,00


56.583,52di cui già impegnato *

0,00



251.250,00

previsione di cassa

251.250,00

Macroaggregato 109 Rimborsi e poste correttive delle entrateRimborsi ad Enti per personaledistaccato/comandato c/o Provincia.




0,00 0,000,00 0,00

12 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE EMETODO - G. D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S.DELVINO dal 02/02/2017 - G.D'ATTOLI dal19/01/2017 al 01/02/2017 - F. MERCURIOfino al 18/01/201712 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE EMETODO - G. D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S.DELVINO dal 02/02/2017 - G.D'ATTOLI dal19/01/2017 al 01/02/2017 - F. MERCURIOfino al 18/01/2017

1.09.01.01.000

1.01.01.03

0,00

38.000,000,00



0,00



40.000,00

previsione di cassa

40.000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1

di cui fondo pluriennale vincolato

698.250,0056.953,89

0,00

698.250,000,00

0,00717.443,70

698.250,00

0,00

previsione di competenza

di cui già impegnato *

56.953,89 698.250,00 698.250,00698.250,00previsione di competenza



Totale Programma 10,000,00

0,000,00

Programma 2 Segreteria generale


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendenteRetribuzioni lorde e oneri riflessi(PersonaleAA.GG.).




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.02.01

oneri riflessi(Personale AA.GG.).15001 27.075,19 148.486,70 148.486,70148.486,70previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.01.02.01

Retribuzioni lorde e oneri riflessi(Uff.Person.).




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.02.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






oneri riflessi (Uff.Person.).15501 3.155,22 90.500,00 90.500,0090.500,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.01.02.01

0,00

1.103.879,450,00

1.129.366,70Totale Macroaggretato 1010,00


0,00



1.129.366,70

previsione di cassa

1.129.366,70

Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziRimborso spese di viaggio per missioni(Serv.Aff.Gen.).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.01.02.03

Rimborso spese di viaggio per missioni(Uff.Personale).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.01.02.03

Gestione uffici-Aff.Gener. (cancelleria,stampati, abbonam. De Agostini e materialeper funzionam.uff.elettorale).




0,00 0,000,00 0,0013 AFFARI GENERALI - G. DATTOLI dal

03/08/2017 - F.RE dal 10/05/2016 al02/08/2017 - F.TOTARO fino al 09/05/201613 AFFARI GENERALI - G. DATTOLI dal03/08/2017 - F.RE dal 10/05/2016 al

1.03.01.02.0002.1.1.01.021.01.02.02




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 26702/08/2017 - F.TOTARO fino al 09/05/2016

Gestione uffici-Personale (cancelleria,stampati, ecc.).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.01.02.02

Gestione uff.Personale (ENEL, telefono,acqua, gas, ecc.).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.05.0002.1.2.01.051.01.02.03

Spese per funzionamento Nucleo diValutazione/Controllo strategico.




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.01.0002.1.2.01.011.01.02.03

Mobili, macchine, attrezzature e software (inf.€ 517,0)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.01.03.02

Servizio Tesoreria Spese diverse34500 632,46 3.000,00 3.000,003.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.17.0002.1.2.01.151.01.03.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

151.999,100,00



0,00



102.300,00

previsione di cassa

102.300,00

Macroaggregato 110 Altre spese correntiAssicurazione rischi diversi (Kasco, infortuni,tutela legale).




0,00 0,000,00 0,00


1.10.04.01.0002.1.9.03.011.01.02.03

0,00

13.069,150,00



0,00



8.600,00

previsione di cassa

8.600,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


1.240.266,7095.467,71

0,00

1.240.266,700,00

0,001.268.947,70

1.240.266,70

0,00



95.467,71 1.240.266,70 1.240.266,701.240.266,70previsione di competenza




0,000,00

Programma 3 Gestione economica, finanziaria, programmazione e provveditorato


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendenteRetribuzioni lorde e oneri riflessi-Serv.Finanziario.




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.03.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






oneri riflessi-Serv.Finanziario.30001 669,80 127.100,00 127.100,00127.100,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.01.03.01

0,00

570.863,820,00



0,00



599.600,00

previsione di cassa

599.600,00

Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziRimborso spese di viaggio per missioni(Serv.Finanz.).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.01.03.03

Costituzione Commissione LocalePaesaggio/spese per funzioni in materia ditutela del paesaggio - gettoni, rimborsi esegreteria (E/Cap.80100)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.01.03.03

Piano territoriale di coordinamento35600 1.769,88 1.000,00 1.000,001.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.01.03.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

27.949,900,00



0,00



19.000,00

previsione di cassa

19.000,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


618.600,0011.730,22

0,00

618.600,000,00

0,00598.813,72

618.600,00

0,00



Titolo 2 Spese in conto capitale

Macroaggregato 205 Altre spese in conto capitaleSpese per aggiornamenti SW e HWcontabilità economico-patrimoniale earmonizzazione contabile SIOPE PLUSconservazione digitale delle fattureelettroniche

1003301 10.275,82 0,00 0,000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.99.000

2.01.03.05

0,00

9.762,030,00

0,00Totale Macroaggretato 2050,00


0,00



0,00

previsione di cassa

0,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 2


0,0010.275,82

0,00

0,000,00

0,009.762,03

0,00

0,00







0,000,00

Programma 4 Gestione delle entrate tributarie e servizi fiscali


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendente




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Retribuzioni lorde e oneri riflessi - Serv.Tributi e Patrimonio.




0,00 0,000,00 0,00

44 TRIBUTI E GESTIONE DEL PATRIMONIO- G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - RE FILIPPOdal 01/02/2016 - O. CORSICO fino al31/01/201644 TRIBUTI E GESTIONE DEL PATRIMONIO- G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - RE FILIPPOdal 01/02/2016 - O. CORSICO fino al31/01/2016

1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.04.01

oneri riflessi - Serv. Tributi e Patrimonio.50001 4.062,87 40.400,00 40.400,0040.400,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.01.04.01

0,00

180.654,730,00



0,00



186.100,00

previsione di cassa

186.100,00

Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziRimborso spese di viaggio per missioni(Serv.Patrimonio).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.01.04.03

Gestione Uffici: beni di consumo (cancelleria,stampati, ecc.).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.01.04.02




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Mobili,macchine,attrezz. e programmi inform.non amm. (inf.1.000.000) (ex 120)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.01.04.02

Fitti passivi locali Comm. Tributaria.59000 44.160,00 37.845,00 37.845,0037.845,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.07.0002.1.3.99.991.01.04.04

0,00

85.111,460,00



0,00



44.045,00

previsione di cassa

44.045,00

Macroaggregato 109 Rimborsi e poste correttive delle entrateRimborsi tributi prov.li quote inesig. e tributinon dovuti.




0,00 0,000,00 0,00


1.09.02.01.000

1.01.04.08

0,00

1.900,000,00



0,00



2.000,00

previsione di cassa

2.000,00

Macroaggregato 110 Altre spese correntiOneri straordinari per spese di gestione:Contributo alla Finanza Pubblica ex art. 19 E47 D.L. 66/2014 convertito in legge 89/2014 eart.1 comma 419 della Legge 190/2014

65200 0,00 11.290.000,00 11.290.000,0011.290.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.10.99.99.000

1.01.04.08




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

10.725.500,000,00



0,00



11.290.000,00

previsione di cassa

11.290.000,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


11.522.145,0049.608,88

0,00

11.522.145,000,00

0,0010.993.166,19

11.522.145,00

0,00







0,000,00

Programma 5 Gestione dei beni demaniali e patrimoniali


Macroaggregato 102 Imposte e tasse a carico dell'enteImposte e tasse varie.95500 0,00 1.000,00 1.000,001.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.02.01.02.000

1.01.05.07

Imposte e tasse varie (TARSU, IMU, ecc.)117000 563.370,18 500.000,00 500.000,00500.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.02.01.12.000

1.01.05.07

0,00

1.011.151,670,00



0,00



501.000,00

previsione di cassa

501.000,00

Macroaggregato 103 Acquisto di beni e servizi




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Volture, trascrizioni e registrazioni.54500 2.510,00 2.000,00 2.000,002.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.16.0002.1.2.01.141.01.05.03

Spese per verifica interessi culturali beniimmobili art.12 Legge 42/2004 eaccatastamenti beni prov.li




0,00 0,000,00 0,0044 TRIBUTI E GESTIONE DEL PATRIMONIO

- G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - RE FILIPPOdal 01/02/2016 - O. CORSICO fino al31/01/201644 TRIBUTI E GESTIONE DEL PATRIMONIO- G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - RE FILIPPOdal 01/02/2016 - O. CORSICO fino al31/01/2016

1.03.02.16.0002.1.2.01.141.01.05.03

Gestione Uffici: beni di consumo (cancelleria,stampati, ecc.).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.01.05.02

Gestione uffici - prestaz. serv.(ENEL,telefono, acqua, riscald., ecc.).

84000 68.006,94 2.300.000,00 2.300.000,002.153.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00

2 CONTROLLO DI GESTIONE -R.LOMBARDI2 CONTROLLO DI GESTIONE -R.LOMBARDI

1.03.02.05.0002.1.2.01.051.01.05.03

Spese per acquisto carburante emanutenz.autoveicoli




0,00 0,000,00 0,00

21 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILIPROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016E. BUX fino al 09/05/201621 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILIPROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.

1.03.01.02.0002.1.1.01.021.01.05.02




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 267BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016E. BUX fino al 09/05/2016

Spese per adeguamento edifici scolastici(L.626/94) e manutenz.dispositivi di sicurezza




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.09.0002.1.2.01.071.01.05.03

Manut.ordinaria imp.sollevamento(ascensori,etc.) e verifiche periodicheimp.elettrici e messa a terra.




0,00 0,000,00 0,0021 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILI


1.03.02.09.0002.1.2.01.071.01.05.03

Manutenzione impianti termici beni diproprietà provinciale (Gestione Calore).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.09.0002.1.2.01.071.01.05.03

Manutenzione immobili di proprietà prov.le(stabili dell'Ente - edilizia scolastica)




0,00 0,000,00 0,00

21 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILIPROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016

1.03.02.09.0002.1.2.01.071.01.05.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 267E. BUX fino al 09/05/201621 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILIPROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016E. BUX fino al 09/05/2016

Spese di funzionamento edattrrezz.informatiche-Settore Manut./Gestioneimmobili (-prest.serv.-).






1.03.02.19.0002.1.2.01.161.01.05.03

Spese di gestione per gli impianti sportivi eculturali




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.05.0002.1.2.01.051.01.05.03

0,00

8.858.206,880,00


1.553.428,30di cui già impegnato *

0,00



7.771.000,00

previsione di cassa

8.418.000,00

Macroaggregato 110 Altre spese correntiAssicurazioni e relative franchigie.85500 0,00 10.000,00 10.000,0010.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.10.04.01.0002.1.9.03.011.01.05.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese per gestione beni dell'Ente (seminagrano nei terreni dell'Ente in agro comune diCandela e comune di Troia) E/70001




0,00 0,000,00 0,0044 TRIBUTI E GESTIONE DEL PATRIMONIO

- G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - RE FILIPPOdal 01/02/2016 - O. CORSICO fino al31/01/201644 TRIBUTI E GESTIONE DEL PATRIMONIO- G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - RE FILIPPOdal 01/02/2016 - O. CORSICO fino al31/01/2016

1.10.99.99.0002.1.9.99.991.01.09.04

0,00

11.997,190,00



0,00



10.000,00

previsione di cassa

10.000,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


8.929.000,002.119.427,10

0,00

8.282.000,000,00

0,009.881.355,74

8.929.000,00

0,00




Macroaggregato 202 Investimenti fissi lordi e acquisto di terreniManut. straordinaria per realizzazione diimpianti per la produzione di energia elettricada fonti rinnovabili per edifici provinciali /trasferimenti statali (E/Cap.1202.00).




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.01.05.01

0,00

43.548,600,00



0,00



0,00

previsione di cassa

0,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 2


0,0045.840,63

0,00

0,000,00

0,0043.548,60

0,00

0,00



2.165.267,73 8.929.000,00 8.929.000,008.282.000,00previsione di competenza




0,000,00

Programma 6 Ufficio tecnico


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendenteRetribuzioni lorde e oneri riflessi-U.T./Serv.Ammin.




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.06.01

oneri riflessi-U.T./Serv.Ammin.105001 124,04 96.700,00 96.700,0096.700,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.01.06.01

Retribuzioni lorde e oneri riflessi-U.T./Concess.Espr.




0,00 0,000,00 0,00

22 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSOfino al 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/201622 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSOfino al 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/2016

1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.06.01

oneri riflessi-U.T./Concess.Espr.105101 364,40 14.600,00 14.600,0014.600,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00

22 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSOfino al 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/201622 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.

1.01.02.01.000

1.01.06.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 267D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSOfino al 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/2016

Retrib.oneri riflessi/U.T.Viab.Prov./Manutenzione (Area Tavoliere).




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.06.01

oneri riflessi/U.T. Viab.Prov./Manutenzione(Area Tavoliere).




0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.01.06.01

Retrib.oneri riflessi/U.T. Manut.Edilizia Prov.lee Scolastica.




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.06.01

.oneri riflessi/U.T. Manut.Edilizia Prov.le eScolastica.




0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.01.06.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Retrib.oneri riflessi/U.T. Proget.EdiliziaProv.le e Scolastica.




0,00 0,000,00 0,00

20 PROGETTAZIONE IMMOBILIPROVINCIALI DI NUOVA O IN CORSO DICOSTRUZIONE - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - E.BUX fino al 09/05/201620 PROGETTAZIONE IMMOBILIPROVINCIALI DI NUOVA O IN CORSO DICOSTRUZIONE - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - E.BUX fino al 09/05/2016

1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.06.01

oneri riflessi/U.T. Proget.Edilizia Prov.le eScolastica.




0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.01.06.01

0,00

1.816.784,620,00



0,00



1.904.600,00

previsione di cassa

1.904.600,00

Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziRimborso spese di viaggio per missioni(Uff.Tecnico).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.01.06.03

Rimborso spese di viaggio per missioni(Serv.Gest./Manut.Patrimonio Immob.).




0,00 0,000,00 0,00

21 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILIPROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016E. BUX fino al 09/05/2016

1.03.02.02.0002.1.2.01.021.01.06.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 26721 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILIPROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016E. BUX fino al 09/05/2016

Gestione Uffici: beni di consumo (cancelleria,stampati, ecc.) e spese di pubblicazionecontratti appalto.




0,00 0,000,00 0,0024 APPALTI E CONTRATTI - E. BUX dal

03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal 10/05/2016 -P.BELGIOIOSO fino al 31/01/2016 E.BUX24 APPALTI E CONTRATTI - E. BUX dal03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal 10/05/2016 -P.BELGIOIOSO fino al 31/01/2016 E.BUX

1.03.01.02.0002.1.1.01.021.01.06.02

Gestione Uffici: beni di consumo (cancelleria,stampati, eliografie, ecc.)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.01.06.02

Mobili,macchine,attrezz. e progr.informat..107500 0,00 2.000,00 2.000,002.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.01.06.02

Spese di funzionamento Stazione UnicaAppaltante (Cap. E/63000)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.01.06.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

229.432,550,00



0,00



58.500,00

previsione di cassa

58.500,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


1.963.100,00190.812,82

0,00

1.963.100,000,00

0,002.046.217,17

1.963.100,00

0,00







0,000,00

Programma 8 Statistica e sistemi informativi


Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziSpese per gestione archivio, protocollo efirma digitale - PEC/SOFTWARE




0,00 0,000,00 0,00

36 INFORMATIZZAZIONE - G. D'ATTOLI dal03/08/2017 - F. MERCURIO dal 10/05/2016 -G.INSERRA fino al 09/05/201636 INFORMATIZZAZIONE - G. D'ATTOLI dal03/08/2017 - F. MERCURIO dal 10/05/2016 -G.INSERRA fino al 09/05/2016

1.03.02.19.0002.1.2.01.161.01.02.03

0,00

27.092,170,00



0,00



15.000,00

previsione di cassa

15.000,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


15.000,0013.518,07

0,00

15.000,000,00

0,0027.092,17

15.000,00

0,00




Macroaggregato 202 Investimenti fissi lordi e acquisto di terreni




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Attuazione piano triennale dell'informatica edegli affari generali (E/cap.1700.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.01.09.05

0,00

1.320,440,00



0,00



0,00

previsione di cassa

0,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 2


0,001.389,94

0,00

0,000,00

0,001.320,44

0,00

0,00







0,000,00

Programma 9 Assistenza tecnico-amministrativa agli enti locali


Macroaggregato 104 Trasferimenti correntiSpese per i comuni dell'ATEM FG1 - StazioneUnica Appaltante ATEM - (cap.E/631.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.04.01.02.000

1.01.08.05

0,00

96.480,840,00



0,00



86.531,00

previsione di cassa

86.531,00

Macroaggregato 110 Altre spese correnti




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese per attività di competenza dellaStazione Unica Appaltante




0,00 0,000,00 0,00


1.10.99.99.000

1.01.08.03

Spese per risarcimento danni da sinistristradali.




0,00 0,000,00 0,00

3 AVVOCATURA - S.DELVINO dal03/08/2017 - R. LOMBARDI dal 10/05/2016 -M.DE FINIS fino al 30/06/15 - F.RE fino21/10/15 - M.RAPONI dal 22/10/15 AL17/04/2016 -3 AVVOCATURA - S.DELVINO dal03/08/2017 - R. LOMBARDI dal 10/05/2016 -M.DE FINIS fino al 30/06/15 - F.RE fino21/10/15 - M.RAPONI dal 22/10/15 AL17/04/2016 -

1.10.05.02.000

1.01.09.03

0,00

108.882,950,00



0,00



84.271,00

previsione di cassa

84.271,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


170.802,0045.370,41

0,00

170.802,000,00

0,00205.363,79

170.802,00

0,00







0,000,00

Programma 10 Risorse umane


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendente




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






oneri riflessi Fondo finanz.retrib.posiz. erisultato (art.37 CCNL Dirigenti anno 1999) -Politiche del Lavoro (E/cap.235.00)




0,00 0,000,00 0,0012 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE E

METODO - G. D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S.DELVINO dal 02/02/2017 - G.D'ATTOLI dal19/01/2017 al 01/02/2017 - F. MERCURIOfino al 18/01/201712 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE EMETODO - G. D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S.DELVINO dal 02/02/2017 - G.D'ATTOLI dal19/01/2017 al 01/02/2017 - F. MERCURIOfino al 18/01/2017

1.01.02.01.0002.1.4.02.991.01.09.01

0,00

17.100,000,00



0,00



18.000,00

previsione di cassa

18.000,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


18.000,000,00

0,00

18.000,000,00

0,0017.100,00

18.000,00

0,00



0,00 18.000,00 18.000,0018.000,00previsione di competenza




0,000,00

Programma 11 Altri servizi generali


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendenteFondo finanz.retrib.posiz. e risultato (art.37CCNL Dirigenti anno 1999) (decurtatorimborso spesa personale comandato)






1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.09.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






oneri riflessi Fondo finanz.retrib.posiz. erisultato (art.37 CCNL Dirigenti anno 1999)(decurtato rimborso spesa personalecomandato)




0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.01.09.01

Fondo finanz.retrib.posiz. e risultato (art.37CCNL Dirigenti anno 1999) - Politiche delLavoro (E/cap.235.00)






1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.09.01

Integrazione Fondo per il miglioramentoefficienza servizi (Genio Civile)(E/cap.190.00)






1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.09.01

oneri riflessi Integrazione Fondo per ilmiglioramento efficienza servizi (Genio Civile)(E/cap.190.00)





METODO - G. D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S.DELVINO dal 02/02/2017 - G.D'ATTOLI dal19/01/2017 al 01/02/2017 - F. MERCURIO

1.01.02.01.000

1.01.09.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 267fino al 18/01/201712 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE EMETODO - G. D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S.DELVINO dal 02/02/2017 - G.D'ATTOLI dal19/01/2017 al 01/02/2017 - F. MERCURIOfino al 18/01/2017

Fondo lavoro straordinario per il personaledipendente (art.14 CCNL 1/4/1999)




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.09.01

oneri rifelssi Fondo lavoro straordinario per ilpersonale dipendente (art.14 CCNL 1/4/1999)




0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.01.09.01

Fondo miglioramento efficienza servizi(art.31, commi 2 e 3 CCNL 22/1/2004)

129500 2.716.921,86 1.444.774,00 1.444.774,001.444.774,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.09.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






oneri riflessi Fondo miglioramento efficienzaservizi (art.31, commi 2 e 3 CCNL 22/1/2004)




0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.01.09.01

Fondo miglioramento efficienza servizi(art.31, commi 2 e 3 CCNL 22/1/2004)(E/cap.235.00)






1.01.01.01.000

1.01.09.01

oneri riflessi Fondo miglioramento efficienzaservizi (art.31, commi 2 e 3 CCNL 22/1/2004)- Politiche del Lavoro (E/cap.235.00)






1.01.01.01.000

Buoni pasto al personale dipendente aventediritto.




0,00 0,000,00 0,00

12 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE EMETODO - G. D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S.DELVINO dal 02/02/2017 - G.D'ATTOLI dal19/01/2017 al 01/02/2017 - F. MERCURIOfino al 18/01/201712 RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE EMETODO - G. D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S.

1.01.01.02.0002.1.4.99.991.01.09.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 267DELVINO dal 02/02/2017 - G.D'ATTOLI dal19/01/2017 al 01/02/2017 - F. MERCURIOfino al 18/01/2017

Retribuzioni lorde e oneri riflessi(Uff.Stampa).




0,00 0,000,00 0,00

8 GESTIONE E PROMOZIONE ATTIVITA'CULTURALI - G. D'ATTOLI dal 19/09/2017 -S. DELVINO dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal02/02/2017 fino al 02/08/2017 - F.MERCURIO fino al 18/01/20178 GESTIONE E PROMOZIONE ATTIVITA'CULTURALI - G. D'ATTOLI dal 19/09/2017 -S. DELVINO dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal02/02/2017 fino al 02/08/2017 - F.MERCURIO fino al 18/01/2017

1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.09.01

oneri riflessi (Uff.Stampa).130001 143,74 21.900,00 21.900,0021.900,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.01.09.01

Retribuzioni lorde e oneri riflessi (ServizioLegale).




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.09.01

oneri riflessi (Servizio Legale).130501 1.060,76 53.500,00 53.500,0053.500,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00

3 AVVOCATURA - S.DELVINO dal03/08/2017 - R. LOMBARDI dal 10/05/2016 -M.DE FINIS fino al 30/06/15 - F.RE fino21/10/15 - M.RAPONI dal 22/10/15 AL17/04/2016 -3 AVVOCATURA - S.DELVINO dal

1.01.02.01.000

1.01.09.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 26703/08/2017 - R. LOMBARDI dal 10/05/2016 -M.DE FINIS fino al 30/06/15 - F.RE fino21/10/15 - M.RAPONI dal 22/10/15 AL17/04/2016 -

Retribuzioni lorde e oneri riflessi (Unitàprogetto informatizz.).




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.09.01

oneri riflessi (Unità progetto informatizz.).131001 15,44 62.900,00 62.900,0062.900,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.01.09.01

Retribuzioni lorde e oneri riflessi(Autorimessa).




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.09.01

lorde e oneri riflessi (Autorimessa131501 1.762,69 17.850,00 17.850,0017.850,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.01.09.01

Competenze accessorie per il personaleD.Lgs. 163/06 (ex Legge 109/94)(E/cap.870.00).






1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.09.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Oneri applicaz. L.336/70, L.824/71,applicaz.contrattuali a favore ex dipendenti,interessi legali e spese per visite fiscali






1.01.01.01.0002.1.4.01.011.01.09.01

Retribuzioni applicazione nuovo contratto133001 0,00 240.000,00 240.000,00240.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.01.001

Fondo formazione personale (1% retr.)Prot.Intesa Pres.Cons.Min./Parti soc.




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.02.0002.1.4.99.991.01.09.01

0,00

11.377.912,480,00



0,00



6.454.626,65

previsione di cassa

6.468.409,00

Macroaggregato 102 Imposte e tasse a carico dell'ente




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Imposte e tasse varie.142500 6.126,85 800.000,00 800.000,00800.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.02.01.99.000

1.01.09.07

0,00

765.820,510,00



0,00



800.000,00

previsione di cassa

800.000,00

Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziRimborso spese di viaggio per missioni(Serv.Legale).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.01.09.03

Rimborso spese di viaggio per missioni (UnitàProg.Inform.).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.01.09.03

Rimborso spese di viaggio per missioni autistiorgani istituz.




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.01.09.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese di funzionamento serv. Informazioni edEditoria.




0,00 0,000,00 0,00

9 COMUNICAZIONE E STAMPA - G.D'ATTOLI dal 03/08/2017 - F.RE dal 01/07/15al 02/08/2017 - M.DE FINIS fino al 30/06/15 -9 COMUNICAZIONE E STAMPA - G.D'ATTOLI dal 03/08/2017 - F.RE dal 01/07/15al 02/08/2017 - M.DE FINIS fino al 30/06/15 -

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.01.09.02

Informazione e divulgazione dati (ufficiostampa)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.01.09.02

Gestione Ufficio Legale (acq.beni, riviste,manuali giuridici, ecc.).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.01.0002.1.1.01.011.01.09.02





0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.01.09.02

Gestione Ufficio Unità Progetto informatizz.:impl. software, gest. determine/delibere eportale Web.




0,00 0,000,00 0,0036 INFORMATIZZAZIONE - G. D'ATTOLI dal

03/08/2017 - F. MERCURIO dal 10/05/2016 -

1.03.02.19.0002.1.2.01.161.01.09.02




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 267G.INSERRA fino al 09/05/201636 INFORMATIZZAZIONE - G. D'ATTOLI dal03/08/2017 - F. MERCURIO dal 10/05/2016 -G.INSERRA fino al 09/05/2016

Gestione Autorimessa (acquisto di beni).135000 68,78 4.000,00 4.000,004.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.01.09.02





0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.01.09.02

Spese funzionam. Ufficio sicurezza e igienelavoro (L.626/94 e D.L.242/96)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.01.09.02

Rimborso spese legali per cause Provinciac/terzi (Cap.E/880.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.11.0002.1.2.01.091.01.09.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Prestazioni legali, liti,arbitrati,transaz.giudiz./extragiudiziali.




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.11.0002.1.2.01.091.01.09.03

Gestione Uff. Controllo di Gestione(prestazioni di servizi)




0,00 0,000,00 0,00

2 CONTROLLO DI GESTIONE -R.LOMBARDI2 CONTROLLO DI GESTIONE -R.LOMBARDI

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.01.09.03

Servizi di vigilanza e pulizia presso gli edificidell'Ente




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.13.0002.1.2.01.111.01.09.03

Gestione Servizio Stampa e Informazione.138800 3.313,20 3.000,00 3.000,003.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.16.0002.1.2.01.141.01.09.03

Gestione Ufficio Relazione con il pubblico139000 0,00 1.000,00 1.000,001.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.01.09.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese telefoniche/connessione dati e serviziVOIP




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.05.0002.1.2.01.051.01.09.03

Gestione Autorimessa (prest.servizi).139300 76.641,82 100.000,00 100.000,00100.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.01.09.03

Spese funzionam. Ufficio sicurezza e igienelavoro (L.626/94 e D.L.242/96) e sistema diprevenzione e protezione ex D.Lgs. 81/2008






1.03.02.99.0002.1.2.01.991.01.09.03

Funzionamento ufficio Politiche comunitarie(start-up ufficio Europa)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.01.09.03

0,00

1.455.571,890,00



0,00



997.200,00

previsione di cassa

997.200,00

Macroaggregato 110 Altre spese correnti




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






RC AUTO e garanzie access. e infort.conduc.per n.72 automezzi




0,00 0,000,00 0,00


1.10.04.01.0002.1.9.03.011.01.09.03

Oneri per accantonamento spese legali143700 226.104,63 1.050.000,00 1.050.000,001.000.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.10.05.02.000

1.01.09.08

0,00

1.191.731,900,00



0,00



1.028.350,00

previsione di cassa

1.078.350,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


9.343.959,006.289.335,71

0,00

9.280.176,650,00

0,0014.791.036,78

9.343.959,00

0,00




Macroaggregato 202 Investimenti fissi lordi e acquisto di terreniManutenzione Palazzo Prefetturaimpermeabilizz.tetto (E/cap.1700.00)

1000400 150.000,00 0,00 0,0049.775,00previsione di competenza


di cui già impegnato * 49.775,000,00di cui fondo pluriennale vincolato

0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.01.09.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese per Progetto CARE (Cittadini eamministrazione in rete).




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.01.09.05

0,00

189.887,410,00



0,00

previsione di competenza49.775,00


49.775,00

previsione di cassa

0,00

0,00

previsione di cassa

49.775,00Totale Titolo 2


0,00150.106,48

0,00

49.775,000,00

0,00189.887,41

0,00

0,00







0,000,00

Totale Missione 1 9.079.837,68 34.519.122,70 34.519.122,7033.858.115,35previsione di competenza



0,000,00

0,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Missione 4 Istruzione e diritto allo studioProgramma 2 Altri ordini di istruzione non universitaria


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendenteRetribuzioni lorde e oneri riflessi(Program./Gestione istruz.second.).




0,00 0,000,00 0,00

17 POLITICHE EDUCATIVE - G. D'ATTOLIdal 03/08/2017 - RE dott. Filippo fino al02/08/201717 POLITICHE EDUCATIVE - G. D'ATTOLIdal 03/08/2017 - RE dott. Filippo fino al02/08/2017

1.01.01.01.0002.1.4.01.011.02.03.01

oneri riflessi (Program./Gestioneistruz.second.).




0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.02.03.01

0,00

496.040,730,00



0,00



511.900,00

previsione di cassa

511.900,00

Macroaggregato 102 Imposte e tasse a carico dell'enteImposte e tasse varie158000 755,80 8.500,00 8.500,008.500,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.02.01.02.000

1.02.01.07

0,00

8.793,010,00



0,00



8.500,00

previsione di cassa

8.500,00





BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese di funzionamento per Istituti scolasticiprov.li (acq.beni).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.02.01.02

Spese di funzionamento per Istituti scolasticiprov.li (prest.servizi).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.05.0002.1.2.01.051.02.01.03

Gestione Teatro del Fuoco153900 302,86 0,00 0,000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.05.0002.1.2.01.051.02.01.03

Progetto AGOR@ - U.P.I. (E/Cap. 50300)154300 9.500,00 0,00 0,000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.02.01.03

Fitti passivi per Ist.Istr Secondaria Prov.li155500 0,00 575.000,00 575.000,00575.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.07.0002.1.3.99.991.02.01.04




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Rimborso spese di viaggio per missioni(Serv.Programm./Gestione Istruz.Second.).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.02.03.03

Gestione uffici: Programm. e gestioneistruz.second. (acquisto beni).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.02.03.02

Spese per gettoni presenza al Presidentecommiss.d'esame con contributo regionale(rif. Del.G.P. N. 281/10 e Del. G.Reg. N.1919/2010) (E/cap.359.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.02.03.03

Spese per gettoni di presenza al Presidentecommiss.d'esame per corsi liberi(E/cap.846.00)




0,00 0,000,00 0,0010 FORMAZIONE PROFESSIONALE - G.

D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal10/05/2016 - G.INSERRA fino al 09/05/201610 FORMAZIONE PROFESSIONALE - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal10/05/2016 - G.INSERRA fino al 09/05/2016

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.02.03.03

Gestione economie rimborsate dagli entiformaz.profess. per progetti finanz. F.S.E.2007/2013 (E/cap.845.00)




0,00 0,000,00 0,0010 FORMAZIONE PROFESSIONALE - G.

D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal10/05/2016 - G.INSERRA fino al 09/05/201610 FORMAZIONE PROFESSIONALE - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal10/05/2016 - G.INSERRA fino al 09/05/2016

1.03.02.04.0002.1.2.01.041.02.03.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Fitto locale adibito a sede Provveditorato agliStudi.




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.07.0002.1.3.99.991.02.03.04

Acquisto beni e attrezzature informatiche (inf.a 516 Euro)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.022.01.09.05

0,00

3.348.401,960,00



0,00



3.112.100,00

previsione di cassa

3.212.100,00

Macroaggregato 104 Trasferimenti correntiTrasferimenti agli istituti scolastici su introitiper canoni di concessione distributoriautomatici (E/Cap.82600)




0,00 0,000,00 0,0017 POLITICHE EDUCATIVE - G. D'ATTOLI

dal 03/08/2017 - RE dott. Filippo fino al02/08/201717 POLITICHE EDUCATIVE - G. D'ATTOLIdal 03/08/2017 - RE dott. Filippo fino al02/08/2017

1.04.01.01.0002.3.1.01.011.02.01.05

Ufficio Interregionale scolast.Bari: quotariparto spese funzionam.




0,00 0,000,00 0,00


1.04.01.02.0002.3.1.01.021.02.03.05




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Contributo per quota di partecip. al ConsorzioUniversità di Capitanata




0,00 0,000,00 0,00


1.04.01.04.0002.3.1.01.041.02.03.05

Contributo all'Università di Foggia ed altri entiper istituzione borse di studio ed attività diricerca




0,00 0,000,00 0,0030 UNIVERSITA' E RICERCA - G. D'ATTOLI

dal 03/08/2017 - F.RE dal 01/07/15 - M.DEFINIS fino al 30/06/1530 UNIVERSITA' E RICERCA - G. D'ATTOLIdal 03/08/2017 - F.RE dal 01/07/15 - M.DEFINIS fino al 30/06/15

1.04.02.03.0002.3.1.02.031.02.03.05

Iniziative varie per le attività delle consiglieree dei consiglieri di parità (E/CAP.342.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.04.04.01.000

1.02.03.05

Spese per potenziamento C.T.I. (Asse 2Occupabilita') Por Puglia 2007/2013(E/Cap.360.00).




0,00 0,000,00 0,0011 POLITICHE DEL LAVORO - G. D'ATTOLI


1.04.03.99.000

1.02.03.03

0,00

3.961.412,830,00



0,00



3.570.320,00

previsione di cassa

3.570.320,00

Macroaggregato 107 Interessi passivi




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Interessi passivi su mutui e altri onerifinanziari.




0,00 0,000,00 0,00


1.07.05.04.0003.1.1.03.021.02.01.06

0,00

4.266.925,000,00



0,00



4.491.500,00

previsione di cassa

4.253.500,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


11.556.320,001.023.125,83

0,00

11.694.320,000,00

0,0012.081.573,53

11.556.320,00

0,00




Macroaggregato 202 Investimenti fissi lordi e acquisto di terreniAdeguamento alla normativa di sicurezzadegli edifici scolastici con finanz.reg.le(E/cap.1400.00)

1021300 1.617.701,63 0,00 0,000,00previsione di competenza





2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01

Liceo Scient./I.T.T. Fazzini-Peschici:Completamento Laboratori ed Uffici(E/cap.1700.00).




0,00 0,000,00 0,0020 PROGETTAZIONE IMMOBILI

PROVINCIALI DI NUOVA O IN CORSO DICOSTRUZIONE - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - E.BUX fino al 09/05/201620 PROGETTAZIONE IMMOBILIPROVINCIALI DI NUOVA O IN CORSO DICOSTRUZIONE - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - E.BUX fino al 09/05/2016

2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Costruzione campo polivalente di Apricena(E/cap.1700.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01

Costruz. nuovi istituti tecnici scientifici (ex2381)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01

Ist.Tec.Comm.le "I.Silone" S.Ferdinando diPuglia (E/CAP.1700.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01

Spese per interventi agli edifici scolastici pervulnerabilità sismica (E/cap.1700.00)




0,00 0,000,00 0,00

21 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILIPROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016E. BUX fino al 09/05/201621 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILIPROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016

2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 267E. BUX fino al 09/05/2016

Spese su fondo Cipe erogato dalla Regioneper lo sviluppo e la coesione 2000-2006 voltoal recupero e la riqualificazione del patrimonioscolastico (E/cap.1411.00)

1022800 1.847.475,61 0,00 0,00300.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01

Spesa cofinanziata con trasferimenti dalComunue di Cerignola per realizzazione ortiurbani presso l'Istituto Tecnico Agrario diCerignola (E/cap.1540.00).




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01

Fondi FESR 2007/13 spese perefficient.energetico su edifici scolastici vari(E/cap.1418.00)

1023001 5.734.211,80 250.000,00 0,004.000.000,00previsione di competenza


di cui già impegnato * 3.750.000,00250.000,00di cui fondo pluriennale vincolato

250.000,00 0,000,00 0,0021 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILI


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Programma straord. su patrimonio scolast.per messa in sicurezza e riduz.rischio sismico(art.18 DL 185/2008. Delib.CIPE n.06/2012)(E/cap.1110.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01

Spese per interventi infrastrutt.edilizi perriduzione rischio sismico.(E/cap.1432.00)






2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01

Spese per adeguam.sismico edif.scol.(OPCM n.3927/2011) Piano reg.le 2011-cofinanz.adeg.strutt.Liceo Sc.S.Nicandro eITC Giannone Fg (E/cap.1111.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01

Progettazione immobili prov.li ediliziascolastica.




0,00 0,000,00 0,00

20 PROGETTAZIONE IMMOBILIPROVINCIALI DI NUOVA O IN CORSO DICOSTRUZIONE - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal

2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 26710/05/2016 - E.BUX fino al 09/05/201620 PROGETTAZIONE IMMOBILIPROVINCIALI DI NUOVA O IN CORSO DICOSTRUZIONE - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - E.BUX fino al 09/05/2016

Interventi di consolidamento e costruzionepalestra I.T.C. Di RODI G. (E/CAP.1700.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01

Manutenzione straordinaria Edifici scolastici(E/cap.1700.00).




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01

Manutenzione straordinaria edifici scolasticicon contributo reg.le (L.23/96)(E/CAP.1526.00)






2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






250.000,00

25.021.630,27250.000,00



0,00

previsione di competenza6.408.205,05


6.658.205,05

previsione di cassa

250.000,00

Macroaggregato 205 Altre spese in conto capitaleSpese per progettazione edilizia a valere sulFondo di rotazione (E/cap.80001)




0,00 0,000,00 0,00


2.05.99.99.0005.1.9.01.012.02.01.01

0,00

253.744,440,00



0,00



0,00

previsione di cassa

0,00

250.000,00

previsione di cassa

6.408.205,05Totale Titolo 2


250.000,0020.197.452,54

0,00

6.658.205,050,00

0,0025.275.374,71

0,00

250.000,00






Totale Programma 2250.000,00

0,000,000,00

Programma 5 Istruzione tecnica superiore


Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziSpese per istituti scolastici su introiti perconcessioni bar (E/Cap.82700)




0,00 0,000,00 0,00

17 POLITICHE EDUCATIVE - G. D'ATTOLIdal 03/08/2017 - RE dott. Filippo fino al02/08/201717 POLITICHE EDUCATIVE - G. D'ATTOLIdal 03/08/2017 - RE dott. Filippo fino al

1.02.01.99.000

1.02.01.02




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 26702/08/2017

0,00

11.930,000,00



0,00



12.500,00

previsione di cassa

12.500,00

Macroaggregato 104 Trasferimenti correntiTrasferimenti agli istituti scolastici su introitiper concessioni bar (E/Cap.82700)




0,00 0,000,00 0,00


1.04.01.02.0002.3.1.01.021.02.01.05

0,00

11.881,870,00



0,00



12.500,00

previsione di cassa

12.500,00

Macroaggregato 110 Altre spese correntiLavori urgenti di manutenzione su edificiscolastici finanziati con trasferimenti regionaliai fini della riduzione del rischio residuo(E/140001)




0,00 0,000,00 0,00


1.10.99.99.0002.1.9.99.992.02.01.01

0,00

3.885,860,00



0,00



0,00

previsione di cassa

0,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


25.000,004.155,50

0,00

25.000,000,00

0,0027.697,73

25.000,00

0,00




Macroaggregato 202 Investimenti fissi lordi e acquisto di terreniSpese per lavori di intervento eriqualificazione dell'edificio scolastico Einaudidi Foggia (Piano Regionale Triennale diedilizia scolastica 2015/2017)(E/cap.1542.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01

POR Puglia 2014-2020 Lavori peradeguamento sismico dell'I.S.S. "Giannone -Masi" di Foggia (E/cap.1111.01)






2.02.01.99.000

2.02.01.01

POC Puglia 2007-2013 -Lavori ricostruzione eadeguamento istituti scolastici Capitanatascuola ITIS "Altamura", ITG "Masi" di Foggia,scuola alberghiera "E. Mattei" di Vieste, Liceoclassico "De Rogatis" di Sannicandro G.co(E/cap.1425.00).




0,00 0,000,00 0,00

31 PROGRAMMAZIONE AREA VASTA - E.BUX dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - E.BUX fino al 09/05/201631 PROGRAMMAZIONE AREA VASTA - E.BUX dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal

2.05.99.99.0005.1.9.01.012.02.01.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 26710/05/2016 - E.BUX fino al 09/05/2016

0,00

3.489.953,660,00



0,00



200.000,00

previsione di cassa

0,00

Macroaggregato 203 Contributi agli investimentiSpese per lavori di intervento eriqualificazione dell'edificio scolasticoFraccacreta di San Severo (Piano RegionaleTriennale di edilizia scolastica 2015/2017)(E/cap.1543.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01

Spese per lavori di intervento eriqualificazione dell'edificio scolasticoChecchia Rispoli di San Severo(PianoRegionale Triennale di edilizia scolastica2015/2017)(E/cap.1541.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.02.01.01

PON "Per la scuola, competenza e ambientiper l'apprendimento" 2014-2020. FondoEuropeo di sviluppo Regionale (FESR)(Cap.E/111901)

1024501 0,00 0,00 0,0017.803.376,97previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00

21 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILIPROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016E. BUX fino al 09/05/2016

2.02.01.99.000

2.02.01.05




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 26721 GESTIONE E MANUTENZIONE IMMOBILIPROV.LI - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - F.CASTELLO fino al 31/01/2016E. BUX fino al 09/05/2016

0,00

17.162.724,710,00



0,00



17.903.376,97

previsione di cassa

0,00

Macroaggregato 205 Altre spese in conto capitaleAcquisto arredi per Istituti scolastici prov.li(E/cap.1000.00 e 130000)




0,00 0,000,00 0,00


2.05.99.99.000

2.02.01.05

Manutenzione straordinaria edilizia scolastica(E/cap.1000.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.05.99.99.0005.1.9.01.012.02.01.01

Lavori di ricostruzione e adeguamento ITC"Fioritto" di Sannicandro G.co e ITC Giannonedi Foggia OPCM 3927/2011 (cap.E/154301)




0,00 0,000,00 0,00


2.05.99.99.000

2.02.01.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese di investimento per lavori urgentipresso ITC Fioritto di Sannicandro G.co,Convitto Bonghi e IPSIA Marrone di Lucera,Itis Altamura e Da Vinci di Foggia -O.C.D.P.C. 355/2016 (E/cap. 1401901)




0,00 0,000,00 0,00


2.05.99.99.000

2.02.01.01

0,00

1.750.204,000,00



0,00



0,00

previsione di cassa

0,00

0,00

previsione di cassa



0,005.478.604,46

0,00

18.103.376,970,00

0,0022.402.882,37

0,00

0,00



5.482.759,96 25.000,00 25.000,0018.128.376,97previsione di competenza




0,000,00

Programma 6 Servizi ausiliari all’istruzione


Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziSpese delega funz.materia diFormaz.Profess. (delib.G.R.1575 del01/07/2008) Por Puglia Fse 2007/2013. AsseI - Adattabilità (E/cap.202.00).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.02.03.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese delega funz.materia diFormaz.Profess. (delib.G.R.1575 del01/07/2008) Por Puglia Fse 2007/2013. AsseII - Occupabilità (E/cap.202.00).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.02.03.03

Spese delega funz.materia diFormaz.Profess. (delib.G.R.1575 del01/07/2008) Por Puglia Fse 2007/2013. AsseIV - Capitale umano (E/cap.202.00).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.02.03.03

Spese delega funz.materia diFormaz.Profess. (delib.G.R.1575 del01/07/2008) Por Puglia Fse 2007/2013. AsseVI - Assistenza tecnica (E/cap.202.00).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.02.03.03

Spese delega funz.materia diFormaz.Profess. (delib.G.R.1172 del21/06/2013) Por Puglia Fse 2007/2013. AsseIII - Inclusione sociale (E/cap.202.00).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.02.03.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

13.360.636,350,00



0,00



0,00

previsione di cassa

0,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


0,0014.063.827,74

0,00

0,000,00

0,0013.360.636,35

0,00

0,00



14.063.827,74 0,00 0,000,00previsione di competenza




0,000,00

Programma 7 Diritto allo studio


Macroaggregato 110 Altre spese correntiSpese per attuazione progetto: La MagnaCapitana - Community Library confinanziamento Azione 6.7 del POR Puglia2014/2020 (E/345.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.02.01.03

0,00

3.784.352,250,00



0,00



2.000.000,00

previsione di cassa

2.000.000,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


2.000.000,001.983.528,68

0,00

2.000.000,000,00

0,003.784.352,25

2.000.000,00

0,00






BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021










0,000,00




250.000,000,00

0,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Missione 5 Tutela e valorizzazione dei beni e delle attività culturaliProgramma 1 Valorizzazione dei beni di interesse storico.


Macroaggregato 202 Investimenti fissi lordi e acquisto di terreniCompletamento Teatro del Fuoco areaesterna (E/cap.1700.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.03.02.01

0,00

237.500,000,00



0,00



100.000,00

previsione di cassa

0,00

0,00

previsione di cassa



0,00150.000,00

0,00

100.000,000,00

0,00237.500,00

0,00

0,00



150.000,00 0,00 0,00100.000,00previsione di competenza




0,000,00

Programma 2 Attività culturali e interventi diversi nel settore culturale


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendentee oneri riflessi Biblioteca Prov.le.190001 607,51 0,00 0,000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00

18 BIBLIOTECA PROVINCIALE - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal 02/02/201718 BIBLIOTECA PROVINCIALE - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal 02/02/2017

1.01.02.01.000

1.03.01.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

577,130,00



0,00



0,00

previsione di cassa

0,00

Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziRimborso spese di viaggio per missioni(Bibl.Prov.le).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.03.01.03

Gestione amministrativa (fornitura benidurevoli e di consumo).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.03.01.02

Gestione e sviluppo collezioni Biblioteca.191600 752,00 0,00 0,000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.13.0002.1.2.01.111.03.01.02

Gestione servizi in outsourcing/catalogazionee classificazione libraria (E/Cap.68000)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.03.01.03

Spese con fondi reg.li POR 2007/2013 perriqualificazione Polo SBN (E/cap.338.00)




0,00 0,000,00 0,00

18 BIBLIOTECA PROVINCIALE - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal 02/02/2017

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.03.01.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 26718 BIBLIOTECA PROVINCIALE - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal 02/02/2017

Gestione Museo Interattivo/Via Futura.198500 148,84 0,00 0,000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.03.01.03

Gestione Museo del Territorio/Attivitàfunzionamento musei (E/Cap.68000)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.03.01.03

Spese di gestione per la Galleria d'ArteContemp. (prest.servizi).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.03.01.03

Spese per gestione di alcuni servizi museali(stabilizzazione n.10 unita' L.S.U.,progettoDiomede)




0,00 0,000,00 0,006 GESTIONE MUSEI PROVINCIALI - G.

D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal03/08/2017 - G.DATTOLI dal 02/02/2017 -F.MERCURIO fino al 18/01/20176 GESTIONE MUSEI PROVINCIALI - G.D'ATTOLI dal 19/09/2017 - S. DELVINO dal03/08/2017 - G.DATTOLI dal 02/02/2017 -F.MERCURIO fino al 18/01/2017

1.03.02.12.0002.1.2.01.101.03.01.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese per pubblicazioni e per gestione dilinee di attività istituzionali




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.03.02.02

Spese per servizi prestati per il Teatro delFuoco (E/cap.832.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.03.02.03

0,00

51.958,740,00



0,00



5.000,00

previsione di cassa

5.000,00

Macroaggregato 110 Altre spese correntiAssicurazione per Galleria d'Arte Moderna emusei prov.li.




0,00 0,000,00 0,00


1.10.04.01.0002.1.9.03.011.03.01.03

0,00

3.230,000,00



0,00



3.100,00

previsione di cassa

3.100,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


8.100,0050.600,92

0,00

8.100,000,00

0,0055.765,87

8.100,00

0,00




Macroaggregato 202 Investimenti fissi lordi e acquisto di terreniBiblioteca Provincialecofinanz.pavimentaz.esistente (Amianti)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.03.01.01

0,00

33.573,200,00



0,00



0,00

previsione di cassa

0,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 2


0,0035.340,21

0,00

0,000,00

0,0033.573,20

0,00

0,00







0,000,00

Totale Missione 5 235.941,13 8.100,00 8.100,00108.100,00previsione di competenza



0,000,00

0,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Missione 6 Politiche giovanili, sport e tempo liberoProgramma 1 Sport e tempo libero


Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziCamp.promoz./educative per lo sport(Camp.Ital.Orienteering/VaranoLakeTrithlon/GalàSport/Sport days 2012-Rimini/Giochistud.giovan./Manif.promoz.sportdisabili/Manifest.e convegni)




0,00 0,000,00 0,00

23 SPORT - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - S.DELVINO dal 01/10/2016 - F. TOTARO dal10/05/2016 - S.DELVINO fino al 09/05/201623 SPORT - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - S.DELVINO dal 01/10/2016 - F. TOTARO dal10/05/2016 - S.DELVINO fino al 09/05/2016

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.04.02.03

0,00

284,510,00



0,00



0,00

previsione di cassa

0,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


0,00299,48

0,00

0,000,00

0,00284,51

0,00

0,00




Macroaggregato 202 Investimenti fissi lordi e acquisto di terreniSpese per manutenzione straordinariaimpianti sportivi/finanz.reg.le Progetto "PuntiSport" e L.R. 33/2006 palestra Liceoscientifico Carpino (E/cap.1431.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.04.02.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese per programmazione infrastrutturesportive Comune di SanMarco in Lamis(avanzo econom.)




0,00 0,000,00 0,0020 PROGETTAZIONE IMMOBILI

PROVINCIALI DI NUOVA O IN CORSO DICOSTRUZIONE - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - E.BUX fino al 09/05/201620 PROGETTAZIONE IMMOBILIPROVINCIALI DI NUOVA O IN CORSO DICOSTRUZIONE - E. BUX dal 19/09/2017 - S.BISCOTTI dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - E.BUX fino al 09/05/2016

2.02.01.09.0001.2.2.02.092.04.02.01

0,00

657.123,980,00



0,00



0,00

previsione di cassa

0,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 2


0,00691.709,46

0,00

0,000,00

0,00657.123,98

0,00

0,00



692.008,94 0,00 0,000,00previsione di competenza




0,000,00

Totale Missione 6 692.008,94 0,00 0,000,00previsione di competenza



0,000,00

0,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Missione 7 TurismoProgramma 1 Sviluppo e valorizzazione del turismo


Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziGestione rilascio tesserini per l'esercizio dellaprofessione di guida e/o accompagnatoreturistico ai sensi del Reg.Regionale n.23 del 3ott 2012 (E/Cap. 80300)




0,00 0,000,00 0,00

27 TURISMO - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 -S. DELVINO dal 01/10/2016 - F. TOTARO dal10/05/2016 - S.DELVINO fino al 09/05/201627 TURISMO - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 -S. DELVINO dal 01/10/2016 - F. TOTARO dal10/05/2016 - S.DELVINO fino al 09/05/2016

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.04.01.03

0,00

8.569,000,00



0,00



6.500,00

previsione di cassa

6.500,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


6.500,002.520,00

0,00

6.500,000,00

0,008.569,00

6.500,00

0,00




Macroaggregato 202 Investimenti fissi lordi e acquisto di terreniProgetto "Monti Dauni - infrastrutture" contrasferim. fondi da Agenzia regionale per ilturismo (E/cap.1537.00)




0,00 0,000,00 0,0027 TURISMO - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 -

S. DELVINO dal 01/10/2016 - F. TOTARO dal10/05/2016 - S.DELVINO fino al 09/05/201627 TURISMO - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 -S. DELVINO dal 01/10/2016 - F. TOTARO dal10/05/2016 - S.DELVINO fino al 09/05/2016

2.02.01.09.0001.2.2.02.092.04.01.01

0,00

24.225,000,00



0,00



0,00

previsione di cassa

0,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 2


0,0025.500,00

0,00

0,000,00

0,0024.225,00

0,00

0,00







0,000,00




0,000,00

0,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Missione 8 Assetto del territorio ed edilizia abitativaProgramma 1 Urbanistica e assetto del territorio


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendenteRetribuzioni lorde e oneri riflessi (PianoTerrit.Coordinam. e Politiche Comunitarie)




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.06.02.01

0,00

95.256,180,00



0,00



99.800,00

previsione di cassa

99.800,00

Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziRimborso spese di viaggio per missioni(PTCP).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.06.02.03

Gestione uffici: beni di consumo (cancelleria,stampati, ecc.).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.06.02.02




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021










0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.06.02.02

Mobili, macchine, attrezz. e software (inf. €517,00).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.06.02.02

Progetto con finanz. regionale per lavalorizzazione del Sistema Ambientale eCulturale "Apulia Fluminum" (Cap. E/37210)




0,00 0,000,00 0,007 PIANO TERRITORIALE DI

COORDINAMENTO - S. BISCOTTI dal19/09/2017 - E. BUX dal 03/08/2017 -S.BISCOTTI fino al 02/08/20177 PIANO TERRITORIALE DICOORDINAMENTO - S. BISCOTTI dal19/09/2017 - E. BUX dal 03/08/2017 -S.BISCOTTI fino al 02/08/2017

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.06.02.03

Rimborso spese di viaggio per missioni(Uff.Territorio e Serv.Rilievi satellitari).




0,00 0,000,00 0,00

16 PROTEZIONE CIVILE, SERVIZIGEOLOGICI E POLITICHE DELLE RISORSEIDRICHE - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - BUXdal 10/05/2016 al 02/08/2017 - G.D'ATTOLIfino al 09/05/201616 PROTEZIONE CIVILE, SERVIZIGEOLOGICI E POLITICHE DELLE RISORSEIDRICHE - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - BUXdal 10/05/2016 al 02/08/2017 - G.D'ATTOLIfino al 09/05/2016

1.03.02.02.0002.1.2.01.021.07.08.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

287.531,520,00



0,00



2.500,00

previsione di cassa

2.500,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


102.300,00300.634,42

0,00

102.300,000,00

0,00382.787,70

102.300,00

0,00




Macroaggregato 202 Investimenti fissi lordi e acquisto di terreniSpese per progetti speciali attuativi delP.T.C.P. (E/cap.1545.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.03.05.000

2.06.02.01

Finanz.reg.li per miglioramento rete viaria /Programma Strada Facendo (E/cap.1410.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01

0,00

1.651.700,530,00



0,00



697.434,36

previsione di cassa

0,00

0,00

previsione di cassa



0,001.041.197,77

0,00

697.434,360,00

0,001.651.700,53

0,00

0,00






BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






1.341.832,19 102.300,00 102.300,00799.734,36previsione di competenza




0,000,00

Totale Missione 8 1.341.832,19 102.300,00 102.300,00799.734,36previsione di competenza



0,000,00

0,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Missione 9 Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e dell'ambienteProgramma 1 Difesa del suolo


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendenteRetribuzioni lorde e oneri riflessi(Dif.Suolo/Serv.Geolog.)




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.07.01.01

oneri riflessi (Dif.Suolo/Serv.Geolog.)390001 3.075,77 25.500,00 25.500,0025.500,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.07.01.01

Retribuzioni lorde e oneri riflessi (ex GenioCivile - Edilizia sismica) (E/cap.190.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.07.01.01

oneri riflessi (ex Genio Civile - Ediliziasismica) (E/cap.190.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.07.01.01

0,00

356.401,040,00



0,00



363.700,00

previsione di cassa

363.700,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziRimborso spese di viaggio per missioni(Serv.Difesa del Suolo).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.07.01.03

Gestione uffici: beni di consumo (cancelleria,stampati, ecc.).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.07.01.02

Mobili e macchine per uffici (inf.aL.1.000.000) (ex 120)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.01.02

Riproduz.cartogr.territ. prov.le e potenz. esvilup. GIS.




0,00 0,000,00 0,00

16 PROTEZIONE CIVILE, SERVIZIGEOLOGICI E POLITICHE DELLE RISORSEIDRICHE - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - BUXdal 10/05/2016 al 02/08/2017 - G.D'ATTOLIfino al 09/05/201616 PROTEZIONE CIVILE, SERVIZIGEOLOGICI E POLITICHE DELLE RISORSEIDRICHE - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - BUX

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.01.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 267dal 10/05/2016 al 02/08/2017 - G.D'ATTOLIfino al 09/05/2016





0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.07.01.03

Funzionamento Laboratorio Geotecnicoprov.le




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.01.03

Spese per gestione delega reg.le in materia diedilizia sismica (L.R. 36/2008) (prest.serv.)(E/cap.644.00)




0,00 0,000,00 0,0042 EDILIZIA SISMICA - E.BUX

42 EDILIZIA SISMICA - E.BUX

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.01.03

Rimborso spese di viaggio per missioni (exGenio Civile)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.07.01.03

Spese gestione ufficio Edil.sismica (acq.beni)426200 2.714,57 3.500,00 3.500,003.500,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.07.01.02




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021










0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.07.01.02

Spese per attività di monitoraggio deifenomeni franosi (Convenz.Autorità di Bacinodella Puglia/Provincia di Foggia).(E/cap.514.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.01.03

Spese per monitoraggio e messa in sicurezzaaree urbane (Convenz.Autorità di Bacinodella Puglia/Provincia di Foggia).(E/cap.515.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.01.03

0,00

207.989,170,00



0,00



42.200,00

previsione di cassa

42.200,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


405.900,00188.194,95

0,00

405.900,000,00

0,00564.390,21

405.900,00

0,00






BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021










0,000,00

Programma 2 Tutela, valorizzazione e recupero ambientale


Macroaggregato 104 Trasferimenti correntiProgetto Life+ della Comunità Europeadenominato "Conservation of the last italianpeninsular population of Tetrax tetrax"(E/Cap.402.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.04.02.05.0002.3.1.02.991.07.02.05

0,00

855.487,350,00



0,00



235.000,00

previsione di cassa

0,00

0,00

previsione di cassa



0,00665.513,00

0,00

235.000,000,00

0,00855.487,35

0,00

0,00




Macroaggregato 202 Investimenti fissi lordi e acquisto di terreniPOR Puglia 2000/2006-Mis.4.12(Cofinanz.UE)-Interventi per il Golfo diManfredonia-fascia costieraManfredonia/Zapponeta (E/Cap.1420.00).




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.07.02.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Realizz.Piano Triennale Ambiente(Trasfer.Regione e cofinanz.UE)

1071600 6.007.960,47 2.900.000,00 0,006.750.000,00previsione di competenza


di cui già impegnato * 3.850.000,002.900.000,00di cui fondo pluriennale vincolato

2.900.000,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.07.02.01

Spese per attuazione deleghe regionali suldecentr.funz.amministr. in materia ambientale(L.R. 17/2007) (E/cap.1427.00).




0,00 0,000,00 0,0015 AMBIENTE - S.BISCOTTI

15 AMBIENTE - S.BISCOTTI

2.02.01.09.0001.2.2.02.092.07.02.01

2.900.000,00

9.473.309,692.900.000,00



0,00



6.750.000,00

previsione di cassa

2.900.000,00

2.900.000,00

previsione di cassa



2.900.000,006.121.904,93

0,00

6.750.000,000,00

0,009.473.309,69

0,00

2.900.000,00



6.787.417,93 2.900.000,00 0,006.985.000,00previsione di competenza



Totale Programma 22.900.000,00

0,000,000,00

Programma 3 Rifiuti


Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziSpese per Delega in materia smalt.rif.urbani(L.R. 30/86) (E/cap.210.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.03.03

Spese funzionamento Comitato tecnicoprov.le (E/210)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.03.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese per organizz.monitoraggio e controlloscar. idrici L.152 e 136/1999 (E/Cap.650.00).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.03.03

0,00

52.173,280,00



0,00



33.000,00

previsione di cassa

33.000,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


33.000,0021.919,24

0,00

33.000,000,00

0,0052.173,28

33.000,00

0,00







0,000,00

Programma 5 Aree protette, parchi naturali, protezione naturalistica e forestazione


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendenteRetribuzioni lorde e oneri riflessi (Serv.Tutelae Valorizz.Amb.)




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.07.02.01

oneri riflessi (Serv.Tutela e Valorizz.Amb.)460501 2.003,17 31.200,00 31.200,0031.200,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.07.02.01

0,00

134.994,980,00



0,00



139.800,00

previsione di cassa

139.800,00





BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Rimborso spese di viaggio per missioni(Serv.Tutela Amb.).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.07.02.03

Oneri gestione serv.tutela ambient. eautoveicoli (serv.amm.vo: canc. fotocopie,stamp. ecc.)






1.03.01.02.0002.1.1.01.021.07.02.02

Istituzione dell'Osservatorio Prov.leElaboraz.Ricerca (prest.servizi)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.11.0002.1.2.01.091.07.02.03

Indagini, verifiche, controlli in campoambientale e contenzioso (E/cap.660.00).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.11.0002.1.2.01.091.07.02.03

Spese per tenuta registri (art.31 D.Lgs.22/97)(E/cap.665.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.02.03

Spese per ispezioni impianti climatizzazione(D.Lgs.192/2005 e 311/2006) (E/cap.83.00).




0,00 0,000,00 0,00

25 ATTIVITA' PRODUTTIVE - G. D'ATTOLIdal 19/09/2017 - S.DELVINO25 ATTIVITA' PRODUTTIVE - G. D'ATTOLIdal 19/09/2017 - S.DELVINO

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.02.03

Fondo per funzionamento attività connesse alsettore energia ed efficientamento energetico(E/cap.83.00).




0,00 0,000,00 0,0041 POLITICHE COMUNITARIE - S. BISCOTTI

dal 19/09/2017 - E. BUX dal 03/08/2017 -S.BISCOTTI41 POLITICHE COMUNITARIE - S. BISCOTTIdal 19/09/2017 - E. BUX dal 03/08/2017 -S.BISCOTTI

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.02.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese per gestione deleghe suldecentramento funz.amministr. in materiaambientale (L.R. 17/2007) (E/cap.685.00).






1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.02.03

0,00

45.438,710,00



0,00



40.750,00

previsione di cassa

40.750,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


180.550,009.380,20

0,00

180.550,000,00

0,00180.433,69

180.550,00

0,00







0,000,00

Totale Missione 9 7.006.912,32 3.519.450,00 619.450,007.604.450,00previsione di competenza



2.900.000,000,00

0,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Missione 10 Trasporti e diritto alla mobilitàProgramma 2 Trasporto pubblico locale


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendenteRetribuzione lorde e oneri riflessi(Uff.Trasporti).




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.05.01.01

oneri riflessi (Uff.Trasporti).270001 0,00 39.400,00 39.400,0039.400,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.05.01.01

oneri riflessi (ZONA NORD)290001 66,63 87.500,00 87.500,0087.500,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.05.01.01

oneri riflessi Personale viabilità.291001 64,37 111.600,00 111.600,00111.600,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.06.01.01

oneri riflessi (Piano Territ.Coordinam. ePolitiche Comunitarie)




0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.06.02.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

391.087,050,00



0,00



411.200,00

previsione di cassa

411.200,00

Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziRimborso spese di viaggio per missioni(Uff.Trasporti).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.05.01.03

Gestione uffici: beni di consumo(libri,riviste,stampati,ecc.).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.01.0002.1.1.01.011.05.01.02

Spese di funzionamento Ufficio e pagamentocompensi (art.105 comma 3 D.Lgs.112/98)(E/cap.641.00)




0,00 0,000,00 0,005 TRASPORTI - G.D'ATTOLI dal 01/07/15 -

M.DE FINIS fino al 30/06/15 - -5 TRASPORTI - G.D'ATTOLI dal 01/07/15 -M.DE FINIS fino al 30/06/15 - -

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.05.01.03

Spese varie Uff. Trasporti279200 0,00 300,00 300,00300,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.05.01.03

L.R.18/02 finanz. reg.li per servizio trasportopubblico e recupero infl. contrattoL.R.10/2009 art.24 e L.R.45/2013 art.30 ecompens. minori ricavi tit.viaggio grat.(E/C.340.00).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.15.0002.1.2.01.131.05.01.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spesa per inflazione pregressa su contrattoper servizio di trasporto pubblico (primaannualità su triennio 2014/2016)come datransazione con COTRAP del 30/7/2014




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.15.0002.1.2.01.131.05.01.03

Spese di funzionamento per gestione strade(prest.serv.) (ex ANAS - D.Lgs. 112/98).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.06.01.03

Gestione ordinaria strade ZONA NORD300200 1.039,18 0,00 0,000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.06.01.03

0,00

37.721.357,590,00



0,00



21.498.800,00

previsione di cassa

21.498.800,00

Macroaggregato 104 Trasferimenti correntiOpere di miglioramento e manutenzione deiporti. Contr.Stato.




0,00 0,000,00 0,00


1.04.01.02.0002.3.1.01.021.05.01.05




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

9.500,000,00



0,00



2.000,00

previsione di cassa

2.000,00

Macroaggregato 110 Altre spese correntiIVA su trasporto pubblico provincialeL.R.18/02




0,00 0,000,00 0,00


1.10.03.01.0002.4.5.06.031.05.01.05

0,00

2.607.209,300,00



0,00



2.000.000,00

previsione di cassa

2.000.000,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


23.912.000,0018.960.793,61

0,00

23.912.000,000,00

0,0040.729.153,94

23.912.000,00

0,00




Macroaggregato 202 Investimenti fissi lordi e acquisto di terreniRisanamento dissesti viabilità prov.leripris.condiz.sicurezza stradale (SP.n.28Pedegarganica) Por Puglia 2007/2013/U.E.(E/cap.1424.00).




500.000,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01

500.000,00

6.313.592,75500.000,00



0,00



2.500.000,00

previsione di cassa

500.000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






500.000,00

previsione di cassa



500.000,004.645.887,10

0,00

2.500.000,000,00

0,006.313.592,75

0,00

500.000,00






Totale Programma 2500.000,00

0,000,000,00

Programma 5 Viabilità e infrastrutture stradali


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendenteRetribuzioni lorde e oneri riflessi (ZONANORD)




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.06.01.01

Retribuzioni lorde e oneri riflessi Personaleviabilità.




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.06.01.01

0,00

701.536,080,00



0,00



738.200,00

previsione di cassa

738.200,00

Macroaggregato 102 Imposte e tasse a carico dell'enteSpese per versamento imposta bollovirtuale/mezzi eccezionali a favoredell'Agenzia Entrate (E/cap.824.00)




0,00 0,000,00 0,0022 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.

D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSOfino al 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/201622 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.

1.02.01.09.000

1.06.01.07




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 267D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSOfino al 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/2016

0,00

21.850,000,00



0,00



23.000,00

previsione di cassa

23.000,00

Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziAcquisto beni, cancelleria, stampati, mobili,macchine ed attrezz. Ufficio Manut. Strade




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.06.01.02

Spese per il funzionamento degli automezzidell'Uff. Tecnico Provinciale




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.06.01.02

Manutenzione ordinaria e straordinaria stradeprovinciali art.20 comma 3 D.L. 50/2017 conv.in legge n.96/2017 come da piano deiL.L.P.P. 2017-2019 (E/Cap.22900)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.09.0002.1.2.01.071.06.01.03

Manutenzione e riparazione strade provincialiper chiusura buche, taglio rami esistemazione frane viabilità provinciale(E/23101.00)




0,00 0,000,00 0,00

22 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSOfino al 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/201622 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSO

1.10.99.99.0002.1.9.99.991.06.01.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 267fino al 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/2016

Manutenzione ordinaria strade299700 762.989,47 2.600.000,00 2.600.000,002.300.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.09.0002.1.2.01.071.06.01.03

0,00

4.825.035,410,00



0,00



2.308.000,00

previsione di cassa

2.608.000,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


3.369.200,002.771.243,67

0,00

3.069.200,000,00

0,005.548.421,49

3.369.200,00

0,00




Macroaggregato 202 Investimenti fissi lordi e acquisto di terreniInterventi di manutenzione straordinaria eadeguamento strutturale ai fini della messa insicurezza del ponte "Torre di Rivoli" sultorrente Carapelle a servizio della S.P. 141(delle Saline) finanziamento regionale (Cap.E/229.01)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.99.0001.2.2.02.12.992.01.09.01

Manutenzione straordinaria strade prov.li(E/cap.1700.00).




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Manutenz.straord. S.P.56 MonteS.A./Pulsano risan.piano viabile




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01

Interventi straordinari in materia di viabilità.(E/Cap.1700.00)(Utilizzo Avanzo destinatoper mutui devoluti)





D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSOfino al 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/201622 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSOfino al 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/2016

2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01

Lavori strada prov.le Pedegarganica(av.amm.) (ex 2524)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01

Lavori di sistemaz. strade prov.li contrasferim.fondi da Enti pubblici(E/cap.1536.00)




500.000,00 0,000,00 0,0031 PROGRAMMAZIONE AREA VASTA - E.

BUX dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - E.BUX fino al 09/05/201631 PROGRAMMAZIONE AREA VASTA - E.BUX dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - E.BUX fino al 09/05/2016

2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01

Manutenzione straordinaria strade provinciali(s.p.12, 13, 16,30,32,35,36,37,38,40,41 bis,73, 83, 109,110, 116, 117,147) finanziamentostatale Decreto Ministero infrastrutture etrasporti n.49 del 16/02/2018)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Manutenzione straordinaria strade provincialifinanziamento statale Decreto Ministeroinfrastrutture e trasporti n.49 del 16/02/2018(Cap. E/120000)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.99.0001.2.2.01.01.01

Manutenzione straordinaria strade provincialifinanziamento statale Decreto Ministeroinfrastrutture e trasporti n.49 del 16/02/2018(Cap. E/120001)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01

Interv.straord.strade statali SS.16 e 17 confinanz.straord.Stato (Legge n.376/2003)(E/121100)






2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01

Complet. Lavori costruz. S.R.. N.1Pedesubappenninica (ex 2521)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01

Ammodernamento e messa in sicurezzastrade prov.li (2° stralcio SP.n.141-ex SS.159-delle Saline) (E/cap.1424 - 1426)

1063700 2.785.194,15 250.000,00 0,00500.000,00previsione di competenza


di cui già impegnato * 250.000,00250.000,00di cui fondo pluriennale vincolato

250.000,00 0,000,00 0,0022 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.

D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSOfino al 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/201622 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.D'ATTOLI dal 10/05/2016 - P.BELGIOIOSO

2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 267fino al 31/01/2016 E. BUX fino al 09/05/2016

Ammodernamento e messa in sicurezzastrade prov.li (2° stralcio SP.n.109-exSS.160-di Lucera) (E/cap.1424.00/1426.00).






2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01

S.P. 50 BIS CARPINO S.GIOVANNIROTONDO




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01

S.P. 88 ASCOLI CONTESSA1064009 68.943,26 0,00 0,000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01

Spese per acquisto attrezzature elettro-ottiche per rilievi celerimetrici (av.econom.)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.04.0001.2.2.042.06.01.05

Lavori di realizzazione della Tangenziale EstSan Severo finanziati da trasferimentiregionali economie da CIPE 62/2011 Deliberadel Presidente n.116 del 05/09/2017(E/cap.1206.00).




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Lavori urgenti ripristino piano viabile SS.PP. -finanziamento regionale candidature Deliberedel Presidente n.21-21/2018 n.142-143-141-144-145/2017 (Cap. E/




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.99.000

Spese per lavori su strade di interesseregionale (E/cap.1320.00).




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01

Spese manutenzione straordinaria S.P.Lucera-Alberona-Roseto Delibera CIPE 62(E/cap.1322.00).






2.02.01.99.0001.2.2.02.12.992.06.01.01

Ammodernamento e messa in sicurezzastrade prov.li (S.P. N.77 Rivolese)(E/cap.1424.00)




500.000,00 0,000,00 0,0022 VIABILITA' - E. BUX dal 03/08/2017 - G.


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01

Manutenzione straordinaria strade prov.liZona Nord.(E/CAP.1700.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Manutenzione straordinaria strade prov.liZona Sud.(E/CAP.1700.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01

Piano naz.sicurezza stradale/3^programmaattuaz.manut.straord.S.P.nn.52/53/55/89/28/144 (finaz.regionale)(E/cap.1325.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.06.01.01

1.250.000,00

66.720.041,591.250.000,00



0,00



44.271.000,37

previsione di cassa

5.728.724,20

Macroaggregato 203 Contributi agli investimentiCofinanziamento intervento di manutenzionestraordinaria piano viario s.p. 55 comune diMonte Sant'Angelo (circumvallazione sudpanoramica) (Cap.E/1000.00 e 1300.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.03.01.02.000

Spese per la progettazione viabilità- AreaVasta a valere sul Fondo di rotazione(E/cap.153601)




0,00 0,000,00 0,0031 PROGRAMMAZIONE AREA VASTA - E.

BUX dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - E.BUX fino al 09/05/201631 PROGRAMMAZIONE AREA VASTA - E.BUX dal 03/08/2017 - G. D'ATTOLI dal10/05/2016 - E.BUX fino al 09/05/2016

2.03.01.01.000

2.06.01.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

494.582,480,00



0,00



0,00

previsione di cassa

0,00

Macroaggregato 205 Altre spese in conto capitaleSpese manutenzione straordinaria stradeprovinciali con finanziamento regionale PORPUGLIA 2014-2020 Delibera C.P. n.8 del30/05/2017




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.99.000

2.06.01.01

Lavori di adeguamento della S.S.16 Adriaticatratto Foggia- San Severo (convenzioneProvincia e ANAS) con finanziamentoRegionale. Cap.E (142402)




0,00 0,000,00 0,00


2.05.99.99.000

2.06.02.01

Finanaziamento R.F.I. Spese per opere dicompensazione stradale (cap.E/1428.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.05.99.99.000

2.06.02.01

Spese per manutenzione straordinaria sustrade provinciali finanziata da Trasferimentiregionali per Patto per la Puglia FSC DeliberaC.P. n.8 del 30/05/2017 (Cap. E/132101)




0,00 0,000,00 0,00


2.05.99.99.000

2.06.01.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese per lavori urgenti su strade provincialiO.C.D.P.C. 200/2014, 410/2016, 452/2017 -emergenza 2014-2017 - (E/cap.132001)






2.05.99.99.000

2.06.02.01

Patto per la Puglia infrastrutture (S.P. 28-77-109-130-141) (E/1320.02)

1064602 0,00 36.500.000,00 36.500.000,000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


2.05.99.99.000

2.06.02.01

Spese per manutenzione straordinaria stradeprovinciali (E/cap.1000.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.05.99.99.000

2.06.01.01

0,00

44.008.545,130,00



0,00



30.000.000,00

previsione di cassa

36.500.000,00

1.250.000,00

previsione di cassa



42.228.724,2044.056.019,84

0,00

74.271.000,370,00

0,00111.223.169,20

40.978.724,20

1.250.000,00






Totale Programma 51.250.000,00

0,000,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021









1.750.000,000,00

0,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Missione 11 Soccorso civileProgramma 1 Sistema di protezione civile


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendenteRetribuzioni lorde e oneri riflessi(Protez.civile).




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.07.08.01

oneri riflessi (Protez.civile).600501 48,71 33.800,00 33.800,0033.800,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.07.08.01

Spese di funzionamento Scuola Protez. Civile611100 0,00 4.000,00 4.000,004.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.07.08.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

153.889,270,00



0,00



161.500,00

previsione di cassa

161.500,00

Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziServizio di protezione civile e prontointervento.




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.07.08.03

Spese per funzionamento Protezione Civile.610200 2.558,02 2.000,00 2.000,002.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.07.08.03

0,00

13.830,120,00



0,00



7.000,00

previsione di cassa

7.000,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


168.500,008.046,73

0,00

168.500,000,00

0,00167.719,39

168.500,00

0,00




Macroaggregato 202 Investimenti fissi lordi e acquisto di terreni




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese con finanz.reg.le percreazione/ammodernamento Sala operativamultistudio Protez.Civile (E/cap.1520.00)




0,00 0,000,00 0,0016 PROTEZIONE CIVILE, SERVIZI

GEOLOGICI E POLITICHE DELLE RISORSEIDRICHE - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - BUXdal 10/05/2016 al 02/08/2017 - G.D'ATTOLIfino al 09/05/201616 PROTEZIONE CIVILE, SERVIZIGEOLOGICI E POLITICHE DELLE RISORSEIDRICHE - G. D'ATTOLI dal 03/08/2017 - BUXdal 10/05/2016 al 02/08/2017 - G.D'ATTOLIfino al 09/05/2016

2.02.01.09.0001.2.2.02.092.07.08.01

0,00

66.625,270,00



0,00



0,00

previsione di cassa

0,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 2


0,0070.131,86

0,00

0,000,00

0,0066.625,27

0,00

0,00







0,000,00




0,000,00

0,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Missione 12 Diritti sociali, politiche sociali e famigliaProgramma 2 Interventi per la disabilità


Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziSpese con contrib.regionale per la tutelaminoranze linguistiche (E/cap.349.00).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.08.02.03

Rimborso spese di viaggio per missioni(Uff.Assist.).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.08.02.03

Gestione uffici: beni di consumo703000 0,00 500,00 500,00500,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.08.02.02

Gestione uffici - prest. serv.(ENEL-spesetelef.) Servizi Sociali.




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.08.02.03

Erogazione servizi per assistenzaspecialistica in favore degli audiolesi,videolesi e trasporto alunni con disabilità(E/cap.811.00).




0,00 0,000,00 0,00

35 POLITICHE SOCIALI - G. D'ATTOLI dal19/09/2017 - S. DELVINO dal 10/05/2016 -G.INSERRA fino al 09/05/2016

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.08.02.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 26735 POLITICHE SOCIALI - G. D'ATTOLI dal19/09/2017 - S. DELVINO dal 10/05/2016 -G.INSERRA fino al 09/05/2016

Spese con contributo statale per il progettoRoxana 13(E/Cap.329.00).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.08.02.03

Speser trasporto scolastico per alunni disabiliL.R.N.4/2010




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.08.02.03

Spese per Piano provinciale degli interventilocali per la prevenzione ed il contrasto dellaviolenza di genere




0,00 0,000,00 0,0035 POLITICHE SOCIALI - G. D'ATTOLI dal


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.08.02.03

Spese con contributo della Pres.Cons.Ministriper il Progetto Aquilone 7 (E/Cap.315.00).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.08.02.03

Spese per il Piano di Azione Diritti in Rete perl'integrazione sociale dei disabili(E/Cap.325.00).





19/09/2017 - S. DELVINO dal 10/05/2016 -G.INSERRA fino al 09/05/201635 POLITICHE SOCIALI - G. D'ATTOLI dal

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.08.02.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 26719/09/2017 - S. DELVINO dal 10/05/2016 -G.INSERRA fino al 09/05/2016

Spese per Piano provinciale degli interventilocali per la prevenzione ed il contrasto dellaviolenza di genere - fase 2 (E/Cap.326.00).






1.03.02.99.0002.1.2.01.991.08.02.03

Spese con contributo reg.le per attuazioneProgetto Centro risorse famiglie.(E/cap.373.00)






1.03.02.99.0002.1.2.01.991.08.02.03

Spese per progetto di accoglienza, tutela eintegrazione rifugiati (S.P.R.A.R.)(E/cap.316.00).






1.03.02.99.0002.1.2.01.991.08.02.03

Interventi di supporto ai progetti di Serviziocivile




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.08.02.03

Spese di gestione per il Servizio Civile(E/Cap.112.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.08.02.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese di funzionamento per il Servizio Civile(E/Cap.512.00).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.08.02.03

Spese di gestione per il Servizio VolontarioEuropeo




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.08.02.03

0,00

4.447.431,740,00



0,00



2.356.779,00

previsione di cassa

2.371.779,00

Macroaggregato 104 Trasferimenti correntiSpese per erogazione di servizi di assistenzaspecialistica (E/Cap.362.00).




0,00 0,000,00 0,00


1.04.01.02.0002.3.1.01.021.08.02.03

Spese per disabili fin statale art. 1, co 947, l.n208/2015 (CAP ENTRATA 81101)




0,00 0,000,00 0,00


1.04.01.01.0002.3.1.01.011.08.02.05

0,00

1.995.496,770,00



0,00



1.403.950,00

previsione di cassa

1.403.950,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


3.775.729,003.021.301,02

0,00

3.760.729,000,00

0,006.442.928,51

3.775.729,00

0,00







0,000,00




0,000,00

0,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Missione 14 Sviluppo economico e competitivitàProgramma 1 Industria PMI e Artigianato


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendenteRetribuzioni lorde e oneri riflessi (Att.produtt.)810000 2.947,42 110.100,00 110.100,00110.100,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.09.02.01

oneri riflessi (Att.produtt.)810001 165,61 29.200,00 29.200,0029.200,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.09.02.01

0,00

135.292,380,00



0,00



139.300,00

previsione di cassa

139.300,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


139.300,003.113,03

0,00

139.300,000,00

0,00135.292,38

139.300,00

0,00




Macroaggregato 202 Investimenti fissi lordi e acquisto di terreniSoc.Consortile Patto Foggia PIT n.1Tavoliere-Spese realizz.CentroServ.Distr.Agroalimentare del Tavoliere (DAT)(E/Cap.1533.00).




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.09.02.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

112.029,460,00



0,00



0,00

previsione di cassa

0,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 2


0,00117.925,75

0,00

0,000,00

0,00112.029,46

0,00

0,00







0,000,00

Programma 2 Commercio - reti distributive - tutela dei consumatori


Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziAttuazione progetto europeo Status (Cap.E/545.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.09.02.02

Attuazione progetto europeo Fooding (Cap.E/547.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.09.02.02

Rimborso spese di viaggio per missioni(Polit.comunit.)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.09.02.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese gestione ufficio Area Vasta (acq.beni)853800 2.945,92 2.000,00 2.000,002.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.09.02.02

Convenzione Regione Puglia/Provincia diFoggia - realizzazione delle misure previstedal PAR per l'attuazione della GaranziaGiovani (E/cap. 36100).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.09.03.03

0,00

227.534,400,00



0,00



2.200,00

previsione di cassa

2.200,00

Macroaggregato 104 Trasferimenti correntiPartecipazione a Consorzio Sisri (SviluppoIndustr.Imprese).




0,00 0,000,00 0,00


1.04.03.99.000

1.09.02.05

0,00

23.256,000,00



0,00



24.480,00

previsione di cassa

24.480,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


26.680,00237.309,90

0,00

26.680,000,00

0,00250.790,40

26.680,00

0,00







0,000,00




0,000,00

0,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Missione 15 Politiche per il lavoro e la formazione professionaleProgramma 1 Servizi per lo sviluppo del mercato del lavoro


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendenteRetribuzioni lorde e oneri riflessi (Mercato dellavoro).




0,00 0,000,00 0,00


1.01.01.01.0002.1.4.01.011.09.03.01

oneri riflessi (Mercato del lavoro).900001 0,00 617.300,00 617.300,00617.300,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.09.03.01

Oneri sociali per L.S.U non stabilizzati902300 9.267,10 0,00 0,000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.0002.1.4.02.991.09.03.03

0,00

2.800.663,750,00



0,00



2.938.800,00

previsione di cassa

2.938.800,00

Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziSpese per acquisto carburante emanutenz.autoveicoli




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.09.03.02




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Rimborso spese di viaggio per missioni(Mercato del Lavoro).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.02.0002.1.2.01.021.09.03.03

Gestione uffici pers.trasf.Min.Lav. (Enel,telef.,acqua,gas, ecc.)(D.Lgs. 469/97).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.09.03.03

Acquisto beni,materiali di consumo pergest.ufficio Politiche del Lavoro




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.09.03.02

Spese per Progetto R.O.S.A. (finanz.reg.le)(E/cap.337.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.09.03.03

Spese per finanziamento (Fondi regionali)Progetto P.A.R.I. (E/371.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.09.03.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese per modello locale Centro perl'occupabilità femminile Asse VII FSE2007/2013 (finanz.reg.le) (E/cap.333.00)




0,00 0,000,00 0,0011 POLITICHE DEL LAVORO - G. D'ATTOLI


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.09.03.03

Spese per Patti sociali di genere(finanz.reg.le) (E/cap.337.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.09.03.03

0,00

165.198,500,00



0,00



18.500,00

previsione di cassa

18.500,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


2.957.300,00164.660,26

0,00

2.957.300,000,00

0,002.965.862,25

2.957.300,00

0,00




Macroaggregato 202 Investimenti fissi lordi e acquisto di terreniSpesa per miglioramento e potenziamentoC.T.I. (E/cap.1423.00)




0,00 0,000,00 0,00


2.02.01.09.0001.2.2.02.092.09.03.01

Spese per C.T.I. POR PUGLIA 2000/2006 dicui ai fondi regionali : Misura 3.1 - €1.389.000,00 e Misura 6.3 - € 1.011.000,00(Traf.Reg./cofin.UE) (E/Cap. 360.00)




0,00 0,000,00 0,00

11 POLITICHE DEL LAVORO - G. D'ATTOLIdal 02/02/2017 - F. MERCURIO fino al

2.02.01.09.0001.2.2.02.092.09.03.01




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 26718/01/201711 POLITICHE DEL LAVORO - G. D'ATTOLIdal 02/02/2017 - F. MERCURIO fino al18/01/2017

0,00

610,880,00



0,00



0,00

previsione di cassa

0,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 2


0,00643,03

0,00

0,000,00

0,00610,88

0,00

0,00







0,000,00

Totale Missione 15 165.303,29 2.957.300,00 2.957.300,002.957.300,00previsione di competenza



0,000,00

0,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Missione 16 Agricoltura, politiche agroalimentari e pescaProgramma 1 Sviluppo del settore agricolo e del sistema agroalimentare


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendenteRetribuzioni lorde e oneri riflessi (Uff.Agricol.)760000 1.892,64 57.250,00 57.250,0057.250,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00

29 AGRICOLTURA - G. D'ATTOLI dal09/11/2017- S.DELVINO dal 01/10/2016 - F.TOTARO dal 10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al09/05/201629 AGRICOLTURA - G. D'ATTOLI dal09/11/2017- S.DELVINO dal 01/10/2016 - F.TOTARO dal 10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al09/05/2016

1.01.01.01.0002.1.4.01.011.09.01.01

oneri riflessi (Uff.Agricol.)760001 25,64 15.250,00 15.250,0015.250,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.01.02.01.000

1.09.01.01

0,00

70.697,370,00



0,00



72.500,00

previsione di cassa

72.500,00

Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziGestione uffici: beni di consumo (libri,stampati, ecc.) (Serv.Agricol.).




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.09.01.02




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

475,000,00



0,00



500,00

previsione di cassa

500,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


73.000,001.918,28

0,00

73.000,000,00

0,0071.172,37

73.000,00

0,00







0,000,00

Programma 2 Caccia e pesca


Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziAquisto beni di consumo e carburante per ilsettore caccia e pesca (acquisto beni)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.01.02.0002.1.1.01.021.07.05.02

Assicurazione R.C. Auto e garanzieaccessorie.




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.05.03

Fondi reg.li funzioni in materia faunist.amb.:Contributo agli agricolt. 20%/lett.A(E/cap.230.01).




0,00 0,000,00 0,0028 CACCIA E PESCA - G. D'ATTOLI dal

09/11/2017 - S.DELVINO dal 01/10/2016 - F.TOTARO dal 10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al09/05/201628 CACCIA E PESCA - G. D'ATTOLI dal09/11/2017 - S.DELVINO dal 01/10/2016 - F.

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.05.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021





Cod. Bilancio tuel 267TOTARO dal 10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al09/05/2016

Fondi reg.li funzioni in materia faunist.amb.:Gestione e vigilanza zone protette 30%/lett.C(E/cap.230.02).





09/11/2017 - S.DELVINO dal 01/10/2016 - F.TOTARO dal 10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al09/05/201628 CACCIA E PESCA - G. D'ATTOLI dal09/11/2017 - S.DELVINO dal 01/10/2016 - F.TOTARO dal 10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al09/05/2016

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.05.03

Fondi reg.li funzioni in materia faunist.amb.:Contributo comitati gest. A.T.C.20%/lett.D(E/cap.230.03).






1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.05.03

Fondi reg.li funzioni in materia faunist.amb.:Indennizzo danni zone libere 20%/lett.B(E/cap.230.04).






1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.05.03

Fondi reg.li funzioni in materia faunist.amb.:Realizzazioni corsi aggior edOsservat.faunist.10%/lett. E (E/cap.230.05).






1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.05.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese per pag.Commissione esami venatori,Comitato tecnico e del Contenzioso(gett.pres. spese viaggio ecc.) e spese percorso cacc.selecontrollori (E/cap.885.00)




0,00 0,000,00 0,00


1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.05.03

0,00

155.225,820,00



0,00



1.500,00

previsione di cassa

1.500,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


1.500,00161.895,58

0,00

1.500,000,00

0,00155.225,82

1.500,00

0,00







0,000,00




0,000,00

0,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Missione 17 Energia e diversificazione delle fonti energeticheProgramma 1 Fonti energetiche


Macroaggregato 101 Redditi da lavoro dipendenteRetribuzioni lorde e oneri riflessi (ex GenioCivile - Approvvigionamento idrico)(E/cap.190.00)




0,00 0,000,00 0,0043 APPROVIGIONAMENTO IDRICO - G.

D'ATTOLI dal 03/08/2017 - E. BUX dal10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al 09/05/201643 APPROVIGIONAMENTO IDRICO - G.D'ATTOLI dal 03/08/2017 - E. BUX dal10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al 09/05/2016

1.01.01.01.0002.1.4.01.011.07.07.01

oneri riflessi (ex Genio Civile -Approvvigionamento idrico) (E/cap.190.00)




0,00 0,000,00 0,00

43 APPROVIGIONAMENTO IDRICO - G.D'ATTOLI dal 03/08/2017 - E. BUX dal10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al 09/05/201643 APPROVIGIONAMENTO IDRICO - G.D'ATTOLI dal 03/08/2017 - E. BUX dal10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al 09/05/2016

1.01.02.01.000

1.07.07.01

0,00

391.738,910,00



0,00



367.700,00

previsione di cassa

367.700,00

Macroaggregato 103 Acquisto di beni e serviziSpese per gestione delega reg.le in materia diapprovvigionamento idrico (L.R. 36/2008)(prest.serv.) (E/cap.645.00)




0,00 0,000,00 0,0043 APPROVIGIONAMENTO IDRICO - G.

D'ATTOLI dal 03/08/2017 - E. BUX dal10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al 09/05/201643 APPROVIGIONAMENTO IDRICO - G.D'ATTOLI dal 03/08/2017 - E. BUX dal10/05/2016 - G.D'ATTOLI fino al 09/05/2016

1.03.02.99.0002.1.2.01.991.07.07.03

0,00

3.496,290,00



0,00



2.000,00

previsione di cassa

2.000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


369.700,0046.337,05

0,00

369.700,000,00

0,00395.235,20

369.700,00

0,00







0,000,00




0,000,00

0,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Missione 20 Fondi e accantonamentiProgramma 1 Fondo di riserva


Macroaggregato 110 Altre spese correntiFondo di riserva147500 0,00 314.356,68 314.356,68369.139,03previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.10.01.01.000

1.01.09.11

0,00

350.682,080,00



0,00



369.139,03

previsione di cassa

314.356,68

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


314.356,680,00

0,00

369.139,030,00

0,00350.682,08

314.356,68

0,00



0,00 314.356,68 314.356,68369.139,03previsione di competenza




0,000,00

Programma 2 Fondo crediti di dubbia esigibilità


Macroaggregato 110 Altre spese correntiFondo crediti di dubbia esibilità ex Dlgs118/2011

147000 0,00 1.060.000,00 1.060.000,00873.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.10.01.03.000

1.01.09.10

0,00

829.350,000,00



0,00



873.000,00

previsione di cassa

1.060.000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


1.060.000,000,00

0,00

873.000,000,00

0,00829.350,00

1.060.000,00

0,00



0,00 1.060.000,00 1.060.000,00873.000,00previsione di competenza




0,000,00

Programma 3 Altri Fondi


Macroaggregato 110 Altre spese correntifondo oneri da contenzioso147501 0,00 1.500.000,00 1.500.000,001.500.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


1.10.01.99.000

1.01.09.11

0,00

1.425.000,000,00



0,00



1.500.000,00

previsione di cassa

1.500.000,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 1


1.500.000,000,00

0,00

1.500.000,000,00

0,001.425.000,00

1.500.000,00

0,00



0,00 1.500.000,00 1.500.000,001.500.000,00previsione di competenza




0,000,00

Totale Missione 20 0,00 2.874.356,68 2.874.356,682.742.139,03previsione di competenza



0,000,00

0,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Missione 50 Debito pubblicoProgramma 2 Quota capitale ammortamento mutui e prestiti obbligazionari

Titolo 4 Rimborso di prestiti

Macroaggregato 403 Rimborso mutui e altri finanziamenti a medio lungo termineRimborso quota capitale di mutui passivi1150000 0,00 4.111.500,00 4.111.500,005.116.500,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


4.03.01.04.0002.4.1.04.033.01.03.03

0,00

4.860.675,000,00



0,00



5.116.500,00

previsione di cassa

4.111.500,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 4


4.111.500,000,00

0,00

5.116.500,000,00

0,004.860.675,00

4.111.500,00

0,00



0,00 4.111.500,00 4.111.500,005.116.500,00previsione di competenza




0,000,00

Totale Missione 50 0,00 4.111.500,00 4.111.500,005.116.500,00previsione di competenza



0,000,00

0,000,00




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Missione 99 Servizi per conto terziProgramma 1 Servizi per conto terzi e Partite di giro

Titolo 7 Spese per conto terzi e partite di giro

Macroaggregato 701 Uscite per partite di giroRitenute prev.ed assist.a carico personale(E-6000) (ex 2680)




0,00 0,000,00 0,00


7.01.02.02.0002.4.6.02.014.00.00.01

Altre riten.pers.c/terzi (Riscattoservizi)(E/6001) (ex 2690)




0,00 0,000,00 0,00


7.01.02.99.0002.4.7.04.134.00.00.01

Ritenute erariali: lavoro dipendente(E/6010)(ex 2700)




0,00 0,000,00 0,00


7.01.02.01.000

4.00.00.02

Ritenute erariali: lavoro autonomo(E/6011)(ex 2701)




0,00 0,000,00 0,00


7.01.03.01.000

4.00.00.02

Ritenute IVA split payment istituzionale1201101 4.153.239,62 10.000.000,00 10.000.000,0010.000.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


7.01.01.02.000

4.00.00.02

Altre riten.pers.c/terzi (Quotesindacali,Ass.Cess. ecc.)(E/6020) (ex 2710)




0,00 0,000,00 0,00


7.01.02.99.0002.4.7.04.134.00.00.03




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






Spese non andate a buon fine (E/6025)1202500 7.612.047,88 150.000,00 150.000,00150.000,00previsione di competenza



0,00 0,000,00 0,00


7.01.99.01.0001.3.2.08.04.994.00.00.03

Anticipazioni di fondi per serv.economato-Provincia (E/6050) (ex 2740)




0,00 0,000,00 0,00


7.01.99.03.000

4.00.00.06

0,00

40.297.303,600,00



0,00



26.180.000,00

previsione di cassa

26.180.000,00

Macroaggregato 702 Uscite per conto terziRestituzione depositicauzionali(E/6030)(ex2720)




0,00 0,000,00 0,00


7.02.04.01.0002.4.7.04.994.00.00.04

Spese per servizi per conto di terzi (E/6040)(ex 2730)




0,00 0,000,00 0,00


7.02.99.99.0002.4.7.04.994.00.00.05

Restituzione di deposito per spesecontrattuali (E/6060) (ex 2750)




0,00 0,000,00 0,00


7.02.04.02.0002.4.7.04.994.00.00.07




BILANCIO

CAPITOLO



PREVISIONI ANNO2019

PREVISIONI ANNO2020

PREVISIONI ANNO2021






0,00

3.155.637,160,00



0,00



3.180.000,00

previsione di cassa

3.180.000,00

0,00

previsione di cassa

0,00Totale Titolo 7


29.360.000,0016.379.937,63

0,00

29.360.000,000,00

0,0043.452.940,76

29.360.000,00

0,00







0,000,00




0,000,00

0,000,00

Totale Generale delle Spese 151.782.411,35 165.854.282,58 160.954.282,58229.325.350,13previsione di competenza



4.900.000,000,00

0,000,00

Disavanzo di amministrazione 0,00 0,00 0,00


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