Novamont S.p.A. - Rapporto di sostenibilità 2017 · 2018-07-24 · DirettivaEuropea 720/2015 e...

Rapporto di sostenibilità

2017Tra territori urbani e naturali

Rapporto di sostenibilità

2017Tra territori urbani e naturali

B

Siamo orgogliosi di presentare il decimo Rapporto di Sostenibilità.Un impegno nato nel 2008 e che abbiamo portato avanti

con convincimento crescente.Quello di quest’anno è anche il primo rapporto di Gruppo

e abbiamo coinvolto in quest’avventura, insieme a Novamont S.p.A., Mater-Biopolymer Srl e Mater-Biotech S.p.A.

Il nostro elemento di riferimento sono stati i GRI Standards e la conformità nei loro confronti è stata anche quest’anno asseverata.

I criteri e le modalità operative richieste da questi standardsono stati collocati nel quadro molto ampio e sfidante degli Obiettivi

per lo Sviluppo Sostenibile (SDGs), stabiliti dalle Nazioni Unitenell’ambito dell’Agenda 2030.

Ogni capitolo del Rapporto riguarda uno dei nostri temi materiali e riporta gli obiettivi che ci siamo dati per concorrere al raggiungimento degli SDGs.

Speriamo di aver efficacemente descritto le nostre politiche,strategie e attività come impegno continuo di responsabilità sociale.

Date:

Anno di rendicontazione: 2017

Periodicitàdireporting: annuale

Rapporto più recente: Agosto 2017

Rendicontazione:

Perimetro: Novamont S.p.A.

Mater-Biopolymer Srl

Mater-Biotech S.p.A.

Standard di Riferimento: GRI Standards

Verificaesterna: Sai Global Italia Srl

Consultazione:

Online: www.novamont.com

Cartacea: Su richiesta

Contatti: RichiestediInformazionieapprofondimenti: Francesco Razza ResponsabiledellaSostenibilitàdiGruppo [email protected]

ContributiQuestoRapportodiSostenibilitàèilfruttodellavoroedellacollaborazionedipiùdisessantapersonechelavoranonelnostroGruppoechevogliamoringraziareperaverfornitoconpuntualitàidatieleinformazionichesonoilcuorediquestoRapporto.Secondivisioneeimpegnosonofraiprincipidellagestioneresponsabilediun’azienda,illavorofattoperquestodocumentoèunottimoesempiodicomeintendiamolanostrasostenibilitàsociale,economicaeambientale.

Catia Bastioli Gaetano Lo Monaco

Elisa Sonzini Claudio Maulini

Andrea Maci Andrea Di Stefano

Giuseppina Molella Claudio Russo

Roberto Bertani Federica Mastroianni

Massimo Sponton Marco Versari

Maria Teresa Riolo Cecilia Giardi

Luisa Posati Paolo Franceschini

Antonino Maltese Emilio Mazza

Luca Franzosi Paolo Lascola

Mauro Grilli Lucio Sabatini

Salvatore La Rocca Stefano Mambretti

Maria Dani Maddalena Lombardi

Daniele Chieruzzi Leonardo Belvedere

Francesca Ariatta Fernanda Farachi

Christian Garaffa

Francesco Degli Innocenti Maurizio Pontonio

Alessandra Novelli Francesco Falduti

Giulia Gregori Marco Salvadeo

Mariella Maestri Alberto Fragapane

Laura Beltrame Daniela Montesu

Alessandro Ferlito Federico Cioci

Matteo Crepaldi Ambra Morato

Luca Alessandrini Alfonso Morelli

Massimo La Marra Stefano Dessì

Enrico Cesareto Francesca Zecchin

Mauro Marcelli Alessandra Meluso

Simona Bellingrado Enza di Giovanni

Daniele Antonini Annalisa Perelli

Giulia Barbero Federica Silvestri

Flavia Vigoriti Monica Suragni

Emmerik Lucchini Laura Atzeni

Indiceindice

Vision MissionChimica vivente per la qualità della vitaI nostri numeri GliOrganidigoverno InostrilavoratoriLe sedi Lesedinelmondo La rete commerciale LesediinItalia LesedieleinterrelazioniLe tecnologie di trasformazioneI prodotti e il fine vitaI prodotti Matrol-BieCelus-Bi

161617181819202121222324252627

Il gruppo novamont 15Il nostro valore e la nostra storia La bioeconomia circolare IlconcettoLa vita del MATER-BILe nostre opportunità e i nostri rischiOnestà e trasparenza

384040414245

1 - valore e stabilità dell'azienda 37

Le bioplastiche come sistema economico La scelta dei fornitoriLe donazioni

565758

3 - impatti economici indiretti 55

Sviluppo e ricerca L’innovazione al primo postoMater-Biotech, il nostro fiore all’occhiello 1,4BDO

50515152

2 - innovazione 49

I principi di reporting I processi Lo stakeholder engagement L’analisidimaterialitàI risultatiIl management approachLa verifica esterna

30303132343535

la metodologia 29

Il contesto normativo Nazionale InternazionaleIl trend internazionale

104104104105

7678797982828386889191

5 - sostenibilità di filiera e di prodotto 73

7 - contesto normativo 103

indice

Organigramma Le Risorse umane Assunzioniecessazioni Ilbenesseredeinostridipendenti CongediNO a ogni forma di discriminazione Lalibertàdiassociazioneecontrattazionecollettiva GliaccordicollettiviAggiornare le competenzeLa sicurezza

62646566676767686869

4 - sicurezza e benessere dei collaboratori 61

I prodotti conformi LecertificazioniI sistemi di gestione aziendaleLa soddisfazione dei clienti 1-Soddisfazione 2 - Reclami 3 - Fidelizzazione

9697989899

100100

6 - conformità di prodotto 95

I progetti e le collaborazioni LaStrategiaitalianaperlaBioeconomia La PartnershipconColdiretti IlManifestoperl’economiacircolare IlTrenoVerde L’attenzioneinternazionale Leassociazioninazionaliacuiaderiamo Leassociazioniinternazionaliacuiaderiamo

110110111111112112113114

8 - partnership e collaborazioni 109

La nostra filiera sostenibile Sequenza attività supply chainLa produzione sostenibile Energia Acqua Biodiversità Emissioni AcquediscaricoerifiutiI nostri prodotti sostenibili ISCCPlus eLabel!

gri content index 175

CatiaBastioliAmministratore Delegato

Il 2017 ha rappresentato per l’Europa un anno chiave che ha visto il progressivoconsolidamentodidinamichepositivevolteastimolarenuovidriverperlasostenibilitàdello sviluppo economico presente e futuro. Nel marzo 2017 infatti Consiglio eParlamentoUEhannosiglatol’accordosulCircular Economy Package,lecuidirettiveintemadiriciclo, imballaggiediscarichesonostaterecentementeapprovateconnuovitargetambiziosi.Semprepiùdeterminatesonoinoltrelespinteversoprodottiriciclabili,biodegradabiliecompostabili,contargetmaggiormentestringentiinriferimentoallalororinnovabilità.Sipensiadesempioallanormafrancesecheimponel’utilizzoesclusivodisacchifruttaeverdurabiodegradabiliconcontenutocrescentedirinnovabile(30%nel2017,40%nel2018,50%nel2019e60%nel2020);allaleggeitalianacheapartiredal 2018prevede che i sacchettiabbianounaquotadimaterie prime rinnovabili dialmenoil40%,destinataacrescereal50%nel2020eal60%nel2021,oancoraaiprovvedimentisimiliadottatiinSpagnaeinBelgio.Tuttequestemisuresonoindicativediuntrendchesiestenderàabuonapartedell’Europainrapportoall’applicazionedellaDirettivaEuropea720/2015e sullabasedelqualeNovamontnel2017,peralcunefamigliediMATER-BI,hadecisodi anticiparevolontariamentegli obiettividi ItaliaeFranciainmateriadicontenutorinnovabile.AncheilnostroPaesehaproseguitoilsuopercorsoversoobiettividisvilupposemprepiùsostenibili.InItalia,infattisonostatedefinitelaStrategiaEnergeticaNazionale2030chehamessoalcentrocompetitività,sicurezzaeambiente,elaStrategiaItalianasullaBioeconomia,cheoltreadoffrireunavisionecondivisadelleopportunitàedellesfideconnesse all’attuazione di unmodello italiano di bioeconomia circolare, rappresentaun’occasionepertrovarenuoveformedisviluppoinclusive,capacidisalvaguardareilcapitalenaturaleedicrearenuovicasistudioreplicabiliintuttoilbacinodelMediterraneo.L’evoluzione delle attuali policy a livello nazionale ed internazionale è un impulsoimportanteversolarealizzazionediun’economiarealmentesostenibileincuigliobiettividi sviluppo riescono a coincidere con la preservazione degli ecosistemi, del capitale

Lettera del ceo per il rapporto di sostenibilità 2017

Crescere un mondo sostenibile 126

10 - promozione della sostenibilità 125

obiettivi 2018 gruppo novamont 137

dma - disclosure onmanagement approach 159

Noi e il territorio 132

11 - salvaguardia e valorizzazione del territorio 131

La condivisione del fareIl Rapporto di SostenibilitàIl web e i social networkLe nostre pubblicazioniGli eventi Partnerdieventisulterritorio

118118118119120122

9 - trasparenza e comunicazione 117

naturaleesonoingradodimetterealcentroladignitàdell’uomo.PerNovamont,dasempre,questosignificaricercareilegamiconilterritorioegarantireildirittodivivere inunambientesalubreepulitoricostruendo ilgiustoequilibriotral’azioneantropicaelanatura.Così,ancheperil2017abbiamosceltodimisurareinostriobiettiviprendendocomeriferimentoiSustainableDevelopmentGoalsdelleNazioniUnite,perché reputiamoche le sfideglobali checi sipongonodavanti,apartiredalcambiamentoclimatico,dalladesertificazioneedegradazionedeisuoli,dallasicurezzaalimentare,debbanoesserecoltecomeopportunitàperrivitalizzare intericompartiamonteeavalle,favorirelacreazionedinuoveopportunitàdiinvestimento,disviluppo,dilavoroediopeninnovation,ripartendodagliscarti,dallamessaacolturaditerreniaridiemarginaliedallavirtuosacombinazionediscienzaesaperiperunsistemadiproduzionein cui anche i rifiuti sono risorse. Lanostrafilieradibioplasticheebiochemicals staproseguendo inquestadirezione, conunapproccio continuoecoerente, legatoallepeculiaritàdeiterritorieintrapresoannifa,quandomossidallospiritodiricrearenuoveradicidisviluppo,abbiamofondatoilnostromodellodibioeconomiasullarigenerazionedisitideindustrializzatiattraversonuovetecnologieadaltovaloreaggiunto,perdarevitaabioraffinerieinareemarginali,interconnesseconfiliereagricoleintegrateebasatesuunutilizzosostenibiledellabiomassa.Così, in linea con questa filosofia, nel 2017 la nostra controllataMater-Biopolymerhaavviato lariconversionediunasecondalineadipolimerizzazioneraddoppiandolasuaproduzione;ilnostrostabilimentodiTerni,adottobrehaampliatolasuacapacitàproduttiva,mentregliimpianticheMater-Biotechhaavviatonel2016,sonoentratiapienoregime.Anchequest’annoabbiamoconvogliatoinostrisforzidiinvestimentoinR&Dversolosviluppodibioplastiche,maanchedibioerbicidiebiolubrificanti,pensandosoprattuttoaqueisettoriincuilepossibilitàdiinquinamentodeisuoliedidispersionenell’ambientesono elevate. Il suolo è una risorsa non rinnovabile che, cambiamento climatico eerosionepereffettodipraticheagricolenoncorretterendonosempremenofertileepiùvulnerabile. L’utilizzoquotidianodelleapplicazioni inMATER-BI,biodegradabili ecompostabili,comesacchi,shopper,posate,bicchieri,capsule,imballaggiperalimenti,non solo consente una migliore gestione del rifiuto organico, ma anche di ridurneesponenzialmentelepossibilitàdiinquinamento,favorendolaproduzionedicompostdi qualità chehaeffettisorprendenti sul ripristinodellamateriaorganicadei terreniagricoli. Pensiamo ancora, per esempio, alla tecnica di pacciamatura in agricoltura,doveilnostrotelobiodegradabilepuòrappresentareunavalidasoluzionealproblemadell’inquinamentodeisuoli,soprattuttoinquelleareeruralidovenonc’èunagestioneregolamentatadeiprocessidismaltimentoodiriciclo.Ilnostroimpegnocrescentenellacostruzionediunmodellodibioeconomiaincentratosull’uso efficiente delle risorse e sulla rigenerazione territoriale, anche quest’anno èstatoriconosciutoalivellonazionaleedinternazionale.Abbiamoconfermatolanostrapresenzaaipiùimportantitavolieuropeisullabioeconomiaeoltreadaverpresoparte

alG7AmbientediBolognanelcorsodell’iniziativaitalo-francese“StopPlasticWaste-CoalitionEvent”,siamostatiunadelletreaziendeitalianescelteperrappresentarel’ItalianellacoalizionedelG7imprese,eperpresentareaiMinistridelG7eallaCommissioneEuropea, la lettera di intenti verso un’economia circolare. Il G7 è stata anche unapreziosaoccasioneperillanciodelpamphlet“Unapprocciocircolareallabioeconomia,un’opportunitàperdecarbonizzarel’economiaericonnetterlaconlasocietà”.Ancheperil2017abbiamovolutoavvicinarelasocietàcivileaitemidellasostenibilità,portandoavanti progetti di sensibilizzazione come Scuola@Novamont, il progetto educativofinalizzato a formare gli studenti sui temi della bioeconomia e dei prodotti da fontirinnovabili.Inoltre,perlaprimavolta,abbiamoapertoleportedelnostrostabilimentodiMater-Biotech,perconsentireaicittadini,allefamiglie,alle istituzionidiconosceredavicino i nostri processi e, più in generale, leopportunitàoffertedal settoredallabioeconomiainterminidiprodottiesoluzionisostenibili.Novamont oggi può essere considerata unvero e proprio dimostratore, in grado direstituire valore alle comunità locali, in termini di sostenibilità ambientale, sviluppoeconomico,occupazioneeformazionemultidisciplinaresulcampoeapartiredalqualeè possibile faremolto altro, attraverso il contributo di tanti partner che da un lato,ciaccompagnanoesostengono ilnostromodellodisviluppoedall’altronericevonobenefici economici, sociali e ambientali, con un enorme effetto di accelerazionesull’interosistema.Datal’importanzadelleinterconnessioni,nel2017abbiamodunqueconsolidatolaforterelazioneconilcompartoagricolo,chedaannicisupportanell’immetterenelmercatobioprodotti per uso agricolo, come compost, bioerbicidi, teli per la pacciamaturabiodegradabilie,attraversoaccordidifiliera,ciaffiancaneldiffonderelaconoscenzasulle buone pratiche in agricoltura. Abbiamo potenziato il rapporto col mondouniversitarioedellaricerca,cheèfondamentaleperfarcrescerelafiliera,amonteeavalle;lecollaborazioniconlaGDO,igrandibrand,lesocietàdigestionedellaristorazionecollettivaelemultiutilitieschepotrannosemprepiùcontribuireaquestaaccelerazioneattraversoun’azionediinformazioneeformazionesullepratichediconsumosostenibili.Atuttiquestisoggettisiaggiungonoilmondoambientalista,ilmondoassociazionisticoeleAmministrazionilocalichestannocontribuendoaprefigurareobiettividisostenibilitàsemprepiùambiziosi.Giuntiaquestopunto,laverasfidaèoraquelladi“estrarre”daquantoimparatofinoadoggidaquestodimostratoretuttiqueglielementidiaccelerazionepersettorichefinoadogginoneranonecessariamentecollegatitradiloro,mache,proprioattraversola piattaforma e le infrastrutture create, potrebbero connettersi facendo crescereesponenzialmente le ricadute. Perché questo accada occorre una volontà forte ecostantedituttigliattoriacollaborarealdilàdellepesantidifficoltàcheunsettorediinnovazionedimodellocomporta,contandosuunrapportodifiduciatragliinterlocutoriesuobiettivisfidantiecondivisi.

Lettera del ceo per il rapporto di sostenibilità 2017

Crediamo che la sostenibilitàeconomica,ambientaleesocialesiapossibileesemprepiùnecessariainqualsiasisistemaproduttivoevogliamocontribuireallatransizionedaun’economiadiprodottoaun’economia di sistema,partendodallavalorizzazionedelterritorioedalla

collaborazionetraidiversiinterlocutori.

il Grupponovamont

1515

Vision

MissionLe bioplastiche e biochemicalssonoilnostrosettorediriferimentoeleproduciamoattraversobioraffinerieintegratenelterritorioecontecnologieabassoimpattoambientale.L’integrazionedichimicaeagricolturacipermetteunusoefficientedellerisorse,convantaggiambientali,socialiedeconomicidisistema.

Crediamo che la sostenibilitàeconomica,ambientaleesocialesiapossibileesemprepiùnecessariainqualsiasisistemaproduttivoevogliamocontribuireallatransizionedaun’economiadiprodotto

aun’economia di sistema,

partendodallavalorizzazionedelterritorioedallacollaborazionetraidiversiinterlocutori.

E’nellaScuola di Scienza dei Materiali Montedisonchesièiniziatoasviluppareilprogettod’integrazione tra chimica, ambiente e agricoltura.Tantipassiinavantisonostatifattieoggicièriconosciutala leadershipalivellointernazionalenelsettoredellebioplasticheedeibiochemicals.

Chimica vivente per la qualità della vita

1616

Capitolo gruppo novamont

Novamontègestitadaunconsigliod’amministrazionenominatodall’assembleadeisoci.Ècompostoda1presidente,amministratoredelegatoe10consiglieri,restaincaricapertreanniduranteiqualielaboralestrategieaziendali,ancheinmateriaeconomica,ambientaleesociale.IlCdAècontrollatodalcollegiosindacaleedall’assembleadeisoci.

Gli Organi di governo

I nostri numeriFatturato: 195.332.703 €

Capitale Sociale:

Novamont:13.333.500 €

Mater-Biotech: 120.000 €

Mater-Biopolymer:180.000 €

AssettoProprietarioeformalegale:

NovamontS.p.A.:75% Mater-Bi S.p.A. - 25% Versalis S.p.A.

Mater-BiotechS.p.A.:100% Novamont S.p.A.

Mater-BiopolymerSrl:100% Novamont S.p.A.

QuantitàdiMATER-BIprodotto: 65.987 t

I nostri lavoratori

18 1918 19

il gruppo novamont

Lenostreradiciaffondanonelnostroterritorio.Conl’utilizzoditecnologie “prime al mondo”,createneinostricentriricerca,sitinonpiùcompetitiviodismessivengonoriconvertitietrasformatiininnovativilaboratorieimpiantiindustriali.Inostriprodottisonoilfruttodellacombinazionediquestetecnologieproprietarieall’avanguardiaedelnostro“modello di bioeconomia”,basatosullebioraffinerieintegrateesullarigenerazioneterritoriale.

Novamont Novara:aNovaratrovanosedeilcentrodirezionaleeilaboratoridiricercaesviluppo,insiemeainnovativiimpiantipilota.

Mater-Biotech:hasedeaAdria(Rovigo)edècontrollataal100%daNovamont.Èilprimoimpiantoalmondoingradodiprodurrebutandiolo(BDO)direttamentedazuccheri,attraversoprocessifermentativi.

Mater-Biopolymer:producebiopoliesteriORIGO-BIesviluppanuovibiopolimeri.HasedeaPatrica(Frosinone)enel2017èstataacquisitaal100%daNovamont.

Novamont Piana di Monte Verna:èilnostrocentrodiricercaspecializzatonellosviluppodibiotecnologieindustriali.ÈstatoacquisitoericonvertitodaNovamontnel2012.

Novamont Terni:aTerniabbiamolostabilimentoperlaproduzionedelMATER-BIelaboratorid’ingegneriadiprocessoecontrolloqualità.

Le sediNovamont

North America

NovamontFrance

NovamontGmbH

NovamontUfficiodiRappresentanza

(Bruxelles)

USA

Canada

Argentina

Cile

Italia

Germania

Francia

Irlanda

Finlandia

Svezia

Norvegia

Danimarca

PaesiBaltici

Polonia

Mauritius

Tunisia

Giappone

Thailandia

HongKong

India

Taiwan

Benelux

UK

Romania

Grecia

CoreadelSud

Israele

Australia

Le sedi nel mondo

La rete commerciale

20 2120 21

il gruppo novamont

Le sedi e le interrelazioni

Le sedi in Italia

il gruppo novamont

Le tecnologie di trasformazione

I prodotti e il fine vita

il gruppo novamont

“MATER-BI”èlanostrainnovativafamigliadibioplastichebiodegradabiliecompostabili,sviluppateperforniresoluzioniaspecificiproblemiambientali.ImaterialiinMATER-BI,ottenutidaunaserieditecnologieproprietarieeprimealmondonelcampodegliamidi,dellecellulose,degliolivegetaliedellelorocombinazioni,vengonorealizzatiattraversounafilieraintegrata.

Il MATER-BI trova applicazione in numerosi settori, fornendo soluzioni uniche e innovative a specifici problemi ambientali.

Imballaggi:smaltitinellaraccoltadifferenziatadell’umidoedavviatialricicloorganicoperesseretrasformatiincompost.

Agricoltura:prodottibiodegradabilinelsuolochesemplificanoleoperazionidigestionedelrifiutoplasticoecontribuisconoalmigliorsviluppodellecoltureorticole.

Ristorazione collettiva:stovigliecompostabiliconsentonodisemplificarelagestionedeirifiuti,quandononèpossibileopraticoutilizzarequellelavabilieriutilizzabili.

Altre applicazioni:biofillerperilsettoreautomotive,prodottiperl’igieneelacuradellapersona,perlamasticazionedeglianimalidomestici,oggettistica.

Raccolta differenziata:isacchettiperlaraccoltadell’organicosonototalmentebiodegradabili,compostabilieresistentiall’umidità.

Grande distribuzione:isacchidellaspesa–riutilizzabiliancheperlaraccoltadifferenziatadell’organico–eisacchettiperilrepartoortofrutta,sonoutilizzaticonsuccessonellagrandedistribuzione.

I prodottiMATROL-BI èlanostralineasperimentaledibiolubrificantiegrassiarapidabiodegradabilità,ottenutidarisorserinnovabili.Offronounavalidaalternativaaiprodottidioriginefossile–convantaggidalpuntodivistaprestazionale–erappresentanolasoluzioneottimaleperimacchinaricheoperanoinareeecologicamentesensibili:incasodidispersioneaccidentalenell’ambiente,MATROL-BIsibiodegradainpochigiorninonlasciandotracce.

CELUS-BI èlanostrainnovativafamigliadiingredientiperilsettorecosmesielacuradellapersona,ottenutidamaterieprimerinnovabilidiorigineeuropea,insinergiaconlecolturealimentarierispettosedellespecificitàdeiterritori.Lesueapplicazionisononellecremeidratanti,shampoo,fondotinta,rossetti,coniugandoalteprestazioniebassoimpattoambientale.

Matrol-Bi e Celus-Bi

26 2726 27

il gruppo novamont

IlRapportodiSostenibilitàèpernoilostrumentoconcuicomunichiamole nostre politiche ambientali, sociali ed economiche e i risultatiraggiuntinell’anno.AttraversoilRapportopoteteconoscereivaloriin

incuicrediamoeilnostroimpegno.IlRapportosiriferisceallesocietàdelGruppo:

Novamont S.p.A.,Mater-Biopolymer Srl e Mater-Biotech S.p.A.

Lametodologia

29292929

IlRapportodiSostenibilitàèredattoinconformitàconiGRI Standards,opzione“Core”.

QuestorapportodiSostenibilitàfariferimentoall’annosolare2017.Rispettoall’annoprecedenteilpresenterapportoèsignificativamentecambiatoinquantoiconfinidirendicontazionesonopassatidaNovamontallesocietàdelGruppo,sonostatirivistiitemimaterialieconseguentementeanchegliindicatori.Ilprincipiodicomparabilitàpertantononèrisultatocompletamenteapplicabile,soloidatiriferitiaNovamontS.p.A.sonoconfrontabiliconquellideiprecedentirapporti.

I principi utilizzati per definire i contenuti del Rapporto:

I principi per definire la qualità informativa del Rapporto:

• Inclusività

• Equilibrio• Tempestività

• Comparabilità• Chiarezza• Accuratezza

• Affidabilità

• Contesto di Sostenibilità• Materialità• Completezza

La materialità(cioèlasogliaapartiredallaqualeitemidiventanosufficientementeimportantidadoveressererendicontati)èilriferimentoprincipalepostodaiGRIStandardsperlaredazionedeicontenutidelRapporto.Perdefinirelamaterialitàabbiamocoinvoltoinostristakeholder attraversolostakeholder engagement.

Siarticolaintrepunti:

1. Identificazione delle categorie di stakeholder. Unpercorsocheèstatosviluppatonel2014coinvolgendolediversefunzioniaziendaliattraversoquestionariefocus group.Nel2017l’identificazioneèstatarivalutataeconfermatasenzavariazioni.

2. Definizione delle modalità di coinvolgimento. Perognicategoriadistakeholderindividuatasonostatesceltemodalitàdiverse,pertenercontodellesingolecaratteristicheefacilitarel’espressionediciascunaposizione.Ogniannoredigiamounpianodicoinvolgimentodifferentedaiprecedentiperoffrireaglistakeholder unapluralitàdimodalitàdiascolto.

3. Attuazione dell’engagement. Questaattivitàvienemonitorataeregistrataeirisultaticondivisiconglistakeholdercoinvolti.

Categorie di stakeholder identificateGoverniFornitori

ClientidirettiClientiindirettiDipendenti

FunzionecommercialeemarketingComunità/SocietàMediaestampa

AssociazionieONGRicercaeinnovazioneComunitàlocali

Filiera del waste managementMondoagricolo

OrganisminazionalieinternazionaliGenerazionifuture

Modalità di coinvolgimento 2017Monitoraggiodelpanoramalegislativo

EventodipresentazionedelRapportodiSostenibilitàIntervistatelefonicaIntervistatelefonica

NewsletterQuestionario

BrochureMonitoraggiorassegnastampa

EventodipresentazionedelRapportodiSostenibilitàEventodipresentazionedelRapportodiSostenibilità

MonitoraggioattraversoimediaQuestionario

EventodipresentazionedelRapportodiSostenibilitàEventodipresentazionedelRapportodiSostenibilità

Scuola@Novamont

I principi di reporting

I processi

Lo stakeholder engagement

30 3130 3130 31

la metodologia

Ilprocessodidefinizionedeitemimaterialisiarticolainquattropunti:

1. Identificazione di temi prioritari per l’azienda. Ogniannoquestitemivengonorivalutatiedeventualmentemodificatiointegrati.Nel2017sonostatecoinvoltenelprocessoancheMater-BiopolymereMater-Biotech.

2. Identificazione di temi prioritari per gli stakeholder.Ogniannoattraversolostakeholder engagementvengonorivalutati,eventualmentemodificatiointegratiancheitemiprioritariperglistakeholder.

3. Assegnazione delle priorità. Siaperl’aziendacheperglistakeholder vieneutilizzataunascaladivalorizzazioneda1a5,dove1corrispondea“Pocoimportante”e5a“Moltoimportante”.

4. Identificazione della materialità. Illavorodirivalutazionesvoltonel2017haportatoall’individuazionedi11temiimportantiperilGruppoeperglistakeholder,corrispondentiatuttiitemichehannosuperatooperl’unooperl’altroilpunteggiodi3,valorechepernoiindicalasogliadimaterialità.

I temi materiali identificati sono riportati in seguito:

L’analisi di materialità

32 3332 3333

la metodologia

I risultatiQuestoRapportodiSostenibilitàèorganizzatosecondol’analisidimaterialità.Ognicapitoloaffrontaunodeitemimaterialiidentificati.Percollocarequantovogliamocomunicarenell’ampioscenariodell’agendaONU2030perloSviluppoSostenibileognicapitoloècollegatoaunoopiùdegliObiettiviperloSviluppoSostenibile(SDGs,Sustainable Development Goals).Inostriobiettivieinostritargetsonocosìriferibilieconfrontabilicongliimpegnicheigovernieleaziendepiùvirtuosehannopresoneiconfrontidelnostrofuturo.

Obiettivi per lo sviluppo Sostenibile per i quali Novamontmette in atto politiche, strategie e azioni:

Obiettivi per lo sviluppo Sostenibile per i quali Novamontnon mette in atto politiche, strategie e azioni: IlRapportodiSostenibilitàèstatoverificatoesternamentedaSaiGlobal

Italia,unenteindipendenterispettoalnostroGruppo,comeriportatonelladichiarazionesullaverifica(Assurance)apag.182.

NelDMA(Disclosure on Management Approach)sonodescrittiitemimaterialiidentificatidalGruppoNovamonteglistrumenticheutilizziamoperfornireinformazioniprecisesucomegestiamoinostriimpattieconomici,ambientaliesociali,definendo:

1. Il perimetro,cioèfindoveleattivitàdelGruppohannoimpattipositivionegativi(internooesternodelGruppo)

2. la relazione con i temi dei GRI-Standards

3. Le politiche cheguidanol’organizzazione

4. Gli impegnidichiarati

5. I traguardi e gli obiettiviperl’annodirendicontazione

6. Le responsabilitàassegnate

7. Le risorsefinanziarie,umaneetecnologichemesseadisposizione

8. I meccanismi per la raccolta delle istanze degli stakeholder

9. Le azioni specifiche

Il management approach

La verifica esterna

34 3534 3534 35

la metodologia

SDG 8: Lavorodignitosoecrescitaeconomica

Obiettivo operativo Agenda 20308.2Diversificazione,progressotecnologicoeinnovazionecipermettonodiraggiungerestandardpiùaltidiproduttivitàeconomica.

Il nostro impegno specificoSviluppareprodottiinnovativiecompetitivicontribuendoconlacreazionedinuovipostidilavoroallosviluppodellecomunità locali epromuovere la crescitaeconomicadelgruppoperconsolidarneilvalore.

SDG 9: Imprese,innovazioneeinfrastrutture

Obiettivo operativo Agenda 20309.2Promuovereun’industrializzazioneinclusivae sostenibileeaumentaresignificativamente,entroil2030,lequotedioccupazionenell’industriaeilprodottointernolordo, in linea con il contesto nazionale, e raddoppiarequestaquotaneipaesisviluppati.

Il nostro impegno specificoProgettareesviluppareprodottieprocessiconunafortevalenzainnovativaecreareretiallargatediricercavocatealla sostenibilità. Utilizzare le conoscenze acquisite perconvertire i processi produttivi tradizionali alle miglioritecnologiedisponibili.

CAPITOLO

1valore e stabilità

dell'azienda

373737

Lavoriamopersviluppareun’industria innovativa con radici nei territori e

competitivanelmondo.

NeglianniilvaloreeconomicogeneratodalnostroGruppoècresciutoedèstatoingranpartedistribuitoaidiversigruppidistakeholder qualifornitori,collaboratori,finanziatoriepubblicaamministrazione.Nell’annodirendicontazioneabbiamotrattenutoil10,9% delvaloreeconomicogenerato.

Valore economico generatoRicaviedaltriproventioperativi 202.615.408 €Provenientidallagestionefinanziaria - 329.445 €Ricavistraordinari - - -Rivalutazionedelleimmobilizzazioni - - - Contributiricevuti 5.643.738 €Totale valore economico generato 207.749.701 €

Valore economico distribuitoCostioperativi 154.970.839 €Remunerazionedeicollaboratori 28.118.950 €Remunerazionedeifinanziatori 4.046.692 € Remunerazionedellapubblicaamministrazione - 2.016.341 €Costistraordinari - - -Totale valore economico distribuito 185.120.140 €

Valore economico trattenutoAmmortamentobeniimmateriali 3.113.490 €Ammortamentobenimateriali 15.614.942 €Accantonamenti - 6.467.740 €Utilegenerato 10.368.869 €Totale valore economico trattenuto 22.629.561 €

Il nostro valore e la nostra storia

IdatifannoriferimentoalbilancioconsolidatodelGruppoNovamont

38 3938 3938 39

Capitolo 1 - valore e stabilità dell'azienda

Nell’economiacircolaretutteleattività,apartiredall’estrazioneedallaproduzione,sonoorganizzateinmodotalechenonsigenerinorifiutima che tutti gli scarti vengano riutilizzati nel ciclo produttivo.Quandoquestosiassociaall’utilizzodirisorserinnovabilisientranellanuovafrontieradellaBioeconomiacircolaredicuipossiamoconsiderarciunodeiprincipaliattori.Tuttiinostriprodottiutilizzanorisorserinnovabiliesonoriciclabili.Icardinidelnostromodellodibioeconomiasono:

QuesticardinirendonoinostriobiettivieilnostrooperatounsignificativocontributoalraggiungimentodegliObiettiviperloSviluppoSostenibile“Lavorodignitosoecrescitaeconomica”(SDG8)e“Industria,Innovazioneeinfrastrutture”(SDG9).

Creareinnovativebioraffinerieintegratenelterritorio,riconvertendositiindustrialinonpiùcompetitiviodismessi,generandocosìnuoveopportunitàperleeconomielocali.

Contribuireall’economiacircolareutilizzandomaterieprimerinnovabiliperprodurremanufattichenelfinevitasitrasformerannoinunanuovarisorsa,superandocosìilimitidell’economialineare:produzione,consumoesmaltimentodeiprodotti.

Utilizzaresistemieconomiciintegraticreandonuovicollegamentitrasettoriproduttivichevalorizzinolesinergieelespecificitàdeiterritori.

PRODUZIONE I nostri prodotti utilizzano risorse rinnovabili (materiali ed energia) su tutta la filiera, dalla

materia prima ai processi di trasformazione, per garantire la migliore prestazione ambientale.

USOProduciamo il MATER-BI,

una famiglia di bioplastiche biodegradabili compostabili che trovano

impiego nel settore agricolo, della ristorazione collettiva, della distribuzione e

della raccolta dei rifiuti.

RICIcLO Il MATER-BI grazie alle sue caratteristiche di biodegradabilità e compostabilità entra a pieno diritto nella raccolta dei rifiuti organici e in seguito a trattamento biologico (compostaggio o digestione anaerobica)il materiale si trasforma in compost, usato in agronomia e florovivaismo.

La bioeconomia circolare La vita del MATER-BI

Il concetto

40 4140 4140 41


Ilnostromodellodieconomiacircolarehaisuoiprincipalisnodiamontedellafilieranellaproduzionedellematerieprimeeavalledellafilieranelfinevitadeiprodotti.L’utilizzodimaterierinnovabilielaproduzionedimaterialibiodegradabilirendonosostenibilel’interafiliera.Leopportunitàeirelativirischiderivano:daunlatodallanecessitàdiprodurrerisorsebiologicheconsistemidiagricolturasostenibileequantopiùinareeprossimeagliimpiantidiproduzione;dall’altrodall’avereunsistemadiraccoltadifferenziataetrattamentodeirifiutibiodegradabilisufficientementeampioediffusodaintercettaretuttiiprodottiafinevitaepermetterneilriciclosottoformadicompost.GliutilizzatoridiprodottiinMATER-BIrichiedonounlivellodiperformanceequivalenteaquellodeiprodottitradizionaliinaggiuntaalleproprietàpeculiaridibiodegradabilitàecompostabilitàche,insiemeall’originedarisorserinnovabilidevonoesseredocumentateecomunicateinmodotrasparente.

SiamoconsapevolichesoloattraversounefficaceProduct Stewardship sipossonoaumentareleopportunitàeridurrealminimoirischi.AtalfineabbiamoistituitoalnostrointernolafunzioneEcologia dei Prodotti e Comunicazione Ambientale chesegueinmodointegratolacaratterizzazioneelacertificazionediprodottoelamessainattodeglistrumentidiResponsabilità Sociale d’Impresa,inclusil’analisidi materialità e lo stakeholder engagement.InuovigradidiMATER-BIimmessiincommercionel2017hannoricevutolecertificazionidibiodegradabilitàecompostabilitàariprovadellaloroconformitàallenorme.Ilnostroimpegnopermigliorareècontinuo.Nelcorsodel2017èstatogarantitoatuttiglistakeholderunaltolivellod’informazioneattraversoilRapportodiSostenibilitàealtristrumentidicomunicazione.Nel2016 ECOVADIShagiudicatolenostrepratichediresponsabilitàsocialeconunpositivopunteggiodi72/100(livelloadvanced).Nel2017abbiamolavoratopermigliorareilpunteggiodell’assessmentcheripeteremonel2018.Ilavoratorielecomunitàlocalidoves’inserisconolesocietàdelnostroGruppovedonoconfavorelosviluppoeconomicoadessecollegatoelacapacitàdelnostromodellodibioeconomiadiridarevitaadimpiantidismessied’individuarenuoveeconomieperilterritorioèvistacomeun’opportunitàinmoltecategoriedistakeholder.Ovviamentesirichiedonoelevatistandardqualitativiperlaproduzione.Nell’ultimo

Le nostre opportunitàe i nostri rischi

42 4342 4342 43


annovannosegnalatealcuneproblematicherelativeall’emissionediodorierumorinelsitodiMater-Biotechchesonostateaffrontateconunopen dayperfavorirel’integrazioneconilterritorioedelaborandounpianodimitigazionedelrumoreedegliodori.Ilmodellodieconomiacircolareèilrisultatodiannidicrescitadiconoscenzeehaportatoallosviluppodiunquadrodiriferimentonormativoedeconomicoevoluto.Lapermanenzadiquestoquadroel’indirizzodisviluppochepotràprendere,amedioelungotermine,costituisconoopportunità,maancherischiperlanostraeconomia.IlmodellorichiedeinfatticontestievolutidigestionedeirifiutichesianoingradodivalorizzarelecaratteristichedibiodegradabilitàecompostabilitàdelMATER-BI.Unaspettoambientalecheharicevutoampiaecodapartedeimezzidicomunicazioneatuttiilivellièlacrescenteconcentrazionedimicroplastichenelleacque,soprattuttomarineeoceaniche,derivatedagliabbandoninoncontrollatidiplasticainambiente.Labiodegradabilitàdelleplastichenongiustificaunloroabbandonoinambientemaqualoraquestoaccadadiminuisceirelatividannirispettoaimaterialinonbiodegradabili.

Il nostro modello di bioeconomia circolare ha ampie prospettive di crescita.

Ilbio-butandioloprodottodaMater-Biotechalmomentoèilprimobutandiolodioriginebiologica,mailcrescenteinteresseversoprodottidiorigine“naturale”apre,aquestoprodottoeaeventualialtriprodottidellanostrafilieradiproduzione,nuoveprospettivedimercato.Questatendenzafavorevolepuòessereintralciataseildivariodicostocoiprodottiequivalenti,mad’originefossile,diventarilevante;questofattoreèinfluenzatoprincipalmentedalprezzodelpetrolio.

GliimpegnidelnostroGrupposonocondivisidatuttiinostridipendentiecollaboratorieciascunos’impegnaauncomportamentoeticoneiconfrontideicolleghiedeglistakeholderesternicheispiralenostrepolitiche,strategieeazionisuprincipid’onestàetrasparenza.Tuttelenostresedisonodotatediuncodiceeticocontenenteleregolecomportamentaliperdisciplinareirapportitraidipendenti,lapubblicaamministrazioneeifornitori.AlGruppo,nell’annodirendicontazione,nonsonostatecomminatesanzioni1perviolazionidellenormeambientaliesociali.Nel2017ilGruppohaattuatounravvedimentooperosoperunerroneaimputazionedell’IVAneltrasferimentodiunalicenzatraNovamontS.p.AelaconsociataMater-BiotechS.p.A.Ilravvedimentohacomportatounasanzionedi€689.000perNovamontS.p.Ae€612.500perMater-BiotechS.p.A.

1 Novamontritiene“significative”lesanzionidiimportosuperiorea50.000eurocioèmaggioridello0,021%delsuofatturatoperil2017.NelpresenteRapportodisostenibilitàsonorendicontatesololesanzioni“significative”

Onestà e trasparenza

44 4544 4544 45


IlGruppoinoltrenonèstatointeressatodaazionilegaliinambitocompetitivoemonopolistico.SulfrontedellacorruzionenonabbiamonotiziedifattisegnalatiallafunzioneProprietàIntellettualieAffariLegali.TuttelenostresocietàhannoadottatovolontariamenteilModellodiOrganizzazioneGestioneeControlloexD.Lgs.231/2001.Il2017èstatodedicatoallastesuradivarieprocedureinmateriadianticorruzione(Acquisti,FunzioneCommerciale)nonchéall’effettuazionediaudit(RisorseUmane,Sponsorizzazioni,FinanziamentiPubblici)edattivitàdiformazione(Acquisti,FunzioneCommerciale,Sponsorizzazioni,FinanziamentiPubblici),dimostrando,perciascunodiquestiambiti,elevataattenzioneallamateriadell’anticorruzione.

SDG 8 Lavoro dignitoso e crescita economica

Obiettivo a lungo termine

PromuoverelacrescitaeconomicadelGruppoperconsolidarnelasoliditàeilvalore,sviluppandoprodottiinnovativiecompetitivisulmercatoecontribuendoallacreazionedinuovipostidilavoroeallosviluppodellecomunitàlocali.

SDG 9Industria innovazione e infrastrutture


Promuoverel’industrializzazioneinclusivaesostenibileemantenereneipropriprodottielevatilivellid’innovazionealfinedicrearepossibilitàdisviluppoperNovamont,perilterritorioincuioperael’economia.

CAPITOLO 1 - valore e stabilità dell'azienda

Obiettivi

46 4746 4746 47

SDG 9: Industriainnovazioneeinfrastrutture

Obiettivi operativi 20309.5Aumentarelaricercascientifica,migliorarelecapacitàtecnologiche del settore industriale in tutti gli stati - inparticolareinquelliinviadisviluppo-nonchéincoraggiareleinnovazionieincrementareconsiderevolmente,entroil2030, ilnumerodi impiegatipermilionedipersone,nelsettore della ricerca e dello sviluppo e la spesa per laricerca-siapubblicacheprivata-eperlosviluppo.

Il nostro impegno specificoProgettareesviluppareprodottieprocessiconunafortevalenzainnovativaecreareretiallargatediricercavocatealla sostenibilità. Utilizzare le conoscenze acquisite perconvertire i processi produttivi tradizionali alle miglioritecnologiedisponibili.

CAPITOLO

2innovazione

494949

L’innovazione è da sempre un nostro cardine. Industria, ricerca e formazione sono le nostre vocazioni.

delfatturato2017in ricerca

forzalavoroimpiegata

inricercaesviluppo

nelsettoredeipolimerinaturaliesinteticiedeiprocessiditrasformazionedimaterieprimerinnovabili,conunosviluppocontinuoditecnologieoriginali

chespazianodallascaladilaboratorio

ainnovativiimpiantipilota

abbiamo investito

registrato negli anni sviluppato

L’ampliamentodellafilieraelenuovetecnologiehannopermessoun’innovazionediprocessocheportaaun’innovazionediprodotto.Novamontvuolecontraddistinguersiperl’innovazioneelodimostranellosforzofattonegliultimianniperportareilMATER-BIaesserelaplasticabiodegradabiletralepiùdiffuseesostenibilialmondo.Ilnostrorecenteportafogliod’innovativiprodottid’originevegetaleebiodegradabili,comeibiolubrificanti,ibioerbicidi,iplastificanti,havalenzepositiveancheperlaprotezionedell’ambiente.Ilnostroimpegnonellaricercaenell’innovazionehainoltreportatoallosviluppoeall’industralizzazionediprodottiinnovativiperlagrandedistribuzionequalileLineecartaCasaPrivateLabelconconfezionecompostabileinMATER-BIutilizzatedallemaggioriinsegnedellagrandedistribuzioneitaliana.

Innovazionepernoièanchecreare,conuninvestimentodioltre100milionidieuro,unimpiantodibioraffineriaintegratoesostenibile,come Mater-Biotech:unimpiantoproduttivoconunacapacitàdi30.000tonnellateannue,concepitoperriutilizzareisottoprodottiperilfabbisognoenergeticodell’impiantostesso.Sitrattadelprimoimpiantoindustrialealmondodedicatoallaproduzionedibiobutandiolo(1,4BDO)direttamentedazuccheri,grazieallatecnologiasviluppatadaGenomatica,leadernellebiotecnologieindustriali,econilknow-howdiNovamontnellosviluppodiprocessiabassoimpatto.

Sviluppo e ricerca L’innovazione al primo posto

Mater-Biotech, il nostro fiore all’occhiello

50 5150 5150 51

Capitolo 2 - innovazione

Da materie prime rinnovabili l’1,4 BDO

Isettoritessile,elettronico,automotive,dellaproduzionedibenidiconsumosonoledestinazionidiutilizzodell’1,4BDOasostituzionedell’equivalentedafontifossili.AncheperilMATER-BIl’utilizzodi1,4BDOèstatounasignificativainnovazioneconsentendounelevatoutilizzodimaterieprimerinnovabilieunaconseguenteriduzionedelladipendenzadallematerieprimefossiliedell’emissionidigasserra.

SDG 9Industria innovazione e infrastrutture


Promuoverel’industrializzazioneinclusivaesostenibileemantenereneipropriprodottielevatilivellid’innovazionealfinedicrearepossibilitàdisviluppoperNovamont,perilterritorioincuioperael’economia.

CAPITOLO 2 - innovazione

Obiettivi1,4 BDO

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SDG 8: Lavorodignitosoecrescitaeconomica

Obiettivi operativi 20308.3 Promuovere politiche orientate allo sviluppo,che supportino le attività produttive, la creazione diposti di lavoro dignitosi, l’imprenditoria, la creatività el’innovazione, e che incoraggino la formalizzazione e lacrescita delle piccole-medie imprese, anche attraversol’accessoaservizifinanziari.

Il nostro impegno specificoFavorire lo sviluppo e l’integrazione della filiera per laproduzione di prodotti innovativi contribuendo allacreazionedivalorenellecomunitàincuilenostreattivitàs’inseriscono.

CAPITOLO

3Impatti economici

indiretti

55555555

Le bioplastiche rinnovabili e compostabili costituiscono un sistema economico complesso che coinvolge diversi settori.

Oltrealsettorechimicoproduttivosonoinfluenzatinellafilieraamonteilsettoreagricoloperlaproduzionedimaterieprimeeavallelafilieradelfinevitaperlagestionedelricicloorganicoenuovamenteilsettoreagricoloperl’utilizzodelcompost.Ancheilsettoredellaricercaapplicataèampiamentecoinvolto.Questoampiocoinvolgimentodisettoridifferentigenerasviluppoepostidilavoro.1

Ipotizzandounacompletaintegrazione(120.000t/annodibioplastica)dellafilieraedeiprocessichecaratterizzanoilmodellodibioeconomiadiNovamont

Laquotadeinostrifornitoricheoperaalivellolocaleèelevata,raggiungendopercentualidel69%.Pernoilocalesignificaunoperatoreeconomicoconsededirezionalenazionale.Questorisultatoèsignificativotenendocontodellacaratteristicad’internazionalitàdelsettorecheabitualmenteacquistaipropriprecursorisenzaconsiderarelogichediprossimità.

La scelta dei fornitori

Le bioplastiche comesistema economico

56 5756 5756 57

Capitolo 3 - Impatti economici indiretti

56 57

SDG 8Lavoro dignitoso e crescita economica


PromuoverelacrescitaeconomicadelGruppoperconsolidarnelasoliditàeilvalore,sviluppandoprodottiinnovativiecompetitivisulmercatoecontribuendoallacreazionedinuovipostidilavoroeallosviluppodellecomunitàlocali.

ObiettiviAtestimonianzadell’importanzapernoidioperareinunterritorioeconomicamenteesocialmentestabileecapaced’innovazioneecreazionedibenessereabbiamodestinatofondiagiovaniimprenditoriecooperativecolpitedalsismadel24agosto2016.Ifondihannocontribuitoaripristinarestruttureecapacitàproduttiva.

Il tutto è avvenuto all’interno dell’iniziativa “La rinascita ha il cuore giovane” promossa da:

Legambiente

Altromercato

Libera

Federparchi

Alce Nero

Fondazione Symbola

Alleanza Cooperative Italiane Giovani

Le donazioni

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Capitolo 3 - Impatti economici indirettii

SDG 3: SaluteeBenessere

Obiettivo operativo Agenda 20303.9Entroil2030,ridurresostanzialmenteilnumerodidecessiemalattiedasostanzechimichepericoloseedacontaminazionee inquinamentodell’aria,dell’acquaedelsuolo.

Il nostro impegno specificoE’quellodiavereprocessi,prodottiepredisporre luoghidi lavoroattia non favorire rischi per la salute e la sicurezza dei lavoratori e dellacomunità,eridurre,perquantopossibile,ogniformad’inquinamento.

SDG 5: ParitàdiGenere

Obiettivo operativo Agenda 20305.1Porrefine,ovunque,aogniformadidiscriminazioneneiconfrontididonneeragazze.

Il nostro impegno specificoPariopportunitàelottaallediscriminazionisonofralenostrepriorità.

SDG 4: IstruzionediQualità

Obiettivi operativi Agenda 20304.2 Garantire entro il 2030 che ogni ragazza e ragazzo abbiano unosviluppoinfantilediqualità,eunaccessoacureeistruzioneprescolarecosìdaessereprontiallascuolaprimaria.4.4Aumentareconsiderevolmenteentroil2030ilnumerodigiovanieadulticoncompetenzespecifiche–anchetecnicheeprofessionali–perl’occupazione,postidilavorodignitosieperl’imprenditoria.4.7Garantireentroil2030chetuttiidiscentiacquisiscanolaconoscenzaelecompetenzenecessarieapromuoverelosvilupposostenibile,anchetramiteuneducazionevoltaaunosviluppoeunostiledivitasostenibile,ai diritti umani, alla parità di genere, alla promozione di una culturapacificaenonviolenta,allacittadinanzaglobaleeallavalorizzazionedellediversitàculturaliedelcontributodellaculturaallosvilupposostenibile.

Il nostro impegno specificoFavorirelosviluppodiunacoscienzaeticaeambientalediffondendoatuttalacomunitàleconoscenzesullacorrettagestionedeiprodotti,dellerisorseedeirifiuti.

CAPITOLO

4sicurezza e benessere

dei collaboratori

616161

Come testimonia questo primo rapporto come Gruppo Novamont negli ultimi anni siamo cresciuti con nuove acquisizioni e partnership. L’aumentata dimensione e complessità non ha però modificato la nostra capacità di rispondere prontamente alle sollecitazioni del mercato e ai cambiamenti degli scenari entro i quali ci muoviamo.Organigramma

62 6362 6362 63

Capitolo 4 - sicurezza e benessere dei collaboratori

SiamosempreallaricercadirisorseumaneperfarcrescereevalorizzareilGruppo.Nel2017nelGruppoNovamontlavorano441persone:286inNovamontS.p.A,74inMater-Bioteche81inMater-Biopolymer.

19 membri del comitato direttivo

*Dicui:N.3Cessazionipernaturalefinedelcontrattoatempodeterminato,N.7Dimissionivolontarie,N.1Decesso

*Dicui:N°2Pensionamento,N°1DimissioneVolontarieeN°4Finecontrattoatermine

*Dicui:Dimissionivolontarieperitempiindeterminati,scadenzacontrattoperitempideterminati

TurnoverComplessivo:(Entrati+Usciti/organicoafineanno2017)*100 TurnoverNegativo:(Usciti/organicoafine2017)*100

Le risorse umane Assunzioni e cessazioni

64 656565


Uncodiceeticopresenteinognisedehaloscopodipromuovereparitàditrattamentofradipendenti,collaboratoriereferentiesterni.Insintoniaconlenormeinternazionali,lenostrepolitichemiranoaevitarequalunquediscriminazioneeognicomportamentochepossanuocereallapersona,allesueconvinzionioallesuepreferenzeinogniambito.Nonsiamoaconoscenzadisituazionidiscriminatorieneiconfrontidiinterlocutoriinternioesterni.

Congedo di maternità: 5LavoratriciCongedo di paternità: 12LavoratoriCongedo parentale: 5lavoratrici,1lavoratore

NellesedidiMater-BiopolymereMater-Biotechnoncisonostaticongediparentali.

Tutti i lavoratori e le lavoratrici che lo scorso anno hanno usufruito di congedi lavorano tuttora in azienda.

IdirittisindacalielaliberaassociazionedeilavoratorisonoundirittogarantitonelnostroGruppo.UnaRSU(RappresentanzaSindacaleUnitaria)èpresenteinNovamonteMater-Biopolymer,unaRSA(RappresentanzaSindacaleAziendale)èpresenteinMater-Biotech.

Congedi

NO a ogni forma di discriminazione

La libertà di associazionee contrattazione collettiva

Crediamochelalorosoddisfazionesiastrettamentecorrelataall’efficienzadellenostreaziendepertantotuttoilpersonaleèassuntoconregolarecontrattodilavoroenonètollerataalcunaformadilavoroirregolareodiricorsoalavorominorile.Ciimpegniamoatutelarel’integritàmoraledeinostridipendentigarantendoildirittoacondizionidilavororispettosedelladignitàdellapersona.Perciònonsonotolleratepressionidialcuntipovolteaindurrelepersoneaagirecontrolaleggeeilcodiceetico.Ogniresponsabileètenutoavalorizzareiltempodilavorodeicollaboratori.Costituisceabusodellaposizioned’autoritàrichiedere,comeattodovutoalsuperioregerarchico,qualunquecomportamentocheconfiguriunaviolazionedelcodice.InaccordoconiCCNL,tuttiibenefitprevistiperilavoratoriatempopienosonoestesiailavoratoripart-timeeatermine,intuttelenostresocietà.Nonsoloidirigenti,matuttiidipendentidiNovamontpossonoaderirealFondodiAssistenzaSanitariaprevistodallacontrattazionecollettivanazionale(FASCHIM).Lamaggiorpartedeilavoratorihasceltounfondosenzascopodilucroegestitodaorganicostituitidarappresentantideilavoratoriedelleimprese(FIAMI).

Per noi è fondamentale assicurare il benessere dei nostri dipendenti.

Il benessere dei nostri dipendenti

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Il100%deilavoratoridiNovament,Mater-BiopolymereMater-BiotechsonocopertidaaccordicollettividicontrattazionesecondoilCCNLdell’Industriachimica.TuttiidirigentisonoinquadratinelCNNLDirigentidiaziendeproduttricidibenieservizi.

Laformazionedelpersonaleèalprimopostopernoi,siaperinuoviassuntisiacomeformazionecontinuanelcorsodellacarrieraprofessionale.

Formazione continuadellerisorseumane,siadalpuntodivistatecnicocheinterminidivisione

Esperienza di lavoroinaffiancamentoadespertidiricercaindustrialeeprojectmanagement

Pianificazione e management strategicodiprogettidiricercaindustriale

Collaborazione con primarie realtà di ricerca italiane e internazionali

Sviluppodiconoscenze tecnico-scientifichenelsettoredellabioeconomia

Un'industria basata sulla conoscenzavisionesistemicaecompetenzemultidisciplinari

Lasicurezzadeinostrilavoratoriiniziadallesceltedellematerieprimeperlaproduzione.Infattiogninuovocomponentevieneselezionatotenendocontodeirischilegatiallasualavorazioneeallasuapresenzaneiprodottifiniti.Siamofermamenteconvintichelatutelafisicadidipendentiecollaboratorielasalubritàdegliambientidilavorodebbanoesserealprimopostonelleprioritàaziendali.Secondoquantoprevistodallalegge(art.35D.Lgs.81/08)tuttiinostridipendentiricevonoun’ampiaeadeguataformazionesullasaluteesicurezza.Diseguitosonoriportatiilavoratoricoinvoltinel2017negliincontriperiodiciinmateriadisaluteesicurezza,siaobbligatorisiafacoltativi,rispettoalnumerodiincontriprevistidallalegge.

Incontri periodici in materia di salute e sicurezza

Gli accordi collettivi

Aggiornare le competenze

La sicurezza

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L’analisideirischivieneesaminataattraversoilsistemadigestioneBSOHSAS18001,applicandosempreilprincipiodiprecauzionenellesituazioniincuisussistonodeidubbisulladefinizionedelrischio.Lenostrelavorazioninoncomportanoaltirischidimalattieprofessionali.1 2 3

1 Neidatianalizzatisonocompresianchegliinfortunidiminoreimportanza(eventialivellodi primosoccorso)equelliinitinere.

2 Per“giornipersi”siintendonoigiornidicalendario.I“giornipersi”sonocalcolatidalgiornodopo l’incidente

3 Ilfattore200.000derivada:50settimane*40ore*100dipendenti

TASSO D’INFORTUNIO

(TI)

(n°infortuninell’anno

rendicontato/n°orelavoratenell’anno

rendicontato)*200.000

TASSO DI MALATTIE

PROFESSIONALI (TMP)

(Totalecasidimalattie

professionali/totale delle ore lavorate)*200.000

INDICE DI GRAVITA’

(IG)

(n°giornipersiperinfortunioemalattieprofessionalinell’anno

rendicontato/totale di ore lavorate)*200.000

TASSO DI ASSENTEISMO

(TA)

(n°giornitotalidiassenzanell’annorendicontato/totaledeigiornilavorativiperlaforzalavoronellostessoperiodo)*200.000

Obiettivi

SDG 3 Salute e benessere


Garantirelatuteladeilavoratorineiluoghidilavoroeunaltogradodibenesserefisico,mentaleesociale.

SDG 5Parità di genere


Garantirel’uguaglianzaelanondiscriminazionedeilavoratoriecontribuireallosviluppodiunasocietàinclusiva.

SDG 4Istruzione di qualità


Garantireediffondereconoscenzecheconsentanounfuturopiùsostenibileperlenuovegenerazioni.

717171


CAPITOLO

5sostenibilità di

filiera e di prodotto

SDG 12: Consumoeproduzioneresponsabili

SDG 6: Acquapulitaeserviziigienico-sanitari

SDG 7: Energiapulitaeaccessibile

SDG 13: Lottacontroilcambiamentoclimatico

Per visionare gli obiettivi operativi e gli impegni specifici consultare le pagine 74-75

7373737373


Obiettivo operativo Agenda 203012.2Entroil2030,raggiungerelagestionesostenibileel’utilizzoefficientedellerisorsenaturali.12.4Entroil2020,raggiungerelagestioneeco-compatibiledi sostanze chimiche e di tutti i rifiuti durante il lorointerociclodivita, inconformitàaiquadri internazionaliconcordati,eridurresensibilmente il lororilascio inaria,acqua e suolo per minimizzare il loro impatto negativosullasaluteumanaesull’ambiente.12.5Entroil2030,ridurreinmodosostanzialelaproduzionedirifiutiattraversolaprevenzione,lariduzione,ilricicloeilriutilizzo.

Il nostro impegno specificoProdurreerenderedisponibiliprodottichecontribuiscanoallosviluppodimodellieconomicisostenibili,inlineaconiprincipidell’economiacircolare.IprodottiNovamontutilizzanorisorserinnovabiliegrazieallalorobiodegradabilitàecompostabilitàhannoeffettimoltopositivisulciclodeirifiuti.

SDG 6: Acquapulitaeserviziigienico-sanitari

Obiettivo operativo Agenda 20306.3Migliorarelaqualitàdell’acquaeliminandolediscariche,riducendol’inquinamentoeilrilasciodiprodottichimiciescoriepericolose,dimezzandolaqualitàdiacquerefluenontrattateeaumentandoconsiderevolmenteilriciclaggioeilreimpiegosicuroalivelloglobale.6.4 Aumentare considerevolmente entro il 2030l’efficienzanell’utilizzodell’acquainognisettoreegarantireapprovvigionamentiefornituresostenibilidiacquapotabile,peraffrontarelacarenzaidricaeridurreinmodosostanziosoilnumerodipersonechesubisceleconseguenze.6.5Implementareentroil2030unagestionedellerisorseidricheintegrataatuttiilivelli,anchetramitelacooperazionetransfrontaliera,inmodoappropriato.

Il nostro impegno specificoRidurre quanto possibile, lungo tutta la filiera, l’usodell’acquaeilsuodeterioramentoqualitativo,anchecontribuendoall’innovazionedeiprocessi.

SDG 7: Energiapulitaeaccessibile

Obiettivo operativo Agenda 20307.2aumentareconsiderevolmente,entroil2030laquotadienergierinnovabilinelconsumototaledienergia.7.3Raddoppiareentroil2030iltassoglobaledimiglioramentodell’efficienzaenergetica.

Il nostro impegno specificoScegliereprocessieimpianticheconsentanodiridurreilconsumodienergiaeutilizzarefontirinnovabiliperlasuaproduzione.

SDG 13: Lottacontroilcambiamentoclimatico

Obiettivo operativo Agenda 203013.2Integrarelemisuredicambiamentoclimaticonellepolitiche,strategieepianificazioninazionali.13.3Migliorarel’istruzione,lasensibilizzazioneelacapacitàumanaeistituzionaleperquantoriguardalamitigazionedelcambiamentoclimatico, l’adattamento,lariduzionedell’impattoel’allertatempestiva.

Il nostro impegno specificoProgettare i nostri processi e prodotti considerandol’effettodellorociclodivitasuicambiamenticlimaticieindividuandoazionidiriduzione.

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La nostra filiera sostenibileDasemprecerchiamodicostruireesvilupparelanostrafilierasecondoiprincipidellasostenibilitàeconomica,socialeeambientale.Ognigiornocerchiamodimassimizzarel’usodimaterieprimenaturalidelterritorio,ridurrealminimol’impattoambientaledellenostreproduzioniproducendomaterialicompletamentericiclabili.

AciascunfornitoreèchiestodiadottareisistemidigestionequaliaesempioISO14001,ISO9001,OHSAS18001,SA8000.AdalcunifornitorisceltiinbaseallalorosignificativitàperlacatenadiproduzioneèchiestodisottostarealleverifichedellafunzioneEcologiadeiprodottieComunicazioneambientale.QuestonostroimpegnoperlasostenibilitàcihaportatoadaderirealprogrammaResponsible care(Novamontdal2012eMater-Biotechdal2013).“Responsible Care”èilProgrammavolontariodipromozionedelloSviluppoSostenibiledell’IndustriaChimicamondiale,aventecomeprincipilasicurezza,lasaluteel’ambiente.Nel2017nonabbiamoeffettuatoinvestimentidirettiinPaesiilcui

livellodirispettodeidirittiumanigenerapreoccupazioneoattenzionenellacomunitàinternazionale.Alfinedivalutareemonitorareilrischiodiviolazionedeidirittiumanideinostrifornitoriabbiamoadottato“Human Rights Protection Index”.L’indicediogninostrofornitoredimaterieèstatocomputatoindividuandolasualocalizzazionegeograficaelaquantitàdifornitura.

Innessuncasosiamoaconoscenzadisituazionid’impiegodilavorominorileedisituazionidiriscorsoalavoroobbligatonellenostreaziendeeinquelledeinostrifornitori.Inoltretuttiinostrifornitorigarantisconolalibertàdicontrattazioneeassociazione.

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Capitolo 5 - sostenibilità di filiera e di prodotto

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Sequenza attività supply chain La produzione sostenibile

Energia

Standard,assunzioniemetodologieutilizzateperilcomputoIdatiriportatiderivanodamisurazionidiretteedaiconsumiriportatinellefatturedelfornitored’energiaelettricaFontedeifattoridiconversioneusatiE.E.1kWh=3,6MJ,Vapore:2,75MJ/kg(includeilcaloreperilriscaldamento+l’entalpiadievaporazione)PCIMetano:36,8MJ/Nm3(Ecoinvent3.3)

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Tuttal’energiaelettricadicuiabbiamobisognoderivadafontirinnovabilidioriginegarantita,verificataattraversolacertificazionediterzaparte“ZeroEmissionElectricity”.Otteniamoinquestomodolariduzionedelleemissionidigasaeffettoserraedialtriinquinanti,miglioriamoilprofiloambientaledelMATER-BIeincentiviamolaproduzionedifontirinnovabili.Tuttal’energiaautoprodottavienecompletamenteutilizzatadall’aziendaadeccezionediMater-Biotechdoveilsurplusdienergiaelettricadelcogeneratorevieneimmessoinrete.

Ilgraficoriportaitrendsrelativiaiconsumispecificidivapore,metanoeenergiaelettricanormalizzatiaivaloridel2009.IconsumispecificisonostatiottenuticomerapportotrailconsumototaledellacorrispondenteutilityelaquantitàcomplessivadipoliestereORIGO-BI e MATER-BI prodottinell’annodiriferimento.Ilbassoconsumospecificodimetanoriferitoal2011èdovutoadun’elevataproduttivitàdegliimpianti.Gliaumentidelmetanoregistratiapartiredal2012sono,invece,dovutialprogressivoaumentodellaquotadivaporeautoprodottoche,nel2014,haraggiuntoil100%.Ilconsumospecificodimetanonel2017sièridottodel20%rispettoall’annoprecedentegrazieadunaumentodellaproduttività.Conriferimentoaiconsumispecificidienergiaelettrica,siosservauntrendabbastanzacostanteesemprealdisottoalvalorediriferimento(2009).

Baseperilcalcolo2017Standard,assunzioniemetodologieutilizzateperilcomputo LariduzioneinterminidiE.E.emetanoècalcolatacomedifferenzatraiconsumispecificidel2017rispettoal2016,moltiplicataperiquantitatividiMATER-BIeORIGO-BIprodotti.

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Acqua

Biodiversità

Datiprovenientidacontatorie/oconsumiriportatiinfattura.

Mater-Biotech,conun’estensionedi200.552m2,èall’internodelParcoRegionaledelDeltadelPo,cheèinseritonellaReteNatura2000,ilprincipalestrumentodellapoliticadell’UnioneEuropeaperlaconservazionedellabiodiversità.Sitrattadiunareteecologicadiffusasututtoilterritoriodell’UE,istituitaaisensidellaDirettiva92/43/CEE“Habitat”pergarantireilmantenimentoalungoterminedeglihabitatnaturaliedellespeciedifloraefaunaminacciatiorarialivellocomunitario.LesedidiNovamontS.p.a.eMater-Biopolymersitrovanoinveceinareeurbaneeindustriali.

Emissioni

BaseYear IdatipresentatiinquestoRapportocostituisconoidatidelBaseYearperchéperlaprimavoltacalcolatiinmodoaggregatorispettoalletresocietà.GWPRateLeemissionidirettesonoleemissionidovuteallacombustionedirettadigasnaturalepertuttelesediedeirefluinelcombustore(soloTerni).LeemissionidellacombustionedigasnaturaleperMaterBiotechsonostatevalidatedaBureauVeritasesonoparia28.946tCO2eq.Fattorediemissionedelconsumodinaturalgas:2.17kgCO2fossile/Nm3dimetanoricavatodaldatasetEcoinvent3.3[Heat,districtorindustrial,naturalgas{EuropewithoutSwitzerland}/heatproduction,naturalgas,atindustrialfurnacelow-NOx>100KW/Alloc.RecUPerMaterBiotechleemissionidiCO2biogenicasonostatecalcolatecomesegue:• CO2dafermentazione:bilanciostechiometrico• CO2dacombustionedelbiogas:bilanciostechiometricoecomposizionedelmetanocomeindicatodaMater-Biotech: 66%metanoe34%CO2 Densitàmetano:0,8kg/Nm3DensitàCO2:1,98kg/Nm3Approcciousatoperilconsolidamentodeidati100%operationalcontrolStandard,assunzioniemetodologieutilizzateperilcomputoMisurediretteebilanciostechiometrico

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GWPRateLeemissioniindirettesonoquellerelativeall’energiaacquistataesternamente,valeadirevapore(soloperNovaraedenergiaelettricadafonterinnovabilecertificataGO).perilcomputosonostatiutilizzatiiseguentifattoridiconversione:•Vapore:0,242kgCO2eq/kgFonteEcoinvent3.3Record:“Steam,inchemicalindustry{RER}production,alloc.RecU”•Energiaelettricarinnovabile:39,2kgCO2/MWh“Electricitymediumvoltage{IT},marketfor,Alloc.DefU(RECs)”Nel2017tuttelesedidelGruppoNovamonthannoottenutoanchelacertificazionedi“Zeroemissionelectricity”Standard,assunzioniemetodologieutilizzateperilcomputo Misurediretteebilanciostechiometrico.

AlnumeratoresonoriportateleemissionidirettedigasserraeildenominatoresceltoèlaquantitàdiMATER-BIprodotta.TipodiemissioniconsiderateSoloemissionidirette(Scope1)GasinclusinelcalcoloCO2fossile

FontideifattoridiemissioniusatiMisurediretteperVOCePM(analisidilaboratorio).PerNOXeCOdellacaldaiaametanodiTernisiutilizzanoifattoridiemissionediEcoinvent3.3Lemisuredirettesonostimecalcolatecomeconcentrazioneoraria(analisipuntuale)perleorediimpiego.Standard,assunzioniemetodologieutilizzateperilcomputoNOX:2,56E-5kg/MJCO:1,56E-5kg/MJ[datasetecoinvent3.3.“Heat,districtorindustrial,naturalgas{EuropewithoutSwitzerland}/heatproduction,naturalgas,atindustrialfurnacelow-NOx>100KW/Alloc.RecU”].

Basatesuanalisiesternaannuale

BaseYearIdatipresentatiinquestoRapportocostituisconoidatidelBaseYearperchéperlaprimavoltacalcolatiinmodoaggregatorispettoalletresocietà.“Scope”incuiavvienelariduzioneScope 2Standard,assunzioniemetodologieutilizzateperilcomputoPerilcalcolodelleemissioni(evitate)associateall’impiegodiGOssièmoltiplicatoilconsumototaledienergiaelettrica(2017)perladifferenzadeifattoridiemissioneassociatialmixelettriconazionaleeallaproduzionedienergiaelettricadaidroelettrico(largescale)derivantidaiseguentidatasets:•Energiaelettricarinnovabile:39,2kgCO2/MWh“Electricitymediumvoltage{IT},marketfor,Alloc.DefU(RECs)”. •Energiaelettricamixtradizionale:544kgCO2/MWh“Electricitymediumvoltage{IT},marketfor,Alloc.RecU”.IlcalcoloperMaterBiotechèstatofattocomesel’impiantononfossedotatodiunacentraledicogenerazione,diunimpiantodidigestioneanaerobica(DA)enonimpiegasseGOs.Inquestocasosarebbecostrettoaprelevareenergiaelettricadallarete(mixIT+import)edilcalore(perlaproduzionedivapore)daunacaldaia(assumiamoalimentatadanaturalgaseconefficienzadi0,88).Infine,noncisarebbeilsurplusdienergiaelettricavendutaall’esterno.

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Acque di scarico e rifiuti

Standard,assunzioniemetodologieutilizzateperilcomputoVolumidegliscarichi:misuratidaicontatori.Caratterizzazionedegliscarichi:analisichimiche.Perl’impiantodiTerni,leemissioniinacquasonostatecalcolatedalleanalisichimichefattedalaboratoriesterni.Piùprecisamenteperleemissionideirefluinontrattatiedelleacquenereleemissioniannualisonostatecalcolatecomemediadelledueanalisieffettuatesemestralmente.Perildepuratorevienefattaunasolaanalisidurantel’anno.

Standard,assunzioniemetodologieutilizzateperilcomputoIlquantitativodeirifiutièstatocomunicatodairesponsabilidellevariesediinbaseallequantitàsmaltitenell’anno2017,chesonoinseritinelladichiarazioneModelloUnicoDichiarazioneAmbientale.

* ApartiredaAprile2017laproduzionedirifiutipericolosiènettamentediminuitaperl’avviodiunimpiantodirecupero.

Quantità totale di rifiuti, caratterizzazione e destinazione

*

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I nostri prodotti sostenibiliTuttiigradidiMATER-BIsonobiodegradabiliecompostabili.Questofasìcheiprodottiincuientranocomemateriaprimapossonoessereinviatiaricicloorganico.Comedescrittonelcapitolo“Valoreestabilitàdell’azienda”questoconsentelachiusuradelcicloinquantoilcompostottenutopuòritornareinnaturaacontribuireallaformazionedialtramateriaprimadioriginebiologica,rappresentandounimportantetassellodell’economiacircolare.

Per biodegradabilità si intende la capacità di una sostanza organica, di origine vegetale o animale, di decomporsi in sostanze più semplici

sotto l’azione di batteri e altri microrganismi. Nei rifiuti organici, la biodegradazione consente il reinserimento nel ciclo naturale.

La compostabilità è la capacità di un materiale organico, animaleo vegetale, di decomporsi trasformandosi in una miscela di sostanze,

il compost, utilizzata come fertilizzante e nutriente del terreno.

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L’utilizzodimaterieprimerinnovabiliall’internodeinostriprodottièunodeglielementiqualificantidelMATER-BI.Sostituireunafontefossileconunarinnovabilesignificaridurreinmanierasignificativailconsumodirisorseedicarichiambientali.IlcontenutodimateriaprimarinnovabilenelMATER-BIvariaasecondadeigradiesiamoimpegnatiinunacontinuaricercaperincrementarequestepercentuali.Lapercentualedimaterierinnovabilinonhainfluenzasullabiodegradabilitàecompostabilità.Tralefontirinnovabiliscegliamoquellemaggiormentesostenibili,infattinonusiamosoiaopalma,econtrolliamolemodalitàdicoltivazionediquelleutilizzate.Attualmentel’impiegoditerrenoagricolopertonnellatadiMATER-BI(perapplicazionifilm)èapprossimativamentedi0,03ettariamais,0,14ettariaoleaginosee0,01ettariperlaproduzionediadditivi.

Iltotaledeimaterialiutilizzatinelcorsodel2017èdi126.917tonnellatedicui51.064nonrinnovabilie75.853dirinnovabili.Questovalorecomprendelematerieprime,imaterialilegatialprocesso(es.lubrificanti)eimaterialiutilizzatiperl’imballaggio.

AbbiamoottenutolaCertificazione ISCC Plus,chepermettediverificareetracciarel’originedell’amido.LaCertificazionegarantiscechelamateriaprimasiastataprodottasenzasfruttareterreniverginiedeforestati.

LamultietichettaeLabel!ottenutadalMATER-BInecertificaleprestazioniambientalisecondoparametrioggettivietrasparenti:ilcontenutodimaterieprimerinnovabili,lalorosostenibilità,l’emissionedigasserra,lamodalitàdirecuperoelabiodegradabilitàinnatura.

eLabel!

ISCC Plus

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Obiettivi

SDG 6 Acqua pulita e servizi igienico-sanitari


Contribuireinmanierasignificativaallasalvaguardiadell’acquacomebenecomunedelterritorioedellecomunità.

SDG 12 Consumo e produzione responsabili


Fornireuncontributosignificativoallasostenibilitàeallacircolaritàdell’economiaattraversoinostriprodotticompostabili,biodegradabilierinnovabili.

SDG 13Lotta contro il cambiamento climatico


Contribuireinmodosemprepiùsignificativoalladecarbonizzazionedell’economiaattraversoprocessiproduttivialtamenteintegrati,l’efficientamentoenergetico,ilsupportodellefontienergeticherinnovabili,lamessaapuntodiprodottiesoluzioniingradodirisolvereiproblemiconnessiallagestionedeirifiuti.

SDG 7Energia pulita e accessibile


Ridurreilconsumodienergiaepromuoverel’utilizzodellefontirinnovabiliperlasuaproduzione.

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Obiettivi operativi 203012.6 Incoraggiare le imprese ad adottare pratichesostenibiliaintegrareleinformazionisullasostenibilitàneilororesocontiannuali.

Il nostro impegno specificoProdurreerenderedisponibiliprodottichecontribuiscanoallosviluppodimodellieconomicisostenibili,inlineaconi principi della bioeconomia circolare. I nostri prodottiutilizzanoquotecrescentidirisorserinnovabiliegrazieallalorototalebiodegradabilitàecompostabilitàhannoeffettimoltopositivisulciclodeirifiuti.

CAPITOLO

6conformità di

prodotto

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Siamoispiratiinognifasediprogettazionedeinostriprodottidall’approccioprudenzialeeinassenzadiconoscenzescientificheadeguatescegliamolasoluzionechegarantisceridottirischiperlasaluteeperl’ambiente.Questoinognifasedellaprogettazione:

• Nellavalutazionedipossibilinuovematerieprimecheconsideriamoinbasealleclassificazionidirischiomachesottoponiamoancheatestdilaboratorio,adesempiosullabiodegradazione.

• Nellavalutazionedeiformulati,sianuovichenelcasodiloromodifica,cheanalizziamoaisensidellanormativa(regCLP-1272/2008)echesottoponiamoaitestdibiodegradazioneedisintegrazionee,serichiesto,perlacompatibilitàalcontattoalimentare.

Apartiredall’ideazionediunanuovaformulazione(grado)diMATER-BIsisvolgonoleseguentiattivitàesiredigonoiseguentidocumenti:

Attività e documenti

Attività opzionali

• Assegnazionediunnomeunivocoalnuovogrado

• Realizzazione di: Scheda di lavorazione prodotto, Scheda tecnica, Scheda di sicurezza

• Industrializzazione del MATER-BI vendutoinformadigranuloatrasformatoridimaterieplastiche

• Trasmissione di informazioni e documenti relativi alla sostenibilità dei prodotti

Inostriprodottisonosviluppatinelpienorispettodellenormativecogentieseguendolelineeguidaeglistandardvoltiaunaloroelevataqualificazioneinterminidisostenibilità.

I prodotti conformi

Certificati di compostabilità:98.8%dipesoMATER-BIcertificatorispettoallaquantitàtotaledimaterialevendutoconmarchioMATER-BI.

OgniprodottoinMATER-BIsoddisfapienamentelenormeeleleggidiconformitànazionaliedeuropeeedèidoneoarealizzareprodotticonformiairequisitiessenzialidellaDirettivaEuropeasull’imballaggioeirifiutidaimballaggio(94/62/EC)echesoddisfinoinparticolarelostandardeuropeoarmonizzatoEN13432(riciclaggioorganico).Altreformedirecuperosonocomunquepossibili,comeadesempioilrecuperoenergetico.Inbaseairegolamentiinternazionali,ilMATER-BInonèunmaterialepericoloso,edèpossibilelavorarlointotalesicurezza.

PiùentiinternazionaliindipendenticertificanolabiodegradabilitàelacompostabilitàdelMATER-BIinimpiantidicompostaggioprofessionaliinaccordoconiprincipalistandardinternazionali,qualilostandardarmonizzatoEN13432.

Nonsonoemersicasidinonconformitàaregolamentiecodicivolontaririguardantileinformazionieleetichettaturedeiprodottiedeiservizi,nédinonconformitàaregolamentiocodicivolontarinell’attivitàdimarketing,incluselapubblicità,lapromozioneelasponsorizzazione.

Logodellacertificazionegarantitadall’European

Bioplastics

LoghidellacertificazioneOKCOMPOSTgarantitada

TÜVAUSTRIA

LogodellacertificazionegarantitadalConsorzio

ItalianoCompostatoridiffusanelmercatoitaliano.

LogodellacertificazionediffusanegliStatiUniti,

garantitadalBiodegradableProductInstitute(BPI).

Le certificazioni

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Capitolo 6 - conformità di prodotto

LenostresediNovamonteMater-BiopolymerapplicanounsistemadigestioneintegratoQualità,AmbienteeSicurezzaesonocertificateperglischemiISO9001:2015,ISO14001:2015eOHSAS18001:2007.LanostrasedediMater-Biotechotterràtuttelecertificazioninel2018.

Siamoconsapevolichelavalutazionedellaqualitàdeinostriprodottiedeiserviziaessicorrelati,simisuranonsoloconilrispettodellenormeedeglistandard,maanchecolgiudiziodeinostriclienti.Pervalutarlocisiamodotatidiunsistemadirilevazionesutredifferentiaspetti:

1 - Soddisfazione 2 - Reclami 3 - Fidelizzazione

novamont

iso 9001:2015 iso 9001:2015

iso 14001:2015 iso 14001:2015

ohsas 18001:2017 ohsas 18001:2017

mater-biopolymer mater-biotech

attese per il 2018

I sistemi di gestione aziendale

La soddisfazione dei clienti

Nel2017lasoddisfazioneèstatamisuratautilizzandounquestionariofocalizzatosuiseguentitemi:•Sicurezza•Innovazione•Performanceambientale•CapacitàdapartediNovamontdirappresentareunpartnerdibusinessidealeenonsolounsemplicefornitore.Ilquestionarioèstatoinviatoadiversisegmentidiclientela.L’83%deirispondentihadichiaratodiesseremoltosoddisfattaosoddisfattadiNovamont.Èstatopossibilemisurarelasoddisfazioneancherispettoaquattrodifferentiaspettidelrapportotranoieiclienti:qualitàdeiservizipreepostvendita;disponibilitàecortesiadelnostropersonaleconcuiilclienteinteragisce;qualitàdellagestioneordiniedellalogistica;qualitàdelprodottoancheinterminid’innovazioneesostenibilità.1

1 Metodologiadirilevazione:auto-compilazione.Percentualedirispostamedia:24%.Rispettoall’annoprecedenteèriscontrabilelaconfermadellaperformancemediadeisettoriGestioneOrdine&Logistica.SonostatifattiprogressinellasoddisfazionedelProdotto.SuiServizipostvenditasonostateindentificatecausedicriticitàeelaboratecorrispondentistrategied’azione.

1 - Soddisfazione

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Daanniutilizziamounindicatoresinteticovoltoavalutarel’incidenzadeireclamiedellesegnalazionideiclienti,denominatoIndiceReclami(IR).Nel2017l’indiceharegistratoun’ulteriorediminuzionemigliorandoitargetchecieravamodati.

Lamaggiorpartedeinostriclientihaunrapportoconnoidisciplinatodaunaccordosulrispettodeidisciplinariditrasformazionedelprodotto.Questoagaranziadielevatistandardqualitativinelprodottofinale.Nel2017il70%delnostroprodottoèstatovendutonell’ambitodiquestiaccordi.Nel2017nessunaccordoèstatorescissoeilnumerocomplessivoècresciutodel10%connuovestipule.

Indice dei reclami e segnalazioni

2 - Reclami

3 - Fidelizzazione

SDG 12Consumo e produzione responsabili


Fornireuncontributosignificativoallasostenibilitàeallacircolaritàdell’economiaattraversoinostriprodotticompostabili,biodegradabilierinnovabili.

Obiettivi

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SDG 14: Vitasott’acqua

Obiettivo operativo Agenda 203014.1Entroil2025,prevenireeridurreinmodosignificativoogni forma di inquinamentomarino, in particolarmodoquello derivante da attività esercitate sulla terraferma,compreso l’inquinamento dei detriti marini e dellesostanzenutritive.

Il nostro impegno specificoContribuireallariduzionedelfenomenodell’inquinamentodimarieoceanisviluppandoprodottibiodegradabili.

SDG 16: Pace,giustiziaeistituzionisolide

Obiettivo operativo Agenda 203016.bPromuovereeapplicarelegginondiscriminatorieepolitichedisvilupposostenibile.

Il nostro impegno specificoCollaborareasistemiproduttiviequichecreinoopportunitàdisvilupposostenibile.

CAPITOLO

7contesto normativo

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Scenaripiùampisisonodelineatinel2017grazieall’approvazionedelloschemadellenuoveDirettivesurifiuti,discariche,imballaggi,veicolifuoriuso,pileeRAEEinseriteall’internodelpacchettosull’economiacircolare.Importanteèlaconfermadellacentralitàdell’approccioalciclodivita(cradle to grave)chevalorizzaprodotticomeilMATER-BIcheassumonovaloresiadall’impiegodimaterieprime(cradle)rinnovabilisiadaunfinevitatramitericicloorganico(grave).

Ladiffusionedeiprodottiinplasticabiodegradabileecompostabileèinfluenzatadalcontestonormativoinquantotalicaratteristichepossonoessererichiesteincontestispecifici.AdesempioLeggen.296del27dicembre2006harichiestol’utilizzoesclusivodisacchettiperl’asportomercibiodegradabiliecompostabili.Un’analogasituazioneriguarderàdal1°gennaio2018isacchettiperalimenti,grazieall’approvazionenel2017dellaLeggen.123(3agosto2017).Sonoinclusiisacchettileggeriperimbustarelafruttaelaverduravendutesfuse,lacarne,ilpesce,iprodottidafornoedigastronomia.TuttidovrannorispettarelostandardEuropeoUNIEN13432edovrannoesserecertificatidapartedienteterzo.Ilconsumatoredovràessereinformatosullafornituraapagamentodiquestisacchettiesullelorocaratteristiche.

Il contesto normativo

Internazionale

NazionaleNovamontnellesueanalisiprospettichepervalutarerischieopportunitàconsideraanchegliscenarichepotrannoavereinfluenzanegliannifuturi.Nel2017haassuntoparticolareimportanzailtemadel“littering”cheinfuturopotrebbeportarearisvoltilegislativiperilcontrollodelrilascioaccidentaledelleplastichenell’ambiente.

Con littering s’intende il rilascio accidentale nell’ambiente delle plastiche che si accumulano particolarmente nei mari

e negli ambienti acquatici.

Il trend internazionale

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Capitolo 7 - contesto normativo

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Ilmaggiordannoderivadallaframmentazioneinmicroplastichechevengonoingeritedallamicrofauna,questofenomenopuòcondurreall’accumulodellesostanzeinquinantipresentineirifiutisoprattuttonegliorganismichesitrovanoaiverticidellacatenaalimentare(bio-magnificazione).Leplastichebiodegradabiliriduconol’entitàdiquestoimpattoinquantodegradanointempiminoriequindiriduconolaconcentrazionemediadiplastichenell’ambiente.L’utilizzodiplastichebiodegradabilièquindiparticolarmenteconsigliatodoveilrilascionell’ambienteèmoltoprobabileeinevitabilequalilapiscicoltura,lamitilicolturaelepraticheagricole.Unacorrettagestionedeirifiuti,lalororaccoltaelalorogestionecontrollatarimaneanchepernoil’opzionemiglioredaperseguire.Ancheperimaterialibiodegradabilioccorremettereinpieditutteleazionielerisorseperraccoglierliedestinarliauncorrettorecupero.

SDG 14Vita Sott’acqua


Fornireuncontributosignificativoallarisoluzionedelleproblematiched’inquinamentodimarieoceaniattraversolosviluppodiprodotticoncaratteristichedibiodegradabilità.

SDG 16Pace, giustizia e istituzioni solide


Comunicarepercondividereconipropristakeholder la propriavisioneeilproprioimpegnoversounasocietàcircolareeunosvilupposostenibile.

Obiettivi

www.bbc.com/news/science-environment-42264788

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Capitolo 7 - contesto normativo

SDG 17: Partnershippergliobiettivi

Obiettivo operativo Agenda 203017.16IntensificarelapartnershipglobaleperloSviluppoSostenibile, coadiuvatadacollaborazioniplurilaterali chesviluppanoecondividonolaconoscenza,lecompetenze,le risorse tecnologiche e finanziarie per raggiungeregli Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile in tutti i paesi,soprattuttoinquelliemergenti.17.17Incoraggiareepromuoverepartnershipefficacinelsettorepubblico,trapubblicoeprivatonellasocietàcivilebasandosi sull’esperienza delle partnership e sulla lorocapacitàditrovarerisorse.

Il nostro impegno specificoPromuovere lacreazionedi reti integratediconoscenze,creandopartnershipallargateperraggiungerelacondivisionediobiettividisvilupposostenibile.

CAPITOLO

8Partnership e

collaborazioni

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Crediamo nel networking e nelle partnershipbasatesullacondivisionediprogetticomuni,perchésecondonoi“Farerete”aiutaaperseguireeattuareconcretamenteiprincipidellosvilupposostenibile.

ConBiochemtexeVersalisabbiamosviluppatoilClusterSpring,un’associazionesenzascopodilucrocheoffreunosguardoallosviluppodelsettoredellabioeconomia.IlClusterSpringèentratofindasubitotragliinterlocutorichehannocontribuitoallastesuradellaStrategiaitalianaperlaBioeconomia,promossadallaPresidenzadelConsigliodeiMinistrielanciataadaprile2017.LaStrategiahal’obiettivodimettereinreteiprincipalisettoridellaBioeconomiapercondividerenuoveconoscenze,tecnologie,serviziecrearecatenedelvalorepiùlungheesostenibili,maggiormenteradicateaiterritori.

I progetti e le collaborazioni

La Strategia italiana per la Bioeconomia

Nel2017ècontinuatalanostraPartnershipstrategicaconColdirettiperlacrescitadifiliereagroindustrialiinnovative.Inparticolareèstatodatosupportoall’iniziativanazionaleColdiretti“IlVillaggiodegliAgricoltori”voltaafarconoscerelabellezzadellecampagneitalianeelalorostraordinariabiodiversità.Perl’iniziativasonostatefornitestoviglieinMATER-BI.

Abbiamofirmatoil“Manifestoperl’economiacircolare”conaltreottoaziendeprotagonistedelmade in Italyalivellointernazionaleefortementeimpegnatesultemadell’economiacircolare:

Ifirmataris’impegnanoalrafforzamentodellecollaborazioniealcoinvolgimentodituttelefiliereindustrialiitaliane.

Enel

Bulgari

Intesa Sanpaolo FaterCosta Crociere

Eataly Gruppo Salvatore Ferragamo

La Partnership con Coldiretti

Il Manifesto per l’economia circolare

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Capitolo 8 - partnership e collaborazioni

L’attenzioneinternazionaleallanostrarealtàhaportatonel2017unatrentinadirappresentantidell’imprenditoriaedell’associazionismoolandesedelsettoredell’orticolturaagroalimentareavisitarcinellasedediNovaraperconoscereilnostromodellodibioeconomia,intesacomerigenerazioneterritoriale.NelcentrodiricerchediPianadiMonteVernasonoinvecestatiaccoltirappresentatid’industriebiocanadesi.

Inqualitàdi“Campionidell’economiacircolare”siamopartnerdelTrenoVerde,lacampagnadiLegambienteedelGruppoFerroviedelloStatoItaliane.Sudiessoabbiamogiratol’Italiaraccontandolenostrebest practiceses.Best practicesesche,creandofiliereinnovativeperlebioplasticheeibiochemicals,portanoivantaggieconomici,socialieambientali.Mater-BiotechèstatapremiatanellatappadiVicenzacomeeccellenzaitalianachehascommessosuunnuovomodellodisviluppoeconomico.

Il Treno Verde

L’attenzione internazionale

Assobioplastiche www.assobioplastiche.org

ClubDonegani www.cluddonegani.it

ConsorzioIBIS www.poloibis.it

FondazioneMarisaBellisario www.fondazionebellisario.org

FondazioneSodalitas www.sodalitas.it

FondazioneSviluppoSostenibile www.fondazionesvilupposostenibile.org

IstitutoItalianoImballaggio www.istitutoimballaggio.it

ItaliaDecide www.italiadecide.it

KyotoClub www.kyotoclub.it

ReteItalianaLCA www.reteitalianalca.it

SocietàdiOrtofrutticolturaItaliana www.soihs.it

Symbola www.symbola.net

UnindustriaFrosinone www.un-industria.it/menu/le-sedi/frosinone/

P.U.M.A.S.PoloUmbroMaterialiSpecialiemicro-nanotecnologie www.poloinnovazionepumas.net

Osservatoriosullacriminalitànell’agricolturaesulsistemaagroalimentare www.osservatorioagromafie.it

Associazioneperl’unificazionenelsettoredell’industriachimicaentefederatoall’Uni www.unichim.it

Assobiotech www.assobiotech.federchimica.it

Chimica Verde Bionet www.chimicaverde.it

ClubofRome www.clubofrome.org

Federchimica www.federchimica.it

AssociazioneAcomeAmbiente www.acomeambiente.org

ConfindustriaTerni www.confindustria.umbria.it

ClusterTecnologicoNazionaledellachimicaVerde-SPRING www.clusterspring.it

Consorziointeraziendaleperlaformazioneprofessionale www.ain.novara.it

AssociazioneIndustrialeNovara www.ain.novara.it

ConsorzioItalianoCompostatori www.compost.it

ConsiglioNazionaledellaGreenEconomy www.statigenerali.org

Le associazioni nazionali a cui aderiamo

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Capitolo 8 - partnership e collaborazioni

ABA-AustraliasianBioplasticAssociation www.bioplastic.org.au

EPNOE–EuropeanPolysaccharideNetworkofExcellence www.epnoe.eu

GMI–GreenManagementInstitute www.greenmanagement.org

PlasticsEurope www.plasticseurope.org

PPIBiobased www.bbi-europe.eu

REA–RenwableEnergyAssociation www.r-e-a.net

TPOrganics www.tporganics.eu

VerbandeskommunalerUnternehmen www.vku.de

VerbundkompostierbareProduktee.V. www.deverbund.com

CRE–Composting&AnaerobicDigestionAssociationofIreland www.cre.ie

BBIA–Bio-basedandbiodegradableindustriesassociation www.bbia.org.uk

EuropaBio www.europabio.org

FPA–Foodservicepackagingassociation www.foodservicepackaging.org.uk

Nordicbioplasticsassociation www.nordicbioplastic.com

BelgianBiopackaging www.belgianbiopackaging.be

EuropeanCompostNetwork www.compostnetwork.info

GKLe.V www.gkl-online.de

HeRoe.V www.heronetzwerk.de/startseite/

C.A.R.M.E.N.e.V www.carmen-ev.de

EuropeanPlasticsConverters www.plasticsconverters.eu

HollandBioplastics www.hollandbioplastics.nl

Le associazioni internazionali a cui aderiamo

SDG 17Partnership per gli obiettivi


Creare networksemprepiùintegrati,coinvolgendol’interafiliera,lasocietàelecomunitàincuisiinserisce,percondividereconoscenzeepromuoverel’economiacircolare.

ObiettiviCapitolo 8 - partnership e collaborazioni

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SDG 16: Pace,giustiziaeistituzionisolide

Obiettivo operativo Agenda 203016.6Sviluppareatuttiilivelliistituzioniefficaci,responsabilietrasparenti.16.7 Garantire un processo decisionale responsabile,apertoatutti,partecipativoerappresentativoatuttiilivelli.

Il nostro impegno specificoUtilizzareunacomunicazioneefficace,trasparenteeinclusivapertuttiglistakeholder.

CAPITOLO

9Trasparenza

e comunicazione

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Ilnostroimpegnoperunacomunicazioneampiaetrasparenteèdocumentatodallapluralitàdistrumentiimpiegati.Ognistakeholder pernoimeritaattenzioneeglidev’esserededicatalamodalitàdicomunicazionepiùefficace.

PernoiilRapportodiSostenibilità,pubblicatoregolarmentedal2008,èilprincipalestrumentodicomunicazioneinambitodiResponsabilitàsocialed’impresa(CSR).

Anche per noi il networkingsuInternetstadiventandounostrumentoprioritario.Leinformazionifondamentalisullenostresocietàeinostriprodottipossonoesseretrovatesulsitowww.novamont.comesuisitiwebnazionalispecificicheabbiamoaperto:

Informazionidettagliatesuinostriprodottisonoreperibiliancheneisiti:

uk.novamont.com

france.novamont.com

www.materbi.com

germany.novamont.com

northamerica.novamont.com

agro.novamont.com

La condivisione del fare

Il Rapporto di Sostenibilità

Il web e i social network

Attraversoiprincipalisocialnetwork dialoghiamoquotidianamenteconlanostracommunity:

Ipiùpiccolipossonofamiliarizzareconilmondodellasostenibilitàedellebioplasticheraccontatonelprogetto“AllascopertadelMATER-BI”attraversoilsito:www.allascopertadelmaterbi.it,lapaginaYoutube:www.youtube.com/channel/UCy0tvggAjBaq31-IRTEsx8g eisocialFacebook: www.facebook.com/scoprimaterbi eTwitter: twitter.com/scoprimaterbi

Avolteriteniamoopportunoveicolarecosapensiamoancheattraversopubblicazionichepossanodiventareriferimentiperun’ampiadiscussionealivellonazionaleeinternazionale.Nelcorsodel2017abbiamo:

• pubblicato “Unapprocciocircolareallabioeconomia:un’opportunitàperdecarbonizzarel’economiaericonnetterlaconlasocietà”.

• contribuito alla pubblicazionedelsecondoreport“The New Plastics Economy”dellaFondazioneEllenMacArthur.

facebook.com/novamont

twitter.com/Novamont

linkedin.com/company/novamont/?originalSubdomain=it

instagram.com/novamont_group

youtube.com/user/NOVAMONTCHANNEL/featured

facebook.com/materbi

twitter.com/materbi

Le nostre pubblicazioni

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Capitolo 9 - Trasparenza e comunicazione

Anchelapartecipazionedirettaadeventiel’incontropersonalecontuttiinostriinterlocutorièpernoinecessarioperdarerobustezzaecredibilitàallanostracomunicazione.Iprincipalieventinel2017sonostati:

BBI JU Stakeholder Forum (Bruxelles,6-7dicembre2017)perlapresentazionedelFirst2Run.L’UnioneEuropealoconsideraprogetto-bandieraecenehaaffidatoilcoordinamento.Ilsuoobiettivoèdimostrarelasostenibilitàtecnica,economicaeambientalediunabioraffineria.

Financial Times Circular Economy Summit (Londra,25maggio2017)Durantel’eventoabbiamopresentatoilnostromodellodibioeconomia,illustrandocomequestorappresentiun’opportunitàperdecarbonizzarel’economiaericonnetterlaconlasocietà.

G7 Ambiente(Bologna,10-11giugno2017)

•Convegno“The International Coalition Stop Plastic Waste - A bioeconomy cultural revolution to save the oceans”organizzatoperfareilpuntosullepolitichediriduzionedell’inquinamentomarinoprodottodairifiutidiplasticaesulleattivitàdella“Stop Plastic Waste Coalition”

• Meeting “Firms for Sustainable Development”nelqualel’AmministratoreDelegatoCatiaBastiolihadiscussoconisuoicolleghidelleprincipaliaziendedeiPaesidelG7,comefavorirelatransizioneversounnuovomodellodisvilupposostenibile.

Bioeconomy Investment Summit(Helsinki,14-15dicembre2017)nelqualeabbiamoportatoilnostrocontributonelladiscussionesucomefareuscirelabioeconomiadaunambitodinicchiaediventareunapraticadiffusa,ancheattraversounmaggiorruolodegliinvestimentipubblici.

Gli eventi

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Capitolo 9 - Trasparenza e comunicazione

Contribuiamoaprogettareeventiconcriterisostenibili,fornendoinostriprodotti.Èpernoianchequestounmodoperdiffonderelenostreideeecontribuireallacrescitadiunaculturaperlasostenibilità.Nel2017siamostatipresenticonquestemodalitàaEcomondo(Rimini7-10novembre2017),Fa’ la cosa giusta!(Milano,10-12marzo2017)eNovara Jazz(Novara,22maggio–11giugno2017).

Partner di eventi sul territorio

SDG 16Pace, Giustizie e Istituzioni solide


Comunicarepercondividereconipropristakeholder la propriavisioneeilpoprioimpegnoversounasocietàcircolareeunosvilupposostenibile.

ObiettiviCapitolo 9 - Trasparenza e comunicazione

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SDG 4: Istruzionediqualità

Obiettivo operativo Agenda 20304.7Garantireentroil2030chetuttiidiscentiacquisiscanolaconoscenzaelecompetenzenecessarieapromuoverelo sviluppo sostenibile, anche tramite un educazionevolta a uno sviluppo e uno stile di vita sostenibile, aidirittiumani,allaparitàdigenere,allapromozionediunaculturapacificaenonviolenta,allacittadinanzaglobaleeallavalorizzazionedellediversitàculturaliedelcontributodellaculturaallosvilupposostenibile.

Il nostro impegno specificoFavorire lo sviluppodiunacoscienzaeticaeambientalediffondendo a tutta la comunità le conoscenze sullacorrettagestionedeiprodotti,dellerisorseedeirifiuti.

CAPITOLO

10promozione della

sostenibilità

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Unmondopiùsostenibilelocostruiremosoloquandotuttiavrannoleconoscenzeelacoscienzadellapropriaresponsabilità.Perquestocerchiamodiaccompagnarelacrescitadellegenerazionifutureconattivitàdiformazionesuitemidellasostenibilitàperognietà.Peripiùpiccoliabbiamosviluppatouncaleidoscopiodistrumentichiamato“AllascopertadelMATER-BI”.IlpersonaggiocheguidalascopertaèBiadeCompostabilis,lanostramascotteillustratadaPaoloMotturadellaWaltDisney.Nel2017èuscitalaterzapuntatadellaserie“LeavventurediBiadeCompostabilis”,“Giochid’equilibrio”siainversionecartaceacheweb.Ilprogettocomprendeanchelaboratoridedicati,materialididatticiedivulgazionescientifica,pubblicazionisultemadellebuonepraticheambientaliedellaricercascientificafinalizzataallaproduzionedibioplastichebiodegradabiliecompostabilicomeilMATER-BI.BiadeCompostabilisèstataanchelaprotagonistadellamostraitineranteB Come Natura,promossaincollaborazioneconUnicoopFirenze.Unpercorsodigiocoarticolatonellecorsiedeisupermercatichehacoinvoltoadultiebambinisuitemidellasostenibilitàambientaleedellebioplastiche.Nel2017abbiamosupportatolaCooperativaComunitàEducativaGiovanile(CEG)nellarealizzazionedelprogetto“CURA&GERMOGLIA”chehacoinvolto461bambinidellescuoleprimarie.AibambinisonostatifattipiantaresemidibasilicoinbicchierinidiMATER-BI,persperimentarel’importanzadellaresponsabilitàedelrispettoperl’ambiente.

Crescere un mondo sostenibile

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Perigiovanilaureatiabbiamopensatoaunaformazionepostuniversitariadialtolivellocolprimomasterin“Bioeconomy in the circular economy”,Biocirce.SiamopartnerinsiemeaIntesaSanpaolo,GFBiochemicals,PTPScienceParkdiLodiequattroateneiitaliani(Milano-Bicocca,Torino,BolognaeNapoli-FedericoII).IlmasterriceveilsupportoanchediClusterSpringeAssobiotechinsiemeadaltrisoggettiinteressatiallabioeconomia.Dalmasteresconofigureprofessionalispecializzatenelsettoredellabioeconomiacircolareenell’usoresponsabileesostenibiledellerisorserinnovabiliedeiprocessibiotecnologici.Inoltredasempreoffriamoattivitàformativeagiovaniricercatoriedespertiperprogettimultidisciplinariincollaborazioneconuniversitàecentridiricercad’eccellenzainItaliaeall’estero.

SDG 4Istruzione di Qualità


Generareediffondereconoscenzecheconsentanounfuturopiùsostenibileperlenuovegenerazioni.

Obiettivi

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Capitolo 10 - promozione della sostenibilità

SDG 2: Sconfiggerelafame

Obiettivo operativo Agenda 20302.4 Entro il 2030 garantire sistemi di produzionealimentare sostenibili e implementare pratiche agricoleresilienti che aumentino la produttività e la produzione,che aiutino a proteggere gli ecosistemi, che rafforzinola capacità di adattamento ai cambiamenti climatici, acondizionimetereologicheestreme,siccitàe inondazioniealtridisastriechemigliorinoprogressivamentelaqualitàdelsuolo.

Il nostro impegno specificoContribuireallosviluppoealladiffusionedell’agricolturasostenibile sviluppandoprodottichevalorizzinomaterieprimed’originevegetale,coltivateconlemiglioripraticheeunattentousodelsuolo.

SDG 11: Cittàecomunitàsostenibili

Obiettivo operativo Agenda 203011.6Entroil2030,ridurrel’impattoambientalenegativoprocapitedellecittà,prestandoparticolareattenzioneallaqualitàdell’ariaeallagestionedei rifiutiurbaniedialtririfiuti.

Il nostro impegno specificoMassimizzare l’efficienza della gestione dei rifiuti nelleareeurbaneemetropolitanefavorendoneilriciclo.

CAPITOLO

11salvaguardia

e valorizzazione del territorio

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Ilciclodivitadeinostriprodottièstrettamentelegatoalterritorio.Dallematerieprimed’originebiologicafinoalfinevita,strettamentelegatoalricicloorganicodeirifiuti,ilnostroprodottointeragisceinmanierastrettaconiprocessibiologiciel’ecologiadeiterritori.Parallelamentecerchiamodiaprircievalorizzare,anchedaunpuntodivistasocialeedeconomico,iterritoricheaccolgonolenostreattività.

Noi e il territorio

Vogliamotenereapertoerinnovareildialogocontuttelecomponentidellenostrecomunitàlocali.Nel2017abbiamocontinuatol’iniziativadegliOpen Daypressotuttelenostresedi.

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Capitolo 11 - salvaguardia e valorizzazione del territorio

Tuttiivisitatorihannoavutomododiconoscerelenostreinnovativeattivitàproduttiveeipiùgiovanihannopartecipatoalaboratoridimanualitàcreativasuiprodottidellabioeconomia.L’iniziativaèstataparticolarmentesignificativaperMater-BiotechdovelacomunitàlocalediAdriaavevasollevatoalcuneistanzerelativeaemissionidirumoreediodori.Icittadinihannopotutoconoscereancheipianidimitigazionedanoiproposti.

ANovarasiamostatipartnerdellaterzaedizionediTedxNovara.Attraversounnuovoformatdiconferenze(ispiratoallostatunitensedelTed,TechnologyEntertainmentDesign:presentazionidalvivo,performanceeproiezionidivideo)abbiamodatoilnostrocontributoainformaresulnostromodellodisostenibilitàambientale,sociale,dirigenerazionedeiterritoriconlaconvinzionechetuttalacomunitàdebbaesserespintaacrescereculturalmenteinquestadirezione.

SDG 2 Sconfiggere la fame


Sviluppareprodotticonmaterieprimed’originevegetaledaagricolturasostenibile,coltivateconlemiglioripraticheagricoleeuncorrettousodelsuolo.

SDG 11Città e comunità sostenibilità


Migliorarelagestionedeirifiutinelleareeurbaneemetropolitanerealizzandoprogettiinnovativieinclusiviperrispondereaibisognideiterritori.Rafforzaresempredipiùlepartnershipcontuttigliattoridellafilieradelwaste management.

ObiettiviCapitolo 11 - salvaguardia e valorizzazione del territorio

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L’IMPEGNOCOMUNEPERL’AGENDA2030

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obiettivi

2018gruppo novamont

●PianificazioneedesecuzionedelleanalisichimichesulcontenutodiSOM(SoilOrganicMatter)neisuolidellasperimentazionesulcardo.Elaborazionedeirisultatidelleanalisieraccoltadelleinformazioni,comeresaperettaro,annodicoltivazione.ecc.necessarieperricostruireilprotocolloagricolonelmodelloSOM.

●Ridurregliinfortuni.

●Mantenerelaperformancesullemalattieprofessionalineglistabilimentiesitidelgruppo(incidenza0).

●Campagnadivaccinazioneantinfluenzaleadadesionevolontaria(1°stepaNovara).

●Migliorarelecondizionidisalutepsico-fisicadeilavoratori:implementazionedelsistemadigestionedellasicurezzaOSHAS18001nelsitoproduttivodiMater-BiotechdiBottrighe.

●Upgradedelmodello“site&cropspecific”perlasimulazionedellavariazionedellaSoilOrganicMatter(SOM)asupportodell’analisidicarbonfootprintdelleoleaginosesperimentali.Irisultatidelmodellosarannoconfrontaticonidatipresiincampoalfineditestarnel’affidabilitàemigliorarlo.

●Raggiunto:leanalisisuisuolisonostateeffettuate.

●Raggiunto:l’indiceinfortunisticodiNovamontèmiglioratorispettoalloscorsoanno.

●Ridurreulteriormentegliinfortuni.

●MantenerelaperformancesullemalattieprofessionalineglistabilimentiesitidelGruppo(Incidenza0)

●Raggiunto:lemalattieprofessionalisiconfermanoazero.

●Raggiunto:Campagnavaccinazioneantinfluenzaleadadesionevolontariaeffettuata.

● 50%: nella sede di Mater-Biotech ilSistema di Gestione Integrato (SGI) èstato implementato ma deve essereverificato da ente di terza parteindipendente.

●40%:ilmodelloèinfasediverifica.Nonappenaterminatiichecksaràmiglioratoconidatisperimentali.

●Finalizzazionedell’upgradedelmodelloesuaapplicazionenell’ambitodelprogettoFirst2Run(http://www.first2run.eu/).

●CertificareilSistemadiGestioneIntegratodiMater-Biotech.

Sdgs target al 2017 target al 2018stato di raggiungimento

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obiettivi 2018 gruppo novamont

●EstensionediScuola@Novamont(ilprogettoeducativofinalizzatoaformareglistudentisuitemidellabioeconomiaedeiprodottidafontirinnovabili,accogliendoclassididiversiordiniegradipressolesediproduttiveeicentridiricercadelgruppoNovamont)aMater-Biotech.

●AvviodelProgetto“AlternanzaScuolaLavoro”(ASL),unostrumentoattraversocuisicercadiavvicinareilmondodellascuolaaquellodellavoro,facendofareaglistudentivarieesperienzetracuiquelledirettedeltipo“onthejob”diqualchesettimana,perl’inserimentodi4studentiprovenientidallescuoledelNovarese.

●Avvio del primoMaster universitario di II livello“Bioeconomyinthecirculareconomy”(BIOCIRCE),incollaborazionecon4ateneiealtrisoggettiprivatiitaliani.

●MessaaregimedelprogettoScuola@Novamontconilcoinvolgimentodituttelesedidelgruppo.

●Raggiunto. il30marzoorganizzatounopendaydedicatoallescuoledelterritorio.Hannopartecipato164studenti.

●Raggiunto:nell’annosonostatiinseritistudentiperilprogetto“Alternanzascuola-lavoro”.

●Raggiunto.AttivatoecondivisoconlesedidelgruppoilprogettoScuola@Novamont.Gliopendaysonostatiorganizzatiinfunzionedellerichiesteeffettivegiuntedalterritorio.

●Raggiunto.

● Attivazione della terza edizione [email protected] diversi ordini e gradi presso le sediproduttiveeicentridiricercadelgruppoNovamont come il centro direzionale diNovara,gliimpiantiproduttividiTernielostabilimentoMater-Biotech.

●AvviodellasecondaedizionedelMasteruniversitariodiIIlivello“Bioeconomyinthecirculareconomy”(BIOCIRCE).

●ProseguimentodelprogettoASLeampliamentoatuttelesedidelGruppo.

●Messaapuntodelkit“Vivichem:Labioraffineriainunascatola”,perillustrarenellescuolequalisianolematerieprimerinnovabilieiprocessicheportanoallaproduzionedeibioprodottiebiopolimeriall’internodiunaBioraffineria.


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●PotenziarelacomunicazionedelprogettoFirst2RuncomeprimoflagshipdellaPPPbiobasedattraversoopportunieventieazionispecifiche,ancheincollaborazioneconlaCommissioneUEeconlaBBIJU.

● Avvio di un progetto rivolto a coordinatori,specialistiegiovaniadelevatopotenzialechesibasasullametodologiadel“DevelopmentCenter”;questoapproccio alterna percorsi formativi a momenti divalutazione delle competenze, consentendo adognuno di prendere consapevolezza dei propribisogni formativiedivenireaconoscenzadipianidisviluppoedimodellicheconsentanodicolmarli.Stimiamodicoinvolgerenelpercorsoformativocirca100dipendentisuddivisiin8/12sessioniformativenell’arcotemporaledi36mesi(2016–2019).

●OrganizzareunagiornataporteapertepressolostabilimentodiMater-biotechperfarconoscereirisultatidelprogettoUEBIO-QED.

● Raggiunto: il progetto “DevelopmentCenter” è stato portato avanti contre sessioni rivolte ai responsabili, aglispecialisti e ai giovani. Dal suo inizio(2016) questo percorso ha coinvoltocirca70collaboratori.

●Raggiunto.leattivitàdidisseminazionesonostatepotenziateattraversoladistribuzionedileaflet.

●Raggiunto:asettembre2017èstatoeffettuatol’opendaydellostabilimentodiMaterBiotech,organizzatonell’ambitodelprogettoBIO-QED.

● Proseguire con la comunicazione delprogetto First2Run come primo flagshipdella PPP biobased attraverso opportunieventi e azioni specifiche, anche incollaborazione con la Commissione UE,conlaBBIJUealtriprogettistrategici.

●Crearevideoeducativiconfocussullaraccoltadifferenziatadeirifiutiorganici.

●Crearevideoeducativiepromozionalidicomunicazionediprodottoconfocussulmondoagricolo,inpiùlingue,perunamaggiorediffusioneinternazionale.

●Continuailprogramma“Developmentcenter”anchenel2018.

●Svilupparenuoveproposteeducativequaliexhibitinterattiviemultimediali,fumetti,animazioni,laboratoricreativiedivulgazionescientificaconlanostramascotteBiaDeCompostabilis.


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●Installazionediunsistemadirecuperodelleacqueditaglio,perdiminuireulteriormenteiconsumiidricinell’impiantoproduttivoNovamontdiTerni.

●Pianificazione,incontinuitàconleattivitàgiàimplementatenel2016e2017,diulterioridueedizionidelpercorsodi5giornatediprojectmananagement(concettiteoricidelproject,piùesercitazionesucasiconcretiaziendalidellametodologiadelPMP).

●Installazionediunsistemadirecuperodelleacqueditaglio,perdiminuireulteriormenteiconsumiidricinell’impiantoproduttivoNovamontTerni.

●Coinvolgerealmenounaventinadicollaboratorioffrendocorsidilingua,perdiversilivelli,effettuatisiatradizionalmentechesupiattaformaonline.Questiultimisonoindividualiehannoilvantaggiodiesserecorsiflessibiliinterminiditempoedurata.

●Offrireuncorsotecnicodiingegneria:unpercorsoformativoincinquesessionirivoltoagliingegneridelgruppoNovamonteatutticolorochesioccupanodiprogettidiricerca,tecnologieeprocessi.

●OffrirecorsiinternipercircaottantacollaboratoridellasedediNovarasull’utilizzodelpacchettoOffice.

● 50%: l’analisi di fattibilità è stataconclusa. Nel 2018 è previstal’istallazione di un nuovo sistema difiltrazionesul taglio immersodella linea5permigliorarel’efficaciadidepurazionedelleacqueditaglio.Questopermetteràdiridurreiconsumiidriciattraversounariduzionedell’acquadireintegro.


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●Mantenimentodell’approvvigionamentodienergiaelettricarinnovabilecertificata“GOs”perisitidiNovara,Terni,PianadiMonteVernaedestensioneaisitidiMater-BiopolymereMater-Biotech

●Ottenimentodellacertificazione“Zeroemissionselectricity”aprovadellacorrettagestionedelle“GOs”pertuttiisitiNovamontriportatisopra.

●Analisifattibilitàdelpassaggioadunproviderdihostingsostenibile.

●RiduzioneO2alcaminodelcombustorerecuperativoconeffettidiottimizzazionedellecapacitàrecuperative.

●Ottimizzazioneemiglioramentodeicicliditermostatazionedelleapparecchiaturediprocesso.

●Potenziamentodellecoibentazionidelpipingedelleapparecchiatureperliquididiprocessoeliquiditecnici(vettorienergeticiqualivaporeooliodiatermico)adaltaoaltissimatemperatura.

●Raggiunto:tuttiisitidelGruppoimpieganoenergiaelettricarinnovabilecertificataGOs.

●Raggiunto:èstataottenutalacertficazione“Zeroemissionelectricity”pertuttelesocietàdelGruppoNovamont.

●Ilprogettoeralegatoall’unificazionedellagestionedellacomunicazionewebesocialistituizonaleediprodottochenonèstataattivatanelcorsodell’anno.

●20%:lostudiodiarrangiamentodelfuturoassettodimarcianonèterminato.

●50%:l’ottimizzazioneèstataimplementatasullalinea1dipolimerizzazioneesaràestesaallealtrelineeproduttive.

●50%:leattivitàdicoibentazionedelpipingsonostateinparteimplementate.

●ImpiegodienergiaelettricarinnovabilecertificataGOspertuttelesocietàesedidelGruppoancheperil2018daimpiantieolicie/oidroelettrici.

●Implementazionediunsistemadiupgradedelbiogasinbio-metanonell’impiantoproduttivodiMater-Biotech.

●Ottenimentodellacertficazione“Zeroemissionelectricity”ancheperil2018.

●Continuazionenelpotenziamentodellecoibentazionidelpipingedelleapparecchiatureperliquididiprocessoeliquiditecniciadaltaoaltissimatemperatura.

●ContinuazionedellostudiodiarrangiamentoperlariduzioneO2 al caminodelcombustorerecuperativo.

●Estenzionedell’ottimizzazioneemiglioramentodeicicliditermostatazionedelleapparecchiaturediprocessoadaltrelineeproduttive.

●Messaaregimedinuovogeneratoredivaporenell’impiantodiMater-Biopolymerconun’efficienzaenergeticadel92-93%.


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●StartupimpiantoperilrecuperoelavalorizzazionediunsottoprodottodelprocessodiMater-Biopolymereincrementodellacapacitàproduttivadell’Origo-Bi(poliesterebiodegradabile,compostabileprodottodaNovamont).IlsitoMater-Biopolymersaràrendicontatoapartiredal2018.

●Impegnocontinuoneitavolidilavorocheriguardanoilsettoredellabioeconomiaedelladecarbonizzazione,pergarantirel’applicazionedellestrategieeuropeaenazionaleinconcretiprogettidiricercaesviluppoedirilanciodeiterritori.

●Adozione,dapartedelleistituzioniitaliane,diunastrategianazionalesullabioeconomia,elaborataanchegraziealcontributodelClusterChimicaVerde.

●Raggiunto:l’impiantodirecuperoèstatoistallatomentrelalineadiproduzionedell’Origo-BipartiràaMarzo2018(80%).

●Raggiunto:NovamontèstataconfermataneldirettivodiSPRING.

●Raggiunto:adaprile2017èstataufficialmentepresentatalastrategianazionalesullabioeconomia.

●Avviodell’impiantoOrigo-Bi.

●Partecipareeimpegnarsicontinuamenteneitavolidilavorocheriguardanoilsettoredellabioeconomiaedelladecarbonizzazione,pergarantirel’applicazionedellestrategieeuropeaenazionaleinconcretiprogettidiricercaesviluppoedirilanciodeiterritori.

●FinalizzazioneelanciodelgradoinMater-Biperlarealizzazionedisacchettigeloperalimenticompletamentebiodegradabiliecompostabili.Lalinea“GeloCuky”èinsviluppodaCukyinpartnershipesclusivaconNovamont.


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●PresentazionealbandoSODALITASSOCIALAWARDdell’analisidiLifeCycleAssessmentcondottaperlasperimentazionedellaraccoltadell’organicomercatalediMilano,promossadall’AziendaMilaneseperiServiziAmbientali(AMSA)eNovamontnel2016.

●Impiegodibio-BDO(bio-butandiolo)prodottoaMater-BiotechintuttiigradiinMater-Biconraggiungimentodellaquotaminimadicontenutodirinnovabileparial40%.

●StartupimpiantoperlaproduzioneindustrialediTHF,anchedafonterinnovabile.

●IntegrazionedelsistemadigestioneambientalesecondoISO14001nelsitoMater-BiotechdiBottrigheetransizioneallenuoveversioni2015nelsitoMater-BiopolymerdiPatrica.

●Raggiunto:ilprogettoèstatopresentato.AmsaeNovamonthannovintoilSodalitasSocialAward2017,categoria“Consumiestilidivitasostenibili”.

●RaggiuntoperMater-Biopolymere80%perMater-Biotech.Lacertificazionesaràottenutaametà2018.

●50%:ilprocessodisostituzionedelBDOfossileconbio-BDOèiniziatointeressandoipiùimportantigradiperfilmatura.Lasostiutuzioneproseguiràanchenel2018.

●Raggiunto:l’impiantoèattivo.

● Istituzione di un Premio “Novamont”all’interno dell’iniziativa CRESCO AwardpromossodaSODALITAS.

●Promozionedell’iniziativaCompostGoal,unprogrammadimisurazionedi performance per premiare i comportamentivirtuosiinambitodiraccoltarifiutiorganicidi3regioni:Puglia,BasilicataeCampania.

●OttenimentodellacertificazionedigestioneambientaleISO14001:2006perilsitodiMater-Biotech.

●RiduzionedellaquantitàdifanghidiscartodelprocessoproduttivodiMater-Biotech(impiantodidigestioneanaerobica)elorovalorizzazione.

●Utilizzodibio-BDOprodottodaMater-BiotechinulteriorigradidiMater-Biconraggiungimentodellaquotaminimadicontenutodirinnovabileparial40%.

●PartecipazionealpremioResponsibleCare2018.


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●Partecipazioneaeventirilevanti:LancioStrategiaitalianaBioeconomia,G7Ambiente,FinancialTimesCircularEconomySummit(Londra),Ecomondo.

●ImplementazionediunadashboardintegrataperilmonitoraggiosimultaneoeintemporealedeiconsumidelloStabilimentoproduttivodiTerni.

●UpgradedelDatabasedatiambientaliconresponsiblecare,datiasupportodell’analisidiO-LCA.

●EstensionedelperimetrodirendicontazionedelRappotodiSostenibilitàallesedidelGruppoNovamontMater-BiopolymereMater-Biotech.

●ImplementazionedellametodologiadiO-LCAasupportodellastrategiaaziendaleinmateriadisostenibilitàambientale.

●MigliorareilpunteggiodipratichesostenibilideterminatoconlametodologiaEcoVadis.

●AnalisidifattibilitàdiO-LCAapplicataalbilanciodigasserradell’interobusinessdelGruppoNovamont.

●Raggiunto:tuttiglieventiprogrammatisonostatieffettuaticonunritornomoltopositivo.

●Implementatoal30%(siproseguenel2018).

●Raggiunto:ilDatabaseèstatoampliatoemigliorato.

●Raggiunto:ilRapporto2017èilprimoRapportodelGruppoNovamont.

●80%:l’analisidiO-LCAèiniziata.Nel2018sarannodisponibiliiprimirisultati.

●80%:tuttaladocumentazionerelativaall’aggiornamentodell’assessmentèstatapredisposta.

●Raggiunto:l’analisidifattibilitàsièconclusaconesitopositivo.AMaggio2018sarannodisponibiliidatipreliminaridiCFdelGruppoNovamont.

●Partecipazioneadeventirilevanti:ConvegnoannualedelKyotoClub,WorldBioMarkets2018,Greenweek-FestivaldellaGreenEconomy,CNI-UNESCOComitatoNazionaleperl’EducazionedellaSostenibilità,InnovatibeBio-basedProducts:Investment,EnvironmentalImpactsandFuturePerspectives,InternationalConsortiumonAppliedBioeconomyResearch(ICABR)AnnualConference,BIOWorldCongressonIndustrialTechnology,Ecomondo.

●Completamentodell’implementazione.

●Upgradedeldatabase“datiambientali”(es.inserimentodiulterioritrend/nuovidati)eimplementazionediunsistemainternodimonitoraggiochesegnaliairispettivirepartieventualiincrementideiconsumiodelleemissionispecifiche.

●Mantenimento del Rapporto di SostenibilitàperilGruppoNovamontancheperil2018.

●Conslusionedell’analisiO-LCAecondivisioneinternadeirisultati.MiglioramentodelmodellopreliminarediO-LCAdelGruppoNovamont.

●Raggiungereunpunteggionell’assessmentdiEcovadismaggiorerispettoalprecedente(72/100).


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●Acquistodimonomero“carbonneutral”. ●100%Raggiunto:apartiredalmesediluglio2017tuttalafornituradelmonomeroè“carbonneutral”.

●Impegnoneitavolidilavorocheriguardanoilsettoredelladecarbonizzazione.

●Implementazionedelprogrammainternazionale“OperationCleenSweep”,zerogranulidiplasticadispersinell’ambiente.

●PartecipazioneesupportoadeventiediniziativeorganizzatedaidiversisoggetticherisiedononeiterritoriincuiNovamontoperapercontribuireallarealizzazionedieventiabassoimpattoambientale,alladiffusionedibuonepratichesostenibiliepersviluppareprogettiepercorsidiinclusionesocialeconimportantiricadutesulterritorio.

●Mantenimentodellafornituradelmonomero“Carbonneutral”ancheperil2018.


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●Proseguimentodelleattivitàdiricercaedisseminationprevistenell’ambitodeiprogettiagevolatiincorsoperil2017.

●PartecipazioneaprogettidiricercanazionaliedEuropeivoltiacreareconoscenzanelcampodellebioplasticheedeibiochemicals.

●Ampliamentoerafforzamentodellepartnershipconilmondoaccademicoedellaricerca.

●70%:leattivitàdiricercaedisseminationproseguonoinmodocorrettoedinlineaconitempi.

●Raggiunto:1)PartecipazionealprogettoDACIA,finalizzatoallostudioesviluppodiprocessifermentativiabassoimpattoperlaproduzionediacididicarbossiliciacatenamediolungadafontirinnovabilidautilizzarenellasintesidinuovimaterialipolimerici,biodegradabiliecompostabili.2)PartecipazionealprogettoCIRC-PACK,finalizzataallosviluppomaterialieprocessoinun’otticadieconomiacircolare.3)PartecipazionealprogettoEMBRACED,conl’obiettivodisviluppareprocessiperilrecuperoevalorizzazionedellediversefrazioniottenutidarifiutisolidiurbani,conparticolareriferimentoallafazioneorganicadaAHP.4)PartecipazionealprogettoBIOMOTIVEperlosviluppodimonomerieprocessiabassoimpattoperlaproduzionedimaterialibiobased5)PromozionediYEASTDOC,unprogrammaeuropeodidottoratoperformarericercatorinelcampodibiotecnologiadellievito.

● 70%: anche per il 2017 sono diversele attività di partnership con gli istituti diricerca, il mondo accadamico e industrialevolte a definire e sviluppare progetti epercorsicomuni.

●Proseguimentodelleattivitàdiricercaedisseminationprevistenell’ambitodeiprogettiagevolatiincorsoperil2018,voltiacreareconoscenzanelcampodellebioplasticheedeiprodottidafontirinnovabili.

●Prosecuzionedelleattivitànel2018.

●AvviodelprogettoEffective,cheapreadunsettorenuovocomequellodeltessile,creandol’opportunitàpernuovecollaborazionevirtuoseintemadisostenibilità.

●Partecipazioneesupportoadeventiediniziative organizzate dai diversi soggetticherisiedononeiterritoriincuiNovamontoperapercontribuirealla realizzazionedieventi a basso impatto ambientale, alladiffusione di buone pratiche sostenibilie per sviluppare progetti e percorsi diinclusionesocialeconimportantiricadutesulterritorio.


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dmadisclosure on

management approach

TUTTE LE CLASSI DI RILEVANZAItemimaterialisonostatiidentificati,applicandoiprincipiperladefinizionedeicontenutidelreporteattraversoiprocessidistakeholderengagementedianalisidimaterialitàdescrittialcapitolo“Metodologia”.Perognitemamaterialeèstatoindividuatoilperimentroall’internodelqualepossonoricadereipotenzialierelativiimpatti:•all’internodeiconfiniaziendali:intalcaso,gliimpattiinfluenzanoprioritariamenteglistakeholderinterni(es.dipendenti)•all’esternodeiconfiniaziendali:intalcaso,gliimpattiinfluenzanoprioritariamenteglistakeholderesterni(es.clienti,comunitàlocali,ecc.)•All’internoeall’esternodeiconfiniaziendali:intalcasogliimpattichesimanifestanohannoinfluenzasiasuglistakeholderinternicheesterni.

POLITICHENovamont,Mater-BiopolymereMater-BiotechemananoetengonoaggiornatedellePoliticheIntegrateperlaQualità,l’AmbienteelaSicurezza.•NovamontLaPoliticaQASS(aggiornataa8/03/2016)copretuttiisitidiNovamontinItalia,fariferimentoaglistandardinternazionali(ISO9001,14001eOHSAS18001)esancisceiseguentiimpegni:-Svilupparesoluzionicapacidigarantirevantaggiambientali,socialiedeconomiciedisistemacomefocusprincipaledell’organizzazione.Essoèincorporatointuttigliaspettidelnostrobusiness,partendodaiprodottistessi,ilprocessodiproduzioneelasuamanutenzione,lacatenadifornitura,finoacoinvolgereilnostromododicomunicareedinteragireconlacomunità.-ImpegnarsinellagestionedellaQualità,Ambiente,SaluteesicurezzaassicurandoilraggiungimentodellaCorporateSocialResponsibility,dellaconformitàlegale,dellaconsapevolezzaambientale,maggioresostenibilitàesoddisfazionedelcliente.•Mater-BiopolymerLaPoliticaQASS(aggiornataa31/03/17)copreilsitodiMater-Biopolymer(Patrica)esancisce:-Consapevoledell’estremaimportanzacherivestonolatuteladellasaluteelasicurezzadeilavoratori,lasalvaguardiaelaprotezionedell’ambienteelasoddisfazionedelclinetes’impegnaasviluppare,implementare,misurare,monitorare,revisionareemiglioraredicontinuoipropriprocessiperassicurarelaconformitàaglistandardISO9001,14001eOHSAS18001.• Mater-BiotechLaPoliticaQASS(aggiornataa02/01/17)copreilsitodiMater-Biotech(Adria)esancisce:-inlineaconlapoliticadelGruppoNovamonts’impegnaaoperareinmodocontinuativosecondolemodalitàprevistedalsistemadigestioneperQualità,Ambiente,SaluteeSicurezzasecondoglistandardinternazionaliISO9001,14001eOHSAS18001.

NelDocumentoStrategicodidettaglio(aggiornatoal02/2015)ècontenutalastrategiaelaboratadalGruppoNovamont.InaccordoconlaprimalineaaziendaledellesocietàdelGruppo,l’AmministratoreDelegatoelaboralaStrategiaCompetitivadiGruppoestabilisceobiettivieazioniiniziativestrategiche.IlDocumentoStrategicocopretuttiisitidelGruppoenonfariferimentoastandardinternazionali.

IMPEGNI•IlGruppoNovamontesprimeipropriimpegniversolasostenibilitàattraversoilRapportodiSostenibilità.Ildocumentodescriveleattivitàdell’aziendasottol’aspettoeconomico,ambientaleesocialeeneillustralastrategia,gliimpegni,lamodalitàdigestione,itemimaterialieirisultatiottenutinelcorsodell’annodirendicontazione.Inoltre,ilGruppos’impegnaaredigereilRapportoinconformitàconiGRIStandards.L’AmministratoreDelegatosintetizzagliimpegniversolasostenibilitànellaletteracheapreilpresenteRapporto.Ildocumentoèdisponibileeconsultabilesulsitowww.novamont.com.•TuttelesocietàdelGruppoesprimonoipropriimpegniadottandoognunaunpropriocodiceetico.Icodicihannoloscopod’identificareediffonderedelleregolecomportamentalicomuniperfavorireilmantenimentodiunacondottamoralmentecorrettaeilrispettodellanormativavigenteneirapportitratuttiisoggettifacentipartedelGruppoinclusiglistakeholderesterni.

OBIETTIVI E TRAGUARDI•Obiettiviperlasostenibilità:-GliobiettivialungoterminesonostatisviluppatiinaccordocongliObiettiviperloSviluppoSostenibile(SDGs)perconsentirealGruppoNovamontdicollaborareallosviluppoSostenibile.Annualmentevengonopostiitraguardiperl’annodirendicontazionedicuisemestralmentevienemonitoratolostatodiavanzamento.-Gliobiettivialungotermineeitraguardisonoriportatiall’internodelRapportodiSostenibilità.-GliobiettivieitraguardiriguardanotuttelesocietàdelGruppoNovamont(NovamontS.p.A,Mater-Biopolymer,Mater-Biotech).-Perognitraguardovienescelto,ovepossibile,unindicatorequantitativo,altrimentiqualitativo.-Gliobiettivieitraguardihannocaratterevolontarioemigliorativorispettoallalegislazionenazionale.

All’internodelSistemadiGestioneintegratodiNovamontS.p.A,Mater-BiopolymereMater-Biotechvengonopostialtriobiettividimiglioramentoriportatinelpianodimiglioramentodiognisitoaziendale.

AZIONI SPECIFICHE•NovamonthaadottatounsistemadigestionedellaSostenibilitàimperniatosulRapportodiSostenibilità.LagestionedellasostenibilitàècontinuaesièestesaatuttelesocietàdelGruppo,coinvolgendotuttelesedi,tuttiidipendentietuttelefunzioni.LagestionedellasostenibilitàfariferimentoaiGRIStandardsemanatidaGlobalSustainabilityStandardsboard(GSSB-www.globalreporting.org/standards).•NovamonteMater-BiopolymerhannoadottatoemantengonoattivounSistemadiGestioneintegratoQualità,AmbienteeSicurezza(QAS).Mater-BiotechhaimplementatounsistemaintegratoQAScheverràcertificatonel2018.Intuttietreicasi,ilsistemadigestioneintegrato:-copretuttiisitiaziendali(NovamontNovara,NovamontTerni,NovamontPianadiMonteVerna,Mater-BiopolymereMater-Biotech)-èunazionedilungoperiodopoichèhal’obiettivodelmiglioramentocontinuoneltempo-forniscelacornicepersviluppare,implementare,monitorareerevisionareobiettivi,traguardiestandardinmododacreareunaculturadellaricercadelmiglioramentocontinuoeridurreipossibilifattoridirischio.-èesaràcertificatoconformementeaglistandardinternazionaliISO9001,14001eOHSAS18001.

MECCANISMI DI RECLAMOIlGruppoNovamontoffrelapossibilitàdirichiedereinformazionieavanzarereclamitramiteilsitointernetwww.novamont.com

VALUTAZIONE SULLA GESTIONEPermonitorarel’effettivaadeguatezzanellagestionedeitemimaterialiNovamont,Mater-BiopolymeredalprossimoannoancheMater-Biotech,utilizzanoirisultatidegliauditdiprimaeterzaparteeffettuatisuisitemidigestioneintegrati,valutandol’eventualepresenzadinonconformitàodireclamiprovenientidaglistakeholderinternioesterni.Irisultatidellavalutazionesono:-RapportidiAudit-Informativeindicatenellacolonnainformativa-Strumentidivalutazioneutilizzatidaiclienti-FeedbackdaglistakeholderNell’annodirendicontazionelemodalitàel’approccionellagestionesonostateampliatealleduenuovesocietà.

motivazionie confini

strumenti per la gestione

Responsabilità:LaresponsabilitàperlaredazionedellePoliticheQASSsonoacaricodeisingoliresponsabilideisitidelGruppo.IlDocumentoStrategicodiDettagliovieneredattodall’AmministratoreDelegatoconilsupportodelleprimelineedellaaziendedelGruppo.

Responsabilità:L’impegnoversolasostenibilitàpartedall’AmministratoreDelegatoecoinvolgetuttelesocietàdelGruppo.Ilcodiceeticodiognisocietàvienepropostodall’AmministratoreDelegatoedèapprovatodalconsigliod’amministrazione.

Responsabilità:LagestionedellasostenibilitàècoordinatadallafunzioneEcopececoinvolgetuttelesocietàdelGruppo.ISistemidiGestioneIntegratisonosottolaresponsabilitàdellespecifichefunzioniaziendali.

Responsabilità:LagestionedellasostenibilitàècoordinatadallafunzioneEcopececoinvolgetuttelesocietàdelGruppo.ISistemidiGestioneIntegratisonosottolaresponsabilitàdellespecifichefunzioniaziendali.Larichiestad’informazioniedeventualireclamisonogestitieinoltrateallespecifichefunzioni.

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dma - disclosure on management approach

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Classe di rilevanza: GENERAZIONE DI VALORE

2.Innovazione

1.Valoreestabilitàdell’azienda

Laricchezzaeconomicaprodottaeridistribuitaall’internoeall’esternodeiconfinidelleaziendedelGruppo.Glieventualiimpatti,positivionegativi,adessocorrelatipotrebberoavereripercussionisiaall’internocheall’esternodeiconfinidelGruppo.

Losviluppodiprodotti(bioplasticheebiochemicals)semprepiùinnovativiottenutidafilierealtamenteintegrateecheincarnanoiprincipidell’economiacircolare.Glieventualiimpatti,positivionegativi,correlatiataletemapotrebberoavereripercussionisiaall’internocheall’esternodeiconfinidelGruppo

201-1Valoreeconomicogeneratoedistribuito205-1Areedioperativitàanalizzaterispettoairischicollegatiallacorruzione205-2:Comunicazioneeformazionesulleprocedureepoliticheanticorruzione206-1:Azionilegalipercomportamentononcompetitivo,antitrustepratichemonopolisticheelororisultato307-1:Nonrispettodileggieregolamentiambientali

n°risorseimpegnateinricercaesviluppo

GRI201:Performanceeconomica2016GRI205:Anticorruzione2016GRI206:Comportamentoanticompetitivo2016GRI307:Complianceambientale2016

Nessunacorrispondenzatrovata

temimateriali

temimateriali



temi materialida gri standard



informativa

informativa

3.Impattieconomiciindiretti

Gliimpattieconomici,positivionegativi,generatisull’economiaesullacomunità.Glieventualiimpatti,positivionegativi,correlatipotrebberoavereripercussioniall’esternodeiconfinidelGruppo.

203-2:Principaliimpattieconomiciindiretti204-1:Percentualedispesaconcentratasuifornitorilocali

POLITICHENovamont,Mater-BiopolymereMater-BiotechemananoetengonoaggiornatedellePoliticheIntegrateperlaQualità,l’AmbienteelaSicurezza

•NovamontLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,l’importanzadi:

GRI203:Impattieconomiciindiretti2016GRI204:Proceduredifornitura2016

temimateriali


informativa

Responsabilità:Laresponsabilitàperlagestionedeitemimaterialidellaclassedirilevanza“Generazionedivalore”sonoincaricoa:•AmministratoreDelegato•DirezioneGeneraleOperationdiGruppo•DirezioneGeneraleCoreBussinessBioplastiche•Funzionieriferentinelleconsociate


-Promuoverelatransizionedaun’economiadiprodottoadun’economiadisistemaattraversounmodellodibioeconomiabasatosullarigenerazioneterritoriali,partendodalleareelocalieriqualificandositiindustrialinonpiùcompetitiviodismessipergenerarenuovefiliere,nuoviprodottienuovipostidilavoro.•Mater-BiopolymerLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,di:-Assicurareilrispettodelleprescrizionilegaliapplicabiliedellealtreprescrizionichel’organizzazionesottoscrive.• Mater-BiotechLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,di:-Rispettareleleggiapplicabili,iregolamentieglistandarde,seapplicabile,irequisitidelcliente;senonesisteunaleggeounostandardadeguatoMater-BiotechadottaeapplicastandardemetodichecheriflettonoilproprioimpegnoallaconformitàdeirequisitiQASS,lemiglioritecnichedisponibilieleaspettativedellasocietà.-Adottareuncostanteecontinuoprocessodimonitoraggioemiglioramentodelleprestazioni.PerladescrizionegeneraledellePoliticheQASSsirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.IlDocumentoStrategicodidettagliodàgliindirizzielepolitichenell’ambitodelleprestazionieconomiche.PerladescrizionegeneraledelDocumentoStrategicosirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.

IMPEGNIGliimpegniassuntiperitemimaterialidiquestaclassedirilevanzasonosviluppatiseguendoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.

TRAGUARDI E OBIETTIVIGliobiettivieitraguardiassuntiperitemimaterialidiquestaClassedirilevanzasonosviluppatiseguendoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.

RISORSEIlpersonaleelerisorsefinanziarieperlagestionedeitemimaterialidiquestaClassedirilevanzasonoassegnatialleseguentifunzionidiNovamont:•DirezioneGeneraleOperationdiGruppo•DirezioneGeneraleCoreBusinessPlastiche•DirezioneAgro•Relazioniistituzionalieassociazioni•NewBusinessDevelopementeLicenze•Proprietàintellettualeeaffarilegali•EcologiadeiProdottieComunicazioneAmbientale•PianficazioneStrategicaeComunicazioneIstituzionale•RisorseUmane•RicercaeSviluppo•Amministrazionefinanzaecontrollo

LefunzionidiNovamonts’interfaccianoecollaboranoattivamenteconlespecifichefunzionidiMater-BiopolymereMater-Biotech.

MECCANISMI DI RECLAMOImeccanismiconiqualièpossibileavanzareeventualireclamiperitemidiquestaclassedirilevanzasonosviluppatisecondoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.

AZIONI SPECIFICHE•Periodicamentel’AmministratoreDelegatoeilConsigliod’Amministrazione(CdA)valutanoleprestazionieconomichedelGruppoNovamonteanalizzanorischieopportunitàpresenti,alfined’incrementareilvaloredell’aziendaelasuacapacitàdigenerarevalorepersèeperlasocietà,ancheattraversoprocessiinnovativi.

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Classe di rilevanza: GESTIONE DEL LAVORO

4.Sicurezzaebenesseredeicollaboratori

Latuteladeicollaboratorielapromozionedelbenesserefisico,mentaleesocialeneiluoghidilavoro.Glieventualiimpatti,positivionegativi,correlatipotrebberoavereripercussioniall’internodeiconfinidelGruppo.

404-1:N°totalediassunzionietassoditournover401-2Benefitfornitiperilavoratorifulltimechesonofornitiailavoratoriparttime401-3:Congedoparentale403-1:Lavoratorirappresentatineicomitatiformaliazienda-lavoratoriperlasaluteesicurezza403-2:Tipologiad’infortuni,tassid’infortunio,malattieprofessionali,giornidilavoropersieassenteismoenumerod’incidentimortali403-3:Lavoratoriadaltaincidenzaoaaltorischiod’infortunioodimalattiaprofessionale404-1: Ore di formazione medie per dipendente405-1:Diversitynegliorganidigovernoetrailavoratori406-1:Episodilegatiapratichediscriminatorieedazioniintraprese

POLITICHENovamont,Mater-BiopolymereMater-BiotechemananoetengonoaggiornatedellePoliticheIntegrateperlaQualità,l’AmbienteelaSicurezza.•NovamontLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,l’importanzadi:-Assicurarecheilavoratori,ifornitoridiservizieicontrattistiabbianoadeguaterisorse,informazionietrainingnecessariall’espletamentodellorolavoroinmodocompetenteesicuro;inmodochesiagarantitoilraggiungimentodegliobiettividelsistemainterminidiconformitàdeiprodottiedeiservizi.-Assicurarechetuttiilavoratoriintraprendanoazionivolteaprevenireincidentieinfortuniattraversol’applicazionedelleproceduredigestionedelrischiocorrelatoalpropriolavoro.-Identificare,riportare,registrareeanalizzaregliincidentieeventinonpianificatipertrarneinsegnamentieimplementareazionicorrettiveepreventive.-Consultareilavoratoriecomunicareconlepartiinteressaterilevantiinrelazioneallosviluppoealmiglioramentodelsistemadigestione.•Mater-BiopolymerLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,di:-Minimizzareirischiperlepersonerelativialleattivitàsvolteepreveniregliinfortunielemalattieprofessionali.-Assicurarel’identificazionedipericoliderivantidall’attivitàsvolta,valutareirischicorrispondentieattuareleopportuneazionipreventive.-Promuovereladiffusionedellaculturadellasicurezzaelasensibilizzazionedeipropridipendentiedegliappaltatoricircaillororuoloelelororesponsabilitànelcampodellasicurezzasullavoro.-Assicurarelacrescita,ilcoinvolgimentoelapartecipazionedellerisorseumane.• Mater-BiotechLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,di:-Assicurarecheilavoratori,ifornitoridiservizieicontrattistiabbianoadeguaterisorse,informazionietrainingnecessariall’espletamentodellorolavoroinmodocompetenteesicuro;inmodochesiagarantitoilraggiungimentodegliobiettividelsistemainterminidiconformitàdeiprodottiedeiservizi.-Assicurarechetuttiilavoratoriintraprendanoazionivolteaprevenireincidentieinfortuniattraversol’applicazionedelleproceduredigestionedelrischiocorrelatoalpropriolavoro.PerladescrizionegeneraledellePoliticheQASSsirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.

IlDocumentoStrategicodidettagliodàgliindirizzielepolitichenell’ambitodelleprestazionieconomiche.PerladescrizionegeneraledelDocumentoStrategicosirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.

GRI401:Occupazione2016GRI403:Saluteesicurezzadeilavoratori2016GRI404:Formazioneeistruzione2016GRI405:Diversitàepariopportunità2016GRI406:Nondiscriminazione2016

temimateriali

informativa




RISORSEIlpersonaleelerisorsefinanziarieperlagestionedeitemimaterialidiquestaClassedirilevanzasonoassegnatialleseguentifunzionidiNovamont:•RisorseUmane•DirezioneGeneraleGenerationdiGruppo•Qualità,Ambienteesicurezza.LefunzionidiNovamonts’interfaccianoecollaboranoattivamenteconlespecifichefunzionidiMater-BiopolymereMater-Biotech.

MECCANISMI DI RECLAMOPertuttigliaspetticoncernentilasaluteelasicurezzadeilavoratorièpossibilesegnalareeventualireclami,suggerimentiononconformitàattraversounospecificoformatotramitesegnalazioneanonimainognisededelnostroGruppo.

AZIONI SPECIFICHE•Novamont,Mater-BiopolymereMater-Biotechhannoadottatoemantengonoattivounsistemadigestioneintegratochetramiteiprocessidiaudit(internieesterni)eiriesamiperiodici,prevedeilcontrollo,ilmonitoraggioedeventualmentelamitigazionedegliimpattinegativiriguardantilasaluteelasicurezzadeilavoratori.Perladescrizionedelsistemadigestioneintegratosirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.•LaDirezioneGestioneRisorseUmanediNovamont,comequellediMater-BiopolymereMater-Biotech,gestisceprogrammidiformazioneprofessionaleepersonaleailavoratori,neo-assunti,stagistieinterinali.IprogrammisonosviluppatiinbasealleesigenzeaziendalieleprioritàdiformazioneperisingolilavoratorisonodecisedairesponsabilidifunzioneedallaDirezioneRisorseUmane.•IlriesamedelSistemadiGestioneintegratosullasaluteesicurezzadeilavoratori:-coinvolgeidirettorideisitieiresponsabilidellefunzioniaziendali-vienesvoltoalmenounavoltal’anno-èpartediunprocessodiauditinterno,poichèattraversoilriesamedeirisultatidegliaudit,dellenonconformitàedelleazionicorrettiveattuate,degliobiettiviedegliindicatoripermettedimettereinattodelleazionidimiglioramento.-Rispondeaglistandardinternazionali(ISO9001,14001eOHSAS18001).

Responsabilità:Laresponsabilitàperlagestionedeitemimaterialidellaclassedirilevanza“Sicurezzaebenesseredeilavoratori”sonoincarico a:•FunzioneRisorseumane•Qualità,AmbienteeSicurezza•Funzioniereferentinelleconsociate



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Classe di rilevanza: SOSTENIBILITA’ DELLA FILIERA

5.Sostenibilitàdiprodottoedifiliera

Losviluppodiunafilieraintegrataresponsabileesostenibileperlaproduzionedibioplasticheebioprodotti(i.e.applicazioni)conmaterieprimed’originevegetaledaagricolturasostenibile,concaratteristichedicompostabilità,biodegradabilitàerinnovabilità.Glieventualiimpatti,positivionegativi,correlatipotrebberoavereripercussioniall’internoeall’esternodeiconfinidelGruppo.

302-1:Consumid’energiaall’internodell’organizzazione302-4:Riduzionedeiconsumienergetici303-1:Acquaprelevataperfonted’approvvigionamento304-1:Localizzazioneedimensionedeiterreniposseduti,affittatioppuregestitiall’internoonellevicinanzediareeprotetteoppurediareeadaltovaloreperlabiodiversità305-1:Emissionidigasserradirette305-2:Emissionidigasserraindirette305-4:Emissionidigasserrarelative305-5:Riduzionedelleemissionidigasserra305-7:NO,SOealtreemissionisignificative306-1:Scarichitotalidiacquaperqualitàedestinazione306-2:Pesototaledeirifiutipertipoemodalitàdismaltimento407-1:Attivitàefornitoriincuilalibertàdicontrattazioneeassociazionepuòessereespostaarischi.408-1:Attivitàefornitoriconelevatorischiodiricorsoallavorominorile409-1:Attivitàefornitoriconaltorischiodiricorsoallavoroforzatooobbligatorio

POLITICHENovamont,Mater-BiopolymereMater-BiotechemananoetengonoaggiornatedellePoliticheIntegrateperlaQualità,l’AmbienteelaSicurezza.•NovamontLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,l’importanzadi:-Svilupparebioplasticheebiochemicalsattraversol’integrazionedichimicaeagricoltura,attivandobioraffinerieintegratenelterritorioefornendosoluzioniapplicativeabassoimpattoambientalechegarantiscanolungotuttoillorociclodivitaunusoefficientedellerisorse.-Aderireaiprincipidigestionesostenibiledellerisorse,prevenzionedell’inquinamento,gestioneambientale,sicurezzaesostenibilitàdeiprodotti.-Svilupparesistemicollaborativiefficaci,stabilendoemantenendorelazionilavorativefruttuoseconlepartiinteressateinterneeesterne,amonteeavalledellacatenadifornitura.•Mater-BiopolymerLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,di:-Assicurarel’individuazione,lavalutazioneeilcontenimentodegliimpattiambientalidellapropriaattivitàincondizioninormali,anormalied’emergenza.-Assicurareilcontrollodellerisorsenaturaliedenergeticheimpiegateedelleemissioniinquinatigenerate.• Mater-BiotechLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,di:-Aderireaiprincipidigestionesostenibiledellerisorse,prevenzionedell’inquinamento,gestioneambientale,sicurezzaesostenibilitàdeiprodotti.PerladescrizionegeneraledellePoliticheQASSsirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.IlGruppooltreavalutareleesternalitàambientalidellesueattivitàsidotadistrumentidivalutazionedegliimpattidirettieindirettiassociatialleattivitàdell’organizzazioneealciclodivitadeipropriprodottiinun’otticadiLifeCycleThinking.Sullabaseditalivalutazionisiidentificanoeventualiambitidimiglioramento,politicheestrategieambientali.

GRI302:Energia2016GRI303:Acqua2016GRI304:Biodivesità2016GRI305:Emissioni2016GRI306:Scarichierifiuti2016GRI407:Libertàdicontrattazionecollettiva2016GRI408:Lavorominorile2016GRI409:Attivitàefornitoriconaltorischiodiricorsoallavoroforzatoominorile2016

temimateriali

informativa




RISORSEIlpersonaleelerisorsefinanziarieperlagestionedeitemimaterialidiquestaClassedirilevanzasonoassegnatialleseguentifunzionidiNovamont:•DirezioneGeneraleGenerationdiGruppo•DirezioneGeneraleCoreBusinessBioplastiche•DirezioneAgro•Qualità,AmbienteeSicurezza•EcologiadeiProdottieComunicazioneAmbientale(ECOPEC)LefunzionidiNovamonts’interfaccianoecollaboranoattivamenteconlespecifichefunzionidiMater-BiopolymereMater-Biotech.

MECCANISMI DI RECLAMOImeccanismiconiqualièpossibileavanzareeventualireclamiperitemidiquestaclassedirilevanzasonosviluppatisecondoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.Èpossibileancheavanzareeventualireclamisulletematichericonducibiliaquestaclassedirilevanzatramitel’indirizzomail:[email protected]

AZIONI SPECIFICHEIlGruppoNovamontadottametodologieeprassipervalutareequantificareicarichienergeticieambientaliegliimpattipotenzialideiprodottieprocessilungoilciclodivitainunalogicadifiliera:-ApplicazionedellametodologiaLifeCycleAssessment-Laboratorid’analisiinterniperlavalutazionedelleprestazionineidiversigradidelprodotto(es.biodegradazioneeprestazionimeccaniche)-Coinvolgimentodituttelecompetenzeprofessionalinecessarieperlosviluppo,lagestioneeilcontrollodiunafilieraintegrata.-AdozioneemantenimentodiunSistemadiGestioneintegratoQualità,AmbienteeSicurezzaperlacuidescrizionesirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.

Responsabilità:LeResponsabilitàperlagestionedeitemiperlaclassedirilevanza“Sostenibilitàdellafiliera”sonoincaricoallefunzioni:•DirezioneGeneraleOperationdiGruppo•DirezioneGeneraleCoreBusinessBioplastiche•Qualità,AmbienteeSicurezza•DirezioneAgro• ECOPEC•Funzionieriferentinelleconsociate



166 167166 167166 167166 167166 167166 167166 167


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Classe di rilevanza: LEGGI E NORME

6.Conformitàdiprodotto

Laconformitàdiprodottoaiprincipalistandardprestazionaliel’ottenimentodicertificazioniperiparametricaratterizzantiquali,aesempio,biodegradabilitàecompostabilità.Glieventualiimpatti,positivienegativi,correlatipotrebberoavereripercussioniall’internoeall’esternodeiconfinidelGruppo.

417-2:Nonconformitàaregolamentiecodicivolontaririguardantileinformazionieleetichettaturedeiprodotti/servizi.417-3:Nonconformitàaregolamentiocodicivolontarinell’attivitàdimarketing,incluselapubblicità,lapromozioneelasponsorizzazione.419-1:Noncompliancesuleggieregolamentiinambitosocio-economico.

POLITICHENovamont,Mater-BiopolymereMater-BiotechemananoetengonoaggiornatedellePoliticheIntegrateperlaQualità,l’AmbienteelaSicurezza.•NovamontLaPoliticaQASSsancisce,traglialtri,iseguentiimpegni:-Rispettareleleggiapplicabili,iregolamentieglistandard,equandoapplicabileirequisitidelcliente;senonesisteunaleggeounostandardadeguatoNovamontadottaeapplicastandardemetodichecheriflettonoilnostroimpegnoallaconformitàdeirequisitiQASS,lemiglioritecnologiedisponibilieleaspettativedellasocietà.•Mater-BiopolymerLaPoliticaQASSsancisce,traglialtri,iseguentiimpegni:-Sviluppare,implementare,monitorare,revisionareemiglioraredicontinuoiprocessiperassicurarelaconformitàaglistandardISO9001,14001eOHSAS18001.-Assicurareilrispettodelleprescrizionilegaliapplicabiliedellealtreprescrizionichel’organizzazionesottoscrive.• Mater-BiotechLaPoliticaQASSsancisce,traglialtri,iseguentiimpegni:-Rispettareleleggiapplicabili,iregolamentieglistandard,equandoapplicabileirequisitidelcliente;senonesisteunaleggeounostandardadeguatoMater-BiotechadottaeapplicastandardemetodichecheriflettonoilnostroimpegnoallaconformitàdeirequisitiQASS,lemiglioritecnologiedisponibilieleaspettativedellasocietà.

Perladescrizionegeneraledellepoliticheintegratesirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.

IMPEGNIGliimpegniassuntiperitemimaterialidiquestaclassedirilevanzasonosviluppatiseguendoquantodescrittonella

GRI417:Etichettaturadiprodottieservizi2016GRI419:Compliancesocioeconomica2016

temimateriali

informativa


7.ContestonormativoIlcontestonormativonazionaleeinternazionaledisettorecheregolal’utilizzodeiprodottirinnovabili,biodegradabiliecompostabiliechepuòinfluenzarelasuafilieraeimercatidiriferimento.Glieventualiimpatti,siapositivichenegativi,correlatipotrebberoavereripercussioniall’internoeall’esternodeiconfinidelGruppo.

sezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.InoltrelesocietàdelGruppos’impegnanoacomportamentichepossonoportareallacommissionedireatiprevistidalD.Lgs.231/2001attraversol’adozionediunModellodiOrganizzazione,GestioneeControllo(MOG).


RISORSEIlpersonaleelerisorsefinanziarieperlagestionedeitemimaterialidiquestaclassedirilevanzasonoassegnatiallefunzioni:•Qualità,AmbienteeSicurezza•ProprietàIntellettualieAffariLegali.

MECCANISMI DI RECLAMOImeccanismiconiqualièpossibileavanzareeventualireclamiperitemidellaclassedirilevanzasonosviluppatisecondoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.ÈinoltrepossibileavanzareeventualireclamitramiteilcustomerservicediNovamontcheprovvedeadinoltrareilreclamoallesocietàeallafunzionicompetenti.

AZIONI SPECIFICHEOgnigradodiMater-Bièaccompagnatodallaseguenteinformazione:•Denominazioneunivoca•Schededisicurezza• Schede tecniche•Istruzioniperunacorrettagestioneemanipolazioneaifinidisicurezza.

temimateriali

Responsabilità:LeResponsabilitàperlagestionedeitemisonoacaricodi:•Amministratoredelegato•Consigliod’amministrazione•Consigliodeisindaci•Organismodivigilanza•DirezioneGeneraleOperationdiGruppo•Direzioniunitàoperative•QualitàAmbienteeSicurezza•Funzionieriferentinelleconsociate

informativa






Nessunacorrispondenzatrovata168 169168 169168 169168 169168 169168 169168 169


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Classe di rilevanza: TRASPARENZA E COMUNICAZIONE

9.Trasparenzaecomunicazione

8.Partnershipecollaborazioni

L’agireinaccordoconl’interafiliera,lasocietàelecomunità,costruendoretiintegrate,percondividereconoscenzeepromuoverel’economiacircolare.Glieventualiimpatti,siapositivichenegativi,correlatipotrebberoavereripercussionisiaall’internocheall’esternodeiconfinidelGruppo.

Laqualitàelatrasparenzadellacomunicazioned’impresaediprodottorivoltaatuttiglistakeholder,internieesterni.Gliimpatticorrelati,siapositivichenegativi,correlatipotrebberoavereripercussionisiaall’internocheall’esternodeiconfinidelGruppo.

N°dicollaborazionieprogettistrategici

N°dieventiacuiNovamonthapartecipato

POLITICHENovamont,Mater-BiopolymereMater-BiotechemananoetengonoaggiornatedellePoliticheIntegrateperlaQualità,l’AmbienteelaSicurezza.•NovamontLaPoliticaQASSsanciscel’importanzadi:-DistribuirelaPoliticaall’internodeisitiNovamontepubblicarlasulsitoweb(www.novamont.com)•Mater-BiopolymerLaPoliticaQASSsanciscel’importanzadi:-Revisionareperiodicamenteecomunicarelapropriapoliticaatuttelepersonechelavoranoperl’organizzazioneoper

temimateriali

temimateriali


10.Promozionedellasostenibilità

L’impegnoadiffondereconoscenzecheconsentanounfuturopiùsostenibileancheperlenuovegenerazioni.Gliimpatticorrelati,siapositivichenegativi,correlatipotrebberoavereripercussionisiaall’internocheall’esternodeiconfinidelGruppo.

N°distudenticoinvoltinelprogettoScuola@Novamont

contodiessaerenderladisponibilealpubblicoeatutticolorochenepresentinorichiesta.• Mater-BiotechLaPoliticaQASSsanciscel’importanzadi:-ConsultareecoinvolgeretuttoilpersonaleeicollaboriesternirelativamenteallapoliticaQASSalfinediresponsabilizzarlicircailraggiungimentodegliobiettivicomuniecomunicareconlepartiinteressaterilevantiinrelazioneallosviluppoedalmiglioramentodelsistemadigestione.Perladescrizionegeneraledellepoliticheintegratesirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.



RISORSEIlpersonaleelerisorsefinanziareperlagestionedeitemirilevantidiquestaclassedirilevanzasonoassegnatia:•PianificazioneStrategicaeComunicazioneIstituzionale•EcologiadeiprodottieComunicazioneAmbientale•Qualità,AmbienteeSicurezza•RelazioniIstituzionalieAssociazioni•ComunicazionediBusinesseProgettispeciali

MECCANISMI DI RECLAMOImeccanismiconiqualièpossibileavanzareeventualireclamiperitemidellaclassedirilevanzasonosviluppatisecondoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.ÈinoltrepossibileavanzareeventualireclamitramiteilcustomerservicediNovamontcheprovvedeadinoltrareilreclamoallesocietàeallafunzionicompetenti.

AZIONI SPECIFICHEIlGruppoNovamontaffrontalacomunicazionecomeaspettofondamentaledelleproprieattivitàeattivaariguardotuttiglistrumentinecessari.IlRapportodiSostenibilitàèconsideratounodeglielementicardinediquestastrategiacomunicativaedessoveicolalacomunicazioneversotuttelecategoriedistakeholder.IlRapportoèquindirivoltosiaaglistakeholderinternicheaglistakeholderesterni.PerladescrizionegeneraledelRapportodiSostenibilitàsirimandaallasezione“Processicomunialleclassidirilevanza”.temi

materiali

Responsabilità:Laresponsabilitàperlegestionedeitemimaterialidellaclasse“TrasparenzaeComunicazione”sonoincaricoa:•PianificazioneStrategicaeComunicazioneIstituzionale•EcologiadeiProdottieComunicazioneAmbientale•Qualità,AmbienteeSicurezza•RelazioniIstituzionalieAssociazioni•ComunicazionediBusinesseProgettispeciali•Funzionieriferentinelleconsociate

informativa

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Classe di rilevanza: SALVAGUARDIA E VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO

11.Salvaguardiaevalorizzazionedelterritorio

Latuteladellerisorsedelterritorio,lacollaborazioneeilrispettoperlecomunitàlocali,perraggiungerelosviluppodifilierechesianointegrateconilterritorioelacomunità.Gliimpatti,siapositivichenegativi,correlatipotrebberoavereripercussionisiaall’internocheall’esternodeiconfinidelGruppo.

413-1Areedioperativitàconimplementazionediprogrammidicoinvolgimentodellacomunitàlocale,valutazioned’impattoesviluppo

POLITICHENovamont,Mater-BiopolymereMater-BiotechemananoetengonoaggiornatedellePoliticheIntegrateperlaQualità,l’AmbienteelaSicurezza.LaPoliticaQASSdiNovamontsancisce,traglialtri,ilseguenteimpegno:-Svilupparesoluzionicapacidigarantirevantaggiambientali,socialiedeconomicidisistemacomefocusprincipaledell’organizzazione.Essoèincorporatointuttigliaspettidelnostrobusiness,partendodaiprodottistessi,ilprocessodiproduzioneelasuamanutenzione,lacatenadifornitura,finoacoinvolgereilnostromododicomunicareeinteragireconlacomunità.LedichiarazionidiNovamontinmateriadirapporticonlacomunitàlocale,inquantocapoGruppo,copronoancheledueconsociate.Perladescrizionegeneraledellepoliticheintegratesirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.

IMPEGNIGliimpegniassuntiperitemimaterialidiquestaclassedirilevanzasonosviluppatiseguendoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.InoltreleaziendedelGruppodichiaranoneipropricodicieticidicondurregliinvestimentinelrispettodellecomunitàlocaliediperseguireilmiglioramentodell’impattoambientaleepaesaggisticodelleproprieattività.


RISORSEIlpersonaleelerisorsefinanziarieperlagestionedeitemimaterialidiquestaClassedirilevanzasonoassegnatialleseguentifunzionidiNovamont:•DirezioneGeneraleOperationdiGruppo•DirezioneAgro•RelazioniistituzionalieAssociazioni•Qualità,AmbienteeSicurezzaLefunzionidiNovamonts’interfaccianoecollaboranoattivamenteconlespecifichefunzionidiMater-BiopolymereMater-Biotech.

MECCANISMI DI RECLAMOImeccanismiconiqualièpossibileavanzareeventualireclamiperitemidiquestaclassedirilevanzasonosviluppatisecondoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.InoltrelafunzioniQualità,AmbienteeSicurezzamonitoranoglieventualireclamiprovenientidallacomunitàlocale.

GRI413:Comunitàlocali2016

temimateriali

informativa


AZIONI SPECIFICHEIlGruppoNovamontattivastrumentipercrearerapportivirtuosiconillterritorioincuisonopresentilepropriesediegarantireun’elevataintegrazionedelleproprieattivitàconisoggettieconomicielocali.Glistrumentichevengonoattivatisono:-accordidiprogrammaconassociazionidiproduttoriperl’attivazionedifilierevirtuose-sponsorizzazionidieventilocali-attivitàd’educazioneambientaleaognilivellod’istruzione-mantenimentodialtilivellid’occupazione-attuazionedialtilivellidicontrolloambientaleedisicurezzadelleproprieattività.

Responsabilità:Iresponsabiliperlagestionedeitemidellaclassedirilevanza“Salvaguardiaevalorizzazionedelterritorio”sonoincaricoa:•DirezioneGeneraleOperationdiGruppo•DirezioneAgro•RelazioniIstituzionalieassociazioni•Qualità,AmbienteeSicurezza•Funzionieriferentinelleconsociate



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Gricontent

index

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gristandard

gristandard

Temi materiali

identificati da Novamont

S.p.a

Temi materiali


S.p.a

informativa informativapagina pagina

GRI101:PrincipiInformativagenerale

GRI102:GeneralDisclosure2016

GRI103:Management

approach

GRI103:Management

approach

GRI201:Performance

economica 2016

GRI205:Anticorruzione2016

GRI206:Comportamento

anticompetitivo2016GRI307:Complianceambientale2016

GRI419:Compliancesocioeconomica2016

Valoreestabilitàdell’azienda

102-1Nomedell’organizzazione102-2Attività,marchi,prodottieservizi102-3Sededelquartiergenerale102-4 Localizzazione delle operazioni102-5Assettoproprietarioeformalegale102-6Mercatiserviti102-7Dimensionedell’organizzazione102-8Informazionisudipendentiealtrilavoratori102-9Catenadifornitura102-10Modifichesignificativenell’organizzazioneenellasuacatenadifornitura102-11Applicazionedell’approccioprudenziale102-12Sottoscrizionedicodicidicondotta102-13Appartenenzaadassociazioni102-14Diciarazionedell’amministratoredelegato102-15Descrizionedeiprincipaliimpatti,rischieopportunità102-16Missioni,valori,codicidicondottae principi102-18Strutturadigovernodell’organizzazione102-40Elencodigruppidistakeholder102-41Percentualedeidipendenticopertidaaccordicollettividicontrattazione102-42Principiperidentificareeselezionareiprincipalistakeholder102-43Approccioall’attivitàdistakeholderengagement102-44Argomentichiaveecriticitàemersedall’attivitàdicoinvolgimento102-45Elencodellesocietàinclusenelbilancioconsolidato

1524-27

2021-23

1821

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7838

70,96

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45

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102-46Processodidefinizionedeicontenutidelbilancio102-47Elencodegliaspettiidentificaticome materiali102-48Rettifiche102-49Modifichesignificativerispettoalprecedente periodo di rendicontazione102-50 Periodo di rendicontazione102-51Datadipubblicazionedelbilanciopiù recente102-52 Periodicità di rendicontazione102-53Contattieindirizziutiliperchiedereinformazionisulbilancioeisuoicontenuti102-54Affermazionedell’utilizzodeiGRIStandard102-55GRIcontentindex102-56Asseverazioneesterna

103-1Motivazionieconfinideitemimateriali103-2Strumentiperlagestione103-3Valutazionisullagestione


201-1Valoreeconomicogeneratoedistribuito

205-1Areedioperativitàanalizzaterispettoairischicollegatiallacorruzione205-2:Comunicazioneeformazionesulleprocedureepoliticheanticorruzione206-1:Azionilegalipercomportamentononcompetitivo,antitrustepratichemonopolisticheelororisultato307-1:Nonrispettodileggieregolamentiambientali419-1:Noncompliancesuleggieregolamentiinambitosocio-economico

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GRI content index

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gristandard

gristandard

Temi materiali


S.p.a

Temi materiali


S.p.a


GRI103:Management

approach

GRI103:Management

approach

GRI301:Materiali2016

GRI302:Energia2016

GRI303:Acqua2016

GRI304:Biodiversità2016

GRI305:Emissioni2016

GRI306:Scarichierifiuti2016

GRI407:Libertàdicontrattazionecollettiva2016

GRI408:Lavorominorile 2016

GRI409:Attivitàefornitori con alto rischiodiricorsoallavoroforzatoo

minorile 2016

GRI103:Management

approach

GRI401:Occupazione2016

GRI403:Saluteesicurezzadeilavoratori2016

GRI404:Formazioneeistruzione2016

GRI405:Diversitàepariopportunità

2016

GRI406:Nondiscriminazione2016

GRI203:Impattieconomiciindiretti

2016

GRI204:Proceduredifornitura2016

Impattieconomiciindiretti

Sicurezzaebenesseredeicollaboratori

Sostenibilitàdiprodottoedifiliera

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70

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18,64

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51,58

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301-1Materialiutilizzatisuddivisiperpesoevolume

302-1:Consumid’energiaall’internodell’organizzazione302-4:Riduzionedeiconsumienergetici

303-1:Acquaprelevataperfonted’approvvigionamento

304-1:Localizzazioneedimensionedeiterreniposseduti,affittatioppuregestitiall’internoonellevicinanzediareeprotetteoppurediareeadaltovaloreperlabiodiversità305-1:Emissionidigasserradirette305-2:Emissionidigasserraindirette305-4:Emissionidigasserrarelative305-5:Riduzionedelleemissionidigasserra305-7:NO,SOealtreemissionisignificative

306-1:Scarichitotalidiacquaperqualitàedestinazione306-2:Pesototaledeirifiutipertipoemodalitàdismaltimento

407-1:Attivitàefornitoriincuilalibertàdicontrattazioneeassociazionepuòessereespostaarischi

408-1:Attivitàefornitoriconelevatorischiodiricorsoallavorominorile

409-1:Attivitàefornitoriconaltorischiodiricorsoallavoroforzatooobbligatorio


401-1:N°totalediassunzionietassoditournover401-2Benefitfornitiperilavoratorifulltimechesonofornitiailavoratoriparttime401-3:Congedoparentale

403-1:Lavoratorirappresentatineicomitatiformaliazienda-lavoratoriperlasaluteesicurezza403-2:Tipologiad’infortuni,tassid’infortunio,malattieprofessionali,giornidilavoropersieassenteismoenumerod’incidentimortali403-3:Lavoratoriadaltaincidenzaoaaltorischiod’infortunioodimalattiaprofessionale

404-1: Ore di formazione medie per dipendente

405-1:Diversitynegliorganidigovernoetrailavoratori

406-1:Episodilegatiapratichediscriminatorieedazioniintraprese

203-1:Investimentiininfrastruttureeservizisupportati203-2:Principaliimpattieconomiciindiretti

204-1:Percentualedispesaconcentratasuifornitori locali

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GRI content index

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gristandard

gristandard

Temi materiali


S.p.a

Temi materiali


S.p.a


GRI103:Management

approach

GRI103:Management

approach

GRI103:Management

approach

GRI103:Management

approach

GRI103:Management

approach

GRI103:Management

approach

GRI103:Management

approach

GRI413:Comunitàlocali 2016

GRI417:Etichettaturadiprodottieservizi

2016

Conformità di prodotto

Salvaguardiaevalorizzazionedel

territorio

Innovazione

Contestonormativo

Partnershipecollaborazioni

Trasparenzaecomunicazione

Promozione della sostenibilità

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n°dieventiacuiNovamonthapartecipato

n°distudenticoinvoltinelprogettoScuola@Novamont





413-1Areedioperativitàconimplementazionediprogrammidicoinvolgimentodellacomunitàlocale,valutazioned’impattoesviluppo

%diforzalavoroimpiegatainricercaesviluppo

n°didocumentilegislativionocheinfluenzanooinfluenzerannoilcontestooperativodiNovamont

n°dicollaborazionieprogettistrategici

417-2:Nonconformitàaregolamentiecodicivolontaririguardantileinformazionieleetichettaturedeiprodotti/servizi417-3:Nonconformitàaregolamentiocodicivolontarinell’attivitàdimarketing,incluselapubblicità,lapromozioneelasponsorizzazione

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RingraziamentiUngraziespecialevaatutticolorochehannocontribuito arealizzarequestoRapportodiSostenibilità,inaziendatrainostripartnerecollaboratori.L’assuranceèstatacuratadaMarcoZomerpercontodiSAIGlobalItaliaS.r.l.LaredazionedeldocumentoèstatarealizzatadallafunzioneECOPECdiNovamontconilsupportodiStudioFieschi&soci(www.studiofieschi.it)elasupervisionedelresponsabiledell’area.IllustrazioniegraficadiZillaVisualDesign-www.zillavisualdesign.itStampatoerilegatoamanoda13Sedicesimi-www.13sedicesimi.com

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Novamont S.p.A. - Rapporto di sostenibilità 2017 · 2018-07-24 · DirettivaEuropea 720/2015 e...

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