Memoria Anual 2017 - Cooperativa Colonias Unidas Agropec. Ind....

Memoria Anual 2017 - Cooperativa Colonias Unidas Agropec. Ind. Ltda. 1

2 Memoria Anual 2017 - Cooperativa Colonias Unidas Agropec. Ind. Ltda.

Agencias de VentasFdo. De la Mora Tel.: 021 501 529Coronel Oviedo Tel.: 0521 202 483

Planta Industrial y VentasAvda. Dr. Gaspar R. de Francia N° 64.Obligado - Itapúa

Tel.: 071 2181 000 Int. 281 Fax: 0717 20005

Ciudad del Este: Tel.: 071 2181 735Misiones Tel.: 071 2181 328


MEMORIA Y BALANCE

2017

Coordinación General

Diseño y Diagramación Gerencia Área Servicios Corporativos

Impresión EDIGRAF IND. GRAFICAS S.A

Fotografía Gerencia de Comunicación y Educación

Cooperativista Unidad de Marketing

2.000 ejemplares de distribución gratuita Obligado – Paraguay

Marzo 2018


CASA CENTRAL

Avda. Dr. Gaspar R. de Francia N° 64 Tel.: 071 - 2181 000 (R.A) Fax.: 0717 – 20005 Sitio web: www.colonias.com.py

SUC

UR

SALE

S

SUCURSAL CAPITÁN MEZA

(Itapúa)

Capitán Meza Km 16 - Avda. Aviadores del Chaco y Los

Colonos. Tel.: 071 – 2181 425 Cel.: 0985 – 518 007

SUCURSAL

SANTA INÉS (Itapúa)

San Rafael del Paraná Tel.: 071 – 2181 370 Cel.: 0986 – 156 560

SUCURSAL CAPITÁN MIRANDA

(Itapúa)

Capitán Miranda - Ruta 6 Km

20 Tel.: 071 – 2181 770 Cel.: 0985 – 518 005

SUCURSAL

SANTA RITA (Alto Paraná)

Santa Rita - Avda. Albano Birnfeld

Tel.: 071 – 2181 405 Cel.: 0985 – 518 002

SUCURSAL EDELIRA (Itapúa)

Edelira Km 60 – Calle Primera

Línea Tel.: 071 – 2181 440 Cel.: 0985 – 518 001

SUCURSAL

7 DE AGOSTO (Itapúa)

Carlos Antonio López Tel.: 071 – 2181 750 Cel.: 0985 – 518 008

SUCURSAL MARIA AUXILIADORA

(Itapúa)

Tomas R. Pereira - Ruta 6 Km

118 Tel.: 071 – 2181 783 Cel.: 0985 – 518 003

SUCURSAL

VACAY (Itapúa)

Vacay Km 33 - Ruta Graneros del Sur

Tel.: 071 – 2181 425 Cel.: 0985 – 518 007

SUCURSAL YATYTAY

(Itapúa)

Km 16 – Itapúa Calle Jóvenes por la Democracia

Tel: 071 – 2181 465 Cel: 0985 – 518 004

AG

EN

CIA

S

AGENCIA CIUDAD DEL ESTE

(Alto Paraná)

Minga Guazú – Ruta 7 Km 12,5

Acaray. Tel.: 071 – 2181 735 / 736

AGENCIA MISIONES (Misiones)

San Ignacio - Ruta 1 A 3 Km de la Rotonda Principal

Tel.: 071 – 2181 730

AGENCIA CORONEL OVIEDO

(Caaguazú)

Caaguazú – Manuel Domínguez c/ Guairá.

Tel.: 071 – 2181 741 Cel.: 0981 – 857 257

AGENCIA FERNANDO DE LA

MORA (Central)

Central – Ruta 2 Km 8,5 Curupayty y

Moisés Bertoni Telefax.: 021 – 501 529

Cel.: 0981 – 104 030


Nuestra Misión Mejorar la calidad de vida de los socios, de los suyos, de los trabajadores y de las comunidades.

Nuestra Visión Ser una Cooperativa diversificada, líder en la producción agroindustrial y en la prestación de servicios competitivos y confiables, llegando al consumidor final del país y del mundo con

productos de calidad.








Nuestros Valores

Honestidad Ética Cooperación Responsabilidad Eficiencia Innovación y Creatividad Confianza


MEMORIA ANUAL 2017

DIRECTORIO

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

PRESIDENTE : Agustín Konrad VICEPRESIDENTE : Elmo Junghanns SECRETARIO : Roberto Lang PRO-SECRETARIO : Ofelio Rosner TESORERO : Silvio Martínez PRO-TESORERO : Nelson Tucholke 1° VOCAL TITULAR : Eugenio Schöller 2° VOCAL TITULAR : José Endler 3° VOCAL TITULAR : Sebald Dreger 1° VOCAL SUPLENTE : Lauro Link 2° VOCAL SUPLENTE : Rodolfo Heil

JUNTA DE VIGILANCIA

PRESIDENTE : Bruno Buss VICE-PRESIDENTE : Alfredo Müller SECRETARIO : Luis Antonio Gerhard 1° VOCAL TITULAR : Jean S. Wiesenhütter 2° VOCAL TITULAR : Luis Zuchi VOCAL SUPLENTE : Julián Morínigo

TRIBUNAL ELECTORAL PRESIDENTE : Carlos Morel SECRETARIO : Angel Omar Segovia 1° VOCAL : Rubén Lacy VOCAL SUPLENTE : Miguel Andreiuk


COMITÉS

COMITÉ DE EDUCACIÓN

PRESIDENTE : José Endler SECRETARIA : Gladys Bogado de Martínez VOCAL : Elmo Junghanns

COMITÉ DE CRÉDITO PRESIDENTE : Silvio Martínez SECRETARIO : Roberto Lang VOCAL : Agustín Konrad

COMITÉ DE SOLIDARIDAD PRESIDENTE : Sebald Dreger SECRETARIO : Lauro Link


PLANA EJECUTIVA

GERENTE GENERAL

René Becker Dietze

GERENTE DE ÁREA SERVICIOS CORPORATIVOS

Enrique Schütz

GERENTE DE ÁREA PRODUCCIÓN Y

ABASTECIMIENTO Eduardo Dietze

GERENTE DE ÁREA

CEREALES Y OLEAGINOSAS Wilfrido Hempell

GERENTE DE ÁREA

SUCURSALES Alfredo Campañoli

GERENTE DE COMUNICACIÓN

Y EDUCACIÓN COOPERATIVISTA Juan Ángel López

GERENTE DE ÁREA LÁCTEOS

Blacidio Britto

GERENTE DE ÁREA YERBA MATE Ronaldo Dierckx

JEFE DE DIVISIÓN SUPERMERCADO

Myrian Konrad

JEFE DE U.E.N. SEGUROS Y COMUNICACIONES

Marion Hofbauer

ASESORÍA DE LA JUNTA DE VIGILANCIA Antonio Barrios

AUDITORÍA INTERNA Richard Schmidt

ASESORÍA JURÍDICA Silda Schulz

Leonardo Ayala Forcado Sergio Martyniuk Haurón

Juan Antonio Ayala Marlene Buss

Yani Heil

ASESORÍA GENERAL Ricardo Wollmeister


SEÑORES SOCIOS: Tal como establece la Ley, los Estatutos y las normas del INCOOP, se presenta el Balance Social, la Memoria Anual, el Balance General, el Estado de Resultados, el Proyecto de Distribución de Excedentes y demás documentos contables, correspondientes al ejercicio económico cerrado al 31 de diciembre de 2017.

1. MOVIMIENTO DE SOCIOS: 1.1. MOVIMIENTO GENERAL DE SOCIOS:

1.1. MOVIMIENTO DE SOCIOS POR SEXO:

2. PARTICIPACIÓN DE SOCIOS EN ASAMBLEAS GENERALES:

SOCIOS 2.017 2.016 VARIACIÓN PORCENTUAL (%) 2.015 2.014

HABILITADOS 3.649 3.672 -0,63% 3.732 3.741

PARTICIPANTES 1.761 1.285 37,04% 1.543 1.202

PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN (%) 48,25% 34,99% 41,34% 32,13%

3. POBLACIÓN POTENCIAL: 3.1. DEL TOTAL DE SOCIOS

3.2. DEL TOTAL DE EMPLEADOS

DESCRIPCION AÑO 2.017 AÑO 2.016 VARIACION

Número de socios al inicio del ejercicio 3.637 3.701 -64

Socios ingresados en el ejercicio 142 74 +68

Socios fallecidos y renunciantes -140 -138 +2

Socios activos al fin del ejercicio. 3.639 3.637 +2

DESCRIPCIÓN MUJERES HOMBRES PERSONAS JURÍDICAS

TOTALES

INGRESOS DE SOCIOS 49 93 - +142

SALIDAS DE SOCIOS 30 109 1 -140

INGRESOS NETOS +19 -16 -1 +2

SOCIOS CANTIDAD

2.017 PORCENTAJE

(%) CANTIDAD

2.016 PORCENTAJE

(%) VARIACIÓN

HOMBRES 2.949 81,04% 2.966 81,55 -17

MUJERES 658 18,08% 639 17,57 +19

PER. JURÍDICAS 32 0,88% 32 0,88 -

TOTAL 3.639 100% 3.637 100% +2

EMPLEADOS 2.017 PORCENTAJE (%) 2.016 PORCENTAJE (%) VARIACIÓN

HOMBRES 1.064 77,89% 1.024 77,46 +40

MUJERES 302 22,11% 298 22,54 +4

TOTAL 1.366 100% 1.322 100% +44

MEMORIA 2017


3.3. DEL TOTAL DE EMPLEADOS SOCIOS

3.4. DEL TOTAL DE DIRIGENTES

4. SERVICIOS FINANCIEROS Y COMERCIALES

4.1. COMITÉ DE CRÉDITOS Los Socios presentaron 10.144 solicitudes de crédito por Gs. 789.718.800.000.-, de los rubros de verano, invierno y créditos especiales, de los cuales fueron aprobados 9.535 por un monto de Gs. 742.335.672.000.-

Cabe mencionar que 609 solicitudes por un monto de Gs. 47.383.128.000.- no pudieron ser aprobados por falta de solvencia de los solicitantes.

EN MILLONES DE GUARANÍES. Unidades % Guaraníes %

SOLICITADOS 10.144 100% 789.718 100% APROBADOS 9.535 94% 742.335 94%

RECHAZADOS 609 6% 47.383 6%

4.2. CRÉDITOS A LARGO PLAZO Durante el año 2.017 se otorgaron créditos a socios hasta 5 (cinco) años de plazo para la compra de animales vacunos y construcción de infraestructuras y equipamiento para el programa lechero. También se otorgaron créditos a socios que están en el Fomento de Carne Porcina.

4.3. COMITÉ DE SOCORRO MUTUO En el año 2.017 se concedieron 61 solicitudes de ayuda para socios de escasos recursos, para el pago de gastos de atención médica y medicamentos, por un monto de Gs. 147.423.000.-; mientras que en el año 2.016 se habían otorgados 72 ayudas por un monto de Gs. 126.110.000.-

4.4. REFINANCIAMIENTO En el año 2.017 se han hecho algunos refinanciamientos a Largo Plazo de algunos socios que no se acercaron a amortizar durante el año 2.016 por diversos motivos.

5. ASUNTOS TRIBUTARIOS El siguiente cuadro ilustra los impuestos abonados durante los últimos 5 años:

Impuestos/Años 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017 Imp. al Valor Agreg. 13.308.939.934 1.324.781.031 0 0 0 Imp. a la Renta 610.796.738 694.945.821 999.164.009 1.524.019.621 638.875.107 Imp. Inmobiliario 446.288.350 470.862.315 544.936.041 557.817.292 649.872.608 Imp. a la Pat. Com. 1.006.711.714 1.026.019.866 1.066.518.117 1.192.149.244 920.684.650

SOCIOS 2.017 2.016 VARIACIÓN NO EMPLEADOS 3.575 3.584 -9 EMPLEADOS 64 53 +11 TOTALES 3.639 3.637 +2 PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN (%) 1,76% 1,46%

SOCIOS CANTIDAD PORCENTAJE (%) HOMBRES 21 95,45% MUJERES 1 4,55% TOTAL 22 100%


Impuestos/Años 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017

Ret. de I.V.A. a Proveedores 42.2828.717.548 56.260.158.403 49.922.121.812 47.080.409.619 41.540.344.703

Retención Renta 4,5% 263.595.634 7.156.928.584 211.950.864 280.242.081 181.223.927

6. SERVICIOS SOCIALES

6.1. PLAN DE AYUDA ECONÓMICA PARA ESTUDIANTES Mensualmente se realizan pagos de Gs. 500.000.- (quinientos mil) a 158 beneficiarios de ayuda económica para estudiar, en central y sucursales.

6.2. PROGRAMAS RADIALES Durante el año fueron emitidos un total de 252 programas radiales, con informaciones de utilidad para nuestros asociados, que se transmitieron por las siguientes emisoras:

100.3 San Fernando (Bella Vista) 103.1 Radio Play (Capitán Meza)

93.1 Triunfo (Natalio) 102.3 Radio Luz (Santa Rita)

94.1 Yvy Pytá (Hohenau) 95.9 Radio Original (Natalio)

97.9 Kokué Poty (María Auxiliadora) 93.7 Pirapó FM

Canal 8 Cable Visión Satelital (Hohenau) 103.3 Radio Perla del Sur (Capitán Miranda)

Canal 68 MTV (Capitán Miranda) 95.1 Radio Santa Rosa

Radio Naipi (7 de Agosto) Radio La Voz (Alto Verá)

Radio Carlos Antonio López (7 de Agosto) Radio Studio FM (Encarnación)

Radio Amanecer (La Paz) Radio Crisol (María Auxiliadora)

6.3. REVISTA MENSUAL Durante el año se llegó a la edición Nº 439 de la revista mensual, con una tirada de 2.300 ejemplares mensuales, con informaciones útiles y prácticas para el productor y los asociados en general. Se mantuvo contrato con el Sr. Franco Canala para la edición y producción de la revista. El costo de edición de la revista fue de Gs. 174.545.460.- incluyendo el diseño y la impresión de la misma. Con la venta de publicidad ingresó la suma de Gs. 101.818.181.-

6.4. ATENCIÓN AL SOCIO Y AL PUBLICO EN GENERAL Acompañando a las actividades de los asociados y al público en general en sus necesidades, fueron realizadas durante el año 22.837 fotocopias internas y 15.806 fotocopias externas.

6.5. VISITAS EN LAS INSTALACIONES DE LA COOPERATIVA En el transcurso del año fueron recibidas numerosas delegaciones visitantes, tanto de asociados de nuestra Cooperativa, de otras Cooperativas, delegaciones de estudiantes como de turistas interesados en conocer nuestra Cooperativa.

7. SERVICIOS EDUCATIVOS

7.1. ACTIVIDADES DEL COMITÉ DE EDUCACIÓN Se realizó como en años anteriores el taller de corte y confección para empleadas, esposas de

empleados, socias y esposas e hijas de socios.


Se firmaron convenios Interinstitucionales de la Universidad Nacional de Itapúa y la Universidad San Carlos de Bella Vista con la Cooperativa Colonias Unidas.

Con la organización de la Universidad Autónoma de Encarnación sede Colonias Unidas y nuestra Cooperativa Colonias Unidas se llevó a cabo el Diplomado en Cooperativismo.

En Capitán Miranda se realizó una charla preparatoria para la conformación de Cooperativas Escolares. En el año 2.017 se fundaron 3 Cooperativas Escolares, en el Colegio Moisés Bertoni de Capitán

Miranda, la Escuela Básica N° 1440 Santa María de Trinidad y en la Escuela Virgen de Caacupé del Distrito de Bella Vista. Actualmente contamos con 14 cooperativas escolares.

7.2. PROGRAMA DE COORDINADORES ZONALES Las reuniones se realizan mensualmente en las diferentes zonas de influencia de las sucursales.

Central Vacay Ma. Auxiliadora

7 de Agosto

Edelira 60 Yatytay Capitán

Meza Capitán Miranda

Santa Rita TOTAL

Enero - - - 53 - - - - - 53

Febrero - - - - - 65 - - - 65

Marzo - - 64 - - - 28 - - 92

Abril - - - - - - - - - 0

Mayo - - - - - - 54 - 100 154

Junio - - - - - - - - - 0

Julio - - - - - 49 20 - 43 112

Agosto - - - - - - - - - 0

Setiembre - 93 - - 85 48 25 28 54 333

Octubre - - - - - - - - - 0

Noviembre - - 58 - - - - - - 58

Diciembre - - - - - - - - - 0

TOTAL 0 93 122 53 85 162 127 28 197 867

7.3. ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DE COORDINADORAS La coordinadora zonal es la persona electa como líder del grupo, con la capacidad y habilidad de incentivar y dirigir a los demás hacia el logro de los objetivos. Cuenta hoy día con un selecto grupo de mujeres sobresalientes y ávidas de conocimientos, capaces de motivar a sus respectivos grupos a trabajar en conjunto y mancomunadas para el logro de lo propuesto.

El programa apuntó temas precisos de salud, culinaria, desarrollo personal, un poco de floricultura y manualidades con muy buena receptividad.

Las coordinadoras zonales realizaron 6 reuniones bimestrales y así se grafica su participación, cabe resaltar que a juzgar por la participación tienen muy claro el significado del compromiso asumido.

Enero Marzo Mayo Julio Setiembre Noviembre

41

39

41

40

39

40

Asistencia de Coordinadoras a Reuniones Bimestrales


Cada año se organizan dos Encuentros, el de Santa Rita se denomina Encuentro Inter – Zonal y el de Obligado Encuentro de Coordinadoras y Ex Coordinadoras, se grafica la comparación en participación en dos años.

Gira Educativa:

En 2017 la Gira Educativa fue al Estado de Paraná – Brasil visitando cooperativas de renombre en la zona tales son:

Cooperativa LAR en Medianeira. Cooperativa COPAGRIL en Mareschal Cándido Rondon. Cooperativa COPACOL en Cafelandia. Cooperativa COAGRU en Ubirata.

Stand de comidas: En la Asamblea, en el Festival del día de la Madre y del Padre y en la Agrodinámica.

7.4. PROGRAMA DE JÓVENES Objetivo:

“Capacitar a jóvenes a través del fomento y la práctica de los principios y valores cooperativos en el aspecto laboral, cultural y administrativo, logrando de esta manera un gerenciamiento adecuado de sus fincas, que permita enfrentar un mercado competitivo y globalizado sin necesidad de emigrar de su origen de residencia, evitando así el éxodo y el desarraigo”.

Este ciclo AGRUJOLIAC (Agrupación de Jóvenes Líderes Agrarios Cooperativistas) cuenta con 12 líderes zonales, obteniendo una participación del 90% de asistencia en las reuniones mensuales.

2016 2017

82 141

96 107

Participación de Señoras al Encuentro

Obligado

Santa Rita

0

1

2

3

4

5

6

ItapúaPoty

(Bonito)

ObligadoKm.17

Pindoyú ItapúaPoty

(Guayaibi)

NuevaAlborada

NatalioKm.10

Yatytay Itapiranga Hohenau

1

2

1 1

4

6

5

3

1

Cantidad de Reuniones Realizadas por Zona


En las reuniones zonales se han dictado talleres referentes a: Elecciones de Líderes Zonales. Charlas de Salud. Aplicación de test vocacional. Autoestima.

Desarrollo Personal. Oratoria. Reciclado. Cuidado del Medio Ambiente.

7.4.1. CAPACITACIONES Y ACTIVIDADES VARIAS Taller sobre planificación y diseño de proyectos, con el propósito de que los jóvenes cuenten con las

herramientas para planificar y diseñar proyectos de carácter social, que conecten a la cooperativa con la comunidad, mediante el desarrollo del pensamiento creativo y objetivo para desarrollar propuestas integrales que contengan varios márgenes sociales. El taller estuvo a cargo de la Academia de Liderazgo Transformador (ALT) dependiente de la FECOPROD.

Proyecto “Cuidando, Creando, Reciclando” fue una iniciativa del Programa de Adecuación Ambiental y el Programa de Jóvenes con el objetivo de promover la participación infantil y familiar en el cuidado del medio ambiente, además de contribuir a reforzar la educación ambiental en las escuelas y la recuperación de los residuos reciclables a manera de reducirlos eficientemente

Campaña de concientización sobre el sistema de Gestión Ambiental ISO 14001, en el mes de septiembre la Unidad de Seguridad, calidad y Ambiente con el Grupo de Jóvenes realizaron jornadas de concientización a clientes, socios, no socios y proveedores de CCU en las sucursales de Capitán Miranda, Vacay, María Auxiliadora y Santa Rita.

Gira Educativa del Programa Jóvenes – 2017 Este año la Gira Educativa fue del 9 al 15 de julio, en el estado de San Paulo - Brasil, visitando fábricas de implementos agrícolas. Participaron 10 jóvenes líderes, acompañados por el Vice Presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa, y miembro del Comité de Educación, el señor Elmo Junghanns.

7.4.2. RED DE JÓVENES COOPERATIVISTAS DEL PARAGUAY Integrantes de la Red:

Coop. Colonias Unidas. Coop. Pindó. Coop. Naranjito. Coop. Unión Curupayty.

Coop. Naranjal. Coop. Raúl Peña. Coop. Santa María – COOPASAM.

Mas el acompañamiento y asesoramiento del Programa Joven de la FECOPROD.

Actividades:

Asistencia 7 reuniones en sesión ordinaria.

Gira educativa a Lapa - Brasil.

Expo Santa Rita.

Charla sobre Cooperativismo – Perfil Joven.

Taller sobre Oratoria.

ItapúaPoty

(Bonito)

ObligadoKm.17

Pindoyú Hohenau ItapúaPoty

(Guayaibi)

NuevaAlborada

NatalioKm.10

Yatytay Itapiranga

435 6

7 4 10 12 3119

2273 9

75 67 138 150 19523

Número de Jóvenes Capacitados por ZonaHijos de Socios

Total de Jóvenes


8. RECURSOS HUMANOS 8.1. MOVIMIENTO DE SALARIOS

8.2. TRABAJADORES JUBILADOS Y FALLECIDOS DEL AÑO 2.017 Jubilados:

Celso Rodolfo Martínez Escobar – Planta por Solvente. Cupertino Núñez – Sucursal Yatytay. Melina Dressler Kauss – Seguridad Patrimonial. Miguel Angel Paniagua – Taller de Mantenimiento de Edificios. Alcira Liebl – UEN Supermercado. Rodolfo Ortiz Caballero – Silo Obligado.

Fallecidos: Alejandro Daniel Almada Hein – Farmacia Central. Rodolfo Fabián Yegros Santacruz – Lácteos. Edigio Antonio Espinoza Báez – Agencia San Ignacio Misiones.

8.3. CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2.017 N° DE

CURSOS MODALIDAD CANTIDAD DE HORAS

CANTIDAD DE PERSONAS

87 Cursos Cerrados 1.976 572 106 Actividades con Brigadas de Apoyo 155 514 75 Cursos Internos 83,5 539 1 Cursos o Pasantías sobre temas específicos 72 2

269 TOTAL 2.286,5 1.627

8.4. PASANTES EN DIFERENTES SECTORES DE LA COOPERATIVA

DETALLES MONTO GS. Total Salario Imponible Pagado 54.771.800.481 Aporte Trabajador I.P.S. 9% 4.862.570.204 Aporte Patronal I.P.S. 16,5% 8.914.712.041 Asignación Familiar Pagada 1.034.143.380 Aguinaldos Pagados 4.492.816.377 Renta Neta Pagada 1.337.184.341 Costo Total para la Empresa 75.413.226.824

NIVELES ESPECIALIDAD CANTIDAD

BACHILLERES

Técnico Agropecuario 3 Técnico Contable 4 Técnico en Administración De Negocios. 3 Técnico en Informática 9 Técnico Superior Forestal 3 Técnico en Química Industrial 4

TERCIARIAS

Técnico en Ciencias Ambientales 5 Técnico en Electricidad 2 Secretariado Ejecutivo 10 Tecnología en Alimentos 7

UNIVERSITARIOS

Ingeniería Agroindustrial 7 Ingeniería Agronómica 8 Ingeniería Comercial 3 Lic. En Administración de Empresas/ Empresas Agrop. 9 Lic. En Química y Farmacia 1 Relaciones Internacionales 1

ESPECIALIZACIONES Trabajo de Tesis e Investigación de Campo 3 TOTAL 82


9. ÁREA ASISTENCIA TÉCNICA AGROPECUARIA 9.1. UNIDAD ASISTENCIA TÉCNICA AGRICOLA

Durante el transcurso del año 2017, el sector de Asistencia Técnica, ha realizado actividades para ofrecer a los productores la asistencia técnica necesaria en los diferentes rubros seleccionados en la producción. Se estuvieron realizando las siguientes actividades en el sector, entre los cuales podemos mencionar:

Asistencia técnica a campo. Visita a las parcelas de los socios. Monitoreo de dichas parcelas y recomendaciones de productos de acuerdo a cada situación. Marcación de curvas de nivel. Elaboración de los planes de producción. Solicitudes de insumos y sus respectivos planes de créditos en los diferentes rubros. Otras actividades de oficina.

Además, se realizó el acopio de envases vacíos de agroquímicos en la Central y sucursales y el asesoramiento a socios para construcción y mejoras de abastecedores en las diferentes zonas conjuntamente con el Programa Ambiental. Se realizaron tasaciones de terrenos y la realización de parcelas demostrativas y ensayos en la central y las sucursales.

Además, se realizaron reuniones en las diferentes zonas de influencia con empresas representantes de productos, charlas técnicas dirigidas a productores y asociados para brindarles información referente al sector y los ensayos que se llevaron a cabo en los diferentes programas.

En las revistas mensuales de la Cooperativa se presentaron artículos con informaciones de cultivos agrícolas de suma importancia para el productor para actualizar a los mismos con los datos que se generan.

Cabe destacar que los técnicos participaron de la Agrodinámica en el Stand de Asistencia Técnica Agrícola, con parcelas demostrativas con cultivo de soja y maíz con importantes informaciones para los visitantes donde hubo gran participación por parte los productores.

El objetivo del programa es el “Asesoramiento técnico a los productores para lograr mejoras en la producción en los diferentes cultivos”.

9.1.1. SUPERFICIE Y VOLÚMEN DE LOS RUBROS AGRÍCOLAS

RUBROS Cantidad de Socios Superficie (Ha) Total Declarado 2.015 2.016 2.017 2.015 2.016 2.017 2.015 2.016 2.017

Soja 2.280 2.152 2.153 126.515 121.007 119.622 335.849 332.767 318.390 Trigo 841 717 703 40.035 34.227 33.667 104.032 87.741 85.588

Maíz 1ra. zafra 7 5 1 126 65 120 732 305 600 Maíz 2da. zafra 159 162 131 4.053 4.579 4.109 18.639 20.290 18.555

Sorgo 2do. Corte 123 44 4 3.000 1.021 89 12.652 4.317 333 Yerba Mate 348 368 394 3.400 3.756 3.774 23.860 25.636 25.271

Girasol 38 37 2 986 952 240 1.465 1.412 372 Canola 311 75 104 10.667 2.463 4.249 15.926 3.667 6.349

Soja - Zafriña 0 641 436 0 21.210 15.292 0 35.577 24.138

9.1.2. PROGRAMA DE MANEJO DE SUELOS A lo largo del año se estuvieron llevando a cabo una serie de actividades dentro de las cuales podemos mencionar las siguientes:

Muestreo de suelos. Aplicaciones de cal y otros fertilizantes. Calibración de equipos. Asesoramiento a socios.

Trabajos de campo acerca de fertilizantes en cultivos.

Servicio de elaboración de mapas de fertilidad.


Presentándose los siguientes avances:

Recepción y envío al laboratorio de la FUCAI unas 400 muestras de suelo para ser analizadas, en tanto que para agricultura de precisión fueron derivadas unas 190 muestras al laboratorio de SUSTENTAP S.R.L., para la elaboración de mapas de fertilidad.

En cuanto a trabajos de campo, se han realizado ensayos nuevos en cultivos de soja sobre fertilizantes, diferentes fuentes de boro, trabajos de tesis acerca de diferentes dosis de boro, además sobre urea en diferentes épocas sobre cultivo de soja, seguimiento de ensayos llevados a cabo con anterioridad.

Ensayo de Tesis, Boro Granulado. Ensayo, “Boro + Azufre + Potasio”. Ensayo sobre diferentes Fuentes de Boro

Plan Piloto de Agricultura de Precisión conjuntamente con el Programa Lechero.

Durante el transcurso del año 2017 se ha realizado mapas de fertilidad de una superficie de 1.076,81 hectáreas. Se han realizado aplicaciones de cal en tasa fija a 3.305 hectáreas, y tasa variada a 1.194,21 hectáreas, comprendiendo una total de 4.499,21 hectáreas. Para llevar a cabo estas actividades se cuenta con 8 encaladoras/fertilizadoras equipadas con monitores y GPS, y una esparcidora de fertilizantes equipada con tasa variada.

Se organizó el III Seminario Internacional de Agricultura de Precisión, durante el desarrollo de la 23° Edición de la Agrodinámica, en el Salón Auditorio de la Agrodinámica de la Cooperativa Colonias Unidas.

9.1.3. CULTIVO DE KA´A HE´E Se está continuando con los trabajos de fertiriego en las parcelas bajo mulching, trabajos de mantenimiento de dichas parcelas, como ser las aplicaciones de fungicidas.

Se realizó riego con fertilizante orgánico, para identificar alguna respuesta en cuanto a brotado de las plantas, pero no se tuvieron los resultados esperados. Se realizaron cuidados culturales como aplicación de urea y potasio.


9.1.4. PROGRAMA DE DESARROLLO

En el transcurso del año el Programa de Desarrollo realizó varias parcelas de ensayos tales como:

Ensayos culminados:

Eficiencia de fungicidas para control de Roya en soja. Evaluación de híbridos de maíz zafriña (44 materiales). Efecto del Clethodim aplicado pre-siembra en el maíz. Ensayo de diferentes fórmulas de fertilizantes de base y cobertura en el maíz. Ensayo de herbicidas para control de malezas Mbuý (Coniza spp) y Cerraja (Sonchus oleraceus), pos-

emergencia del trigo, y su efecto en la productividad. Momentos de aplicación del herbicida Clethodim antes de la siembra del cultivo de trigo y su efecto en

la productividad. Eficiencia de fungicidas Cripton vs Mazen para control de Roya en soja. Dosis de Clorimuron y momentos de aplicación pre-emergentes en soja. Efecto del Imazetapir al cultivo de soja según intervalos de días. Eficacia de los fungicidas Cripton y Orquesta para el control de enfermedades en el cultivo de soja. Eficiencia del fósforo líquido comparado con el granulado en el cultivo de soja. Prueba de enraizantes e inoculantes en siembra de soja. Prueba de diferentes fertilizantes foliares. Eficacia del herbicida Glufosinato de Amonio para el control de Mbuý (Coniza spp). Eficiencia de la aplicación con fungicida en el cultivo de maíz aplicado en diferentes estadíos. Prueba del Gel en el cultivo de soja. Prueba de diferentes variedades de soja tolerantes a la Roya con distintos números de ap. de fungicidas. Prueba de distintas mezclas de herbicidas para el control de Kapii pororo (Digitalia insularis). Prueba de distintas mezclas de herbicidas para el control de Mbuý (Coniza spp) y Cerraja (Sonchus

oleraceus) en pre siembra de trigo.

Ensayos en proceso:

Efecto de herbicidas de suelo aplicados en pre-siembra, pre-emergencia y pos-emergencia de soja. Efecto del Tordon y del 2,4-D al cultivo de soja, aplicado en pre-siembra, en diferentes dosis y momentos. Evaluación de híbridos de maíz zafra (34 materiales). Evaluación de la fertilización en cobertura con urea en el maíz aplicado en distintos estadíos del cultivo. Prueba de brote y desarrollo de las semillas de soja cosechadas del ensayo con fungicidas zafra 2016/17. Evaluación de distintos tratamientos de semillas en siembra de soja. Evaluación de diferentes densidades de distintas variedades de soja. Eficacia de distintos fertilizantes foliares CoMo aplicados con y sin Glifosato en soja. Eficiencia de fungicidas protectores en mezcla para el control de la Roya de la soja Eficiencia de fungicidas comercializados en el mercado para el control de la Roya de la soja. Eficacia del Clethodim para el control de Kapii pororo (Digitalia insularis) en mezclas con Glifosato y

CoMo, aplicado pos emergente en soja. Efecto de herbicidas (BUSHKILL, TEXARO y 2,4-D) aplicados antes y durante la siembra de soja. Prueba de fungicidas para el control de la Roya de la línea CHEMTEC (TOPGUN y LUTHOR) en

comparación con CRIPTON en el cultivo de soja.

Eficacia de Fungicidas para el Control de la Roya de la Soja.


9.1.5. PROGRAMA DE YERBA MATE

El programa de Yerba Mate tiene como objetivo la Asistencia Técnica buscando maximizar la productividad de los Yerbales, optimizando las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) y las Buenas Prácticas de Manufactura Primaria (BPM), de los productores yerbateros socios de la Cooperativa Colonias Unidas.

El cultivo de la yerba mate es un cultivo que cada vez brinda más beneficios económicos importantes, que justifica un análisis minucioso del mismo; ya que está comprobado que una plantación correctamente manejada en cuanto a suelo - planta - cosecha, puede soportar más fácilmente la incidencia desfavorable de otros factores y prolongar la vida productiva del Yerbal.

La Cooperativa Colonias Unidas está trabajando con los productores yerbateros para mejorar las condiciones de los yerbales ya existentes, utilizando técnicas apropiadas y así lograr un mayor rendimiento y calidad de la materia prima, incorporando nuevas tecnologías, para ofrecer al socio alternativas de diversificación rentable.

Durante la zafra entraron en el circuito de producción las nuevas plantaciones financiadas a los productores yerbateros, con muy buenos resultados.

En la actualidad se cuenta con parcelas de ensayo en donde se están realizando varias pruebas con diferentes productos y dosis, tales como cal agrícola, abonos verdes; se realizaron 4 jornadas técnicas en manejo y cosecha de plantas, poda de formación de nuevas plantaciones, conjuntamente con productores yerbateros.

En la Agrodinámica se realizó la jornada tecnológica de Yerba Mate en donde expositores profesionales de reconocidas instituciones de Argentina trasmitieron sus conocimientos en una jornada realizada en el campo demostrativo.

9.1.5.1. MOVIMIENTO DE LA YERBA MATE ZAFRA 2016-2017.

ZAFRA DECLARADO (kg.) ACOPIADO (kg.) CUMPLIMIENTO

2.016 - 2017 25.271.513 23.563.479 93,24%

9.1.5.2. DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTORES EN FUNCIÓN A LA

SUPERFICIE DEL YERBAL

SUPERFICIE DEL YERBAL (Hás.) CANTIDAD DE PRODUCTORES (%)

01 a 06 Hás. 73,10%

07 a 13 Hás. 14,97%

14 a 20 Hás. 4,57%

21 a 50 Hás. 4,31%

51 a más Hás. 3,05%

9.1.5.3. DISTRIBUCIÓN DE LOS PRODUCTORES EN RELACIÓN A

LAS HECTÁREAS PLANTADAS

AÑO SUPERFICIE (Hás.) TOTAL DECLARADO (kg.)

TOTAL ENTREGADO (kg.)

CANTIDAD DE SOCIOS

2.013 3.433 22.384.296 20.062.852 318

2.014 3.012 21.535.589 20.944.311 348

2.015 3.400 23.859.921 21.612.940 355

2.016 3.756 25.636.180 25.825.533 368

2.017 3.774 25.271.513 23..563.479 394


9.1.6. AGRODINÁMICA 2.017

“23 años caminando Juntos” Durante el año 2017 se desarrolló la 23º Edición de la Agrodinámica que cerró con un resultado muy positivo. Dicho evento se puso en marcha el 28, 29, 30 de noviembre y 01 de diciembre, donde han participado aproximadamente 40.000 visitantes. Estuvieron presentes 190 empresas referentes de nuestro país y del extranjero, que exteriorizaron las novedades más recientes del área de representación de cada una

de ellas, que van desde insumos agropecuarios de relevancia del momento, maquinarias de última tecnología, actualidades en asesoramiento técnico, genética vegetal y animal adecuada a nuestra zona productiva y todos los servicios que hacen al quehacer agropecuario, empresas de servicios e industrias, universidades y artesanos que promocionaron la oferta de sus productos y servicios al público en general. Dentro del marco organizativo, tuvieron lugar importante las Conferencias a cargo de destacados Disertantes Nacionales e Internacionales como ser:

Las conferencias del V Seminario de Agronegocios a cargo de la UNAE y CCU. El I Seminario de Producción de Maíz. El III Seminario Internacional de Agricultura de Precisión. Resultados de Investigación sobre Malezas Plagas y Enfermedades a cargo de la Universidad Católica. Jornada de Producción Pecuaria. Jornada Tecnológica de Yerba Mate.

Todas con mucha participación de los productores. Cabe resaltar que la Vigésima Tercera edición de la Agrodinámica Colonias Unidas 2017, ha sido declarada de Interés Turístico Nacional por la Secretaria Nacional de Turismo según resolución N° 1585/17 y de Interés Gubernamental según resolución N° 549/17. Durante las Noches Culturales se pudo contemplar Valores Locales con la presentación del Estudio de Danza Municipal “Yvoty Pyahu” de Obligado y de la Academia de Danzas “Siria Machuca” de Bella Vista con danzas de diferentes índoles. Los visitantes tuvieron la oportunidad de disfrutar el Show de los grupos Folk-rock “Amacu” y “Rockola” quienes obtuvieron muy buena aceptación del público presente, dando lugar al cierre de la jornada cultural con la actuación del Grupo Humorístico “Jagua ha Pira´i”, y el Show del Grupo “Los Ojeda”. Así también como cada año se llevó a cabo el Remate Ganadero de la mano de Nordeste S.A que fue todo un éxito. Además, para incentivar y premiar a los visitantes se entregaron durante los días del evento cupones para un Sorteo con numerosos premios, el cual se realizó al finalizar la Agrodinámica. Tuvimos importantes visitas como ser el Dr. Marcos Medina Ministro de Agricultura y Ganadería, e invitados especiales, así como también autoridades locales, Institucionales, nacionales e internacionales. Agradecemos a todas las empresas expositoras y empresas que apoyaron el evento. Así también agradecimiento especial a los artistas, compañeros de trabajo, visitantes, directivos de la CCU y a todas las personas que hicieron posible que ésta edición haya culminado con éxito llegando por completo las expectativas de todos. Les esperamos nuevamente para la Edición N° 24 con importantes novedades.

La Comisión Organizadora.


9.2. PROGRAMA DE ADECUACIÓN AMBIENTAL 9.2.1. PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL GENÉRICO (PGAG)

De acuerdo a las gestiones para adecuarse al Plan de Gestión Ambiental Genérico se cuenta con el siguiente resumen:

Recepcionados en todas las sucursales : 390 productores.

Expedientes presentados en SEAM : 227 expedientes.

Expedientes con dictamen de SEAM: 75 expedientes.

Los expedientes con dictamen de SEAM han sido entregados en las sucursales a través de los técnicos.

Actualmente se siguen recepcionando documentos para esta gestión a través de la consultora contratada.

9.2.1.1. CERTIFICACIÓN DE SOJA BAJO EL ESQUEMA 2BSVS

La producción de mayor rentabilidad hasta hoy día en los campos agrícolas de Itapúa y otros departamentos del país es la proveniente del cultivo de soja, que además de su gran expansión ha logrado sostenerse y mantener la rentabilidad gracias a la tecnología implementada en las diferentes etapas de producción. Sin embargo, dicha expansión, ha sido objeto de críticas fundamentalmente relacionadas con su conexión con la deforestación y consecuentes impactos ambientales, como la emisión de gases de efecto invernadero y la pérdida de biodiversidad.

Esta situación da lugar a la imposición de ciertos requerimientos de los mercados de gran valor adquisitivo, exigiendo, que el producto adquirido sea producido conforme a criterios de sustentabilidad ambiental y social así también certificado por programas específicos.

En tal sentido la Cooperativa ha sido certificada oficialmente el 27 de enero del 2016, con número de certificado: 2BS030359.

Durante el ejercicio se ha comercializado el 90% de esta soja y los productores han recibido una bonificación por este rubro.

9.2.1.2. ENVASES VACÍOS DE AGROQUÍMICOS La central se encuentra realizando la recepción de envases vacíos en forma permanente. Los centros de acopio de envases de Edelira, Capitán Meza y Vacay lo realizan en forma periódica, con la comodidad y resguardo que ofrece la infraestructura. Así mismo, las demás sucursales los realizan de forma periódica, sin obstáculos.

9.2.1.3. ABASTECEDORES COMUNITARIOS Un programa que sigue en permanente actividad y en trabajo conjunto con los técnicos agrícolas son las construcciones y mantenimiento de abastecedores comunitarios, disminuyendo en forma considerable durante el 2017.

9.3. PROGRAMA DE REFORESTACIÓN CON FINES ENERGÉTICOS En vista del consumo industrial de la leña, en la región y la presión que este consumo ejerce sobre los remanentes de bosques nativos. La Cooperativa Colonias Unidas a través del Programa Forestal, ofrece a sus asociados un Plan de financiamiento, destinado a la “Reforestación con fines energéticos”.

Esta iniciativa propicia entre otras cosas la sustitución del consumo industrial de leña proveniente del bosque nativo, por leña de bosques implantados.

El objetivo general del Programa es la producción de leña, que es utilizada como materia prima para la generación de energía, y es aprovechada por el Área Industrial, en los procesos de producción.

Los proyectos forestales son una alternativa en la diversificación de la finca productiva y también se pueden integrar, a otros sistemas de producción, como, por ejemplo; los Sistemas Silvopastoriles destinados a la producción de leche o engorde de ganado bovino.


9.3.1. VIVERO

El vivero de Cooperativa Colonias Unidas, cuenta con la infraestructura adecuada para la producción de plantas forestales exóticas (eucaliptos, pinos) y forestales nativas (lapacho, guajayvi, petereby, kurupaý ra, yvyra pyta, y otras especies).

Las plantas forestales exóticas y nativas, se preparan en tubetes de plásticos, ofreciendo plantas de buena calidad, para cubrir la demanda de los asociados y clientes en general que encaran proyectos de reforestación y arborización.

Además, ofrecemos plantas ornamentales para jardín, como así también plantas frutales, como variedades de naranjas, mandarinas, mangos, uva, nueces, entre otras, cabe destacar que todas las plantas frutales ofrecidas son injertadas.

Esperando satisfacer las exigencias de nuestros asociados y clientes en general, innovamos constantemente para ofrecer plantas de calidad.

9.4. U.E.N INTEGRACIONES PECUARIAS 9.4.1. PROGRAMA DE PRODUCCION PORCINA

Durante el 2017 los precios de carne porcina han experimentado un alza importante, comparativamente al año anterior, lo que hace que el rubro arroje excedentes al cierre del ejercicio. En contrapartida el sustento del mismo, impulsa el desarrollo de otras unidades de provisión de insumos, como ser la Industria de Balanceados y Agroveterinaria.

El Programa se ha consolidado plenamente y ha crecido en un 11% en volumen de carne comercializada.

Los índices productivos han mejorado gracias al acompañamiento técnico en visitas mensuales y de capacitaciones trimestrales a los productores integrados.

DETALLE 2.016 2.017 Objetivos 2.018 (*)

Variación 2.016 – 2.017 (%)

Número de establecimientos integrados 48 55 58 14,58%

Promedio Factor de Conversión Alimenticia 2,8 2,75 2,75 -1,78%

Cantidad de Animales Faenados (Cab.) 96.287 108.781 140.000 12,97%

Promedio de Mortandades (%) 1,28 1,20 1,20 -6,25%

Días Alojados 112 107 110 -4,46%

Promedio de Ganancia de Peso diario (kg/animal) 0,829 0,845 0,845 -1,93% (*) Proyección

9.4.2. PROGRAMA DE ENGORDE DE BOVINOS El 2017 fue un año de sostén del programa, ya que ha tenido que salvar varias circunstancias ajenas a la producción propiamente dicha. Se han entregado 500 animales, faenados casi en su totalidad en nuestro propio sector de faenamiento. Los ciclos de engorde fueron en promedio de 82 días, predominando la alimentación a base de grano entero de maíz.

9.4.3. PROGRAMA DE PRODUCCION DE LECHE El programa producción de leche a través de su equipo técnico realizo varias actividades con sus productores y proveedores en los Centros de Acopio de leche nuevos para la formación de sus tamberos. Con el fin de mejorar los rendimientos y la productividad de sus cultivos destinados a producir leche, elaboro un programa de mejoramiento de suelo con recomendaciones de mejoras y financiamiento al productor.

Se trabajó con productores, hijos y funcionarios en los siguientes puntos:

Días de campo: sobre Buenas prácticas en la elaboración de ensilajes, teórico/práctico.

Curso teórico/práctico sobre inseminación artificial.


Charlas técnicas sobre manejo alimentación Pre - parto y Post – Parto.

Enfermedades infecto contagiosas.

Salida a campo CETAPAR.

Tambo experimental Universidad de Obihiro – PROMELE, sobre: Manejo de Calostro y Manejo durante el parto.

9.4.3.1. ASISTENCIA A PRODUCTORES

DETALLE 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017

Cantidad de Socios 185 180 180 187 185

% en crecimiento -0,5% 0% 3,9% -1,07%

9.4.3.2. ENTREGA DE CANTIDAD DE LITROS DE LECHE POR

CATEGORIA DE SOCIOS ASISTIDOS

2.015 2.016 2.017 Variación

2.016 – 2.017 (%)

Pequeño (0 a 500 Lts.) 11.613.268 10.324.916 10.157.170 -1,62%

Mediano (501 a 1000 Lts.) 2.789.522 2.590.925 3.534.902 36,43%

Grande (1001 a más Lts.) 4.634.037 6.633.051 15.103.119 127,69%

9.4.3.3. CANTIDAD DE LITROS DE LECHE ACOPIADA EN LA

INDUSTRIA DE SOCIOS Y NO SOCIOS

2.015 2.016 2.017 Variación 2.016 – 2.017 (%)

Total Industria 36.912.829 35.910.280 37.050.175 3,17%

Entrega de Leche de Socios 32.957.510 28.057.115 28.795.191 2,63%

Entrega de Leche de No Socios 3.955.319 7.853.165 8.254.984 5,12%

Promedio de Acopio en Industria Lts./Día. 99.532 99.751 101.507 1,76%

9.4.4. AREA DE FAENAMIENTO

El Área de Faena, recibe básicamente los animales bovinos y porcinos producidos dentro de los Programas de Producción de nuestra Cooperativa y de asociados según la demanda, y su principal mercado de venta es el interno, vale decir a través de la boca de expendio de nuestro Supermercado.

10. UNIDAD SEGURIDAD, CALIDAD Y AMBIENTE 10.1. ÁREA DE PROTECCIÓN AMBIENTAL - ADECUACIÓN INDUSTRIAL

En el año 2017 se procesaron alrededor de 165.000 m3, con un costo promedio de 4.550 Gs/ m3 y con una calidad de efluente obtenida a la salida del tratamiento que cumple a cabalidad con los requisitos de la Resolución 222/02 Art. 7 de la SEAM.

Se realizó una inversión de más de Gs. 950.000.000.- para mejorar el tratamiento de efluentes con la construcción de un nuevo tanque de sistemas de lodos activados, esto permite una total remoción de la materia orgánica (soluble) y sedimentables, así como el aprovechamiento más eficiente de los espacios, y menor probabilidad de contaminación de las napas freáticas, así como menores impactos negativos sobre el ambiente.


Durante el año 2017 se realizaron las Auditorias de Gestión Ambiental en el Hipermercado, además las Sucursales: María Auxiliadora, Yatytay, 7 de agosto, Santa Rita y Fernando de la Mora, atendiendo sobre todo el cumplimiento de las medidas de mitigación de los impactos negativos generados en el proceso industrial y se presentaron informes de Auditorías Ambientales de los mismos en la SEAM. También recibimos fiscalizaciones de la Secretaria del Medio Ambiente donde no obtuvimos ninguna observación negativa acerca del cumplimiento de nuestro Plan de Gestión Ambiental.

Se realizó la actualización de la Norma ISO 14.001:2015 en el sector de Insumos Agropecuarios en la central y en las Sucursales de Santa Rita, María Auxiliadora, Capitán Miranda y Vacay y en la UEN Semillas en las cuales se realizaron las auditorias de recertificación por parte de L.S.Q.A lográndose mantener la certificación.

Se logró ampliar la implementación interna y posterior certificación de la soja 2BSvs; (Biomass Biofuels, Sustainability voluntary scheme) certificándose en Trans Agro - Puerto Don Joaquín.

Objetivos para el 2018:

Aumentar el alcance del SGA (Sistema de Gestión Ambiental).

10.2. AREA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Se cuenta en total con 13 Brigadas de Primera Respuesta.

En la Sede Central: UEN Supermercado.

Molino de Yerba (incluye a UEN Semillas e Industria Láctea).

Industrial.

UEN Hipermercado.

Administración.

En las Sucursales: Santa Rita.

Vacay.

Edelira.

María Auxiliadora.

Capitán Meza.

Yatytay.

Capitán Miranda.

Santa Inés.

Las cuales se capacitan constantemente en conocimientos teóricos y prácticas de prevención de accidentes e incendios y de lucha y combate contra siniestros.

Se fortaleció la implementación del plan de emergencia en Insumos Agropecuarios de las Sucursales de María Auxiliadora, Santa Rita, Capitán Miranda y Vacay, también en el Área de Producción y Abastecimiento de la sede Central y en la UEN Semillas.

Objetivos para el 2018:

Capacitar y concientizar constantemente a todos los trabajadores en temas que se relacionan con la seguridad, la salud y la higiene Industriales como ser los mecanismos para la prevención de accidentes industriales, personales y enfermedades, adiestramiento para actuación de emergencia, cuidado personal, etc.

Mejorar las instalaciones de red contra incendio en todas las sucursales.

Crear Brigada en la Sucursal Fernando de la Mora.


10.3. SALUD OCUPACIONAL

Se sigue realizando los chequeos médicos periódicos a los trabajadores de todos los sectores y Sucursales comprendidos en la CCU, con lo que se posibilitó la detección de enfermedades en los trabajadores y su posterior seguimiento médico en los servicios especializados del I.P.S y su posterior registro y archivo de los resultados obtenidos.

Se han contratado los servicios de un Médico para brindar atención dentro de las instalaciones de la CCU a los trabajadores y así dar cumplimiento a la ejecución de los chequeos médicos obligatorios periódicos.

En el Servicio de Asistencia Social se dio gestión y seguimiento a casos de asistencia médica en el Hospital del IPS Encarnación y en la Unidad Sanitaria de Hohenau, y en los casos que requirieron asistencia médica especializada se procedió a derivarlos al Hospital Central de Asunción donde contaron con el acompañamiento del Asistente Social contratado por la Cooperativa con el que se mantiene contacto constante. Se mantiene una relación constante con los representantes de la Dirección Central del IPS para presentarles nuestras inquietudes en cuanto a la asistencia médica y solicitar soluciones e incorporación de nuevos servicios a beneficio de los asegurados.

CHEQUEOS MÉDICOS

HOMBRES

18 a 25 años 103

26 a 35 años 134

36 a 45 años 51

46 a 55 años 16

56 a 60 años 2

61 años en adelante 0

TOTAL HOMBRES 306

MUJERES

18 a 25 años 25

26 a 35 años 42

36 a 45 años 9

46 a 55 años 3

56 a 60 años 0

61 años en adelante 0

TOTAL MUJERES 79

10.4. AREA DE SEGURIDAD PATRIMONIAL Se siguió trabajando con el grupo de monitoreo para Plan Seguridad de Cosecha en el año 2017, conformado por integrantes de la Policía Nacional, Guardia Civil y CCU, con lo que se logra desalentar la acción de asociaciones criminales y disminuir la sensación de inseguridad de los productores agrícolas y población en general.

En el mes de abril se realizó capacitaciones al plantel de serenos y porteros.

Objetivos para el 2018: Realizar capacitaciones periódicas a los guardias de acuerdo a necesidades que se detecten en cuanto

a nociones básicas de seguridad con prácticas de respuestas a emergencias.

Seguir trabajando con los Planes Departamentales de Seguridad para disminuir la sensación de inseguridad de la población en épocas de intenso trabajo agrícola.


10.5. AREA DE CALIDAD Se logró actualización de la Norma ISO 9001:2015 y la certificación del Sistema con la Empresa Certificadora LSQA, para la asistencia técnica, el acopio, clasificación, almacenamiento y comercialización de granos en el Silo Obligado y las Sucursales y en la UEN Semillas, además de: “Compra, recepción, almacenamiento, venta y entrega de insumos agrícolas y pecuarios”

Se certificó la Norma ISO 9001:2015 en Trans Agro – Puerto Don Joaquín con el alcance: “Recepción, almacenaje, expedición y comercialización de Granos”

Se implementó Buenas Prácticas de Manufactura en Planta de Extracción de Aceite por Solvente

Objetivos para el 2018: Aumentar el alcance del SGC (Sistema de Gestión Calidad).

11. AUDITORÍA INTERNA La Actividad de Auditoría Interna, dependiente del Consejo de Administración de la Cooperativa, entre las funciones de mayor relevancia que tiene, está la de evaluar en forma independiente el Sistema de Control Interno, el Sistema de Riesgo y la efectividad de los Planes y Programas que lleva a cabo la Administración para lograr el cumplimiento de objetivos y metas.

Para realizar esas funciones, el Departamento de Auditoría Interna, formula un Plan Anual de Trabajo; cuyo desarrollo genera una serie de recomendaciones y advertencias a la Administración Activa, para fortalecer el Sistema de Control Interno, evitar incumplimientos y minimizar algunos riesgos detectados durante los Servicios de Auditoría Interna, que podrían afectar el logro de los objetivos.

A continuación, se presenta en resumen las contribuciones de mayor relevancia a la gestión empresarial, que resultaron de los Servicios de Auditoría desarrollados durante el año 2017: Control y seguimiento a la aplicación de la Ley de Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento del

Terrorismo; Arqueos de cajas: Recursos Humanos, Sucursales, Caja Central de Lácteos Ventas Sur, Vivero y Ecop

Central. Control de gestiones de compras internas y externas. Control de cartera morosa de clientes no socios. Acompañamiento de Gestiones sobre clientes del exterior Trans Agro S.A./CCU. Control de Stock, en los Depósitos de Agroquímicos y Estaciones de Servicios de Sucursales, Depósitos

de Compras y Suministros, Vivero y Ecop Central. Controles de fraudes y Auditorias Especiales, solicitadas por las Gerencias y Consejo de Administración. Seguimiento a los Planes de Acciones elaborados por los sectores conforme a las observaciones de

Auditoría Interna del ejercicio 2016 y 2017. Controles de costos contables. Acompañamiento en los inventarios de cierre de Ejercicio 2017, en los Sectores de Compras y

Suministros, Agencia de Ventas Fernando de la Mora y Agencia de Ventas Misiones.

En el presente ejercicio, fueron emitidos numerosos informes, donde se incluyeron observaciones y recomendaciones con el fin de fortalecer los sectores auditados.

Así también, los integrantes del Departamento de Auditoria Interna, han participado en importantes cursos y/o talleres de capacitaciones durante el año, que han fortalecidos los conocimientos ya adquiridos.

11.1. PERSPECTIVA PARA EL AÑO 2.018 El ejercicio 2018 presenta nuevos retos y oportunidades para el Departamento de Auditoria Interna en el ejercicio de sus funciones y responsabilidades.

El equipo de auditoría continuará ejerciendo sus funciones encaminadas a prevenir, detectar y proponer mecanismos de control y, fortaleciendo esa visión de ser un órgano asesor, independiente y objetivo que brinde servicios profesionales con calidad, que agreguen valor a las actividades desarrolladas en la cooperativa, conforme a la planificación y organización para el 2018. El departamento agradece la confianza del Consejo de Administración y la Junta de Vigilancia, como así también a la Gerencia General, Gerentes de Áreas y todos los sectores y funcionarios que ayudaron a que los trabajos realizados contribuyan en beneficio de nuestra Cooperativa.


CONCLUSIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

El Ejercicio 2.017, se ha destacado por un rendimiento extraordinario a nivel campo de la Soja, alcanzándose records históricos de productividad por hectárea, que lastimosamente no estuvieron acompañados de los precios esperados, pero que sirvieron para que la mayoría de los asociados de la Cooperativa Colonias Unidas, puedan amortizar la primera cuota del refinanciamiento, sin mayores complicaciones. Este primer semestre agrícola, relativamente satisfactorio, se vio ensombrecido en el segundo semestre, por el bajo rendimiento del trigo; perjudicado por las heladas que afectaron al trigo tempranero, y, la sequía, que afectaron al trigo tardío; lo que produjo una merma importante en el acopio de este rubro, que sumado a una disminución del área sembrada, apenas alcanzaron las 46.000 TM. acopiadas. A pesar de todas estas circunstancias desfavorables para este rubro, los precios del mercado apenas sufrieron un leve incremento, lo que motivó que esta zafra aún no fuera comercializada en su totalidad, a la espera de mejores precios; y, por ende, los resultados son transferidos al Ejercicio 2.018. Debido al poco volumen general acopiado, tanto de Sorgo – 2° Zafra, como de Girasol; ambos rubros cerraron con resultados negativos. Si cerraron con resultados positivos, los rubros de Maíz – 2° Zafra y de Colza Canola. El Semillero, a través del acopio, procesamiento y comercialización de las Semillas de Soja, Semillas de Trigo y las Semillas Varias; ha cerrado nuevamente el ejercicio con excedentes positivos en cada uno de sus rubros. El relativamente buen año agrícola, también produjo un repunte en las ventas del Supermercado, el Hipermercado, las Estaciones de Servicio, los Insumos Agropecuarios y la Veterinaria; con crecimientos en las ventas, tanto en volúmenes como en valores monetarios, por encima de la inflación. También hubo un incremento de volúmenes de ventas con buenos resultados, en los rubros de Balanceados y Lácteos; a pesar de que en el año, se tuvieron que realizar algunos ajustes contables, que afectaron negativamente al resultado económico. En la Yerba Mate, si bien el volumen de las ventas no tuvo el crecimiento presupuestado; los resultados económicos, nuevamente fueron sobresalientes, posibilitando el retorno de importantes excedentes para el socio. También cerró con resultado positivo, y un leve incremento en la faena de vacunos y cerdos, el sector Matadero; cerrando su segundo ejercicio consecutivo con un resultado favorable. La industria de Aceite de Tung, si bien el volumen producido es cada vez menor; sin embargo, ha cerrado el Ejercicio con un resultado positivo. No así la Industria de Aceite de Soja, que en la Zafra 2.016, ha cerrado el ejercicio con déficit. La Zafra 2.017, con resultados positivos hasta el cierre del ejercicio, como no se ha procesado en su totalidad, se ha transferido al Ejercicio 2.018.


En cuanto al Programa de integrados, el Programa de Aparcería Porcina, tuvo un incremento del 11% en los Kilogramos de Cerdos entregados a frigoríficos, con relación al Ejercicio anterior; generándose también un excedente en el rubro. El Programa de Producción Bovina, tal como se había definido ya a finales del Ejercicio anterior, se ha cerrado definitivamente durante este Ejercicio, debido a que no ha tenido el resultado esperado. En cuanto a los servicios, hubo resultados dispares. Generándose excedentes en Telefonía Celular y Seguro Patrimonial; y, déficit en el servicio de Ahorro y Crédito y en el Seguro de Medicina Pre Paga. Durante el Ejercicio 2.017, se ha continuado con las exportaciones, principalmente de Soja, a través de Trans Agro S.A. y el Puerto Don Joaquín, totalizando un volumen de 250.832 TM. Como ya explicáramos en varias reuniones, en el Ejercicio 2.017 tuvimos un inconveniente con una venta realizada a AMAGGI INTERNATIONAL LTD., correspondiente a 30.000 TM de Soja Paraguaya, de la Zafra 2.016/2.017, con condición de venta FOB Argentina – Grúa C.C.U. Esta Soja, fue embarcada sin ningún tipo de objeciones, por las dos Compañías de Control intervinientes en el embarque: INTERTEK contratada por TRANS AGRO S.A. (Vendedor) y CONTROL AR, que es la Compañía de Control de UABL; quienes autorizaron la carga sin ningún tipo de objeciones, certificando que la mercadería estaba en condiciones. En virtud de esto, se realizó el acta de Precintado sin observaciones, poniéndose tres precintas en cada boca de carga: una por INTERTEK, otra por CONTROL AR y otra por la ADUANA PARAGUAYA. Una vez llegado el convoy a la Estación de Transferencia, la mercadería fue rechazada por la Compañía de Control: CONTROL UNION, quienes comunican al Comprador de que la mercadería presenta problemas de calidad. En virtud de lo cual, el 29/04/2.017, el cliente AMAGGI, envía un correo electrónico rechazando la calidad de la mercadería, y el 02/05/2.017 envía una Nota declarando Default (caído el contrato) Como corresponde en estos casos, TRANS AGRO S.A. ha informado debidamente del siniestro, a la Compañía de Seguros, que es el Seguro de Protección e Indemnidad (P & I) del Transportista, que cubre las responsabilidades por la pérdida o faltante, daños u otra responsabilidad, en relación con la carga u otros bienes transportados por las barcazas. También, TRANS AGRO S.A. ha contratado los servicios de un equipo de abogados de Argentina, especialistas en el tema de siniestros e indemnización de seguros. Se ha resuelto la contratación de este equipo de abogados por el monto de U$S 5.000.-, más un porcentaje sobre el monto del siniestro recuperado. Este equipo de abogados, nos ha sugerido la contratación de dos peritos: un perito naval y un perito agrónomo, para determinar, por un lado, si el siniestro fue ocasionado durante la navegación o fue debido a la materia prima embargada.


Hasta este momento, se han presentado todos los antecedentes y toda la documentación que respalda la operación de compraventa de Soja, a la Compañía de Seguros; por parte del equipo de abogados contratados por TRANS AGRO S.A. Esta documentación está en proceso de análisis por parte de la Compañía de Seguros, y seguramente se tendrá que realizar un largo proceso de negociación con la misma, para el recupero del monto del siniestro. El monto reclamado por TRANS AGRO S.A. al Seguro, asciende a USD 4.705.186.-, monto que incluye también las demoras de las barcazas, reclamado por U.A.B.L., que ascienden a USD 1.390.708.-; monto que esperamos sean recuperados dentro del Ejercicio 2.018. Fuera de esta situación aún no resuelta totalmente, el Ejercicio 2.017 se desarrolló sin mayores sobresaltos, posibilitando recomponer, de alguna manera, la crítica situación financiera de los socios, tan afectada por las crisis de los últimos años. Es nuestro deseo que este Ejercicio 2.018, marque la continuidad en la recuperación económica del sector agropecuario en general, y de la masa societaria de nuestros socios en particular. Roberto Lang Ruppel Agustín Konrad Fleitas Secretario del Consejo de Administración Presidente del Consejo de Administración


BALANCE ECONÓMICO

2017


COOPERATIVA COLONIAS UNIDAS AGROPECUARIA INDUSTRIAL LTDA.COLONIA OBLIGADO - ITAPUA - PARAGUAYOFICIALMENTE RECONOCIDA POR RESOLUCION MINISTERIAL Nº 81 DEL 21/04/1953R.U.C. 80017198 - 5

AÑO 2017 AÑO 2016A C T I V O 2.100.472.080.986 1.864.109.170.593

REALIZABLE A CORTO PLAZO 1.382.716.125.601 1.187.264.741.830

DISPONIBILIDADES 71.561.097.216 41.721.885.095CAJA 5.964.939.747 4.746.445.676

FONDOS EN LA EMPRESA 5.964.939.747 4.746.445.676Cajas 5.964.939.747 4.746.445.676

DEPOSITOS 65.596.157.469 36.975.439.419DEPOSITOS A LA VISTA BANCOS 62.975.563.568 35.121.168.271

Bancos 62.975.563.568 35.121.168.271DEPOSITO A LA VISTA OTRAS INST. FINANCIERAS 2.620.593.901 1.854.271.148

Adm. Investor Services Chicago 2.002.600.121 1.962.715.635(Prov. Contratos de Soja y Derivados CBOT) 567.993.780 -158.444.487Cooprodyt 50.000.000 50.000.000

CREDITOS 879.737.943.069 725.107.047.542PRESTAMOS 479.468.058.180 377.812.302.636

CUENTA CORRIENTES SOCIOS 479.468.058.180 377.812.302.636Cuentas de Socios 492.206.430.319 387.471.285.848(Previsión Cuentas de Socios) -12.738.372.139 -9.658.983.212

DEUDORES POR COMERCIALIZACION 134.933.443.342 162.265.948.097CHEQUES DIFERIDOS 22.234.239.555 15.952.964.970

Valores a Cobrar 22.234.239.555 15.952.964.970DOCUMENTOS A COBRAR 66.107.544.429 95.771.855.105

Documentos a Cobrar 19.620.793.704 22.605.191.611Intereses a Cobrar sobre Documentos a Cobrar 147.945.206 147.945.206(Intereses Devengados s/Documentos a Cobrar) -147.945.206 -147.945.206(Previsión Documentos a Cobrar) -2.136.331.980 -1.629.021.687Documentos a Cobrar C.P. A.F.D. 1.540.167.352 1.018.847.726Documentos a Cobrar por Insumos a Cosecha 5.534.144.788 34.715.583.085Documentos a Cobrar Socios Refinanciamiento C.P. 41.548.770.565 39.061.254.370

DEUDORES POR VENTAS DE PRODUCTOS A TERCEROS 46.591.659.358 50.541.128.022Clientes 53.403.617.178 53.569.857.499Clientes - Exportación 1.419.061.295 6.735.959.813(Previsión Clientes) -7.054.257.521 -5.390.797.281(Intereses Devengados s/Clientes a Cobrar) -7.224.954 -101.658.543(Previsión Clientes Exportación) -1.169.536.640 -4.272.233.466

DEUDORES POR VENTAS VENCIDOS 0 0Deudores en Gestión 908.203.227 934.903.227(Previsión Deudores en Gestión) -908.203.227 -934.903.227

OTROS CREDITOS 265.336.441.547 185.028.796.809CREDITO FISCAL 8.314.103.858 17.511.879.092

IVA-CF 4b (GD 5% Afect. A Export. Y Asimilables) 7.660.919.055 7.163.926.012IVA-CF 5d (GD 5% Vinculadas Operac. Grav. Del 5%) 644.275.999 10.339.044.276Certificados de Créditos Tributarios 8.908.804 8.908.804

ANTICIPOS DE IMPUESTOS 24.119.596.589 13.193.253.719Retención Impuesto al Valor Agregado 23.561.712.121 12.530.574.823Retención Impuesto a la Renta 316.399.503 297.855.875Anticipo Impuesto a la Renta (1º,2º,3º y 4º) 241.484.965 364.823.021

ANTICIPOS A PROVEEDORES 5.698.942.713 7.451.477.622Anticipo a Proveedores 3.004.977.694 4.915.679.522Anticipo a Proveedores del Exterior 2.693.965.019 2.535.798.100

CREDITOS DIVERSOS 227.203.798.387 146.872.186.376Fallas de Caja a Cobrar 3.466.735 3.098.962Cheques Rechazados 610.218.724 242.797.555(Previsión Cheques Rechazados) -237.034.770 -170.705.707Cargos en Suspenso a Corto Plazo 4.563.585.208 1.921.979.680Contratos de Soja y Derivados a Realizar CBOT -567.993.780 158.444.487Gastos de Rubros sin Liquidar 222.865.585.442 144.734.092.986Factura Pendiente a Liquidar -34.029.172 -17.521.587

BALANCE GENERAL RESUMIDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017



AÑO 2017 AÑO 2016BALANCE GENERAL RESUMIDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017

EXISTENCIAS 430.131.685.899 419.144.787.615EXISTENCIAS 430.131.685.899 419.144.787.615

INSUMOS 23.787.491.824 25.671.074.594Materiales de Archivo 206.554.340 192.522.739Envases 8.493.576.659 10.630.718.680Insumos 905.155.116 1.525.831.717Microcomponentes 4.029.534.505 2.892.327.853Reactivos 55.041.342 65.579.284Pallets de Madera 407.490.000 848.879.992Bandejas y Canastas 1.065.810.000 3.238.000.671Repuestos (Stock Uso Interno) 2.446.725.625 1.294.780.421Depósito de Materiales 2.293.234.905 2.092.314.491Solvente Exano 243.987.531 128.700.073Leña 301.470.035 423.275.436Termos 309.092.521 338.900.975Leña en Metros 3.029.819.245 1.999.242.262

MATERIA PRIMA 215.511.953.709 202.459.374.445Tung Precio al Día 1.120.826.722 0Soja Materia Prima (Industria y Semillero) 25.182.056.535 102.793.250Animales Vacunos (en pie) Socios 6.380.000 5.584.500Cascarilla de Soja 83.604.868 140.090.430Avena 256.954.432 506.322.749Trigo - Curubicas 36.785.672 383.858.303Sorgo Precio al Día Socios Segundo Corte 157.083.330 438.125.563Semillas Varias Precio al Día Socios 1.079.473.298 1.876.146.574Semillas Varias Precio al Día Terceros 61.276.613 0Animales Porcinos (en pie) de Socios 0 8.988.000Animales Bovinos 0 2.900.202.720Pellets de Canola 109.676.178 85.839.476Animales Porcinos 19.070.010.300 15.127.770.726Yerba Mate Canchada 150.802.893.822 153.148.953.188Menta en Hojas 584.713.604 1.073.087.554Boldo en Hojas 70.916.907 362.901.485Ka'a He'e Precio al Día No Socios 154.364.045 213.681.996Cola de Caballo 92.022.817 86.395.140Té Verde 169.804.621 16.201.823Manzanilla 178.587.674 240.500.173Sen 36.065.765 360.261.107Animales Bovinos en Recría 0 3.560.419.692Animales Bovinos en Proceso de Cría 0 20.246.480Burrito en hojas 53.260.800 161.877.280Eneldo 102.665.824 149.185.624Siempre Vive 40.769.357 90.478.850Tilo 1.245.000 1.245.000Moringa 170.589.611 101.477.100Maíz para Balanceados en Silos 6.588.881.613 15.621.708.835Katuava 47.237.772 59.859.040Maíz en Planta Balanceado 6.108.344.894 2.953.693.748Polvo p/Cocido Soluble 20.561.121 42.976.220Trigo Precio del Día Socios 2016 0 2.277.182.260Trigo Condicional Socios 2016 0 341.319.559Maíz Trueque para Balanceado 191.929.902 0Trigo Precio Promedio 2017 29.520.309 0Trigo Precio al Día Socios 2017 2.766.197.602 0Trigo Comercial para Trueque 2017 137.100.320 0Yaguarete Ka'a 152.381 0

PRODUCTOS INDUSTRIALES 26.122.179.441 22.326.285.378Aceite de Tung 1.799.976.194 3.317.860.792Yerba Mate Molida - Producto Terminado 2.363.150.082 2.572.875.027Aceite de Soja - Producción Propia 495.662.307 1.898.191.468Pellets de Soja - Producción Propia 4.611.717.500 6.383.012.382Productos Lácteos 15.972.162.511 7.436.804.458Productos Balanceados 879.510.847 717.541.251




PRODUCTOS AGRICOLAS 67.949.528.888 77.409.249.497Soja Granel Producto Terminado 2.643.887.947 0Soja Semilla Producto Terminado 1.106.511.721 582.396.048Sorgo Granel Producto Terminado Segundo Corte 325.758.301 0Semillas Varias Producto Terminado 499.331.384 58.629.840Plantas Frutales 1.514.792 21.295.704Plantas Forestales 13.531.433 116.055.907Trigo Semilla Producto Terminado 2016 0 8.978.281Trigo Granel Producto Terminado 2016 23.841.732.306 76.621.893.717Trigo Granel Producto Terminado 2017 39.479.193.854 0Trigo Semilla Producto Terminado 2017 38.067.150 0

MERCADERIAS 96.760.532.037 91.278.803.701Combustibles 7.044.586.612 5.436.909.166Lubricantes 1.258.678.232 1.201.681.197Filtros y Accesorios Gravados 2.104.031.416 1.781.667.663Librería y Juguetería Gravados 727.026.000 635.476.000Boutique Gravados 495.374.000 525.420.000Tienda Gravados 2.720.951.000 2.393.742.000Tienda Telas Gravadas 360.767.000 415.159.000Bazar Gravados 522.001.840 513.366.000Almacén Gravados 3.185.206.023 3.084.976.211Artículos del Hogar Gravados 2.849.920.364 3.266.710.022Ferreteria Gravados 2.758.910.159 2.648.582.597Repuestos Gravados 445.454.791 409.384.418Pinturas Gravadas 574.748.982 590.846.214Cubiertas Gravadas 1.477.484.756 1.487.254.667Materiales de Construcción Gravados 1.232.772.553 1.500.997.721Sanitarios y Accesorios Gravados 1.705.230.919 1.474.903.192Productos Farmacéuticos Gravadas 3.080.371.205 1.607.833.000Productos Farmacéuticos (Silos) 1.135.326.654 547.403.095Equipos Gravados 695.496.527 692.865.287Fertilizantes Gravados 7.214.766.858 4.117.930.901Productos Farmacéuticos Excentos 2.929.422 0Repuestos Agrícolas Gravadas 4.667.358.506 4.508.120.500Medicamentos Veterinarios Gravados 482.879.139 512.656.521Insumos Veterinarios Gravados 1.398.363.868 514.059.539Accesorios Veterinarios Gravados 1.126.707.729 1.067.638.456Productos Veterinarios (Silos) 2.114.487.964 1.019.296.792Importaciones Gravadas 0 7.120.333.429Natural Gravadas 140.321.000 185.620.000Carnes Gravadas 59.593.000 55.742.945Agroquímicos Gravados 42.840.202.808 39.591.189.380Aparatos Celulares 28.992.515 35.029.782Productos Hipermercado (Silos) 2.108.708.091 2.197.290.383Productos Ecop Shop 196.480.104 136.499.623Panadería y Confitería 4.402.000 2.218.000

(PREV. ACUMULADAS POR MERMAS, DETERIOROS) 0 0

OTROS ACTIVOS 1.285.399.417 1.291.021.578DIVERSOS 68.899.781 48.381.142

INDEMNIZACIONES RECLAMADAS POR SINIESTROS 68.899.781 48.381.142Siniestro Lácteos Ciudad del Este Camión N° 170 60.697.781 48.381.142Siniestro Yerba Camión N° 131 8.202.000 0

GASTOS PAGADOS POR ADELANTADO 1.216.499.636 1.242.640.436SEGUROS PAGADOS POR ADELANTADO 1.216.499.636 1.242.640.436

Seguros a Repartir a Corto Plazo 1.216.499.636 1.242.640.436REALIZABLE A LARGO PLAZO 717.755.955.385 676.844.428.763

INSTRUMENTOS FINANCIEROS 16.920.000.000 0COLOCACIONES 16.920.000.000 0

CDA BANCOS DEL PAÍS 16.920.000.000 0Certificados de Ahorro de Entidades Financieras 16.920.000.000 0

CREDITOS 206.865.966.282 212.692.770.390PRESTAMOS 206.158.201.006 211.868.036.891

DOCUMENTOS A COBRAR 206.158.201.006 211.868.036.891Documentos a Cobrar Largo Plazo 67.089.772.157 34.090.170.993Documentos a Cobrar Largo Plazo A.F.D. 2.392.304.168 3.273.749.622Documentos a Cobrar Socios Refinanciamiento a Largo Plazo 136.676.124.681 174.504.116.276




DEUDORES POR COMERCIALIZACION 0 460.714DEUDORES POR VENTAS DE PRODUCTOS A TERCEROS 0 460.714

Clientes Largo Plazo 0 7.685.671(Intereses a Devengar s/Clientes Largo Plazo 0 -7.224.957

OTROS CREDITOS 707.765.276 824.272.785CREDITOS DIVERSOS 707.765.276 824.272.785

Gastos a Repartir a Largo Plazo 707.765.276 824.272.785

INVERSIONES Y PARTICIPACIONES 80.400.006.951 77.471.773.512INVERSIONES 80.400.006.951 77.471.773.512

APORTACIONES A CENTRALES COOPERATIVAS 2.171.414.204 1.532.726.253Aportes a Otras Cooperativas 2.171.414.204 1.532.726.253

INVERSIONES EN SOCIEDADES 78.228.592.747 75.939.047.259Acciones Fundacionales ILEXPAR 20.000.000 20.000.000Productores de Carne S.A. 370.545.488 341.000.000Unión de Productores de Itapúa S.A. 4.430.000.000 4.250.000.000Ecop S.A. 2.808.000.000 2.287.000.000Bancop S.A. 26.094.000.000 24.535.000.000Trans Agro S.A. 44.256.047.259 44.256.047.259Genepar S.A. 250.000.000 250.000.000

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS 393.660.814.739 378.895.766.884PERMANENTES 393.660.814.739 378.895.766.884

EDIFICIOS 214.162.893.595 209.194.788.687Edificios 222.021.048.948 212.343.965.374(Fondo Depreciaciones Acumuladas Edificios) -69.535.781.655 -62.017.528.669Mejoras y Construcciones 75.666.632.138 70.595.564.877(Fondo Depreciaciones Acumuladas Mejoras y Const. -13.989.005.836 -11.727.212.895

TERRENO 50.669.877.879 47.913.011.149Terrenos 50.669.877.879 47.913.011.149

EQUIPOS E INSTALACIONES 886.116.320 1.021.422.167Equipos e Instalaciones contra Incendio 2.170.309.894 2.113.952.900(Fondo Depreciaciones Acumuladas Equipos Inst. c/Incendio) -1.668.538.870 -1.494.243.937Teléfonos Internos 1.800.813.244 1.724.321.184(Fondo Depreciaciones Acumuladas Teléfonos Internos) -1.416.467.948 -1.322.607.980

CONSTRUCCIONES EN CURSO 14.326.814.586 7.210.683.732Obras en Construcción 14.326.814.586 7.210.683.732

MAQUINARIAS Y EQUIPOS 85.795.362.011 86.768.511.190Maquinarias y Equipos 252.951.059.911 239.251.656.582(Fondo Depreciaciones Acumuladas Maquinarias y Equipos) -167.155.697.900 -152.483.145.392

HERRAMIENTAS 1.081.675.945 954.710.812Herramientas y Utiles 5.885.801.372 5.351.259.496(Fondo Depreciaciones Acumuladas Herramientas y Utiles) -4.804.125.427 -4.396.548.684

RODADOS 12.700.574.166 11.281.910.101Rodados 40.620.107.313 35.654.018.288(Fondo Depreciaciones Acumuladas Rodados) -28.401.669.113 -24.999.923.713Tractores 5.669.159.834 5.436.741.065(Fondo Depreciaciones Acumuladas Tractores) -5.187.023.868 -4.808.925.539

MUEBLES DE OFICINA 12.474.976.054 12.917.480.757Muebles y Equipos de Oficina 32.832.180.840 30.138.860.565(Fondo Depreciaciones Acumuladas Muebles y Eq.Oficina) -20.412.042.292 -17.267.180.106Maquinas de Escritorio 577.212.945 556.038.902(Fondo Depreciaciones Acumuladas Maq. Escritorio) -522.375.439 -510.238.604

EQUIPOS Y SOFWARE INFORMATICOS 1.562.524.183 1.633.248.289Equipos y Sofware Informáticos 12.587.809.198 11.988.293.453(Fondo Depreciaciones Acumuladas Equipos y Sofware Inf) -11.025.285.015 -10.355.045.164

OTROS ACTIVOS 19.909.167.413 7.784.117.977BIENES ADJUDICADOS A REALIZAR 19.909.167.413 7.784.117.977

BIENES INMUEBLES ADJUDICADOS 19.909.167.413 7.784.117.977Bienes Inmuebles Adjudicados 20.921.829.627 8.796.780.191(Previsión Bienes Inmuebles Adjudicados) -1.012.662.214 -1.012.662.214




PASIVO 1.334.515.782.517 1.166.914.221.158

EXIGIBLE A CORTO PLAZO 1.090.273.486.683 808.652.467.575

COMPROMISOS FINANCIEROS 638.090.371.194 467.352.595.887DEUD. FIN.C. C/SOC, OT. COOP. E INST.S/F. DE LUCRO 88.039.188.002 71.671.428.232

AHORRO A LA VISTA CAPTADO 27.415.389.231 25.711.271.427Depósitos en Caja de Ahorro a la Vista Guaraníes 16.167.599.992 14.993.363.421Depósitos en Caja de Ahorro a la Vista Dólares 11.247.789.239 10.717.908.006

AHORRO A PLAZOS CAPTADO 60.623.798.771 45.960.156.805Depósitos en Caja de Ahorro a 3 Meses Guaraníes 1.722.447.718 1.772.533.928Depósitos en Caja de Ahorro a 3 Meses Dólares 2.434.125.316 1.485.527.907Depósitos en Caja de Ahorro a 6 Meses Guaraníes 5.807.103.243 4.073.776.269Depósitos en Caja de Ahorro a 6 Meses Dólares 8.099.502.031 7.379.508.390Depósitos en Caja de Ahorro a 12 Meses Guaraníes 21.227.555.575 15.509.749.022Depósitos en Caja de Ahorro a 12 Meses Dólares 21.333.064.888 15.739.061.289

DEUDAS FINANCIERAS CON OTRAS ENTIDADES 550.051.183.192 395.681.167.655DEUDAS CON ENTIDADES BANCARIAS Y FINACIERAS 454.578.306.556 312.090.391.906

Obligaciones Bancarias y Financieras Corto Plazo 465.499.402.908 328.158.747.560(Intereses a Vencer a Corto Plazo) -12.176.298.371 -17.248.992.532Obligaciones Bancarias y Financieras CP AFD 1.331.396.852 1.258.367.649(Intereses a Vencer a CP AFD) -76.194.833 -77.730.771

SOBREGIRO EN CUENTAS CORRIENTES 95.472.876.636 83.590.775.749Cuentas Socios (Saldo Acreedor) 95.472.876.636 83.590.775.749

COMPROMISOS NO FINANCIEROS 452.183.115.489 341.299.871.688CUENTAS A PAGAR 384.307.327.460 243.349.129.725

PROVEEDORES 84.929.791.826 74.072.892.202Proveedores 74.348.180.430 65.845.006.863Proveedores del Exterior 10.581.611.396 8.227.885.339

ANTICIPOS DE CLIENTES 0 3.203.749.772Anticipos de Clientes 0 2.993.512.052Anticipos de Clientes del Exterior 0 210.237.720

OTROS ACREEDORES 298.236.729.232 165.056.803.963Cheques de Socios a Confirmar 658.162.767 1.131.478.774Ingresos Diversos a Devengar a Corto Plazo 1.247.098.436 1.064.460.171Ingresos de Rubros sin Liquidar 229.312.767.103 148.005.341.140Créditos en Suspenso 17.692.687.297 6.011.350.519Bienes de Cambio Pendientes de Pago 1.443.882.570 1.154.000.270Productos Condicionales a Acreditar 5.703.697.836 5.242.278.500IVA Fcr. Socios 1.361.601.078 6.906.485Ingresos por Aporte a Damnificados 3.115.304 3.115.304Ingresos por Donaciones 2.153.472.508 1.747.556.147Ingresos por Canon Intacta RR2 0 600.773.919Ingresos por regalías de Licencia de Embapa 0 21.182.789Caja a Liquidar División Personal 2.517.786 41.638.601Ingresos por Cheques No Cobrados 20.421.616 20.421.616Retenciones Pendientes a Liquidar 176.642 125.728Productos Agrícolas a Liquidar 38.637.128.289 6.174.000

OBLIGACIONES SOCIALES 1.140.806.402 1.015.683.788Retenciones para I.P.S. 25,5% 1.140.806.402 1.015.683.788

PROVISIONES 13.965.850.250 10.113.369.219OBLIGACIONES FISCALES 4.360.108.770 3.660.240.784

Retenciones I.V.A a Ingresar 3.727.939.369 3.015.958.855Retenciones Renta - Resolución Nº 442/95 594.000 5.056.879Retenciones Renta a Ingresar 391.429 349.943Dirección General Impuesto a la Renta 631.183.972 638.875.107

APORTACIONES A DEVOLVER 4.969.822.281 3.530.913.002Socios Desaparecidos a Devolver 4.347.327.041 2.937.869.503Capital Integrado a Devolver 622.495.240 593.043.499

EXCEDENTE A DISTRIBUIR 4.635.919.199 2.922.215.433Excedente a Distribuir 4.635.919.199 2.922.215.433

FONDOS 53.909.937.779 87.837.372.744EDUCACION 1.857.540.857 1.406.129.745

Fondo Educación Cooperativa 1.857.540.857 1.406.129.745




OTROS FONDOS A CORTO PLAZO 52.052.396.922 86.431.242.999Fondos para Socorros Mutuos 1.391.491.480 1.049.159.275Fondos para Estímulo al Personal 78.701.550 65.885.891Fondos para Ahorro por Aportación 24.721.961.988 32.241.899.388Fondos para Incentivo Tung, Yerba y Reforestación 129.624.510 129.624.510Fondos para Construcciones de Abastecedores 3.224.830 15.502.269Fondos para Capitalización 0 30.000.000.000Fondos para Protección al Crédito 5.199.450.344 4.058.512.455Fondos para Protección de Garantía al Ahorro 385.578.393 385.578.393Fondos de Protección Agrícola 18.452.205.072 16.320.373.418Fondos para Proyectos Ambientales 35.000.000 35.000.000Fondos para Programas Sociales 1.404.799.649 1.933.689.090Fondos para Proyecto Yerba 4.912.487 24.118.310Fondos para Mejoramiento de Pulverizadores 171.900.000 171.900.000Fondos para Proyecto de Soja 73.546.619 0

EXIGIBLE A LARGO PLAZO 244.242.295.834 358.261.753.583

COMPROMISOS FINANCIEROS 224.538.043.992 330.566.796.555DEUDAS FINANC.C/SOCIOS, OT. COOPERATIVAS E INST.S/FINES DE LUCRO 101.705.613.175 90.089.909.180

AHORRO A PLAZO CAPTADO 97.940.674.925 86.549.909.180Depósitos en Caja de Ahorro a 24 Meses Guaraníes 10.064.067.729 10.414.733.866Depósitos en Caja de Ahorro a 24 Meses Dólares 5.770.734.665 5.131.021.037Depósitos en Caja de Ahorro a 36 Meses Guaraníes 16.876.868.348 18.223.748.539Depósitos en Caja de Ahorro a 36 Meses Dólares 11.513.435.819 9.027.328.348Depósitos en Caja de Ahorro a 48 Meses Guaraníes 5.247.995.435 9.162.282.918Depósitos en Caja de Ahorro a 48 Meses Dólares 935.013.913 844.120.373Depósitos en Caja de Ahorro a 60 Meses Guaraníes 40.184.523.437 27.686.747.262Depósitos en Caja de Ahorro a 60 Meses Dólares 7.348.035.579 6.059.926.837

PARTICIPACION DE SOCIOS EN ACCIONES 3.764.938.250 3.540.000.000Participación de Socios Acciones Bancop 3.764.938.250 3.540.000.000

DEUDAS FINANCIERAS CON OTRAS ENTIDADES 122.832.430.817 240.476.887.375DEUDAS CON ENTIDADES BANCARIAS Y FINANCIERAS 122.832.430.817 240.476.887.375

Obligaciones Bancarias y Financieras a Largo Plazo 135.064.937.652 269.785.461.139(Intereses a Vencer a Largo Plazo) -15.060.974.100 -32.590.709.905Obligaciones Bancarias y Financieras a LP AFD 3.123.179.211 3.668.100.975(Intereses a Vencer a LP AFD) -294.711.946 -385.964.834

COMPROMISOS NO FINANCIEROS 19.704.251.842 27.694.957.028FONDOS 19.704.251.842 27.694.957.028

FONDO DE PREVISION PARA DESPIDOS 449.079.979 449.079.979Fondos para Retiro del Personal 449.079.979 449.079.979

OTROS FONDOS DE LARGO PLAZO 19.255.171.863 27.245.877.049Fondos para Solidaridad a Largo Plazo 1.798.542.239 2.340.335.813Fondos para Riesgos de Comercialización 5.772.574.897 15.012.217.715Fondos para Riesgos de Cambio 0 0Fondos para Construcción Ecop 3.801.419.080 3.801.419.080Fondos para Reserva Engorde Bovino 0 31.896.849Fondos para Reserva Engorde de Porcinos 1.189.530.163 0Fondos para Reserva Adecuación Ambiental 142.413.067 325.267.588Fondos para Yerba Mate Zafra 2014 6.550.692.417 5.734.740.004Fondos para Otras Contingencias 0 0

PATRIMONIO NETO 765.956.298.469 697.194.949.435

PATRIMONIO NETO 765.956.298.469 697.194.949.435

CAPITAL 645.682.938.592 592.977.850.849CAPITAL SOCIAL 645.682.938.592 592.977.850.849

CAPITAL SUSCRIPTO 1.236.250.000.000 1.145.206.500.000Capital Social Cooperativo (Suscripto) 1.236.250.000.000 1.145.206.500.000

MENOS. SOCIOS SUSCRIPTORES -590.567.061.408 -552.228.649.151(Suscriptores de Certificados de Aportación a Integrar) -590.567.061.408 -552.228.649.151

RESULTADOS 44.423.889.699 37.697.328.553EXCEDENTES DEL EJERCICIO 44.423.889.699 37.697.328.553

Excedente del Ejercicio 44.423.889.699 37.697.328.553




RESERVAS 75.849.470.178 66.519.770.033CAPITAL INSTITUCIONAL 47.017.302.242 43.247.569.387

RESERVA LEGAL 46.837.302.242 43.067.569.387Reserva Legal 46.837.302.242 43.067.569.387

RESERVA PARA ADQUISICION DE ACTIVO FIJO 180.000.000 180.000.000Reserva para Construcción de Polideportivo 180.000.000 180.000.000

CAPITAL NO INSTITUCIONAL 28.832.167.936 23.272.200.646RESERVA REVALUO 28.832.167.936 23.272.200.646

Reserva para Revalorización de Bienes de Uso 26.997.719 26.997.719Reserva Revaluo Capital Integrado 11.813.820.883 10.080.733.422Reserva Revaluo 3,1% 16.991.349.334 13.164.469.505

CUENTAS DE ORDEN 371.330.642.213 297.419.705.110

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS 371.330.642.213 297.419.705.110

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS 371.330.642.213 297.419.705.110CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS 371.330.642.213 297.419.705.110

DEUDORES POR AVALES 5.251.407.253 6.150.000.000Avales Recibidos 5.251.407.253 6.150.000.000

GARANTIAS RECIBIDAS EN RESPALDO DE CREDITOS 303.777.379.675 302.125.348.157Escrituras Hipotecarias Recibidas en Garantía 281.536.546.967 281.039.994.967Pagarés Recibidos en Garantía Socios 21.280.605.208 20.125.125.690Pagarés Recibidos en Garantía No Socios 960.227.500 960.227.500

COMODITIES RECIBIDOS PARA FIJACION DE PRECIOS 62.301.855.285 -10.855.643.047Soja y Derivados Cooperativa para Fijación 62.301.855.285 -10.855.643.047

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS PER CONTRA -371.330.642.213 -297.419.705.110

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS PER CONTRA -371.330.642.213 -297.419.705.110CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS PER CONTRA -371.330.642.213 -297.419.705.110

AVALES POR DEUDORIAS -5.251.407.253 -6.150.000.000Efectos Avalados -5.251.407.253 -6.150.000.000

RESPALDO DE CREDITOS POR GARANTIAS RECIBIDAS -303.777.379.675 -302.125.348.157Depositantes de Escrituras Hipotecarias -281.536.546.967 -279.263.177.767Depositantes de Garantias Personales Socios -21.280.605.208 -21.901.942.890Riesgos por Pagarés No Socios -960.227.500 -960.227.500

COMODITIES PARA FIJACION DE PRECIOS RECIBIDOS -62.301.855.285 10.855.643.047Contratos por Fijación -62.301.855.285 10.855.643.047

SILVIO MARTINEZ Tesorero Consejo de Administración Presidente Consejo de Administración

AGUSTÍN KONRAD



ESTACIÓN DE SERVICIOS VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 160.312.343.604 99,78 153.822.058.949 99,73 4,22EXTRAORDINARIOS 205.302.525 0,13 265.090.313 0,17 -22,55 INGRESOS FINANCIEROS 137.093.946 0,09 121.010.976 0,08 13,29DIFERENCIA DE CAMBIO 11.167.668 0,01 37.818.754 0,02 -70,47

TOTAL INGRESOS 160.665.907.743 100,00 154.245.978.992 100,00 4,16EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 141.760.708.867 88,23 138.314.352.862 89,67 2,49EXCEDENTE BRUTO 18.905.198.876 11,77 15.931.626.130 10,33 18,66

GASTOS DE VENTAS 11.726.667.178 7,30 11.235.310.727 7,28 4,37GASTOS DE SERVICIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 7.178.531.698 4,47 4.696.315.403 3,04 52,85GASTOS ADMINISTRATIVOS 1.690.424.472 1,05 1.531.489.079 0,99 10,38GASTOS FINANCIEROS -626.507.017 -0,39 -447.503.414 -0,29 40,00DIFERENCIA DE CAMBIO 71.777.266 0,04 106.629.074 0,07 -32,69

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 6.042.836.977 3,76 3.505.700.664 2,27 72,37INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 1.413.329.195 0,88 841.185.974 0,55 68,02

EXCEDENTE NETO 4.629.507.782 2,88 2.664.514.690 1,73 73,75

SUPERMERCADO VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 98.219.400.193 99,55 88.865.598.659 99,52 10,53EXTRAORDINARIOS 358.111.027 0,36 342.338.764 0,38 4,61INGRESOS FINANCIEROS 75.821.324 0,08 65.379.370 0,07 15,97DIFERENCIA DE CAMBIO 14.442.560 0,01 24.046.108 0,03 -39,94




EXCEDENTE OPERATIVO 5.814.441.742 5,89 3.336.729.153 3,74 74,26GASTOS ADMINISTRATIVOS 848.261.223 0,86 752.142.106 0,84 12,78GASTOS FINANCIEROS -256.423.455 -0,26 -225.348.105 -0,25 13,79DIFERENCIA DE CAMBIO 14.608.374 0,01 19.295.943 0,02 -24,29

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 5.207.995.600 5,28 2.790.639.209 3,13 86,62INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 680.134.406 0,69 547.008.544 0,61 24,34

EXCEDENTE NETO 4.527.861.194 4,59 2.243.630.665 2,51 101,81

VETERINARIA VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %




GASTOS DE VENTAS 1.078.830.997 4,88 1.254.555.799 6,75 -14,01 GASTOS DE SERVICIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 1.124.124.117 5,08 591.088.066 3,18 90,18GASTOS ADMINISTRATIVOS 187.645.277 0,85 164.885.204 0,89 13,80GASTOS FINANCIEROS -18.670.610 -0,08 -5.252.949 -0,03 255,43DIFERENCIA DE CAMBIO 179.992.398 0,81 188.509.849 1,01 -4,52

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 775.157.052 3,50 242.945.962 1,31 219,07INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 87.978.752 0,40 55.318.613 0,30 59,04

EXCEDENTE NETO 687.178.300 3,11 187.627.349 1,01 266,25

CUADRO DE RESULTADOS COMPARATIVO POR UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS

AÑO 2017 AÑO 2016

AÑO 2017 AÑO 2016

AÑO 2017 AÑO 2016




ACEITE DE TUNG - ZAFRA '14 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 0 #¡DIV/0! 7.260.298.264 94,60 -100,00 EXTRAORDINARIOS 0 #¡DIV/0! 272.727 0,00 -100,00 INGRESOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 5.462.277 0,07 -100,00 DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 409.010.451 5,33 -100,00

TOTAL INGRESOS 0 #¡DIV/0! 7.675.043.719 100,00 -100,00 EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 0 #¡DIV/0! 6.481.196.806 84,45 -100,00 EXCEDENTE BRUTO 0 #¡DIV/0! 1.193.846.913 15,55 -100,00

GASTOS DE VENTAS 0 #¡DIV/0! 318.525.885 4,15 -100,00 GASTOS DE SERVICIOS 0 #¡DIV/0! 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 0 #¡DIV/0! 875.321.028 11,40 -100,00 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 #¡DIV/0! 104.332.669 1,36 -100,00 GASTOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 28.646.185 0,37 -100,00 DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 47.554.918 0,62 -100,00

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 0 #¡DIV/0! 694.787.256 9,05 -100,00 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 #¡DIV/0! 217.188.626 2,83 -100,00

EXCEDENTE NETO 0 #¡DIV/0! 477.598.630 6,22 -100,00

ACEITE DE TUNG - ZAFRA '15 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 4.610.931.577 98,11 5.851.669.569 98,89 -21,20 EXTRAORDINARIOS 47.332.208 1,01 204.546 0,00 23.040,13INGRESOS FINANCIEROS 5.300.730 0,11 6.420.184 0,11 -17,44 DIFERENCIA DE CAMBIO 36.189.083 0,77 58.998.450 1,00 -38,66

TOTAL INGRESOS 4.699.753.598 100,00 5.917.292.749 100,00 -20,58 EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 4.152.840.821 88,36 5.009.849.733 84,66 -17,11 EXCEDENTE BRUTO 546.912.777 11,64 907.443.016 15,34 -39,73

GASTOS DE VENTAS 59.872.193 1,27 244.726.917 4,14 -75,54 GASTOS DE SERVICIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 487.040.584 10,36 662.716.099 11,20 -26,51 GASTOS ADMINISTRATIVOS 69.352.778 1,48 93.442.339 1,58 -25,78 GASTOS FINANCIEROS -56.934.751 -1,21 -22.924.869 -0,39 148,35DIFERENCIA DE CAMBIO 175.432.534 3,73 28.983.450 0,49 505,29

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 299.190.023 6,37 563.215.179 9,52 -46,88 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 135.016.308 2,87 106.396.748 1,80 26,90

EXCEDENTE NETO 164.173.715 3,49 456.818.431 7,72 -64,06

YERBA - ZAFRA '14 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %





EXCEDENTE OPERATIVO 13.965.978.117 13,74 7.389.074.962 8,23 89,01GASTOS ADMINISTRATIVOS 568.626.444 0,56 472.762.795 0,53 20,28GASTOS FINANCIEROS 650.185.175 0,64 743.307.347 0,83 -12,53 DIFERENCIA DE CAMBIO 16.077.407 0,02 25.675.578 0,03 -37,38

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 12.731.089.091 12,53 6.147.329.242 6,84 107,10INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 1.202.242.034 1,18 887.246.939 0,99 35,50

EXCEDENTE NETO 11.528.847.057 11,34 5.260.082.303 5,86 119,18

ZAFRA 2.014AÑO 2017

ZAFRA 2.015

AÑO 2016

AÑO 2017 AÑO 2016

ZAFRA 2.013AÑO 2017 AÑO 2016




SOJA INDUSTRIAL - ZAFRA '16 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 114.033.382.336 97,50 124.067.071.466 97,23 -8,09 EXTRAORDINARIOS 2.265.321.051 1,94 168.187.371 0,13 1.246,90INGRESOS FINANCIEROS 89.010.766 0,08 78.252.216 0,06 13,75DIFERENCIA DE CAMBIO 573.304.704 0,49 3.290.746.190 2,58 -82,58


COSTOS DE VENTAS 112.088.506.498 95,83 108.763.243.325 85,23 3,06EXCEDENTE BRUTO 4.872.512.359 4,17 18.841.013.918 14,77 -74,14


EXCEDENTE OPERATIVO 2.116.557.574 1,81 3.560.466.002 2,79 -40,55 GASTOS ADMINISTRATIVOS 1.089.629.714 0,93 1.138.352.230 0,89 -4,28 GASTOS FINANCIEROS 292.864.340 0,25 333.761.250 0,26 -12,25 DIFERENCIA DE CAMBIO 734.063.520 0,63 696.668.603 0,55 5,37

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 0 0,00 1.391.683.919 1,09 -100,00 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE NETO 0 0,00 1.391.683.919 1,09 -100,00

FAENAMIENTO VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 4.007.263.181 99,65 3.286.842.892 99,33 21,92EXTRAORDINARIOS 10.940.205 0,27 19.127.514 0,58 -42,80 INGRESOS FINANCIEROS 3.152.614 0,08 3.059.766 0,09 3,03DIFERENCIA DE CAMBIO 648 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!


COSTOS DE VENTAS 3.854.734.436 95,86 3.233.190.453 97,71 19,22EXCEDENTE BRUTO 166.622.212 4,14 75.839.719 2,29 119,70

GASTOS DE VENTAS 28.234.524 0,70 27.098.011 0,82 4,19GASTOS DE SERVICIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 138.387.688 3,44 48.741.708 1,47 183,92GASTOS ADMINISTRATIVOS 40.237.487 1,00 40.032.864 1,21 0,51GASTOS FINANCIEROS -4.428.404 -0,11 -5.030.635 -0,15 -11,97 DIFERENCIA DE CAMBIO 648 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!


EXCEDENTE NETO 90.521.371 2,25 1.908.529 0,06 4.642,99

LACTEOS VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 175.784.441.675 98,24 161.312.638.242 96,34 8,97EXTRAORDINARIOS 2.380.491.682 1,33 6.022.342.329 3,60 -60,47 INGRESOS FINANCIEROS 110.536.788 0,06 92.355.335 0,06 19,69DIFERENCIA DE CAMBIO 660.171.566 0,37 6.594.991 0,00 9.910,20




EXCEDENTE OPERATIVO 7.738.067.676 4,32 3.587.260.512 2,14 115,71GASTOS ADMINISTRATIVOS 1.392.613.292 0,78 1.159.621.767 0,69 20,09GASTOS FINANCIEROS 394.164.922 0,22 511.676.238 0,31 -22,97 DIFERENCIA DE CAMBIO 47.932.905 0,03 5.797.781 0,00 726,75


EXCEDENTE NETO 5.414.418.664 3,03 1.500.877.691 0,90 260,75

ZAFRA 2.015

AÑO 2016

AÑO 2016

AÑO 2017

AÑO 2017 AÑO 2016

AÑO 2017



CUADRO DE RESULTADOS COMPARATIVO POR UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOSBALANCEADOS VARIACIÓN

INGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %CORRIENTES 67.721.388.365 99,79 52.815.803.515 99,82 28,22EXTRAORDINARIOS 55.634.517 0,08 41.764.922 0,08 33,21INGRESOS FINANCIEROS 37.615.636 0,06 29.784.451 0,06 26,29DIFERENCIA DE CAMBIO 49.976.723 0,07 22.546.857 0,04 121,66




EXCEDENTE OPERATIVO 2.524.601.392 3,72 2.023.436.699 3,82 24,77GASTOS ADMINISTRATIVOS 480.096.414 0,71 389.688.787 0,74 23,20GASTOS FINANCIEROS 233.442.762 0,34 114.563.904 0,22 103,77DIFERENCIA DE CAMBIO 38.534.658 0,06 44.285.437 0,08 -12,99


EXCEDENTE NETO 1.600.626.181 2,36 1.351.187.880 2,55 18,46

SOJA - ZAFRA '17 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 768.513.651.052 99,19 699.362.914.260 98,70 9,89EXTRAORDINARIOS 1.372.621.871 0,18 331.432.438 0,05 314,15INGRESOS FINANCIEROS 558.202.816 0,07 650.038.505 0,09 -14,13 DIFERENCIA DE CAMBIO 4.354.864.998 0,56 8.260.758.835 1,17 -47,28




EXCEDENTE OPERATIVO 14.834.367.301 1,91 18.644.076.242 2,63 -20,43 GASTOS ADMINISTRATIVOS 6.777.921.939 0,87 6.168.209.643 0,87 9,88GASTOS FINANCIEROS 331.580.293 0,04 293.258.042 0,04 13,07DIFERENCIA DE CAMBIO 5.050.142.028 0,65 8.685.607.415 1,23 -41,86

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 2.674.723.041 0,35 3.497.001.142 0,49 -23,51 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 1.875.221.400 0,24 2.513.495.230 0,35 -25,39

EXCEDENTE NETO 799.501.641 0,10 983.505.912 0,14 -18,71

TRIGO - ZAFRA '13 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 0 #¡DIV/0! 90.453.866.243 96,00 -100,00 EXTRAORDINARIOS 0 #¡DIV/0! 850.955.628 0,90 -100,00 INGRESOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 30.209.249 0,03 -100,00 DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 2.886.695.185 3,06 -100,00



GASTOS DE VENTAS 0 #¡DIV/0! 14.045.057.091 14,91 -100,00 GASTOS DE SERVICIOS 0 #¡DIV/0! 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 0 #¡DIV/0! 7.252.251.271 7,70 -100,00 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 #¡DIV/0! 1.665.602.935 1,77 -100,00 GASTOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 2.444.595.955 2,59 -100,00 DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 1.322.070.572 1,40 -100,00

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 0 #¡DIV/0! 1.819.981.809 1,93 -100,00 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 #¡DIV/0! 1.819.981.809 1,93 -100,00

EXCEDENTE NETO 0 #¡DIV/0! 0 0,00 #¡DIV/0!

ZAFRA 2.016AÑO 2017 AÑO 2016

AÑO 2016AÑO 2017

ZAFRA 2.013AÑO 2017 AÑO 2016





CORRIENTES 0 #¡DIV/0! 92.709.702.494 97,18 -100,00 EXTRAORDINARIOS 0 #¡DIV/0! 43.747.244 0,05 -100,00 INGRESOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 90.059.721 0,09 -100,00 DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 2.555.305.995 2,68 -100,00




EXCEDENTE OPERATIVO 0 #¡DIV/0! 7.115.164.768 7,46 -100,00 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 #¡DIV/0! 1.720.193.080 1,80 -100,00 GASTOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! -398.574.235 -0,42 -100,00 DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 860.912.589 0,90 -100,00


EXCEDENTE NETO 0 #¡DIV/0! 2.574.625.124 2,70 -100,00


CORRIENTES 0 #¡DIV/0! 85.856.649.296 99,14 -100,00 EXTRAORDINARIOS 0 #¡DIV/0! 1.299.104 0,00 -100,00 INGRESOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 130.573.997 0,15 -100,00 DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 612.677.811 0,71 -100,00




EXCEDENTE OPERATIVO 0 #¡DIV/0! 5.882.103.469 6,79 -100,00 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 #¡DIV/0! 1.900.435.013 2,19 -100,00 GASTOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! -1.178.815.765 -1,36 -100,00 DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 511.877.847 0,59 -100,00


EXCEDENTE NETO 0 #¡DIV/0! 3.491.754.441 4,03 -100,00

MAIZ - 1ª ZAFRA '16 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 0 #¡DIV/0! 228.587.689 99,99 -100,00 EXTRAORDINARIOS 0 #¡DIV/0! 11.729 0,01 -100,00 INGRESOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 0 0,00 #¡DIV/0!

TOTAL INGRESOS 0 #¡DIV/0! 228.599.418 100,00 -100,00 EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 0 #¡DIV/0! 203.279.169 88,92 -100,00 EXCEDENTE BRUTO 0 #¡DIV/0! 25.320.249 11,08 -100,00


EXCEDENTE OPERATIVO 0 #¡DIV/0! 24.222.237 10,60 -100,00 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 #¡DIV/0! 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 14.399 0,01 -100,00

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 0 #¡DIV/0! 24.207.838 10,59 -100,00 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 #¡DIV/0! 0 0,00 #¡DIV/0!


ZAFRA 2.016

ZAFRA 2.014AÑO 2017 AÑO 2016

ZAFRA 2.015AÑO 2017 AÑO 2016

AÑO 2017 AÑO 2016




SORGO - 2ª ZAFRA '15 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %





EXCEDENTE OPERATIVO 0 #¡DIV/0! 393.231.904 5,15 -100,00 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 #¡DIV/0! 38.198.220 0,50 -100,00 GASTOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! -9.599.605 -0,13 -100,00 DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 70.407.620 0,92 -100,00



SORGO - 2ª ZAFRA '17 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 531.797.627 99,31 2.156.898.720 98,38 -75,34 EXTRAORDINARIOS 539.825 0,10 908.417 0,04 -40,58 INGRESOS FINANCIEROS 2.640.924 0,49 2.038.111 0,09 29,58DIFERENCIA DE CAMBIO 539.839 0,10 32.639.387 1,49 -98,35

TOTAL INGRESOS 535.518.215 100,00 2.192.484.635 100,00 -75,57 EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 405.209.328 75,67 1.947.656.252 88,83 -79,20 EXCEDENTE BRUTO 130.308.887 24,33 244.828.383 11,17 -46,78


EXCEDENTE OPERATIVO 56.508.914 10,55 104.567.259 4,77 -45,96 GASTOS ADMINISTRATIVOS 33.706.668 6,29 26.665.904 1,22 26,40GASTOS FINANCIEROS -38.154.881 -7,12 -19.320.758 -0,88 97,48DIFERENCIA DE CAMBIO 1.637.518 0,31 24.319.882 1,11 -93,27


EXCEDENTE NETO 0 0,00 33.547.818 1,53 -100,00

MAIZ - 2ª ZAFRA '17 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 11.387.951.585 99,91 17.604.222.617 99,79 -35,31 EXTRAORDINARIOS 342.942 0,00 491.463 0,00 -30,22 INGRESOS FINANCIEROS 9.915.899 0,09 7.337.151 0,04 35,15DIFERENCIA DE CAMBIO 21.730 0,00 28.827.245 0,16 -99,92


COSTOS DE VENTAS 10.197.385.426 89,46 16.161.633.417 91,61 -36,90 EXCEDENTE BRUTO 1.200.846.730 10,54 1.479.245.059 8,39 -18,82


EXCEDENTE OPERATIVO 997.128.661 8,75 1.222.615.251 6,93 -18,44 GASTOS ADMINISTRATIVOS 126.558.738 1,11 95.996.580 0,54 31,84GASTOS FINANCIEROS -55.115.682 -0,48 -21.263.733 -0,12 159,20DIFERENCIA DE CAMBIO 4.514.255 0,04 37.083.409 0,21 -87,83

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 921.171.350 8,08 1.110.798.995 6,30 -17,07 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 145.859.904 1,28 101.848.111 0,58 43,21

EXCEDENTE NETO 775.311.446 6,80 1.008.950.884 5,72 -23,16

ZAFRA 2.015

ZAFRA 2.016AÑO 2017 AÑO 2016

ZAFRA 2.016AÑO 2017 AÑO 2016

AÑO 2017 AÑO 2016




GIRASOL - ZAFRA '17 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 898.709.476 99,85 2.030.975.223 99,93 -55,75 EXTRAORDINARIOS 57.762 0,01 10.585 0,00 445,70INGRESOS FINANCIEROS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 1.297.099 0,14 1.441.527 0,07 -10,02

TOTAL INGRESOS 900.064.337 100,00 2.032.427.335 100,00 -55,71 EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 719.517.253 79,94 1.770.196.777 87,10 -59,35 EXCEDENTE BRUTO 180.547.084 20,06 262.230.558 12,90 -31,15


EXCEDENTE OPERATIVO 130.710.096 14,52 191.274.529 9,41 -31,66 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS -97.821.418 -10,87 -126.103.758 -6,20 -22,43 DIFERENCIA DE CAMBIO 4.993.903 0,55 48.443.021 2,38 -89,69


EXCEDENTE NETO 0 0,00 60.497.642 2,98 -100,00

COLSA CANOLA - ZAFRA '15 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %





EXCEDENTE OPERATIVO 0 #¡DIV/0! 1.198.435.988 6,44 -100,00 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 #¡DIV/0! 80.882.659 0,43 -100,00 GASTOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! -10.753.669 -0,06 -100,00 DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 274.718.337 1,48 -100,00



COLSA CANOLA - ZAFRA '17 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 6.613.386.524 99,35 6.253.836.010 99,22 5,75EXTRAORDINARIOS 2.170.561 0,03 872.282 0,01 148,84INGRESOS FINANCIEROS 8.304.632 0,12 6.520.034 0,10 27,37DIFERENCIA DE CAMBIO 32.947.161 0,49 41.678.019 0,66 -20,95




EXCEDENTE OPERATIVO 299.443.496 4,50 270.753.686 4,30 10,60GASTOS ADMINISTRATIVOS 105.993.802 1,59 85.305.737 1,35 24,25GASTOS FINANCIEROS -26.606.152 -0,40 -13.688.797 -0,22 94,36DIFERENCIA DE CAMBIO 39.035.913 0,59 50.772.104 0,81 -23,12


EXCEDENTE NETO 147.316.516 2,21 116.432.590 1,85 26,53

ZAFRA 2.016AÑO 2017

AÑO 2017 AÑO 2016

ZAFRA 2.015AÑO 2017 AÑO 2016

AÑO 2016

ZAFRA 2.016




CHIA - ZAFRA '15 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 0 #¡DIV/0! 347.859.433 99,82 -100,00 EXTRAORDINARIOS 0 #¡DIV/0! 484.727 0,14 -100,00 INGRESOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 142.968 0,04 -100,00

TOTAL INGRESOS 0 #¡DIV/0! 348.487.128 100,00 -100,00 EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 0 #¡DIV/0! 180.511.491 51,80 -100,00 EXCEDENTE BRUTO 0 #¡DIV/0! 167.975.637 48,20 -100,00


EXCEDENTE OPERATIVO 0 #¡DIV/0! 27.765 0,01 -100,00 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 #¡DIV/0! 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 27.765 0,01 -100,00

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 0 #¡DIV/0! 0 0,00 #¡DIV/0!INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 #¡DIV/0! 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE NETO 0 #¡DIV/0! 0 0,00 #¡DIV/0!

SEMILLAS DE SOJA - ZAFRA '17 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 35.033.923.616 95,91 30.190.746.576 94,69 16,04EXTRAORDINARIOS 296.958.026 0,81 53.027.395 0,17 460,01INGRESOS FINANCIEROS 22.909.264 0,06 18.917.901 0,06 21,10DIFERENCIA DE CAMBIO 1.173.211.380 3,21 1.619.826.596 5,08 -27,57




EXCEDENTE OPERATIVO 2.407.359.175 6,59 3.065.158.586 9,61 -21,46 GASTOS ADMINISTRATIVOS 292.395.837 0,80 247.514.828 0,78 18,13GASTOS FINANCIEROS -183.746.684 -0,50 -110.754.240 -0,35 65,90DIFERENCIA DE CAMBIO 1.356.138.808 3,71 1.704.517.581 5,35 -20,44


EXCEDENTE NETO 512.343.672 1,40 947.003.967 2,97 -45,90

SEMILLAS DE TRIGO - ZAFRA '16 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 8.136.254.459 98,97 8.272.618.264 96,71 -1,65 EXTRAORDINARIOS 22.969.839 0,28 52.618.713 0,62 -56,35 INGRESOS FINANCIEROS 10.204.836 0,12 9.554.070 0,11 6,81DIFERENCIA DE CAMBIO 51.284.021 0,62 219.481.035 2,57 -76,63


COSTOS DE VENTAS 6.481.133.690 78,84 6.567.757.493 76,78 -1,32 EXCEDENTE BRUTO 1.739.579.465 21,16 1.986.514.589 23,22 -12,43


EXCEDENTE OPERATIVO 916.113.066 11,14 1.254.669.656 14,67 -26,98 GASTOS ADMINISTRATIVOS 130.246.507 1,58 125.001.960 1,46 4,20GASTOS FINANCIEROS -116.045.091 -1,41 -78.191.829 -0,91 48,41DIFERENCIA DE CAMBIO 64.905.703 0,79 110.178.450 1,29 -41,09


EXCEDENTE NETO 543.962.054 6,62 912.743.043 10,67 -40,40

AÑO 2017 AÑO 2016ZAFRA 2.016

ZAFRA 2.015

ZAFRA 2.015AÑO 2017 AÑO 2016

AÑO 2017 AÑO 2016




SEMILLAS VARIAS - ZAFRA '17 VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 2.558.138.738 98,81 1.774.632.135 99,56 44,15EXTRAORDINARIOS 18.319.589 0,71 756.351 0,04 2.322,10INGRESOS FINANCIEROS 1.339.210 0,05 1.122.363 0,06 19,32DIFERENCIA DE CAMBIO 11.267.730 0,44 5.971.057 0,33 88,71




EXCEDENTE OPERATIVO 590.767.994 22,82 262.811.470 14,74 124,79GASTOS ADMINISTRATIVOS 17.092.636 0,66 14.684.609 0,82 16,40GASTOS FINANCIEROS -5.623.519 -0,22 -18.690.742 -1,05 -69,91 DIFERENCIA DE CAMBIO 5.780.330 0,22 35.121.386 1,97 -83,54


EXCEDENTE NETO 538.297.136 20,79 210.947.009 11,83 155,18

CHACRAS ENSAYOS VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 301.539.035 21,89 233.344.785 19,10 29,22EXTRAORDINARIOS 1.074.820.298 78,04 988.324.657 80,88 8,75INGRESOS FINANCIEROS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 973.796 0,07 261.047 0,02 273,03


COSTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 1.377.333.129 100,00 1.221.930.489 100,00 12,72

GASTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 978.269.795 71,03 956.372.679 78,27 2,29

EXCEDENTE OPERATIVO 399.063.334 28,97 265.557.810 21,73 50,27GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 496.499 0,04 150.599 0,01 229,68

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 398.566.835 28,94 265.407.211 21,72 50,17INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE NETO 398.566.835 28,94 265.407.211 21,72 50,17

ADECUACION AMBIENTAL VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 182.854.521 13,28 288.882.905 23,64 -36,70 EXTRAORDINARIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!INGRESOS FINANCIEROS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 647 0,00 12.127 0,00 -94,66

TOTAL INGRESOS 182.855.168 13,28 288.895.032 23,64 -36,71 EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 182.855.168 13,28 288.895.032 23,64 -36,71

GASTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 182.827.211 13,27 288.895.032 23,64 -36,72

EXCEDENTE OPERATIVO 27.957 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 27.957 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE NETO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

AÑO 2017 AÑO 2016

AÑO 2017 AÑO 2016

ZAFRA 2.016

AÑO 2017 AÑO 2016



CUADRO DE RESULTADOS COMPARATIVO POR UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOSCREDITOS A SOCIOS VARIACIÓN

INGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %CORRIENTES 3.677.207.949 2,57 710.323.818 0,45 417,68EXTRAORDINARIOS 2.780.341.019 1,94 1.580.656.468 1,00 75,90INGRESOS FINANCIEROS 53.877.571.208 37,68 55.358.315.657 34,90 -2,67 DIFERENCIA DE CAMBIO 82.654.577.803 57,80 100.952.327.096 63,65 -18,13


COSTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 142.989.697.979 100,00 158.601.623.039 100,00 -9,84

GASTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 7.035.939.176 4,92 9.903.037.569 6,24 -28,95

EXCEDENTE OPERATIVO 135.953.758.803 95,08 148.698.585.470 93,76 -8,57 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS 50.890.790.071 35,59 54.735.024.400 34,51 -7,02 DIFERENCIA DE CAMBIO 85.000.092.428 59,44 91.522.328.492 57,71 -7,13

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 62.876.304 0,04 2.441.232.578 1,54 -97,42 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 62.876.304 0,04 185.005.535 0,12 -66,01

EXCEDENTE NETO 0 0,00 2.256.227.043 1,42 -100,00

MEDICINA PRE-PAGA VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 9.679.705.494 82,65 9.501.306.333 85,43 1,88EXTRAORDINARIOS 2.025.464.399 17,29 1.615.221.644 14,52 25,40INGRESOS FINANCIEROS 6.801.978 0,06 5.621.572 0,05 21,00DIFERENCIA DE CAMBIO 5.075 0,00 88 0,00 5.667,05


COSTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 11.711.976.946 100,00 11.122.149.637 100,00 5,30

GASTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 11.666.605.642 99,61 11.073.297.973 99,56 5,36

EXCEDENTE OPERATIVO 45.371.304 0,39 48.851.664 0,44 -7,12 GASTOS ADMINISTRATIVOS 80.966.250 0,69 73.550.566 0,66 10,08GASTOS FINANCIEROS 7.666.559 0,07 -4.467.388 -0,04 -271,61 DIFERENCIA DE CAMBIO 6.116 0,00 170 0,00 3.497,65

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION -43.267.621 -0,37 -20.231.684 -0,18 113,86INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO -43.267.621 -0,37 -20.231.684 -0,18 113,86


TELEFONIA CELULAR P/SOCIOS VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 5.638.893.647 99,45 5.806.787.876 99,43 -2,89 EXTRAORDINARIOS 0 0,00 429.382 0,01 -100,00 INGRESOS FINANCIEROS 31.401.416 0,55 32.836.377 0,56 -4,37 DIFERENCIA DE CAMBIO 59.361 0,00 45.437 0,00 30,64


COSTOS DE VENTAS 402.843.639 7,10 511.029.792 8,75 -21,17 EXCEDENTE BRUTO 5.267.510.785 92,90 5.329.069.280 91,25 -1,16

GASTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 4.728.374.817 83,39 4.786.031.198 81,95 -1,20

EXCEDENTE OPERATIVO 539.135.968 9,51 543.038.082 9,30 -0,72 GASTOS ADMINISTRATIVOS 56.538.910 1,00 55.509.764 0,95 1,85GASTOS FINANCIEROS 1.627.511 0,03 1.791.833 0,03 -9,17 DIFERENCIA DE CAMBIO 8.381 0,00 274.229 0,00 -96,94

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 480.961.166 8,48 485.462.256 8,31 -0,93 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE NETO 480.961.166 8,48 485.462.256 8,31 -0,93

AÑO 2017 AÑO 2016

AÑO 2017 AÑO 2016

AÑO 2017 AÑO 2016

Stand de Cooperativa Colonias Unidas en la Expo Mariano Roque Alonso, logrando

por 4to año consecutivo el “Premio al Mejor Stand del Sector Agrícola”

Cooperativa Colonias Unidas amplía su alcance a los socios y clientes en el Departamento de Misiones, habilitando una Agencia de Ventas con productos: Balanceados, Lácteos y Yerba Mate.

Algunas de las figuras homenajeadas en la Noche Institucional: Representante de la Comunidad Aché de Puerto Barra, José Anegui y la Ministra de la SENAVITAT, Soledad Núñez recibieron una

estatuilla que representa al cuidado del medio ambiente.

NUEVOS PRODUCTOS LANZADOS AL MERCADO POR:“LÁCTEOS LOS COLONOS”

Vista Aérea del Predio de la Agrodinámica

Llevada a cabo del 28 de noviembre al 01 de diciembre en su

23ª Edición.

En el año 2017 el Rubro de Balanceados Inaugura una Imagen totalmente renovada con el Slogan:“Experiencia + Compromiso en Nutrición”

Promueven la Campaña de Concientización sobre Sistema de Gestión Ambiental ISO 14.001.

GIRA EDUCATIVA: Se realizó visitas a varias Cooperativas del 09 al 13 de octubre; (LAR,

COPAGRIL, COPACOL, COAGRU)

Charla sobre Liderazgo, dirigida a todos los Gerentes, Jefes de Unidad y Jefes de Sucursales que integran

el plantel de Cooperativa Colonias Unidas

GIRA EDUCATIVA: Realizada del 9 al 15 de julio en la Ciudad de Matao – SP, visitaron

fábricas de implementos agrícolas; (Tatu Marchesan, Baldan, JF Nogueira, Jacto)

GIRA EDUCATIVA: Se realizó visitas a varios establecimientos en el país vecino, en el Estado de Río Grande do Sul – Brasil.

PROGRAMA DE JÓVENES LÍDERES AGRARIOS COOPERATIVISTAS

PROGRAMA DE COORDINADORES ZONALES

Expo Santa Rita, habilitada del 06 al 14 de Mayo.

Expo Caazapá en su Edición N° 17 se l levó a cabo del 25 al 28 de enero.

Expo Amambay del 29 de septiembre al 08 de octubre.

Expo Canindeyú del 31de marzo al 9 de abril.

STANDS DE

COOPERATIVA

COLONIAS UNIDAS

2017



CUADRO DE RESULTADOS COMPARATIVO POR UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOSSEGURO PATRIMONIAL VARIACIÓN

INGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %CORRIENTES 811.764.019 99,95 755.387.290 99,93 7,46EXTRAORDINARIOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!INGRESOS FINANCIEROS 415.182 0,05 316.556 0,04 31,16DIFERENCIA DE CAMBIO 703 0,00 208.717 0,03 -99,66

TOTAL INGRESOS 812.179.904 100,00 755.912.563 100,00 7,44EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 812.179.904 100,00 755.912.563 100,00 7,44

GASTOS DE VENTAS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 224.351.856 27,62 164.995.916 21,83 35,97

EXCEDENTE OPERATIVO 587.828.048 72,38 590.916.647 78,17 -0,52 GASTOS ADMINISTRATIVOS 4.942.019 0,61 4.141.692 0,55 19,32GASTOS FINANCIEROS -203.295.790 -25,03 -151.527.842 -20,05 34,16DIFERENCIA DE CAMBIO 34.880 0,00 708.947 0,09 -95,08

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 786.146.939 96,79 737.593.850 97,58 6,58INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE NETO 786.146.939 96,79 737.593.850 97,58 6,58

CENTRO DISTRIBUCION INSUMOS VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 221.483.381.904 98,09 190.449.801.143 97,17 16,29EXTRAORDINARIOS 87.704.254 0,04 118.623.973 0,06 -26,07 INGRESOS FINANCIEROS 170.492.665 0,08 147.982.409 0,08 15,21DIFERENCIA DE CAMBIO 4.058.076.717 1,80 5.287.898.821 2,70 -23,26




EXCEDENTE OPERATIVO 13.764.773.483 6,10 13.950.272.345 7,12 -1,33 GASTOS ADMINISTRATIVOS 1.966.282.555 0,87 1.727.392.698 0,88 13,83GASTOS FINANCIEROS -951.883.198 -0,42 -737.072.126 -0,38 29,14DIFERENCIA DE CAMBIO 3.306.315.137 1,46 5.507.720.776 2,81 -39,97

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 9.444.058.989 4,18 7.452.230.997 3,80 26,73INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 2.054.160.459 0,91 1.478.438.710 0,75 38,94

EXCEDENTE NETO 7.389.898.530 3,27 5.973.792.287 3,05 23,71

CENTRO DISTRIBUCION HIPER VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 77.862.134.582 99,22 65.973.189.429 99,25 18,02EXTRAORDINARIOS 234.406.316 0,30 145.045.764 0,22 61,61INGRESOS FINANCIEROS 224.095.520 0,29 216.922.407 0,33 3,31DIFERENCIA DE CAMBIO 149.685.049 0,19 139.492.235 0,21 7,31




EXCEDENTE OPERATIVO 4.924.581.472 6,28 2.625.460.356 3,95 87,57GASTOS ADMINISTRATIVOS 669.900.200 0,85 598.995.066 0,90 11,84GASTOS FINANCIEROS -28.487.521 -0,04 -15.326.843 -0,02 85,87DIFERENCIA DE CAMBIO 114.050.544 0,15 144.264.991 0,22 -20,94


EXCEDENTE NETO 3.795.449.248 4,84 1.524.224.529 2,29 149,01

AÑO 2017 AÑO 2016

AÑO 2017 AÑO 2016

AÑO 2017 AÑO 2016



CUADRO DE RESULTADOS COMPARATIVO POR UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOSPROGRAMA PROD. PORCINOS VARIACIÓN

INGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %CORRIENTES 82.507.246.245 99,35 64.979.881.602 98,35 26,97EXTRAORDINARIOS 6.934.511 0,01 1.184.084 0,00 485,64INGRESOS FINANCIEROS 101.658.546 0,12 295.627.485 0,45 -65,61 DIFERENCIA DE CAMBIO 429.205.034 0,52 790.492.745 1,20 -45,70



GASTOS DE VENTAS 140.000 0,00 1.734.480 0,00 -91,93 GASTOS DE SERVICIOS 433.553.679 0,52 316.975.937 0,48 36,78

EXCEDENTE OPERATIVO 849.287.824 1,02 1.062.545.081 1,61 -20,07 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS 255.703.794 0,31 205.432.501 0,31 24,47DIFERENCIA DE CAMBIO 508.077.000 0,61 880.737.986 1,33 -42,31

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 85.507.030 0,10 -23.625.406 -0,04 -461,93 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO -60.514.592 -0,07 -23.625.406 -0,04 156,14

EXCEDENTE NETO 146.021.622 0,18 0 0,00 #¡DIV/0!

PROGRAMA PROD. BOVINA VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 1.989.103.664 100,00 2.162.714.630 99,49 -8,03 EXTRAORDINARIOS 0 0,00 11.014.390 0,51 -100,00 INGRESOS FINANCIEROS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!


COSTOS DE VENTAS 1.721.337.018 86,54 1.646.238.683 75,73 4,56EXCEDENTE BRUTO 267.766.646 13,46 527.490.337 24,27 -49,24

GASTOS DE VENTAS 123.962.665 6,23 286.486.609 13,18 -56,73 GASTOS DE SERVICIOS 87.466.717 4,40 181.162.392 8,33 -51,72

EXCEDENTE OPERATIVO 56.337.264 2,83 59.841.336 2,75 -5,86 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!GASTOS FINANCIEROS 56.337.264 2,83 59.841.336 2,75 -5,86 DIFERENCIA DE CAMBIO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACION 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 0,00 0 0,00 #¡DIV/0!


IMPUESTO A LA RENTA VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!EXTRAORDINARIOS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!INGRESOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

TOTAL INGRESOS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!EXCEDENTE BRUTO 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

GASTOS DE VENTAS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!GASTOS DE SERVICIOS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

EXCEDENTE OPERATIVO 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!GASTOS ADMINISTRATIVOS 533.021.370 #¡DIV/0! 539.340.840 #¡DIV/0! -1,17 GASTOS FINANCIEROS 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!DIFERENCIA DE CAMBIO 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACIÓN -533.021.370 #¡DIV/0! -539.340.840 #¡DIV/0! -1,17 INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 0 #¡DIV/0! 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

EXCEDENTE NETO -533.021.370 #¡DIV/0! -539.340.840 #¡DIV/0! -1,17

AÑO 2017 AÑO 2016

AÑO 2017 AÑO 2016

AÑO 2017 AÑO 2016



CUADRO DE RESULTADOS COMPARATIVO POR UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOST O T A L E S VARIACIÓNINGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

CORRIENTES 1.985.992.009.910 92,40 2.108.543.039.407 91,38 -5,81 EXTRAORDINARIOS 13.299.027.888 0,62 13.201.439.105 0,57 0,74INGRESOS FINANCIEROS 55.540.446.364 2,58 57.460.619.961 2,49 -3,34 DIFERENCIA DE CAMBIO 94.420.298.414 4,39 128.198.536.448 5,56 -26,35

TOTAL INGRESOS 2.149.251.782.576 100,00 2.307.403.634.921 100,00 -6,85 EGRESOS MONTO (GS.) % MONTO (GS.) % %

COSTOS DE VENTAS 1.777.428.463.233 82,70 1.828.644.651.718 79,25 -2,80 EXCEDENTE BRUTO 371.823.319.343 17,30 478.758.983.203 20,75 -22,34

GASTOS DE VENTAS 128.045.635.702 5,96 209.590.632.003 9,08 -38,91 GASTOS DE SERVICIOS 25.337.388.893 1,18 27.670.768.696 1,20 -8,43

EXCEDENTE OPERATIVO 218.440.294.748 10,16 241.497.582.504 10,47 -9,55 GASTOS ADMINISTRATIVOS 17.162.454.532 0,80 21.014.371.634 0,91 -18,33 GASTOS FINANCIEROS 50.444.618.518 2,35 55.871.687.689 2,42 -9,71 DIFERENCIA DE CAMBIO 96.734.677.110 4,50 112.955.659.200 4,90 -14,36

EXCEDENTE PREVIO A CAPITALIZACIÓN 54.098.544.588 2,52 51.655.863.981 2,24 4,73INTERESES SOBRE CAPITAL INTEGRADO 9.674.654.889 0,45 13.958.535.428 0,60 -30,69

EXCEDENTE NETO 44.423.889.699 2,07 37.697.328.553 1,63 17,84

SILVIO MARTINEZ

Tesorero Consejo de AdministraciónAGUSTÍN KONRAD

Presidente Consejo de Administración

AÑO 2017 AÑO 2016



NOMBRE DE LA CUENTA CORRIENTES EXTRA-ORDINARIOS

INGRESOS FINANCIEROS

DIFERENCIA DE CAMBIO TOTAL INGRESOS GASTOS DE

VENTAS

ESTACION DE SERVICIOS 160.312.343.604 205.302.525 137.093.946 11.167.668 160.665.907.743 11.726.667.178SUPERMERCADO 98.219.400.193 358.111.027 75.821.324 14.442.560 98.667.775.104 8.837.992.325VETERINARIA 21.959.541.134 4.903.217 16.891.606 138.634.893 22.119.970.850 1.078.830.997ACEITE DE TUNG - ZAFRA '15 4.610.931.577 47.332.208 5.300.730 36.189.083 4.699.753.598 59.872.193YERBA - ZAFRA '14 101.535.673.708 47.340.244 39.068.858 18.392.426 101.640.475.236 9.306.718.412SOJA INDUSTRIAL - ZAFRA '16 114.033.382.336 2.265.321.051 89.010.766 573.304.704 116.961.018.857 2.755.954.785FAENAMIENTO 4.007.263.181 10.940.205 3.152.614 648 4.021.356.648 28.234.524LACTEOS 175.784.441.675 2.380.491.682 110.536.788 660.171.566 178.935.641.711 44.969.496.991BALANCEADOS 67.721.388.365 55.634.517 37.615.636 49.976.723 67.864.615.241 4.845.592.151SOJA 768.513.651.052 1.372.621.871 558.202.816 4.354.864.998 774.799.340.737 28.067.427.164SORGO - 2ª ZAFRA '17 531.797.627 539.825 2.640.924 539.839 535.518.215 73.799.973MAIZ - 2ª ZAFRA '17 11.387.951.585 342.942 9.915.899 21.730 11.398.232.156 203.718.069GIRASOL - ZAFRA '17 898.709.476 57.762 0 1.297.099 900.064.337 49.836.988COLSA CANOLA - ZAFRA '17 6.613.386.524 2.170.561 8.304.632 32.947.161 6.656.808.878 91.960.041SEMILLERO SOJA - ZAFRA '16 35.033.923.616 296.958.026 22.909.264 1.173.211.380 36.527.002.286 2.268.221.219SEMILLERO TRIGO - ZAFRA '15 8.136.254.459 22.969.839 10.204.836 51.284.021 8.220.713.155 823.466.399SEMILLAS VARIAS - ZAFRA '17 2.558.138.738 18.319.589 1.339.210 11.267.730 2.589.065.267 158.771.988CHACRAS ENSAYOS 301.539.035 1.074.820.298 0 973.796 1.377.333.129 0ADECUACION AMBIENTAL 182.854.521 0 0 647 182.855.168 0CREDITO A SOCIOS 3.677.207.949 2.780.341.019 53.877.571.208 82.654.577.803 142.989.697.979 0MEDICINA PRE-PAGA 9.679.705.494 2.025.464.399 6.801.978 5.075 11.711.976.946 0TELEFONIA CELULAR 5.638.893.647 0 31.401.416 59.361 5.670.354.424 0SEGURO PATRIMONIAL 811.764.019 0 415.182 703 812.179.904 0CENTRO DISTRIB. INSUMOS 221.483.381.904 87.704.254 170.492.665 4.058.076.717 225.799.655.540 5.036.381.299CENTRO DISTRIB. HIPER 77.862.134.582 234.406.316 224.095.520 149.685.049 78.470.321.467 7.538.590.341PRODUCCION PORCINOS 82.507.246.245 6.934.511 101.658.546 429.205.034 83.045.044.336 140.000PRODUCCION BOVINA 1.989.103.664 0 0 0 1.989.103.664 123.962.665IMPUESTO A LA RENTA 0 0 0 0 0 0

S U B T O T A L E S : 1.985.992.009.910 13.299.027.888 55.540.446.364 94.420.298.414 2.149.251.782.576 128.045.635.702RESULTADOS AL 31/12/2016 0

T O T A L E S : 1.985.992.009.910 13.299.027.888 55.540.446.364 94.420.298.414 2.149.251.782.576 128.045.635.702

SILVIO MARTINEZTesorero Consejo de Administración

*1 SOJA INDUSTRIAL - ZAFRA '16: Se cubrió la pérdida Gs. 1.508.124.037, Utilizando Gs. 1.508.124.037 de Fondos Para Riesgos De Comercialización.-

*2 SORGO 2ª ZAFRA '17: Se cubrió la pérdida Gs. 468.731.608, Utilizando Gs. 468.731.608 de Fondos Para Riesgos De Comercialización.-

*3 GIRASOL ZAFRA '17: Se cubrió la pérdida Gs. 150.909.528, Utilizando Gs. 150.909.528 de Fondos Para Riesgos De Comercialización.-

*4 ADECUACION AMBIENTAL: Se cubrió la pérdida Gs. 182.854.521, Utilizando Gs. 182.854.521 de Fondos Para Reserva Adecuación Ambiental.-

*5 CREDITOS A SOCIOS: Se cubrió La Perdida Gs. 2.463.110.584, Utilizando Gs. 2.463.110.584 de Fondos Para Riesgos De Comercialización.-

*6 MEDICINA PRE-PAGA: Se cubrió la pérdida Gs. 541.793.574, Utilizando Gs. 541.793.574 de Fondos Para Solidaridad A Largo Plazo.-

*7 PRODUCCION BOVINA: Se cubrió la pérdida Gs. 426.017.559, Utilizando Gs. 94.120.710 de Fondos P/Riesgos De Comercialización. Y Gs. 331.896.849 de Fondos P/Reserva Engorde De Bovinos.-

C U A D R O D E R E S U L T A D O S R E S U M I D O A L 3 1 D E D I C I E M B R E D E 2 0 1 7

NOTA A ESTADOS CONTABLES

INGRESOS E G R E S O S

SE TRANSFIRIERON AL EJERCICIO '18: Aceite De Tung - Zafra '17, Yerba - Zafra 2015, Yerba - Zafra 2016, Yerba - Zafra 2017, Soja Industrial - Zafra 2017, Trigo - Zafra 2016 Y Trigo Zafra 2017.-

COSTOS DE VENTAS SERVICIOS DIFERENCIA

DE CAMBIOADMINISTRA

TIVOS

INTERESES S/CAPITAL

INTEGRADO

GASTOS FINANCIEROS

TOTAL EGRESOS PÉRDIDAS EXCEDENTES

141.760.708.867 0 71.777.266 1.690.424.472 1.413.329.195 -626.507.017 156.036.399.961 0 4.629.507.78284.015.341.037 0 14.608.374 848.261.223 680.134.406 -256.423.455 94.139.913.910 0 4.527.861.19419.917.015.736 0 179.992.398 187.645.277 87.978.752 -18.670.610 21.432.792.550 0 687.178.300

4.152.840.821 0 175.432.534 69.352.778 135.016.308 -56.934.751 4.535.579.883 0 164.173.71578.367.778.707 0 16.077.407 568.626.444 1.202.242.034 650.185.175 90.111.628.179 0 11.528.847.057

112.088.506.498 0 734.063.520 1.089.629.714 0 292.864.340 116.961.018.857 0 03.854.734.436 0 648 40.237.487 12.056.586 -4.428.404 3.930.835.277 0 90.521.371

126.228.077.044 0 47.932.905 1.392.613.292 488.937.893 394.164.922 173.521.223.047 0 5.414.418.66460.494.421.698 0 38.534.658 480.096.414 171.901.377 233.442.762 66.263.989.060 0 1.600.626.181

731.897.546.272 0 5.050.142.028 6.777.921.939 1.875.221.400 331.580.293 773.999.839.096 0 799.501.641405.209.328 0 1.637.518 33.706.668 59.319.609 -38.154.881 535.518.215 0 0

10.197.385.426 0 4.514.255 126.558.738 145.859.904 -55.115.682 10.622.920.710 0 775.311.446719.517.253 0 4.993.903 0 223.537.611 -97.821.418 900.064.337 0 0

6.265.405.341 0 39.035.913 105.993.802 33.703.417 -26.606.152 6.509.492.362 0 147.316.51631.851.421.892 0 1.356.138.808 292.395.837 430.227.542 -183.746.684 36.014.658.614 0 512.343.672

6.481.133.690 0 64.905.703 130.246.507 293.043.893 -116.045.091 7.676.751.101 0 543.962.0541.839.525.285 0 5.780.330 17.092.636 35.221.411 -5.623.519 2.050.768.131 0 538.297.136

0 978.269.795 496.499 0 0 0 978.766.294 0 398.566.8350 182.827.211 27.957 0 0 0 182.855.168 0 00 7.035.939.176 85.000.092.428 0 62.876.304 50.890.790.071 142.989.697.979 0 00 11.666.605.642 6.116 80.966.250 -43.267.621 7.666.559 11.711.976.946 0 0

402.843.639 4.728.374.817 8.381 56.538.910 0 1.627.511 5.189.393.258 0 480.961.1660 224.351.856 34.880 4.942.019 0 -203.295.790 26.032.965 0 786.146.939

206.998.500.758 0 3.306.315.137 1.966.282.555 2.054.160.459 -951.883.198 218.409.757.010 0 7.389.898.53066.007.149.654 0 114.050.544 669.900.200 373.669.001 -28.487.521 74.674.872.219 0 3.795.449.24881.762.062.833 433.553.679 508.077.000 0 -60.514.592 255.703.794 82.899.022.714 0 146.021.622

1.721.337.018 87.466.717 0 0 0 56.337.264 1.989.103.664 0 00 0 0 533.021.370 0 0 533.021.370 533.021.370 0

1.777.428.463.233 25.337.388.893 96.734.677.110 17.162.454.532 9.674.654.889 50.444.618.518 2.104.827.892.877 533.021.370 44.956.911.06944.423.889.699 44.423.889.699 0

1.777.428.463.233 25.337.388.893 96.734.677.110 17.162.454.532 9.674.654.889 50.444.618.518 2.149.251.782.576 44.956.911.069 44.956.911.069

AGUSTIN KONRADPresidente Consejo de Administración

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COSTOS DE VENTAS SERVICIOS DIFERENCIA

DE CAMBIOADMINISTRA

TIVOS

INTERESES S/CAPITAL

INTEGRADO

GASTOS FINANCIEROS

TOTAL EGRESOS PÉRDIDAS EXCEDENTES

141.760.708.867 0 71.777.266 1.690.424.472 1.413.329.195 -626.507.017 156.036.399.961 0 4.629.507.78284.015.341.037 0 14.608.374 848.261.223 680.134.406 -256.423.455 94.139.913.910 0 4.527.861.19419.917.015.736 0 179.992.398 187.645.277 87.978.752 -18.670.610 21.432.792.550 0 687.178.300

4.152.840.821 0 175.432.534 69.352.778 135.016.308 -56.934.751 4.535.579.883 0 164.173.71578.367.778.707 0 16.077.407 568.626.444 1.202.242.034 650.185.175 90.111.628.179 0 11.528.847.057

112.088.506.498 0 734.063.520 1.089.629.714 0 292.864.340 116.961.018.857 0 03.854.734.436 0 648 40.237.487 12.056.586 -4.428.404 3.930.835.277 0 90.521.371

126.228.077.044 0 47.932.905 1.392.613.292 488.937.893 394.164.922 173.521.223.047 0 5.414.418.66460.494.421.698 0 38.534.658 480.096.414 171.901.377 233.442.762 66.263.989.060 0 1.600.626.181

731.897.546.272 0 5.050.142.028 6.777.921.939 1.875.221.400 331.580.293 773.999.839.096 0 799.501.641405.209.328 0 1.637.518 33.706.668 59.319.609 -38.154.881 535.518.215 0 0

10.197.385.426 0 4.514.255 126.558.738 145.859.904 -55.115.682 10.622.920.710 0 775.311.446719.517.253 0 4.993.903 0 223.537.611 -97.821.418 900.064.337 0 0

6.265.405.341 0 39.035.913 105.993.802 33.703.417 -26.606.152 6.509.492.362 0 147.316.51631.851.421.892 0 1.356.138.808 292.395.837 430.227.542 -183.746.684 36.014.658.614 0 512.343.672

6.481.133.690 0 64.905.703 130.246.507 293.043.893 -116.045.091 7.676.751.101 0 543.962.0541.839.525.285 0 5.780.330 17.092.636 35.221.411 -5.623.519 2.050.768.131 0 538.297.136

0 978.269.795 496.499 0 0 0 978.766.294 0 398.566.8350 182.827.211 27.957 0 0 0 182.855.168 0 00 7.035.939.176 85.000.092.428 0 62.876.304 50.890.790.071 142.989.697.979 0 00 11.666.605.642 6.116 80.966.250 -43.267.621 7.666.559 11.711.976.946 0 0

402.843.639 4.728.374.817 8.381 56.538.910 0 1.627.511 5.189.393.258 0 480.961.1660 224.351.856 34.880 4.942.019 0 -203.295.790 26.032.965 0 786.146.939

206.998.500.758 0 3.306.315.137 1.966.282.555 2.054.160.459 -951.883.198 218.409.757.010 0 7.389.898.53066.007.149.654 0 114.050.544 669.900.200 373.669.001 -28.487.521 74.674.872.219 0 3.795.449.24881.762.062.833 433.553.679 508.077.000 0 -60.514.592 255.703.794 82.899.022.714 0 146.021.622

1.721.337.018 87.466.717 0 0 0 56.337.264 1.989.103.664 0 00 0 0 533.021.370 0 0 533.021.370 533.021.370 0

1.777.428.463.233 25.337.388.893 96.734.677.110 17.162.454.532 9.674.654.889 50.444.618.518 2.104.827.892.877 533.021.370 44.956.911.06944.423.889.699 44.423.889.699 0

1.777.428.463.233 25.337.388.893 96.734.677.110 17.162.454.532 9.674.654.889 50.444.618.518 2.149.251.782.576 44.956.911.069 44.956.911.069

AGUSTIN KONRADPresidente Consejo de Administración

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COOPERATIVA COLONIAS UNIDAS AGROPECUARIA INDUSTRIAL LIMITADAOBLIGADO - ITAPÚA - PARAGUAYOFICIALMENTE RECONOCIDA POR RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 81 DEL 21/04/1.953RUC 80017198-5

EXCEDENTE CON SOCIOS 39.626.697.374EXCEDENTES ESPECIALES CON NO SOCIOS 5.330.213.695

(-) IMPUESTO A LA RENTA SOBRE EXCEDENTES CON NO SOCIOS 533.021.37044.423.889.699

EXCEDENTE SEGÚN BALANCE A DISTRIBUIR 44.423.889.699ITEM DESTINO

1.01.1 A Fondo de Reserva Legal (Ley 438/94 Art. 42 Inc. A) 10,00% 4.442.388.9701.2 A Fondo de Educación Cooperativa (Ley 438/94 Art.42 Inc.B) 16,00% 7.107.822.3521.3 A Aporte para Sostenimiento (Ley 438/94 Art. 42 Inc. F.) 3,00% 1.332.716.6911.4 A Aporte para el INCOOP 793.388.643

13.676.316.6562.0

2.1 Para Socorros Mutuos 1.852.372.6922.2 Para fondo de Comercialización 8.800.000.0002.3 Fondo Programas Sociales 595.200.3512.4 Para Estímulo al Personal: Beneficios Adicionales al Personal s/

Renta Neta1.400.000.000

2.5 Riesgo de Cambio 2.000.000.00014.647.573.043

3.0 DISTRIBUCIÓNPROPORCIONAL

A CTAS. CTES.3.1 Estación de Servicios Compra 1.500.000.0003.2 Supermercado Compra 1.500.000.0003.3 Veterinaria Compra 200.000.0003.4 Yerba - Zafra 2.014 Entrega 5.000.000.0003.5 Balanceados Entrega 700.000.0003.6 Soja Comercial Entrega 1.200.000.0003.9 Maíz - 2da Zafra 2.017 Entrega 300.000.000

3.11 Lácteos Entrega 1.400.000.0003.13 Semillero Soja - Zafra 2.017 Entrega 300.000.0003.14 Semillero Trigo - Zafra 2.016 Entrega 300.000.0003.15 Semillero Varias Entrega 200.000.0003.16 Centro de Distribución Insumos Compra 2.500.000.0003.17 Centro de Disrtribución Hiper Compra 1.000.000.000

SUB TOTAL RETORNOS A SOCIOS 16.100.000.000

44.423.889.699

0

TOTAL EXCEDENTES SEGÚN BALANCE AL 31/12/2.017

PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES DEL EJERCICIO

CERRADO AL 31/12/17

TOTAL DE DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES AL 31/12/17

SALDO

SUB TOTAL RESERVAS Y FONDOS LEGALES

SUB TOTAL PREVISIONES Y FONDOS FACULTATIVOS

RETORNOS A SOCIOS

RESERVAS Y PREVISIONES LEGALES

PREVISIONES

TASA



ACTIVO

AL 31/12/2016 AL 31/12/2017 VARIACIÓN VARIACIÓN (%)INCIDENCIA SOBRE

ACTIVO

A Activo Circulante 1.042.530.648.844 1.159.850.540.159 117.319.891.315 11,25 55,22Disponible *1 41.721.885.095 71.561.097.216 29.839.212.121 71,52 3,41Créditos *2 578.306.953.014 652.907.328.636 74.600.375.622 12,90 31,08Bienes de Cambio *3 419.144.787.615 430.131.685.899 10.986.898.284 2,62 20,48Cargos Diferidos *4 3.357.023.120 5.250.428.408 1.893.405.288 56,40 0,25

B Gastos de Rubros s/liquidar *5 144.734.092.986 222.865.585.442 78.131.492.456 53,98 10,61C Realizable a Largo Plazo *6 676.844.428.763 717.755.955.385 40.911.526.622 6,04 34,17D TOTAL ACTIVO (A + B) 1.864.109.170.593 2.100.472.080.986 236.362.910.393 12,68 100,00

PASIVO

AL 31/12/2016 AL 31/12/2017 VARIACIÓN VARIACIÓN (%)INCIDENCIA SOBRE

PATRIMONIO TOTAL

A Pasivo Circulante 660.647.126.435 860.960.719.580 200.313.593.145 30,32 40,99Deudas con Socios *1 155.262.203.981 183.512.064.638 28.249.860.657 18,19 8,74Deudas Bancarias *2 312.090.391.906 454.578.306.556 142.487.914.650 45,66 21,64Deudas Comerciales *3 77.276.641.974 84.929.791.826 7.653.149.852 9,90 4,04Impuestos y Retenc. a Pagar *4 3.660.240.784 4.360.108.770 699.867.986 19,12 0,21Cargas Sociales *5 1.015.683.788 1.140.806.402 125.122.614 12,32 0,05Ingresos Diferidos Corto Plazo *6 1.064.460.171 1.247.098.436 182.638.265 17,16 0,06Créditos en Suspenso *7 22.440.131.087 77.282.605.173 54.842.474.086 244,39 3,68Fondos a Corto Plazo *8 87.837.372.744 53.909.937.779 -33.927.434.965 -38,63 2,57

B Ingresos de Rubros s/liquidar *9 148.005.341.140 229.312.767.103 81.307.425.963 54,94 10,92C Exigible a Largo Plazo 358.261.753.583 244.242.295.834 -114.019.457.749 -31,83 11,63

Deudas con Socios *10 90.089.909.180 101.705.613.175 11.615.703.995 12,89 4,84Deudas Bancarias *11 240.476.887.375 122.832.430.817 -117.644.456.558 -48,92 5,85Ingresos Diferidos Largo Plazo *12 0 0 0 #¡DIV/0! 0,00Previsiones/Fondos *13 27.694.957.028 19.704.251.842 -7.990.705.186 -28,85 0,94

D 1.166.914.221.158 1.334.515.782.517 167.601.561.359 14,36 63,53E PATRIMONIO NETO *14 697.194.949.435 765.956.298.469 68.761.349.034 9,86 36,47F 1.864.109.170.593 2.100.472.080.986 236.362.910.393 12,68 100,00

*6 Tuvo un aumento que se van a Liquidar en el Ejercicio 2018.-

*8 Fondos a Corto Plazo ha sufrido una disminucion ya que se ha capitalizado algunos fondos y otros se han utilizados.-

VARIACIÓN PATRIMONIAL - ECONÓMICO - FINANCIERO AL 31/12/2.017

*1 Las Disponibilidades tuvieron una variacion debido a cobros realizados a fines de ejercicio.-*2 Los Créditos otorgados a los asociados tuvieron un aumentos por el financiamiento para la Producción .-*3 En Bienes de Cambio tuvieron un pequeño aumento debido a que el Trigo zafra 2017 no se ha comercializado.-

VALORES EN GUARANÍES VALORES RELATIVOS

CUENTAS

*6 Los activos realizables a largo plazo han aumentado con relación al año anterior, debido principalmente al revalúo de los activos fijos y a las nuevas inversiones realizadas en Bienes de Uso.-

*4 Cargos diferidos hubo un aumento con respecto al año anterior.-

*1 Las Deudas con Socios, han sufrido una aumento,principalmente por que los Socios poseen mas haberes,principalmente en Cuentas Corrientes.-*2 Las Deudas Bancarias tuvieron un aumento para la financiación para la producción en los diferentes rubros agrícolas.-*3 Las Deudas Comerciales, tuvieron un aumento debido a compra de insumos agrícolas.-

TOTAL PASIVO (A + B + C)

TOTAL PATRIMONIO (D+E)

CUENTAS

VALORES EN GUARANÍES VALORES RELATIVOS

*5 En Gastos de Rubros sin Liquidar tuvo un aumento por la transferencia de los diferentes rubros que se transfieren que no se ha podido comercializar.-

*4 En Impuestos y Retenciones a Pagar, tiene una variacion con respecto al año anterior debido a las retenciones que realizamos a los proveedores el cual se ingresa al Ministerio de Hacienda.-*5 Las cargas sociales que corresponden a las Retenciones y Aportes Patronales al IPS,han sufrido un pequeño aumento con respecto al año pasado.-

*14 El patrimonio neto se ha incrementado debido al aumento del Capital Integrado del Socio y al aumento de la reserva de revaluo del Capital Integrado de los Socios.-

*7 Créditos en Suspenso tuvo un aumento debido que al cierre de Ejercicio Contable se registraron operaciones bancarias que no fueron acreditados por el banco.(Cheques y Otros).-

*13 Fondos a largo plazo tuvieron una disminucion importante,principalmente en el Fondo de Riesgo de Comercialización para cubrir perdidas en la comercialización de diferentes rubros.-

*11 Hubo una variacion en Deudas Bancarias a Largo Plazo ya que se han cancelado algunos prestamos realizados.-*10 Se ha Producido un pequeño incremento en los Saldos de Caja de Ahorro debido a mayores depositos realizados por Socios.-*9 En Ingresos de Rubros sin Liquidar, en el Ejercicio 2017 tuvo un aumento ya que se transfirieron mas rubros que se van a liquidar en el 2018-



COMPARACIÓN DE RESULTADOS

AL 31/12/2016 AL 31/12/2017 VARIACIÓN VARIACIÓN (%)

INCIDENCIA (%)

A INGRESOS 2.307.403.634.921 2.149.251.782.576 -158.151.852.345 -6,85 100,00Por Ventas *1 2.092.479.557.908 1.969.861.646.750 -122.617.911.158 -5,86 91,65Por Servicios *2 16.063.481.499 16.130.363.160 66.881.661 0,42 0,75Extraordinarios *3 13.201.439.105 13.299.027.888 97.588.783 0,74 0,62Financieros *4 57.460.619.961 55.540.446.364 -1.920.173.597 -3,34 2,58Diferencia de Cambio *5 128.198.536.448 94.420.298.414 -33.778.238.034 -26,35 4,39

B EGRESOS -2.269.706.306.368 -2.104.827.892.877 164.878.413.491 -7,26 -97,93 Costo de Ventas *6 -1.828.644.651.718 -1.777.428.463.233 51.216.188.485 -2,80 -82,70 Gastos de Ventas *7 -209.590.632.003 -128.045.635.702 81.544.996.301 -38,91 -5,96 Gastos de Servicios *8 -27.670.768.696 -25.337.388.893 2.333.379.803 -8,43 -1,18 Gastos Administrativos *9 -20.475.030.794 -16.629.433.162 3.845.597.632 -18,78 -0,77 Gastos Financieros *10 -55.871.687.689 -50.444.618.518 5.427.069.171 -9,71 -2,35 Gastos Diferencia de Cambio *11 -112.955.659.200 -96.734.677.110 16.220.982.090 -14,36 -4,50 Intereses s/Capital Integrado *12 -13.958.535.428 -9.674.654.889 4.283.880.539 -30,69 -0,45 Impuesto a la Renta -539.340.840 -533.021.370 6.319.470 -1,17 -0,02

C EXCEDENTES (A - B) 37.697.328.553 44.423.889.699 6.726.561.146 17,84 2,07

ÍNDICES FINANCIEROSEJERCICIO '16 EJERCICIO '17 IDEAL

a Liquidez Corriente *1 1,58 1,35 1,50

b Liquidez Ácida *2 0,94 0,85 1,00 c Endeudamiento *3 94,76% 112,40% 100%d Relación de Capitales *4 1,06 0,89 1,00 e Relación de Capitales *5 0,67 0,66 0,50 f Solvencia *6 62,60% 63,53% 75%g Rotación de Inventarios *7 5,42 4,19 4,00 h Rotación del Activo Fijo *8 3,41 2,99 5,00 i Inmovilización *9 36,31% 34,17% 25%

VALORES RELATIVOS

*1 La Liquidez Corriente tuvo una disminución,originado por el aumento del Pasivo Circulante con relación al Activo Circulante.-.-

*9 El Activo a Largo Plazo tuvo un aumento con relación al activo total, esto se debe al revaluo de bienes realizado y incorporaciones de nuevos bienes de uso.-*8 La explicación anterior cabe tambien para fundamentar el aumento de la Rotación de Activos.-*7 La rotación de inventarios, ha sufrido una disminucion ,debido a que no se ha comercializado el trigo 2017.-*6 El índice de solvencia ha aumentado con relación al año anterior, pudiendo demostrarse que el Activo Total tuvo un aumento y con relacion al Pasivo Total.-*5 El Patrimonio Neto se mantuvo con relacion al mayor al crecimiento del Activo Circulante.-*4 Vale el comentario anterior.-*3 El Indice de endeudamiento ha aumentado,como consecuencia de que el Pasivo Circulante tuvo un aumento una proporción mayor al crecimiento del Patrimonio Neto.- *2 La liquidez ácida tuvo una disminución por el aumento de los Bienes de Cambio con relación al año Anterior.-

VALORES EN GUARANÍES

Ventas / Activo Fijo(Act. Realiz. L. Plazo/Activo Total) * 100

*3 Tuvieron un incremento de 0,74% los Ingresos Extraordinarios con relación al año anterior.-

Patrimonio Neto / Activo Circulante

*12 Intereses sobre Capital Integrado tuvo un disminución importante, ya que la inflación cerró en 4,5% y hemos acompañado la inflación.-

*10 Hubo un importante Variación en los Gastos Financieros, debido principalmente sobre préstamos tomados .-*11 Los gastos por Diferencia de Cambio al igual que los ingresos tuvieron una importante variación con relación al ejercicio anterior por la fluctuación del Dólar.-

Activo Circulante -Gtos Rubros s/Liquidar / Pasivo Circulante-Ingr.Rubros s/Liquidar(Act.Circulante-Stock)/Pasivo Circulante

Pasivo Circulante/(Patrimonio Neto x 100)

(Total Pasivo / Total Activo) x 100Costo de Ventas/Inventario Promedio

CUENTAS

*9 Los gastos administrativos han disminuido en un -18,78% por lo mencionado en el punto 1.- *8 Los gastos por servicios han disminuido -8,43%.-*7 El gasto de venta ha sufrido una variación de -38,91 % con respecto al año anterior por lo mencionado en el punto 1.-*6 El costo de ventas ha acompañado a los ingresos, disminuyendo casi en el mismo porcentaje esto justamente por lo mencionado en Ingresos por ventas.-*5 Los ingresos por Diferencias de Cambio tuvieron una disminución importante debido principalmente a las fluctuaciones del Dólar en los últimos meses de año 2017 .-

*2 Los ingresos por servicios, tuvieron un aumento de 0,42% con relación al ejercicio anterior.-*1 Los ingresos por ventas han tenido una disminución ya que se han liquidado menos rubros.-

*4 Los ingresos financieros han tenido una disminución del -3,34% debido a las deudas de los Socios.-

ÍNDICES FÓRMULA

Patrimonio Neto / Pasivo Circulante


41%

11%12%

36%

COMPOSICIÓN DEL PASIVO 2.017

Pasivo a Corto Plazo

Ingresos de Rubros sin Liquidar

Pasivo a Largo Plazo

Patrimonio Neto

0

100.000.000.000

200.000.000.000

300.000.000.000

400.000.000.000

500.000.000.000

600.000.000.000

700.000.000.000

800.000.000.000

Disponible Créditos Bienes de Cambio Cargos Diferidos Gastos de Rubross/liquidar

Realizable aLargo Plazo

COMPOSICIÓN DEL ACTIVO

2.016 2.017

0

100.000.000.000

200.000.000.000

300.000.000.000

400.000.000.000

500.000.000.000 COMPOSICIÓN DEL PASIVO

2.016

2.017

3%

31%

21%0%11%

34%

COMPOSICIÓN DEL ACTIVO 2.017

Disponible

Créditos

Bienes de Cambio

Cargos Diferidos

Gastos de Rubros s/liquidar

Realizable a Largo Plazo


CUENTAS CORRIENTES

(GS.)CAPITAL (GS.) PREVISIONES

(GS.)

TOTAL DISTRIBUCIÓN

PREVIA DE EXCEDENTES (GS.)

852.249.135 852.249.135

941.556.574 941.556.574

92.726.821 92.726.821

801.530.315 801.530.315

881.325.655 881.325.655

7.183.308.810 6.094.539.825 13.277.848.635

1.442.518.238 1.442.518.238

20.253.223 89.530.163 109.783.386

2.442.523.754 2.442.523.754

1.378.387.129 1.378.387.129

260.567.971 260.567.971

174.099.567 174.099.567

461.514.202 461.514.202

211.670.940 211.670.940

564.365.042 564.365.042

17.708.597.376 6.094.539.825 89.530.163 23.892.667.364

Detalle 2017 2016 Variación Porcentual (%) 2015 2014

Excedentes Pagados (Incluye Cuotas Previas

y Retornos)23.892.667.364 66.381.289.764 (64,01) 47.794.548.185 66.788.457.545

Capital Integrado 645.682.938.592 592.977.850.849 8,89% 569.992.176.876 521.505.785.244

Rendimiento en Excedentes sobre el

capital (%)3,70 11,19 (66,94) 8,39 12,81

PÉRDIDAS EXCEDENTESACEITE DE TUNG 2.017 2.156.355.509 1.662.932.871 0 493.422.638YERBA 2.015 35.318.825.903 29.570.374.399 0 5.748.451.504YERBA 2.016 62.078.946 1.153.822.883 1.091.743.937 0YERBA 2.017 0 65.021.549 65.021.549 0SOJA INDUSTRIAL 2.017 108.846.774.507 105.055.808.143 0 3.790.966.364TRIGO 2.016 82.661.990.441 80.808.698.273 0 1.853.292.168TRIGO 2.017 266.741.797 4.515.824.132 4.249.082.335 0CHACRAS SOJA 2.017 0 33.103.192 33.103.192 0

229.312.767.103 222.865.585.442 5.438.951.013 11.886.132.6740 6.447.181.661 0 6.447.181.661

Semilla de Trigo - Zafra 2.016

2. VARIACIÓN EN PAGO DE EXCEDENTES SOBRE APORTACIONES

3. DETALLE DE INGRESOS Y GASTOS DE RUBROS SIN LIQUIDAR - EJERCICIO 2017

A. ANEXOS A LOS ESTADOS CONTABLES

UNIDAD DE NEGOCIO

Estación de Servicios

1. DETALLE DE CUOTAS PREVIAS Y CREACIÓN DE PREVISIONES SOBRE EXCEDENTES

Supermercado

VeterinariaCentro de Distribución de Insumos

Yerba - Zafra 2.014

Lácteos

Centro de Distribución Hipermercado

Balanceados

Soja Comercial 2.017

TOTAL TRANSFERENCIASEXCEDENTE NETO TRANSFERIDO

RUBRO ZAFRA INGRESOS EGRESOS RESULTADO

Trigo - Zafra 2.016

Maíz 2° Zafra 2.017

Programa Porcino

TOTALES

Tung - Zafra 2.015

Semilla de Soja - Zafra 2.017


DETALLE 2.017 2.016 VARIACIÓN (%) 2.015 2.014 Intereses Pagados 13.708.716.142 11.856.355.058 13,51% 8.335.659.212 8.299.219.082Capital Integrado 645.682.938.592 592.977.850.849 8,89% 569.992.176.876 521.505.785.244

Rendimiento en interés al capital (%) 2,12% 2,00% 1,46% 1,59%

GS. %1.236.250.000 1.145.206.500 91.043.500 7,36%-590.567.061 -552.228.649 -38.338.412 6,49%645.682.939 592.977.851 52.705.088 8,16%

592.977.851

27.670.45413.164.37310.080.707

-388.995 42.047.59692.574.136

685.551.987

-25.705.560 -7.248.215 -6.915.272

-39.869.048 645.682.939

Por Capital Integrado Demas

TOTAL DISMINUCIÓN DEL CAPITALSALDO AL 31/12/2017

Por capitalización directa de Cuotas - Ejercicio 2016TOTAL AUMENTO DEL CAPITALSUB- TOTAL

DESCRIPCIÓN DE DISMINUCIONESPor Devolución a Socios Renunciantes y Fallecidos - Ejercicio 2016

Por Reintegro de Capital Integrado

DESCRIPCIÓN DE AUMENTOSPor integración del Ahorro por Aportación - Ejercicio 2016Por revalúo del Capital Integrado - Ejercicio 2016Por intereses sobre el Capital Integrado - Ejercicio 2016Por Integración de nuevos Socios

Capital Suscripto(-) Capital Pendiente de Integración

(=) Capital Integrado

6. DETALLE DE MOVIMIENTO DEL CAPITAL - EJERCICIO 2017 (EN MILES DE GUARANÍES)SALDO INICIAL AL 31/12/16

5. MOVIMIENTO DEL CAPITAL - EJERCICIO 2017 (EN MILES DE GUARANÍES)

CONCEPTO AL 31/12/17 AL 31/12/16VARIACIÓN

4. RENDIMIENTO EN INTERÉS AL CAPITAL


CO

OPE

RA

TIV

A C

OL

ON

IAS

UN

IDA

S A

GR

OPE

CU

AR

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GU

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CO

NO

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UC

IÓN

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N° 8

1 D

EL

21/

04/1

.953

RU

C 8

0017

198-

5

BIE

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31

/12/

16P/

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31/1

2/17

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UC

IÓN

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TA

LR

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NE

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TE

RR

EN

OS

47.9

13.0

11.1

492.

172.

685.

643

584.

181.

087

50.6

69.8

77.8

790

50.6

69.8

77.8

79

ED

IFIC

IOS

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ER

A21

2.34

3.96

5.37

49.

061.

467.

820

615.

615.

754

222.

021.

048.

948

62.0

17.5

28.6

695.

017.

484.

366

2.50

0.76

8.62

069

.535

.781

.655

152.

485.

267.

293

ME

JOR

AS

Y

CO

NST

RU

CC

ION

ES

DIV

ER

SAS

70.5

95.5

64.8

773.

119.

451.

570

1.95

1.61

5.69

175

.666

.632

.138

11.7

27.2

12.8

951.

727.

758.

268

534.

034.

673

13.9

89.0

05.8

3661

.677

.626

.302

MA

QU

INA

RIA

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E

QU

IPO

S23

9.25

1.65

6.58

26.

306.

699.

336

7.39

2.70

3.99

325

2.95

1.05

9.91

115

2.48

3.14

5.39

211

.827

.186

.081

2.84

5.36

6.42

716

7.15

5.69

7.90

085

.795

.362

.011

HE

RR

AM

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TA

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TIL

ES

5.35

1.25

9.49

673

.377

.760

461.

164.

116

5.88

5.80

1.37

24.

396.

548.

684

368.

405.

506

39.1

71.2

374.

804.

125.

427

1.08

1.67

5.94

5R

OD

AD

OS

35.6

54.0

18.2

8883

5.06

3.85

54.

131.

025.

170

40.6

20.1

07.3

1324

.999

.923

.713

2.97

0.25

6.56

243

1.48

8.83

828

.401

.669

.113

12.2

18.4

38.2

00T

RA

CT

OR

ES

5.43

6.74

1.06

568

.754

.938

163.

663.

831

5.66

9.15

9.83

44.

808.

925.

539

327.

140.

133

50.9

58.1

965.

187.

023.

868

482.

135.

966

MU

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.138

.860

.565

1.12

5.53

4.89

01.

567.

785.

385

32.8

32.1

80.8

4017

.267

.180

.106

2.51

9.48

5.05

562

5.37

7.13

120

.412

.042

.292

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20.1

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1/12

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17


COOPERATIVA COLONIAS UNIDAS AGRICOLA LIMITADAOBLIGADO - ITAPUA - PARAGUAYOFICIALMENTE RECONOCIDA POR RESOLUCION MINISTERIAL Nº 81 DEL 21/04/1.953RUC 80017198-5

ESTACION DE SERVICIOS 0 1.984.756.013 1.984.756.013 0 0 1.984.756.013HIPERMERCADO 0 835.615.383 835.615.383 0 0 835.615.383CENTRO DISTRIBUCION INSUMOS 0 4.668.334.149 4.668.334.149 0 0 4.668.334.149SUPERMERCADO 0 1.206.140.341 1.206.140.341 0 0 1.206.140.341VETERINARIA 0 333.324.405 333.324.405 0 0 333.324.405ACEITE DE TUNG - ZAFRA '16 25.348.304 1.993.275 27.341.579 0 0 27.341.579ACEITE DE TUNG - ZAFRA '17 0 24.655.610 24.655.610 0 24.655.610 0YERBA - ZAFRA '14 841.307.065 152.171.750 993.478.815 0 0 993.478.815YERBA - ZAFRA '15 1.020.371.549 0 1.020.371.549 0 1.020.371.549 0YERBA - ZAFRA '16 993.672.490 0 993.672.490 0 993.672.490 0YERBA - ZAFRA '17 0 861.473.791 861.473.791 0 861.473.791 0FAENAMIENTO 0 25.656.876 25.656.876 0 0 25.656.876LÁCTEOS 0 1.239.807.906 1.239.807.906 0 0 1.239.807.906BALANCEADOS 0 306.853.945 306.853.945 0 0 306.853.945SOJA COMERCIAL - ZAFRA '16 0 6.963.319.723 6.963.319.723 0 0 6.963.319.723TRIGO - ZAFRA '16 1.441.014.407 367.405.665 1.808.420.072 0 1.808.420.072 0TRIGO - ZAFRA '17 0 345.819.791 345.819.791 0 345.819.791 0GIRASOL 2016/2017 0 8.545.361 8.545.361 0 0 8.545.361MAIZ - 2° ZAFRA '17 0 96.635.192 96.635.192 0 0 96.635.192SORGO - 2° ZAFRA '17 0 527.627 527.627 0 0 527.627COLSA CANOLA - ZAFRA ´17 0 64.365.175 64.365.175 0 0 64.365.175SEMILLA DE SOJA '17 - ENTREGA 0 55.508.139 55.508.139 0 0 55.508.139SEMILLA DE SOJA '17 - COMPRA 0 580.572.874 580.572.874 0 0 580.572.874SEMILLA DE TRIGO '16 - ENTREGA 71.486.780 18.472.162 89.958.942 0 0 89.958.942SEMILLA DE TRIGO '16 - COMPRA 0 106.267.203 106.267.203 0 0 106.267.203SEMILLA DE TRIGO '17 - ENTREGA 0 28.058.635 28.058.635 0 28.058.635 0SEMILLAS VARIAS '17 - COMPRA 0 15.579.584 15.579.584 0 0 15.579.584SEMILLAS VARIAS '16 - ENTREGA 28.015.699 0 28.015.699 0 0 28.015.699SEMILLAS VARIAS '17 - ENTREGA 0 8.885.119 8.885.119 0 8.885.119 0

T O T A L E S 4.421.216.294 20.300.745.694 24.721.961.988 0 5.091.357.057 19.630.604.931

8. MOVIMIENTO DE LA CUENTA AHORRO POR APORTACION - EJERCICIO 2.017

R U B R O S TRANSFERIDO DEL EJERCICIO 2.016

APORTADO EN EJERCICIO 2.017

TOTAL AHORRO POR APORTACION

DESTINO DE LOS APORTES

PARA CUBRIR PÉRDIDAS

TRANSFERIDO AL EJERCICIO 2.018

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Nº2

86.-


COOPERATIVA COLONIAS UNIDAS AGRICOLA LIMITADACOLONIA OBLIGADO - ITAPUA - PARAGUAYOFICIALMENTE RECONOCIDA POR RESOLUCION MINISTERIAL Nº 81 DEL 21/04/1,953RUC 80017198-5

Chacra Experimental - Soja -95.280.721 -67.195.376 -0,27 28.085.345 -29,48 Vivero 125.346.003 96.093.511 0,38 -29.252.492 -23,34 Taller de Electricidad -102.006.985 -114.673.884 -0,46 -12.666.899 12,42Taller Metalúrgico -54.950.072 -102.807.421 -0,41 -47.857.349 87,09Taller Mecánico -81.967.328 -139.157.140 -0,55 -57.189.812 69,77Taller Mantenimiento de Edificios -80.290.629 -67.056.272 -0,27 13.234.357 -16,48 Depósito de Materiales -257.481.909 -77.755.662 -0,31 179.726.247 -69,80 Departamento Administrativo 6.887.705.292 6.661.684.882 26,52 -226.020.410 -3,28 Publicidad Institucional 879.002.110 899.458.881 3,58 20.456.771 2,33Asesoramiento y Auditorías 195.181.808 255.596.090 1,02 60.414.282 30,95Gastos Judiciales 0 811.790.836 3,23 811.790.836 #¡DIV/0!Tasas e Impuestos 1.363.897.825 1.186.806.520 4,73 -177.091.305 -12,98 Asambleas y Reuniones 724.998.831 636.202.858 2,53 -88.795.973 -12,25 Aporte de Sostenimiento 0 472.672.987 1,88 472.672.987 #¡DIV/0!Exposiciones y Ferias 614.892.681 789.983.547 3,15 175.090.866 28,48Agendas y Calendarios 22.539.091 2.464.000 0,01 -20.075.091 -89,07 Auspicio a Entidades 0 0 0,00 0 #¡DIV/0!División Marketing 181.240.596 186.677.630 0,74 5.437.034 3,00Impuesto a la Renta 539.340.840 638.875.107 2,54 99.534.267 18,45Oficina Asunción 97.738.303 65.814.234 0,26 -31.924.069 -32,66 Gerencia General 834.800.938 922.451.338 3,67 87.650.400 10,50Donaciones 309.956.354 887.033.788 3,53 577.077.434 186,18Seguridad 1.036.694.766 1.065.281.615 4,24 28.586.849 2,76Consejo de Administración 2.258.135.927 2.315.620.381 9,22 57.484.454 2,55Junta de Vigilancia 1.009.463.523 1.076.174.526 4,28 66.711.003 6,61Centro Recreativo 336.402.313 399.021.660 1,59 62.619.347 18,61Comité Electoral 53.623.846 205.672.398 0,82 152.048.552 283,55Auditoría Interna 281.648.033 261.109.159 1,04 -20.538.874 -7,29 Incentivo Producción Pecuaria 11.920.547 72.243.521 0,29 60.322.974 506,04Unid.Seg.e Higiene Industrial 448.353.455 470.782.028 1,87 22.428.573 5,00Transferido del Ejercicio anterior 4.309.777.894 0 0,00 -4.309.777.894 -100,00 (-)Transferido al Ejercicio siguiente 0 5.305.550.057 21,12 5.305.550.057 0,00Neto de transferencias 0 0 0,00 0 0,00

TOTALES 21.850.683.332 25.116.415.799 100,00 3.265.732.467 14,95

PORCENTAJE SOBRE INGRESOS CORRIENTES 1,04% 1,13%

RUBRO

10. VARIACIÓN DEL GASTO ADMINISTRATIVO ENTRE LOS EJERCICIOS 2.016 - 2.017

2.016 2.017 % VARIACIÓN (GS.)

VARIACIÓN (%)


1. U.E.N. COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES1.1 GASOIL - TIPO III

VENTAS POR LOCAL (LTS.) 2.015 2.016 Variación

2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%)

Obligado 5.558.148 5.815.153 4,62 5.781.858 (0,57)Capitán Meza 2.107.564 2.363.791 12,16 2.445.307 3,45Santa Rita 1.889.452 2.217.094 17,34 2.273.897 2,56Edelira 60 1.385.349 1.578.030 13,91 1.636.723 3,72Yatytay 1.658.600 1.612.014 (2,81) 1.726.708 7,11María Auxiliadora 3.219.101 3.201.963 (0,53) 3.000.151 (6,30)Vacay 1.755.285 1.835.502 4,57 1.923.264 4,78Capitán Miranda 1.207.808 1.323.152 9,55 1.300.160 (1,74)7 de Agosto 248.582 334.228 34,45 462.903 38,50Fdo. De la Mora 0 0 #¡DIV/0! 54.836 #¡DIV/0!

TOTALES 19.029.889 20.280.927 6,57 20.605.807 1,60

1.2 NAFTA 85 OCTANOSVENTAS POR LOCAL

(LTS.) 2.015 2.016 Variación 2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%)

Obligado 1.353.387 1.336.103 (1,28) 1.169.100 (12,50)Capitán Meza 291.503 270.421 (7,23) 294.885 9,05Santa Rita 685.118 731.404 6,76 739.485 1,10Edelira 60 164.013 151.304 (7,75) 122.938 (18,75)Yatytay 233.421 204.928 (12,21) 197.894 (3,43)María Auxiliadora 708.899 614.183 (13,36) 515.758 (16,03)Vacay 357.252 324.836 (9,07) 258.621 (20,38)Capitán Miranda 178.645 182.825 2,34 156.937 (14,16)7 de Agosto 98.523 82.348 (16,42) 48.337 (41,30)

TOTALES 4.070.761 3.898.352 (4,24) 3.503.955 (10,12)

1.3 NAFTA 97 OCTANOS


2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%)

Obligado 20.992 19.668 (6,31) 11.294 (42,58)TOTALES 20.992 19.668 (6,31) 11.294 (42,58)

B. ESTADÍSTICAS

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1.000.000

2.000.000

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2.0152.0162.017

VENTAS DE GASOIL (LTS.)

ObligadoCapitán MezaSanta RitaEdelira 60YatytayMaría AuxiliadoraVacay7 de AgostoFdo. De la Mora




2.016 - 2.017 (%)Obligado 330.220 371.773 12,58 359.336 (3,35)Capitán Meza 108.106 113.690 5,17 124.337 9,36Santa Rita 131.875 141.278 7,13 157.618 11,57Edelira 60 25.143 25.990 3,37 24.053 (7,45)Yatytay 43.159 47.627 10,35 51.464 8,06María Auxiliadora 148.595 149.891 0,87 150.792 0,60Vacay 38.617 35.993 (6,79) 35.976 (0,05)Capitán Miranda 61.908 78.509 26,82 74.628 (4,94)Fdo. De la Mora 0 0 #¡DIV/0! 4.730 #¡DIV/0!

TOTALES 887.623 964.751 8,69 982.934 1,88

1.5 ECOPOWER DIESEL TIPO IVENTAS POR LOCAL


2.016 - 2.017 (%)Obligado 672.181 733.627 9,14 679.632 (7,36)Capitán Meza 139.742 150.212 7,49 150.576 0,24Santa Rita 63.627 158.845 149,65 243.934 53,57Edelira 60 0 11.483 #¡DIV/0! 34.737 202,51Yatytay 94.496 105.488 11,63 119.813 13,58María Auxiliadora 289.552 317.060 9,50 293.009 (7,59)Vacay 18.280 51.168 179,91 55.918 9,28Capitán Miranda 131.231 183.743 40,01 189.481 3,12Fdo. de la Mora 0 0 #¡DIV/0! 29.694 #¡DIV/0!

TOTALES 1.409.109 1.711.626 21,47 1.796.794 4,98



2.016 - 2.017 (%)Obligado 565.231 720.240 27,42 882.830 22,57Santa Rita 103.678 176.441 70,18 294.327 66,81Edelira 60 0 7.143 #¡DIV/0! 54.114 657,58Yatytay 100.519 121.664 21,04 149.683 23,03María Auxiliadora 240.208 304.475 26,75 354.069 16,29Vacay 0 0 #¡DIV/0! 70.975 #¡DIV/0!Capitán Miranda 100.986 146.759 45,33 189.485 29,117 de Agosto 29.849 27.069 (9,31) 21.585 (20,26)

TOTALES 1.140.471 1.503.791 31,86 2.017.068 34,13

1.7 DIESEL ADITIVADOVENTAS POR LOCAL


2.016 - 2.017 (%)Obligado 509.802 524.627 2,91 624.531 19,04Capitán Meza 107.900 87.884 (18,55) 91.492 4,11Santa Rita 110.593 169.785 53,52 253.843 49,51Edelira 60 11.483 #¡DIV/0! 43.960 282,83Yatytay 70.915 64.807 (8,61) 62.533 (3,51)Maria Auxiliadora 236.931 214.809 (9,34) 249.418 16,11Vacay 14.482 44.480 207,14 57.114 28,40Capitán Miranda 121.330 115.437 (4,86) 153.859 33,28

TOTALES 1.171.953 1.233.312 5,24 1.536.750 24,60


1.8 ALCOHOL CARBURANTEVENTAS POR LOCAL


2.016 - 2.017 (%)Obligado 95.874 120.033 25,20 106.649 (11,15)Santa Rita 25.506 43.938 72,27 52.634 19,79Yatytay 22.401 21.448 (4,25) 17.279 (19,44)Vacay 6.178 #¡DIV/0! 5.248 (15,05)Capitán Miranda 67.830 74.592 9,97 56.051 (24,86)

TOTALES 211.611 266.189 25,79 237.861 (10,64)1.9 GAS POR LITROS


2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%)

Obligado 196.269 216.750 10,44 216.288 (0,21)Capitán Meza 42.990 42.647 (0,80) 36.085 (15,39)Santa Rita 13.792 40.125 190,93 61.143 52,38Edelira 60 0 0 #¡DIV/0! 12.772 #¡DIV/0!Yatytay 30.519 25.691 (15,82) 26.851 4,52Maria Auxiliadora 71.822 67.881 (5,49) 69.555 2,47Capitán Miranda 84.543 103.477 22,40 113.336 9,53

TOTALES 439.935 496.571 12,87 536.030 7,95

1.10 LUBRICANTESVENTAS POR LOCAL

(LTS.) 2.015 2.016 Variación

2.015 - 2.016 (%)2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%)Obligado 104.378 114.220 9,43 115.122 0,79Capitán Meza 32.825 34.032 3,68 37.901 11,37Santa Rita 9.459 7.239 (23,47) 6.389 (11,74)Edelira 60 17.699 19.546 10,44 20.604 5,41Yatytay 14.920 17.997 20,62 19.857 10,34María Auxiliadora 29.711 32.792 10,37 29.905 (8,80)Vacay 17.741 18.284 3,06 19.400 6,10Capitán Miranda 13.769 15.198 10,38 17.579 15,677 de Agosto 1.324 3.683 178,17 1.735 (52,89)

TOTALES 241.826 262.991 8,75 268.492 2,09

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

2.017

Obligado

Capitán Meza

Santa Rita

Edelira 60

Yatytay

María Auxiliadora

Vacay

Capitán Miranda

7 de Agosto

VENTAS DE LUBRICANTES POR LITROS


2. U.E.N. SUPERMERCADO2.1 VENTAS POR SECCIÓN (EN MILES DE GUARANÍES)

VENTAS POR SECCIÓN 2.015 2.016 Variación 2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%)Librería y Juguetería 1.945.372 2.163.042 11,19 2.407.231 11,29Boutique 2.367.025 2.736.286 15,60 2.925.838 6,93Tienda 6.846.844 8.019.779 17,13 8.542.380 6,52Bazar 2.361.164 2.650.262 12,24 2.903.522 9,56Almacén 43.890.478 50.519.858 15,10 54.466.977 7,81Panadería 1.793.335 2.117.460 18,07 3.076.322 45,28Carnes 4.417.562 4.374.669 (0,97) 4.681.343 7,01Frutas y Verduras 7.275.343 7.679.496 5,56 8.025.095 4,50Farmacia 7.739.328 8.698.696 12,40 8.097.157 (6,92)Telas 1.117.565 1.189.042 6,40 1.274.415 7,18

TOTALES 79.754.016 90.148.590 13,03 96.400.280 6,932.2 ESTADÍSTICAS DE CLIENTES

DETALLE DE CLIENTES 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017

Total de Clientes 659.995 687.204 670.599 700.994 727.565Promedio Mensual 55.000 57.267 55.883 58.416 60.630Promedio Diario 1.833 1.909 1.863 1.947 2.021% de Variación 4,12 (2,42) 4,53 3,79

3. U.E.N. VETERINARIA3.1 MEDICAMENTOS

VENTAS POR LOCAL (GS.) 2.015 2.016 Variación

2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%)

Obligado 2.137.084.000 2.373.042.000 11,04 2.584.660.000 8,92Capitán Meza 237.476.000 274.803.000 15,72 284.729.000 3,61Santa Rita 324.614.000 245.987.000 (24,22) 217.452.000 (11,60)Edelira 60 206.607.000 242.492.000 17,37 270.728.000 11,64Yatytay 288.895.000 275.534.000 (4,62) 309.373.000 12,28María Auxiliadora 321.745.000 404.517.000 25,73 399.798.000 (1,17)Vacay 152.488.000 76.643.000 (49,74) 80.701.000 5,29Capitán Miranda 301.271.000 347.673.000 15,40 398.103.000 14,517 de Agosto 256.744.000 318.373.000 24,00 295.738.000 (7,11)

TOTALES 4.226.924.000 4.559.064.000 7,86 4.841.282.000 6,19

620.000

640.000

660.000

680.000

700.000

720.000

740.000

Total de Clientes

659.995

687.204 670.599

700.994

727.565

Total de Clientes por Año

2.013 2.014 2.015 2.016 2.017


3.2 INSUMOSVENTAS POR LOCAL

(GS.) 2.015 2.016 Variación 2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%)Obligado 4.243.918.000 3.769.732.000 (11,17) 4.398.173.000 16,67Capitán Meza 1.224.075.000 429.352.000 (64,92) 602.160.000 40,25Santa Rita 723.025.000 882.250.000 22,02 904.094.000 2,48Edelira 60 1.547.895.000 1.109.741.000 (28,31) 813.086.000 (26,73)Yatytay 1.211.580.000 687.327.000 (43,27) 647.228.000 (5,83)María Auxiliadora 1.516.892.000 901.269.000 (40,58) 1.091.876.000 21,15Vacay 976.657.000 611.839.000 (37,35) 518.634.000 (15,23)Capitán Miranda 605.651.000 382.627.000 (36,82) 383.808.000 0,317 de Agosto 298.275.000 270.427.000 (9,34) 458.484.000 69,54

TOTALES 12.347.968.000 9.044.564.000 (26,75) 9.817.543.000 8,553.3 ACCESORIOS


2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%)

Obligado 2.571.516.000 2.445.464.000 (4,90) 3.622.037.000 48,11Capitán Meza 100.203.000 103.621.000 3,41 100.588.000 (2,93)Santa Rita 105.690.000 104.194.000 (1,42) 130.071.000 24,84Edelira 60 194.044.000 233.231.000 20,19 221.242.000 (5,14)Yatytay 267.942.000 211.026.000 (21,24) 258.467.000 22,48María Auxiliadora 195.741.000 223.267.000 14,06 246.099.000 10,23Vacay 128.944.000 66.471.000 (48,45) 83.074.000 24,98Capitán Miranda 140.091.000 139.828.000 (0,19) 185.152.000 32,417 de Agosto 176.651.000 183.278.000 3,75 203.423.000 10,99

TOTALES 3.880.822.000 3.710.380.000 (4,39) 5.050.153.000 36,11

3.4 PAJUELAS (PARA INSEMINACIÓN)VENTAS POR LOCAL

(GS.) 2.015 2.016 Variación 2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%)Obligado 0 4.860.000 #¡DIV/0! 108.756.000 2.137,78Capitán Meza 0 0 #¡DIV/0! 4.008.000 #¡DIV/0!Santa Rita 0 672.000 #¡DIV/0! 3.704.000 451,19Edelira 60 0 1.830.000 #¡DIV/0! 37.599.000 1.954,59Yatytay 0 1.153.000 #¡DIV/0! 26.276.000 2.178,92María Auxiliadora 0 1.129.000 #¡DIV/0! 10.648.000 843,14Capitán Miranda 0 1.415.000 #¡DIV/0! 5.646.000 299,01

TOTALES 0 11.059.000 #¡DIV/0! 196.637.000 1.678,073.5 CONSOLIDADO


2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%)

Obligado 8.952.518.000 8.588.238.000 (4,07) 10.713.626.000 24,75Capitán Meza 1.561.754.000 807.776.000 (48,28) 991.485.000 22,74Santa Rita 1.153.329.000 1.232.431.000 6,86 1.255.321.000 1,86Edelira 60 1.948.546.000 1.585.464.000 (18,63) 1.342.655.000 (15,31)Yatytay 1.768.417.000 1.173.887.000 (33,62) 1.241.344.000 5,75María Auxiliadora 2.034.378.000 1.529.053.000 (24,84) 1.748.421.000 14,35Vacay 1.258.089.000 754.953.000 (39,99) 682.409.000 (9,61)Capitán Miranda 1.047.013.000 870.128.000 (16,89) 972.709.000 11,797 de Agosto 731.670.000 772.078.000 5,52 957.645.000 24,03

TOTALES 20.455.714.000 17.314.008.000 (15,36) 19.905.615.000 14,97


4. U.E.N. ACEITE DE TUNG4.1 PROCESAMIENTO DE TUNG

ZAFRA 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017Tung Procesado (Kgs.) 994.798 2.337.088 1.897.833 1.654.312 1.288.762Aceite Obtenido (Kgs.) 291.024 607.202 513.278 448.466 325.000Expeller Obtenido (Kgs.) 489.790 1.209.180 947.780 827.156 660.000Merma (Kgs.) 213.984 520.706 436.775 378.690 303.762Rend. de Aceite (%) 29,25 25,98 27,05 27,11 25,22Rend. de Expeller (%) 49,24 51,74 49,94 50,00 51,21Merma (%) 21,51 22,28 23,01 22,89 23,57

5. U.E.N. YERBA5.1 ESTADÍSTICAS DE YERBA

EJERCICIO 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017Acopio Yerba Canchada (Kgs.) 8.120.331 8.063.560 9.909.000 9.730.000 8.815.243% de Variación (0,70) 22,89 (1,81) (9,40)Ventas Yerba Elaborada (Kgs.) 6.624.352 7.329.759 8.097.212 8.493.341 8.488.286

% de Variación 10,65 10,47 4,89 (0,06)Facturación Total (En miles de Gs.) 70.480.195 79.204.427 87.247.719 95.346.309 103.026.131

% de Variación 12,38 10,16 9,28 8,05

0 2.000.000.000 4.000.000.000 6.000.000.000 8.000.000.000 10.000.000.000 12.000.000.000

Obligado

Capitán Meza

Santa Rita

Edelira 60

Yatytay

María Auxiliadora

Vacay

Capitán Miranda

7 de Agosto

2.017

2.016

2.015

Ventas Consolidadas Agroveterinaria (Gs.)

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

2.015 2.016 2.017

Aceite Obtenido (Kgs.)

Expeller Obtenido (Kgs.)

Merma (Kgs.)

Procesamiento de Tung (Kgs.)


5.2 VENTAS DE YERBA POR PRESENTACIÓN Y POR MERCADO

EJERCICIO 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017Yerba Mate Comp. (Kgs.) 1.279.803 1.430.584 1.478.231 1.576.938 1.662.443Ag. Fdo. De la Mora 611.708 688.250 710.583 746.130 736.303Ag. Cnel. Oviedo 181.348 191.046 193.358 217.783 243.195Ventas Central 486.747 551.288 574.290 613.025 682.945Yerba Mate en fardos Trad. Y Sel.Especial (Kgs.) 1.660.185 1.830.696 2.002.131 2.186.356 2.275.027Ag. Fdo. De la Mora 322.903 364.883 345.942 367.234 355.966Ag. Cnel. Oviedo 198.676 204.018 203.068 220.561 231.771Ventas Central 1.138.606 1.261.795 1.453.121 1.598.561 1.687.290Yerba Mate Línea Económica (Kgs.) 3.684.364 4.068.479 4.616.850 4.730.047 4.550.816Ag. Fdo. De la Mora 1.829.630 2.145.568 2.480.581 2.509.301 2.427.334Ag. Cnel. Oviedo 509.888 595.878 645.438 687.955 661.082Ventas Central 1.344.846 1.327.033 1.490.831 1.532.791 1.462.400

TOTALES (Kgs.) 6.624.352 7.329.759 8.097.212 8.493.341 8.488.2866. U.E.N. SOJA INDUSTRIAL6.1 PROCESAMIENTO DE SOJA

ZAFRA 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017Soja Acopiada (Kgs.) 428.261.048 376.641.144 318.721.132 376.686.701 433.815.800Soja Procesada (Kgs.) 44.306.014 61.665.160 53.116.349 57.481.486 56.370.243% Industrializado 10,35% 16,37% 16,67% 15,26% 12,99%Aceite Obtenido (Kgs.) 8.796.034 11.673.839 9.569.890 11.009.602 10.744.652Rend. de Aceite (%) 19,85% 18,93% 18,02% 19,15% 19,06%Pellets Obtenido (Kgs.) 32.042.931 42.883.240 37.559.110 39.616.550 39.517.000Rend. de Pellets (%) 72,32% 69,54% 70,71% 68,92% 70,10%Cáscara Obtenida (Kgs.) 2.868.390 3.753.730 3.225.050 3.667.690 3.144.240Cáscara Obtenida (%) 6,47% 6,09% 6,07% 6,38% 5,58%Merma (Kgs.) 598.659 3.354.291 2.762.300 3.187.644 29.646.351Merma (%) 1,35% 5,44% 5,20% 5,55% 52,59%

6.2 CALDERAS: PRODUCCIÓN DE VAPOR

ZAFRA 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017Vapor (TM.) 18.687 23.390 21.851 25.993 21.064 % de crecimiento 25,17 (6,58) 18,96 (18,96)

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

6.624.3527.329.759 8.097.212

8.493.341 8.488.286

Ventas de Yerba por Año (Kgs.)

2.013 2.014 2.015 2.016 2.017

0

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

2.015 2.016 2.017

Aceite Obtenido (Kgs.)Pellets Obtenido (Kgs.)Cáscara Obtenida (Kgs.)Merma (Kgs.)

Procesamiento de Soja (Kgs.)


6.3 PRODUCCIÓN DE AGUA

ZAFRA 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017Agua (m3.) 178.918 226.611 225.081 218.227 207.172 % de crecimiento 26,66 (0,68) (3,05) (5,07)

7. U.E.N. CARNES7.1 PROCESAMIENTO DE CARNE VACUNA

ZAFRA 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017Cabezas Faenadas(Unid) 1.196 1.077 1.063 835 955Prom. Mensual (Unid.) 99,67 89,75 88,58 69,58 79,58% de Variación (9,95) (1,30) (21,45) 14,37Carne Obtenida (Kgs.) 224.827 206.033 189.893 162.307 184.160% de Variación (8,36) (7,83) (14,53) 13,46Prom. por Animal (Kgs.) 187,98 191,30 178,64 194,38 192,84Variación Rendim. (%) 1,77 (6,62) 8,81 (0,79)

7.2 PROCESAMIENTO DE CARNE PORCINA

ZAFRA 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017Cabezas Faenadas (Unid.) 663 780 692 656 749 Promedio Mensual (Unid.) 55 65 58 55 62% de Variación 17,65 (11,28) (4,62) 12,73Carne Obtenida (Kgs.) 39.753 43.407 39.743 38.367 43.266% de Variación 9,19 (8,44) (3,46) 12,77Prom. por Animal (Kgs.) 59,96 55,65 57,43 58,49 57,77% de Variación (7,19) 3,20 1,84 (1,23)

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

2.013 2.014 2.015 2.016 2.017

1.196 1.077 1.063 835 955

224.827 206.033 189.893 162.307

184.160 Procesamiento de

Carne Vacuna

Cabezas Faenadas(Unid)Carne Obtenida (Kgs.)

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

2.013 2.014 2.015 2.016 2.017

39.753 43.407 39.743 38.367 43.266

663 780 692 656 749

Procesamiento deCarne Porcina

Carne Obtenida (Kgs.)

Cabezas Faenadas (Unid.)

0

20.000

40.000

2.013 2.014 2.015 2.016 2.017

18.687 23.390 21.851 25.993 21.064

Vapor (TM.)

0

500.000

2.013 2.014 2.015 2.016 2.017

178.918 226.611 225.081 218.227 207.172

Agua (m3.)


8. U.E.N. LÁCTEOS8.1 PROCESAMIENTO DE LECHE

DETALLE 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017Leche Procesada (Lts.) 31.415.500 32.385.000 36.913.000 35.910.280 37.050.000% Variación 3,09 13,98 (2,72) 3,17Leche Procesada (Lts.) (Promedio Diario)

86.070 88.726 101.132 98.384 101.507

Precios Pagados al Productor (Gs./Lt.) 1.732 1.924 1.889 1.796 2.090

% Variación 11,09 (1,82) (4,92) 16,37Ingreso por Litro vendido (Gs./Lt.)

3.523 4.122 3.964 4.214 5.110

% Variación 17,00 (3,83) 6,31 21,26PRODUCTOS

ELABORADOS (%) 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017Leche Pasteurizada 23,01% 25,13% 23,04% 23,23% 21,72%Bebida Láctea 3,42% 2,76% 2,88% 2,18% 1,65%Leche Cruda 12,11% 1,19% 4,67% 3,40% 0,08%Yoghurt 11,30% 14,37% 12,83% 12,54% 13,54%Crema de leche 1,84% 2,18% 2,16% 2,13% 2,18%Dulce de leche 1,27% 1,34% 1,36% 1,68% 1,79%Queso sandwich 4,93% 4,89% 6,01% 7,05% 6,96%Leche UAT Comercial 31,11% 32,02% 32,00% 29,46% 36,14%Leche UAT Escolar 11,01% 16,12% 15,05% 12,61% 12,46%Bebida Láctea UAT 2,16% 2,06%Bebida Chocolatada 0,84% 1,24%Postres 0,20% 0,18%Leche Reconstituida 2,52% 0,00%

% TOTAL DE PRODUCCIÓN 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

9. U.E.N. BALANCEADOS 9.1 VENTAS DE BALANCEADOS

VENTAS 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017Ventas Anuales Balanceados (Kgs.) 30.965.712 33.709.104 33.424.872 36.882.889 44.587.775

Meses de Ventas 12 12 12 12 12Ventas Mensuales Balanceados (Kgs.) 2.580.476 2.809.092 2.785.406 3.073.574 3.715.648

% de crecimiento 8,86 (0,84) 10,35 20,89

2.013 2.014 2.015 2.016 2.01725.000.00030.000.00035.000.000

40.000.000

31.415.500 32.385.000

36.913.000 35.910.280 37.050.000 Leche Procesada (Lts.)

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

40,00%

2.017

21,72%

13,54%

2,18% 1,79%6,96%

36,14%

12,46%

2,06% 1,24% 0,18% 0,00%

Leche Pasteurizada YoghurtCrema de leche Dulce de lecheQueso sandwich Leche UAT ComercialLeche UAT Escolar Bebida Láctea UATBebida Chocolatada PostresLeche Reconstituida

Paleta de Productos


9.2 VENTAS POR SUCURSALES (LÍNEAS COMERCIALES)VENTAS POR LOCAL

(KG.) 2.015 2.016 Variación 2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%)Central 4.247.891 4.749.563 11,81 5.842.510 23,01Capitán Meza 112.020 225.045 100,90 280.415 24,60Santa Rita 1.011.040 915.690 (9,43) 1.110.940 21,32Edelira 60 471.550 524.720 11,28 855.895 63,11Yatytay 764.785 985.170 28,82 1.190.360 20,83María Auxiliadora 743.130 736.890 (0,84) 1.013.645 37,56Vacay 452.602 577.055 27,50 645.225 11,81Capitán Miranda 433.130 644.225 48,74 903.970 40,327 de Agosto 195.135 350.680 79,71 391.280 11,58Ag. Fdo. De la Mora 62.020 113.575 83,13 692.830 510,02

TOTALES 8.493.303 9.822.613 15,65 12.927.070 31,619.3 VENTAS POR LÍNEAS COMERCIALES

VENTAS POR LÍNEA (KG.) 2.015 2.016 Variación

2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%)

Bovino 7.422.688 6.969.807 (6,10) 9.127.450 30,96Cerdo 554.225 579.410 4,54 1.788.665 208,70Aves 1.021.330 1.142.910 11,90 2.940.520 157,28Equino 36.575 44.750 22,35 100.860 125,39Ovino 1.000 2.200 120,00 22.405 918,41Sal Mineral 130.875 136.725 4,47 193.675 41,65Granos Procesados 1.284.230 2.672.600 108,11 1.954.380 (26,87)Aparcería Bovinos 1.180.339 392.285 (66,77) 388.320 (1,01)Aparcería Cerdos 22.077.840 24.942.130 12,97 28.071.250 12,55

TOTALES 33.709.102 36.882.817 9,42 44.587.525 20,89

10. U.E.N. GRANOS10.1 ESTADÍSTICAS DE ACOPIO10.1.1 SOJA

ACOPIO POR LOCAL (T.M.) 2.015 2.016 Variación

2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%)

Obligado 41.390 54.626 31,98 68.218 24,88 Capitán Meza 48.946 53.463 9,23 62.469 16,85 Santa Rita 30.325 36.123 19,12 33.057 (8,49)Edelira 60 32.325 38.271 18,39 42.184 10,23Yatytay 19.444 25.210 29,65 28.211 11,90María Auxiliadora 35.631 39.975 12,19 37.055 (7,31)Vacay 45.782 46.033 0,55 52.852 14,81Capitán Miranda 15.656 17.950 14,65 21.630 20,50Santa Inés 0 10.971 #¡DIV/0! 10.280 (6,30)Silos de Terceros 27.455 35.836 30,52 37.482 4,59Puerto Joaquin 0 16.475 #¡DIV/0! 39.260 138,30

TOTALES 296.954 374.933 26,26 432.698 15,41

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

2.013 2.014 2.015 2.016 2.017

30.965.712 33.709.104 33.424.872 36.882.889 44.587.775

Ventas de Balanceados(Kgs.)


10.1.2 TRIGO


2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016- 2.017 (%)

Obligado 6.974 8.791 26,05 7.359 (16,28)Capitán Meza 8.872 10.676 20,34 5.775 (45,90)Santa Rita 5.076 6.941 36,74 1.488 (78,57)Edelira 60 9.909 13.192 33,14 5.816 (55,91)Yatytay 8.876 9.474 6,73 4.938 (47,88)María Auxiliadora 10.407 15.254 46,58 6.922 (54,62)Vacay 10.990 16.650 51,50 6.814 (59,07)Capitán Miranda 8.854 13.036 47,23 4.788 (63,27)Santa Inés 4.845 2.149 (55,64) 2.062 (4,08)Silos de Terceros 204 181 (11,37) 45 (74,95)

TOTALES 75.006 96.343 28,45 46.008 (52,25)

10.1.3 SORGO - 2° ZAFRA


2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%)

Obligado 233 240 3,17 112 (53,26)Capitán Meza 2.962 118 (96,03) 0 (100,00)María Auxiliadora 2.167 558 (74,24) 0 (100,00)Vacay 5.383 1.977 (63,27) 0 (100,00)

TOTALES 10.745 2.893 (73,08) 112 (96,12)

10.1.5 MAÍZ - 2° ZAFRA


2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%)

Obligado 4.668 8.046 72,37 2.830 (64,82)Capitán Meza 0 0 #¡DIV/0! 389 #¡DIV/0!Santa Rita 5.602 6.347 13,30 11.150 75,67Edelira 60 4.414 1.434 (67,51) 815 (43,20)Yatytay 1.360 1.176 (13,53) 0 (100,00)Maria Auxiliadora 0 0 #¡DIV/0! 408 #¡DIV/0!Vacay 0 0 #¡DIV/0! 2.266 #¡DIV/0!Silos de Terceros 616 0 (100,00) 0 #¡DIV/0!Santa Inés 0 542 #¡DIV/0! 711 31,10

TOTALES 16.660 17.545 5,31 18.568 5,83

0

20.000

40.000

60.000

80.000

2.017

68.218 62.469

33.057 42.184

28.211 37.055

52.852

21.630 10.280

37.482 39.260

ObligadoCapitán MezaSanta RitaEdelira 60YatytayMaría AuxiliadoraVacayCapitán MirandaSanta InésSilos de TercerosPuerto Joaquin

Acopio de Soja (TM)

0

2.000

4.000

6.000

8.000

2.017

7.359 5.775

1.488

5.816 4.938

6.922 6.814

4.788

2.062 45

ObligadoCapitán MezaSanta RitaEdelira 60YatytayMaría AuxiliadoraVacayCapitán MirandaSanta InésSilos de Terceros

Acopio de Trigo (TM)


10.1.6 GIRASOLACOPIO POR LOCAL

(T.M.) 2.015 2.016 Variación 2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%)Obligado 90 84 (6,67) 0 (100,00)Edelira 60 119 284 138,66 470 65,62María Auxiliadora 120 16 (86,67) 0 (100,00)Capitán Miranda 427 69 (83,84) 0 (100,00)

TOTALES 756 453 (40,08) 470 3,83

10.1.7 COLZA CANOLAACOPIO POR LOCAL

(T.M.) 2.015 2.016 Variación 2.015- 2.016 (%) 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%)Obligado 2.792 1.141 (59,13) 873 (23,50)Capitán Meza 0 0 #¡DIV/0! 809 #¡DIV/0!Edelira 60 2.141 628 (70,67) 556 (11,40)María Auxiliadora 3.342 2.003 (40,07) 1.365 (31,85)

TOTALES 8.275 3.772 (54,42) 3.603 (4,47)11. U.E.N. SEMILLAS 11.1 SEMILLA DE SOJA

DETALLE DE PRODUCCIÓN (TM.) 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017

Volúmen acopiado (TM.) 7.511 6.363 6.151 6.859 6.004Volúmen acopiado (%) 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%(-) Descarte (TM.) 425 89 209 240 309(-) Descarte (%) 5,66% 1,40% 3,39% 3,50% 5,15%(-) Comercial (TM.) 1.697 1.093 1.388 1.783 514(-) Comercial (%) 22,59% 17,18% 22,57% 25,99% 8,56%Semilla Comercializada (TM) 5.389 5.181 4.554 4.836 5.181Semilla Comercializada (%) 71,75% 81,42% 74,04% 70,51% 86,30%

11.1.1 SEMILLA DE SOJA VENTAS POR LOCAL

(T.M.) 2.015 2.016 Variación 2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%)Obligado 2.121 2.505 18,09 1.702 (32,03)Capitán Meza 551 443 (19,46) 605 36,32Santa Rita 95 155 63,16 322 107,92Edelira 60 467 477 2,25 552 15,70Yatytay 278 289 3,92 395 36,72María Auxiliadora 320 288 (9,86) 383 32,95Vacay 492 470 (4,43) 662 40,88Capitán Miranda 180 156 (13,36) 230 47,887 de Agosto 52 53 1,00 71 34,65

TOTALES 4.555 4.836 6,17 4.923 1,80

0

2.000

4.000

6.000

8.000

2.013 2.014 2.015 2.016 2.017425 89 209 240 309

1.697 1.093 1.388 1.783 514

5.389 5.181 4.554 4.836

5.181

SemillaComercializada (TM)(-) Comercial (TM.)

(-) Descarte (TM.)

Producción de Semillas de Soja


11.2 SEMILLA DE TRIGODETALLE DE

PRODUCCIÓN (TM.) 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017Volúmen acopiado (TM.) 6.574 7.603 4.467 5.226 4.313Volúmen acopiado (%) 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%(-) Descarte (TM.) 98 1.871 11 1.385 228(-) Descarte (%) 1,49% 24,61% 0,24% 26,50% 5,29%(-) Comercial (TM.) 933 919 674 492 369(-) Comercial (%) 14,19% 12,09% 15,09% 9,42% 8,55%Semilla Comercializada (TM) 5.543 4.813 3.782 3.349 3.716Semilla Comercializada (%) 84,32% 63,30% 84,67% 64,08% 86,16%

11.2.1 SEMILLA DE TRIGO

VENTAS POR LOCAL (T.M.) 2.015 2.016 Variación

2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016- 2.017 (%)

Obligado 1.499 1.363 (9,08) 1.410 3,45Capitán Meza 418 304 (27,34) 272 (10,43)Santa Rita 48 27 (43,28) 29 6,81Edelira 60 438 328 (25,11) 317 (3,49)Yatytay 303 257 (15,24) 284 10,77María Auxiliadora 430 387 (9,93) 298 (23,16)Vacay 352 361 2,49 276 (23,40)Capitán Miranda 242 292 20,74 213 (27,21)7 de Agosto 52 31 (41,15) 12 (60,57)

TOTALES 3.782 3.350 (11,44) 3.111 (7,13)11.3 SEMILLAS VARIAS

DETALLE DE PRODUCCIÓN (TM.) 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017

Volúmen acopiado (TM.) 897 659 829 848 1.371Volúmen acopiado (%) 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%(-) Descarte (TM.) 124 16 6 13 24(-) Descarte (%) 13,82% 2,43% 0,72% 1,53% 1,78%(-) Comercial (TM.) 0 101 83 119 145(-) Comercial (%) 0,00% 15,33% 10,01% 14,03% 10,60%Semilla Comercializada (TM.) 773 542 740 716 1.201Semilla Comercializada (%) 86,18% 82,25% 89,27% 84,44% 87,62%11.3.1 SEMILLAS VARIAS

VENTAS POR LOCAL (T.M.) 2.015 2.016 Variación

2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016- 2.017 (%)

Obligado 466 488 4,69 916 87,76Capitán Meza 82 64 (22,37) 41 (35,72)Santa Rita 22 19 (14,95) 8 (58,52)Edelira 60 18 31 74,83 27 (15,38)Yatytay 46 47 1,43 41 (12,37)María Auxiliadora 20 22 7,80 9 (56,26)Vacay 55 25 (53,71) 33 30,75Capitán Miranda 26 16 (38,50) 12 (25,45)7 de Agosto 5 4 (13,40) 3 (24,94)

TOTALES 740 716 (3,28) 1.090 52,31

0

5.000

10.000

2.013 2.014 2.015 2.016 2.01798 1.871

11 1.385 228 933 919

674 492 369

5.543 4.813

3.782 3.349 3.716

SemillaComercializada (TM)(-) Comercial (TM.)

(-) Descarte (TM.)

Producción de Semillas de Trigo


12. U.E.N. AHORRO & CRÉDITO12.1 CAJA DE AHORRO - GUARANÍES

PLAZO Al 31/12/15 Al 31/12/16 Variación 2.015 - 2.016 (%) Al 31/12/17 Variación

2.016 - 2.017 (%)A la Vista 15.324.296.233 14.993.363.421 (2,16) 16.167.599.992 7,83 A 3 meses 599.558.863 1.772.533.928 195,64 1.722.447.718 (2,83)A 6 meses 2.954.606.173 4.073.776.269 37,88 5.807.103.243 42,55 A 12 meses 12.626.134.966 15.509.749.022 22,84 21.227.555.575 36,87 A 24 meses 9.138.825.690 10.414.733.866 13,96 10.064.067.729 (3,37)A 36 meses 18.289.214.106 18.223.748.539 (0,36) 16.876.868.348 (7,39)A 48 meses 6.500.648.539 9.162.282.918 40,94 5.247.995.435 (42,72)A 60 meses 23.924.017.706 27.686.747.262 15,73 40.184.523.437 45,14

TOTAL GUARANÍES 89.357.302.276 101.836.935.225 13,97 117.298.161.477 15,18

12.2 CAJA DE AHORRO - DÓLARES

PLAZO Al 31/12/15 Al 31/12/16 Variación 2.015 - 2.016 (%) Al 31/12/17 Variación

2.016 - 2.017 (%)A la Vista 1.747.401,05 1.855.914,80 6,21 2.008.175,19 8,20 A 3 meses 320.803,61 257.234,27 (19,82) 434.587,63 68,95 A 6 meses 867.228,89 1.277.836,95 47,35 1.446.081,42 13,17 A 12 meses 1.916.583,23 2.725.378,53 42,20 3.808.495,73 39,74 A 24 meses 708.504,96 888.488,49 25,40 1.030.304,35 15,96 A 36 meses 1.244.426,46 1.563.173,74 25,61 2.055.603,61 31,50 A 48 meses 138.191,48 146.168,03 5,77 166.936,96 14,21 A 60 meses 948.915,96 1.049.337,98 10,58 1.311.914,94 25,02

TOTAL DÓLARES 7.892.055,64 9.763.532,79 23,71 12.262.099,83 25,59

12.3 DEUDA DE SOCIOS - GUARANÍES

MONEDA Al 31/12/15 Al 31/12/16 Variación 2.015 - 2.016 (%) Al 31/12/17 Variación

2.016 - 2.017 (%)Guaraníes 316.723.732.853 197.886.773.746 (37,52) 226.639.671.653 14,53

12.4 DEUDA DE SOCIOS - DÓLARES


2.016 - 2.017 (%)Dólares 57.639.245,53 32.919.693,02 (42,89) 47.592.609,08 44,57

12.5 HABERES DE SOCIOS - GUARANÍES


2.016 - 2.017 (%)Guaraníes 21.328.878.545 21.496.374.572 0,79 25.282.939.028 17,61

12.6 HABERES DE SOCIOS - DÓLARES


2.016 - 2.017 (%)Dólares 8.919.439,42 10.752.277,26 20,55 12.531.679,63 16,55

12.7 MOVIMIENTO DE CUENTAS CORRIENTES


2.016 - 2.017 (%)Ingresos Financieros 50.597.448.445 55.358.320.000 9,41 53.877.571.208 (2,67)(-) Egresos Financieros 41.620.948.608 54.920.024.000 31,95 50.890.790.071 (7,34)Resultado Económico 8.976.499.837 438.296.000 (95,12) 2.986.781.137 581,45Margen Bruto (%) 17,74% 0,79% 5,54%


13 U.E.N. MEDICINA PRE PAGA13.1 CANTIDAD DE ASEGURADOS MEDICINA PRE PAGA

AÑO Cantidad de Asegurados

Aumento Unidades Aumento %

2.012 8.2522.013 8.777 525 6,362.014 9.013 236 2,692.015 8.843 (170) (1,89)2.016 8.757 (86) (0,97)2.017 8.811 54 0,62

Concepto Sexo Femenino Sexo Masculino TOTALTOTAL Inscriptos 4.669 4.142 8.811Menores de 60 Años 81,09% 78,78% 79,94%Mayores de 60 Años 18,91% 21,22% 20,07%

Total 100,00% 100,00% 100,00%

Edades FEMENINO MASCULINO 0 - 09 600 595 10 - 19 530 516 20 - 34 1.150 821 35 - 49 897 773 50 - 64 873 802 65 - < 619 635

TOTALES 4.669 4.142

13.2 SEGMENTACIÓN DE LOS ASEGURADOS POR EDAD

13.3 SEGMENTACIÓN DE LOS ASEGURADOS POR FRANJA DE EDAD Y GÉNERO

13.4 SERVICIOS FÚNEBRES CUBIERTOS

2.012 2.013 2.014 2.015 2.016 2.0176.000

8.000

10.000

8.252 8.252 9.013 8.843 8.757 8.811

Cantidad de Asegurados

0

500

1.000

1.500

0 - 09 10 - 19 20 - 34 35 - 49 50 - 64 65 - <

600 530

1.150

897 873

619 595 516

821 773 802 635 FEMENINO

MASCULINO

Asegurados por Franja de Edad y Género

02468

101214

53 4

75 5

7 68 7

2 1

13

13 3

1

10 11

75 5 6

45

1

52 2 3 2 3 4

68

2

201520162017


PRESTADORES DE SERVICIOS

MONTO ANUAL 2.016 (GS.)

PARTICIPACIÓN 2.016 (%)

MONTO ANUAL 2.017 (GS.)

PARTICIPACIÓN 2.017 (%)

VARIACIÓN 2.016 - 2.017 (%)

Sanatorio Adventista de Hohenau 3.842.211.099 39,48 3.750.176.412 37,80 2,45Sanatorio Alemán 2.815.169.753 28,93 3.203.729.938 32,29 (12,13)Clínica Tajy 462.807.323 4,76 653.993.467 6,59 (29,23)Clínica San Gregorio 616.284.424 6,33 535.381.838 5,40 15,11Sanatorio Divino Niño Jesús 269.596.100 2,77 313.347.485 3,16 (13,96)Sanatorio Pirapó 313.884.070 3,23 363.859.649 3,67 (13,73)Consultorio Dr. Omar Loose 40.100.750 0,41 43.243.310 0,44 (7,27)Clínica SAMAI 100.112.863 1,03 102.980.519 1,04 (2,78)Sanatorio Itapúa 153.830.494 1,58 118.891.992 1,20 29,39Clínica Hipócrates 86.178.350 0,89 57.812.100 0,58 49,07Sanatorio Adventista de Asunción 109.455.599 1,12 35.967.042 0,36 204,32Laboratorio BIOMED 76.670.550 0,79 119.170.526 1,20 (35,66)División de Imágenes Clínica Tajy 50.985.000 0,52 0 0,00 #¡DIV/0!Sanatorio Santa Rita 89.955.370 0,92 85.120.138 0,86 5,68Laboratorio Vital 46.207.530 0,47 0,00 #¡DIV/0!Clínica BIOREVITAL 31.891.800 0,33 31.461.900 0,32 1,37Clínica Maria Auxiliadora 48.012.250 0,49 76.395.330 0,77 (37,15)Consultorio Dr. Carlos Martínez 35.178.000 0,36 0 0,00 #¡DIV/0!Consultorio Dr. Benegas 33.188.000 0,34 0 0,00 #¡DIV/0!Consultorio Dr. Marcos Bogado 60.670.213 0,62 80.089.705 0,81 (24,25)Laboratorio Dra. Regina Bezcko 30.106.500 0,31 0 0,00 #¡DIV/0!Consultorio Dr. Raúl Viré 81.956.268 0,84 0 0,00 #¡DIV/0!Laboratorio Itapúa 36.069.323 0,37 36.192.096 0,36 (0,34)Consultorio Dr. Joel Paredes 35.084.900 0,36 0 0,00 #¡DIV/0!Centro Medico del Sur 35.779.030 0,37 0,00 #¡DIV/0!Fisioterapia Francis Cardozo 30.870.818 0,32 37.113.000 0,37 (16,82)Laboratorio Braum 27.720.450 0,28 0 0,00 #¡DIV/0!Clínica Virgen de Fátima 43.988.300 0,45 0 0,00 #¡DIV/0!Laboratorio Dr. Miguel Farias.

29.043.300 0,30 41.348.410 0,42 (29,76)Fisioterapia Vanesa Vitalis 28.749.000 0,30 0 0,00 #¡DIV/0!Consultorio Dr. Julian Rios 22.902.000 0,24 0 0,00 #¡DIV/0!Laboratorio BIOSUR 27.402.240 0,28 31.622.850 0,32 (13,35)Fisioterapia Patricia Silva 20.050.800 0,21 0 0,00 #¡DIV/0!Vitta Consultorios 0 0,00 60.287.553 0,61 (100,00)Sanatorio San Juan 0 0,00 58.287.924 0,59 (100,00)Laboratorio Bella Vista 0 0,00 43.095.740 0,43 (100,00)Consultorio Dr. Remigio Hernandez 0 0,00 41.555.600 0,42 (100,00)

TOTALES 9.732.112.467 100,00 9.921.124.524 100,00 (1,91)

13.5 MONTO DE FACTURACIÓN ANUAL DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS


14. U.E.N. COMUNICACIONES

FACTURACIÓN ANUAL LÍNEAS DE

CELULARES (GS.)2.015 2.016 Variación

2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%)

4.708.205.808 4.686.296.731 (0,47) 4.632.200.250 (1,15)

15. U.E.N. SEGURO PATRIMONIAL

COMPAÑÍA ASEGURADORA

CANTIDAD DE PÓLIZAS % DE PÓLIZAS

Aseguradora Tajy S.A 3.066 57,50%Seguridad Seguros S.A 2.094 39,27%Aseguradora Yacyreta S.A 172 3,23%

TOTAL PÓLIZAS 5.332 100%

16. U.E.N. CENTRO DE DISTRIBUCIÓN INSUMOS16.1 FERTILIZANTES

VENTAS POR LOCAL (KGS.) 2.015 2.016 Variación

2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%)

Obligado 4.377.800 4.740.200 8,28 5.832.860 23,05Capitán Meza 2.957.950 3.403.250 15,05 4.254.950 25,03Santa Rita 2.046.460 3.840.200 87,65 3.043.950 (20,73)Edelira 60 2.289.900 3.037.820 32,66 3.125.196 2,88Yatytay 2.167.700 2.395.900 10,53 3.495.275 45,89María Auxiliadora 2.125.350 3.528.250 66,01 4.345.550 23,16Vacay 3.060.700 4.065.550 32,83 3.603.230 (11,37)Capitán Miranda 2.014.200 1.957.950 (2,79) 2.359.400 20,507 de Agosto 545.650 566.150 3,76 718.550 26,92

TOTALES 21.585.710 27.535.270 27,56 30.778.961 11,78

15.1 POLIZAS EMITIDAS A SOCIOS POR COMPAÑÍA ASEGURADORA

14.1 CONSUMO LÍNEAS DE TELEFONÍA CELULAR

2.015 2.016 2.017

4.500.000.000

4.600.000.000

4.700.000.000

4.800.000.0004.708.205.808 4.686.296.731 4.632.200.250

CONSUMO DE LÍNEAS DE TELEFONÍA

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

Aseguradora Tajy S.A Seguridad Seguros S.A Aseguradora YacyretaS.A

0,58

0,39

0,03

Pólizas emitidas a Socios


16.2 CAL AGRÍCOLAVENTAS POR LOCAL

(KGS.) 2.015 2.016 Variación 2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%)Obligado 2.394.104 2.890.624 20,74 2.798.861 (3,17)Capitán Meza 1.227.253 1.211.620 (1,27) 1.085.817 (10,38)Santa Rita 1.075.550 1.471.150 36,78 1.459.790 (0,77)Edelira 60 593.980 555.980 (6,40) 1.035.380 86,23Yatytay 1.733.740 859.952 (50,40) 1.757.410 104,36María Auxiliadora 1.537.570 996.290 (35,20) 1.535.700 54,14Vacay 888.978 903.738 1,66 2.935.760 224,85Capitán Miranda 242.350 348.350 43,74 884.943 154,047 de Agosto 250.500 617.790 146,62 540.540 (12,50)

TOTALES 9.944.025 9.855.494 (0,89) 14.034.201 42,40

16.3 HERBICIDAS

VENTAS POR LOCAL (KGS.) 2.015 2.016 Variación

2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%)

Obligado 305.634 343.377 12,35 432.475 25,95Capitán Meza 165.133 176.161 6,68 203.198 15,35Santa Rita 44.308 46.354 4,62 82.949 78,95Edelira 60 127.112 139.582 9,81 149.719 7,26Yatytay 95.977 100.890 5,12 130.812 29,66María Auxiliadora 143.288 170.166 18,76 219.072 28,74Vacay 124.098 155.508 25,31 177.708 14,28Capitán Miranda 96.801 103.480 6,90 124.656 20,467 de Agosto 28.704 34.770 21,13 43.364 24,72

TOTALES 1.131.055 1.270.288 12,31 1.563.953 23,12

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.0005.832.860

4.254.950

3.043.950 3.125.196

3.495.275

4.345.550

3.603.230

2.359.400

718.550

ObligadoCapitán MezaSanta RitaEdelira 60YatytayMaría AuxiliadoraVacayCapitán Miranda7 de Agosto

Ventas de Fertilizantes (Kgs.)

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

2.798.861

1.085.817

1.459.790

1.035.380

1.757.410 1.535.700

2.935.760

884.943 540.540


Ventas de Cal Agrícola (Kgs.)


16.4 FITOSANITARIOSVENTAS POR LOCAL

(KGS.) 2.015 2.016 Variación 2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%)Obligado 226.135 212.624 (5,97) 240.196 12,97Capitán Meza 115.689 105.786 (8,56) 128.157 21,15Santa Rita 43.447 37.404 (13,91) 42.469 13,54Edelira 60 73.016 76.837 5,23 80.297 4,50Yatytay 72.412 71.805 (0,84) 79.383 10,55María Auxiliadora 81.885 89.036 8,73 105.527 18,52Vacay 91.930 88.068 (4,20) 105.555 19,86Capitán Miranda 53.715 42.451 (20,97) 43.652 2,837 de Agosto 17.219 18.803 9,20 22.080 17,43

TOTALES 775.448 742.814 (4,21) 847.316 14,07

17. U.E.N. CENTRO DE DISTRIBUCIÓN HIPER17.1 OBLIGADO

VENTAS POR SECCIÓN(MILES DE GS.) 2.015 2.016 Variación

2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación 2.016 - 2.017 (%)

Almacén 244.588 270.824 10,73 290.381 7,22 Art. del Hogar 15.519.020 15.675.607 1,01 17.237.945 9,97 Ferretería 11.223.686 11.710.232 4,33 13.629.751 16,39 Repuestos 1.532.057 1.268.599 (17,20) 1.382.973 9,02 Pintura 2.699.318 2.942.563 9,01 3.115.757 5,89 Cubiertas 4.021.470 4.390.363 9,17 5.034.924 14,68 Mat. de Construcción 11.764.644 9.577.436 (18,59) 11.580.647 20,92 Sanit. y Accesorios 4.479.142 4.602.332 2,75 5.554.052 20,68 Rep. y Eq. Agrícolas 8.118.675 8.861.082 9,14 10.775.112 21,60

TOTALES 59.602.600 59.299.038 (0,51) 68.601.541 15,69

0

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

290.381

17.237.945 13.629.751

1.382.973 3.115.757

5.034.924

11.580.647

5.554.052

10.775.112

AlmacénArt. del HogarFerreteríaRepuestosPinturaCubiertasMat. de ConstrucciónSanit. y AccesoriosRep. y Eq. Agrícolas

Ventas Hiper Obligado

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000432.475

203.198

82.949 149.719 130.812

219.072 177.708 124.656

43.364


Ventas de Herbicidas (Unid.)

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000 240.196

128.157

42.469 80.297 79.383

105.527 105.555

43.652 22.080


Ventas de Fitosanitarios (Unid.)


17.2 CONSOLIDADO - PRODUCTOS HIPERMERCADOVENTAS POR LOCAL

(MILES DE GS.) 2.015 2.016 Variación 2.015 - 2.016 (%) 2.017 Variación

2.016 - 2.017 (%)Obligado 59.602.600 59.299.038 (0,51) 68.601.541 15,69 Capitán Meza 875.857 761.830 (13,02) 809.325 6,23 Santa Rita 166.038 179.076 7,85 275.612 53,91 Edelira 60 1.436.604 1.932.285 34,50 2.233.915 15,61 Yatytay 2.198.153 2.491.229 13,33 2.263.132 (9,16)María Auxiliadora 1.908.887 1.743.310 (8,67) 2.092.806 20,05 Vacay 462.127 466.737 1,00 741.002 58,76 Capitán Miranda 452.281 491.719 8,72 584.250 18,82 7 de Agosto 1.266.884 1.138.863 (10,11) 1.342.783 17,91

TOTALES 68.369.431 68.504.088 0,20 78.944.365 15,24

18. PROGRAMAS PECUARIOS18.1 APARCERÍA PORCINA

DETALLE 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017Número de Productores integrados (Unid.) 44 44 44 48 55% de crecimiento 0,00% 0,00% 9,09% 14,58%Entregas Anuales de Carne porcina (Kgs.) 8.991.224 9.205.481 9.464.599 10.987.663 12.199.779

% de crecimiento 2,38% 2,81% 16,09% 11,03%Promedio Factor de Conversión Alimentar 3,00 2,85 2,80 2,81 2,75

Mortandades (%) 1,82% 1,82% 1,31% 1,28% 1,20%Promedio Ganancia de Peso Diaria(Kg./animal) 0,792 0,850 0,841 0,829 0,845

18.2 PROGRAMA DE PRODUCCIÓN BOVINA

DETALLE 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017Cantidad de Animales Faenados (Unid.) 3.313 6.497 1.089 688 500

% de crecimiento 96,11 (83,24) (36,82) (27,33)Carne Peso Vivo (Kgs.) 1.245.258 2.332.929 457.175 278.130 201.348 % de crecimiento 87,35 (80,40) (39,16) (27,61)

0

5.000.000

10.000.000

15.000.000 8.991.224 9.205.481 9.464.59910.987.663 12.199.779

Entregas Anuales de Carne Porcina (Kgs.)

2.013 2.014 2.015 2.016 2.017

0500.000

1.000.0001.500.0002.000.0002.500.000

1.245.258

2.332.929

457.175 278.130 201.348

Carne Peso Vivo (Kgs.)

2.013 2.014 2.015 2.016 2.017


INFORME DE LA JUNTA DE VIGILANCIA

(Art.125 inc. “d” Estatuto Social)

La Junta de Vigilancia en su sesión de 08 de abril del 2017, según consta en Acta N°566 procedió a la distribución de cargos según lo establece el Estatuto Social de la Cooperativa Colonias Unidas, de acuerdo a resultados de las votaciones de la Asamblea General Ordinaria, constituyéndose de la siguiente manera; Presidente: Bruno Arsenio Buss Schlender; Vicepresidente: Ángel Alfredo Müller Díckel; Secretario: Antonio Luis Gerhard Brítez; Vocales Titulares: Luis Zuchi, Jean Seno Wiesenhütter; Vocal Suplente: Julián Morínigo Villar.

La Junta de Vigilancia para el apoyo de las Gestiones, cuenta con un Staff de Auditores para los Controles Internos: Lic. Rubén Antonio Barrios Endler, Lic. Carlos Javier Cáceres Otazú y el Lic. Jorge Abel Villarreal Silva.

Para los servicios de apoyo externo exigidos por la Ley, se contrata a la empresa “Audited – Auditores y Contadores de Empresas”, para realizar los trabajos de controles propios de una Auditoría Externa al Balance General, Cuadro de Resultados, Balances Intermedios y la Revisión especial de Operaciones con Derivados, Contratos de Futuros, en el periodo comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre del ejercicio 2017.

Los informes intermedios trimestrales se han girado al Consejo de Administración y Gerencias Vinculadas según corresponde a la exigencia del Instituto Nacional de Cooperativismo, según la presentación de controles a marzo, junio, septiembre y diciembre del 2017.

Igualmente se ha gestionado el Informe Especial con el enfoque de la LEY 1015/97 que Previene Y Reprime Los Actos Ilícitos Destinados A La Legitimación De Dinero O Bienes, y sus modificaciones para el cumplimiento.

Las sesiones ordinarias de la Junta de Vigilancia se realizaron normalmente de acuerdo al Art.130° del Estatuto Social, una vez al mes.

Se han atendido todas las inquietudes de los Socios tal como lo indica el Estatuto Social, cumpliendo con el Art.125 punto B, inciso E, la de Suministrar a los Socios que lo requieran información sobre las materias de su competencia.

Se ha concurrido en las Sucursales como así también en los diferentes sectores de la Casa Central. Los resultados de los controles se han girado a través de Comunicados Internos por escrito al Consejo de Administración para su conocimiento y posterior toma de decisiones.

Gestiones de la Junta de Vigilancia según los Controles realizados.

En el ejercicio 2017, la Junta de Vigilancia en su carácter de órgano contralor y en cumplimiento a sus funciones según el Art. 133 del Estatuto Social el de informar a la Magna Asamblea de sus gestiones, cuyos resultados fueron emitidos a través de comunicados internos al Consejo de Administración y a cada uno de los sectores involucrados. Se realizaron controles rutinarios sorpresivos, con el objetivo de brindar apoyo a las gestiones de la Administración e ir subsanando las observaciones si las hubiese, de manera a prevenir situaciones que podrían poner en riesgo el patrimonio de la Empresa. Las decisiones finales siempre quedarán en manos de la administración.


A continuación, se expone un resumen de los controles más relevantes:

Sucursales:

Edelira 60: se ha realizado varios controles durante el ejercicio 2017 debido a debilidades constatadas en el área de producción y abastecimiento. Los mismos han sido subsanados mediante el seguimiento por parte de los responsables, a partir de sugerencias impartidas por la Junta de Vigilancia.

Yatytay: se realizaron controles rutinarios y se observaron debilidades en el sector de cuentas corrientes, producción y abastecimiento; en cuanto al manejo de las documentaciones y recepción de mercaderías. La administración ha aplicado las medidas correctivas para subsanar la situación.

María Auxiliadora: se realizaron controles de inventario y arqueos de cajas en los distintos sectores de la sucursal. Las debilidades fueron corregidas a raíz de las recomendaciones de la Junta de Vigilancia. Cabe mencionar que la sucursal es asistida de forma constante y cada vez que la situación lo requiera por el Miembro de la Junta de Vigilancia Sr. Julián Morínigo quien es de la zona de la sucursal.

Santa Rita: se asiste a la sucursal y no se constataron observaciones relevantes, se han realizado controles de inventario y en cuentas corrientes. La sucursal es asistida constantemente y cada vez que la ocasión lo amerita por el Miembro de la Junta de Vigilancia el Sr. Luis Zuchi; quien es aledaño a la zona de la sucursal.

Capitán Miranda: se realiza los controles de stock de mercaderías y no se han constatado observaciones relevantes en cuanto al manejo y orden de las mercaderías. No obstante, se han detectado irregularidades en la playa de ventas de la Ecop, como medida correctiva la administración ha aplicado las sanciones disciplinarias a los responsables de acuerdo a la gravedad del hecho.

Capitán Meza: se ha asistido a la sucursal y fueron realizado controles en los distintos sectores, se detectaron varias irregularidades en cuanto al manejo de las mercaderías y facturación de ventas contados y a créditos. Se constató deshonestidad por parte de funcionarios lo que motivo a culminar el vínculo laboral con varios de los responsables.

En la Casa Central y Agencias de Ventas: los controles internos alcanzaron sectores específicos como el Sector de Compras y Suministros, Área de Mantenimiento y Servicios, Clientes No Socios, Lácteos Casa Central, Agencia de Ventas Ciudad del Este, Agencia de Ventas Coronel Oviedo, Agencia de Ventas Fernando de la Mora, Hipermercado, UEN Insumos Agrícolas, UEN Supermercado - Sección Farmacia, UEN Combustibles y Lubricantes.

Han tenido observaciones los siguientes controles:

Compras y Suministros: se ha realizado trabajos de controles en los últimos dos ejercicios a raíz de las debilidades en el sector, lo que llevo a la desvinculación del Jefe del Sector por las irregularidades constatadas en su gestión.

Área Mantenimientos y Servicios: se ha realizado controles de los gastos de reparación y mantenimiento de flota de vehículos de los distintos sectores de la cooperativa. Se detectaron


deficiencia en cuanto al uso de la herramienta informática Infor Eam destinado para facilitar la gestión y control de los gastos de reparación – mantenimiento de vehículos. El sector Taller Mecánico: se realizó la verificación de los gastos de reparación y surgieron observaciones en cuanto a la facturación de los trabajos realizados por talleres externos, la administración se encuentra trabajando con los sectores para subsanar las debilidades.

Lácteos: se han realizado varios controles durante el ejercicio 2017, en la sección de transportes del sector, detectándose graves debilidades en la gestión del encargado. Producción: se detectaron debilidades en el manejo de las mercaderías en el sector y surgieron observaciones en cuanto al registro de las mercaderías en el sistema informático. A partir del resultado del control se impartieron recomendaciones y la administración se encuentra aplicando las medidas correctivas para subsanar las observaciones suscitadas.

Agencia de Ventas Fernando de la Mora - Sector Lácteos: se realizó control de inventario en la cámara de lácteo y depósito de larga vida. Se constató debilidades significativas en cuanto al manejo del stock en cámara. A consecuencia del control y como medida correctiva se ha rescindido el contrato laboral con el responsable.

UEN Materiales de Construcción, Ferretería, Repuestos y Maquinarias: se realizaron varios controles de stock, se evidenciaron debilidades en cuanto al manejo de las mercaderías. Debido a las irregularidades constatadas en el sector y como medida correctiva se procedió a rescindir la relación laboral con los funcionarios responsables.

UEN Combustibles y Lubricantes: se ha asistido en varias ocasiones durante el ejercicio 2017, se constataron graves irregularidades en cuanto a la facturación, manejo de valores y de las mercaderías, debido a la ausencia de control efectivo por parte de la jefatura del sector. Hasta la fecha la Junta de Vigilancia y el sector se encuentran trabajando de manera a corregir las debilidades encontradas.

La Junta de Vigilancia realizo controles en la Empresa Trans Agro S. A., a pedido del Consejo de Administración de la Cooperativa y el Directorio de Trans Agro, se han constatado debilidades en cuanto al procedimiento administrativo y controles internos.

La Junta de Vigilancia ha participado de los Inventarios de Bienes de Cambio con motivo del cierre del ejercicio 2017 en los diferentes sectores, se ha tomado conocimiento de los resultados y se procedió a la habilitación para el ajuste correspondiente en el sistema informático bajo el concepto de diferencia de inventario.


DICTAMEN DE LA JUNTA DE VIGILANCIA

Art. 128 Estatuto Social.

Honorable Asamblea General Ordinaria de asociados de la Cooperativa Colonias Unidas Agrop. Industrial Lda., La Junta de Vigilancia cumple en dictaminar sobre la Memoria, Balance General, Inventario y Cuadro de Resultados del Ejercicio correspondiente al año 2017, con base a lo establecido en el Art. 76 inciso d) de la Ley 438/94 y el Articulo 128 del Estatuto Social de la Cooperativa.

La fiscalización se ha cumplido en forma ilimitada y permanente sobre las operaciones, y es opinión de esta Junta de Vigilancia que los Estados Contables analizados reflejan razonablemente la situación patrimonial y financiera de la Cooperativa Colonias Unidas del período comprendido desde el 01 de enero al 31 de diciembre del año 2017, por lo cual recomendamos a esta Asamblea la aprobación de los mismos, así como lo ha hecho la Junta de Vigilancia en cumplimiento de la Resolución 3116/2008 del Instituto Nacional del Cooperativismo.

Obligado, 13 de febrero del 2018

JUNTA DE VIGILANCIA

LOGROS EN LA EDUCACIÓN COOPERATIVA

(Art. 125 inc. “j” del Estatuto Social)

Honorable Asamblea General Ordinaria de asociados de la Cooperativa Colonias Unidas Agrop. Industrial Ltda., la Junta de Vigilancia cumple en dictaminar sobre la Educación Cooperativa, con base a lo establecido en el Artículo 107 de la Ley 438/94, y el Artículo 125 inciso j, del Estatuto Social de la Cooperativa.

La fiscalización se ha cumplido en forma ilimitada y permanente sobre las operaciones, y es opinión de esta Junta de Vigilancia que el uso destinado para la Educación Cooperativa ha sido utilizado razonablemente para fomentar los logros en el campo de la Educación Cooperativa, que corresponden del 01 de enero al 31 de diciembre del 2017, así como enseña los artículos números 148; 149 y 151 del Estatuto Social.

Obligado, 13 de febrero del 2018

JUNTA DE VIGILANCIA


AUDITED Auditores y Contadores de Empresas

México N°1039 c/Tte. Fariña, teléfono fax (021) 447147, (0981)517194 y (0981)509652 Email [email protected], recepció[email protected] 3

Asunción, 23 de febrero de 2018

A los Señores Presidentes y Miembros del Consejo de Administración y de la Junta de Vigilancia de la Cooperativa “COLONIAS UNIDAS AGROPECUARIA INDUSTRIAL LIMITADA”. Obligado, Paraguay De nuestra consideración: Como parte de la auditoria de los estados financieros de la COOPERATIVA COLONIAS UNIDAS AGROPECUARIA INDUSTRIAL LIMITADA, hemos realizado el análisis de los hechos y documentos relacionados con las “Operaciones con Derivados: Contratos de Futuros, Opciones y Productos OTC” correspondiente al ejercicio 2017, que abarca la zafra del rubro soja y sus derivados, realizadas a través del Chicago Board of Trade (CBOT). La administración de la Cooperativa es responsable de las transacciones realizadas y del cumplimiento de los reglamentos internos, así como también del establecimiento de controles internos adecuados a las características de las operaciones efectuadas Nuestra responsabilidad consiste en la realización de procedimientos acordados relativos a la verificación de las transacciones, las autorizaciones y el seguimiento de las “Operaciones con Derivados: Contratos de Futuros, Opciones y Productos OTC” por la zafra del rubro soja y sus derivados. Esto implicó la adopción de determinados procedimientos específicos de auditoría. De la evaluación efectuada se concluye que la cantidad de contratos de futuros negociados en el Chicago Board of Trade (CBOT), responden a operaciones de cobertura (hedge) de precios de productos agrícolas. Las transacciones realizadas con los socios y clientes se ajustan a las reglamentaciones existentes, y se encuentran adecuadamente documentadas por el ejercicio 2017. AUDITED – AUDITORES Y CONTADORES DE EMPRESAS

Lic. Carmen Avalos, Socio Reg. Nº 94/13 - INCOOP Reg. Nº 81/17 - SEPRELAD Reg. Nº 043/15-SET Matricula Profesional Nº C 100 Firma Profesional Nº 18 Consejo de Contadores del Paraguay



México N°1039 c/Tte. Fariña, teléfono fax (021) 447147, (0981)517194 y (0981)509652 Email [email protected], recepció[email protected]

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INFORME DE AUDITORIA EXTERNA IMPOSITIVA DE AJUSTE DE PRECIOS A los Señores Presidentes y Miembros del Consejo de Administración y de la Junta de Vigilancia de la Cooperativa “COLONIAS UNIDAS AGROPECUARIA INDUSTRIAL LIMITADA”. Obligado, Paraguay

De nuestra consideración En cumplimiento de vuestras instrucciones, hemos realizado la auditoria impositiva a fin de emitir el informe de auditoría de ajustes de precios, de conformidad con lo establecido en el artículo n°4 de la Ley N° 5.061/13 que modifica disposiciones de la Ley N° 125 del 9 de enero de 1992, que establece el nuevo Régimen Tributario y dispone otras medidas de carácter tributario, en el Decreto N°1.832/14 por el cual reglamenta el Ajuste de Precio de determinados bienes exportados, establecido en el Articulo N°4 de la Ley N° 5.061/13, que modifica disposiciones de la Ley N° 125 del 9 de enero de 1992, que establece el Nuevo Régimen Tributario y dispone otras medidas de carácter tributario y la Resolución General N° 58/15 “Por la cual se reglamenta el Ajuste de Precio previsto en el Articulo N°4 de la Ley N° 5.061/13 y el Decreto N° 1.832/14”, los cuales se relacionan con el impuesto a la renta ajuste de precio vinculado con las exportaciones realizadas por la Cooperativa Colonias Unidas Agropecuaria Industrial Limitada”, correspondiente al ejercicio 2017. Nuestra tarea consistió en la aplicación de un conjunto de procedimientos sobre la información y documentación proporcionada por la administración de la Cooperativa, tales como las Declaraciones Juradas Informativa, Declaraciones Juradas Ajustes de Precios y los registros contables, todos relacionados con el ejercicio 2017. Los documentos e informaciones puestos a nuestra disposición son de responsabilidad de la ADMINISTRACION de la Cooperativa. De acuerdo a los procedimientos aplicados a la información contable e impositiva de la cooperativa y que sirven de base para expresar nuestra opinión, entendemos que las informaciones y documentación mencionadas en el párrafo anterior concluimos que la “COOPERATIVA COLONIAS UNIDAS AGROPECUARIA INDUSTRIAL LTDA.”, ya no son exportadores de Soja y derivados de sojas. Asunción, Paraguay 23 de febrero de 2018 AUDITED – AUDITORES Y CONTADORES DE EMPRESAS Dirección México Nº 1039 c/ Tte. Fariña Lic. Carmen Avalos, Socio Reg. Nº 043/15 - SET Matricula Profesional Nº C 100 Firma Profesional Nº 18 Consejo de Contadores del Paraguay



México N°1039 c/Tte. Fariña, teléfono fax (021) 447147, (0981)517194 y (0981)509652

Email [email protected], recepció[email protected]

DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

A los Señores Presidentes y Miembros del Consejo de Administración y de la Junta de Vigilancia de la Cooperativa “COLONIAS UNIDAS AGROPECUARIA INDUSTRIAL LIMITADA”. Obligado, Paraguay

Identificación de los estados financieros Hemos auditado los estados financieros que se acompañan de la COOPERATIVA “COLONIAS UNIDAS AGROPECUARIA INDUSTRIAL LTDA”., que comprenden el Balance General al 31 de diciembre de 2017, el Estado de Resultados, Estado de Variación del Patrimonio Neto y Estado de Flujos de Efectivos por el año terminado en esa fecha, así como un resumen de políticas contables importantes y otras notas aclaratorias. Los estados financieros correspondientes al ejercicio anterior finalizados al 31 de diciembre de 2016, que se presentan a efectos comparativos fueron auditados por otros auditores independientes y sobre los mismos emitieron una opinión sin salvedades. Responsabilidad de la administración por los estados financieros La administración es responsable de la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con normas contables vigentes en Paraguay. Esta responsabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener el control interno relevante a la preparación y presentación razonable de los estados financieros que estén libres de representaciones erróneas de importancia relativa, ya sea debidas a fraude o a error; seleccionando y aplicando políticas contables apropiadas, y haciendo estimaciones contables que sean razonables en las circunstancias. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros con base en nuestra auditoría. Efectuamos nuestra auditoría de acuerdo con normas de auditoría vigentes en Paraguay y emitida por el Instituto Nacional de Cooperativismo y por el Consejo de Contadores Públicos del Paraguay. Dichas normas requieren que cumplamos con requisitos éticos así como que planeemos y desempeñemos la auditoría para obtener seguridad razonable sobre si los estados financieros están libres de representación errónea de importancia relativa. Una auditoría implica desempeñar procedimientos para obtener evidencias de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representación errónea de importancia relativa de los estados financieros, ya sea debida a fraude o a error. Al hacer esas evaluaciones del riesgo, el auditor considera el control interno vigente relevante a la preparación y presentación razonable de los estados financieros por la entidad, para diseñar los procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero no con el fin de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye evaluar la



México N°1039 c/Tte. Fariña, teléfono fax (021) 447147, (0981)517194 y (0981)509652

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propiedad de las políticas contables usadas y lo razonable de las estimaciones contables hechas por la administración, así como evaluar la presentación general de los estados financieros. Creemos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionar una base para nuestra opinión de auditoría. Opinión En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, respecto de todo lo importante, la posición financiera de la COOPERATIVA “COLONIAS UNIDAS AGROPECUARIA INDUSTRIAL LTDA”. al 31 de diciembre de 2017 y de su desempeño financiero, la variación de su patrimonio neto y su flujo de efectivo por el ejercicio terminado en esa fecha, de acuerdo con las normas establecidas por el Instituto Nacional de Cooperativismo (INCOOP) y normas contables vigentes en Paraguay. Informe sobre otros requisitos legales y reguladores a) COOPERATIVA “COLONIAS UNIDAS AGROPECUARIA INDUSTRIAL LTDA.”, mantiene sus registros de acuerdo con lo establecido en la Ley 125/91, Ley 2421/04 y sus reglamentaciones. b) A la fecha del presente informe, y considerando los límites de materialidad establecidos, la Cooperativa ha cumplido con los pagos de sus obligaciones impositivas relacionadas con el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2017; c) Se ha dado cumplimiento a lo establecido en la Resolución General Nº 29/14 y lo establecido en la Resolución Nº 73/12, por las cuales se reglamenta el Artículo 33° de la Ley N° 2421/04 además se tuvieron en cuenta los procedimientos conforme a la Resolución General 93/16, no habiendo aspectos impositivos materiales que mencionar. Asunción, Paraguay 23 de febrero de 2018 AUDITED – AUDITORES Y CONTADORES DE EMPRESAS Dirección México Nº 1039 c/ Tte. Fariña Lic. Carmen Avalos, Socio Reg. Nº 94/13 – INCOOP Reg. Nº 81/17 – SEPRELAD Reg. Nº 043/15 - SET Matricula Profesional Nº C 100 Firma Profesional Nº 18 Consejo de Contadores del Paraguay


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