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martedì 18 febbraio 2020 quotidiano di brand marketing, comunicazione, media, web & digital, pubblicità, design ALIMENTARI Alce Nero torna on air con due nuovi spot e una versione del manifesto da 60 secondi A pag. 5 ALIMENTARI Oro Saiwa parla di sostenibilità nel nuovo spot firmato da Havas Milan A pag. 3 CASA Grey vince la gara e firma gli spot di Facile Ristrutturare A pag. 7 BEVERAGE Publicis Italia gioca sull’iconicità della bottiglia nella nuova campagna europea di Coca-Cola A pag. 4 MEDIA Rai Pubblicità: l’offerta per la primavera prevede listini in crescita del 2% Digital, radio e cinema in continuità con l’inverno 2020. Ascolti della generalista in linea con il 2019 A pag. 10 www.brand-news.it TAG Oggi parliamo di... Oro Saiwa, Havas Milan, Dentsu Aegis, IWBank Pri- vate Investments, SG Company pag. 3 Coca-Cola, Publicis Italia, Akqa pag. 4 Alce Nero, Starcom, Pink Lab, Gabriele Testa pag. 5 Kraft Heinz, Unilever pag. 6 Facile Ristrutturare, Grey, Oknoplast pag. 7 Essence pag. 8 Twipe, The Telegraph, The Economist, Schib- sted, Sudkurier pag. 9 Rai, Rai Pubblicità pag. 10 Violeta, Saatchi&Saatchi Croatia, BETC, E. Leclerc, Candiani Denim, Matias Sandoval pag. 11 Thee UK, Central Saint Martins, Vodafone Idea, Bbdo India pag. 12 Radio Italia, Gruppo Alpi- tour pag. 15 Prepararsi per tempo alla fine dei cookie di 3e parti e a una rete più regolata ma anche più fantasiosa Nel 2022 il browser Chrome non darà alcun supporto ai cookie di terze parti consen- tendo solo quelli di prima parte: in un paper l’agenzia Essence ne esplora le conse- guenze e considera gli approcci che possono aiutare i marketer A pag. 8 DIGITAL INTELLIGENCE Il lettore ha un cervello abitudinario, gli editori devono guidarlo nel flusso delle informazioni A pag. 9 TELEFONIA Thee UK promuove il suo 5G alla London Fashion Week reinventando una sfilata A pag. 12 ALIMENTARI Kraft Heinz taglia le agenzie ma aumenta gli investimenti media A pag. 6 RETAIL, CASA Essere consumatori responsabili non è sempre facile e i brand cominciano a dare una mano Dalla Croazia una buona idea per riutiliz- zare il pack della carta igienca, mentre E.Leclerc lancia adv di brand A pag. 11 MILK-BONE, STORICO BRAND DI BISCOTTI PER CANI, RAC- CONTA CON DUE BUFFE STO- RIE I VANTAGGI DI POSSEDERE UN CANE RISPETTO A UN GATTO O UNA TARTARUGA, SIA SUL FRONTE DEL DIVERTI- MENTO CHE SU QUELLO DELLAFFIDABILITÀ. L’IDEA È DELLAGENZIA PSONE (LA CUSTOM AGENCY CREATA DA PUBLICIS PER THE J.M. SMUCKER COMPANY), LA REGIA DI GUY SHLEMERDINE PER SMUGGLER DOMINO'S PIZZA HA LANCIATO NEGLI USA UN BUON SISTEMA SALTA CODA. CHI ORDINA E PAGA LA PIZZA AD ASPORTO SULLAPP NON DOVRÀ SORBIRSI LA CODA DEL RITIRO: QUANDO SI PARCHEGGIA, BASTA AVVISARE DEL PROPRIO ARRIVO LO STAFF CON LAPPOSITO TASTO E SI POTRÀ ENTRARE E RITIRARE IMMEDIATAMENTE. ALLINGRESSO, SALUTI PERSONALIZZATI SIA SUGLI SCHERMI CHE DAL PERSONALE NEW BUSINESS L’elenco delle gare e i nuovi incarichi Alle pag. 13 e 14

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  • martedì 18 febbraio 2020quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

    ALIMENTARIAlce Nero torna on air con due nuovi spote una versione del manifesto da 60 secondi A pag. 5

    ALIMENTARIOro Saiwa parla di sostenibilità nel nuovospot firmato da HavasMilan A pag. 3

    CASAGrey vince la gara efirma gli spot di FacileRistrutturare

    A pag. 7

    BEVERAGEPublicis Italia giocasull’iconicità della bottiglia nella nuovacampagna europea diCoca-Cola A pag. 4

    MEDIA

    Rai Pubblicità: l’offerta per la primavera prevede listini in crescita del 2%Digital, radio e cinema in continuità conl’inverno 2020. Ascolti della generalistain linea con il 2019 A pag. 10

    www.brand-news.it TAGOggi parliamo di...

    Oro Saiwa, Havas Milan,Dentsu Aegis, IWBank Pri-vate Investments, SGCompany pag. 3Coca-Cola, Publicis Italia,Akqa pag. 4Alce Nero, Starcom, PinkLab, Gabriele Testa pag. 5Kraft Heinz, Unilever pag. 6Facile Ristrutturare, Grey,Oknoplast pag. 7Essence pag. 8Twipe, The Telegraph,The Economist, Schib-sted, Sudkurier pag. 9Rai, Rai Pubblicità pag. 10Violeta, Saatchi&SaatchiCroatia, BETC, E. Leclerc,Candiani Denim, MatiasSandoval pag. 11 Thee UK, Central SaintMartins, Vodafone Idea,Bbdo India pag. 12Radio Italia, Gruppo Alpi-tour pag. 15

    Prepararsi per tempo alla fine dei cookie di 3e partie a una rete più regolata ma anche più fantasiosaNel 2022 il browser Chrome non darà alcun supporto ai cookie di terze parti consen-tendo solo quelli di prima parte: in un paper l’agenzia Essence ne esplora le conse-guenze e considera gli approcci che possono aiutare i marketer A pag. 8

    DIGITAL

    INTELLIGENCEIl lettore ha un cervelloabitudinario, gli editori devono guidarlo nel flussodelle informazioni A pag. 9

    TELEFONIAThee UK promuove il suo5G alla London FashionWeek reinventando unasfilata A pag. 12

    ALIMENTARIKraft Heinz taglia leagenzie ma aumentagli investimentimedia A pag. 6

    RETAIL, CASA

    Essere consumatori responsabilinon è sempre facile e i brand cominciano a dare una manoDalla Croazia una buona idea per riutiliz-zare il pack della carta igienca, mentreE.Leclerc lancia adv di brand A pag. 11

    MILK-BONE, STORICO BRANDDI BISCOTTI PER CANI, RAC-CONTA CON DUE BUFFE STO-RIE I VANTAGGI DI POSSEDEREUN CANE RISPETTO A UNGATTO O UNA TARTARUGA,SIA SUL FRONTE DEL DIVERTI-MENTO CHE SU QUELLODELL’AFFIDABILITÀ. L’IDEA ÈDELL’AGENZIA PSONE (LACUSTOM AGENCY CREATA DAPUBLICIS PER THE J.M.SMUCKER COMPANY), LAREGIA DI GUY SHLEMERDINEPER SMUGGLER

    DOMINO'S PIZZA HA LANCIATO NEGLI USA UN BUON SISTEMA SALTA CODA. CHIORDINA E PAGA LA PIZZA AD ASPORTO SULL’APP NON DOVRÀ SORBIRSI LA CODADEL RITIRO: QUANDO SI PARCHEGGIA, BASTA AVVISARE DEL PROPRIO ARRIVO LOSTAFF CON L’APPOSITO TASTO E SI POTRÀ ENTRARE E RITIRARE IMMEDIATAMENTE.ALL’INGRESSO, SALUTI PERSONALIZZATI SIA SUGLI SCHERMI CHE DAL PERSONALE

    NEW BUSINESS

    L’elenco delle gare e i nuovi incarichi

    Alle pag. 13 e 14

    https://twitter.com/#!/BrandNewsTodayhttp://www.youtube.com/user/RedazioneBrandNewshttp://www.facebook.com/pages/Brand-News/295028093855086https://www.brand-news.it/https://www.youtube.com/watch?v=aduVwJkt0a4&feature=emb_titlehttps://www.youtube.com/watch?v=Ve7GLRr_PWY

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    ALIMENTARIFINANZIARI

    IWBank Private Investmentssceglie SG Company per la convention annualeIWBank Private Investments ha scelto per il secondoanno consecutivo SG Company per la sua conventionannuale, tenutasi lo scorso 23 gennaio all'Università Boc-coni di Milano. Un progetto che ha visto il Gruppo coin-volto sia per la creatività dei contenuti che per la logisticafino alla realizzazione della convention e la gestione deglioltre 800 ospiti, i consulenti finanziari e i dipendenti dellaBanca del Gruppo UBI Banca.La giornata di IWBank è iniziata con la conferenzastampa, dove il direttore generale Dario Di Muro ha datoil via ai lavori della convention nazionale "Smart - IWBan-kers in Action". Sostenibilità, metodo, ambizione, risultatie trasparenza, questi i valori di IWBank che hanno gui-dato le tematiche della convention durante la quale sonointervenuti anche i vertici del Gruppo UBI Banca: LetiziaMoratti, Presidente del Consiglio di Amministrazione, Vic-tor Massiah, Consigliere Delegato, e i Vicedirettori Gene-rali, Frederik Geertman ed Elvio Sonnino. SG Company ha seguito anche l'intrattenimento interpre-tando l'approccio "smart" di IWBank attraverso l’atmo-sfera dei talk show americani.

    Oro Saiwa è tornata in tv con un nuovo episodiodello storico format “Personal Use”.Lo spot, firmato da Havas Milan, ha debuttato l’8 feb-braio durante la finale del Festival di Sanremo e, aseguire, è stato pianificato sulle principali emittentinazionali, sul web e i canali social.Per la prima volta nella storia del brand, il film rac-conta la colazione di un bambino attraverso la suavoce.Il piccolo protagonista parla della scelta che suanonna ha fatto per lui e per la Terra: portare in tavolaOro Saiwa.Da anni, grazie al progetto Harmony, il grano di tuttii biscotti Oro Saiwa è coltivato in modo più sosteni-bile.Lo spot è accompagnato dalla cover, realizzata adhoc, di “Build me up buttercup" dei The Foundations,la colonna sonora delle precedenti campagne tv diOro Saiwa.La pianificazione media è a cura di Dentsu Aegis.

    Oro Saiwa parla di sostenibilità nello spotfirmato da Havas Milan

    ITALIATV, SOCIAL

    ITALIAEVENTI

    PAG. 3

    Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

    Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

    partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

    Per i comunicati: [email protected] la pubblicità: [email protected]

    Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 331/4534441

    https://www.youtube.com/watch?v=HqkYG7rRSGc&feature=emb_title

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    BEVERAGE

    Publicis Italia gioca sull’iconicità della bottiglianella nuova campagna europea di Coca-ColaOn air in diversi mercati dell’Europa Centrale e Orientale in out of home, stampa e social

    Poche forme al mondo sono così riconoscibili comela bottiglia di Coca-Cola: così iconiche che al nostrocervello bastano pochi indizi per percepirla. Da que-sto assunto si sviluppa la nuova campagna pubblici-taria di Coca-Cola firmata da Publicis Italia.Nei visual bastano un logo e un titolo per dare formaalla bottiglia Coca-Cola.La campagna è pianificata in diversi mercati dell’Eu-ropa Centrale e Orientale in ooh, stampa e social.

    EUROPAOOH, STAMPA, WEB

    EUROPAGARE, NUOVI INCARICHI

    PAG. 4

    Il brand sceglie AKQA Italia per la piattaforma digital di Euro 2020In vista di Euro 2020, di cui è main sponsor, Coca-Cola lancerà una serie di attività di comunicazione asostegno dell’evento. In particolare, creerà una cam-pagna globale e una piattaforma digitale rivolta ai 24diversi mercati Europei che parteciperanno al torneo.A curare proprio la piattaforma digitale, oltre alle atti-vità di engagement a suo sostegno, sarà Akqa Italia,scelta dopo una gara.

    Credits:Publicis Italia:Global Chief Creative Officer Publicis Worldwide: Bruno BertelliChief Creative Officer Publicis Italy: Cristiana BoccassiniCEE Executive Creative Director: Davide BoscacciAssociate Creative Director/Copywriter: Stefano ZanoniCreative Supervisor/Art Director: Roberto ArdigòCEE Regional Client Lead: Lorenza MontorfanoClient Service Director: Benedetta VirgaGroup Account Director: Mirjana SlavkovicAccount Supervisor: Alberto De SimoneArt Buyer: Caterina CollesanoPostproduction: B612

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    ALIMENTARI

    Alce Nero torna on air con due nuovi spot e una versione del manifesto da 60 secondiE’ tornata on air dal 16 febbraio lacampagna di comunicazione diAlce Nero, che riprende lo stessotratto creativo e lo stesso tono divoce che ha contraddistinto la cam-pagna promossa a settembre. Due nuovi soggetti spot da 15’’ euna versione del manifesto da 60’’rinnoveranno il racconto ideato incollaborazione con l’agenzia crea-tiva Pink Lab, che rappresenta i va-lori fondanti dell’azienda. La narrazione tocca le corde delleemozioni dello spettatore e lo coin-volge proponendo scene in biancoe nero che riportano a temi univer-sali: ne consegue uno spot denso disignificato, che descrive la devo-zione, la forza, l’amore e soprattuttoil senso di cura e responsabilità chegli agricoltori Alce Nero nutrono neiconfronti della propria terra, nellaconsapevolezza che solo produ-cendo in maniera onesta si possacontribuire a rendere migliore il no-stro pianeta. La campagna pianificata da Star-com prosegue un percorso iniziatogià lo scorso anno, con l’obiettivo diraggiungere un’utenza attenta allasalute e all’ambiente, contattandonuovi potenziali consumatori e po-tenziando la relazione con i consu-matori fedeli. La campagna verràgestita impiegando Epsilon People-

    Cloud comepiattaforma dipeople-basedmarketing. Unapiattaforma pro-prietaria delGruppo Publi-cis, attraversocui sarà possi-bile lavorare perAlce Nero suaudience stra-tegiche anzichédemografiche,cross-channel(integrando one off-line) e di-namiche. “Inauguriamo ilnostro 2020portando on air due nuovi soggettidella nostra campagna di comuni-cazione, nata per rinnovarsi di voltain volta e per dare al nostro fruitoresempre nuovi spunti, a partire da unmessaggio che ci racconta e identi-fica. Pianifichiamo la nostra pre-senza sulle principali emittenti tv esui media online con un piano di co-municazione integrato studiato in-sieme a Starcom, agenzia mediache ci accompagna dallo scorsoanno in questo lavoro” afferma Ga-briele Testa, direttore marketing ecomunicazione di Alce Nero.

    ITALIATV, ONLINE

    PAG. 5

    https://www.youtube.com/watch?v=CyQ4nkxI-VM&feature=youtu.behttps://www.youtube.com/watch?v=Hie2raFd22Y&feature=youtu.be

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    PAG. 6

    Kraft Heinz taglierà le agenzie a livello globale ma aumenterà gli investimenti mediaNe beneficeranno le agenzie rimaste, che avranno fee più alte, come anche i brand principali Settimana scorsa Kraft Heinz ha presentato i risultati del2019, riportando vendite in calo, e nella relazione presen-tata agli analisti ha annunciato che nel 2020 è in pro-gramma una revisione significativa dei partner dicomunicazione e degli investimenti di marketing. Dalleslide (pagina 12 del documento) emerge che il numerodelle agenzie partner, sia creative che di design, saràquasi dimezzato passando da 36 a 19. Accanto al tagliodei partner, Kraft Heinz ha comunque annunciato un au-mento del 30% degli investimenti media, anche qui rive-dendo i canali e i prodotti premianti. Non solo, nel corsodel 2020 verrà ridotto del 50% il numero di innovazionilanciate sul mercato, una scelta funzionale a privilegiaresolo “le innovazioni che possono fare la differenza”. Miguel Patricio, Ceo di Kraft Heinz, ha spiegato ad azio-nisti e analisti: «Non ci aspettiamo una diminuzione dellevendite nette delle innovazioni durante l’anno, ma taglie-remo tutto ciò che non ci fa crescere, quello che canni-balizza ciò che c’è già, ovvero parecchie estensioni digamma che abbiamo lanciato in passato” con l’obiettivo

    di mettere tutte le energie e i budget per sostenere invecele innovazioni che fanno spostare l’ago della bilancia.Non che per le agenzie che rimarranno in carica sia unacosa negativa, anzi. “Per questa ragione investiremo an-cora di più nello sviluppo di prodotto. Daremo più soldialle agenzie, e alle loro fee, perché avremo meno svi-luppo e meno ricerche di marketing. E mettendo insiemetutti questi risparmi, li reinvestiremo nei media ottimizzan-dli, aumentando gli investimenti del 30% e concentrandolisui brand principali» ha spiegato il Ceo.

    GLOBALSTRATEGIE, BUSINESS

    ALIMENTARIFMCG

    Se un brand non rende, non ha sensoaccanirsi a tenerlo. E’ pressapocoquanto emerge dalla notizia lanciatada The Sunday Times riguardo Unile-ver che si starebbe apprestando adavviare una revisione dei propri brandhealth e beauty. Il percorso di revisione strategica du-rerà un anno e ha l’obiettivo di individuare la strada giu-sta per massimizzare la crescita dell’area beauty e

    personal care, che genera il 42% dellevendite del gruppo. Secondo gli analisti,a rischiare sono i brand con le perfor-mance più scarse come Suave e Sim-ple, che galleggiano mentreDermalogica e Axe/Lynx si confermano

    tra le marche core. Oltre alla revisione delle marchebeauty, il colosso Fmcg sta valutando anche la dismis-sione dei tè come Lipton e PG Tips.

    GLOBALSTRATEGIE, BUSINESS

    Unilever si avvia a razionalizzare i brand che rendono poco

    http://ir.kraftheinzcompany.com/static-files/6fe8aa45-17f7-4400-a9c7-6a2188bea348https://www.thetimes.co.uk/article/unilever-led-by-alan-jope-to-shake-up-brands-f8k9xdrkx

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    CASA

    Grey vince la gara e firma gli spot di Facile RistrutturareLa campagna è in tv, radio e sul digital con formati display. La pianificazione media è curata dall’azienda

    Grey si aggiudica la gara e firma inuovi spot tv di Facile Ristruttu-rare, azienda specializzata in ri-strutturazioni chiavi in mano.Facile Ristrutturare ha come puntid’eccellenza la sua capillarità el’approccio dedicato al singolocliente, con la missione di aiutarloa realizzare la casa dei proprisogni grazie ad una progettazioneprecisa e dettagliata, sempre nelrispetto dei tempi e di costi certi.Parte proprio da qui il conceptelaborato dall’agenziee declinati in tre diffe-renti soggetti on air in tvdal 16 febbraio, tresoggetti radio e unacampagna display cheraccontano i diversispazi e luoghi che pos-sono essere conside-rati casa.A concludere il rac-

    conto troviamo Paola Marella,volto del brand dal 2017, che citrasporta verso la realtà del pro-getto con una proposta competi-tiva, basata su “Qualsiasi sia la tuaidea di casa”.La campagna sarà on air in con-comitanza con il lancio della se-conda stagione del programma tvdi Facile Ristrutturare “A te Lechiavi” che vedrà protagonisti, alfianco di Paola Marella, i clientidell’azienda.

    ITALIATV, RADIO, WEB, NUOVI INCARICHI

    Oknoplast tornain tv su Sky e RaiOknoplast pianifica una campagna tv,stampa e web.Dal 23 febbraio fino al 14 marzo, e poi dal6 al 26 settembre, partirà sulle reti Raiuna campagna pianificata principalmentein prime time per un totale di 380 spotsuRai 1, rai 3 e Rai News. La campagna Bil-lboard, invece, verrà realizzata con loSpot da 4’’ trasmesso prima e in coda aiprogrammi televisivi di maggior ascoltocome I soliti Ignoti-Il ritorno, Porta a Porta,L’Eredità, Don Matteo e 90 Minuto. Agli spot sulla tv generalista si affiancanoquelli sulla pay tv. Infatti, anche que-st’anno non manca la campagna su Sky.Per il terzo anno viene confermata lacampagna con il Live Spot di 6’’per cia-scun fine settimana di calcio di Serie A,su tutte le partite in calendario, durante ilprimo e secondo tempo. Oknoplast saràpresente con i Live Spot durante il 2020per ben 22 giornate: 11 giornate duranteil campionato di Serie A 2019/2020 e 11giornate durante il campionato2020/2021.Lo spot da 15’’ è stato ideato e realizzatodalla casa di produzione Real Time di Mi-lano con la regia di Matteo Volpi, cofon-datore. Il Live Spot è stato creato dalreparto marketing di Oknoplast.Alla campagna televisiva si affiancaanche una massiccia presenza sullacarta stampata e sul web. Il planning è interno.

    ITALIATV, STAMPA, WEB

    PAG. 7

    Credits:VP Chief Creative Officer: Francesco BozzaAssociate Creative Director: Mario EspositoCreative Director: Andrea MarzagalliTV Producer: Carla BeltramiHead of Account Department: Silvia CazzanigaSenior Account Executive: Andrea MottoJunior Art Director: Gabriella Trupia

    CDP: The FamilyRegia: Stefano QuagliaPost: Iggy Post

    https://www.youtube.com/watch?v=7WSR5aIGUjI&feature=emb_title

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    PAG. 8DIGITAL

    Prepararsi per tempo alla fine dei cookie di terze parti ea una rete più regolata ma anche più fantasiosa ed eticaNel 2022 il browser Chrome non darà alcun supporto ai cookie di terze parti consentendo soloquelli di prima parte: in un paper l’agenzia Essence ne esplora le conseguenze e considera gliapprocci che possono aiutare i marketer a navigare in un mondo molto più regolato e allo stessotempo più sofisticato, più fantasioso e più etico nell’uso dei dati

    Una nuova decade e decisamente differente da quellainiziata negli anni ’10 così ricchi di innovazioni e laschidi regole: gli anni ’20 si sono aperti con l’annuncio diGoogle che tra 2 anni terminerà il supporto ai cookiedi terze parti su Chrome. E considerato che questobrowser ha una quota di mercato superiore al 60%,l’impatto di questa decisione sarà im-portante in molti ambiti. Per questo Es-sence, agenzia di GroupM, harealizzato un report – infarcito di acro-nimi e termini gergali, ma niente paura,c’è un glossario che spiega tutto – peraiutare i marketer a prepararsi alle con-seguenze che ne verranno. CHE FINE FARÀ LA PERSONALIZZA-ZIONE? Una di queste riguarda la per-sonalizzazione, data quasi per scontatadai consumatori, ma che potrà esserefornita solo con il loro permesso, spiegaJon Taylor, SVP Global Data Strategydell’agenzia. MISURAZIONE. Un altro riguarda la misurazione deglieffetti della pubblicità sui consumatori, la cui compren-sione è stata resa più facile dai cookie di terze partiche permettono di seguire le persone dove sono e sa-pere, in qualche modo, chi sono. Ora i modelli di attri-buzione multi-touch non saranno più in grado dicontare gran parte delle impression servite.Secondo Taylor e il suo team, gli effetti si faranno sen-tire anche sulle DMP, che avranno maggiori limitazioninella capacità di ricavare segmenti di pubblico dallevisite ai siti, e per lo stesso motivo ai fornitori di dati di

    terze parti, così come ne risentiranno il remarketing ealcuni formati creativi dinamici. DALL’ECCESSO ALLA SCARSITÀ DI DATI. Essenceritiene che ci siano molte cose che si possono fareadesso per prepararsi a un futuro cambio di para-digma: dall’eccesso alla scarsità di dati degli utenti.

    Secondo il report, le soluzioni sono racchiuse in un in-sieme di cinque principi: 1. Think Big(er Data Models);2. Revamp and Radicalize Research; 3. The Power ofPartnership; 4. Augment the Ad Stack; 5. Analytics Eve-rywhere. Di fatto, secondo Essence è difficile ipotizzareche la fine dei cookie di terze parti possa provocareuna vera e propria “crisi di identità” del sistema cosìcome è stato nell’ultimo decennio perché questi annisono stati utili per elevare la capacità analitica di tuttoil settore. Ora però sarà necessario lavorare sui dati inmodo più sofisticato, più fantasioso e più etico. SCARICA IL REPORT

    UK, GLOBALSCENARI, INTELLIGENCE

    https://www.brand-news.it/wp-content/uploads/2020/02/Identity_Crisis_Report.pdf

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    PAG. 9

    Il lettore ha un cervello abitudinario, gli editori devonotornare a guidarlo nel flusso delle informazioniCostruire nuove abitudini ai tempi delle piattaforme digitali per conquistare la fedeltà di lettori eutenti e costruire un business sostenibile basato sugli abbonamenti: è la formula emersa da unaserie di case study di editori digitali analizzati dalla società di consulenza specializzata Twipe

    Il 50% delle nostre azioni non sono decisioni consape-voli, ma scelte frutto delle abitudini che in quanto taliaccrescono l’efficienza del nostro cervello. Nel corsodei secoli, gli editori di quotidiani sono stati bravissiminel capire e progettare prodotti che creavano abitu-dine, offrendo ogni mattina un mix stimolante di notizie,intrattenimento e giochi tale per cui le persone eranodisposte a dedicarvi da 20 a 30 minuti del loro tempo.L’avvento di internet ha sparigliato le carte, nella corsaa conquistare un pubblico sempre più ampio gli editorihanno messo i loro articoli online in un flusso di notizieinfinito e i lettori hanno presto imparato cosa prenderee cosa lasciare, da chi e quando, diventando i primi esoli responsabili del proprio viaggio nell’informazione.Secondo la società di consulenza Twipe è il momentoper gli editori di tornare a fare il loro mestiere recupe-rando il potere delle abitudini. La formula è desuntadall’analisi di una serie di casi di studio: capirele abitudini degli utenti e adattare ad esse iprodotti – anche in declinazioni differenti,come i podcast – è una delle priorità chiaveper tutte le grandi organizzazioni editoriali. 66 GIORNI: è il tempo che ci vuole per creareun’abitudine o un comportamento automaticoma ci vogliono percorsi progettati con atten-zione e disseminati di trigger, spunti, azioni, in-vestimenti, desideri e premi variabili. Il reportdi Twipe è frutto di un sondaggio su 4.000 let-tori e interviste in profondità a 30 di essi percapire la loro routine di informazione: non im-porta l’età o il paese dove vivono, il 50% pre-ferisce il formato edizione al flusso diinformazioni. Ma qual è l’equivalente del quo-

    tidiano ogni mattina sullo zerbino ai tempi dell’online?Per rispondere a questa domanda sono stati analizzatigli insight da importanti editori in Europa e Usa rica-vandone alcune best practice in fatto di formazione dinuove abitudini. NEWSLETTER E PODCAST, ogni mattina nella caselladi posta, sono due prodotti che permettono di costruirel’abitudine: le prime accrescendo la percezione del va-lore dell’edizione quotidiana, il secondo incrementandoil coinvolgimento nei confronti del brand editoriale econvertendo utenti registrati in abbonati. Il report mettea confronto le strategie di The Telegraph, che ha lan-ciato il WhatsApp Audio Briefing, The Economist, conla sua New Digital Edition, Schibsted che ha scelto lenotifiche via app e Sudkurier che ha creato un gruppoFacebook iper-locale, ne racconta i case study.SCARICA LO STUDIO

    GLOBALMEDIA, RICERCHE, STRATEGIE

    INTELLIGENCE

    https://www.brand-news.it/wp-content/uploads/2020/02/RDE_3_Final_compressed.pdf

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    MEDIA

    Rai Pubblicità: in primavera listini in crescita del 2%La concessionaria di pubblicità del servizio pubblico ha presentato l’offerta per la primavera,che prevede una variazione più contenuta rispetto a quella invernale. Digital, radio e cinema invece in continuità con l’inverno 2020. Sulla generalista previsti ascolti in linea con il 2019

    Rai Pubblicità ha presentato l’of-ferta per la primavera 2020.La politica commerciale confermadue periodi tariffari, modifica lepromozioni di aprile in accordo alcalendario 2020 che vede coin-volte, anche se più marginal-mente, le ultime tre settimanementre per quanto riguarda i listiniprevede un incremento medio delprezzo del 2%, più contenuto rispetto a quello per l’invernoche era del 5%.Dal punto di vista degli ascolti, sulla tv generalista la con-cessionaria si aspetta di confermare i risultati dello scorsoanno mentre per i canali specializzati è previsto un recupero.Proprio sui canali specializzati Rai, viene ulteriormente rin-forzata la nuova struttura di vendita grazie alla maggior di-versificazione ed efficienza dei moduli multirete a target.Qualche novità anche sulle News con la possibilità di un pre-sidio giornaliero dell’informazione di Rai News.Le politiche commerciali per digital, radio e cinema sono in-vece in continuità con l’inverno 2020.

    L’OFFERTA EDITORIALE - Entrano in scena su Rai 1 e Rai2 le “nuove proposte” dirette da Rai Fiction: 6 prodotti ineditiche spaziano dal family thriller al medical drama, dallo sto-rico al dramedy, fino al crime.Iniziamo con i ritratti di donna della domenica, un filone cheprosegue con Eva, l’ispettore interpretato da Cristiana Ca-potondi in Bella da morire che sfida pregiudizi e reticenzaper rivelare un mondo fatto di uomini violenti e vittime messea tacere. Ma ci sono anche storie di uomini, come il Valeriodi Alessandro Gassmann in Io ti cercherò, ex poliziotto disil-luso che non trova pace dopo la morte di suo figlio.

    Ad aprile tocca al CommissarioMontalbano: il nuovo capitolo èLa concessione del telefono, chesarà seguito dalla riproposizionedei primi 2. Chiusura con 2 storieparticolari: Doc – Nelle tue mani,con Luca Argentero nei panni diun medico che solo dopo esserediventato paziente ha veramentecapito l’importanza della propria

    missione; e Mare fuori, con Valentina Romani, la storia di 3ragazzi giovanissimi nel carcere di Nisida.Ricca anche l’offerta di intrattenimento, soprattutto su Rai 2che proporrà 5 serate con contenuti autoprodotti.RaiPlay viene ora considerato un canale vero e proprio chegenera contenuti originali e spazia tra fiction, intrattenimento,cinema – con nuovi titoli in esclusiva, serie e musica. L’obiet-tivo della Rai è strutturare un catalogo on demand che le per-metta di competere con Netflix e Amazon.Rai 4 punta sulla 2° stagione di Siren e sui titoli Marvel (Ru-naways e la novità assoluta Jessica Jones), definisce l’offertacinema con le serate del lunedì e del martedì – la prima de-dicata ai mostri “veri” del ciclo Sci-Fi/Fantasy, la seconda aimostri “sacri” di Hollywood e non solo col ciclo Blockbustere sperimenta con i documentari della serie BBC Planets diBrian Cox.Per quanto riguarda lo sport, quest’anno ci saranno gli Eu-ropei di calcio e la nostra nazionale si preparerà all’eventocon una serie di amichevoli. Il 13 maggio ci sarà invece la fi-nale di Coppa Italia che vedrà sul campo 2 tra Juve, Milan,Inter e Napoli. E poi sarà tempo di salite, crono, discese escalate con le grandi classiche del ciclismo: Milano – San-remo, Parigi – Roubaix, la Liegi-Bastogne-Liegi, fino al Girod’Italia 2020 che prende il via il 9 maggio da Budapest.

    ITALIATV, CONCESSIONARIE

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    Essere consumatori responsabili non è semprefacile e i brand cominciano a dare una manoÈ un’idea piccola, ma utile quelladel nuovo packaging della cartaigienica Violeta alla cui progetta-zione ha partecipato fin dall’iniziol’agenzia Saatchi&Saatchi Croatia.Niente di molto diverso da ogni altra

    confezione tipica della categoria,solo che ha integrata la chiusura astringhe classica dei sacchi per laspazzatura. Così anche una com-modity che più di così non si puòcerca di fare la propria parte per ri-durre i quasi 79 milioni di tonnellatedi rifiuti prodotti da packaging nonsostenibili o non progettati per es-serlo. Sacco e carta igienica, per altro,sono prodotti con materiali riciclati.Il marchio, poi, si è fatto quasi invi-sibile per lasciare tutto lo spazio almessaggio che cerca di far aumen-tare la consapevolezza dei consu-matori.Nella nuova campagna BETC, in-vece, l’insegna di supermercati E.Leclerc si è messa nei panni dei

    consumatori che fanno una faticabestiale a essere responsabili. Ilfilm ne celebra gli sforzi, con untocco di ironia anche per ribadirel’impegno dell’insegna nel renderepiù semplice la riduzione dellospreco e più economicamente ac-cessibile il consumo responsabile,bio e locale. La campagna è on airin Francia in TV, cinema e digitaleaccompagnata da attivazioni in-store e tutorial sui social media.

    CROAZIA, FRANCIAADVERTISING, PACKAGING

    Si chiama Selvedge Reserve lanuova label lanciata da CandianiDenim, pensata per esaltare le ca-ratteristiche dei tessuti dell’aziendaitaliana attraverso collaborazioni condesigner e brand internazionali. Laprima capsule porta la firma del de-signer Matias Sandoval, fondatore di Matias Denim, co-nosciuto per la sua visione post-heritage e, dal puntodi vista creativo, tra workwear autentico e avanguardia.Per Candiani Denim, Sandoval ha disegnato una minicollezione che combina gusto heritage e innovazione

    sostenibile, caratterizzata da tessutidi ultima generazione, tra cui capistretch realizzati con la tecnologiabrevettata Coreva, ovvero il primodenim stretch biodegradabile, inter-pretati utilizzando trattamenti inediti.Un esempio è il blazer Chore Coat,

    costruito con un tessuto canapa/cotone, prodottosenza l’utilizzo di plastiche e microplastiche grazie alletecnologie di tintura N-denim e Kitotex, ecologicoanche grazie alla fantasia camouflage, laserata sulcapo e dunque non lavata con chimici e acqua.

    ITALIABRAND

    Candiani Denim lancia la capsule Selvedge Reserve dedicata alle collaborazioni,la prima con Matias Sandoval all’insegna dell’innovazione sostenibile

    RETAIL/CASAABBIGLIAMENTO

    https://youtu.be/DzV6ApdykgE

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    Thee UK promuove il suo 5G alla London FashionWeek reiventando una sfilata di moda L’evento organizzato venerdì scorso in collaborazione con la scuola di moda Central Saint MartinsMan mano che procede il rollout del 5G sul territorio bri-tannico, l’operatore mobile Three UK ha pensato aun’azione spettacolare per divulgare al grande pub-blico le potenzialità della tecnologia. Che, come ormaiè stato raccontato da tutte le parti attive nel mercato,permetterà di realizzare esperienze digitali particolar-mente immersive, fluide e realistiche. L’occasione sonostate le sfilate della London Fashion Week e la partner-ship con la scuola di moda Central Saint Martins, perdimostrare come il 5G potrà rivoluzione le tradizionalipasserelle. Venerdì scorso il brand ha realizzato unospettacolo immersivo durante la sfilata della scuola, nelquale l’aspetto visivo - la proiezione di una passerellalunga 46 metri - è stato arricchito da effetti tecnologici,come audio spaziale e feedback aptici, e fisici, comela diffusione di fragranze, che riflettevano l’ispirazionedegli stilisti. Il momento clou della sfilata è stata l’appa-rizione della modella Adwoa Aboah, ovvero un suo dop-pio completamente realizzato in 3D, mentre lei sedevain prima fila. Le persone dotate di smartphone 5G po-tevano inoltre fruire l’evento inclusi tutti gli effetti senso-

    riali. Una versione AR dell’esperienza si può provare viamobile cliccando qui. Dave Dyson, CEO di Three, hacommentato «Quest’esperienza immersiva mozzafiatoè qualcosa che nessuno aveva fatto fin ora e siamo or-gogliosi di dimostrarlo durante un evento globale».

    UKDIGITAL, EVENTI

    Un’idea creativa all’insegna della positività quella dellospot di Idea, brand di telefonia mobile parte di VodafoneIndia. Il film, realizzato da Bbdo India, affronta il temadella disoccupazione o della sotto-occupazione invi-tando a fare squadra e a reinventare il modo di lavorare.Nel film vediamo un fotografo che propone foto ai turistisenza molto successo e un venditore di saree i cui affarinon marciano. Ma insieme diventeranno un fenomenosocial e di business, grazie all’iniziativa e alla connetti-vità. Tagline: ‘Not Working? Try NETworking!’.

    INDIAADV

    Vodafone Idea invita a ‘fare network’ contro la disoccupazione nel nuovo spot

    TELEFONIA

    https://filestore.pagecontroller.co.uk/Three_Catwalk/https://www.instagram.com/p/B8lq4FsF7L6/https://www.youtube.com/watch?v=rSL6coXDIhA

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    NEWBUSINESS

    CLIENTE INCARICO AGENZIE

    Agenzia Italiana per la Cooperazione allo Sviluppo comunicazione e grafica in corso di aggiudicazioneA.L.E.S. organizzazione della Conferenza dei Ministri della Cultura del Mediterreaneoin corso di aggiudicazioneAPT Servizi media planning per campagne all’estero in corso di aggiudicazioneA.S.V.O. comunicazione in corso di aggiudicazioneAtac concessione degli spazi pubblicitari su tram e autobus domande entro il 24/02Beiersdorf media europeo in definizioneBurberry media globale Dentsu (incumbent) e altreCNR campagna di marketing per Registro .it domande entro il 16 marzoCrédit Agricole media in Italia Havas, Omd, Vizeum, StarcomConsorzio Cacciatore Italiano attività di promozione in Italia e Francias domande entro il 5 marzoConsorzio Tutela Pecorino Romano attività di promozione in Italia e Germania in corso di aggiudicazioneConsorzio Tutela Speck Alto Adige attività di promozione in Usa e Canada domande entro il 24 febbraioConsorzio di Tutela Vini d’Abruzzo attività di promozione in Asia domande entro il 28 febbraioCSO Italy attività di promozione in Sud America domande entro il 28 febbraioDiageo media globale Carat (incumbent) Publicis Media e PHDEFSA campagne di comunicazione e informazione in corso di aggiudicazioneEnel creatività Saatchi, VML&YREnte Nazionale Gran Paradiso comunicazione in corso di aggiudicazioneEnte Nazionale per il Microcredito campagna per il progetto FASI in corso di aggiudicazione Estar (Regione Toscana) servizi di supporto agli eventi del SSR in corso di aggiudicazioneFerservizi sviluppo siti web e comunicazione digitale in corso di aggiudicazioneFerservizi eventi in corso di aggiudicazioneFon.Ter comunicazione domande entro il 28 febbraioFoot Locker comunicazione sui social in europa in definizioneGAL Meridaunia organizzazione di eventi in Italia e all’estero in corso di aggiudicazioneGruppo Campari creatività social di Aperol WT, Alkemy, Miyagi, AQuestHeineken creatività di Birra Moretti Armando Testa, DDB, Publicis ItaliaIDM Sudtirol - Alto Adige creatività e media in corso di aggiudicazioneIDM Sudtirol - Alto Adige organizzazione di eventi in occasione di festival in corso di aggiudicazioneLazio Innova media WaymediaLinear creatività Wpp e DoingMilano Ristorazione ufficio stampa, grafica, comunicazione 10 agenzieMille Miglia ufficio stampa 5 agenzieNuovo Trasporto Viaggiatori creatività McCann, VMLY&R, e un’altra agenzia

    Gare in corso

    continua nella prossima paginaLe nuove gare Variazioni in corso d’opera

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    NEWBUSINESS

    CLIENTE INCARICO AGENZIE

    Photobox creatività europea in definizionePoste Italiane creatività in corso di aggiudicazionePoste Italiane media Havas Media, Omd, ZenithRegione Lazio comunicazione del PSR 2014-2010 in corso di aggiudicazioneRegione Sardegna comunicazione POR FESR e PSR 12 soggettiRegione Siciliana proposte di informazione e comunicazione per PO Feamp in corso di aggiudicazioneSo.Ge.Mi comunicazione, ufficio stampa, mktg in corso di aggiudicazioneTommy Hilfiger media in Europa e Nord America Mediahub, Crossmedia, Dentsu Aegis

    Gare in corso

    Le nuove gare Variazioni in corso d’opera

    CLIENTE INCARICO AGENZIEAcquario di Genova creatività PicNicAmway comunicazione social CaffeinaBrums seo FattorettoCoca-Cola digital activity legata alla sponsorship di Euro 2020 AkqaeBay creatività social BCubeEssilor Italia media MIndshareEmirates media globale UMFacile Ristrutturare creatività GreyHenkel creatività di Antica Erboristeria AlkemyMagicLand creatività HdràOberalp Group rp per i marchi Fischer, Speedo, X-Bionic, X-Socks e Barts Green Media LabRoma Capitale eventi per Uefa Euro 2020 Filmmaster ProductionsZuegg piattaforma digitale di couponing Olojin

    Nuovi incarichi

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    TURISMOAGENDA

    Radio Italia amplia la collaborazione con AlpitourAl via Radio Italia Winterland Tour e altre iniziativeRadio Italia amplia la collabo-razione con il Gruppo Alpi-tour: diverse sono le attivitàche li vedranno protagonisti.Si inizia da Radio Italia Winter-land Tour 2020 che coinvol-gerà Bravo Club e Neos dal15 febbraio al 5 aprile, ani-mando le più belle localitàsciistiche d’Italia. I due brandsaranno partner dell'edizione2020 di Radio Italia Winter-land Tour: 8 weekend durantei quali sarà ricreato un vero eproprio villaggio turistico, conigloo personalizzati firmatiNeos e Bravo Club, una boulede neige Bravo Club dovescattare selfie e un Neos 787Dreamliner gonfiabile di 18metri di lunghezza e 15 di lar-ghezza allestito in prossimitàdelle piste. Un itinerario che dall’Abruzzoal Trentino, passando per laValle d’Aosta e il Piemonte,coinvolgerà i partecipanti conla musica e l’animazione diRadio Italia.Una vacanza tar-gata Bravo Club e Neos saràmessa in palio tutte le dome-niche con la gara “Indovina ladestinazione”. Un progettoche sarà promosso con oltre300 promo ogni settimana su

    Radio Italia a partire dal 10febbraio.In primavera la collaborazionecon Radio Italia proseguirà,spostandosi nel Bravo Baia diTindari, in Sicilia, che si tra-sformerà per l’occasione nellacornice da cui saranno tra-smessi i programmi radiofo-nici in palinsesto: dal 16 al 24maggio la troupe della emit-tente sarà, infatti, ospite delBravo Club, allietando le gior-nate e organizzando una se-rata di dj set e un concerto,tenuto da un artista a sor-presa, per tutti gli ospiti del vil-laggio. Altre attività sono poi previstesuccessivamente.

    ITALIAEVENTI

    MARTEDì 18 FEBBRAIOConvegno di presentazione dei risultatidella ricerca Smart Home 2019-20 del-l'Osservatorio Internet of Things, pro-mosso dalla School of Management delPolitecnico di Milano. Aula Magna Carassae Dadda, edificio BL.28, via Lambruschini4, campus Bovisa, Milano. Ore 9,45.

    Rai Pubblicità e Mercatino organizzano laconferenza stampa “Il valore del riuso nel-l’era della sostenibilità”. Corso Sempione73, Milano. Ore 12. Per info: [email protected].

    IED e Competence organizzano un talk subrand reputation, brand protection e crisismanagement. Ied Milano, via Bezzecca 5,Milano. Ore 18,30. L'ingresso è libero pre-via registrazione su Eventbrite:https://www.eventbrite.it/e/biglietti-chi-vuol-essere-reputation-manager-90922510677

    MERCOLEDì 19 FEBBRAIOPresentazione del nuovo presidente di Li-feGate Consulting and Media, GuerinoDelfino. LifeGate, via Palermo 8, Milano.Ore 10,30. Per info: [email protected].

    Conferenza stampa di MD. Four Seasons,via Gesù 6/8, Milano. Ore 11. Per info:[email protected].

    Press lunch del Consorzio Profibus e Pro-finet Italia - P.I. Grand Visconti PalaceHotel, viale Isonzo 14, Milano. Ore 11,30.Per info: [email protected].

    AGENDA

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