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Maria Pia Ponticelli & Giuseppe Orefice

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PERCHE’ SIAMO QUII protagonisti dei programmi/progetti di sviluppo di tutto il

mondo si chiedono da annisono stati utili?hanno risolto i problemi dei beneficiari? chi sono stati i veri beneficiari? hanno prodotto sprechi di risorse?hanno lasciato qualcosa nel contesto nel quale si sono

realizzati?....e ancora:chi determina le decisioni ? con quale peso?come evitare l’esclusione di soggetti importanti…ma senza

voce?

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PERCHE’ SIAMO QUI

Chi sono i protagonisti?

i decisori politici con un mandato delle comunità a rappresentarne valori, prima che indirizzi per garantirne il benessere

gli esperti con un bagaglio di know-how, esperienze e possibili soluzioni alle loro problematiche

i beneficiari degli interventi che, con attori-chiave o stakeholder sono portatori di interessi , problemi e bisogni insoddisfatti.

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PERCHE’ SIAMO QUI

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PERCHE’ SIAMO QUIIl riequilibrio dei pesi dei protagonisti

ovveroprocessi partecipati di

programmazione / progettazione/attuazione/valutazione

garantiscono

a) una maggiore efficacia degli interventi

a) un miglioramento complessivo dei meccanismi di gestione di tali interventi

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PERCHE’ SIAMO QUIPrimo passo per tale riequilibrio

èLA CONOSCENZA

a) essere informati sui processi in atto o meglio sulle logiche ad essi sottostanti

b) acquisire familiarità con il linguaggio, con i termini utilizzati dagli altri

protagonisti

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PERCHE’ SIAMO QUISempre che si ritrovi

un contesto favorevole alla partecipazione a tutte le fasi del ciclo di vita di un intervento

OGGIcon le nuove politiche europee

ci sono tutte le condizioniper dare voce ai beneficiari finali

per agire quella rappresentanza degli interessi e dei bisogni dei soggetti più deboli

propria del TERZO SETTORE

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CHI SIAMO

ESPERTIche dal terzo settore, dal mondo della cooperazione si sono

mossi e battuti a partire dal 1982 per far diventare protagonisti dei processi di sviluppo tanti

target di beneficiari per spingere l’attenzione sugli aggettivi / le qualità dello

sviluppo (equo, paritario, equilibrato, solidale, sostenibile, bottom up, … partecipato)

per costruire beneficiari consapevoli, creativi e intraprendenti

PMI CONSULTING - CITTA’ DELLA SCIENZA - ANTENNA PON REC

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DI CHE PARLIAMO

1.LA STRATEGIA DI SVILUPPO EUROPA 2020

2.I FONDI STUTTURALI : STRUMENTI FINANZIARI DELLA POLITICA DI SVILUPPO

3.LA POLITICA DI COESIONE 2014-2020 4. LE INNOVAZIONI DI METODO

5. LA PARTECIPAZIONE E LA PARTNERSHIP

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LA STRATEGIA DI SVILUPPO EUROPA 2020

PrioritàEuropa 2020 mira a una crescita che sia: intelligente, grazie a investimenti più

efficaci nell'istruzione, la ricerca e l'innovazione

sostenibile, grazie alla decisa scelta a favore di un'economia a basse emissioni di CO2 e della competitività dell'industria

inclusiva ossia focalizzata sulla creazione di posti di lavoro e la riduzione della povertà

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LA STRATEGIA DI SVILUPPO EUROPA 2020

ObiettiviTasso di occupazione delle persone in età 20-64

anni al 75% (oggi 69%) (Italia: 67-69%)Investimenti in Ricerca e Sviluppo al 3% del PIL

(IT: 1,67%)Emissioni di gas serra – 20% rispetto al 1990 (IT

– 13%), energie rinnovabili al 20% (IT: 17%), efficienza energetica + 20% (IT: + 27,90%)

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LA STRATEGIA DI SVILUPPO EUROPA 2020

ObiettiviTasso di abbandono scolastico inferiore al 10%

(oggi 15%) (IT – 15-16%)e almeno il 40% dei giovani laureato (oggi 31%) (IT: 26-27%)

20 milioni in meno di persone a rischio povertà

(-25% rispetto ad oggi) (IT: - 2.200.000)

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LA STRATEGIA DI SVILUPPO EUROPA 2020

Iniziative faroCrescita intelligente

Agenda digitale europea: creare un mercato unico del digitale basato su Internet ad alta e altissima velocità e su applicazioni interoperabili

Youth on the move:migliorare l’attrattiva e la qualità dei sistemi di insegnamento, combinando eccellenza ed equità e promuovendo la mobilità, ed agevolare l’ingresso dei giovani nel mercato del lavoro

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LA STRATEGIA DI SVILUPPO EUROPA 2020

Iniziative faroCrescita intelligente

Unione dell'innovazione:• riorientare la politica in materia di R&S e innovazione alle principali sfide della nostra società come i cambiamenti climatici, l'energia e l'uso efficiente delle risorse, la salute e l'evoluzione demografica e rafforzare tutti gli anelli della catena dell'innovazione, dalla ricerca più teorica alla commercializzazione

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LA STRATEGIA DI SVILUPPO EUROPA 2020

Iniziative faroCrescita sostenibileUn'Europa efficiente sotto il profilo delle

risorse: scindere la crescita economica dall'uso delle risorse e dell'energia riducendo le emissioni di CO2, promuovendo una maggiore sicurezza energetica, riducendo l'intensità in termini di risorse di ciò che usiamo e consumiamo.

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LA STRATEGIA DI SVILUPPO EUROPA 2020

Iniziative faroCrescita sostenibileUna politica industriale per l'era della

globalizzazione : sostenendo l'imprenditoria, per rendere le imprese europee più robuste e competitive e prendendo in considerazione tutti gli elementi della catena del valore, che sta diventando sempre più internazionale, dall'accesso alle materie prime al servizio di assistenza alla clientela.

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LA STRATEGIA DI SVILUPPO EUROPA 2020

Iniziative faroCrescita inclusiva

Agenda per nuove competenze e nuovi lavori: modernizzare i mercati occupazionali e consentire alle persone di migliorare le proprie competenze lifelong

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LA STRATEGIA DI SVILUPPO EUROPA 2020

Iniziative faroCrescita inclusiva

Piattaforma europea contro la povertà: garantire la coesione economica, sociale e territoriale, il rispetto dei diritti fondamentali dei poveri ed emarginati, aiutandoli a vivere in modo dignitoso e a partecipare attivamente alla società, prevedere un sostegno per aiutare le persone ad integrarsi nelle comunità in cui vivono, ottenere una formazione, trovare un lavoro e avere accesso alle prestazioni sociali.

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STRUMENTI FINANZIARI PER LO SVILUPPO E LA COESIONE

Le priorità di crescita saranno riprese nel Quadro finanziario pluriennale (2014-2020).

Gli strumenti finanziari che contribuiscono a garantire che le risorse disponibili vengano investite in modo efficace a sostegno della crescita sono :Fondo europeo di sviluppo regionaleFondo sociale europeo Fondo di coesione

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STRUMENTI FINANZIARI PER LO SVILUPPO E LA COESIONE

FESR (Fondo europeo sviluppo regionale): cofinanzia ricerca, innovazione e competitività delle PMI, efficienza energetica ed energie rinnovabili, sviluppo urbano sostenibile

FSE (Fondo sociale europeo): cofinanzia l’inclusione sociale e lo sviluppo delle risorse umane

FONDO COESIONE: cofinanzia azioni in materia di ambiente e infrastrutture di trasporto d'interesse comune per promuovere la coesione economica e sociale e la solidarietà tra gli Stati membri.

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LE MODALITA’ DI GESTIONE DEI FONDI

GESTIONE DIRETTA Il versamento e la gestione dei fondi sono attuati

direttamente dalla Commissione Europea (o da una Agenzia delegata)

Rapporto contrattuale tra Commissione (o Agenzia delegata) e beneficiario finale

GESTIONE INDIRETTATrasferimento risorse a Stati membri, Ministeri, Regioni e

Province Il versamento e la gestione dei fondi sono attuati da Stati

membri, Ministeri, Regioni e Province, enti che stanziano anche risorse finanziarie aggiuntive (cofinanziamento) =>quindi indirettamente da parte della Commissione Europea

Assegnazione delle risorse sulla base di specifici bandi

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LE MODALITA’ DI GESTIONE DEI FONDI

GESTIONE DIRETTAProgrammi comunitari tematici per realizzare

progetti o attività inerenti alle politiche settoriali dell'Unione europea (Call for proposals )

Linee di Bilancio, che prevedono: - Sovvenzioni (Call for proposals - Inviti a

manifestare proposte) - Gare di appalto (Call for tenders)

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LE MODALITA’ DI GESTIONE DEI FONDI

Caratteristiche comuni sono una forma di finanziamento complementare:

l'Unione europea co-finanzia da un minimo del 50% a un massimo dell’80% della spesa totale

richiedono la creazione di partnership a carattere transnazionale

i beneficiari possono essere enti pubblici e/o soggetti privati

non sono concessi con effetto retroattivo per progetti che sono già stati completati

viene concessa solo una sovvenzione per lo stesso progetto

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LE MODALITA’ DI GESTIONE DEI FONDI

Programmi comunitari tematici di principale interesse per il Terzo settore riguardano le seguenti aree:

Occupazione e Innovazione socialeAmbienteIstruzione, educazione e cultura

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PROGRAMMI COMUNITARI TEMATICI

OCCUPAZIONE E INNOVAZIONE SOCIALE EaSI sosterrà gli sforzi degli Stati membri nel

programmare ed implementare le riforme sociali e sull’occupazione a livello europeo, nazionale, regionale e locale, attraverso il coordinamento sociale, l’individuazione, l’analisi e la condivisione delle migliori prassi.

EaSI integra ed amplia la copertura di tre programmi esistenti:

- Progress (Programma per l’Occupazione e la solidarietà sociale),

- EURES (Servizi per l’occupazione in Europa)- European Progress Microfinance Facility (Strumento

Europeo Progress di Microfinanza)

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PROGRAMMI COMUNITARI TEMATICI

OCCUPAZIONE E INNOVAZIONE SOCIALE Progress - soppressione di due componenti (parità di

genere e diversità e lotta contro la discriminazione) ed particolare attenzione alla sperimentazione sociale

EURES, modernizzazione portale dedicato e programmi di mobilità per carenze di lavoratori in determinati settori e favorire la mobilità dei giovani lavoratori

Microfinanza e imprenditoria sociale- agevolazione accesso ai finanziamenti imprenditori ed estensione, alle imprese locali. Supporto fornitori di microcredito (capacity building), sostegno mercato dell’investimento sociale e agevolazioni accesso al credito imprese sociali.

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PROGRAMMI COMUNITARI TEMATICI

AMBIENTE

Life + Contribuisce all’attuazione, all’aggiornamento e allo

sviluppo della politica e della normativa comunitarie in materia di ambiente, compresa l’integrazione dell’ambiente in altre politiche, contribuendo in tal modo allo sviluppo sostenibile.

Strumento finanziario per la Protezione Civile Sostegno alle attività degli Stati membri finalizzate

principalmente alla protezione delle persone ma anche dell'ambiente e dei beni, compreso il patrimonio culturale, in caso di catastrofi naturali e provocate dagli uomini, atti di terrorismo e catastrofi tecnologiche, radiologiche o ambientali

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PROGRAMMI COMUNITARI TEMATICI

ISTRUZIONE EDUCAZIONE E CULTURALong Life Learning Strategia nazionale coordinata di apprendimento

permanente che prevede: strumenti di supporto a percorsi di apprendimento flessibili tra i diversi segmenti di IFP, investimenti / incentivi, maggiore apertura dei sistemi di IFP ai bisogni del mercato del lavoro, attuazione EQF, approcci basati sui risultati dell’apprendimento, sistemi di validazione del non formale e dell’informale e sviluppo ulteriore di sistemi di orientamento permanente

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PROGRAMMI COMUNITARI TEMATICI

ISTRUZIONE EDUCAZIONE E CULTURACreative Europe: sostiene i settori culturali e creativi,

permettendo loro di contribuire maggiormente all'occupazione e alla crescita riunendo i meccanismi di sostegno, attualmente nel'ambito dei programmi "Media" e "Cultura", rispettivamente per i settori dell'audiovisivo e della cultura in Europa, in uno "sportello unico" aperto a tutte le industrie culturali e creative. Creerà inoltre un nuovo strumento di garanzia finanziaria che consentirà ai piccoli operatori di accedere a prestiti bancari

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LE MODALITA’ DI GESTIONE DEI FONDI

SOVVENZIONI

La sovvenzione mira a soddisfare le esigenze della struttura proponente e ad attuare la politica della Commissione - Approccio dal basso (bottom up)

La sovvenzione ha un mandato istituzionale - Versamento diretto di natura non commerciale

Le sovvenzioni sono concesse dalla Commissione a beneficiari esterni

progetti proposti da (organizzazioni pubbliche e private – quali amministrazioni pubbliche, università, imprese, ONG) che presentano progetti atti a promuovere l’attuazione delle politiche comunitarie in vari settori.

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LE MODALITA’ DI GESTIONE DEI FONDI

Sono due i tipi di sovvenzione: Bandi periodici Bandi apertiCriteri: Qualità della proposta Conta poco l’aspetto finanziario Cofinanziamento. La Commissione europea,

generalmente concede contributi che vanno da un minimo del 35% dei costi ad un massimo dell’85%.

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LE MODALITA’ DI GESTIONE DEI FONDI

GARA D’APPALTOLa gara mira a soddisfare un preciso e puntuale interesse della

Commissione: Approccio dall’alto (top down) Ha un fine commercialeSono tre le tipologie di gare d’appalto: Bandi per servizi, destinati a consulenze, studi, attività di

formazione, trasferimento di know-how; Bandi per forniture, destinati alla fornitura di attrezzature o

materiali; Bandi per lavori, per la realizzazione di opere pubbliche quali

investimenti in infrastrutture, realizzazione di progetti di ingegneria civile, ecc…

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LA POLITICA DI COESIONE 2014-2020

La politica di coesione economica e sociale dell’UE è finalizzata a

promuovere uno sviluppo equilibrato, armonioso e sostenibile della Comunità,

riducendo i divari tra le diverse regioni europee

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LA POLITICA DI COESIONE 2014-2020

Obiettivi tematiciRicerca e innovazioneTecnologie dell'informazione e della comunicazione (TIC)Competitività delle Piccole e Medie Imprese (PMI) Transizione verso un'economia a basse emissioni di

carbonioAdattamento ai cambiamenti climatici e prevenzione e

gestione dei rischi

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LA POLITICA DI COESIONE 2014-2020

Obiettivi tematiciTutela dell'ambiente ed efficienza delle risorseTrasporto sostenibile e rimozione delle strozzature nelle

principali infrastrutture di reteOccupazione e sostegno alla mobilità dei lavoratoriInclusione sociale e lotta alla povertàIstruzione, competenze e apprendimento permanentePotenziamento della capacità istituzionale e amministrazioni

pubbliche efficienti

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LA PROGRAMMAZIONE DELLA POLITICA DI COESIONE 2014-2020

Il percorso per il ciclo 2014-20 Accordo di partenariato Programmi operativi (da concordare con l’UE)Il percorso è stato proposto alla Conferenza Stato Regioni nel giugno 2012. Il documento di indirizzo strategico e metodologico è il primo passo per il confronto pubblico sulle bozze di Accordo e di Programmi da sottoporre all’Unione Europea.

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Il documento di indirizzo e metodologico

7 Innovazioni di metodo3 Opzioni strategiche: Mezzogiorno, Città e

Aree Interne11 Aree tematiche comuni all’UE

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Le 7 innovazioni di metodoPer superare le cause dell’insoddisfacente impiego dei fondi strutturali è necessario introdurre 7 innovazioni di metodo RISULTATI ATTESI AZIONI TEMPI PARTENARIATO TRASPARENZA VALUTAZIONE PRESIDIO NAZIONALE

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Risultati attesi: esempiTema Istruzione.Non più genericità come ‘Rafforzare il

sistema dell’istruzione ma piuttosto: ‘incremento delle competenze degli studenti in

matematica’,‘incremento delle competenze degli studenti in lettura’‘incremento del numero di studenti che completano il

ciclo di istruzione dell’obbligoTema Mobilità /Mobilità sostenibile.‘riduzione dei tempi di percorrenza’‘incremento degli utenti del trasporto pubblico/collettivo’‘incremento delle merci trasportate su ferrovia sulle

lunghe percorrenze’‘incremento della disponibilità di servizio di

infomobilitànelle città’.

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Risultati attesi: esempiTema Inclusione sociale e servizi per la prima

infanzia.‘incremento della presa in carico di bambini 0-3 anni da

parte dei servizi di cura per l’infanzia’.Tema Competitività delle imprese.‘minor costo unitario dell’energia per le imprese’;

‘maggiore presenza delle imprese a eventi di contatto con il mercato internazionale’; ‘incremento sul territorio di servizi avanzati per le imprese’; ‘incremento di figure professionali qualificate nella compagine di impresa’, ‘maggiore presenza di ricercatori nelle imprese’

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Azioni: esempiTema Istruzione. Se il risultato atteso è ‘incremento delle competenze degli studenti in

matematica’, allora azioni chiare sono ad esempio: ‘erogazione di ore di didattica di recupero in matematica’; ‘distribuzione di software per l’apprendimento della matematica’.

Se il risultato atteso è ‘incremento delle competenze degli studenti nelle lingue straniere’, allora azioni chiare sono ad esempio: ‘offerta di soggiorni di studio all’esterno nel periodo delle vacanze estive’; ‘integrazione nella didattica di momenti di visione di documentari con voce in lingua straniera’.

Tema Inclusione sociale / servizi per la prima infanzia.Se il risultato atteso è ‘incremento della presa in carico di bambini 0-3 anni da parte dei servizi di cura per l’infanzia’, allora azioni chiare sono ad esempio: ‘costruzione/ampliamento di asili nido’; ‘organizzazione di sistemi di buoni servizio per la fruizione del servizio di asilo nido’.

Tema Competitività delle imprese.Se il risultato atteso è ‘maggiore presenza di ricercatori nelle imprese’, allora azioni chiare sono ad esempio: ‘incentivi all’assunzione di ricercatori nelle imprese’; ‘organizzazione di eventi di incontro tra dottorandi e imprese’.

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TempiRimettere il tempo al centro dell’azione pubblica.Stimare ex ante (e aggiornare tempestivamente) il

flusso dei pagamenti da eseguire annualmente per ciascun Programma/fondo, basato sui dati relativi all’attuazione prevista delle azioni.

Definire la composizione interna del programma assicurando un corretto equilibrio tra azioni più rapide nell’attuazione (e quindi nei pagamenti) e azioni più complesse, che richiedono più tempo di reparazione e di attuazione.

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Partenariato

Il partenariato è metodo europeo. Ora deve assumere centralità

estendendolo alla fase discendente della programmazione: i bandi

qualificando come partner non solo i soggetti rappresentativi ma tutti quelli che dalle azioni sono potenzialmente influenzati o che apportano conoscenza

applicando le innovazioni 5 e 6.

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TrasparenzaDisponibilità di tutta l’informazione rilevante in

modalità aperta e secondo standard di interoperabilità

Un sistema di monitoraggio per progetto, evoluzione ottimizzata dell’attuale banca dati unitaria, alimenterà OpenCoesione

Un sistema di sostegno sistematico alla realizzazione dei progetti costruito attraverso sopralluoghi in fasi molto preliminari dell’attuazione e dei cui esiti verrà data informazione pubblica

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ValutazioneCentralità della valutazione di impatto che si domanda se, in quale misura e per quali soggetti le azioni adottate abbiano effettivamente avuto effetti sulla qualità di vita delle persone e/o le opportunità delle imprese.

Fino a che punto il programma ha mantenuto le sue promesse?Quanto ha contato il programma nel risultato osservato, rispetto ad altre variabili intervenienti?Chi ha contribuito di più o di meno al risultato osservato?

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Presidio nazionale Non contrattabilità delle regole e degli indirizzi

generali.Possibilità che il centro lanci azioni di co-

progettazione strategica territoriale per aprire il territorio a contributi di soggetti privati e pubblici nazionali o internazionali.

Trasformazione, de facto o de jure, del Dipartimento per lo sviluppo e la coesione economica in agenzia.

Ipotesi di un ruolo maggiore nella gestione dei programmi da parte di soggetti dell’Amministrazione centrale.

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Le 3 opzioni strategicheMezzogiornoCittàAree interne

Il documento propone per la discussione tre opzioni strategiche per l’impiego dei fondi, emerse dal rilancio del programma 2007-2013 e suggerite dal dibattito europeo e nazionale.

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MezzogiornoIl Mezzogiorno accusa due deficit essenziali: un deficit di cittadinanza (dalla sicurezza personale, alla legalità, alla giustizia, all’istruzione, alla qualità dell’aria e dell’acqua, al trasporto pubblico, alla cura di infanzia e anziani, alla rete digitale) e un deficit di attività produttiva privata sia manifatturiera, sia agricola, sia commerciale e di servizi del welfare “industriale” (indicare non il settore ma il metodo di produzione organizzato e a forte contenuto innovativo).

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Città Le città sono al centro sia del rilancio della produttività, sia del recupero di inclusione sociale. La programmazione Comunitaria 2014-2020 ci offre l’opportunità di rimettere le città al centro della programmazione.Proposta una riserva del 5% del FESR assegnata ad una selezione di ambiti urbani significativi.Strumenti previsti: Investimenti Territoriali Integrati-ITI-;

Sviluppo locale partecipativo (Community Lead Local Development) CLLD-)

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Ipotesi di interventoCittà

Ridisegno e modernizzazione dei servizi urbani per residenti e utilizzatori

Inclusione sociale per gruppi di popolazione più fragile ed a rischio per aree e quartieri disagiati

Rafforzamento delle filiere produttive locali capaci di competere a livello globale

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Aree Interne mettere in sicurezza il territoriopromuovere la diversità naturale e culturale concorrere a una nuova stagione di sviluppo

Interventi sulla scuola e sulla sanità volti a riposizionamento e riqualificazione dei servizi essenziali;Interventi sulle telecomunicazioni e la mobilità;Interventi per l’istruzione e la formazione, anche degli adulti;

azioni per la manutenzione del territorio e l’ammodernamento degli edifici pubblici;promozione delle attività produttive, segnatamente turistiche, boschive e agricole, congruenti con il disegno

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11 aree tematiche• Ricerca,sviluppo tecnologico e innovazione(Rafforzare

la ricerca, lo sviluppo tecnologico e l'innovazione)• Agenda digitale (migliorare l'accesso alle tecnologie

dell'informazione e della comunicazione, nonché l'impiego e la qualità delle medesime)

• Competitività dei sistemi produttivi (Promuovere la competitività delle piccole e medie imprese, il settore agricolo e il settore della pesca e dell’acquacoltura)

• Energia sostenibile e qualità della vita (sostenere la transizione verso un’economia a basse emissioni di carbonio in tutti i settori)

• Clima e rischi ambientali Promuovere l'adattamento al cambiamento climatico, prevenzione e la gestione dei rischi)

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11 aree tematiche• Tutela dell’ambiente e valorizzazione delle risorse

culturali e ambientali (Tutelare l'ambiente e promuovere l'uso efficiente delle risorse)

• Mobilità sostenibile di persone e merci (Promuovere sistemi di trasporto sostenibili ed eliminare le strozzature nelle principali infrastrutture di rete)

• Occupazione(Promuovere l'occupazione e sostenere lamobilità dei lavoratori)

• Inclusione sociale e lotta alla povertà (Promuovere l'inclusione sociale e combattere la povertà)

• Istruzione e formazione(Investire nelle competenze, nell'istruzione e nell'apprendimento permanente)

• Capacità istituzionale e amministrativa (Rafforzare la capacità stituzionale e promuovere un'amministrazione pubblica efficiente)

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Missioni e aree tematicheA. Lavoro, competitività dei sistemi produttivi e

innovazioneRafforzare la ricerca, lo sviluppo tecnologico e l'innovazione;Migliorare l'accesso alle tecnologie dell'informazione e della comunicazione, nonché l'impiego e la qualità delle medesime;Promuovere la competitività delle piccole e medie imprese, il settore agricolo e il settore della pesca e dell’acquacoltura;Sostenere la transizione verso un’economia a basse emissioni di carbonio in tutti i settori;Promuovere l'adattamento al cambiamento climatico, prevenzione e la gestione dei rischi;Tutelare l'ambiente e promuovere l'uso efficiente delle risorse;Promuovere sistemi di trasporto sostenibili ed eliminare le strozzature nelle principali infrastrutture di rete;Promuovere l'occupazione e sostenere la mobilità dei lavoratori;Promuovere l'inclusione sociale e combattere la povertà;Investire nelle competenze, nell'istruzione e nell'apprendimento permanente;

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Missioni e aree tematicheB.Valorizzazione, gestione e tutela dell’ambiente

Migliorare l'accesso alle tecnologie dell'informazione e della comunicazione, nonché l'impiego e la qualità delle medesime;Sostenere la transizione verso un’economia a basse emissioni di carbonio in tutti i settori;Promuovere l'adattamento al cambiamento climatico, prevenzione e la gestione dei rischi;Tutelare l'ambiente e promuovere l'uso efficiente delle risorse;Promuovere sistemi di trasporto sostenibili ed eliminare le strozzature nelle principali infrastrutture di rete;

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Missioni e aree tematicheC. Qualità della vita e inclusione sociale

Migliorare l'accesso alle tecnologie dell'informazione e della comunicazione, nonché l'impiego e la qualità delle medesime

Tutelare l'ambiente e promuovere l'uso efficiente delle risorse

Promuovere sistemi di trasporto sostenibili ed eliminare le strozzature nelle principali infrastrutture di rete

Promuovere l'occupazione e sostenere la mobilità dei lavoratori;

Promuovere l'inclusione sociale e combattere la povertà;

Investire nelle competenze, nell'istruzione e nell'apprendimento permanente;

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Missioni e aree tematicheD. Istruzione, formazione e competenze

Rafforzare la ricerca, lo sviluppo tecnologico e l'innovazione

Migliorare l'accesso alle tecnologie dell'informazione e della comunicazione, nonché l'impiego e la qualità delle medesime

Promuovere l'inclusione sociale e combattere la povertà

Investire nelle competenze, nell'istruzione e nell'apprendimento permanente

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PARTECIPAZIONE E PARTNERSHIP

Partenariato principio chiave nell'attuazione dei Fondi del quadro strategico comune apporta un valore aggiunto per:

rafforzamento dell'impegno collettivo e del senso di appropriazione (ownership) delle politiche dell'UE

disponibilità di maggiori conoscenze, competenze e punti di vista nell'elaborazione e attuazione delle strategie

garanzia di maggiore trasparenza nei processi decisionali.

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PARTECIPAZIONE E PARTNERSHIP

Ogni Stato membro organizza, rispettivamente per il contratto di partenariato e per ciascun programma, un partenariato con i seguenti partner:

le autorità regionali, locali, cittadine e le altre autorità pubbliche competenti;

le parti economiche e sociali gli organismi che rappresentano la società civile,

compresi i partner ambientali, le organizzazioni non governative e gli organismi di promozione della parità e della non discriminazione.

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PARTNERSHIP: aggregazioni

Partecipazione di organismi che rappresentano la società civile e di organismi di promozione

della parità e della non discriminazione N. di organizzazioni interessate/potenziale

partenariato, è ampio i potenziali partner possono costruire: piattaforme di coordinamento organizzazioni ombrello con un rappresentante comune con il compito di contribuire

all'elaborazione e all'attuazione dei programmi, così da garantire ampia rappresentanza e più agevole funzionamento

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PARTECIPAZIONE :uno strumento

COINVOLGIMENTO

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PARTECIPAZIONE : scelta indicatori di verifica