Maps metodo-advanced-planning-system

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1 Semplicità ed efficienza nei processi di Pianificazione e Programmazione etodo dvanced lanning ystem

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Semplicità ed efficienza nei processi

di Pianificazione e Programmazione

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Agenda

Cos’è M.APS

Pianificare e Programmare con gli strumenti tradizionali

Lavorare con M.APS

I vantaggi della nuova soluzione

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COS’È M.APS

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Cos’è M.APS

Un punto di accesso unico ai dati e alle funzioni di Pianificazione Materiali e Programmazione Risorse

Pienamente integrato con i moduli Pianificazione Materiali e Gestione Risorse

Migliora l’usabilità+Estende le funzionalità

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PIANIFICARE E PROGRAMMARE CON GLI STRUMENTI TRADIZIONALI

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Situazione operativa tradizionale

La normale operatività, presente in MetodoEvolus, fa riferimento al classico ciclo funzionale descritto dal modello MRP II

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Situazione operativa tradizionaleCorrispondenza tra moduli programma di MetodoEvolus e fasi del ciclo MRP II

Budget commerciale

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MPS

Pianificazione

Produzione/Risorse

Sched.Euris/Project

Produzione/Risorse

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Situazione operativa tradizionale

Le attività descritte dal ciclo MRP II per loro natura interessano e coinvolgono diverse funzioni aziendali

Pianificazione

Gestione Produzione

Vendite

ProgrammazioneProduzione

Acquisti

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Situazione operativa tradizionale

In questo contesto di organizzazione per funzioni, la tipica elaborazione batch con tempi di esecuzione anche rilevanti, in generale non costituisce un vincolo

Tuttavia, in molti casi, sarebbe opportuno valutare tempestivamente le conseguenze di eventi quali:

– un nuovo ordine cliente

– la richiesta di anticipo di un ordine esistente

– ...

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Situazione operativa tradizionale

“Cosa accadrebbe se venisse confermato questo nuovo, importante ordine cliente?”

Quali gli interventi critici richiesti sui materiali?

Quale la disponibilità delle risorse produttive?

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Ciascuno di noi è in grado di rispondere alle domande appena poste, tuttavia …

Il tempo necessario per arrivare alle risposte e il loro livello di affidabilità, sono importanti elementi di vantaggio competitivo

In particolare quando la domanda ha un andamento “nervoso”

Situazione operativa tradizionale

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Un’organizzazione per processi e/ouno strumento che approcci le attività di pianificazione, programmazione e gestione operativa del piano come processo integrato possono rendere più semplice ed efficace l’attività di analisi e gestione nel suo complesso

Situazione operativa tradizionale

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Perché M.APS

Possiamo fare diversamente

?

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Perché M.APS: il cambio di scenario

Pianificazione MRP

(net change)

Piano operativo materiali/produzione

Programmazione capacità CRPAnalisi WHAT IF ?

Piano esecutivo

M.APS cambia l’approccio funzionale tradizionale, integrandoin un unico strumento la capacità di gestire, in modo completo ed integrato, i processi di pianificazione, programmazione, analisi e gestione operativa.

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LAVORARE CON M.APS

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Iniziare a lavorare

Subito operativi!Per iniziare a lavorare con M.APS è sufficiente aprire i risultati della Pianificazione materiali

selezionando il piano utilizzato abitualmente

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Iniziare a lavorare

Massimizza l’uso

dell’area di lavoro!

ideale per postazioni

multi-schermo

Ambiente configurabile: le finestre possono essere nascoste, ridimensionate, riposizionate e separate dal resto dell’applicazione

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Esempi di riconfigurazione delle finestre

Situazione Materiali

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Visione integrata dei dati di pianificazioneFabbisogni: - ordini clienti (domanda indipendente)

- impegni produzione (domanda dipendente)

Disponibilità:- Ordini e proposte di acquisto- Ordini e proposte di produzione

Situazione Materiali

Funzione di filtro istantaneo: applicato durante la digitazione

... ...

... ...

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Situazione Materiali

Navigazione tra fabbisogni e ordini correlati

Viene generato e mantenuto dinamicamente il legame tra (ad esempio)

Ordine Cliente

Ordine Produzione

Fabbisogno Disponibilità

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Esempio di navigazione

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Situazione Materiali

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Situazione Prodotto Visualizzare la situazione di dettaglio di un singolo articolo

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Messaggi di eccezione

Visione delle eccezioni di pianificazione

Selezionando un elemento del piano, con il pulsante Eccezioni è possibile ottenere una vista immediata dei messaggi

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Visione grafica ordini

E’ possibile ottenere una rappresentazione grafica degli ordini e delle proposte, nel tempo

Il grafico è disponibile sia per gli Acquisti che per la Produzione

E’ possibile intervenire in modifica sulle date

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Gestione dinamica del piano

E’ possibile aggiungere nuovi ordini clienti al piano Otteniamo subito evidenza delle modifiche intervenute

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Gestione dinamica del piano

Aggiungere documenti simulati

Valutare gli impatti sulla pianificazione

In fase di rilascio, possono essere convertiti in documenti effettivi

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Simulare modifiche a documenti esistenti(ordini clienti, di acquisto, di produzione)

Pianificare e valutare gli impatti delle modifiche

In fase di rilascio è possibile rilasciare le modifiche, adeguando i documenti effettivi

Gestione dinamica del piano

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Gestione dinamica del piano

E’ possibile modificare e fissare le proposte pianificate di acquisto e produzione (firmed-planned order)

Le proposte modificate o fissate, non vengono eliminate da eventuali ripianificazioni

Le proposte fissate, vengono automaticamente selezionate per il rilascio

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Rilascio del piano

Emissione documenti operativi da proposte

Emissione documenti operativi da documenti simulati

Modifiche a documenti esistenti

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Situazione Risorse

In qualsiasi momento è possibile accedere al riquadro della Situazione Risorse

E’ possibile analizzare la situazione di caricoe soprattutto eseguire operazioni di rischedulazione (livellamento)

La situazione è aggiornata in tempo reale e tiene conto di tutte le modifiche effettuate dinamicamente al piano

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Situazione Risorse

La situazione risorse include i carichi derivanti da:- Ordini di produzione- Proposte di produzione (!)

Questo rende possibile valutare “al volo” l’impatto sul carico risorse e la fattibilità di un ordine cliente …

… anche prima di inserirlo come documento (documenti simulati)

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Situazione Risorse

L’interfaccia utente, integra un diagramma di gantt per la rischedulazione tramitedrag and drop delle attività

L’utente è guidato dalla situazione di carico, aggiornata in tempo reale (cioè durante lo spostamento delle attività!)

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Situazione Risorse

Sono disponibili numerose funzioni per la facilitazione delle operazioni di livellamento

E’ possibile cambiare la risorsa assegnata con una risorsa alternativa, valutando le situazioni di carico

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Situazione Risorse

Tutte le operazioni di rischedulazione possono essere rese operative, tramite la funzione di rilascio

Il sistema adegua automaticamente le date degli ordini di produzione

Attiva la pianificazione a variazioni nette, in base alle date modificate

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I VANTAGGI DELLA NUOVA SOLUZIONE

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I vantaggi

M.APS

Supera il problema dei tempi di elaborazione e della “staticità” delle informazioni tra cicli di elaborazione

Consente di decidere in sicurezza quanto e quando acquistare o produrre, con la massima efficienza

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I vantaggi

M.APS

Permette di valutare già in fase di pianificazione, la situazione di carico risorse

quindi di fornire risposte circa la fattibilità del piano, considerando anche l’aspetto risorse produttive

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I vantaggi

M.APS

Migliora la qualità dei risultati, abbrevia i tempi di valutazione e rilascio del piano, accelerando la soluzione del loopmateriali - risorse

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Conclusioni

M.APS si integra in modo semplice e rapido nei sistemi gestionali Metodo già avviati

Valorizzando gli investimenti già sostenuti

Grazie all’interfaccia particolarmente ergonomica, aumenta la produttività degli utenti

Supporta i momenti decisionali, rendendo disponibili in modo efficiente, tutte le informazioni necessarie

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