“L’uso strategico delle informazioni sui Fornitori”

Supplier Analyser

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Migliora le perfomarmance del tuo Business con le soluzioni D&B per la

gestione dei Fornitori• In un ambiente con aspettative sempre crescenti sulle

informazioni, il focus del Senior Management è sul

Valore per l’azionista

• Più che un semplice messaggio di risparmio di costi

• Ciò ha un impatto direttamente proporzionale sulle

performance generali dell’azienda

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Come massimizzi l’attuale spesa?

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Come stanno performando le tue Business Units?

Dun & Bradstreet, Inc. 2003 5

Qual è il profilo di rischio dei tuoi fornitori?

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SOURCE

D&B - Supplier Analyser Come puoi trasformare i dati sui tuoi fornitori in

informazioni strategiche?

Quadro di riferimento delle Best Practice Process: Una combinazione di conoscenze, tecnologia ed informazioni

Massimizzazione degli Standard Globali

DUNS & SIC

Trasformazioni dei dati in informazioni strategiche

Dun & Bradstreet, Inc. 2003 7

Identificazione delle fonti dei

Fornitori

Best Business Practice:Supplier Spend Analysis

Spend AnalysisAttività del Cliente

LEGEND:

Data cleaning

Arricchimento con i dati D&B

Legami societari (chi appartiene a chi)SICRischioDipendenza

Via DUNS number

Analisi dei dati:Identificazione

delle opportunità di riduzione dei costi & gestione

dei Fornitori

AT&TA.T. & T.

Legacy SystemsERP Systems

SUPPLIER ANALYSERSupplier Data

Supplier PurchasesD&B Data

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Negoziazioni più favorevoli basate sulle relazioni tra fornitori

Dun & Bradstreet, Inc. 2003 9

Razionalizzare ed Aggregare la spesa per SIC

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Ridurre l’impatto del rischio sulla tua Supply Chain

Dun & Bradstreet, Inc. 2003 11

Chi sono i fornitori ad alto rischio?

Dun & Bradstreet, Inc. 2003 12

Ridurre l’impatto della dipendenza sulla tua Supply Chain

Dun & Bradstreet, Inc. 2003 13

Dipendenza:rischio o opportunità

Dun & Bradstreet, Inc. 2003 14

Monitorare i fornitori occasionali