L'esperienza della Città di Vignola: un appalto di project financing per la riqualificazione della...

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I contratti di prestazione energetica Analisi dei consumi termici ed elettrici degli edifici: aspetti tecnicogiuridici e buone prassi delle PA AREA Science Park, 17 dicembre 2014

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I  contratti  di  prestazione  energetica  Analisi  dei  consumi  termici  ed  elettrici  degli  edifici:  aspetti  tecnico-­‐giuridici  e  buone  prassi  delle  PA  

   

   

AREA  Science  Park,  17  dicembre  2014  

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Trieste, 17 dicembre 2014

L’esperienza  della  Ci/à  di  Vignola:  un  appalto  di  project  financing  per  la  

riqualificazione  della  pubblica  illuminazione    

Ing.  Marco  Vangelis@  

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il  Comune  di  Vignola  

ü superficie    22,86  km²  

ü abitan@      24.998  

ü densità      1.093,45  ab/km²  

ü frazioni    0  

centro  urbano  molto  compa/o  con  re@  infrastru/urali  sovrapposte  nel  tempo,  tra  queste  le  re@  di  illuminazione  pubblica  

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risparmio energetico

le  esigenze  dell’ente  

messa a norma

riqualificazione

valorizzazione urbana

rispe4o  del  pa4o  di  stabilità  

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i  da7    

✓  20 km di linee

✓  58 forniture

✓  4 cabine MT/BT

✓  3.820 punti luce

per  la  messa  a  norma  e  riqualificazione  era  necessario  un  inves@mento  di  oltre  2  milioni  di  euro  di  sole  opere  

età media 25 anni

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4,2% 3,4%

92,4%

manutenzione personale consumi

i  da7    

il Comune al 2011 spendeva circa 357.000 euro lordi all’anno per la pubblica illuminazione per impianti fuori norma, poco efficienti ed energivori la quota preponderante è legata alla bolletta elettrica

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i  da7    

4,2%

3,4%

92,4%

✓  3 operai elettricisti impegnati in reperibilità h24

✓  gestione interna delle pratiche per sinistri

✓  gestione interna opere di ripristino

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la  soluzione  scelta  

impossibilità  di  spesa  in  conto  capitale  

infrastruttura da gestire

potenziali servizi accessori

finanziamento  tramite  terzi  

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la  soluzione  scelta  

project financing Remunerazione  dell’inves@mento  tramite  la  

ges@one  del  bene  

Rischio per la gestione delle opere e del servizio

disponibilità

Rischio per la realizzazione delle

opere costruzione Rischio che il servizio

abbia livelli di domanda inferiori al previsto

domanda

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la  gara  

Studio di fattibilità

Stato di fatto

Piano economico finanziario

Risparmio energetico

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la  gara:  il  pef  

IPOTESI  

Inves@mento:  2.500.000  euro  (40%  equity  /  60%  debito  senior  a  15  anni)  

Durata  della  concessione:  30  anni  

Durata  dei  lavori:  18  mesi  

Tasso  di  inflazione:  2,8%  (indice  NIC  di  Istat  al  2011)  

RISULTATI  ATTESI  VAN  del  proge/o  unlevered:  1.770.000  euro  

TIR  del  proge/o  unlevered:  7,06%  Cash  flow  ne/o  posi@vo  dal  terzo  anno  

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la  gara:  il  risparmio  energe7co  

4%5%

15%19%

orologi astronomici perdite della linea riduttori di flusso sotituzione lampade

potenza installata = 558 kW consumo annuo = 2.460.061 kWh

costo energia = € 295.207

risparmio  complessivo  a/eso  43%  

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la  gara:  i  criteri  di  valutazione  

Offerta Economica - 40 punti

a.  Canone offerto

b.  Modalità di aggiornamento del canone

c.  Costo annuale dei punti luce aggiuntivi

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la  gara:  i  criteri  di  valutazione  

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l’offerta:  gli  elemen7  principali  

ü  Durata  della  concessione  20  anni  ü  Durata  dei  lavori  12  mesi  ü  Razionalizzazione  della  rete  ü  Controllo  da  remoto  su  linee  e  punto/punto  ü  Ges@one  delle  segnalazioni  su  pia/aforma  web  accessibile  ü  Proge_  puntuali  di  riqualificazione  urbana  ü  PRIC  ü  Sfru/amento  delle  applicazioni  smart  

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l’offerta:  il  risparmio  energe7co  

6%

15,5%

29%orologi astronomici riduttori di flusso sotituzione lampade

potenza installata = 415 kW - 25,63%

consumo annuo = 1.242.292 kWh

risparmio  complessivo  prospe/ato  50%  

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i  pun7  luce  

44%  

42%  

10%  

2%   2%  Prima  

SAP  

VM  

JM  

LED  

FLUO   75%  

19%  

4%   2%  

Dopo  

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i  pun7  luce  

prima   Lanterna   ar@s@ca   con  lampade  VM    

Recupero  delle  lanterne  con  

l’inserimento  di  armature  cut-­‐off  e  lampada  a  ioduri  

metallici    

dopo  

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i  pun7  luce  

prima   Lampione   ar@s@co   a   doppia   lampada  SAP   con   grossi   problemi   di   convivenza  con  il  mercato  se_manale…  

dopo  

Armatura  testa-­‐palo  di  @po  LED  

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i  pun7  luce  

prima  

Lampione   ar@s@co   a   doppia   lampada  SAP  e  armatura  aerea  con  lampada  VM  

dopo  

Riu@lizzo  dei  sostegni  da  arredo  urbano  con  armature  

su  sbraccio  ed  aeree  con  lampade  SAP  

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i  pun7  luce  

prima  

Lampione   senza   o_ca  stradale  con  lampada  VM  

Riu@lizzo  dei  sostegni  con  installazione  di  armature  stradali  LED  

dopo  

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i  pun7  luce  

prima   Sostegno   in   calcestruzzo  con  lampada  VM  

Armatura  con  sbraccio  con  lampada    SAP  

dopo  

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applicazioni  smart  

Oltre   al   controllo  manuten@vo   la   tecnologia   a   onde   convogliate   perme/e   di  trasformare  ogni  punto  luce  in  una  piccola  stazione  di  trasmissione  da@    

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Conclusioni  

Con  un  canone  annuo  di  €  330.000  per  vent’anni  il  Comune  ha  o/enuto  

Lo  sfru/amento  di  applicazioni  smart  per  i  servizi  al  ci/adino  (sicurezza,  turismo,  

commercio)  

Il  revamping  ogni  10  anni  dell’intera  

rete  

La  ges@one  ventennale  delle  

segnalazioni  e  degli  interven@  di  manutenzione  straordinaria  

La  completa  messa  a  norma  e  riqualificazione  dell’intera  infrastru/ura  di  illuminazione  pubblica  

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Ing.  Marco  Vangelis0  h/p://it.linkedin.com/in/vangelis@marco/  marco.vangelis@@ingpec.eu  

grazie  dell’a/enzione!