Le misure di prevenzione e protezione per ridurre la MMC ... · ridurre la MMC in cantiere Geom....

PARTNER NAZIONALE DELLA CAMPAGNA EUROPEA PER LA SICUREZZA:

AMBIENTI SANI E SICURI AD OGNI ETA’23-27 OTTOBRE 2017

PROMUOVIAMO LA CULTURA DELLA SALUTE E DELLA SICUREZZA NEGLI AMBIENTI DI LAVORO:UN PERCORSO PER CONOSCERE CHI FA PREVENZIONE NEL TERRITORIO NOVARESE

Le misure di prevenzione e protezione per

ridurre la MMC in cantiere

Geom. Luigi Falabrino Presidente SENFORSSig. Luca Bartolini Vicepresidente SENFORS

IL GIOVEDI DELL’EDILIZIA: 26 OTTOBRE 2017

SEMINARIOMOVIMENTAZIONE MANUALE DEI CARICHI IN EDILIZIA:

PROBLEMATICHE E INDICAZIONI PROCEDURALI PER UNA CORRETTA VALUTAZIONE E GESTIONE DEL RISCHIO

Sede: SENFORS Viale Manzoni 18 - Novara






Geom. Cristian Borghese Presidente CASSA EDILE NOVARASig. Gianni Marani Vicepresidente CASSA EDILE NOVARA










RELATORE: Arch. Simona Pruno Direzione Area Sicurezza SENFORS





ATTIVITÀ DI SUPPORTO ALLE IMPRESE E AI LAVORATORI NEI CANTIERI EDILI DELLA PROVINCIA DI NOVARA.

NOSTRE OSSERVAZIONI IN MERITO AL RISCHIO MOVIMENTAZIONE MANUALE DEI CARICHI

• c’è valutazione MMC e c’è la presa in carico

della gestione del rischio

• c’è la VALUTAZIONE MMC ma non c’è presa

in carico della gestione del rischio

• manca VALUTAZIONE MMC (non c’è

neanche la consapevolezza di dover valutare

questo rischio)

La MMC NELLE IMPRESE EDILI

3 TIPOLOGIE DI IMPRESE

La MMC NEI LAVORATORI EDILI

BASSA PERCEZIONE DEL RISCHIO DA PARTE DEI LAVORATORI

NON FA PAURA COME ALTRI RISCHI

CONVINZIONE CHE LA MOVIMENTAZIONE DI UN

CARICO È UN RISCHIO SOLO SE È TROPPO

PESANTE…..

LUOGHI COMUNI….

NON CORRETTA PERCEZIONE DEI RISCHI DERIVANTI DA:

•DIMENSIONI DEL CARICO

•TIPO DI PRESA

•FORMA E CARATTERISTICHE

•ALTEZZA DI SOLLEVAMENTO

•DISTANZA DA PERCORRERE

•POSTURE

BASSA PERCEZIONE DEL RISCHIO

ATTITUDINE A SOTTOSTIMARE I RISCHI MENO GRAVI MA

CON ALTA PROBABILITÀ DI ACCADIMENTO.

La MMC NEI LAVORATORI EDILI

RISCHIO MMC sottostimato

falsa sicurezza di controllo data da abitudini ed esperienze pregresse;

sull’influenza che il gruppo esercita sui comportamenti individuali;

sull’influenza delle norme culturali

INFORTUNIO E MALATTIA PROFESSIONALE LEGATA ALLA MMC

UN ATTEGGIAMENTO DI

RASSEGNAZIONE IN MERITO ALLE

POSSIBILI AZIONI PER PREVENIRLO

SIA DA PARTE DEL DATORE DI

LAVORO CHE DAL LAVORATORE

CONVINZIONE CHE SE FAI IL

MURATORE È NORMALE …

……CHE TI DEVI SPACCARE LA

SCHIENA…

LUOGHI COMUNI….

ALTRO PROBLEMA RILEVATO

AUMENTO INCHIESTE MALATTIE PROFESSIONALI

ESEMPIO

CHE HANNO UN RUOLO NELLA

SCELTA/ATTUAZIONE DELLE MISURE

DI PREVENZIONE???

DATORE DI LAVORO

MEDICO COMPETENTE

RSPP

PREPOSTO

LAVORATORE

PROGETTISTA

COORDINATORE IN FASE DI

PROGETTAZIONE/ESECUZIONE

DATORE DI LAVORO

Art. 167. - Campo di applicazione

Art. 168. - Obblighi del datore di lavoro

Art. 169. - Informazione, formazione e addestramento

18

DISPOSIZIONI NORMATIVE

D. Lgs 81/2008 e s.m.i.

a) movimentazione manuale dei

carichi: le operazioni di trasporto o di

sostegno di un carico ad opera di uno o

più lavoratori, comprese le

Articolo 167 - Campo di applicazione

attività lavorative di movimentazione manuale dei carichi che comportano per i

lavoratori rischi di patologie da sovraccarico biomeccanico, in particolare dorso-

lombari

ALLEGATO XXXIII

IL DATORE DI

LAVORO

DEVE:

Adottare misure e mezzi appropriati

per evitare la movimentazione manuale


per ridurre il rischio in caso di movimentazione

manuale necessaria

Organizzare i posti di lavoro

Sottoporre i lavoratori a specifica

Sorveglianza Sanitaria

Fornire ai lavoratori informazione e formazione su:

peso, conformazione, movimentazione corretta

CARATTERISTICHE DEL CARICO, ecc.in sintesi

Articolo 168 - Obblighi del datore di lavoro

IL DATORE DI

LAVORO

DEVE:

IL DATORE DI LAVORO DEVE:


per evitare la movimentazione manuale


MECCANIZZAZIONE:

Organizzare i posti di lavoro

ELEVATORE ELETTRICO

GRU

CARRELLI TELESCOPICI

MAGGIORI COSTI

ORGANIZZATIVI

• Riduzione tempi di lavoro

• Miglioramento condizioni di lavoro

• Immagine azienda

• Congedi per malattia/infortunio<

MECCANIZZAZIONE:


MECCANIZZAZIONE:


Adottare misure e mezzi appropriate per ridurre il

rischio in caso di movimentazione manuale

necessaria


IL DATORE DI LAVORO DEVE:

AUSILIAZIONE:

RIDUZIONE DEL RISCHIO ATTRAVERSO


per ridurre il rischio in caso di movimentazione manuale necessaria

Valutare le condizioni di sicurezza

e salute connesse al lavoro e alle

caratteristiche del carico

Valutare i fattori individuali di

rischio, le caratteristiche

dell’ambiente di lavoro e le

esigenze connesse all’attività


MISURE ORGANIZZATIVE E PROCEDURALI

CAMBIAMENTO METODO DI LAVORO O DELLA SEQUENZA

ORDINE MERCI IN CONFEZIONI PIU’ MANEGGEVOLI (PIÙ

PICCOLE O IN IMBALLAGGI ADATTATI AL MEZZO DI

TRASPORTO/SOLLEVAMENTO A DISPOZIONE

SUDDIVISIONE DEL CARICO


MODIFICARE LE MANSIONI PER ELIMINARE O RIDURRE I RISCHI

MIGLIORAMENTO CARATTERISTICHE ERGONOMICHE DEL

POSTO DI LAVORO

GIUSTI TEMPI DI ESECUZIONE (NO FRETTA)

PERIODI DI RIPOSO OTTIMALI


MANIGLIA ERGONOMICA

PER MANICI

GIUSTI TEMPI DI ESECUZIONE (NO FRETTA)

GIUSTA ATTENZIONE

PERIODI DI RIPOSO OTTIMALI


COSA SI INTENDE PER PERIODI DI

RIPOSO OTTIMALI?

Quando un lavoratore può regolare i propri ritmi di lavoro e riposarsi ogni

volta che si sente stanco:

l’introduzione di intervalli supplementari sul lavoro è consigliabile nel caso

esista uno sforzo di intensità superiore alla media;

il lavoro più è gravoso, prima deve avvenire il primo intervallo

durante turni di pomeriggio ci dovrebbero essere più intervalli rispetto ai

turni di mattina

Il ritmo intenso di lavoro dovrebbe comportare intervalli più frequenti.

PER DETERMINARE LE LUNGHEZZE DEGLI INTERVALLI SUL LAVORO

SI DOVREBBE CONSIDERARE QUANTO SEGUE:

MA NON SEMPRE È POSSIBILE!!

VIDEOTERMINALI

Articolo 175 - Svolgimento quotidiano del lavoro

1. Il lavoratore, ha diritto ad una interruzione della sua attività

mediante pause ovvero cambiamento di attività.

2. Le modalità di tali interruzioni sono stabilite dalla contrattazione

collettiva anche aziendale.

3. In assenza di una disposizione contrattuale riguardante

l’interruzione di cui al comma 1, il lavoratore comunque

ha diritto ad una pausa di quindici minuti ogni

centoventi minuti di applicazione continuativa al

videoterminale.

ESEMPIO

Durante il sollevamento di piccoli

oggetti, la pressione sulla colonna

vertebrale può essere limitata

significativamente utilizzando diverse

attrezzature di presa. La loro semplice

struttura facilita il lavoro, così il

lavoratore non deve piegarsi

frequentemente.

- utilizzare la carriola o la motocarriola al posto del secchio per il trasporto

della malta

- utilizzare un’impastatrice elimina il lavoro manuale con la betoniera

- portare con ausili i bancali di mattoni nella zona di lavoro (gru

all’esterno, transpallet all’interno degli edifici, paranchi);

- sollevare con gru/paranco la carriola/secchi con malta ai vari piani del

ponteggio

MISURE DI PREVENZIONE E PROTEZIONE

(associabili a manovale e a muratore generico)

MISURE TECNICHE

- sollevare con gru/paranco la carriola/secchi con malta ai vari piani del ponteggio

- adeguare l’altezza del piano di calpestio durante il lavoro di muratura al fine di

evitare il sollevamento del materiale da costruzione oltre l’angolazione delle spalle;

- adottare carrelli elevabili che consentano lo stoccaggio dei mattoni ad un’altezza

favorevole per il loro sollevamento;


(associabili a manovale e a muratore generico)

Misure tecniche:

CARATTERISTICHE DELL’AMBIENTE DI LAVORO

ALLEGATO XXXIII

- LO SPAZIO È INSUFFICIENTE: “se non c’è spazio sufficiente per muovere il carico, un

lavoratore, per realizzare la sua operazione, assumerà una posizione forzata che potrebbe

causare danni nella zona lombare”;

- LA SUPERFICIE È IRREGOLARE E SDRUCCIOLEVOLE (potrebbe causare un infortunio);

- LA DISTANZA DI TRASPORTO È TROPPO LUNGA: in questo caso aumenta la fatica,

“specialmente a causa del tempo speso dal lavoratore nella stessa postura durante il trasporto”;

- LA TEMPERATURA È TROPPO ALTA O TROPPO BASSA: una “temperatura troppo alta

causa eccessiva sudorazione delle mani” e, dunque, una difficile presa dal carico. Anche una

temperatura troppo bassa, tuttavia, rende difficile la presa a causa dell'irrigidimento delle mani;

- L’ILLUMINAZIONE È INSUFFICIENTE;

- PRESENZA DI VIBRAZIONI MECCANICHE O DI SIGNIFICATIVI LIVELLI DI POLVERE E

RUMORE

- ATTREZZATURE NON ERGONOMICHE


GESTIONE ATTENTA DEI

FATTORI INDIVIDUALI DI RISCHIO

ALLEGATO XXXIII

- Scarsa condizione fisica che deriva da una mancanza di attività

motoria;

- Età - la capacità di sollevare è minore per il giovane e l’anziano

- Mancanza di preparazione adeguata per lo svolgimento di attività di

movimentazione manuale (non sono stati addestrati, non movimentano

in sicurezza e/o non usano correttamente gli ausili)

- la presenza di stress che “causa tensione muscolare costante”


IL DATORE DI

LAVORO

DEVE:

Sottoporre i lavoratori a specifica

Sorveglianza Sanitaria


ATTENTA SCELTA DEL MEDICO COMPETENTE

DEFINIZIONE DI UNA procedura per la gestione delle limitazioni e/o

prescrizioni (PIANO INDIVIDUALIZZATO PER LA PERSONA)


ASPETTI DI GESTIONE DELLA SORVEGLIANZA SANITARIA DA PARTE

DEL DATORE DI LAVORO

MEDICO

COMPETENTE

MISURE DI PREVENZIONE

GIUDIZI DI IDONEITÀ’ GENERICI

CON PRESCRIZIONI O

LIMITAZIONI Es. Evitare lavori

gravosi

Es. Indossare otoprotettori

GIUDIZI DI IDONEITÀ’ Troppo

RESTRITTIVI

Talmente tante limitazioni che di

fatto è una non idoneità non

dichiarata (MC non si prende la

responsabilità di dichiararlo non

idoneo???)

CRITICITA’ DA NOI

RILEVATE

ESEMPIO

MEDICO COMPETENTE

SPESSO TURN OVER ANNUALE

PROTOCOLLI DI SORVEGLIANZA SANITARI MOLTO DIVERSI

NON ENTRA NELLO SPECIFICO DELLA MANSIONE DEL LAVORATORE

NON COLLABORA ALLA VALUTAZIONE DEI RISCHI, ALLA

PREDISPOSIZIONE DELL’ATTUAZIONE DELLE MISURE DI TUTELA,

ALL’ATTIVITÀ DI FORMAZIONE E INFORMAZIONE NEI CONFRONTI DEI

LAVORATORI

NON VA IN CANTIERE

CRITICITA’ DA NOI RILEVATE

MEDICO COMPETENTE

SORVEGLIANZA SANITARIA SPECIFICA

PRODURRE DEI GIUDIZI DI IDONEITA APPLICABILI

ALLA REALTA’

COLLABORAZIONE CONCRETA E FRUIBILE DA PARTE

DEL DATORE DI LAVORO

AFFINCHE’ POSSA COLLABORARE PER METTERE IN ATTO LE MISURE DI

PREVENZIONE

MEDICO COMPETENTE

IL DATORE DI

LAVORO

DEVE:

Fornire ai lavoratori informazione e formazione su:

peso, conformazione, movimentazione corretta

Articolo 169 – Formazione Informazione Addestramento

INFORMARE FORMARE ADDESTRARE

INFORMARE E FORMARE I LAVORATORI

SULLA NATURA E ENTITA’ DEL RISCHIO

Devono avere un adeguato bagaglio di conoscenze e

competenze

peso

caratteristiche del carico movimentato

rischi lavorativi e modalità di corretta

esecuzione delle attività


FORMAZIONE INFORMAZIONE

Conoscenza del rischio -FORMAZIONE


PER l’ATTUAZIONE DELLA CORRETTA

PROCEDURA

Contenuti direttamente correlati agli esiti della

valutazione dei rischi

Istruzioni e Procedure

ADDESTRAMENTO


Formazione si

Addestramento si

ma la differenza sta nella maggiore motivazione

nell’applicare quello che viene insegnato.

Coinvolgimento del medico che ti fa toccare con mano

quello che stai compromettendo nella movimentazione

sbagliata.


ADDESTRAMENTO

COINVOLGIMENTO DEL MEDICO

COMPETENTE

NELL’ADDESTRAMENTO


NEL PIANO DI

MIGLIORAMENTO NEL DVR PERIODICA REVISIONE NEL DVR

PIANIFICARE ACQUISTI MIRATI ALLA RIDUZIONE

DELLE ATTIVITA DI MMC

AUMENTARE LA CONSAPEVOLEZZA DEI

LAVORATORI

MIGLIORARE ATTREZZATURE E PROCEDURE


RSPP


RSPP

RIUNIONE PERIODICA art.35


RSPP

La riunione periodica di prevenzione è parte integrante

dei processi di verifica della conformità (o meno) ai

requisiti che l’azienda stessa si è data, di

aggiornamento degli strumenti operativi e degli obiettivi

che l’azienda ha espressamente fissato per sé stessa.

RLS /RLST

BUON ESEMPIO

COINVOLGIMENTO NELLE SCELTE

RILEVA LE CRITICITA’

DA SUGGERIMENTI

RLS/RLST

PREPOSTO

PREPOSTO

Vigilanza sull’attuazione

delle procedure di lavoro

Sul corretto utilizzo degli

ausili meccanici

Sul rispetto delle

prescrizioni e/o

limitazioni

PREPOSTO

PREPOSTO

MAGGIORE VIGILANZA DEL PROPOSTO

Utili strumenti potrebbero provenire dall’introduzione di check-list, (magari al preposto)

PREPOSTO

LAVORATORE

• Rispetto delle limitazioni e/o prescrizioni

• Uso corretto degli ausili meccanici

• Richiesta di aiuto e collaborazione laddove gli

è necessario

• Messa in atto delle procedure acquisite

durante la formazione e l’addestramento

• Corretti stili di vita


LAVORATORE

MESSA IN ATTO MISURE ORGANIZZATIVE- RITMI DI LAVORO

LAVORATORE


Misure organizzative-LAVORATORE


ORGANIZZATIVE, FORMAZIONE, ADDESTRAMENTO

COORDINATORE SICUREZZA

PROGETTISTA

COORDINATORE IN FASE

DI PROGETTAZIONE/

ESECUZIONE

ELIMINARE IL PERICOLO SIN

DALLA PROGETTAZIONE

NUOVO APPROCCIO ALLA SICUREZZA

COORDINATORE /PROGETTISTA

Scelte tecnologiche e dei materiali


Art.15 misure generali di tutela

Articolo 90 - Obblighi del committente o del responsabile dei lavori

1. Il committente o il responsabile dei lavori, nelle fasi di progettazione

dell’opera, si attiene ai principi e alle misure

generali di tutela di cui all’articolo 15,

Per ogni elemento dell’analisi, il PSC contiene:

a) le scelte progettuali ed organizzative, le procedure,

le misure preventive e protettive richieste per eliminare o ridurre al

minimo i rischi di lavoro; ove necessario, vanno prodotte tavole e

disegni tecnici esplicativi;

b) le misure di coordinamento atte a realizzare quanto previsto alla

lettera a).


Coordinatore in fase di progettazione

Corretta progettazione degli aspetti di sicurezza

legati alla movimentazione dei carichi

PIANIFICARE, IN RIFERIMENTO AL CANTIERE:

le modalità di accesso dei mezzi di fornitura dei materiali;

la dislocazione delle zone di carico e scarico;

le zone di deposito attrezzature e di stoccaggio dei materiali e dei rifiuti

Estratto dall’Allegato XV (contenuti minimi del PSC)

NEL PIANO DI SICUREZZA E COORDINAMENTO


• Contenere il più possibile i sollevamenti e i trasporti.

• MMC deve essere ridotta al minimo e razionalizzata

• l'ausilio di attrezzature idonee (leve, palanchini,) e con gli elementi

tenuti sollevati dagli apparecchi di sollevamento.

L'approvvigionamento dei materiali ed attrezzature deve essere effettuato il più

possibile con i mezzi di trasporto e/o sollevamento (piattaforme di

sollevamento, gru, paranchi, argani, carrelli, carrucole, gru su camion, ecc..)

NEL PIANO DI SICUREZZA E COORDINAMENTO


ORGANIZZAZIONE

DEL CANTIEREORGANIZZARE BENE

IL CANTIERE.

SOSTA MEZZO DA

SCARICARE

LONTANO DA GRU

Es.

Dimensione del mezzo

che deve entrare in

cantiere valutata prima

Forniture dei materiali


Altre misure tecniche - ausili minori:- maniglia con impugnatura a grip per sollevare i forati o altri laterizi; con queste

soluzioni si migliora la postura della mano e diminuisce la forza percepita

- distributore di malta (per forati)

Misure organizzative/procedurali:- definire l’altezza del tavolato oltre la quale va allestito l’impalcato al fine di evitare

il sollevamento dei forati sopra l’altezza della spalla;

- alternare l’attività di preparazione (ad esempio di malte, cementi, adesivanti,

ecc…) a quelle di posa (mattoni, laterizi in genere, pistarelle, travetti, ecc…);

- organizzare/individuare le pause al fine di garantire un miglioramento del tempo

di recupero;

- garantire posizioni stabili durante il sollevamento, afferrando il carico

possibilmente con entrambe le mani tenendolo vicino al corpo,

- evitare di depositare o prelevare materiali al di sopra dell’altezza delle spalle o

direttamente sul pavimento,

ESEMPIO MONTAGGIO PONTEGGIO

ESEMPIO POSA DI MATTONI


• Traspallets a pantografo che

seguono altezza di lavoro

impostata

ESEMPIO ATTIVITA’ DI CARPENTERIA

ESEMPIO ATTIVITA’ DI FERRAIOLO

ESEMPIO ATTIVITA’ DI INTONACATURA

ESEMPIO ATTIVITA’ DI TINTEGGIATURA

IN EDILIZIA IL RISCHIO DA

MMC è GESTIBILE?

ELIMINABILE: CAMBIANDO MODALITA’ O USANDO

APPARECCHI DI SOLLEVAMENTO E SPOSTAMENTO ;

RIDUCIBILE: ADOTTANDO SOLUZIONI TECNICHE PER

LAVORATORE IN MANIERA Più ERGONOMICA RIDURRE LE

OPERAZIONI A SCHIENA FLESSA O SOPRA LE SPALLE, CON

LE BRACCIA TROPPO ALLUNGATE, CON TORSIONE DELLA

SCHIENA

GESTIBILE: DECIDENDO PROCEDURE OPERATIVE E

COMPORTAMENTI SU CUI VIGILARE (PREPOSTI) ES. PER

LAVORI SALTUARI UN CARICO PESANTE 1 O POCHE

VOLTE/DIE in 2 ADDETTI SI

EVITARE

RIDURRE

RIORGANIZZARE

ADEGUATA GESTIONE

PAROLE D’ORDINE

SENFORS

La collaborazione fra noi e le IMPRESE è una opportunità,

non solo e non solo perché propone servizi utili alle

imprese e ai lavoratori ma in quanto ha una sua

progettualità che può elevare gli standard di qualità nella

tutela della salute e sicurezza e nei cantieri edili … …

può aiutare a migliorare

gli standard di prevenzione

Grazie dell’attenzione

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