Le industrie culturali e creative in Umbria. Una mappatura ... · Performing Non si prestano a un...
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Le industrie culturali e creative in Umbria. Una mappatura quantitativa
Andrea Orlandi
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Le industrie culturali e creative. CE. The Economy of Culture in Europe. Rapporto Jan Figel. KEA 2006
2
INDUSTRIE E ATTIVITÀ CONNESSE
INDUSTRIE E ATTIVITÀ CREATIVE
CUORE DELLE ARTI
INDUSTRIE CULTURALI Arti visive
Arti dello spettacolo Patrimonio artistico Audiovisivi Videogiochi Musica Editoria
Design Architettura Pubblicità
Produttori di computer Mp3 Telefonia mobile, etc.
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Le industrie culturali e creative. MIBAC. Libro bianco sulla creatività (Santagata), 2009
Cultura materiale
Moda
Design industriale
Artigianato
Industria del gusto
Produzione di contenuti,
informazione e comunicazione
Computer e software
Editoria
TV e radio
Film e pubblicità
Patrimonio storico e artistico
Patrimonio culturale
Arti performative
Architettura
Arte contemporanea
3
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Le industrie culturali e creative (ICC) Fondazione Symbola. Io sono cultura 2014
4
Industrie Culturali (31 codici ATECO)
• Editoria, libri e stampa
• Videogiochi e software
• Film, video, radio, tv
• Musica
Industrie Creative (42 codici ATECO)
• Produzione di beni e servizi Creative Driven
• Comunicazione e Branding
• Design
• Architettura
Performing Arts e arti visive (6 codici ATECO)
• Rappresentazioni artistiche, intrattenimento, convegni, fiere
Patrimonio storico-artistico (3 codici ATECO)
• Gestione e valorizzazione musei e biblioteche
Industria del gusto, Ceramica, Moda, Arredamento, Oreficeria
Produzione di beni riproducibili, connessi alle principali attività artistiche, in cui le imprese operano secondo logiche industriali
Non si prestano a un modello organizzativo di tipo industriale
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Cosa sono le Industrie Culturali e Creative?
Attività produttive tradizionali (attività artistiche, editoria, architettura) o totalmente nuove (ad esempio editoria e comunicazione basate sui nuovi media) che hanno in comune un legame forte con la cultura, la creatività, la produzione di significati simbolici e di valore
estetico. Questi elementi rappresentano sia l’input che alimenta le attività delle ICC, che
l’output, in quanto incorporati in prodotti e servizi venduti sul mercato, quindi con un valore commerciale di scambio
modus operandi: ricerca applicata continua, non necessariamente rivolta alla produzione seriale ma alla continua produzione di novità-unicità, quasi sempre costretto a prove e aggiustamenti reiterati perché l’esito commerciale positivo di ciò che viene realizzato non è mai garantito
attività tendenzialmente innovative e poco ripetitive, organizzate solitamente in forma di progetto, il che richiede ogni volta un formato ad hoc (scarsa replicabilità ed elevata flessibilità)
prevalenza della dimensione artigianale: l’attenzione concentrata sul “creare e fare
bene” tipico della componente artigiana delle attività del made in Italy, ritenuta quelle più creative e legate a tradizioni e saperi consolidati
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Le industrie culturali e creative: la ricchezza generata dal sistema produttivo culturale italiano
Lazio, Lombardia, Piemonte, Campania
Umbria, Trentino AA,
Emilia R., Abruzzo, Calabria
Basilicata, Friuli VG, Marche,
Toscana, Veneto, Sardegna, Liguria,
Puglia, Sicilia
In Italia: Industrie culturali in senso stretto (46,4%), Imprese creative (47,0%), Performing arts e arti visive (5,2%), Patrimonio storico-artistico (1,5%).
6
Imprese Culturali
Imprese Creative
Lazio (6,8%), Lombardia (6,2%) Marche (6,5%), Veneto (6,3%)
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Le industrie culturali e creative in Umbria
7
Industrie Culturali (24,5%)
Editoria, libri e stampa (50,9%)
Videogiochi e software (38,9%)
Film, video, radio, tv (7,9%)
Musica (2,3%)
Industrie Creative (71,1%)
Produzione di beni e servizi Creative Driven
(83%)
Comunicazione e Branding
(10,5%)
Design (4,7%)
Architettura (1,7%)
Performing Arts e arti visive (4,2%)
Rappresentazioni artistiche,
intrattenimento, convegni, fiere
Patrimonio storico-artistico (0,2%)
Gestione e valorizzazione
musei e biblioteche
100%
5.465 1.337 3.888 227 12 Val. %
Val. ass.
Sono il 59% delle ICC umbre e impiegano il il 65% degli
addetti
Dimensione artigianale. Valorizzazione/Rielaborazione della cultura materiale del territorio
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Le ICC umbre: La produzione di beni e servizi Creative Driven. Anno 2013
Imprese attive
Sartoria e confezione
abbigliamento; 5,2
Ceramica; 7,3
Porte e finestre; 5,7
Oggetti in ferro e altri metalli; 7,0
Restauro mobili; 6,4
Oreficeria e gioielleria;
3,9 Altro; 11,3
Enogastronomia 53,2
Addetti
8
Sartoria e confezione
abbigliamento; 3,4
Ceramica; 8,0
Porte e finestre; 6,1
Oggetti in ferro e altri metalli; 6,1
Restauro mobili; 3,3
Oreficeria e gioielleria; 1,6
Altro; 11,9
Enogastronomia 59,7
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La dimensione imprenditoriale delle ICC umbre
The Entrepreneurial Dimension of the Cultural and Creative Industries, HKU, 2010
I settori ICC sono dominati da micro-imprese che sono estremamente flessibili per sopravvivere;
Sono prevalenti le forme non convenzionali di occupazione: contratti a breve termine, frequenti cambi di lavoro, più lavori in contemporanea;
Sono presenti molti professionisti autonomi; Le imprese di frequente si aggregano, fanno
outsourcing e gestiscono progetti multipli con altre imprese per cogliere le opportunità di mercato;
L’attenzione è centrata sulla creazione e sviluppo dei prodotti, più che sulla distribuzione;
Si seguono processi diversi per acquisire competenze e formazione, spesso in assenza di qualunque loro certificazione.
Molti professionisti delle ICC lavorano anche in altri settori dell’economia;
Scarsa visibilità e natura particolare dei processi di innovazione nelle ICC: solo in minima parte deriva da attività di ricerca e sviluppo.
9
SETTORI ICC % Imprese
individuali
Dimensione media
(addetti/impresa)
Industrie culturali
Film, video, radio-tv 37,1 2,6
Videogiochi e
software 37,1 3,1
Musica 41,9 1,3
Libri e stampa 43,5 5,5
Industrie creative
Architettura 4,5 3,0
Comunicazione e
branding 49,8 1,8
Design 54,6 2,4
Produzione di beni e
servizi creative
driven
50,8 4,5
Performing arts e
arti visive 46,7 3,5
Patrimonio storico-
artistico 23,1 5,6
Totale 47,5 4,1
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Le ICC umbre dentro la crisi. Variazioni % di imprese e addetti. (Anni 2009-2013)
10
2,7 3,6
3,1 2,0
9,9
16,2 16,6
12,5
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
2009 2010 2011 2012 2013
ICC Umbria Addetti ICCFunzione anticiclica delle ICC
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Le ICC umbre dentro la crisi/2 Variazioni % di imprese e addetti per settore economico. (Anni 2009-2013)
11
-0,9 24,2
-1,3 -1,6
3,3 60,0
-4,5 -4,2
135,7 115,4
10,0 22,5
35,0 52,5
-0,4 16,7
17,0 20,3
62,5 0,0
2,0 12,5
Film, video, radio, tv
videogiochi e software
Musica
Libri e stampa
Architettura
Comunicazione e branding
Design
Beni e servizi creative driven
Rapp. artistiche, intrat., fiere
Musei, biblioteche
Totale ICC
Imprese culturali
Imprese Creative
Performing Arts e arti visive
Patrimonio storico-artistico
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Le nuove leve dell’imprenditoria culturale: giovani, donne e stranieri.
12
-9,0
-7,0
-5,0
-3,0
-1,0
1,0
3,0
5,0
7,0
Var.% 2012/2011 Var.% 2013/2012
-8,0
-2,5
-6,1
-1,5 -1,7
0,5 0,3
-7,3
-1,4
6,1
3,3 3,4
ICC giovanili Addetti ICC giovanili
ICC Femminili Addetti ICC femminili
ICC straniere Addetti ICC straniere
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Le ICC giovanili. Composizione settoriale e distribuzione territoriale. Anno 2013
13
Film, video, radio-tv; 2,4 videogiochi e
software; 9,1 Musica; 0,2
Libri e stampa;
8,7
Architettura; 1,6
Comunicazione e
branding; 8,7
Design; 6,3
Produzione beni e servizi
creative driven; 56,9
Rappresentazioni
artistiche, intrattenimen
to; 6,2
16,6
8,8
6,7
6,0
5,8
4,7
4,1
3,4
3,4
3,1
0,7
17,0
11,8
6,5
4,0
3,8
4,0
2,9
2,5
4,7
2,5
3,8
0,0 5,0 10,0 15,0
Perugia
Terni
Città di Castello
Bastia
Foligno
Orvieto
Corciano
Todi
Spoleto
Gubbio
Assisi
% Addetti % ICC giovanili
552 aziende (il 10% delle ICC umbre), mediamente piccole (2,3 addetti), con 1.634 addetti (7,3%)
Il 25% delle aziende è concentrato nelle due città capoluogo
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Le ICC femminili. Composizione settoriale e distribuzione territoriale. Anno 2013
14
Film, video, radio-tv; 1 Videogiochi
e software; 5,2
Musica; 0,5
Libri e stampa;
12,4 Architettura
; 0,6 Comunicazione e
branding; 6,5
Design; 3,6
Produzione di beni e
servizi creative
driven; 66
Performing arts e arti visive; 4
Patrimonio storico-
artistico; 0,4
0,0 5,0 10,0 15,0 20,0
Perugia
Terni
Foligno
Città di Castello
Spoleto
Deruta
Assisi
Gubbio
Orvieto
Bastia
Gualdo Tadino
Corciano
% Addetti % ICC femminili
1.534 aziende (il 28% delle ICC umbre), mediamente piccole (3,5 addetti), con 5.353 addetti (il 24%)
Il 29% delle aziende a Perugia e Terni
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Le ICC straniere. Composizione settoriale e distribuzione territoriale. Anno 2013
15
Film, video, radio-tv; 1,9 Videogiochi
e software; 2,5
Musica; 12,9
Libri e stampa; 2,6
Architettura; 3
Comunicazione e
branding; 2,5
Design; 4,3
Produzione di beni e
servizi creative
driven; 7,1
Performing arts e arti visive; 4,4
0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0
Perugia
Terni
Castiglion del Lago
Città di Castello
Bastia
Corciano
Gubbio
Spoleto
Foligno
Assisi
% Addetti % ICC straniere
Nella sola Perugia il 27% delle imprese (80), con il 35% degli addetti (299)
296 aziende , mediamente piccole (3 addetti), con 846 addetti
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La Specializzazione delle ICC umbre (Comuni sopra i 5.000 abitanti)
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Sistema produttivo culturale fortemente
caratterizzato dalla dimensione creativa e artigianale
Esperienze significative nei settori più legati all’innovazione (design a Spello, produzione di software e videogiochi a Corciano e Terni).
Perugia, Terni e i comuni più grandi, con poche eccezioni, faticano a far emergere una chiara specializzazione produttiva all’interno delle ICC.
Specializzazione produttiva a macchia di leopardo. Più evidente nei comuni medi e piccoli, dove sono più vive le vocazioni produttive legate alla tradizione del territorio
Accanto a “distretti” più consolidati (l’editoria nel tifernate e la ceramica a Deruta e Gualdo Tadino), emerge ormai chiara la tendenza in molti piccoli comuni a specializzarsi nei settori
ascrivibili alla Industria del gusto:
Bevagna e Amelia (78%), Nocera Umbra (74%), Umbertide, Castiglione del Lago, Orvieto (64%)
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17
Grazie per l’attenzione…
Grazie per l’attenzione…