L’Agenda 2030 e l’obiettivo 3 · 2018. 12. 3. · Assicurare la salute e l’accesso a servizi...

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L’Agenda 2030 e l’obiettivo 3

Margherita Macellari

Program Manager & Analyst - GCNI

AGENDA

1. Il Global Compact delle Nazioni Unite (UNGC)

3. Global Compact Network Italia (GCNI)

2. Alcuni dati

UN GLOBAL COMPACT

Profit&

Growth

Business United Nations

Peace&

PovertyReduction

Deepening Interdependencies

Building Markets

Good Governance

Environment

Security

Global Health

UN GLOBAL COMPACT

“La competitività dell’impresa dipende dall'ambiente circostante e dalla comunità in

cui opera. Il benessere di una società dipende dalla possibilità di avere sul proprio

territorio aziende competitive che possano creare ricchezza e sostenere alti salari

CONTRIBUTO ALLO SVILUPPO

H.E Ban Ki-Moon - Segretario Generale delle NU (2007-2016)

UN GLOBAL COMPACT OGGI

> 9,413

> 3,056

163

77

UN GLOBAL COMPACT OGGI92Insurance

118

158

161

182Automobiles& Par ts

204Chemicals

225Telecommunications

273

296

306Travel &Leisure

325Personal&

Household Goods

326Oil & Gas

337Media

346Utilities

389Health Care

508Financial Services

551

685Constr uction & Materials

785Technology

3,137I ndustrialGoods

& Services

Catalizzare le azioni a supporto dei piùgenerali obiettivi delle Nazioni Unite,

includendo gli Obiettivi di SviluppoSostenibile (approvati a Settembre 2015)

Rendere i dieci principi parte integrantedella strategia, delle operazioni e della

cultura aziendaleINTEGRAZIONE

CONTRIBUTO ALLO SVILUPPO

“Un’economia globale più sostenibile e inclusiva”

VISION

DUE OBIETTIVI COMPLEMENTARI

UNGC: LA VISION

9

Al settore privato è richiesto di adottare un approccio al business che porti ad incorporare i

Dieci Principi all’interno delle proprie strategie e operazioni.

INTEGRAZIONE: I 10 PRINCIPI

CONTRIBUTO ALLO SVILUPPO: l’AGENDA 2030

focus su tutti i paesi

approccio volto a “non lasciare nessuno indietro”. Call to actionverso tutti gli attori

tre dimensioni, pari rilevanza

OBIETTIVO 3

Tra i 17 Obiettivi, il numero 3 «Salute e benessere» mira a garantire a

tutte le persone e di tutte le età condizioni di salute dignitose, ridurre la

mortalità, assicurare l’accesso alle cure mediche.

In particolare l’Obiettivo propone dei target specifici:

• Ridurre il tasso di mortalità materna globale

• Ridurre il tasso di mortalità di neonati e bambini al di sotto dei 5 anni

• Porre fine alle epidemie di AIDS, tubercolosi, malaria, epatite

• Ridurre di un terzo la mortalità prematura da malattie non trasmissibili

• Rafforzare prevenzione e trattamento di abusi da sostanze

• Dimezzare il numero di decessi e le lesioni da incidenti stradali

• Garantire l’accesso universale ai servizi di assistenza sanitaria sessuale

• Conseguire una copertura sanitaria universale, compresa protezione dai rischi

finanziari, l’accesso a servizi sanitari essenziali di qualità, a farmaci sicuri e

accessibili, ai vaccini.

Assicurare la salute e l’accesso a servizi igienico-sanitari può direttamente e

indirettamente contribuire a realizzare tutta l’Agenda 2030. Nel seguito alcuni esempi:

garantire il diritto alla salute (sessuale e riproduttiva) di donne e ragazze nel mondo -5.6

OBIETTIVO 3 E AGENDA 2030

garantire sistemi di protezione sociale (inclusi servizi di welfare) per tutti -1.3

garantire l’accesso alle cure necessarie per assicurare uno sviluppo infantile precoce di qualità a ragazzi e ragazze in modo che siano pronti per l’istruzione primaria -4.2

Salute è strettamente collegata alla nutrizione, l’agricoltura fornisce cibo di qualità per tutti sul pianeta

garantire adeguato ed equo accesso ai servizi igienico-sanitari per tutti-6.2

promuovere un ambiente di lavoro sano e sicuro per tutti i lavoratori-8.8

garantire che non ci siano disuguaglianze nell’accesso ai servizi sanitari e all’igiene

gestire in modo ecocompatibile sostanze chimiche e rifiuti e ridurre il loro rilascio in aria, acqua e suolo, può minimizzare gli effetti negativi sulla salute umana -12.4

13

CONTRIBUTO ALLO SVILUPPO: I 10 principi e i 17 SDGs

“There is emerging concern that unless business action in relation to the SDGs is underpinned with principles, companies will be “…quick to jump to promotional initiatives, skipping the essential starting point of reducing negative impacts on people associated with their own business activities and value chains”, in the words of John Ruggie, author of the Guiding Principles. These concerns could benefit from a more thorough exploration of the link between a principles-based approach to business and the SDGs”

UNGC: LA MISSION

MOBILIZING A GLOBAL MOVEMENT OF SUSTAINABLE COMPANIES AND STAKEHOLDERS TO CREATE THE WORLD WE WANT

Spingere le organizzazioni verso azioni innovative

Supporto e opportunità per le organizzazioni aderenti

SUPPORTO E OPPORTUNITA’ PER GLI ADERENTI

Una piattaforma unica, basata

su principi normativi delle

Dichiarazioni e Convenzioni

delle Nazioni Unite

permette alle aziende di

mostrare pubblicamente il

proprio impegno e i propri

progressi in termini di

sostenibilità

Accesso a risorse e strumenti

di approfondimento


raggiungere i propri obiettivi di

sostenibilità

Portata globale con

connessioni a livello locale


influenzare la «Sustainability

Agenda» ed essere una «force

for good»

OBIETTIVO 3- UNGC ACTION PLATFORM ON HEALTH

UNGC ha lanciato delle Piattaforme d’azione che aiutano le aziende a rafforzare e

migliorare le proprie attività su un ampio spettro di questioni critiche legate alla

sostenibilità.

Health is everyone’s Business, è la piattaforma dedicata al raggiungimento

dell’Obiettivo 3.

Obiettivo fondamentale della piattaforma è elaborare un Framework

condiviso per l’implementazione dell’SDG 3 disponibile a tutte le

organizzazioni aderenti focalizzato su:

come migliorare le loro azioni in tema di salute e benessere sul

posto di lavoro, sui mercati e nelle comunità in cui operano

come rendicontare e monitorare i progressi ottenuti.

COSA VIENE CHIESTO ALLE ORGANIZZAZIONI ADERENTI

Agire Responsabilmente

Impegno dell’AD e rendicontazione annuale

TEN PRINCIPLES

Aprirsi a nuoveopportunità

In modo inovativo e audace ma ancorato ai 10 Principi

Portare avanti advocacy ispirando gli altri

Accrescere l’iniziativa

TERZO SETTORE e SDGs

“Per Terzo settore si intende il complesso degli enti privati costituiti per il

perseguimento, senza scopo di lucro, di finalità civiche, solidaristiche e di utilità

sociale e che, in attuazione del principio di sussidiarietà e in coerenza con i

rispettivi statuti o atti costitutivi, promuovono e realizzano attività di interesse

generale mediante forme di azione volontaria e gratuita o di mutualità o di

produzione e scambio di beni e servizi”

© Forum del Terzo Settore

Partecipazione

Inclusione

Socialità

creazione di esternalità positive

Riforma del Terzo Settore che riconosce ai diversi soggetti del terzo settore italiano un

ruolo decisivo nella costruzione di un modello di sviluppo sociale ed economico

inclusivo e sostenibile.

Source: Supporting business to help deliver sustainable development - UNGC

BUSINESS AND SDGS

AGENDA



2. Alcuni dati

IL CAMBIAMENTO CLIMATICO E LE CONDIZIONI METEREOLOGICHE ESTREME

21

LA GRAVE SCARSITA’ DI ACQUA POTABILE

22

L’ESAURIMENTO DELLE RISORSE NATURALI

23

MINACCE ALLA SICUREZZA ALIMENTARE EAL TERRENO COLTIVABILE

24

LA PERDITA DI BIODIVERSITA’

25

L’INQUINAMENTO DIFFUSO

26

L’AMPLIAMENTO DELLE DISUGUAGLIANZE

27

IL LAVORO SOTTO - PAGATO

28

I GIOVANI SONO I PIU’ COLPITI

29

LE MIGRAZIONI DI MASSA

30

2017

© Bertelsmann Stiftung and Sustainable Development Solutions Network

2018

L’ITALIA e GLI SDGs

L’ITALIA e il SDG 3

Lo stato dell’arte

• speranza di vita alla nascita tra i più alti in Europa: 83,2 vs 81

• mortalità neonatale e mortalità sotto i 5 anni: in decrecita e in linea con i target UE

• salute mentale: tassi di suicidio più bassi dell’UE, nonostante l’aumento registrato tra

gli uomini durante la recente recessione;

• diffusione di fumo e alcol: tra le più basse in Europa ed è in riduzione

• riduzione dei tassi di mortalità tra i 30-69 anni per tumori maligni, diabete, malattie

cardiovascolari e malattie croniche. Già sotto la media europea

• dimezzamento del numero di incidenti stradali tra il 2004 e il 2016.

Abbiamo però assistito a un rallentamento nella diminuzione di questi trend nel 2017.

A livello territoriale, l’unica regione che peggiora ai livelli del 2010 è la Valle d’Aosta.

…e il cambiamento climatico

Sebbene l’Italia abbia ridotto nel tempo l’esposizione della popolazione urbana ai particolati e

all’inquinamento da ozono, tale esposizione rappresenta ancora un limite rispetto

all’obiettivo di una buona salute.

• Ѐ stato costituito a gennaio 2017 presso il Ministero della Salute della Task Force nazionale

per il supporto alle politiche ambientali con i seguenti obiettivi:

supporto alle politiche di miglioramento della qualità dell’aria, dell’acqua, suolo secondo

il modello della “salute in tutte le politiche”;

potenziamento della sorveglianza epidemiologica;

valutazione preventiva degli impatti sulla salute dei fattori inquinanti;

formazione degli operatori del settore sanitario e ambientale e comunicazione del

rischio in modo strutturato e sistematico.

L’ITALIA e il SDG 3

Il TERZO SETTORE e GLI SDGs


51 ETS rispondenti

Il TERZO SETTORE e GLI SDGs


51 ETS rispondenti

Numerosità degli SDGs per singolo Ente

Il SETTORE PRIVATO e GLI SDGs

Le imprese, di tutte le dimensioni e settori, hanno la responsabilità di rispettare tutti i diritti

umani, compreso il diritto alla salute, beneficiando e contribuendo al raggiungimento di

società sane.

L’ SDG 3 offre al settore privato l’ opportunità per di sostenere la fornitura delle esigenze

sanitarie in tutto il mondo attraverso i loro prodotti, servizi e attività commerciali tra cui

catene di valore e reti di distribuzione, attività di comunicazione, pratiche di salute e

sicurezza, fornitura di benefici per i dipendenti.

Garantendo condizioni di lavoro sicure e accesso ai servizi sanitari, le aziende creano un

personale più in salute e costruiscono relazioni più solide, che in molti casi hanno effetti

positivi sulla produttività.

Il SETTORE PRIVATO e GLI SDGs

PARTNERSHIP

Per avere successo, l’agenda per lo sviluppo sostenibile richiede partenariati tra governi, settore

privato e società civile. Queste collaborazioni inclusive, costruite su principi e valori, su una

visione comune e su obiettivi condivisi, che mettano al centro le persone e il pianeta, sono

necessarie a livello globale, regionale, nazionale e locale.

È necessaria un’azione urgente per mobilitare, reindirizzare e liberare il potere trasformativo di

migliaia di miliardi di dollari di risorse private per realizzare gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile.

AGENDA



2. Alcuni dati: Business & SDGs

promuovere la diffusione degli SDGs all'interno del GlobalCompact Network Italia e, più in generale, a livellonazionale;

incoraggiare la produzione di nuove conoscenze eesperienze di condivisione sugli SDGs;

supportare il dialogo multi-stakeholder e l'attivazione diazioni collettive e partnership per gli SDGs.

Il Global Compact delle Nazioni Unite opera in Italia attraverso il Global CompactNetwork Italia (GCNI) organizzazione costituitasi in Fondazione nel giugno 2013 dopodieci anni di attività del Network Italiano del Global Compact come gruppo informale.Ad oggi, hanno aderito al Network più di 60 soggetti business e non-business(fondazioni private, associazioni d’impresa, università, ecc.).

Nel 2015, il Global Compact Network Italia (GCNI) ha intrapreso un corso di dialogopolitico e culturale e di promozione delle buone pratiche focalizzato sugli Obiettivi disviluppo della sostenibilità delle Nazioni Unite per il 2030. In particolare, il programmadi lavoro è stato avviato con i seguenti obiettivi:

IL GLOBAL COMPACT NETWORK ITALIA

Attività di supporto

Supporto alle aziende e organizzazioni nella gestione delle relazioni conl’Ufficio del Global Compact di New York;

Supporto alle aziende e alle organizzazioni nella produzione e trasmissionedelle COP/COE e compilazione del questionario di self-assessment per laqualificazione delle COP come Advanced

Incontri formativi/informativi sulle COP/COE (webinar)

Valorizzazione dei partecipanti e delle loro esperienze/iniziative (canali dicomunicazione della Fondazione)

Incontri di promozione del UNGC e della Fondazione Global Compact NetworkItalia (es. Welcome Meeting)

Programmi e Progetti

Piattaforma TenP

ATTIVITÀ DI SUPPORTO

PARTECIPANTI: Amministratori Delegati e Presidenti delle aziende italiane aderenti a UNGC e particolarmente attive sulla sostenibilità e gli SDGs

FOCUS: induction session di esperti nazionali e internazionali sull’Economia Circolare e condivisione di esperienze sul tema da parte dei partecipanti

PROGRAMMI E PROGETTI: BUSINESS & SDGs HIGH-LEVEL MEETING 2018

QUANDO: 11-12 ottobre

DOVE: Matera

FOCUS: nuovi modelli di business sostenibili e rapportoimprese-territori per l’attuazione dell’Agenda 2030

PARTECIPANTI: aziende e organizzazioni aderenti alGCNI. Saranno ammesse partecipazioni esterne solo suinvito.

PROGRAMMI E PROGETTI: ITALIAN BUSINESS & SDGs ANNUAL FORUM 2018

Due Collective Action, orientate alla promozione dei Global Goals delle Nazioni Unite al livello nazionale, emerse dal confronto tenutosi a Lucca durante l’SDG Forum 2017.

“DAL DIRE, AL FARE AL COMUNICARE NELL’ECONOMIA

CIRCOLARE”comunicazione e innovazione per

un approccio circolare all'economiaaprile-ottobre 2018

Formazione e attività laboratoriale «sul pensare ed

essere circolare». Condivisione e valorizzazione di

buone pratiche. Valutazione della circolarità «in

rete».

:

“SCATENA LA CATENA!”promozione della gestione

sostenibile della catena di fornituramaggio-novembre 2018

Self-assessment e monitoraggio delle performance di sostenibilità

della catena di fornitura. Condivisione e valorizzazione di

buone pratiche. Formazione rivolta ai fornitori su

Diritti Umani e Anti-Corruzione

In partnership con:IdM Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa

Formazione AC; in collaborazione con Transparency International Italia

PROGRAMMI E PROGETTI: le COLLECTIVE ACTION

PROGRAMMI E PROGETTI: la raccolta e la condivisione di PRATICHE

Novembre 2015 Ottobre 2017 Ottobre 2018

Partner tecnici

TenP – Sustainable Supply Chain Self-Assessment Platform

GESTIONE E PROMOZIONE DELLA PIATTAFORMA TENP

OBIETTIVO 3- STRUMENTI DI APPROFONDIMENTO UNGC

UNGC fornisce agli aderenti degli strumenti di approfondimento, anche sotto forma

di webinar di formazione e informazione, sui temi più importanti legati alla

sostenibilità, compreso quello della salute e benessere.

Occupational Safety and Health in the Supply Chain

https://www.unglobalcompact.org/library/321

Human Rights and Business Dilemmas Forum: Health & Safety


HIV and AIDS in the workplace


Investing in Workplace Health and Well-being






LINK UTILI

• https://www.unglobalcompact.org/

• https://sustainabledevelopment.un.org/

• https://www.globalcompactnetwork.org/en/

• https://ec.europa.eu/europeaid/policies/sustainable-development-goals_en

• https://www.sd-network.eu/?k=country%20profiles&s=single%20country%20profile&country=Italy

• https://www.youtube.com/watch?v=pgNLonYOc9s

• NumbersIn Actionhttps://www.youtube.com/watch?v=Mdm49_rUMgo

• LeaveNo One Behindhttps://www.youtube.com/watch?v=pBqe8JD62QE

• https://www.sdgbusinessforum.org/#highlights

https://www.unglobalcompact.org/

https://sustainabledevelopment.un.org/

https://www.globalcompactnetwork.org/en/

https://ec.europa.eu/europeaid/policies/sustainable-development-goals_en

https://www.sd-network.eu/?k=country profiles&s=single country profile&country=Italy

https://www.youtube.com/watch?v=pgNLonYOc9s

https://www.youtube.com/watch?v=Mdm49_rUMgo

https://www.youtube.com/watch?v=pBqe8JD62QE

https://www.sdgbusinessforum.org/

Margherita Macellari

Program Manager & Analyst

Fondazione Global Compact Network Italia

[email protected]

+39 320 86 75 857

Skype: margherita.macellariLinkedIn

«Quello che facciamo è solo una goccia nell’oceano, ma

l’oceano senza quella goccia sarebbe più piccolo»

Madre Teresa di Calcutta

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