La sfida dei giovani dell’Imerese dopo la FIAT · Nasce nel 2009 per volontà di 28 Comuni...
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La sfida dei giovani dell’Imerese dopo la FIAT
Palermo, venerdì 27 marzo 2015
Angelo Cascino, Presidente Imera Sviluppo 2010 Agenzia per lo Sviluppo del Comprensorio Imerese
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Dove siamo… nel cuore di Sicilia
CITTA’ A RETE MADONIE-TERMINI Una città policentrica e diffusa Il territorio è stato “letto” e “studiato” grazie al Piano di interpretazione …risorse endogene …..stato dei luoghi ……identificazione dei cosiddetti sistemi Le caratteristiche salienti
Nasce nel 2009 per volontà di 28 Comuni (convenzione art. 30 TUEL) Prima città policentrica e diffusa: 135.000 abitanti, 1.950 kmq 40% patrimonio bio-diversità Mediterraneo, 1/3 patrimonio ecclesiale Attrattività del brand “Madonie” (3^ in Italia, fonte: CamComm Monza-Brianza)
Dal miraggio del sogno industriale (nascita SicilFiat nel 1976, con
contestuale abbandono delle campagne) alla più grave crisi economico-sociale
del dopo-guerra 3.500 posti di lavoro persi,
800 milioni di reddito in meno
…da qui la necessità e l’opportunità del riscatto
Tornare alle origini: le nostre vocazioni tradizionali (agricoltura, mare, natura, sole, cultura dell’ospitalità, risorse archeologiche, tradizione, folklore) Riorganizzare il sistema di governance complessivo (funzioni, organizzazione, istituzioni) Costruire un nuovo approccio economico basato sulla “coesione sociale” e su una nuova “alleanza” fra aree di produzione ed aree di consumo
Contesto di riferimento: una crisi senza precedenti
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Una unica visione per i prossimi 6 anni
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Le risorse non utilizzate (umane, tecniche, materiali) Le esperienze di programmazione concertata di successo (PIST, GAL, GAC, Distretto Turistico, Distretto della Carne Bovina, Consorzi di produttori) – ultimo ciclo di programmazione: 60 milioni di euro di finanziamenti attivati I servizi organizzati in forma associata (Agenzie, CUC, SUAP Associato, Ufficio Unico di progettazione) L’abolizione delle Province e la creazione dei Liberi Consorzi L’individuazione dell’area vasta quale “area interna”: focus sui diritti di cittadinanza (salute, mobilità, istruzione) Il nuovo ciclo di programmazione 2014/2020 (le tre opzioni strategiche e gli 11 obiettivi tematici)
Le opportunità da non perdere
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Le risorse: non dobbiamo inventarci nulla!
Progetto S.O.LA.RE.: matching domanda/offerta (1^ anno) e consulenza per la redazione di business plan e CV (nelle Scuole e nei Comuni, 33 enti aderenti in totale) Corsi di educazione all’imprenditorialità (3^ edizione) Sportello del microcredito a Termini Imerese Consulenza sull’imprenditorialità (presso Imera Sviluppo) Ufficio Unico di Progettazione (per le opere rilevanti) Accordi di partenariato con consorzio ARCA, Associazioni di categoria e Poli Universitari Incubatore di imprese (di imminente apertura - ???) Formazione per imprenditori già avviati (di prox avvio)
Gli strumenti messi in campo
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“il territorio è visto sotto una prospettiva che ne valorizza le diverse vocazioni: da quelle naturalistiche e storico-artistiche,
a quelle scientifiche-tecnologiche e del tempo libero”
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“Riscoprirsi” ed “immaginare”
Gli attrattori
- Parchi culturali e turistici (Parco archeologico d’Himera, Parco Letterario G. Battaglia, Parco Termale)
- Riserve naturali (Monte S. Calogero, Favara e Granza,
Rosamarina, Pizzo Cane Trigna) - Parchi tematici (Parco dello Sport, Parco scientifico e
tecnologico, Parco della Targa Florio, Parco del cinema)
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“Investi nel territorio”
info
scheda dell’idea
sharing
Ciascuna idea d’impresa descrive: Il perché dell’idea; Il core business (attività); Gli strumenti, le risorse e le persone;
I principali adempimenti; Gli approfondimenti on line.
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“Sii consapevole”
• Creare/intercettare gli influencer/makers; • Creare e sviluppare community;
• Intercettare/creare trend; • Creare e sviluppare una “reputation on line”;
• Stimolare la partecipazione pubblica; • Connettere i policy maker del territorio;
• Condividere le conoscenze e le specificità.
• Percorsi di educazione all’imprenditorialità
• Incubatore d’Impresa
• Reti di impresa
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