La ristrutturazione dell’impresa pubblica alla fine del Novecento
16
La ristrutturazione dell’impresa pubblica alla fine del Novecento Da Amato ad Amato l’ultima stagione di governi di centro sinistra (1992-2001) Nel 2000: Rai, Poste, Ferrovie, quote di Eni ed Enel Dal 1993 privatizzazioni, risanamento dei conti pubblici e crescita del mercato azionario
description
La ristrutturazione dell’impresa pubblica alla fine del Novecento. Da Amato ad Amato l’ultima stagione di governi di centro sinistra (1992-2001) Nel 2000: Rai, Poste, Ferrovie, quote di Eni ed Enel Dal 1993 privatizzazioni, risanamento dei conti pubblici e crescita del mercato azionario. - PowerPoint PPT Presentation
Transcript of La ristrutturazione dell’impresa pubblica alla fine del Novecento
La ristrutturazione dell’impresa pubblica alla fine del Novecento
Da Amato ad Amato l’ultima stagione di governi di centro sinistra (1992-2001)Nel 2000: Rai, Poste, Ferrovie, quote di Eni ed EnelDal 1993 privatizzazioni, risanamento dei conti pubblici e crescita del mercato azionario
Crescita dello stato imprenditore negli anni 1960
Enel e Efim
l’Eni di Eugenio Cefis
l’Iri e il raddoppio di Taranto
l’Alfa Romeo, dalla Giulia all’Alfasud
Nuoro ruolo della cassa pe ril Mezzogiorno e Piano Giolitti (1964)
La crisi degli anni 1970 e la paradossale crescita dell’impresa
pubblicaCrescono gli oneri impropri
Gioia Tauro
La vicenda dell’Egam
La breve parabola dell’Alfasud
La nascita del polo alimentare
l’Eni
L’impresa pubblica e i tormentati anni 1980
Inflazione e indebitamento
Primi tentativi di ristrutturazione
L’esplosione della corruzione e lo sfaldamento del sistema politico
XILunedì 29 0ttobre h. 9.00Il ruolo di Mediobanca nell’economia italiana del secondo novecento
L’economia della terza rivoluzione industriale
Le difficoltà delle imprese familiari
Bassa grado di diversificazioneAssenza di strutture organizzative di tipo multidivisionaleDimensioni medie ridotteLe difficoltà del mercato dei capitaliIl caso dell’industria degli elettrodo-mestici e quello dell’industria alimentare di fronte alla concorrenza internazionale
La creazione di Montedison
L’Eni di Eugenio Cefis (1962)
Cambia il rapporto con i partiti
L’espansione nella chimica Eni; Edison; Montecatini
Montecatini-Edison (1966)
Il gruppo di comando
Il gruppo Fiat e l’Ifi
Pirelli (Centrale)
Falck
Pesenti (Ibi)
Bonomi Bolchini
Moratti e Ponti
Ras Generali e Fondiaria
Mediobanca
Bastogi
Bastogi principale “salotto buono” nel miracolo economico
Sindona attacca Pesenti
Sindona attacca Centrale e Bastogi
L’intervento di Mediobanca
I difficili anni Settanta
L’autunno caldo
Le crisi petrolifere segnano il rientro dell’economia italiana entro la congiuntura internazionale
Il PIL ha un andamento perturbato
Inflazione e stagnazione
L’Olivetti abbandona per la prima volta il settore
elettronicoRoberto Olivetti guida un progetto ambizioso che pone l’azienda all’avanguardia nelle tecnologie elettroniche (1954)
La Società Generale Semiconduttori
L’Elea 9003 (1959)
Il gruppo di salvataggio guidato da Mediobanca
la morte di Adriano, le difficoltà finanziarie, la questione Underwood inducono alla cessione della divisione elettronica
La Fiat del dopo Valletta
La ristrutturazione del sistema gerarchico piramidaleMercato meno favorevole e crescita del costo del lavoroFiat HoldingIl ruolo di Mediobanca nell’affiancare la ristrutturazione
La Pirelli
La Pirelli-Dunlop
La ristrutturazione nell’orbita di Mediobanca
Il tentativo di scalata alla Continental
I Pesenti
Pesenti “pigliatutto”
Italmobiliare
La Lancia
Il ritorno negli anni ottanta al core business
Le speranze disattese di Montedison
Un colosso della chimica europea
La fusione impossibile
Cefis scala la Montedison
Le guerre parallele nella chimica (Eni e Montedison)
La chimica non trova un assetto stabile
1981 Mediobanca coordina la nascita di Gemina
Il progetto di Schimberni e l’ascesa di Raul Gardini
