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IT Architects

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LA CONSULENZA, FATTORE CHE ABILITA LA

TRASFORMAZIONE DIGITALE DELLA PUBBLICA

AMMINISTRAZIONE

Michele ArmeniseDirettore Generale Brand Id

4 Maggio 2015

Open Day InnovaPuglia Infrastrutture DigitaliBanda Larga, Data Center, Cloud Computing

3

Source: Cisco Consulting Services, 2013

Administration (6%)

35%

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%

0 20,00015,00010,000

Industry Size ($B)

5,000

Degre

eofIm

pact

(Va

lue a

tS

take/Industr

yS

ize)

Retail trade (10%)

Information services (4%)

Manufacturing (Energy,

Oil & Gas) (34%)

Public Sector

(20%)Healthcare (5%)

Finance & insurance (4%)

Professional services

Education

Le sfere sono dimensionate

secondo il valore economico

L’impatto della crescita dei dati sui mercati

VISIONE

INVESTIMENTI

SICUREZZA

COMPETENZE

4

Mobile Banking Filiali paperless Digitalizzazione

Back Office Compliance/Risk

Management Trasparenza/ Compliance Web/Mobile insurance Risk Management Ottimizzazione gestione

rete e fidelizzazione

Digital Supply Chain Sales Mobility Compliance - Tracciabilità processi produttivi e distributivi Razionalizzazione e ottimizzazione processi

Telco/Media/Utilities

Banche

Industria

Assicurazioni

Compliance Sales Mobility Multicanalità Social Customer Care Servizi Self Service Digital Contents

Compliance – Agenda Digitale/SPID/Fatturazione elettronica Regole tecniche Documento Informatico – eliminazione carta entro 18 mesi Razionalizzazione/recupero di efficienza Giustizia/Scuola/Sanità Elettronica Evoluzione servizi al cittadino

PP. AA.

Digital Enterprise/ Digital Public Sector

Fonte: NetConsulting, 2015

La trasformazione digitale

5

Ottimizzare il ritorno sugli investimenti

Semplificare le infrastrutture e i processi

Migliorare la gestione degli ambienti e delle sedi

Migliorare l’efficienza e i livelli di servizio

Reagire ai cambiamenti e alle esigenze di business

Limitare i tempi di caduta delle applicazioni e dei sistemi

L’approccio Brand Id alle esigenze della PA

Cosa fare, che decisioni

prendere, masoprattutto quanto mi costerà e

comeposso farlo, …

Stesura di un progetto

Analisi approfondita dei dati

Implementazione della soluzioneTecnologie

ProcessiPiano

Economico/Finanziario

EconomicitàSemplificazione

SicurezzaLivello di servizio

CapacitàDisponibilità

6

Brand IdIT Architects

Visione Organizzazione e Business

Punti di forza

Sinergie e collaborazioni

Esperienza

Design e projectmanagement

Sviluppo di soluzioni

Rapidità e flessibilità

Orientamento al cliente e all’innovazione

Servizi a valore e innovativienel nostro DNA

Enti Pubblici e aziende piccole, medie e grandi

Qualità della vita, risparmi e attenzione verso l’ambientei più

7

Enterprise Infrastructure

Professional Services

Data Center & Cloud

International Services

Innovative Applications

Smart Solutions &

Energy

Business FocusIT Architects

…per garantire comunicazionidisponibili e sicure e rendere

le aziene più competitive

... per realizzare architetture virtuali, fornire servizi IT,

memorizzare e archiviare i dati

…per condividere nuove ideeutili a sviluppare i Brand e le eccellenze italiane

…per migliorare la vita di cittadini e pazienti e digitalizzare la PA

8

Consolidation

Virtualisation

Integration

Optimisation

Management

Unified DC Infrastructure:

Ca. 2000 certifications

Soluzioni e PartnershipIT Architects

Energy

9

5.284.293

502.635

4.723.050

683.333

380.545

-

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

AS-IS TO-BE

Evoluzione del Budget ICT di Gruppo

Disponibile

Investimenti

IT Operations

L’esperienza acquisita nella Sanità

Gruppo da 2500 dipendenti

Creare le Alleanze Strategiche e scelta ERP Clinico

Progettazione e realizzazione della rete integrata di Gruppo

Bacino d’utenza di 300.000 persone

1. Gruppo da 8.000 dipendenti

2. 141 sedi

3. Bacino d’utenza di 1.200.000 persone

YOURUNIFIED DYNAMIC

DATA CENTRE

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La situazione attuale di molti enti della PAL è caratterizzato da questi fatti:

Procedure manuali e cartacee con tutti i problemi associati in termini di sforzo, qualità, tempi e costi dei processi

Soluzioni SW obsolete, inesistenti e/o non integrate

Infrastrutture ICT insufficienti (es. ambienti delle sale server)

Sicurezza delle strutture ICT inesistente (Firewall, Back-up etc.)

Personale scarsamente addestrato

Etc. etc.

L’organico delle risorse umane è in discesa !

L’unica soluzione consiste nell’applicazione intelligente delle

METODOLOGIE DIGITALI !

L’esperienza acquisita nella PA

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Source: VMware Fortune 100 Customers

Causa

• Estrema complessità / etrogeneità

• Infrastrutture fragili e inaffidabili

Effetto

• >70% del budget IT speso per “mantenere” lo status quo

• <30% del budget IT vieneimpegnato per l’innovazione e ilvantaggio competitivo

La spesa IT

42%Infrastructure Maintenance

30%Application Maintenance

23%Application Investment

5%Infrastructure Investment

Agilità dl business ?Dipende dall’agilità dell’ IT

L’IT oggi – complesso, rigido e inefficiente

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Risultati

Flessibilità, scalabilità e sicurezza con sensibileriduzione dei costi operativi

Tempi di risposta (x 3)

Flussi clinici di lavoro semplificati

Informazioni completamente digitalizzate e organizzate nella cartella clinica elettronica

Riduzione CaPex 20%

Più risorse finanziare disponibili per seguire un maggior numero di pazienti

Unified Data Center (IT-as-a-Service)

Assesment tecnico e prestazionale

Unified Data Center

Architettura con sistema pre-validato, infrastruttura scalabile per il Cloud Privato

Infrastruttura e Risultati

Operazioni semplici ed efficienti

Risultati

Flessibilità, scalabilità e sicurezza con sensibileriduzione dei costi operativi

Data Center aggiornato

Ambiente virtuale con le ultime tecnologie disponibili

Virtualizzazione dei software di management delleinfrastrutture

Unificazione della rete

Riduzione dei costi di gestione

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Brand id srlVia Goito 24 - 00185 Roma

T: +39 06 85358914 - e-mail: info@brandid.it - www.brandid.it